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Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

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Page 1: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens

Dr. Marcus DittrichTechnische Universität Dresden

Ostelbische Demografie-Konferenz

Beilrode, 4.12.2008

Page 2: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

Page 3: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

Page 4: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

1. Determinanten des demographischen Wandels

„Demographischer Wandel“:

Veränderung der Zusammensetzung der Altersstruktur einer Gesellschaft

Demographische Entwicklung wird von drei Faktoren beeinflusst:

Geburtenrate

Lebenserwartung

Wanderungen

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Geburtenrate

sinkende Geburtenzahlen (1964: 1,2 Mio. heute: 730.000)

Zahl der geburtenfähigen Frauen nimmt ab (2001: 20 Mio. 2050: 14 Mio.)

Geburtenhäufigkeit: nur 1,4 Kinder pro Frau (Bestandserhaltungsniveau: 2,1)

Prognose: Entwicklung hält weiter an

Verstärkung des Prozesses durch Wertewandel in der Gesellschaft

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Geburtenrate

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Lebenserwartung

Anstieg der Lebenserwartung (heute: 75 bzw. 81 Jahre 2050: 81 bzw. 86 Jahre)

Rückgang der Säuglingssterblichkeit

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Anstieg der Lebenserwartung

Männer Frauen

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Sinkende Säuglingssterblichkeit

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1. Determinanten des demographischen Wandels

Wanderung

Wanderungen prägen Größe und Altersstruktur der Bevölkerung

Deutschland ist Zuwanderungsland

Saldo ca. 165.000 Menschen pro Jahr

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Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

Page 12: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Bevölkerungsabnahme

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2. Dimensionen des demographischen Wandels

Quellen: Bis 2006 Genesis Online, ab 2007: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose und Var. 1-W1, 11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechung.

80

85

90

95

100

105

110

115

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Bev

ölk

eru

ng

(20

06=

100)

Bevölkerung Sachsen

Bevölkerung Deutschland

Page 14: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

2. Dimensionen des demographischen Wandels

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Quelle: Bertelsmann Stiftung

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

105%

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Bev

ölk

eru

ng

sen

twic

klu

ng

(20

05 =

100

)

Hoyerswerda

Görlitz

Chemnitz

Freiberg Sachsen

PlauenLeipzig

Dresden

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Page 16: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Quellen: Bis 2006 Genesis Online, ab 2007: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose.

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0

10

20

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Sa

ldo

(in

Ts

d.)

Saldo aus Geburten und Sterbefällen

Wanderungssaldo

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Bevölkerungsabnahme

Alterung

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Page 18: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Quellen: 2006 Genesis Online, 2020: Var. 1-W1, 11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechung.

44,5

44,6

42,9

44,7

45,0

45,5

45,1

45,4

45,4

46,0

44,2

48,0

46,5

48,9

48,6

49,1

48,3

41,2

41,4

41,6

41,8

41,9

41,9

42,0

42,1

42,1

42,4

42,8

43,3

43,4

43,6

44,0

44,5

44,6

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

BW

BY

HHNRW

BNDS

H

D

RP

SHBR

MV

SLBB

TH

STSN

Durchschnittsalter

2006

2020

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Bevölkerungsabnahme

Alterung

Veränderung familiärer Lebensformen

2. Dimensionen des demographischen Wandels

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Quelle: Mikrozensus, Daten für Sachsen

2. Dimensionen des demographischen Wandels

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003

Ant

eil a

n G

esam

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ölke

rung

.

Alleinerziehende

Ehepaare mit Kind(ern)

Ehepaare ohne Kinder

Alleinstehende

Page 21: Demographische Entwicklung im ländlichen Raum Sachsens Dr. Marcus Dittrich Technische Universität Dresden Ostelbische Demografie-Konferenz Beilrode, 4.12.2008

Quelle: Statistisches Bundesamt

2. Dimensionen des demographischen Wandels

0

10

20

30

40

50

70-75 (1931-36)

65-69 (1937-41)

60-64(1942-46)

55-59(1947-51)

50-54 (1952-56)

45-49 (1957-61)

40-44 (1962-66)

35-39 (1967-71)

30-34 (1972-76)

Alter (Geburtsjahre)

An

teil

de

r F

rau

en

oh

ne

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de

r, 2

00

6

Neue Länder

Alte Länder

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Bevölkerungsabnahme

Alterung

Veränderung familiärer Lebensformen

Räumliche Verteilung der Bevölkerung

2. Dimensionen des demographischen Wandels

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Regionale Differenzierung

Quellen: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose, Berechnungen des ifo Institutes.

Bevölkerungsentwicklung 2006-2020

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Regionale Differenzierung

Quellen: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose, Berechnungen des ifo Institutes.

Anteil der über 65-Jährigen (2006)

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Regionale Differenzierung

Quellen: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose, Berechnungen des ifo Institutes.

Anteil der über 65-Jährigen (2020)

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Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

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27

60

65

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80

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2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Bevölk

eru

ng

(2

00

5=

10

0)

Westdtl. - Bevölkerung Ostdtl. - Bevölkerung

Westdtl. – Bevölkerung im erwebsf. Alter Ostdtl. – Bevölkerung im erwebsf. Alter.

3. Arbeitskräftebedarf

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3. Arbeitskräftebedarf

Quellen: Bis 2006 Genesis Online, ab 2007: Var. 3, 4. Regionalisierte Bevölkerungsprognose und Var. 1-W1, 11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechung.

80

85

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95

100

105

110

115

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Be

lke

run

g (

20

06

=1

00

)

Erwerbsbevölkerung SN

Bevölkerung SN

Erwerbsbevölkerung D

Bevölkerung D

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3. Arbeitskräftebedarf

Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

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3. Arbeitskräftebedarf

Demographischer Wandel verringert die Zahl der zur Verfügung stehenden Erwerbspersonen, d.h. das Arbeitskräfteangebot

Verringert diese Entwicklung die Arbeitslosigkeit?

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Qualifikationsspezifische Arbeitslosigkeit

Quelle: Reinberg und Hummel (2005).

0

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40

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60

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

Arb

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lose

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uo

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in %

)

ohne Berufsabschluss Westd. ohne Berufsabschluss Ostd.

mit Berufsabschluss Westd. mit Berufsabschluss Ostd.

mit Hochschulabschluss Westd. mit Hochschulabschluss Ostd.

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Qualifikationsspezifische Arbeitslosigkeit

Quelle: OECD.

Deutschland; 20,5

Frankreich; 12,1

Finnland; 12,0

Belgien; 11,7

Spanien; 11,0

Ungarn; 10,8

Griechenland; 8,4

Türkei; 8,1

Österreich; 7,8

Dänemark; 7,8

Italien; 7,8

Schweiz; 7,2

Schweden; 6,5

Irland; 6,4

Portugal; 6,4

Niederlande; 5,7

Luxemburg; 5,0

Norwegen; 3,6

Polen; 27,8

Tschechien; 23,0

Slowakei44,9

0 10 20 30 40 50 60

Arbeitslosenquote der Geringqualifizierten (in %, nach OECD-Abgrenzung, 2004)

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3. Arbeitskräftebedarf

Demographischer Wandel verringert Arbeitskräfteangebot Verringert diese Entwicklung die Arbeitslosigkeit?

NEIN denn Arbeitslosigkeit ist stark von Qualifikationen abhängig

Folge: Verknappung bei qualifizierten Arbeitskräften,Fortdauer der Arbeitslosigkeit bei gering qualifizierten Arbeitskräften

Problem:Knappheit bei Hochqualifizierten reduziert auch Nachfrage nach Geringqualifizierten.

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Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

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4. Unternehmensnachfolge

Quelle: ifo Dresden

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1200

1400

1600

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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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4. Unternehmensnachfolge

Quelle: ifo Dresden

Konkrete Schritte zur Unternehmensnachfolge bereits eingeleitet

13,6

20,0

26,729,1

39,4

45,4

60,6

28,1

0

10

20

30

40

50

60

70

Gesamt 50-100Tsd.

100-200Tsd.

250-500Tsd.

0,5 -1Mio.

1-2 Mio.

2-5 Mio.

5-50 Mio.

Ne

nn

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in %

)

Umsatz.

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4. Unternehmensnachfolge

Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

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Zusammenfassung

Demographischer Wandel ist ein akutes Problem, v. a. in ländlichen Regionen!

Ostdeutschland hat Vorreiterrolle inne.

Demographischer Wandel führt zu erheblichen Verschiebungen (Bevölkerungszahl, Altersstruktur, regionale Differenzierung)

Kein Grund für Horrorszenarien, aber …

Langfristige und vorausschauende Anpassung notwendig

- auf lokaler Ebene (wenn möglich)- auf Landesebene (wo nötig)

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Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Unternehmensnachfolge

5. Alternde Belegschaften

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5. Alternde Belegschaften

Ist die Alterung eine Gefahr für Produktivität und Innovation?

Hat die Alterung Implikationen für die Personalpolitik?

Umfragen

- Schweden: Die Hälfte der Arbeitnehmer glaubt, dass Ältere weniger flexibel und anpassungsfähig sind

- USA: Ältere verlässlicher, aber weniger lernbereit

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5. Alternde Belegschaften

Zusammenhang zwischen der Altersstruktur der Belegschaft und der Wertschöpfung eines Unternehmens

Untersuchung in Dänemark :

- Sehr junge und sehr alte Belegschaften sind weniger gut als mittlere

- Sehr homogene und sehr heterogene Firmen sind weniger gut als gemischte!

Was erklärt diesen Effekt? Unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen, Unterschiede in Risikobereitschaft und Teamfähigkeit

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5. Alternde Belegschaften

Implikationen für Personalpolitik

- Altersstruktur gezielt steuern

- Erfordert langfristige Personalstrategie

- Knappheiten durch demographischen Wandel erschweren diese Steuerung

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5. Alternde Belegschaften

Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

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Übersicht

Die Fakten

1. Determinanten des demographischen Wandels

2. Dimensionen des demographischen Wandels

Die Herausforderungen

3. Arbeitskräftebedarf

4. Alternde Belegschaften

5. Unternehmensnachfolge

6. Versorgung und Pflege

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6. Versorgung und Pflege

Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen

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Quelle: Generations and Gender Survey 2005, ifo Dresden

6. Versorgung und Pflege

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10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

<=30 31-60 61-120 >120

Fahrzeit zum nächsten, auswärts wohnenden Kind (in Minuten)

An

teil

de

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Elte

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Ost bis Jahrgang 1935

Ost Jahrgang 1936-1950

West bis Jahrgang 1935

West Jahrgang 1936-1950