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“Candidatos deben presentar propuestas”

Arzobispo de Huancayo:

UGEL Tarma cuenta con moderno local

Alcalde pide trabajar con esmero

?Marco Sagua Manyari

GOBIERNO REGIONAL JUNÍN Y MUNICIPIOS LOCALES EN LA MIRA

Diario PrimiciaHuancayo, Martes 02 de Diciembre de 2014ESPECIAL12

PRIMICIA- Huanca-yo.- El 31 de diciembre ter-minarán las gestiones de muchos presidentes regio-nales y alcaldes provinciales y distritales en el país, y fal-tando poco más de un mes para esa coyuntura se han conformado comisiones de transferencia que antelada-mente han encontrado se-rios hallazgos e indicios de corrupción en los ejercicios salientes.

Una realidad ineludible es que esto ya no sorprende a nadie, y es que el espectro de la corrupción siguen soca-vando las entidades públicas sin tregua, entre ellas los go-biernos regionales y muni-cipales. Junín se ubica entre las primeras cinco a nivel na-cional en registrar altísimos niveles de inmoralidad.

JUNÍN Y HUANCAYO Como todos saben, la

presidencia del Gobier-no Regional Junín está en stand by mientras se con-crete la segunda vuelta, en-tre tanto la Municipalidad de Huancayo, Municipali-dad Distrital de El Tambo y Municipalidad Distrital de Chilca ya comenzaron los procesos de transferencia para las nuevas gestiones con muchos vaivenes pero sin tantas “sorpresas” como no sean presuntos malos manejos y demás.

Por ejemplo, ¿Qué pa-sará si no se reelige Vladimir Cerrón en el GRJ?. Tendría que apresurarse el proceso de transferencia y deslin-dar una serie de cuestiona-mientos y denuncias. ¿Le al-

¡Hallazgos e indicios en los procesos de transferencia! Comisiones técnicas y Contra-loría General de la República revisan al milímetro libros contables y financie-ros.

canzará el tiempo, toda vez que el nuevo mandatario debería asumir funciones el 01 de enero del 2015?.

Por el lado de los muni-cipios las cosas están más parejas. Cada uno ya sabe que ingresará una nueva gestión, y por tanto han tenido más tiempo para alistar los documentos de transferencia y someterse a un primer “peritaje” de las gestiones entrantes.

GUÍA DE TRANSFERENCIA La Red de Municipa-

lidades Rurales del Perú – REMURPE presentó una Guía de Transferencia de la Administración Municipal, con el objetivo de orientar en forma clara y sencilla a las autoridades locales salientes y las autoridades electas en el proceso de transferencia de la adminis-tración municipal en todos sus aspectos: Humanos, Administrativos, Financie-ros, Contables, Infraestruc-tura y Participativos, de manera que sea llevada a cabo de forma ordenada y transparente.

Creemos que la transfe-rencia de la administración municipal más allá de con-tar con una base normati-va que la hace de carácter obligatorio, es importante porque permite el acerca-miento de los ciudadanos y ciudadanas a la gestión apuntando tanto a la ren-dición de cuentas sobre lo realizado como también a la continuidad de los pro-cesos construidos partici-pativamente.

Esta guía contiene una definición del proceso de transferencia, los funda-mentos que la sustentan, la importancia que tiene, la normatividad que la rige y los responsables de reali-zarla, así como también el detalle de los procedimien-tos de su realización y las responsabilidades frente a su no cumplimiento.

“Los deslindes financieros y contables respecto a ejecución de obras, así como compromisos presupuestales no sólo es-tán en la mira de las nuevas gestiones, sino de Contraloría General de la República que esta vez anuncia una seve-ra investigación dada la gran cantidad de denuncias de corrupción que han salido a flote de muchos gobiernos re-gionales y gobiernos locales a nivel nacional, motivo por el cual muchos gobernantes están purgando condenas”.

?Marco Sagua Manyari

ESPECIAL 13Diario PrimiciaHuancayo, Martes 02 de Diciembre de 2014

?Marco Sagua Manyari

PRIMICIA- Huancayo.- Existen parámetros en los proce-sos de transferencia que queremos compartir con ustedes:

TRANSPARENCIA. Porque a través de ella se sa-brá el manejo que la gestión saliente ha realizado, constituyén-dose en una forma de rendición de cuentas.

INFORMACIÓN CIERTA. Porque la informa-ción que brinde tiene que ser veraz y comprobable.

ORDEN. Porque la información debe estar bien ordenada y debidamente clasificada para que no existan dificultades de último momento.

RESPONSABILIDAD. Porque la autoridad salien-te está en la obligación de realizar la transferencia bajo las res-ponsabilidades de ley.

PÚBLICA. Porque la información de todo lo que se ha transferido debe hacerse de conocimiento público a la po-blación.

OBLIGATORIA Y FORMAL. La transferencia es de cumplimiento obligatorio debiendo realizarse bajo los procedimientos preestablecidos.

PARTICIPATIVOS. Porque a través de ella se tiene que respetar los acuerdos tomados en conjunto con la pobla-ción, y la continuidad de los mismos, de tal forma que se gene-re la confianza respectiva con la población.

PRIMICIA- Huancayo.- En una reciente entrevista, por ejemplo el alcalde electo de la Municipalidad Distri-tal de El Tambo, Lic. Aldrin Zárate Bernuy, emitió un primer balance del proceso de transferencia que se vie-ne desarrollando en dicho municipio, señalando que: “Existen muchos, diría bas-tantes indicios de corrupción y malos manejos que se ha-brían dado en la gestión del ex alcalde Ángel Unchupaico Canchumani”.

Manifestó que existen evidencias que dan cuenta sobre presuntos desvíos de materiales de una obra a otra, así como mal utilización

¡Hallazgos e indicios en los procesos de transferencia!Fundamentos que sustentan la transición del cambio

Un primer balance refleja presuntos malos manejosde los gastos generales de la Comuna Tambina entre otras graves denuncias.

“Es cierto que por fun-ción realizaremos un proce-so de auditoría a los 8 años de la gestión Unchupaico Canchumani, sin embargo seremos sigilosos en verificar los informes económicos y financieros de los diversos proyectos que dicen haber ejecutado”, aseveró.

INCREPANCIAS En otro momento sos-

tuvo que el reciente mensaje emitido por el alcalde tran-sitorio de El Tambo, Espíritu Gaspar Quispe, donde ase-

Huancayo en Cochas Chico, donde existen materiales que están abandonados y se están malogrando por desi-dia de las autoridades.

Del mismo modo, Zá-rate Bernuy habló sobre el proyecto de la planta de tra-tamiento de Cochas Chico, señalando que recientemen-te hubo una audiencia públi-ca donde no existió ningún resultado concreto y por el contrario se dejó estableci-do que su puesta en marcha –en el mejor de los casos- tomaría unos 8 meses por evidentes retrasos e incum-plimiento de requisitos. En la transferencia, los integrantes

de las subcomisiones de la gestión saliente incumplie-ron algunos plazos, empero se les conminó a derivar las respectivas resoluciones y demás documentación, su-brayó finalmente. En síntesis, los huancaínos y en general los peruanos estamos hartos de tantas denuncias sin que de por medio no existan san-ciones ejemplares contra los infractores, porque señores en suma esos manejos son con los dineros de todos nosotros, y no es posible que mientras algunos lu-cren muchos sectores de la población sigan en la po-breza y postergación.

guró que se dejaban 48 pro-yectos en marcha y que espe-raba que la nueva gestión de Aldrin Zárate los termine por el bien del vecindario, es fal-so. Más adelante aseveró que son erráticas esas versiones, y que esos dizque 48 proyec-

tos son inexistentes; “no se puede considerar como obra unas escalinatas, unas vere-das entre otros. Además exis-ten trabajos abandonados”.

Asimismo, enfatizó, tiene conocimiento que hay obras como la ejecutada en la av.

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