La descripción de puesto es un conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman un trabajo especifico.

Elaboración de anunciaos para

reclutar personal.

Suministrar el material necesario.

Determinar las escalas salariales.

Estimular la motivación del

personal.

Determinar el perfil del ocupante

del puesto.

A todas las empresas les conviene contar con ésta herramienta, por ser la clave para poder organizar un área de recursos humanos, con el fin de la utilización de los 6 principales factores.

Para los Directivos

Para los Supervisores

Para los Trabajadores

• Formulación de programas de capacitación

• Designaciones

• Planificación de la mano de obra

• Estudios de salarios

Descripción Genérica

• Análisis precisos de puestos

• Evaluación de puestos (para la gestión de sueldos y salarios)

• Organigrama

Descripciones Especificas

Desde un principio, la definición de esta serie de tareas debe estar establecida por escrito como descripción formal de funciones.

1. Cuando se inicia la empresa se realiza un análisis por primera vez.

2. Cuando se crean nuevos puestos.

3. Cuando se modifican los puestos de trabajo de manera significativa producto de nuevas tecnologías, métodos o sistemas.

Se desarrolla principalmente en tres ocasiones:

•Un análisis desactualizado puede llevar a tomar decisiones erróneas.

•Ayuda a las organizaciones a enfrentar el hecho de que están ocurriendo cambios

•Es muy útil para realizar una correcta Planeación de recursos Humanos (RRHH)

Observación Entrevistas

Registro del EmpleadoCombinación de

métodos

Cuestionarios

Etapa Planeación

Etapa Ejecución

Etapa Preparación

Presentado por:

Luis Blancher