MEJORAMIENTO EN EL TRASPORTE DE AZUCAR

INVERTIDA

CARLOS ALBERTO GUTIERREZ SANCHEZ

DANIELA MEDINA GUTIERREZVII SEMESTRE

MEJORAS A REALIZAR

OBJETIVOS

• Reducción de costos.

• Disminuir riesgo de contaminación.

• Reducir riesgos de lección en los empleados.

METODOS

• Maximización del recurso humano y maquinaria.

• Mejora de BPM.

• Adecuado transporte del producto.

COSTOS  

EMPLEADOS UTILIZADOS

CANTIDAD EMPLEADOS POR TURNO

NOMINA DIARIA

NOMINA MENSUAL

# DE TURNO

S TOTAL COSTOS

OPERARIO DOSIFICACION 1 $24.326,18

$632.480,68 3 $1.897.442,04

ENCARGADO ENTREGAR EL

PRODUCTO DOSIFICADO 1 $24.326,18

$632480,68 3 $1.897.442,04

TOTAL 2 $48.652,36 $1264961,

4 $3.794.884,08

COSTO DE OPERARIOS DEL PROCESO ACTUAL

TOTAL GASTOS MESES TOTAL GENERAL

$3.794.8

84,08 11  

$41.743.728,8

8$

GASTOS AGUA

CANTIDAD METROS CUBICOS POR

TURNO

VALOR METRO CUBICO

COSTO MENSUAL COSTO TOTAL

16 $684,33 $985.435,2 $11.825.222.4

$53.568.951,28

PROCESO ACTUAL

PRODUCCION

 

1

2

3

4

5

6

MEJORA A IMPLEMENTAR (NUEVA FORMA DE TRANSPORTE)

PRODUCCION

REDUCCION RIESGO DE LECCION EN EMPLEADOS

Riesgo de lección en operario

 

EVALUACION DE LOS COSTOS

Evaluación de costos de mejoraReferencia Costo

Tanque cisterna madre

40.000.000

Transporte15.000.00

0

Montaje 10.000.00

0

Total65.000.00

0

$53.568.951,28

Mas del

80%

CONCLUSION

Aunque a simple vista parezca una inversión muy elevada, con la investigación realizada nos damos cuenta que esta es posible de recuperar en poco mas de un año como se mostro con anterioridad.Gracias a esta mejora se podrán obtener otros mejoras como son seguir siendo una empresa con responsabilidad ambiental y seguir ofreciendo a nuestros consumidores un producto con cada vez una mejor alta garantía de calidad, además proteger a los trabajadores de riesgos que puedan ocasionarle lecciones ya que estos son el pilar fundamental de nuestra empresa