departamento de recursos humanos...2013/04/12 · primera hoja: check list con el listado de...

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BASES DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DEL CARGO

JEFE DEL CENTRO DE RESPONSABILIDAD DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS PARA EL

HOSPITAL DE URGENCIA ASISTENCIA PÚBLICA

1. IDENTIFICACIÓN DE LA VACANTE N° de Vacantes : 1 CARGO DE 44 HRS. Planta : PROFESIONAL Cargo : JEFE DE C.R DESARROLLO DE LAS PERSONAS Grado : 5° Calidad Jurídica : CONTRATA Sistema de turno : DIURNO Dependencia Jerárquica : SUBDIRECTOR DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA Lugar de Desempeño : HOSPITAL DE URGENCIA ASISTENCIA PÚBLICA

I. OBJETIVOS

Coordinar, organizar y supervisar las unidades a su cargo en pro del Desarrollo de las Personas de la Institución

II. FUNCIONES

- Coordinar, organizar y gestionar la ejecución del conjunto de programas y proyectos asociados al Centro de Responsabilidad de Desarrollo de las Personas, dando cuenta de su ejecución y controlando el cumplimiento de éstos y sus plazos - Gestionar acciones que promuevan el mejoramiento del Clima laboral y Calidad de Vida de los funcionarios. - Supervisar los procesos de Reclutamiento y selección e Inducción de los funcionarios. - Velar por el adecuado funcionamiento de la Sala Cuna, Jardin Infantil y Centro escolar del estalbelcimiento. - Controlar y verificar el cumplimiento del Plan Anual de Capacitación del HUAP - Emanar informes relativos a la producción de las Unidades a su cargo -Asesorar a las jefaturas de unidades y servicios y a la Dirección del HUAP en materias relacionadas a su cargo.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CAZ /EDC/ tba

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III. REQUISITOS ESPECÍFICOS

Indispensables: Poseer Título Profesional de Psicólogo(a), Administrador (a) Público, Ingeniero (a) Comercial o Ingeniero (a) Civil, u otras afines. Experiencia de a lo menos 03 años en Administración Publica en el área de salud Post Grado (s), Post Título (s) y/o Diplomado (s) con especialización en el área de Gestión de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, etc.

Deseable:

§ Deseable capacitación en materias relacionadas con el ejercicio del cargo.

IV. COMPETENCIAS

A) Competencias Técnicas o de Función Conocimientos en Gestión Hospitalaria: Conocimientos relativos a la organización, planificación y administración global de un establecimiento hospitalario en el marco de la Reforma de Salud y manejo de Recursos. Acreditaciones hospitalarias, compromisos de gestión y metas sanitarias. Conocimientos Específicos -Sistemas y subsistemas de Recursos humanos -Gestión del clima laboral -Normativa legal vigente en materia de Capacitación, Servicios de bienestar, Administración de Recursos Humanos B) Competencias de Gestión Construcción de Alianzas Conjunto de habilidades que permiten establecer relaciones estratégicas de cooperación y coordinación con actores e instituciones que son claves para el logro de los objetivos de la organización. C) Competencias Personales e Interpersonales Conjunto de Actitudes, Aptitudes y/o Habilidades propias de la persona y requeridas para lograr resultados a través de otros. Comunicación Efectiva y Asertiva Se refiere a la capacidad de comunicarse asertiva y empáticamente, es decir, poniéndose en el lugar de otros, expresando claramente sus ideas. Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, exponer aspectos positivos. La habilidad para saber cuando y a quien preguntar para llevar adelante un propósito. Es la capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Comprende la dinámica de grupos y el diseño efectivo de reuniones. Incluye la

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capacidad de comunicar por escrito con concisión y claridad, con el fin de desarrollar y potenciar relaciones de cooperación en el equipo de trabajo. Orientación al Usuario Actitud de interés y sensibilidad hacia las necesidades o demandas que un conjunto de clientes internos y/o externos de la organización puedan presentar o requerir, y ser capaz de darles satisfacción brindándoles un servicio de alta calidad otorgado desde cualquier estamento de la organización. D) Competencias Estratégicas de Liderazgo Conjunto de habilidades y aptitudes que permiten orientar la acción de un equipo, anticipar escenarios y emprender acciones eficaces para mejorar el talento de los demás y enfocarlo hacia el logro de los objetivos organizacionales. Capacidad para tomar decisiones Conjunto de habilidades y aptitudes que permiten reunir y analizar elementos de juicio, identificar opciones de solución frente a un problema y aplicar un plan de acción acorde a los análisis realizados con la consecuente evaluación de los resultados. Implica responsabilizarse por las decisiones. E) Competencias para el Entorno Organizacional Conjunto de habilidades, actitudes y motivaciones que permiten adaptarse adecuadamente al entorno propio de la organización, contemplando además los aspectos culturales y el clima laboral. Capacidad de Trabajo Bajo Presión Habilidad para mantener un desempeño eficiente en situaciones de presión, oposición y/o adversidad, insertándose de manera dinámica a estos contextos y sus respectivas demandas de exigencia y energía. Probidad Actitud de integridad y transparencia, que considera cautelar los recursos de la institución y su adecuada distribución, como así mismo los derechos y deberes de la función pública, para generar confianza, tanto con sus superiores, empresas y proveedores como frente a los miembros de su equipo y los de a organización

V. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES

Para formalizar la postulación, los interesados que reúnan los requisitos deberán presentar los antecedentes en una carpeta transparente con separaciones según el siguiente orden:

1. Primera Hoja: Check list con el listado de antecedentes que se presentan y Antecedentes del Postulante (Anexo n° 1)

2. Segunda Hoja: Currículo Vitae Ciego (Anexo n° 2) 3. Tercera Hoja: Currículo vitae completo 4. Cuarta hoja: Fotocopia Simple certificado de título profesional 5. Quinta Hoja: Fotocopia simple de Magíster, diplomados y Post

títulos debidamente finalizados y que consignen fecha de inicio y

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término, evaluación obtenida y n° de horas totales, ordenados en orden decreciente según año de realización.

6. Sexta Hoja: Fotocopia simple de cursos de capacitación sobre 20 hrs. pedagógicas que consignen fecha de inicio y término, evaluación obtenida y n° de horas, ordenados en orden decreciente según año de realización.

7. Séptima Hoja: En el caso que correspondiera, relaciones de servicios que certifiquen su calidad de funcionario de planta o a contrata de alguno de los Ministerios o Servicios regidos por el estatuto administrativo, con especificación del cargo desempeñado.

8. Octava Hoja: En el caso que correspondiera, documentación que certifique experiencia profesional en el sector privado.

• Fecha y lugar de retiro de bases: Las bases se encontrarán disponibles en la secretaría del Departamento de Recursos Humanos del Hospital, ubicada en Av. Portugal n°125, Santiago. El plazo de retiro de las bases se extenderá de lunes a viernes entre las 8:30 a 13:00 y 14:00 a 16:00 hrs. Del 15 AL 26 DE ABRIL ambas fechas inclusive.

• Fecha y lugar de recepción de postulaciones: Los antecedentes se recepcionarán EN UNA CARPETA TRANSPARENTE única y exclusivamente en la OFICINA DE PARTES del Hospital de Urgencia Asistencia Pública entre los días 16 AL 29 DE ABRIL en horario de oficina de lunes a viernes de 8:30 a 13:00 hrs y de 14:00 a 16:00 hrs. ambas fechas inclusive.

• No se recibirán postulaciones ni antecedentes fuera del plazo ya

mencionado.

VI. COMITÉ DE SELECCIÓN

El Comité de Selección, estará conformado por los siguientes directivos y profesionales:

• Sub- Director Administrativo o quien designe • Jefe de RR.HH o quien designe • Psicologa de la UST • Representante Asociación Gremial con mayor representatividad

(sólo con derecho a voz) o quien designe

• El Comité de Selección tendrá como responsabilidad revisar antecedentes curriculares, asignar puntajes de acuerdo a las bases, realizar la entrevista por competencias y finalmente levantar un acta con la nómina de los postulantes con su puntaje final del proceso. • Este Comité podrá solicitar las opiniones técnicas que estime necesarias a las personas o entidades que tenga competencia en la materia consultada. Asimismo, dispondrá la notificación de las personas cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.

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VII. LUGAR DE DESEMPEÑO

Dependencias del Hospital de Urgencia Asistencia Pública, ubicadas en Av. Portugal N° 125.

VIII. PROCESO DE SELECCIÓN

A) METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN: La evaluación se llevará a efecto sobre la base de etapas sucesivas, evaluación curricular (formación profesional y experiencia laboral), Evaluación psicológica de aptitudes y competencias para el desempeño del cargo. La puntuación mínima por etapa determinará el paso a la etapa siguiente. El concurso se evaluará sobre la base de los siguientes factores:

a) Estudios y cursos de formación educacional y capacitación b) Conocimientos específicos para el desarrollo de la función c) Aptitudes específicas para el desempeño de la función.

B) ETAPAS DE SELECCIÓN

ETAPA N° 1 FACTOR 1: ESTUDIOS Y CURSOS DE FORMACIÓN Y DE CAPACITACIÓN

Puntaje Máx. 60 Ptos. 1.1. Subfactor

Estudios Base *Titulo Profesional con experiencia en Salud

2 puntos por año Ptje. Máx. 10 puntos

1.2. Subfactor Formación Académica

*Estudios Magíster, post grado, post título y/o diplomado.(realizadas en los últimos 10 años) atingente al cargo concursado.

Estudios de Formación

PUNTAJE

de 200 horas o más 20 puntos de entre 151 y 199 horas

15 puntos

de entre 100 y 150 horas

10 puntos

de entre 50 y 99 horas 8 puntos de entre 20 y 49 horas 5 puntos

Ptje. Máx. 20 puntos

*N° de Estudios Magíster, post grado, post título y/o diplomado.(realizadas en los últimos 10 años) atingente al cargo concursado.

N° Estudios de Formación PTJE

1 Diplomado Realizado 3 2 Diplomados Realizados 6 3 y Más Diplomados Realizados 10 1 Magíster Realizado 5 2 y más Magíster Realizados 10


1.3. Subfactor Capacitación

*Cursos de Capacitación (Hrs. Pedagógicas)

CURSOS PUNTAJE de 200 hrs. o más 10 puntos de entre 151 y 199 hrs 8 puntos de entre 100 y 150 hrs 7 puntos de entre 50 y 99 hrs 6 puntos de entre 20 y 49 hrs 5 puntos


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* En relación al Subfactor 1.1: Para los efectos de determinar la antigüedad del título, se considerará como tiempo computable el que corresponda a periodos efectivamente trabajados y debidamente acreditados. Para este subfactor, las fracciones de meses se desestimaran. * En relación al factor 1.2: Se deben presentar fotocopia de certificados que consignen fecha de inicio y término, evaluación final obtenida, n° de horas totales. Se considerarán solo aquellos certificados de actividades de formación debidamente finalizadas en los últimos 10 años anteriores a la fecha de publicación del proceso de selección. * En relación al factor 1.3: Se deben presentar fotocopia de certificados que consignen fecha de inicio y término, evaluación final obtenida, n° de horas totales. Se considerarán solo aquellos certificados de actividades de capacitación atingentes al cargo en calidad de “Alumno”, con un mínimo de 20 hrs. Pedagógicas de duración y con los requisitos anteriormente señalados, realizados en los últimos 3 años anteriores a la fecha de publicación del proceso de No se considerarán certificados de congresos, seminarios, jornadas y otros similares.

FACTOR 2: EXPERIENCIA PROFESIONAL

Puntaje Máx. 30 Ptos. *Experiencia

profesional especializada

EXPERIENCIA PUNTOS POR AÑO

PTJE. MÁX.

Experiencia profesional en cargos de Jefatura, en el área de Desarrollo de las personas en salud pública

3 punto por año 15

Experiencia profesional en cargos de Jefatura, en el área de Desarrollo de las personas en establecimientos de salud privados

2 punto por año 10

Experiencia Profesional en el área de Recursos Humanos, , en el sector público o privado

0.5 punto por proceso

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*En este rubro se considerará los años servidos después de haber obtenido el titulo profesional. Años servidos: se considera años efectivamente trabajados y que tengan directa relación con el cargo al que postula, por lo que el postulante deberá presentar una relación de servicios en el que se establezca el tiempo desempeñado. El desempeño puede ser como titular, contrata o suplente. El tiempo desempeñado en el sector privado deberá certificarse con los correspondientes contratos. las fracciones de meses se desestimaran

ETAPA N°2

FACTOR 3: CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS PARA EL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN Consistirá en una Entrevista Técnica o prueba escrita realizada por referentes técnicos designados por la Comisión

DESCRIPTOR PUNTAJE La Prueba o Entrevista técnica tendrá un puntaje máximo de 20 puntos. Cada postulante obtendrá su puntaje de acuerdo al resultado obtenido

20 puntos


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ETAPA N° 3 FACTOR 4: APTITUDES ESPECÍFICAS PARA EL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN

Puntaje Máx. 20 Ptos. 4.1. Subfactor:

Adecuación Psicológica para el cargo

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA LO DEFINE COMO

PUNTAJE

“Recomendable para el cargo” 20 puntos “Recomendable con Reservas 10 puntos “No Recomendable para el cargo” 0 puntos


TENDRÁN DERECHO A PASAR A LA ETAPA N° 4 QUIENES HAYAN OBTENIDO

A LO MENOS 10 PUNTOS EN EL SUBFACTOR 4.1 DE LA ETAPA N° 3

ETAPA N° 4 FACTOR 4: APTITUDES ESPECÍFICAS PARA EL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN 4.2. Subfactor: Competencias específicas

PUNTAJE POR COMPETENCIA El puntaje máx. por competencia es de 3 puntos. En total son 6 competencias específicas para este cargo


II. DE LA SELECCIÓN

El Comité de Selección revisará los antecedentes de los postulantes que hayan obtenido los mayores puntajes finales y entregará un listado de los resultados del proceso al Director, quien deberá seleccionar a una de las personas propuestas; esta persona deberá manifestar su aceptación del cargo, procediendo posteriormente la designación en el cargo correspondiente.

El Director citará a los seleccionados a una entrevista final.

Posteriormente, si el Director del Hospital lo estima conveniente, podrá reunirse con el Jefe de servicio involucrado con el fin de reunir sugerencias a partir de los resultados presentados por la comisión de selección y la entrevista con el postulante.

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III. DE LA CONTRATACIÓN

El candidato seleccionado será contratado por un período a prueba de 3 meses, posterior a este plazo su jefatura directa realizará una evaluación respecto del desempeño del período y propondrá a la Dirección del hospital la continuidad en el cargo.

ANEXOS QUE FORMAN PARTE INTEGRANTE DE LAS BASES: - ANEXO 1: Antecedentes del Postulante - ANEXO 2: Formulario Currículum Vitae

IV. OTROS

- Los postulantes que queden excluidos en cada una de las etapas, serán avisados vía correo electrónico por parte de la Secretaria del Comité de Selección.

- Los postulantes, sólo en el caso que se requiera, podrán realizar consultas del proceso al mail [email protected]

- Los postulantes que desistan del proceso de selección, deberán enviar sus excusas vía correo electrónico al jefe de Recursos Humanos. [email protected].

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ANEXO 1

ANTECEDENTES DEL POSTULANTE Apellido Paterno Apellido Materno Nombres

RUT Correo Electrónico de contacto

Teléfono Particular Teléfono Móvil Otros Teléfonos Contacto

Cargo a que postula

La presente postulación implica mi aceptación íntegra de las Bases del presente Proceso de Selección, a las cuales me someto desde ya. Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempeñarme en el Servicio de Salud Metropolitano Central, Hospital de Urgencia Asistencia Pública.

Lista de Chequeo Currículum vitae ciego

Curriculum Completo

Certificado de título profesional (copia simple).

Fotocopia Simple Certificados que acrediten Formación

Fotocopia Simple Certificados que acrediten capacitación

Relaciones de Servicio

Documentos que certifiquen Experiencia en sector privado

N° N° * Favor marque con un √

________________________________________ Firma

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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Fecha: ________________________

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ANEXO 2

CURRÍCULO VITAE RESUMIDO *(Sin perjuicio de completar el presente formulario, el postulante debe adjuntar

además su Currículo Vitae extendido)

IDENTIFICACIÓN DEL POSTULANTE

APELLIDOS RUT TELEFONOS Correo Electrónico autorizado 1.- TITULOS PROFESIONAL(ES) Y/O GRADOS *Completar sólo si corresponde, indicando sólo aquellos con certificados UNIVERSIDAD: TITULO: INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: UNIVERSIDAD: TITULO: INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: UNIVERSIDAD: TITULO: INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD:

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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2.- ANTECEDENTES ACADÉMICOS : Indicar sólo aquellos con certificados, los demás no serán ponderados ni considerados. NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIÓN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIÓN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIÓN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIÓN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: 3.- CAPACITACION: (Indicar sólo aquellos con certificados)

NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO: INSTITUCIÓN QUE IMPARTIÓ CAPACITACIÓN:

DESDE / HASTA: (dd.mm.aaaa) HORAS DE DURACIÓN: CIUDAD:



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DESDE / HASTA: (dd.mm.aaaa) HORAS DE DURACIÓN: CIUDAD: 4.- ULTIMO CARGO DESARROLLADO O EN DESARROLLO Indique el último cargo de desempeño CARGO INSTITUCIÓN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEÑO

DESDE (dd,mm,aaaa)

HASTA (dd,mm,aaaa) DURACIÓN

DEL CARGO (mm,aaaa)

Cantidad de Personas a Cargo en forma directa:

Cantidad de Personas a Cargo en forma indirecta:

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FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros) ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5.- TRAYECTORIA LABORAL Indique los últimos 3 cargos en los que se ha desempeñado. CARGO INSTITUCIÓN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEÑO

DESDE (dd,mm,aaaa)


DEL CARGO (mm,aaaa)



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FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros) ________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

CARGO INSTITUCIÓN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEÑO

DESDE (dd,mm,aaaa)


DEL CARGO (mm,aaaa)



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FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros) ________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

CARGO INSTITUCIÓN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEÑO

DESDE (dd,mm,aaaa)


DEL CARGO (mm,aaaa)



FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros) ________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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