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Design Thinking Workshop
Wie Du Herausforderungen definieren und innovative Ideen entwickeln kannst.
_____________________________ your name
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Dieses Handout, die Vortragsfolien, eine Anleitung zur Durchführung und weiterführende Lese-Empfehlungen findest Du online:
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Wir probieren die 5 Schritte eines Design Thinking Prozesses aus und reflektieren sie.
#1 verstehen
#2 definieren
#3 Ideen entwickeln
#4 Prototyp gestalten
#5 testen
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Schritt #1 verstehen
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Lerne Dein Team kennen!
Stelle Dich vor ... # # # … und notiere Dir Stichpunkte zu den anderen:
Name: # # #
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Name: # # #
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Baue Deine Herausforderung! #1 Welche Herausforderung möchtest Du bewältigen: #2 Baue Deine Herausforderung mit Lego (Wenn Du magst, kannst Du hier später ein Foto Deines Modells einkleben.)
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#3 Erkläre Deinem Team:
● Welche Elemente hat Dein Modell? ● Was ist an der Herausforderung besonders
spannend, interessant, lustig ärgerlich ...? Halte Stichpunkte fest:
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Gestalte eine Persona! Für wen ist die Bewältigung Deiner Herausforderung interessant und wichtig? Nimm Dir eine Holzfigur und gestalte sie als Persona. Schreibe ihre Charakteristika auf und teile sie in Deinem Team. Steckbrief Deiner Persona: Name: Beschreibung: Likes: Dislikes: ‘Jobs To Be Done’:
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Schritt #2 definieren
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Schreibe Deiner Oma (oder Deinem kleinen Neffen) eine Postkarte!
Mögliche Fragen, die Du erklären und beantworten kannst:
● Was ist Deine Herausforderung? ● Wen möchtest Du unterstützen? ● Was ist ansonsten wichtig?
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Schritt #3
Ideen entwickeln
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Wir stellen uns das Gegenteil vor! #1 Welche Herausforderung möchtest Du bewältigen? #2 Welche Art von Produkt könntest Du gestalten/ erfinden, um das Gegenteil zu erreichen? (Schreibe mindestens 5 Ideen auf) 1. 2. 3. 4. 5. #3 Welche Idee ist besonders destruktiv (oder besonders lustig)? Teile sie in Deinem Team.
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Wir beginnen das Brainstorming! Sammle so viele Ideen, wie möglich, wie Du Deine Herausforderung bewältigen kannst. Schreibe sie auf Post-Its. Wenn Dir nichts mehr einfällt, kannst Du zur Inspiration eine Karte ziehen.
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Reflektiere Trends, um Deine Ideen weiter zu entwickeln! #1 In Eurer Gruppe zieht ihr nacheinander eine ‘Trend-Karte’. Ihr habt die Auswahl zwischen Markt-, Technologie-, Kunden- und Regulierungs-Trends. #2 Stellt den gezogenen Trend in der Gruppe vor. #3 Reflektiert gemeinsam, ob und wenn ja wie der vorgestellte Trend bei der Weiterentwicklung von Ideen helfen kann. (Falls Zeit übrig ist, könnt ihr weitere Karten ziehen) Platz für Notizen:
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Clustert Ideen und wählt aus! Clustere Deine Ideen bei Bedarf und wähle drei aus. Nimm die Vorlage und trage sie in die erste Zeile ein.
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Wir machen ein kollaboratives ‘Brainwriting’! #1 Gib Deine Vorlage an das Team-Mitglied links von Dir weiter. Erhalte die Vorlage von dem Team-Mitglied rechts von Dir. #2 Lese die Ideen Deines Team-Mitglieds durch und ergänze mögliche Erweiterungen/ zusätzliche Ideen oder Fragen. Kreuze außerdem an, welche Idee der drei Ursprungs-Ideen Dir am besten gefällt. #3 Wiederholt Schritt 1 und 2, bis die Vorlage fertig ausgefüllt ist. Am Ende erhältst Du Deine Vorlage zurück.
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Schritt #4 gestalte einen
Prototyp
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Wähle eine Idee aus! #1 Lies Dir Deine ausgefüllte ‘Brainwriting’ Vorlage durch. #2 Frage Deine Team-Mitglieder, falls Du Unklarheiten zu ihren Kommentaren hast.. #3 Wähle die Idee aus, die Dir am besten gefällt, um einen Prototypen zu bauen. (Du kannst auch gemeinsam mit anderen Team-Mitgliedern an einer Idee arbeiten) Welche Idee hast Du ausgewählt? Schreibe sie auf: Wie wirst Du den Prototyp gestalten? O alleine. O gemeinsam mit:
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Fülle den ‘Golden Circle’ aus! Bevor Du mit der Gestaltung Deines Prototyps beginnst, fülle zunächst den ‘Golden Circle’ aus. Was ist das Warum, das Wie und das Was Deiner Idee?
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Warum?
Wie?
Was?
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Gestalte Deinen Prototyp! Hier findest Du einige Ideen für die Gestaltung Deines Prototyps. Wähle eine oder mehrere aus oder ergänze Deine eigene!
Viel Spaß!
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Schritt #5
testen
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Stelle Deinen Prototyp mit der ‘Fahrstuhlmethode’ vor! Du hast genau eine Minute Zeit für Deine Präsentation! Mache Dir Notizen:
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Sammle Feedback zu Deinem Prototyp! Versuche so viel Feedback wie möglich zu erhalten, um Deine Idee zu verbessern (oder verwerfe sie und beginne mit einer neuen!)
● von Kolleg:innen ● aus Deinem Unternehmen ● von Kund:innen ● von Freunden und Familie
Deine Stichpunkte:
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Was möchtest Du zu Design Thinking
allgemein festhalten?
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Glückwunsch!
Du hast einen Design
Thinking Prozess mitgemacht.
Sei stolz auf Deine entwickelten Ideen
und Deine neuen Erfahrungen!