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IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Perché formazione sul Procurement?
I sistemi di Procurement stanno subendo profonde modificazioni sia nelle grandi
imprese che nella Pubblica Amministrazione.
Il mercato italiano evidenzia una domanda consistente di professionalità adeguate
nell’area del Procurement, con competenze sia nelle moderne strutture organizzative
del business che nei sistemi tecnologici di supporto.
Il Master anche in questa nuova edizione ha affinato ulteriormente lo sviluppo dei
curricula e delle competenze per venire incontro alle crescenti richieste di formazione
strategica di carattere Interdisciplinare.
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Perché formazione a Tor Vergata?
L’Università di Roma “Tor Vergata” è stata vincitrice del premio “MEF Consip
Master in e-Procurement”, bando di gara competitivo, indetto dal Ministero
dell’Economia e delle Finanze e da Consip nel 2004 e riservato agli Atenei italiani,
per l’istituzione di un Master universitario in e-procurement.
La facoltà di Economia di Tor Vergata è riconosciuta a livello mondiale come Centro di Eccellenza sui temi del Procurement. Ha ospitato nel 2006 la II°
International Public Procurement Conference a cui hanno aderito relatori da più di
75 paesi del mondo.
Gustavo Piga e Giancarlo Spagnolo, (Presidente Consip e Direttore Ufficio Studi
Consip dal 2002 al 2005), docenti presso il Master, sono gli autori del volume
“Handbook of Procurement” pubblicato dalla Cambridge University Press (insieme
al Professor Nicola Dimitri dell’Università di Siena), citato dal Parlamento Europeo
nel workshop organizzato a Bruxelles il 6 marzo 2006.
http://www.economia.uniroma2.itpublic/files/eprocurement/link_articolo.pdf
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Obiettivi della Formazione
I pacchetti formativi sui temi del Procurement rispondono alle esigenze di:
creare professionisti esperti in procurement management, in grado di operare sia
nel settore pubblico che nel settore privato; arricchire i profili professionali esperti
in acquisti acquisendo competenze interdisciplinari;
fornire opportunità di crescita professionale a giovani brillanti e motivati e
sviluppare capacità manageriali moderne.
Il Master si propone di formare profili in grado di dare soluzione ai problemi che
nascono in contesti fortemente dinamici sui piani della tecnologia e dei mercati, nei
quali creatività e doti di leadership debbono essere coniugati con la capacità di
affrontare problemi complessi di natura strategica, gestionale e organizzativa.
Una particolare enfasi verrà data all’area etica di deontologia professionale.
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
L’Offerta Formativa
Sono presenti 11 Aree Formative nel corso di 12 mesi (ogni area formativa si
sviluppa nell’arco di un mese; una settimana frontale e tre on-line).
L’impegno formativo comprende:
• 300 ore in modalità frontale (27 ore al mese erogate nel corso di un’unica
settimana con lezioni dal Lunedì al Venerdì);
• 200 ore in modalità on-line
Sono previsti: seminari di approfondimento; casi di studio, allo scopo di
presentare problemi reali e indicare le strategie più idonee alla loro soluzione;
attività di laboratorio informatico ed esercitazioni; momenti di discussione
comune.
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Struttura, Obiettivi e Finalità
La logistica
Logistica push vs. pull: l’approccio JIT
Il Supply Chain Management
Le scorte e la politica di approvvigionamento
Previsione della domanda e pianificazione
Il Supply Chain Management
Case study Trenitalia
Case study Finmeccanica
Case study Asl Commissariata
Obiettivi e finalità:
L'obiettivo del modulo è quello di fornire una panoramica complessiva sulle
problematiche logistiche e sulle loro ricadute sulle scelte di procurement. Una
gestione avanzata del procurement deve infatti prendere in considerazione le
interrelazioni tra le scelte di procurement e scelte logistiche (scelta/localizzazione
dei fornitori, ampiezza dei lotti, tempistica delle forniture).
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Calendario Lezioni
data
11/11/2013 11/11/2013 12/11/2013 12/11/2013 13/11/2013 13/11/2013 14/11/2013 14/11/2013 15/11/2013
10.00 - 13.00 14.00 - 17.00 10.00 - 13.00 14.00 - 17.00 10.00 - 13.00 14.00 - 17.00 10.00 - 13.00 14.00 - 17.00 10.00 - 13.00
La logistica Logistica push vs. pull. L’approccio JIT
Inquadramento SCM Il ridisegno dei processi logistici: strumenti ed applicazioni
Gestione delle scorte Previsione della domanda
Logistica nei trasporti dell’OME Case Study Finmeccanica
L’attività di supporto logistico nell’A.D.: la NILS. Il materiale in esubero: le permute
Cerruti Cesarotti Cesarotti Cerruti
Giordano Giordano
Cicerone/Peltrone Manuelli Pergolesi
Riggio
ora
Attività Didattica: 11/11/2013 - 15/11/2013
Lezioni Materia Docente
06/12/2013 10.00 - 13.00 Esame X modulo
LOGISTICA E GESTIONE DELLE SCORTE
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
La logistica
Prof. C. Cerruti
Programma del corso:
La lezione di apertura del modulo fornisce un inquadramento complessivo sulla
logistica, andandone ad evitare le criticità strategiche e organizzative.
Gli argomenti:
La definizione di logistica
L’evoluzione storica di approccio alla logistica
Logistica e scelte strategiche (trade-off costi vs. servizio)
Logistica e scelte organizzative (livello di integrazione)
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Logistica push vs pull. L’approccio Just-in-time
Prof. V. Cesarotti
Programma del corso:
La lezione descrive l’approccio JIT a livello di principi/obiettivi (ricollegandolo al
“lean thinking”) e a livello di strumenti/applicazione (andando a vedere gli interventi
che devono essere fatti, dalla programmazione della produzione al lay-out della
fabbrica e alla gestione del personale).
In chiusura verranno analizzate le potenzialità e i limiti dell’approccio lean/JIT anche
in confronto ad approcci centrati sulla capacità di risposta (agile/Quick Response)
Gli argomenti:
Logistica push vs pull
Gli obiettivi dell’approccio JIT
JIT e Lean Thinking
Gli strumenti operativi per l’implementazioni del JIT
Esperienze di JIT
Potenzialità e limiti del JIT
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Logistica push vs pull. L’approccio Just-in-
time
Prof. V. Cesarotti
Programma del corso:
La lezione compara la logistica push vs. quella pull, sia in sistemi tradizionali che in
quelli più avanzati quali il Just in Time (JIT). Si collocherà la logistica nell’operational
excellence collegandola con il “lean thinking”.
Saranno quindi analizzate le potenzialità e i limiti dell’approccio lean/JIT anche in
confronto ad approcci centrati sulla capacità di risposta (agile/Quick Response)
Gli argomenti:
Logistica push vs pull
Gli obiettivi dell’approccio JIT
JIT e Lean Thinking
Gli strumenti operativi per l’implementazioni del JIT
Esperienze di JIT
Potenzialità e limiti del JIT
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Il ridisegno dei processi logistici:
Strumenti ed applicazioni
Prof. C. Cerruti
Programma del corso:
La lezione fornisce strumenti ed esempi di applicazioni di ridisegno dei processi
logistici.
Gli argomenti:
La strategia logistica
La segmentazione dei processi/canali logistici
Il miglioramento time-based dei processi logistici
La valutazione e la gestione del rischio
L’esempio della logistica internazionale e del global sourcing
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Gestione delle scorte
Ing. F. Giordano
Programma del corso:
La lezione descrive i metodi di programmazione della gestione della produzione a
fabbisogno e i suoi principali pilastri.
Gli argomenti:
Analisi comparativa dei sistemi di gestione delle scorte
La programmazione aggregata: MPS
La distinta base
Il Material Requirement Planning (MRP)
Il problema della capacità produttiva (CRP)
Effetti dinamici: bullwhip effect, lumpy demand
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Programma del corso:
La lezione analizza le tecniche di previsione della domanda, descrivendo
come queste si integrano nel sistema di gestione della produzione
Gli argomenti:
Pianificazione e programmazione della produzione
Tecniche di scomposizione della domanda
Analisi di trend
La stagionalità e la ciclicità
Le cause speciali e l’impatto sulla gestione delle scorte
Previsione della domanda
Ing. F. Giordano
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
La logistica dei trasporti nell’OME
T. Col. Cicerone, T. Col. F. Peltrone
Programma del corso:
Il modulo si pone l’obiettivo di illustrare, attraverso un percorso storico e concettuale
(definizione, etc.), l’evoluzione della logistica dei trasporti applicata alle Forze
Armate, i sistemi di movimentazione più utilizzati, la scelta di ricorrere a servizi in
“in-sourcing” ovvero in “out-sourcing”, descrivendo i network attualmente in uso,
analizzando, con particolare riferimento, il trasporto aereo di materiali con vettori
militari o civili.
Gli argomenti:
• La logistica dei Trasporti (cenni storici, etc.);
• Il trasporto nell’Amministrazione Difesa: la scelta “Make or Buy”;
• I Network di trasporto nazionali ed Operativi (OFCN, Re-Supply Ops, etc.);
• Il Trasporto Aereo: evoluzione e sviluppi futuri (Air Terminal Ops, etc.).
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Case Study FINMECCANICA - Dott. L.Manuelli
Programma del corso:
La lezione illustra il contributo dell’innovazione tecnologica
all’evoluzione del ruolo della logistica di supporto alle strategie di
prodotto e di ottimizzazione della Supply Chain delle aziende del
Gruppo Finmeccanica.
Gli argomenti:
• Competitività Industriale e Supply Chain Management
• Logistica di Prodotto e Logistica Industriale
• Il contributo della Logistica al miglioramento della competitività della
Supply Chain
• La tecnologia come fattore abilitante di efficientamento e di sviluppo
di servizi logistici a valore aggiunto
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
L’attività di supporto logistico nell’A.D.: la NILS.
Il materiale in esubero: le permute.
Gen. M.Pergolesi, Col. A. Riggio
Programma del corso:
Il modulo si pone l’obiettivo di illustrare la genesi e l’utilizzo di un Sistema Operativo, attraverso le varie fasi di
definizione dei processi tipici di concezione, approvvigionamento, gestione in esercizio ed alienazione. I vari
processi sono ora regolati a livello interforze dalla Normativa sull’ILS (Integrated Logistic Support) che rappresenta il
combinato disposto di direttive NATO, direttive Nazionali e “best practices” e che è stata elaborata congiuntamente
all’Industria Nazionale. La NIILS rappresenta al momento la normativa nazionale di riferimento per le nuove
acquisizioni.
Tuttavia, a valle del processo di acquisizione e gestione di materiali e sistemi, sempre più spesso si avverte il
problema dell’alienazione dei materiali non più utili per il raggiungimento della missione assegnata, anche e
soprattutto a causa del processo di revisione complessiva dello strumento militare imposto dalla contingenza
finanziaria. Nel modulo si illustreranno, quindi, le normative nazionali che consentono non solo di eliminare
giacenze nei magazzini e depositi, ma anche di acquisire beni e servizi in cambio dei materiali da alienare.
Gli argomenti:
• Le evoluzioni della logistica
• Il Supporto Logistico Integrato
• La struttura ed il contenuto della NIILS
• Le novità della NIILS e dell’approccio ILS
• La normativa di riferimento in materia di permute di b/s
• Le modalità applicative
• Le esigenze di controllo
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Modalità d’esame e materiale didattico
Il testo introduttivo al modulo e il materiale didattico sono consultabili sul
sito: www.masterprocurement.it
La modalità di esame sarà mista:
- a risposta multipla (domande chiuse) sugli argomenti trattati dal Prof.
Cesarotti e dall’Ing. Giordano;
- a domande aperte per la parte del Prof. Cerruti.
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Tariffa acquisto Modulo
Costo per partecipante:
750 euro
Il costo si intende per persona che frequenti il solo
modulo Logistico.
Sono previsti sconti per partecipanti che frequentano
ulteriori moduli, nonché per Imprese/Istituzioni che
iscrivano più partecipanti.
IX EDIZIONE - A.A. 2012/2013
Come saperne di più?
Informazioni
Direttore Prof. Gustavo Piga
Segreteria e sede didattica
Dip. di Studi di Impresa Governo Filosofia,
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”,
Via Columbia 2, 00133 Roma;
tel. +39 06/72595430 - Roberta Marta
fax: +39 06/72595804
Segreteria dei Corsi di Perfezionamento
Tel 06/72592003-2005
e-mail: [email protected]
web site: www.masterprocurement.it
Come raggiungerci:
www.economia.uniroma2.it/nuovo/facoltà/dove.asp