deneyi̇mleri̇m:İhracatta 30+ yıl, İhracatta İnovatif pazarlar
TRANSCRIPT
DENEYİMLERİMÇİN VE İNOVATİF PAZARLAR
İHRACATTA 30 YIL
Hedefimiz “Yeni Akdeniz” ! Şubat 2014
DIŞ DÜNYA & İNOVATİF PAZARLAR
İ2İ
İ2İ
DIŞ PAZARLAR
UZAKDOĞU ÇinTayvanHong KongG.KoreJaponyaEndonezyaPakistanTayland AVRUPA YunanistanBulgaristanMakedonyaRomanyaPolonyaMacaristanSlovakyaİtalyaFransaAlmanya
ORTADOĞU SuriyeLübnan AFRİKA TunusMısırEtopya GÜNEY AMERİKA Brezilya
Hedefimiz “Yeni Akdeniz” !Gelişme Atlantik'ten (Avrupa'dan) Pasifik'e (Asya) kayıyor. Bu gelişme ise Türkiye’ye büyük bir fırsat sunuyor. Pasifik kıyısındaki ülkeler arasındaki ekonomik dinamizm bir zamanlar Akdeniz limanları arasındaki dinamizmi çağrıştırmaktadır. “Yeni Akdeniz”, Pasifik’te yaşanmaktadır. Asya-Pasifik'in birkaç onyıl içerisinde global GSMH dağılımında birinci sıraya oturacak olması, bu "Yeni Akdeniz" coğrafyasındaki PAZARLARI giderek büyütmektedir.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim15 yıl önce İstanbul, Hong Kong’a hiç benzemiyordu, şu an çok benziyor, AVM’ler, tüketim toplumu.
Hong Kong, üç kıtaya hizmet ediyor: Asya, Amerika, Avustralyaİstanbul da üç kıtaya hizmet ediyor: Avrupa, Asya, Afrika
Çinliler, İstanbul ucuşlarını 8.8.1998 de başlattılar.
Çin: Merkez Ülke (Zhong Gou)1978-2028: 50 yıllık plan
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
Hong Kong ile İstanbul arasında önemli bir benzerlik de İNSAN DEĞERİ ile ilgilidir:
-Hong Kong nüfusunun önemli bir kesimini, Mao’nun Kızıl Ordusu'nun girişi ile birlikte Şangay'dan kaçan ve sermayelerini de kaçıran Şangaylı mülteciler oluşturmuştur.
- İstanbul da aynı şekilde Rumeli'den (Bulgaristan, Yugoslavya) göçeden muhacirler ve Yunanistan'dan gelen mubadillerle zenginleşmiştir.
- Mülteci psikolojisi ve yasadıkları travmalar insanları, hayata daha çok bağlamış, işlerinde daha çalışkan ve verimli olmaya yönlendirmiştir.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
İhracat Yollarında… 1989, Guangdong, Çin
• Sanılanın aksine 50 ülkeye yapılan ihracatta en yüksek fiyat Çin pazarında idi.
• Küresel bir pazarda yerelleşmek için Mandarin Çincesi öğrendim,
• “Pazarla Yüzyüze” olmak için müşterilerle direkt çalıştım,
• Çince isim kullandım (Ai Li Min-halka hizmeti seven insan),
• Kurumsal kimliği güçlendirmek ve ürün çeşitliliğimizi kısıtlamamak için International Glass olarak kullanılan firma ismini Şişecam China olarak değiştirdim, çince ismini Cinşan (Altın) olarak kullandım.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim(İlk’ler)• Çin’li büyük züccaciye ithalatçılarını
araştırdım, buldum, bir elin beş parmağı idiler; hepsine de Paşabahçe ürünlerini sattım.
• Çince web sayfası oluşturdum, • Şişecam Kimya grubu kökenli olmama
rağmen, Paşabahçe’nin Çin’e ihracatında büyük artışlar sağladım.
• Çin’de deri fuarına (Şangay), Hong Kong’da züccaciye fuarına katıldım,
• Kimyasallar grubu ve Paşabahçe için Çin Pazarlama Planı’nı hazırladım.
• Çin’li kimya ve züccaciye müşterilerini İstanbul’a gönderdim İhracatımız Çin Seddini
Aşarken, Nisan 1997
Anahat metninin biçimini düzenlemek için tıklayınİkinci Anahat
Düzeyi Üçüncü
Anahat DüzeyiDördü
ncü Anahat Düzeyi Beşi
nci Anahat Düzeyi
Altıncı Anahat Düzeyi
Yedinci Anahat Düzeyi
Sekizinci Anahat Düzeyi
Dokuzuncu Anahat DüzeyiClick to edit Master text styles• Second level
• Third level• Fourth level
• Fifth level
Kültür FarkıÇinli müşterimin showroom açılışına gittiğimde, misafirler ile dolu ortamda, ortaya getirilen bütün tavuktan ilk parçayı (but olarak) ev sahibi Mr.Ng’ın koparıp yemesi beni çok şaşırtmıştı.
Çinli sekreterime sebebini sorduğumda, tavuğun bereket simgesi olduğunu ve ofisinin bereket getirmesi için, ilk yemeği inancı gereği yediğini söylemişti.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
Tankrom: Çin’e 1987 yılında 100 ton ihracat ile başlayan serüven bugün 50,000 tona çıkmıştır.
Rakipler tarafından iflası öngörülen Tankrom, ihracat ile dünya lideri oldu.
Kromsan, Türk kromunu kullanmadan, Güney Afrika’dan yan ürün kromit hammadesi alarak, yüksek katma değerli krom kimyasallarını 80 ülkeye ihraç etmektedir.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
Fırsatlar Cuma namazına benzer. Fırsatların kazası olmaz. Türkiye bugün dünyayı takmazsa, fırsatı kaçırır. Siz sebebi ne olursa olsun fırsatı kaçırmak ister misiniz?Türkiye, 1980’de dış dünyanın mütemmim cüz’ü olmaya karar verdiği için, 1500 dolar kişi başına gelirden, şimdiki 10 bin doları aşkın kişi başına gelire ulaşabilmişti. Dikkatinizi çekeyim.
Prof Dr Güven Sak
Fırsatlar
Ben bugünlerde Türkiye’nin yine fazlasıyla kendi içine kapandığı kanaatindeyim. Bir nevi depresyonda gibiyiz. Bir tek bizi ilgilendiren, incir çekirdeğini doldurmayacak konuları çiğneyip duruyoruz.
En son böyle yaptığımızda, 1980’lerin sonundaydık. Doğrusu elbirliğiyle Rahmetli Özal’ı sinir etmiştik.
90’lar boyunca içimize kapandık, 2001 kriziyle bir uyandık Çin’i gördük. Biz incir çekirdeğini doldurmayan muhabbetlere kapıldığımızda Çin böyle değildi diye şaşırdık. Biz kendi paralel evrenimizdeyken, 1990’lar boyunca, her yıl Çin’de yaklaşık bir 30 milyon kişi köyden gelip, kentte sanayi işçisi olarak çalışmaya başladı.
Ne oldu? 1990’lar boyunca, her yıl, dünyaya, orta büyüklükte bir sanayi ülkesi daha eklendi. Türkiye’den düşünün: nüfusumuz 75 milyon, çalışan nüfus toplamı 25 milyon. Kore’de nüfus 50 milyon, çalışan sayısı 25 milyon. 1990’lar boyunca dünyaya her yıl Türkiye büyüklüğünde bir sanayi ülkesi eklendi. Sonra biz olana şaşırdık.
Bugün en çok dış ticaret açığı verdiğimiz ülkeler listesinde Çin birinci sırada yer alıyor. 1990’ların sonunda Çin listenin 9uncusuydu. Şimdi birincisi oldu. Biz o arada dünyayı takmıyorduk. Depresyondaydık. Prof Dr Güven Sak
Tehditler
Hangisi Doğru:
1. İtalya, dünyanın en büyük zeytinyağ ithalatçısıdır.
2. İtalya, dünyanın en büyük zeytinyağ ihracatçısıdır.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim“Biz Çinli firmalar, okyanustaki küçük karidesleriz, ama dayanışmamız büyük bir etki yaratır. Siz Nokia gibiler ise okyanuslardaki köpek balıkları gibisiniz”
Mr.Ma-CEO, Alibaba.com1999, Hong Kong
© 1999-2014 Alibaba.com.
Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
Dünyadaki ilk GSM araması 1991 yılında Finlandiya başbakanı Harri Holkeri tarafından bir Nokia telefonu ve alt yapısı ile gerçekleştirildi.
Çin ve İnovatif Pazarlar DeneyimlerimFinlandiya Başbakanı: Nokia'yı o bitirdi, ülkemin katili Steve Jobs
İflasa sürüklenen eski bilişim devi Nokia’nın anavatanı Finlandiya’nın Başbakanı Alexender Stubb, Apple'ın efsanevi CEO'su Steve Jobs'u ülkesinin katili olmakla suçladı. Stubb, "Sanayimiz kağıt ve bilişime dayanıyordu. Bunları Jobs bitirdi" dedi.
Finlandiya Başbakanı, teknoloji devi Apple'ın 2011'de vefat eden CEO'su Steve Jobs'u ülkesini krize sürüklemekle suçladı. Başbakan Alexender Stubb, Apple'ın piyasaya sürdüğü teknolojiler yüzünden Finlandiya şirketlerinin battığını açıkladı.
Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
• Çay, Türklerde ve Çinlilerde derin bir kültüre işaret ediyor.
• Fakat çayı cam bardakta tüketenler sadece Türkler.
Sorular:• Çay bardağı nasıl üretilmiştir?
• Türkiyeyi dünyada 3. büyük üretici yapan
etken nedir?• 164 ülkeye cam bardak ihracatı nasıl
başarılmıştır?
• Klasik ince belli cay bardağı formu ne
zaman geliştirilmiştir.
• Osmanlı saray işi mi, Paşabahçe mi?
• Çay bardağı formu İran kökenlidir, İran'da cam olmadığından, form seramikte görülmektedir.
• Türkiye Cumhuriyetinin kurulduğu günlerde cam bardak yoktu.
• Şişe dipleri telle kesilip bardak yapılırdı.
• Cam çay bardağı ÇAY TEKEL'ine hizmet etmek için 1935ten sonra Paşabahçe'de üretilmeye başlandı.
Önder Küçükerman, Prof. Dr
Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
• Türkiye dışında, hiç bir toplumda çay bardağı bir kültür olarak yerleşmemiş.
• Hala Türkiyeye gelen yabancılardan çay bardağının nasıl tutulacağını bilen yoktur - Türkiye'ye daha önceden gelmiş veya aşırı zeki olanlar dışında!
• Dünyada bir çok cam üreticisi vardır,
bizim formda çay bardağı yapmaz.
Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
• Bir ara da Endonezya'dan çay bardağı ithali teşebbüsleri oldu, ama başarılı bir sonuç çıkmadı.
• Bizim forma en yakın form Irak'ta kullanılır, o da daha küçük ve daha orantısızdır!
• Mısır, Sudan gibi ülkelerde çay için bizim "çocuk bardağı" tabir ettiğimiz minik su bardakları kullanılıyor.
• Arabistan'da ise kulplu ve kalın yapılı, bizim Türk kahve fincanlarının irisi cam bardaklar kullanılıyor.
• Batı ise çayı porselende veya seramikte tüketiyor.
Uran Özsoy, Paşabahçe Genel Müdürlerinden (emekli)
Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldi?
İtalya dünyanın en büyük deri ithalatçısıdır, alır işler, değer
yaratarak, dünyaya satar.
Çin ve İnovatif Pazarlar DeneyimlerimSMS Gıda, Türkiye pazarındaki tavuk ayağının % 80 ini toplar, Çin’e satar, yetmeyince Romanya ve Polonya’ya da tesis kurar. 1997 de Asya’da tavuk gribi hastalığı çıkınca, SMS Gıda zeytinyağ sektörüne de girdi ve bugünkü Olivos markasını yarattı, küresel pazarlara hitap eden noktaya geldi.
SMS Atik Gürtaş, Deniz Atalay
Kariyerim boyunca, hep dış dünyalarda idim, şirket içi konulardan ziyade şirket
dışındaki pazarlar, toplantılar, seminerler, müşterilerle olmayı tercih ettim, oralarda yoğunlaştım. Çünkü şirket içinde üretilen
bilgi rutine hizmet ediyor, yenileşme kaynakları ise dışarıda.
Bir fuarda, tanıştığım İranlı bir halıcıya sormuştum. En güzel halıları hangi milletler üretiyor diye. Cevap, Hintliler idi. Çünkü, durmadan fuarları gezerler ve modellerini yenilerler.
1998 yılında ilk kez katıldığımız Hong Kong Houseware Fuarıneticesinde ertesi yıl Hindistan’a olan ihracat 2 milyon dolar seviyesini aşmıştır.
Uzakdoğu’dan Ortadoğu’ya binlerce yılda gelen ve güncel olarak Ortadoğu’ya daha fazla endekslenen Türkler , giderek daha da küreselleşen ve önümüzdeki 15 yıl içerisinde liderliği devir alacak olan Çin ile yakınlaşarak, İnovatif Refleks için, özlerinde de yer alan Uzakdoğu (Asya) kaynaklarını kullanmalıdırlar.
Gelişme/Etkileşim aksı Pasifik bölgesine kaymıştır. Uzaklardaki ABD ve Çin’e hızla yakınlaşarak Yeni Akdeniz’deki etkileşimlere dahil olarak, gelişme trendini yakalamalıyız.
ABD: Mei Gou – Güzel ÜlkeÇin: Zhong Gou – Merkez Ülke
Tuerqin İnovasyonları
İnovatif Pazarlar / İhracatDeri, tekstil, giyim, gıda (ezine
peyniri), Derimod hafif deri, Mavi Jeans, Koton vb:
Bu sektörlerde inovasyonda kuvvetliyiz, hayvancılık binlerce
yıllık meslek. / ürün inovasyonları
İnovatif Pazarlar / İhracat
• Kültür balıkçılığı ihracat sektörü oldu /ürün inovasyonuÇanakkale: Çanak Kale , Çanakkale seramik / ürün inovasyonu
• Sahtiyan Deri, Osmanlı dönemi, rakipler taklit edememiştir /ürün inovasyonu
• Komşularla Ticaret /strateji inovasyonu• Kıbrıs’tan Buz İhracatı• İhracat Menzilimiz düşük, Nasıl Artırabiliriz, hangi tür
inovasyonları uygulamalıyız? (Prof.Dr.Güven Sak)
• Türkiye’deki deri sektörü, deri kimyasalları sektörünü desteklemiş ve Tankrom başarı öyküsü ortaya çıkmıştır.
• Anadol araçlarında kullanım için kurulan cam elyaf fabrikası, ihracata da başlayarak İSO 500 listesine girdi /ürün inovasyonu
• Şahap Kocatopçu: Mersin soda fabrikası, ihracat, rakipleri bitirme /strateji inovasyonu
• Ciner Holding: Beypazarı/Kazan soda projeleri (Çinliler) • Balon projesi/ operasyonel inovasyon• Stale B/L akreditif şartı ile G.Kore pazarının ele
geçirilmesi./operasyonel inovasyon • Varna daki soda fabrikasından hisse alındı, Varna Trakya
yakın • Efes Pilsen’in ardından Rusya pazarına açılan Şişecam,
Türkiye ölçeğinde bir üretimi dış pazarda gerçekleştirdi.
İnovatif Pazarlar / İhracat
İnovatif Pazarlar/İhracatİhracatta İnovasyon Grubu İhracatta İnovasyon için
Doğadaki İnovasyondan nasıl yararlanabiliriz? Örnekleri Paylaşabilir misiniz?
İhracat İnovasyonunda Üç Temel Yanlış & Doğru
İhracatta İnovasyon/Pazarlama İnovasyonları- Başarı Öyküleri
İhracatta İnovasyon /Patent Kaynakçası
"İhracatta İnovasyon" konusundaki ülkemizden somut örnekleri paylaşabilir misiniz?
İ2İ
Kanton Modeli
Kanton Modeli
Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır.
Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya-Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir.
Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır.
İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır.•.
Kanton Modeli
Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır.
Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya-Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir.
Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır.
İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır.•.
Kanton Modeli
Bu dinamizm YENİ AKDENİZ kavramını açığa çıkartmaktadır. Asya-Pasifik bölgesinde Çin merkezli bir YENİ AKDENİZ oluşmaktadır.
“Akdeniz dünyası” endüstriyel yenilikçi faaliyetlerin ve müteşebbislerin inisiyatifinin birleştiği bir potadır.
‘’Akdeniz dünyası’’ sermaye akışının, ticaretin biraraya toplanmasının ve altyapı bağlantılarının ürettiği kuvvetlerin kıyı bölgelerini anakaralarından ayırdığı ve bu mekanı diğer güç yönlerine doğru yeniden yapılandırdığı, bürokratik planlamanın sıkı kontrol mekanizmasını zorlaştıran çok yüzlü bir alandır.
Akdeniz dünyası farklı medeniyet bölgeleri arasında bir bağlantıdır. Yeni Akdeniz, artık Asya'da canlanmaktadır.
Yeni Akdeniz’in bellibaşlı limanları ise dünyadaki en büyük 10 limanları teşkil etmektedir.
Asya-Pasifik'in onyıl içerisinde global GSMH dağılımında birinci sıraya oturacak olması, bu "Yeni Akdeniz" coğrafyasındaki sanayileri büyük bir hızla büyütmektedir.
YENİ AKDENİZ
Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile bunun semeresini toplamaktadırlar.
Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan) dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD, İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda) Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar.
Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a; Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır. Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya-Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir. Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor.
Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland, Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir.
Büyük Çin (Greater China)
Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile bunun semeresini toplamaktadırlar.
Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan) dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD, İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda) Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar.
Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a; Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır. Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya-Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir. Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor.
Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland, Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir.
Büyük Çin (Greater China)
10 Büyük Konteyner Limanı (2000)
Macaristan'dan Türkiye'ye , Karadeniz'den Adriyatik'e ve hatta bazılarının önesürdüğü şekilde Rusya'ya, Orta Asya ve Çin'e kadar olan bölgede, bölgesel bir (iç) pazar yeniden oluşmaktadır. Macaristan'ın kuzeydoğusundaki Debrecen'den, Avrupa-Asya ticaretinin merkezi İstanbul'a kadar, devletlerin siyasi ve askeri sınır tanımlamalarından farklı bir bölgenin dış çizgileri gözükmeye başlıyor.
On yıldan daha uzun bir süredir, eski ticaret yolları bölgede yeniden ortaya çıkarken, mazide kalan şehirler, Balkanlar'da ticaret merkezleri olarak yeniden canlanmaktadır. Geçtiğimiz on yıllık süre içinde, Balkanlar'ın tümünde ve orta ve doğu Avrupa boyunca yeni/eski pazar merkezleri ortaya çıktı. Sonunda, Avrupa-Asya ticaretinin belkemiği İstanbul, yeniden, bütün bölgenin ana ticaret merkezi oldu. Tarih boyunca Doğu Roma, Bizans ve Osmanlı İmparatorluğu'na başkentlik etmiş ve yaklaşık 2500 yıllık ticari geleneğe sahip olan İstanbul; YENİ AVRUPA’NIN merkezidir.
İSTANBUL: YENİ DÜNYANIN KADİM MERKEZİ
Bölgesel Entegrasyon
Bölgesel Pazarlar
04/06/2014 –
ANKARA – TEPAV Direktörü Güven Sak, Avrupa Birliği (AB) ve ABD arasında başlatılan Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP) girişiminin Türk özel sektörü üzerinde olumsuz etkiler oluşturma riskine dikkat çekti.
Covington & Burling LLP ve TEPAV işbirliğiyle “TTIP Türk İş Dünyası İçin Ne Anlama Geliyor? Olası Faydalar ve Riskler” başlıklı toplantı 4 Haziran’da gerçekleştirildi.
TEPAV Direktörü Güven Sak toplantının açılışında yaptığı konuşmada Türkiye’nin içinde olamadığı bu ortaklığın Türkiye için getirdiği risklere dikkat çekti.
Sak, Türkiye’nin bu süreçten daha az etkilenmesi için üç politika alternatifi olduğunu belirtti:
•Türkiye TTIP sürecine paralel olarak ABD ile bir serbest ticaret anlaşması (STA) yapabilir, •mümkün olan en kısa sürede AB’ye tam üye olabilir •ya da AB ile olan Gümrük Birliği derinleştirilebilir.
Sak, bu seçeneklerden şu an için en uygun görünen alternatifin sonuncusu olduğuna işaret etti.
Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
Türkiye, TTIP sürecinin dışında kalabilir mi? İhracatının yüzde 50’sini tehlikeye atmadan olmaz.
Türkiye, TTIP sürecine nasıl dahil olur?
ABD ile STA imzalayarak Avrupa Birliği’ne üye olarak Gümrük Birliği sürecini derinleştirerek
Ne yapmalı?
1996 sonrasında serbestleşme bize yaradı. Şimdi yeni bir serbestleşme dalgası gerekiyor. Hangi alanda reformlar lazım? Nasıl hazırlanmalıyız?
Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
Transpasifik Ortaklığı(TPP)
Transpasifik Ortaklığı(TPP)
Uzak Doğu pazarları ile AB pazarının birbirine bağlanması ve entegrasyonu, Türkiye’nin geliştirdiği ve hızlı tren ağları ile örülecek olan Yeni İpek Yolu ile olabilecektir.
Hazar Denizi ve Irak hatta İran ve Doğu Akdeniz enerji kaynaklarını, Hazar kaynaklarından başlayarak, Avrupa’ya taşıyacak olan Güney Gaz Koridoru ile Yeni İpek Yolu kardeştir ve bu enerji ve ticari geçiş yolları, aynı zamanda, büyük Asya-Avrupa entegrasyonunu sağlayacaktır.
Doğu Çin Denizi’nin sonlandığı Çin topraklarındaki limanlardan başlayarak, Tacikistan, Türkmenistan ve Azerbaycan-Hazar üzerinden İran’la orta koridoru oluşturan ve Anadolu ve Akdeniz üzerinden deniz ve demir yollarıyla Avrupa’ya ulaşacak Yeni İpek geçişi, Türkiye üzerinden deniz yoluyla Boğaz geçişlerini kullanarak demir yolu olarak da, Bakü-Tiflis-Kars demir yolu üzerinden, Marmaray hızlı tren geçişi ile Avrupa’ya varacaktır.
İpek Yolu
China allays fears of ASEAN nations over CAFTA
China to Join RCEP, Creating Massive Free Trade Area
TPP (Tran-Pacific Partnership Trade Agreement)
2014
50 BİGGEST CONTAINER PORTS IN THE WORLD
http://www.worldshipping.org/about-the-industry/global-trade/top-50-world-container-ports
Herşey soru İle başlar.En önemlİ sorular İse
NASIL İle başlar.
TEŞEKKÜR EDERİM.
Sonsöz