Программа «накопительной ипотеки» официально стартовала на Кубани

9771994

401074

53

08

0

Голодные «белые воротнички»

Кейтеринговым компани-ям Краснодара выгоднее обслуживать индустрию праздника, чем кормить горячими обедами офисных работников. Спрос на услу-ги есть, предложения пока мало. l 21

ЦБ обещал уложиться

Банк России утвержда-ет, что инфляция в 2011 г. составит не более 7%. Цель на 2012 г. — 5–6%, а в после-дующие годы — уменьшение на 0,5 п.п. l 3

О балансе людей и машин

Директор Южного филиала «Райффайзенбанка» Дмит-рий Шахметов — о систе-мах безопасности в банке: они позволяют лишь зафик-сировать инцидент, но опе-ративное реагирование осуществляют люди. l 19

Система рейтингов утратила всякий экономический смысл

Руководитель компании «НЕОКОН» Михаил Хазин, предска-завший кризис 2008 г., рассуждает о новых угрозах в мире и России. Девальвация рубля может начаться уже этой осе-нью, если подешевеет нефть. l 14–15

КРАСНОДАР

№36 (218) (20.09–26.09.2011)ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам). Цена: свободная Центробанк. 17 сентября

USD/РУБЛЬ: 30,5328

+0,8424Центробанк. 17 сентября

EUR/РУБЛЬ: 42,2482

+0,969616.09, индекс

РТС: 1579,14

–31,2716.09, фьючерс Brent (сентябрь '11)

НЕФТЬ: $112,01

–0,53

Ярославна Сай, руководитель маркетинговой группы «Глобальное продвижение»: «Если в Москве и Петер-бурге рынок аутсорсинга в сфере PR, маркетинга и рекламы развит, то в Краснодаре дело обстоит с точнос-тью до наоборот». l 16–21

Приложение «Аутсорсинг»

КУБАНЬЗА БОРТОМ

Коммуникации СокращениеСокращение числа числа

авиа компаний авиа компаний и страх полетов и страх полетов

может «вбить клин»может «вбить клин»в общение бизнеса, в общение бизнеса, что снизит привле-что снизит привле-

кательность Кубани кательность Кубани для инвесторов.для инвесторов. � 4

Как натанцевать на миллион

Руководитель школы тан-цев «Без правил» Али-са Доценко считает, что осень — лучшее вре-мя для открытия такого проекта. l 22

350020, Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 10 этаж (оф. 1004). т / ф: +7 (861) 278–50 –65. yug@dp.ru Главный редактор:Ширяев О.Л., oleg.shiriayev@dp.ruOn–line: Петинская К.В., yug@dp.ru

Рубрики, приложения:

Мустакаева А. К., Ajgul.Mustakaeva@dp.ru

Журналисты:

Крамер А.В., Круглов А.О., Романько О.А.

Сновалова Л.А. yug@dp.ru

Дизайн газеты: Гусев С.В.

Выпускающий редактор: Ширяев О.Л.

Директор: Волков Д. В.

dmitry.volkov@dp.ru

Отдел рекламы: +7 (861) 278–50–66

E–mail: ork@dp.ru

Распространение/подписка: +7 (861) 278-50-66,278-50-67Подписной индекс: 52173Претензии по доставке газеты: +7 (861) 278–50–67Учредитель и издатель:ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс»,197022, Санкт–Петербург, ул. Академика Павлова, д. 5Свидетельство ПИ № ФС 77–26880 от 12.01.07, выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законода-

тельства в сфере массовых коммуника-ций и охране культурного наследияТипография: ООО «Типография «Комсомольская правда» в Ставрополе», 355035, г. Ставрополь, Михайловское ш., 5. № заказа: 1763.Время подписи в печать: Установленное: 21.00. Фактическое: 21.00

Информационные партнеры:ЮГА.РУ, Итар–Тасс, Интерфакс–ЮГ

Материалы в рубрике «Новости партнеров» публикуются на правах рекламы.

www.bonnierrussia.ru

7 000 ЭКЗ.ТИРАЖ «ДЕЛОВОЙ ГАЗЕТЫ. ЮГ»

«Тираж сертифицирован

Национальнойтиражной службой»

Цена свободная

ДГ.Юг в Facebook — http://www.facebook.com/dg.yug

ДГ.Юг ВKontaкte — http://vkontakte.ru/club1847389

ДГ.Юг в Twitter — http://twitter/dgYUG

Портрет Путина в темных очках, его цитата — «Заму-чаетесь пыль глотать» — только такие футболки раз-решили вывешивать на ма-некенах у сувенирных киос-ков на сочинской набереж-ной во время проведения форума. «Народу нравится, ежедневно продаю не мень-ше 10 штук», — говорит про-давец одного из магазин-чиков. Она симпатизирует планам правящего танде-ма, и считает, что все про-блемы в России из — за ис-полнителей — чиновников на местах.

Сибирская безопасностьПолицейских для обеспе-чения безопасности учас-тников форума собрали со всей России. Собаки, обу-ченные «всему», приеха-ли аж из Сибири. Их «хозя-ину», немногословному ки-нологу, повезло — он одет в новую летнюю полицейс-кую форму с вентиляцией и ему «совершенно нежарко». Затянутые в положенные по протоколу костюмы — двой-ки спикеры многочислен-ных круглых столов слег-ка страдали от жары. Еже-годно на три форумских дня жизнь в центре Сочи сильно ограничена. Аборигены ра-ды, что в 2012 г. местом про-ведения форума станет один из достраиваемых объектов в Имеретинской низменнос-ти.

Стабильность естьО рг а н и з а ц и я ф ору м а в 2011 г. стандартно хороша.

Эксперименты с перенесе-нием места регистрации, павильонов районов Крас-нодарского края, пресс — центра и прочего закончи-лись, и завсегдатаи легко находят нужные места. От всего форума веет стабиль-ностью и оптимизмом, что важно в ожидании очеред-ного мирового экономичес-кого кризиса.

Премьер обещал ростВладимир Путин, которо-го элита ждала час, сказал про усиление экономическо-го кризиса, про то, что тра-диционные экономические центры теряют силу, и рост надо ожидать в странах с развивающейся экономи-кой, в том числе и в России. Порадовало заявление, что инфляция в 2011 г. не превы-сит 7% так же, как и рост та-рифов на электроэнергию и газ. Премьер говорил про перспективы и участие го-сударства в софинансиро-вании различных проектов и неизбежном росте эконо-мики.

Приемы с шикомС наступлением темных южных ночей форумчане, утомленные поисками ин-весторов, могут насладить-ся великолепными приема-ми организаторов (банкет и концерт Валерия Сютки-на) и губернатора Алексан-дра Ткачева (банкет и кон-церт биг-бэнда Георгия Га-раняна, Кубанского казачь-его хора, «Морального ко-декса», «Машины времени» и Джо Кокера).

Вне форматаНемалое удивление гуляю-щих участников вызывало зрелище полузатонувшей ржавой баржи, которая с прошлого года лежит прямо в центре главного пляжа.

Сочинские настроения

Редакция

yug@dp.ru

Форум–2011 Стендам районов Краснодарского края досталось много внимания

l Полицию для охраны участников форума собрали из разных регионов страны, даже из Сибири. ФОТО: ОЛЕГ ШИРЯЕВ

Кратчайший путь к успеху

Я вспоминаю, 10 лет назад мы этот форум начина-ли как небольшой экспери-

мент. Было не более 200 человек. Естественно, волновались, никто не думал и не мог себе представить, что наш сочинский форум может стать главной инвестиционной пло-щадкой страны. Добро пожаловать на инвестиционный форум — самый короткий путь к успешному бизнесу!

l Александр Ткачев, губернатор Краснодарс-кого края

Во власть придут новые люди

Одна из наших ключевых задач — обновление кадро-вого состава российского

чиновничества. Изменение филосо-фии госслужбы. Мы намерены привес-ти во власть, в экономику, полити-ку, социальную сферу новых людей, которые уже доказали, что могут действовать в логике конструктив-ных преобразований, готовы рабо-тать на благо граждан, всей страны.

l Влади-мир Путин, председа-тель прави-тельства РФ

Мультипликатор развития

За эти годы здесь, в гостеп-риимном Сочи, было при-нято решений на миллиар-

ды долларов, в результате которых создано огромное количество пред-приятий, созданы новые рабочие места. Благодаря дополнительным налоговым поступлениям в бюджет у различных регионов России появи-лись возможности для реализации социальных задач.

l Дмитрий Козак, вице-премьер пра-вительства России

Первым программу показал Урюпинск, начав презентацию инвествозможностей в первый день X Междуна-родного инвестиционно-го форума «Сочи 2011» в прибрежном ресторане с банкетом и юмористи-ческой программой.

2 Мнения №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Законы Рынок «долгов» станет цивилизованным

Минэкономразвития (МЭР) готово разрешить банкам передавать информацию о персональных счетах своих должников коллекторским агентствам.

До конца года Госдума рас-смотрит законопроект «О де-ятельности по взысканию

просроченной задолжен-ности».

По словам замдиректора департамента корпоратив-

ного управления МЭР Дмит-рия Синичкина, Высший ар-битражный суд подготовил разъяснения о законности

передачи персональной ин-формации о заемщиках кол-лекторам. Некоторые заем-щики жалуются в Роспот-ребнадзор, заявляя, что пе-редача долга с персональ-ными данными незаконна. Таким образом должни-ки стараются затянуть воз-врат долга. Благодаря поп-равкам деятельность кол-лекторов будет узаконена, а жизнь должников — спокой-нее. Так, МЭР учло жалобы клиентов: теперь время и ко-личество звонков от коллек-торов должникам ограничат до трех звонков в сутки с 6 ут-ра до 22 вечера. /Е. З./

До конца текущего года Государственная дума России планирует при-нять закон о деятель-ности коллекторских агентств, разрешающих передачу им персональ-ных данных задолжав-ших клиентов.

Коллекторам запретят звонить по ночам

Рост цен немного отложили

l Закон учтет жалобы должников: коллекторам раз-решат звонить им не чаще трех раз в сутки.

ФОТО: АЛЕКСАНДР ПЕТРОСЯН

Инфляция

«Мы подтверждаем, что уло-жимся в 7% по текущему го-ду. Наша цель на 2012 г. — 5–6% и уменьшение на 0,5 про-центного пункта в последу-ющие годы: 4,5–5,5% в 2013 г. и 4–5% в 2014 г.», — заявил журналистам первый за-мпред Центробанка Алек-сей Улюкаев.

Причинами предполага-емого в 2012 выборном году замедления инфляции чи-новник назвал, в частнос-ти, рост социальной ответс-твенности естественных российских монополий. Об удержании инфляции на уровне 7–8% в 2011 г. говорил и премьер –министр Рос-сии Владимир Путин. Сре-ди защитных мер была на-звана полугодовая задерж-ка скачка тарифов на газ, а также привязка цен на свет и тепло к уровню инфляции. Эксперты считают, что це-ны значительно вырастут после выборов.

ЦБ представил план по инфляции до 2014 г. Если госфинансисты не ошибаются, то рост потребительских цен в России будет с каждым годом все меньше и в 2014 г. достигнет 4–5%, против заложенных на 2011 г. 7–8%.

Казино «Шамбала» отпразднует свой день рождения с Михаилом Боярским

За рекламуна авто — штраф

В Краснодаре возбуждено шесть дел в отношении горожан, которые исполь-зовали автомобили в качестве передвижных рекламных конструкций. Прокуратура Краснодарс-кого края выявила в горо-де факты использования транспортных средств с нарушением законодатель-ства о рекламе на улич-

но–дорожной сети города Краснодара. Проверки про-водились по поручению про-куратуры края окружными прокурорами Краснодара с привлечением компетен-тных органов, сообщает пресс–служба прокуратуры края. По результатам рас-смотрения постановлений Управлением Федеральной антимонопольной службы по Краснодарскому краю виновные оштрафованы. /dg–yug.ru/

l Покупатель ранца обя-зан пройти двухнедель-ный летный курс. ФОТО «ДГ»

В 2012 году можно летать всем

В 2012 г. начнутся продажи летающего ранца Martin Jetpack за $100 тыс. Уст-ройство разработано еще в 2008 г. в Новой Зеландии и все это время дорабаты-валось. Летающий ранец оснащен двухлитровым бензино-вым двигателем и парой малогабаритных винтов в защитных кожухах. Лета-

тельный аппарат весом 242 кг может развить ско-рость около 100 км/ч, мак-симальное время полета — 30 минут, высота подъема — до 2,5 км. Чтобы летать при помощи этого ранца, не нужно иметь лицензию пилота. В Martin Jetpack подчеркивают, что аппа-рат прошел более тыся-чи полетных испытаний, кроме того, он обязатель-но будет оснащен парашю-том. /dg–yug.ru/

ТЭЦ Краснодара станет мощнее

На Краснодарской ТЭЦ про-шел начальный этап запус-ка новой турбины. С вводом нового объекта мощности Краснодарской ТЭЦ увели-чатся на 70%. Инвестпро-ект стоимостью 16 млрд рублей реализует компания «ЛУКОЙЛ». Новое оборудо-вание исключает вредные выбросы в окружающую среду. /dg–yug.ru/

Людмила Сновалова

Ludmila.Snovalova@dp.ru

Новости 3Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Инвесторы зашли на Кавказ

ОАО «Курорты Северного Кавказа» подписало пакет соглашений с группой ком-паний по развитию турис-тического кластера в СКФО, Краснодарском крае и Адыгее. В проекте примут участие французская Caisse des Depots et Consignations и британо–германский Astor Dress & Sommer Consrotium, работающий в сфере стро-

ительства инфраструк-туры, горнолыжных трасс, комплексного управления курортами. Свой «якорный» инвестор появится у курор-та Лаго–Наки — «Инвест-ТурСервис».

На юге России строятся пять горнолыжных курор-тов — Лаго–Наки (Кубань, Адыгея), Архыз (Карачаево–Черкесия), Эльбрус–Безен-ги (Кабардино–Балкария), Мамисон (Северная Осетия) и Матлас (Дагестан). /А.Кр./

В Сочи достроят «Малибу»

Юго–Западный банк Сбер-банка России открыл кре-дитную линию на 400 млн рублей ООО «Малибу» для завершения строительс-тва 22–этажного жилого комплекса в Сочи.

Площадь комплекса соста-вит 30 тыс. м2, в том числе жилая — 19,6 тыс. м2. Про-ектом предусмотрены 204 квартиры, 14 торговых

помещений, 50 офисов, подземный паркинг на 106 машино–мест. На сегод-ня возведено 18 этажей здания. Завершить строи-тельство планируется в I квартале 2012 г.

Кредитные ресурсы будут направлены на завершение строительно–монтажных работ, отделку, установку внутренних инженерных систем, а также содержа-ние заказчика–застройщи-ка. /А.Кр./

Бизнес и власть Количество российских авиакомпаний может сократиться

Связь прервана

На прошлой неделе СМИ ак-тивно обсуждали авиака-тастрофу и гибель хоккей-ной команды под Ярослав-лем. Много внимания в той истории уделялось именно модели упавшего самоле-та — «Як–42». После этого спортивные команды ста-ли отказываться летать на самолетах этого типа, Рос-транснадзор начал по всей стране проверки «яков», приостанавливая их рейсы, президент Дмитрий Медве-дев потребовал радикаль-ного сокращения количест-ва авиаперевозчиков за счет укрупнения больших компа-ний и ликвидации малых.

При этом в России, по дан-ным Ространснадзора, все-го 16 компаний эксплуати-руют 57 воздушных судов «Як–42». Один из наиболь-ших парков — у авиакомпа-нии «Кубань» (девять само-летов, два из которых в арен-де). Такая антиреклама «Як–42», да и самолетов вообще, как средства передвижения, может привести к сокраще-нию пассажиропотока и бо-язни летать на Кубань. Это все, возможно, негативно скажется на коммуникаци-ях между бизнесом, регио-ном и инвесторами, счита-ют эксперты.

Пока в авиакомпании «Ку-бань» не было ни одного слу-

чая возврата купленного за-ранее авиабилета на само-леты «Як–42», утверждает Иван Дурнев, заместитель начальника летной служ-бы по организации летной работы ОАО «Авиационные линии Кубани» (бренд ком-пании — «Кубань»). Средний возраст кубанских «яков» — 42–30 тыс. часов налетов (у «ярославского» самолета было 7 тыс. часов). «По меж-дународным стандартам это небольшой срок эксплу-атации», — говорит Иван Дурнев. Он считает, что не-гативный а ж иота ж вок-руг модели самолетов «Як–42» — надуманный, потому что это самый безопасный самолет в современной ави-ации. «На этом транспорте по техническим причинам была всего одна катастро-фа в 1983 г. Все остальное — ошибки пилотов», — гово-рит он.

Владимир Злыденко, стар-ший помощник Краснодарс-кого транспортного проку-рора, рассказал, что за не-сколько дней до трагедии в Ярославле (в начале сен-тября) проводилась про-

верка авиакомпании «Ку-бань» (как самолетов, так и пилотов). «Были выявле-ны незначительные техни-ческие нарушения, которые не влияют на безопасность полетов», — сказал он. Пос-ле катастрофы в Ярославле «Росавиация» инициирова-ла еще одну проверку крас-нодарских «Як–42, но комис-сия не выявила технических неисправностей в самолетах этой модели.

Некоторые бизнесмены из–за катастрофы стали с недоверием относиться к самолетам «Як–42» и откла-дывать свои деловые поезд-ки или пересаживаться на другие виды транспорта.

Например, акционеры ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс» от-казались лететь из Красно-дара в Сочи на самолетах, отдав предпочтение авто-транспорту. «После этой трагедии многие европейцы задумаются: летать на само-летах или нет, россияне же, как правило, быстро забыва-ют о катастрофах», — гово-рит Николай Петропавлов-ский, директор Краснодарс-кого краевого социологичес-кого центра. Некоторые эк-сперты предположили, что из–за ярославской трагедии иностранные инвесторы от-срочат свои деловые визиты на Кубань. «У нас в крае при-нято решать бизнес–вопро-

сы при личных встречах, для местных предприни-мателей они очень важны, здесь менталитет такой. Web–коммуникации (обще-ние через Интернет, Skype) медленно приживаются на Кубани», — говорит Нико-лай Петропавлоский.

Анатолий Голощапов, ру-ководитель компании «Аэ-ро–Альянс», представитель-ства «Вим–Авиа» в Красно-даре считает, чтобы спрос на «яки» не упал, перевоз-чикам нужно вводить сти-мулирующие маркетинго-вые программы, потому что пассажиров в большей степени интересуют время вылета и тариф.

Многие авиаперевозчики негативно отнеслись к заяв-лению президента о том, что нужно сокращать количес-тво маленьких авиакомпа-ний, которые не в состоянии обеспечить должный уро-вень безопасности полетов. В своем интервью Finam. fm Сергей Лихарев, генераль-ный директор группы аэро-портов «Базэл Аэро», сказал, что «это явная попытка ле-чить насморк методом ги-льотинирования», а также согласился с тем, что наша страна при ее территории останется просто без сооб-щения.

Страх полетов на самолетах после ярос-лавской катастрофы и намерения властей сократить число авиакомпаний могут негативно сказаться на коммуникациях между бизнесменами.

Анастасия Крамер

Anastasia.Kramer@dp.ru

Кубань может потерять свою привлекательностьВячеслав

Гончаренко

Коммерческий директор ООО «Ком-пания «Конкордия»

меньшение чис-ла авиакомпаний негативно повли-яет на транспорт-

ную доступность края и его посещаемость. Оставшим-ся игрокам придется срочно брать суда в лизинг, они вряд ли потянут покупку самоле-тов. Но даже если российские перевозчики не смогут опе-

ративно увеличить парк, по-явятся иностранные фирмы. Причем они будут работать не только на международ-ных, но и на междугородних маршрутах. Не исключено и создание на первых порах го-сударственной компании–перевозчика, которая взяла бы на себя решение этих про-блем. Впоследствии госком-пания может быть привати-зирована. В РФ много случа-ев, когда государством реа-лизовывались крупные ин-вестпроекты, которые были не под силу частным компа-

ниям. Последний пример – олимпийская стройка в Со-чи, где большую часть за-трат взял на себя федераль-ный бюджет.

Если на рынке останут-ся только серьезные пере-возчики, доверие населе-ния к перелетам возродит-ся. Многие малые авиаком-пании не могли позволить себе лизинг, поэтому им приходилось покупать ста-рые списанные самолеты у крупных игроков рынка. От-сюда и большое количество аварий.

Дмитрий

Кошуба

Директор Ассоциации правовой поддержки предпринимателей (Краснодар)

онечно, сокраще-ние количества (и, смею надеяться, улучшение качес-

тва) отразится на инвести-ционной привлекательнос-ти края, ведь только в Крас-нодаре возможен рынок «пе-ревозчиков на олимпийские объекты». Это микрокомпа-

нии, задача которых — до-ставка туристов на Олим-пийские игры и обратно в Краснодар, а также отдыха-ющих на побережье. Ужес-точение требований к пере-возчикам повысит «порог входа» — то есть стартовую сумму на начало работы и закроет небольшой компа-нии возможность работать в этом сегменте рынка. Ав-томатически крупные авиа-компании монополизируют перевозки, обязательно под-нимут цены, пересмотрят полетную сетку (количество

и интервалы рейсов). Следс-твием станет снижение ка-чества услуг, ведь потреби-тель не сможет уйти к дру-гим компаниям. Следом упадет индекс инвестици-онной привлекательности края для иностранных ин-весторов, для которых глав-ное — отсутствие естествен-ных или искусственных мо-нополий. Вот и ответ — сни-зится привлекательность края как инвестплощадки. А авиакомпании просто по-делят рынок, подняв цену перевозки.

У К

80%l случаев паденийсамолетов — ошиб-ки пилотов, осталь-ное — технические неисправнос ти.

l Практически весь авиа-парк компании «Кубань» состоит из «яков», их сред-ний возраст — 18–20 лет. ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

123,4l тыс. пассажиров пере-везла в июле 2011 г. авиа-компания «Кубань» (это на 50% больше, чем в прошлом году).

l Иван Дурнев, ОАО «Авиа-ционные линии Кубани»»

У самолетов нет срока годности,

их безопасность зави-сит от техсостояния.

4 Новости №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

l тыс. волонтеров будут работать на зимней Олимпиаде в Сочи. Их набор ведется в 26 волонтерских центрах по всей России.

25Олег Дерипаска вводит завод

«Главстрой–Усть–Лабинск», входящее в корпорацию «Главстрой» группы ком-паний «Базовый Элемент» Олега Дерипаски, присту-пило к пуско–наладке заво-да газобетонных блоков в Усть–Лабинске. Объем инвестиций оценивает-ся в 1,6 млрд рублей. Про-ектная мощность — 470 тыс. м3 стеновых блоков

в год. Основная продукция — блоки из высокотехноло-гичного ячеистого бетона автоклавного твердения. Также предусмотрена воз-можность оперативной установки оборудования для выпуска изделий из армированного газобетона — плит перекрытий, пере-мычек, стеновых панелей. «Главстрой–Усть–Лабинск» планирует начать постав-ки продукции на рынок в декабре 2011 г. /А.Кр./

Согласно прогнозу Совбе-за к 2025 г. трудоспособных граждан в России станет на 10 млн человек меньше, и ряд «крупных инфраструк-турных проектов в нефтега-зовом секторе экономики, в машиностроении и на транс-порте» будет некому реали-зовывать, сообщает dp.ru. При этом Николай Патру-шев отметил необходимость коррекции незаконной миг-рации и наметил ориентир не на «дешевую рабочую си-лу», а на квалифицирован-ные рабочие кадры.

«В том миграционном по-тенциале, которым пользу-ется Россия, просто нет та-ких людей. Основная мас-са мигрантов — выходцы из Средней Азии, с Кавка-за, люди, которые родились уже не в СССР. Это жители других республик, где даже

преподавание в школах идет на другом языке», — говорит директор РОО «Институт де-мографических исследова-ний» Игорь Белобородов.

По данным Job.ru, числен-ность трудоспособного на-селения РФ на май 2011 г. со-ставляла 75,9 млн человек, то есть была на 100 тыс. че-ловек больше, чем год назад. При этом, по версии Совбе-за РФ, резервы для повыше-ния уровня экономической активности в России факти-чески исчерпаны.

По информации Минз-дравсоцразвития, на 1 ию-ня в России не менее 1,5 млн официально безработных граждан трудоспособного возраста, но этот ресурс офи-циальные власти РФ счита-ют менее эффективным, чем иностранцев.

Население России переста-ло себя воспроизводить еще в 1964–1965 годы. В 1992–2010 гг. естественная убыль насе-ления России превысила 13 млн человек. Компенсация происходила за счет мигран-тов и составила 6,4 млн чело-век. При этом лишь в 12 из 83 субъектов РФ население ус-тойчиво росло — это Алтай,

Белгородская область, Да-гестан, Ингушетия, Кабар-дино –Балкария, Москва, Московская область, Тю-мень, Тыва, ХМАО, ЯНАО и Чечня.

По прогнозу ООН населе-ние России к середине ХХI века может сократиться до 108,9 млн человек (другой прогноз — 50–70 млн).

Россия занимает второе место в мире по абсолютно-му объему иммиграции, ус-тупая лишь США.

С 1992 по 2010 г. в поле зре-ния Федеральной миграци-онной службы РФ попали 8,4 млн иммигрантов. /О.Л./

Гастарбайтеры спасут Россию Секретарь российского Совета безопасности Николай Патрушев объ-яснил, зачем в стране со 140–миллионным местным населением столько мигрантов из бывших союзных республик.

Ожидается, что с 1 июля 2012 г. препараты, содержащие коде-ин, будут продаваться в Рос-сии только по рецепту.

Кодеин содерж ится во многих лекарствах от каш-ля и головной боли. Но кро-ме лечебных целей его ис-пользуют для изготовле-ния химического наркоти-ка. Популярные препараты с кодеином — «Пенталгин–Н», «Коделак», «Солпадеин», «Нурофен Плюс» и «Терпин-код». Еще одна инициатива — введение в каждой аптеке должности фельдшера. Ме-дик будет выписывать ре-цепты на лекарство, а также «вычислять» среди покупа-телей наркоманов.

«Содержание фельдшера обойдется аптеке минимум в 30 тыс. рублей ежемесячно, — говорит Сергей Нестеров, финансовый директор ООО «ФАРММЕДСЕРВИС», ООО

«ОМЕГА–С». — Мы не будем его нанимать, это «съест» часть прибыли. Можно во-обще отказаться от прода-жи лекарств с кодеином, либо будем торговать ими по рецепту, который обяза-ны выписывать врачи в ме-дучреждениях».

По словам участников рынка, чтобы оправдать тра-ты на содержание сотрудни-ка и не работать в минус, ап-теке нужно будет увеличить товарооборот.

Скорее всего из–за этих инициатив снизится объ-ем продаж кодеиновых ле-карств — на 30–40% макси-мально.

«В небольших городах и сельских пунктах региона

возникнут проблемы с по-иском фельдшеров», — де-лится мнением представи-тель аптеки.

Некоторые эксперты пред-положили, что дополнитель-ные расходы, которые лягут на аптеки, могут сказаться и на цене лекарств.

Мнение бизнеса«Я думаю, что большинство действий наркоконтроля, как и других правоохрани-тельных органов, к сожале-нию, носит сугубо популист-ский характер, — рассужда-ет Константин Ильин, ди-ректор компьютерных мага-зинов «Формоза–Краснодар». — Так скоро мы не сможем покупать ни аспирин, ни лю-бые другие лекарства. При-мер, в США в аптеках вооб-ще мало что продается без рецептов, зато за $100 можно сходить на прием к врачу и получить официальное раз-решение на прием марихуа-ны. Мне кажется, необходи-мо бороться с глобальным наркотрафиком, наркоба-ронами, которые строят се-бе огромные замки в центре городов и, не стесняясь, про-должают свой бизнес».

Аптекам придумали «штатный» фейсконтрольГоснаркоконтроль предложил аптекам обзавестись штатными фельдшерами, которые будут выписывать рецепты на продажу «кодеиновых» препа-ратов. Бизнес не готов содержать нежданных сотрудников.

Анастасия Крамер

Anastasia.Kramer@dp.ru

Население Россиян постепенно заменят приезжие

Губернатор Александр Ткачев присвоил Сергею Галицкому звание «Герой труда Кубани»

667 млрд млрдl рублей — объем фар-марынка в 2010 г. 78% лекарств (в деньгах), кото-рые потребляются насе-лением, производятся за рубежом. В 2010 г. на закуп-ку лекарств для льготни-ков в бюджете было выде-лено 88,4 млрд рублей.

Объем рынка

Фармацевтика На лекарства могут ввести рецепты

l Николай Патрушев, сек-ретарь совбеза РФ.

ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

Новости 5Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Управление Росимущества в Краснодарском крае на про-шлой неделе начало прием заявок на покупку 100% ак-ций «Краснодарагропромс-тандарта».

Подведение итогов аукци-она намечено на 17 октября 2011 г. При номинальной сто-имости в 591 тыс. рублей на-чальная цена акций уста-новлена в 5,09 млн рублей. Шаг аукциона — 100 тыс. рублей.

Основные виды деятель-ности общества — проведе-ние работ по метрологии, ре-монт и проверка средств из-мерений, электроники топ-ливораздаточных колонок, сертификация услуг и про-дукции. Из отчетности ком-пании за I полугодие извес-тно, что у центра стандар-тизации и метрологии есть кредиторская задолжен-ность в 1,4 млн рублей, при этом убыток составлял 389 тыс. рублей при выручке в 3,8 млн рублей. В I полуго-дии 2010 г. компания так-же осталась с убытком в 199 тыс. рублей. Обществом ис-пользуется помещение пло-щадью в 226 м2, которое не оформлено в собственность, земельных участков на его балансе нет. /Л.С. /

Торги

На Кубани продают измерения и стандартыНа аукцион выставлено ОАО «Центр стандар-тизации и метрологии «Краснодарагропром-cтандарт». За убыточную кубанскую компанию государство надеется выручить более 5 млн рублей.

Законы Забрать деньги с вклада в день обращения может не получиться

Госдума рассмотрит законо-проект о безотзывных вкла-дах на осенней сессии, кото-рая началась на прошлой не-деле, сообщил замминист-ра финансов Алексей Сава-тюгин. Если все поправки, предложенные банками, примут, то у банков появит-ся право принимать деньги во вклады без досрочного расторжения договора де-позита клиентом.

Новый законопроект так-же позволит банкам возвра-

щать деньги вкладчикам в течение 7–14 дней, а не в день требования клиента. Это ка-сается вкладов без изъятия. По таким вкладам клиент может забрать деньги до-срочно по ставке вкладов до востребования, в раз-ных банках она составля-ет от 0,5 до 2% годовых. Но, как утверждают банкиры, любители вкладов без изъ-ятия дожидаются истечения срока депозита и предпочи-тают класть деньги на 6–12 месяцев.

О безотзывных вкладах банкиры заговорили в кри-зис 2008 г., когда многие из них пострадали от массовых оттоков депозитов. В сред-нем ставки по вкладам час-тных лиц составляют 4–8%. Безотзывные депозиты бу-дут пользоваться спросом,

если условия по ним будут выгоднее, чем по вкладам с изъятиям, то есть ставка будет выше хотя бы на 0,5–1,5%, считает Виталий Деми-дов из Абсолют банка.

Согласно Гражданскому кодексу, банк не может от-казать вкладчику в досроч-ном изъятии средств. Но ес-ли соответствующие поправ-ки будут внесены в ГК, то в условиях нестабильной фи-нансовой ситуации это по-высит риски вкладчиков, говорит партнер юрфирмы «Дювернуа Лигал» Игорь Гущев.

По словам банкиров, ско-рее всего, в договорах вкла-дов предусмотрят возмож-ность досрочного снятия денег со вкладов без изъ-ятия при определенных ус-ловиях. «Досрочное закры-

тие вкладов случается в оп-ределенных жизненных и семейных обстоятельствах конкретного вкладчика, — согласна Галина Ванчико-ва, председатель правления банка «СИАБ». — При этом

Банкиры просят безотзыБанкиры, стремясь обезопасить себя от повального закрытия вкладов в случае кризиса, добились от Минфина внесения на рассмотрение Госдумы законопроекта о безот-зывных вкладах.

l Безотзывные депо-зиты будут пользо-ваться спросом, если условия по ним будут выгоднее, чем по вкла-дам с изъятиям, то есть ставка будет выше хотя бы на 0,5–1,5%, считает Виталий Демидов из Абсолют банка. ФОТО: АНДРЕЙ КУЛЬГУН

В Краснодаре построят парк

Самый масштабный парк развлечений в России «Затерянные миры» пред-ставила на инвестицион-ном форуме в Сочи админис-трация Краснодара, сооб-щает официальный сайт главы города.

По словам Владимира Евла-нова, мэра столицы Кубани, парк по своим масштабам будет единственным в

России и вторым в Европе. «Вообще у нас три перспек-тивных направления, кото-рые предлагаем инвесто-рам. Это — реконструкция центральной части города, размещение производств в Восточной промышленной зоне и развитие туристс-ко–рекреационной сферы. Проект тематического парка «Затерянные миры» — один их таких», — поды-тожил глава Краснодара. /dg–yug.ru/

ООО «Рос–ТЭС–Паром», до-чернее общество украинс-кой фирмы «ТЭС», обрати-лось в администрацию Ей-ского района с заявлени-ем о выделении земельного участка №4 на Западном мо-ле Ейского порта для реали-зации инвестпроекта стои-мостью в 450 млн рублей. Его цель — связать желез-нодорожной паромной пе-реправой Россию и Украину. Основными грузами станут сжиженный газ, мазут, свет-лые нефтепродукты, в пер-спективе — глинозем, руда, минеральные удобрения. Общий объем перевалки — 1,5 млн т в год.

Интрига заключается в том, удастся ли инвесто-ру убедить власти и обще-ственность в безопаснос-ти и пользе переправы для курортного Ейска. По гене-ральному плану города, тер-ритория, на которую пре-тендует «Рос–ТЭС–Паром», предназначена под очист-ные сооружения ливневой кана лизации. Депутаты местного Заксобрания уже

поручили администраци-ям района и города принять меры по недопущению стро-ительства.

«Я больше не общаюсь с журналистами после то-го, как увидел публикации на эту тему. Я не политик, а строитель, поэтому коммен-тариев больше не будет», — заявил ДГ Яков Тюрин. При этом он подтвердил, что ад-министрацией района по вопросу выделения земли решение пока не принято.

Заявление от «Рос–ТЭС–Паром» поступило, подтвер-дили ДГ в инвестотделе ад-министрации. Согласно про-цедуре, проект должен быть рассмотрен на межведомс-твенной комиссии, кото-рая примет решение — про-

дать участок с аукциона ли-бо провести торги на право заключения долгосрочного договора аренды. Однако, похоже, власти еще не опре-делились сами. Помощник главы Ейского района Игорь Назаркин обращает внима-ние на отсутствие в проек-те погрузочных площадок, складов. Нет и железной до-роги, для которой пришлось бы перенести дельфинарий и океанариум, цитирует его слова портал Ейск.Инфо.

Корпорация «ТЭС» торгу-ет светлыми и темными не-фтепродуктами, имеет сеть из 70 АЗС, перевалочный терминал в Керчи, две не-фтебазы.

Логистика В Ейске обсуждают проект перевалки мазута

Паром вместо канализацииДиректор «Рос–ТЭС–Паром» Яков Тюрин обиделся на журналистов. Они усом-нились в возможностях компании построить паромную переправу «Ейск — Керчь».

Аркадий Круглов

Arkadiy.Kruglov@dp.ru

l Перевалка нефтепродуктов может появиться в опасной близости от зон отдыха в Ейске. ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Факты

На Кубани стали больше строить

1 Объем выполненных работ по виду деятельнос-ти «cтроительство» всеми компаниями Кубани

в январе–августе 2011 г. — 208,1 млрд рублей. Это на 21,7% больше, чем в 2010 г.

2 Основная часть выполненных работ — строи-тельство зданий и сооружений (93,8% от обще-

го объема). В 19 муниципальных районах объемы жилищного строительства превысили показатели, зафиксированные в январе–августе 2010 г. /А. К./

6 Новости №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

размер вклада не имеет зна-чения».

При этом она добавляет, что большинство вклад-чиков научились грамотно

планировать свои финан-совые ресурсы без потерь и ущерба для себя.

Также Госдума рассмот-рит закон об ограничениях

выплат вкладчиком со сто-роны Агентства по страхо-ванию вкладов (АСВ).

В кризис некоторые ком-пании перекидывали де-ньги со своего счета на сче-та физлиц в этом же банке за пару недель до наступления страхового случая.

Это приводило к тому, что частные вкладчики мог-ли получить деньги от АСВ в интересах юридических лиц.

По словам Игоря Гуще-ва из юрфирмы «Дювернуа Лигал», в законе необходи-мо определить жесткие кри-терии того, что считать зло-употреблением вкладчиков в интересах юрлиц.

ывные вклады

Елена Зборовская

yug@dp.ru

«Билайн» заигрывает с пользователями соцсетей

Дорожные знаки начнет выпускать завод на Кубани в конце 2011 года

l тыс. квартир введено в эксплуатацию на Кубани в январе–августе 2011 г. Это на 9% меньше, чем в прошлом году. /А.К./

229На Кубани построят «Окей»

ГК «О’Кей» к 2014 г. пост-роит два гипермаркета в Сочи и Новороссийске. О планах ретейлера заявил журналистам гендиректор «О’Кей» Патрик Лонге.

«Край, безусловно, привле-кателен не только своим климатом, но и как регион для финансовых вложений. Для нас важно, в первую очередь, что здесь одна из

самых высоких в стране покупательская актив-ность населения», — заявил Патрик Лонге в кулуарах Х Международного инвест-форума «Сочи–2014»

По состоянию на 30 июня 2011 г. сеть объединяла 59 магазинов, из которых насчитывалось 36 гипер-маркетов и 23 супермарке-та с торговой площадью 264 тыс. и 29 тыс. м2, соот-ветственно. /А. Кр./

Сеть третьего поколения «Билайн» в 2011 г. появи-лась в 283 населенных пунк-тах ЮФО (теперь 700 городов и поселков). Кроме этого, на 36% базовых станций в 2011 г. произведено увеличение ем-кости, сообщил директор Южного региона ОАО «Вы-мпелКом» Алексей Маныч. По его словам, потребление трафика «Билайн» в 2011 г.

выросло на 224% по сравне-нию с первым полугодием 2010 г. Абоненты «Билайн» в Южном регионе скачива-ют ежедневно 18 млн Мб 3G–трафика.

По словам Алексея Маны-ча, увеличение моделей мо-бильных устройств с подде-ржкой 3G, рост продаж «ум-ных» интернет–девайсов и рост трафика привели к из-менению поведения пользо-

вателей. «Выход в социаль-ные сети, просмотр онлайн–видео, скачивание тяжелого контента переходит из ряда дополнительных услуг в ос-новные, — говорит он. — Эти тенденции уже отразились в линейке тарифных пред-ложений «Билайн» для мо-бильного Интернета. Кроме этого, мы предлагаем бес-платные возможности для пользователей социальных сетей — сервисы интерак-тивного обмена СМС с со-циальными сетями и нуле-вые зоны (пользователи мо-гут посещать «ВКонтакте», Facebook и LiveJournal с мо-бильных устройств бесплат-но. — Ред.)». /А.М./

Телеком

ОАО «ВымпелКом» подвело итоги развития сети третьего поколения на юге России. Компа-ния на 70% увеличила количество населенных пунктов ЮФО, где работает сеть 3G.

Мобиль-ный

Интернет становится полноценным сервисом.

l Алексей Маныч, ОАО «ВымпелКом»

Скоростныекредитыдля бизнеса

› Без залога› За 2 дня

ул. Красноармейская/В.Головатого, д. 129/302, тел. 253-17-798-800-700-787-7 (Звонок по России бесплатный)

Кредитование по программе «Экспресс-кредит» осуществляет ОАО Банк «Открытие». Генеральная лицензия Банка России №2179 от 27 сентября 2010 г. Сумма кредита – от 50 000 руб. до 1 млн. руб. Срок кредита – до 36 месяцев. Процентная ставка от 17% до 22% годовых, единовременная комиссия за выдачу кредита от 1% до 2% от суммы кредита (не менее 3000 руб.). Ставка и размер комиссии зависит от срока и вида кредитного продукта.

Экспресс-кредит

до1 000 000рублей

до1 000 000рублей

реклама

реклама

Новости 7Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Животноводство Краевые власти меняют кубанских коров на более продуктивных американских

Американское племя привезут на Кубань

В н а ч а л е с е н т я б р я 2011 г. представители крае-вого департамента сельско-го хозяйства и Краснодарс-кого филиала ОАО «Россель-хозбанк» из 24 претендентов на участие в программе вы-брали трех. В результате ЗАО «Племзавод «Гульке-

вичский» и ЗАО КСП «Хуто-рок» Новокубанского района купят по 200 нетелей, а КФХ Хачатурян С. Г. «Саркис» Ла-бинского района — 500 телок голштинской породы, сооб-щили в краевом департа-менте сельского хозяйства. Поставку 2,7 тыс. скота пла-нируется осуществить до конца 2011 г. тремя партия-ми по 900 голов. Первая пос-тавка — в конце ноября.

По словам специалистов Краснодарского филиала Россельхозбанка, агропред-приятиям из бюджета суб-сидируют не процентную ставку по кредитам на при-обретение скота, а его стои-мость. В результате цена им-портной коровы уменьшает-ся со 150 тыс. рублей за голо-ву до 109,5 тыс. рублей. Так-же фермеры и предприятия могут взять кредит на по-купку молодняка КРС под залог самих животных.

Как рассказал глава фер-мерского хозяйства «Сар-кис» Саркис Хачатурян, 500 голов — только первая пар-тия импортного молочного

скота, который собирают-ся приобрести. В планах до-вести поголовье КРС до 2 ты-сяч. Телок станут разводить для продажи на племя, быч-ков — откармливать на мя-со. «Кроме того, в хозяйстве сегодня три свинофермы, которые позволяют полу-чать до 60 тыс. голов свиней в год. Планируем довести это число до 85 тыс. Вместе с поголовьем крупного рога-того скота это даст возмож-ность загрузить наш мясо-комбинат, который мы вско-ре начнем строить в Лабин-ске. Он сможет выпускать до 15 т колбасных изделий в сутки, — поделился пла-нами Саркис Хачатурян. — Колбасы и сосиски сделаем по старинным народным ре-цептам. Продавать их ста-нем через собственную тор-говую сеть в Краснодарском крае и Абхазии».

Племенной скот завозят по краевой программе по-вышения эффективности молочного скотоводства. На сегодня только 30% произво-дителей молока используют

современные технологии и продуктивный скот.

В июле 2011 г. вице–губер-натор Краснодарского края Евгений Громыко и Голш-тинская ассоциация США подписали соглашение о поставке в Краснодарский край в течение трех лет 30 тыс. голов крупного рога-того скота молочных пород. Договор поставки американ-цы заключили с ГУП КК «Ку-баньплемподдержка», ко-торое является оператором проекта. Его координатор — российская консалтинговая компания «ГлобалГрупп».

Как сообщили в ГУП «Ку-баньплемподдержка», до конца года молочный скот могут приобрести около 15 хозяйств края.

Россельхозбанк является основным кредитным уч-реждением этой програм-мы.

Сегодня продуктивность большинства коров не пре-вышает 5 т в год. Американ-ские могут давать до 10 т.

2,7 тыс. коров голштин-ской породы до конца 2011 г. поставят в Крас-нодарский край из США. Уже определены первые покупатели племенных животных.

Олег Романько

Oleg.Romanko@dp.ru

l Продуктивный скот поможет кубанским аграриям получать больше молока. ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСТАШЕНКОВ

l Саркис Хачатурян, КФХ «Саркис», Лабинский район

Животноводс-тво выгодно

развивать, если есть своя переработка

112l млрд рублей составил кредитный порт-фель Краснодарского филиала ОАО «Россель-хозбанк» по итогам 8 месяцев 2011 г.

Кубанские свиньи уедут в Европу

ООО «Делимит» группы компаний «Балтимор» на прошлой неделе запустило свинокомплекс в Калининс-ком районе. По словам пред-седателя совета дирек-торов группы компаний Алексея Антипова, комп-лекс планирует продавать племенных свиней в России и Восточной Европе. Сейчас предприятие рассчитано

на получение 80 тыс. голов свиней в год. Из них около 20 тыс. — племенные живот-ные породы Ландрас.

В проект вложено около 1,3 млрд рублей. Для его реализации ООО «Дели-мит» привлекло два займа Россельхозбанка по 400 млн рублей.

Производственный про-цесс контролирует англий-ская компания JSR (междуна-родный поставщик племен-ных свиней). /О.Р./

«Радуга» добавила теплиц

ЗАО ТК «Радуга» Майкоп-ского района Республики Адыгея в начале сентября 2011 г. ввело в строй теп-личный комплекс площадью 1,2 га и рассадное отделе-ние. Инвестиции состави-ли 80 млн рублей. Окупить вложения предполагается через 3 года.

Как сообщил ДГ директор тепличного хозяйства

Хизир Джаримок, произво-дительность новой теп-лицы — 150 т огурцов и 500 т томатов в год. Таким образом, общая площадь теплиц хозяйства соста-вила 7,2 га. Новая теплица и рассадное отделение поз-волят увеличить произ-водство овощей до 2 тыс. т в год.

Помимо овощей «Раду-га» занимается садоводс-твом, растениеводством и животноводством. /О.Р./

8 Новости №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Проект Кубанский фермер расширяет производство органик–продуктов

Сейчас у фермера 20 га земли. Для производства экопродуктов, выращенных без использования химичес-ких удобрений и средств за-щиты растений, он собира-ется освоить еще 10 га. Зем-ля находится в аренде. «Что-бы загрузить 30 га, нужно иметь заказ на этот объем экопродукции. Обычно он формируется в октябре. На небольшом поле выжить не получится. Надо развивать-ся до точки безубыточности

за счет большего оборота и объемов, а также сужения ассортимента выращивае-мых культур», — рассказал ДГ Иван Новичихин.

Он не считает экоферму венчурным проектом. Хотя рентабельность производс-

тва экопродуктов достигает-ся за счет более высокой це-ны при высоких рисках по-тери части урожая. «Напри-мер, собрал с 1 га земли 10 т картошки. Продал чуть до-роже — получилась средняя рентабельность хозяйства.

Биологические средства за-щиты имеют свои особеннос-ти, так как эффективность у них разная, и она гораз-до ниже, чем у химических. Значит, приходится чаще об-рабатывать, а это удорожа-ет продукцию, — поясняет Иван Новичихин. — Спрос условный. Ведь у меня в се-зон огурцы стоят 80 рублей, а рядом в поселке — 10 руб-лей. Но до этого на рынке экопродуктов присутство-вал только импорт. Овощи стоили 360 рублей / кг».

Сейчас продукция ферме-ра реализуется в Москве, а также в краснодарской сети магазинов «Табрис» под ТМ «Чистая еда».

Предприниматель Иван Новичихин в Крымском районе в октябре 2011 г. намерен на треть рас-ширить площадь земель для выращивания экопродукции.

Добавят экоовощейДеньги

Ущерб оказался больше

На обеих фермах уничто-жено около 8 тыс. свиней. Компенсация выплачена краевым департаментом сельского хозяйства и пе-рерабатывающей промыш-ленности за счет средств резервного фонда Красно-дарского края. Она рассчи-тана исходя из среднекра-евой стоимости 1 кг свини-ны в живом весе и состави-ла около 26 млн рублей.

В середине июня 2011 г. на территории СТФ № 5 агро-фирмы «Кавказ» (Тбилис-ский район) агрохолдин-

га «Кубань» произошел па-деж 31 свиньи. Ветеринар-ная лаборатория выявила вирус АЧС. В результате все свинопоголовье этой фермы — 4,8 тыс. свиней — уничто-жено. Затем болезнь обнару-жили на другой свинофер-ме. Здесь содержалось бо-лее 3 тыс. свиней.

Как сообщили ДГ в агро-холдинге «Кубань», 16 млн, выплаченных государством за скот, уничтоженный на СТФ № 5, лишь частично компенсировали убытки компании. Только на дезин-фекционные работы на этой ферме потрачено 10 млн руб-лей.

Всего с начала 2011 г. в крае из-за чумы уничтожено око-ло 26 тыс. свиней.

Краевые власти выпла-тили компенсацию агрохолдингу «Кубань» за скот, уничтоженный на двух свинофермах, из–за вспышки афри-канской чумы свиней.

l Иван Новичихин: «Большинство тех, кто интересу-ется экопродуктами, считают, что экоферма — это такая фишка, которая даст им больше денег». ФОТО «ДГ»

После трагедии под Ярославлем блогеры требуют отправить в отставку министра транспорта

Олег Романько

Oleg.Romanko@dp.ru

Олег Романько

Oleg.Romanko@dp.ru

Факты

1 Инвестиции в пере-рабатывающую про-

мышленность Красно-дарского края в 2010 г. составили 14 млрд руб-лей. За последние 5 лет — около 50 млрд рублей. Больше всего вложено в масложировую отрасль.

2 Мощности 13 мясо-комбинатов позво-

ляют в год перераба-тывать более 200 тыс. т мяса, а 20 молочных заводов — 1,6 млн т молока. В 2010 г. они ока-зались загружены едва наполовину. /О.Р./

Кубанская переработка в ожидании роста спроса

Цены на пшеницу перестали расти

Рост цен на продовольс-твенную пшеницу в ЮФО и СКФО приостановился из–за ограниченных воз-можностей по транспор-тировке зерна на экспорт, сообщает пресс–служба Национального союза зер-нопроизводителей. Под Новороссийском образова-лась пробка из более чем 2 тыс. вагонов–зерновозов.

Их скопление затрудняет работу порта. Первый вице–премьер Виктор Зуб-ков поручил министерс-твам транспорта и сель-ского хозяйства наладить до конца сентября нор-мальную доставку зерна в порты.

Цена на пшеницу в При-волжском и Центральном федеральных округах, а также в Сибири продолжа-ет падать в среднем на 100 рублей/т. /dg–yug.ru/

Павший скот утилизируют

Губернатор Краснодарско-го края Александр Ткачев распорядился создать в регионе сеть пунктов ути-лизации павшего скота. На нехватку в крае подобных учреждений губернатору пожаловался фермер. Глава края поручил вице–губер-натору Евгению Громыко заняться решением создав-шейся проблемы.

Пункты утилизации домашнего скота должны появиться в каждом райо-не. Сейчас в регионе дейс-твует всего один такой пункт, который находится в Тимашевске. Услуги там платные, доставка павших животных слишком дорога. Поэтому многие животно-водческие хозяйства, вла-дельцы домашнего скота не хотят везти туда туши мертвых животных. /Юга.ру/

Новости 9Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Банки Новому президенту предстоит много работы по осуществлению планов владельцев

Роман Дусенко, руководив-ший банком порядка двух лет, перешел на работу к ос-новному акционеру ОАО АБ «Кубаньбанк» — в централь-ный офис CARCADE Лизинг в Москве. Его новая долж-ность и круг обязанностей пока не раскрывается. Че-рез эту структуру в марте 2011 г. Кубаньбанк приобре-ла европейская финансовая группа Getin Holding.

CARCADE Лизинг предло-жила пост президента Куба-ньбанка Анжелике Поплав-ской. Известно, что до нояб-

ря 2008 г. она возглавляла ка-лужский «Газэнергобанк», а также занимала должность вице–президента по эконо-мике и финансам ОАО «Все-российский научно–иссле-довательский институт по строительству и эксплуата-ции трубопроводов, объек-тов ТЭК».

Возглавить Кубаньбанк Анжелика Поплавская смо-жет, вероятно, не раньше ок-тября, ее кандидатуру еще должен утвердить ЦБ.

«Анжелика Поплавская в течение нескольких лет воз-главляла один из московс-ких банков, который с успе-хом развивался на тех рын-ках, куда планируем выйти мы. Она имеет хороший уп-равленческий опыт работы в финансовой сфере в целом, поэтому является вполне до-

стойным кандидатом на но-вую должность», — сообщи-ла ДГ генеральный дирек-тор CARCADE Лизинг Лари-са Власова.

Бывший президент бан-ка Роман Дусенко заявлял, что российский банк нужен польскому холдингу для

развития автокредитова-ния, в его планах было пре-вращение «Кубаньбанка» в лидера этого рынка. Тогда кубанские банкиры выска-зывали сомнение, что даже крупному холдингу под си-лу практически с нуля со-здать сильного игрока на

конкурентном рынке авто-кредитов.

Лариса Власова заявила ДГ, что все планы по автокреди-тованию остаются в силе. Ве-роятно, их осуществление и ляжет на плечи нового руко-водителя. По итогам I полу-годия 2011 г. Кубаньбанк не

попал даже в рейтинг РБК Top500 банков по кредитному портфелю, в который вошли «Кубань Кредит», «Крайин-вестбанк», «Юг–Инвестбанк», «Банк Зенит Сочи», «Кубанс-кий универсальный банк», «Первомайский» и «Крылов-ский», занявший в рейтинге 498 место с кредитным порт-фелем в 931 млн рублей.

Смена руководства банка совпала с размещением до-пэмиссии его акций. 14 сен-тября оно началось для ак-ционеров, имеющих преиму-щественное право выкупа. Пропорционально своей до-ле (83,4%) CARCADE Лизинг уже может выкупить акций на 333,6 млн рублей, а в даль-нейших планах — выкуп все-го выпуска.

Людмила Сновалова

Ludmila.Snovalova@dp.ru

Кубаньбанк меняет пре-зидента. Задача нового главы — вывод банка в лидеры автокредитова-ния — озвученные, но не выполненные прежним руководством планы.

В Кубаньбанке ждут перемен

l Лариса Власова, CARCADE Лизинг: «Планы Кубаньбан-ка на рынке автокредитов остаются в силе». ФОТО «ДГ»

Акционеры «Кубаньбанка»

18,3l млрд рублей вложили в модернизацию и новые технологии производства 15 компа-ний в Краснодарском крае в 2010 г.

Рост кредитов «Центр–Инвеста»

На 1 августа 2011 г. кре-дитный портфель ОАО КБ «Центр–Инвест» достиг 40,2 млрд рублей, увеличив-шись по сравнению с анало-гичным периодом прошлого года на 18%.

«Существенную долю при-роста — более 15% кредит-ного портфеля — обеспе-чивают проекты модерни-зации для малых и средних

предприятий, дающие при-рост бизнеса клиентов на 30–40% в год,» — отметил в беседе с корреспондентом ДГ заместитель директо-ра краснодарского филиала банка Алексей Рашевский.

Кредиты юридических лиц увеличились на 18% — с 24,5 млрд рублей до 28,9 млрд рублей. Кредитный порт-фель физических лиц увели-чился за отчетный период на 19% с 9,5 до 11,3 млрд руб-лей. /Л.С./

l На сегодняшний день у банка более 3 тыс. акционе-ров, в том числе физлиц — 2991, юридических лиц 169. Крупнейший акционер — компания CARCADE Лизинг, которая владеет пакетом в размере 83,4158%. На 1 июля собственный капи-тал банка составлял 100 млн рублей, уставный капи-тал — 80 млн рублей.

Собинбанк ушел из Краснодара

На прошлой неделе закрыл-ся краснодарский филиал ОАО «Собинбанк». «Филиал закрыт в связи с оптими-зацией территориальной сети, это не связано с какими–то экономически-ми опасениями. Банк выби-рает для деятельности наиболее привлекательные регионы», — пояснили ДГ в маркетинговом управле-

нии банка, отметив, впро-чем, что другие российские филиалы работают по–прежнему.

На Кубани представи-тельства банка остаются в Сочи и Новороссийске, которые пока банк закры-вать не планирует. Собин-банк основан в 1990 г., 100% его акций принадлежат ОАО «АБ «Россия». В настоя-щее время банк предостав-ляет обслуживание в 53 офисах по стране. /Л.С./

10 Новости №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Проверки будут проводить-ся по фактам нарушений действующего законода-тельства РФ, о которых за-явили граждане и организа-ции, рассказали ДГ в депар-таменте по финансовому и фондовому рынку Красно-дарского края.

М и к ро фи н а нс ов а я де -ятельность — относитель-но молодая экономическая сфера, законодательно офор-мленная только в 2010 г., но уже накопившая множество жалоб от потребителей.

Суть этой деятельности в предоставлении займов субъектам малого и средне-го предпринимательства. Это, прежде всего, та часть малых предприятий, для ко-торых по различным причи-нам недоступны банковские кредиты из-за неустойчиво-го финансового состояния, недостаточного залогового

обеспечения, наличия нега-тивной кредитной истории в других банках. Клиентами микрофинансовых компа-ний также являются начи-нающие предприниматели, которым нужны средства на развитие дела.

Стоимость таких креди-тов, как правило, выше бан-ковских, иногда превышая размер банковских процен-тов в разы.

Краевой департамент по финансовому и фондовому рынку не располагает дан-ными об общем количестве кредитных организаций, кредитных кооперативов, ломбардов, жилищных на-копительных кооперативов и других юридических лиц, фактически осуществляю-щих микрофинансовую де-ятельность.

«Однако мониторинг за ра-ботой на территории края этого типа финансовых ор-ганизаций нами уже орга-низован, и к концу этого го-да мы будем обладать пол-ной информацией о работе этого сектора», — сообщи-ли ДГ в департаменте.

Из государственного ре-естра финансовых органи-заций следует, что на тер-ритории Кубани зарегист-

рированы всего 12 микро-финансовых организаций и пять потребительских коо-перативов.

Контроль и надзор в сфе-ре кредитной кооперации и микрофинансовой деятель-

ности, который раньше осу-ществляло министерство фи-нансов, с 8 сентября 2011 г. пе-реданы Федеральной службе по финансовым рынкам.

Микрофинансы Подсчитать и проконтролировать их сложно даже властям

По займам

Людмила Сновалова

Ludmila.Snovalova@dp.ru

Генпрокуратура и Роспотребнадзор наме-рены провести проверку микрофинансовых организаций, потре-бительских коопера-тивов и коллекторских агентств. Жалобы на этот сектор экономики есть и на Кубани.

l Игорь Славинский, руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку края, планирует до конца года подсчитать микрофинасовые организации, работающие на Кубани. ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

Долги Коллекторскому бизнесу не хватает законодательного регулирования

«Отсутствие законодатель-но закрепленных ограниче-ний в методах взыскания за-частую подталкивает недоб-росовестных коллекторов к злоупотреблению правом в процессе истребования дол-гов», — пояснили ДГ в депар-таменте по финансовому и фондовому рынку.

По оценкам департамента, на Кубани работают 11 кол-лекторских агентств, заре-гистрированных, в основ-

ном, в других регионах Рос-сии.

Как правило, коллекто-ры нацелены на досудебное взыскание задолженности, что позволяет сократить сроки возврата денежных средств, при необходимос-

ти занимаются розыском должника. В краевой адми-нистрации считают, что де-ятельность коллекторских агентств пойдет на поль-зу всем заинтересованным сторонам, с их появлением начала совершенствоваться

система возврата проблем-ных долгов цивилизован-ным, законным способом. При невозможности дого-вориться о возврате долга мирным путем агентство в подает в суд иск и контроли-рует исполнительное произ-водство.

Основной акцент коллек-торских услуг — на реше-нии долговых проблем бан-ков, страховых и телеком-муникационных компаний, структур ЖКХ и других от-раслей, имеющих высокий уровень дебиторской задол-женности.

Жалобы на коллек-торские агентства поступают чаще всего от граждан, которые не понимают, почему в их долговые отношения с банком вмешивается сторонняя организация.

Кубанцы жалуются на коллекторов

Полнаяверсия на

l Недобросовестные коллекторы злоупотребляют нехваткой ограничений в законах. ФОТО: PHOTOXPRESS

Людмила Сновалова

Ludmila.Snovalova@dp.ru

Глава Краснодара нашел место под городской крематорий

Русь–Банк переименован

Банк получил зарегистри-рованную редакцию устава и генеральную лицензию на осуществление банковских операций с новым наиме-нованием. Как ДГ пояснили в банке, переименование является продолжением сотрудничества с парт-нером банка — компанией «Росгосстрах». В рамках ребрендинга планирует-

ся изменение визуального облика офисов, фирменно-го стиля, презентацион-ных материалов и сайта. Новым логотипом ста-нет надпись «Росгосстрах Банк», выполненная в бордо-вых тонах с золотым плю-сом в центре. Замену выве-сок банк планирует завер-шить до конца года. В связи с ребрендингом в 2011 г. концептуальное изменение продуктовой стратегии не планируется. /Л.С./

Факты

1 В опубликованном недавно докладе

известной французской бизнес–школы «Insead» — «Глобальный индекс инноваций» — в рейтин-ге стран–инноваторов Россия оказалась только на 56 месте.

2 Лидером рейтинга стала Швейцария,

второе место по масш-табам внедрения инно-ваций досталось Шве-ции, а «бронзу» получил Сингапур, сообщили ДГ в краевом департаменте инвестиций.

По мнению французов, Россия не в лидерах по инновациям

Новости 11Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

lРоссия на пороге новых преобразований. В бли-жайшие годы ее налоговая система может несколь-ко измениться, но при этом правила игры будут действовать уже в тече-ние долгого периода, гово-рит первый вице–премьер Игорь Шувалов. l Намерения создать ста-бильную и понятную нало-говую систему вызыва-ют только одобрение. Но реальные действия власти явно вступают в проти-воречие с этими заявлени-ями. Достаточно просле-дить размер социальных отчислений в социальные фонды. На осенней сессии Госдума рассмотрит зако-нопроект о введении 10% ставки страхового взноса, облагающего годовой доход в размере свыше 512 тыс. рублей. В результате толь-ко за год размер отчисле-ний планируется изменить в третий раз. Еще один закон внес депутат Улас. Он предлагает ввести про-грессивную шкалу налога, начиная с дохода 10 тыс. рублей в месяц. Стоит ли бизнесу ожидать стабили-зации налоговой системы и понятных правил игры — вопрос сегодняшних деба-тов.

Борис

Кагарлицкий,

директор Инсти-тута глобализа-ции и социаль-ных движений

Получается, что Минфин стимулирует предприятия либо снижать зарплату вы-сокооплачиваемым работ-никам, либо переходить к зарплатам в конвертах. Это неправильно. Европейский и американский подходы со-стоят в том, что в государс-тве должен действовать про-грессивный подоходный на-лог, которого у нас нет. Его люди платят непосредс-твенно из своего кармана — из тех денег, которые пред-приниматель уже запла-тил. Соответственно в та-ком случае у бизнеса не воз-никает стимулов понизить зарплату.

У нас очень большая часть ресурсов находится в руках нескольких крупных корпо-раций, а значительная часть реальной занятости прихо-дится не на них. В том же не-фтегазовом секторе у нас ра-

ботает не так уж и много лю-дей, а огромная масса наро-да трудится в разного рода мелких, средних и не очень богатых организациях, где подобные меры приводят к абсолютному дестимули-рованию занятости, или к тому, что занятость перехо-дит в «серую» зону, не прохо-дя через налоги.

Дол жен за метить, что этот законопроект Минфи-на очень сильно бьет и по некоммерческим организа-циям — тем, у кого прибы-ли либо нет вовсе, либо она слишком маленькая.

Например, для нашего ин-ститута, который не имеет прибыли, а работает через проекты и гранты, любая работа, связанная с выпла-той гонораров, становится очень тяжелой, потому что мы получаем некую сумму на ведение проекта, а по-том выясняется, что боль-шую ее часть вынуждены отдавать государству в ви-де этих страховых взносов — налогов.

Фактически бедные орга-низации душатся.

Удар по общественным организациям

Росстат

l При прогрессив-ной шкале будут осво-бождены от НДФЛ 5,8% населения, 82,8% будут платить пре-жние 13%. Менее 11,4% занятых заплатят больше. Сейчас 0,7% налогоплательщиков РФ платят до 30% всех взносов.

Призрак налогово

Николай

Осадчий,

руководитель фрак-ции КПРФ Законо-дательного собра-ния Краснодарско-го края

Фракция КПРФ Госдумы РФ, как минимум, триж-ды за последний год вноси-ла предложения о введении дифференцированной шка-лы НДФЛ с одновременным освобождением от налога граждан с маленьким дохо-дом, — например, до 10 тыс. рублей в месяц. Смысл этого закона — в том, чтобы попол-нить бюджет и уменьшить социальное расслоение об-щества, которое достигло колоссальных размеров. Од-ни граждане покупают зару-бежные футбольные клубы,

а другие едва сводят концы с концами, с трудом справля-ясь с ценами на продукты и лекарства и коммунальны-ми платежами. Об остроте этой проблемы, кстати, не-давно высказался и прези-дент РФ на сентябрьском форуме в Ярославле. Этот вопрос включен нами и в опрос населения — «Народ-ный Референдум», проводи-мый по инициативе КПРФ. В нем приняли участие око-ло 300 тыс. человек на Куба-ни. И 90–95% отвечают, что согласны, чтобы налог был прогрессивным.

Прогрессивный налог су-ществует в странах Запад-ной Европы, США, Японии. Богатые люди платят налог от 30% до 50% от своего до-хода.

Наши оппоненты из пар-тии власти и правящего парламентского большинс-тва всякий раз говорят о том, что введение прогрес-сивной шкалы уведет дохо-ды богатых людей в тень. Это значит, что заранее ста-вится неудовлетворитель-ная оценка работе налого-вой службы. Государство тем самым расписывается в бессилии. Не думаю, что истинная причина отторже-ния идеи прогрессивного на-лога «наверху» в беспокойс-тве насчет возможного уво-да доходов в «тень».

Скорее, правящая верхуш-ка — а у нас в правительстве и в партии власти ни бед-ных, ни «середняков» нет, просто не хочет потерять часть своих доходов.

О прогрессивной шкале НДФЛ

Евгений

Зыков,

исполнитель-ный директор ООО «Бондю-эль–Кубань»

Планируемое увеличение страховых взносов и обсуж-даемая сегодня идея введе-ния прогрессивной шкалы подоходного налога — это снижение уровня жизни граждан, замораживание зарплат, перераспределение средств в пользу государс-тва, а не бизнеса. В итоге де-ньги налогоплательщиков

идут на олимпийскую и дру-гие могучие стройки.

Так как специалисты ста-нут получать меньше, рабо-тодателям придется подни-мать им зарплату, что неиз-бежно ляжет на себестои-мость продукции. При этом не все компании смогут вос-пользоваться «серыми» схе-мами вывода высоких за-рплат из–под налогообло-жения. Потому что премии и денежные бонусы тоже об-лагаются налогом.

В результате, чтобы не по-терять в зарплате, квалифи-цированные кадры предпоч-

тут уйти к менее честному в отношении налогов работо-дателю.

На самом деле, не только нефтяников, газовиков или банковский сектор коснет-ся введение прогрессивной шкалы налогообложения. В пищевой, перерабатываю-щей промышленности пер-сонал, начиная от супервай-зеров, мастеров производс-твенных участков и выше, получает зарплату более 40 тыс. рублей в месяц. Чтобы их удержать, придется ком-пенсировать потерю в за-рплате.

Налоги компенсируют ценами

12 Дебаты №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

ой реформы

l Одной из причин введения прогрессив-ной шкалы налога на доходы в РФ является огромный разрыв меж-ду бедными и бога -тыми работниками.

ФОТО: PHOTOXPRESS

Никита

Кричевский,

доктор эконо-мических наук, профессор

Правительство зорко сто-ит на страже интересов бо-гатых, выступая не только против введения прогрес-сивной системы НДФЛ или сохраняя ставку 9% при на-логообложении дивидендов российских физлиц, но и ос-вобождая буржуазию от уп-латы страховых взносов при годовом доходе, превышаю-щем 38,6 тыс. рублей в месяц (с 2012 г. — 42,7 тыс. рублей в месяц).

Как вводить прогрессив-ную шкалу подоходного на-лога? Ответ прост — щадя-ще.

Доходы до 50 тыс. рублей в месяц (600 тыс. рублей в год) должны облагаться по пре-жней ставке — 13%. С дохо-дов от 50 тыс. до 150 тыс. руб-лей в месяц (до 1,8 млн руб-лей в год) нужно брать 18%. Наконец, с доходов свыше 150 тыс. рублей в месяц сле-дует взимать 24%. По таким же ставкам нужно облагать

доходы, полученные в виде дивидендов. А вот НДФЛ с индивидуальных предпри-нимателей, частных нота-риусов и всех, кто занима-ется частной практикой, же-лательно оставить на пре-жнем уровне (6 или 15%). С них, впрочем, многого и не возьмешь: за 2010 г. от этой публики поступило всего 10,8 млрд рублей.

Критически важное до-полнение. Под НДФЛ не должны подпадать любые доходы, не превышающие минимальный размер оп-латы труда (МРОТ). С 1 ию-ня 2011 г. МРОТ в России со-ставляет 4611 рублей. Фишка в том, что в регионах МРОТ разный. В Москве с 1 сентяб-ря 2011 г. МРОТ равен 10 900 рублей, а в Подмосковье с 1 июня 2011 г. — 7229 рублей. Ориентироваться нужно на региональные показатели.

НДФЛ — налог региональ-ный, говоря по–другому, деньги поступают в регио-нальные (1,26 трлн в 2010 г.) и местные (0,53 трлн в 2010 г.) бюджеты. Эффект же от вве-дения прогрессивной шка-лы будет более чем трилли-онный. А это значит, что у

территорий наконец–то по-явятся деньги для приведе-ния в порядок социальной инфраструктуры — школ, больниц, детских садов, по-мощи малоимущим. Тут вряд ли найдутся оппонен-ты. Но будут ли «уклонис-ты»? Безусловно, куда ж без них. Приблизительно 10% населения не платит нало-ги принципиально, считая, что так проявляется, по вы-ражению Дж. Кэмпбелла, «культурно санкционируе-мая форма протеста против репрессивного и коррум-пированного политическо-го режима». Короче говоря, власть они не любят, и, со-гласимся, во многом заслу-женно.

Еще 10% трудоспособно-го населения занято в «се-ром» секторе, изначально не предполагающем никаких налоговых выплат. Когор-та таких работников чрез-вычайно широка — здесь и строители, и нелегальные «бомбилы», и частные ре-петиторы, и мелкие торгов-цы, и прочие «теневики–це-ховики». С ними боролись и при 13%–ной налоговой став-ке, да только особых успехов

что–то не видно. Потому что «крышуют» их либо силови-ки, либо чиновники.

25–30% получают часть за-рплаты «в конвертах», пото-му что так их работодатели повышают конкурентоспо-собность своего дела. Это претензии к правительству, создавшему столь «слад-кие» условия для ведения бизнеса, а также к фискаль-ным органам, коррупционно не замечающим очевидного налогового воровства. Пер-вое, что сегодня должен сде-лать начинающий предпри-ниматель, — найти «своего» налогового инспектора, ина-че — скорое разорение.

Остаются 50% — работни-ки крупных и средних пред-приятий, естественных мо-нополистов, госучрежде-ний, где действуют иные способы формирования «до-ходов» — от «откатов» до оф-шоров. Там все равно, каким будет НДФЛ: рост налого-вых ставок постараются пе-ренести на издержки. Если позволят государство и ры-нок, конечно. Но государс-тво, как уже говорилось, ох-раняет интересы богатых, а потому разрешит.

Богатые охраняются государством

Дебаты 13Ведущий: Аркадий Круглов тел.: +7 (861) 278–50–65

l Руководитель компании «НЕОКОН» Михаил Хазин: «Вместо того чтобы сразу списать долги на триллионы, власти постепенно сожгут их в топке инфляции».

ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

14 Персона №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

тает. Экономического смысла в этом нет, как, собственно, и говорили мно-гие эксперты. Система рейтингов на-чала утрачивать свой смысл еще в кон-це 2007 г., а где–то в 2010 г. окончатель-но его утратила. Это очень страшно на самом деле. Представьте, что вдруг от-менили правила дорожного движения. Все водят как хотят. Кто–то ездит все время на красный, кто–то на танке на дорогу выехал. Вы станете вести ма-шину по такой дороге? Я — нет. Вот примерно в такой ситуации сейчас на-ходятся участники долгового рынка.

На рынках же происходит не хаос, а падение. Государства и рады бы жить по средствам, но сегодня они должны рефинансировать свои долги. Если они начинают жить по средствам, это оз-начает, что они должны объявлять де-фолт и списывать старые долги.

l Можно еще попытаться реструк-турировать.— Реструктурировать не получится, потому что банки–кредиторы не мо-гут этого позволить. У них нет допол-нительных ресурсов, которыми мож-но компенсировать такие убытки. Рес-труктуризация долгов государств так-же приведет к банкротствам банков, как и дефолт.

Это реальная проблема. За 30 лет стимулирования спроса объем дол-гов накопился такой, что вернуть их в рамках нынешней мировой экономи-ки невозможно. Поэтому что–то при-дется списывать, что–то — инфлиро-вать. В любом случае это вызовет эко-номическую катастрофу.

l Самым очевидным путем выхода из долгового кризиса является инф-ляционное обесценивание долгов. В чем опасность этого пути для миро-вой экономики?— Опасность этого пути состоит в том, что инфляция сокращает спрос. Пото-му что инфляция — это обесценивание денег на руках у населения. А сокра-щение спроса ведет к падению эконо-мики. Если вы хотите запустить инф-ляцию, не уменьшая при этом объем экономики, вам нужно делать новые долги. То есть этот механизм не рабо-тает. Либо вы одновременно с умень-шением долгов уменьшаете экономи-ку, что равносильно списанию дол-гов, либо плодите новые долги, объ-емом больше, чем старые. Классичес-кий пример — это Греция, у которой в начале кризиса был долг объемом 30% от ВВП, а сейчас — 160–170%.

l Инфляционный путь, стало быть, тупиковый. Какие же пути выхода из текущего кризиса есть у мировых финансовых властей?— Я склонен считать, что они выберут стагфляционный путь. Стагфляция — это сочетание инфляции и экономи-ческого спада. Они за счет эмиссии

попытаются поддерживать спрос. Де-ньги будут выдавать непосредствен-но гражданам, за счет чего и возник-нет инфляция. Долги постепенно обес-ценятся, а жизненный уровень — упа-дет. Но это падение частично компен-сируют за счет эмиссионных доходов. Таким образом власти будут аккурат-но демпфировать спад.

Когда вы на машине слетаете с доро-ги и едете по косогору, вы можете по-вернуть руль влево или вправо, и у вас возникнет ощущение, что косогор не такой крутой. Но при этом вы може-те начать кувыркаться. На самом де-ле мировые финансовые власти сейчас пытаются так вот рулить в рамках тех возможностей, которые есть, чтобы не начать кувыркаться совершенно неуп-равляемо.

Фактически речь идет о том, чтобы резать хвост по частям. Вместо того чтобы сразу списать долги на трил-лионы, власти постепенно сожгут их в топке инфляции. А падение спроса компенсируют за счет того, что инф-ляционные деньги вбросят в экономи-ку прежде всего через домохозяйства.

До этого эмиссионные деньги вбра-сывались в экономику в основном че-рез банковскую систему. На втором этапе домохозяйства стали получать кое–что через бюджетные выплаты. Но в США республиканцы стали очень резко протестовать против этого сце-нария.

l Стагфляционный путь, по–ваше-му, наиболее вероятен. А какой путь наиболее эффективен с точки зрения скорейшего выхода мировой эконо-мики на траекторию роста?— Для скорейшего выхода надо тупо списать сразу все долги. Обанкротить таким образом 90% финансовой систе-мы и начинать заново. Но это равно-сильно падению мировой экономи-ки на 30–35% одномоментно, а амери-канской — на 50%. Так что на это ник-то не согласится. Стагфляционный путь приведет к такому же падению, но значительно более медленно. Поэ-тому для политиков этот путь более приемлем.

l Доходность десятилетних госу-дарственных облигаций США опус-тилась ниже 2% годовых впервые за 50 лет, золото торгуется вблизи от-метки $ 1900 за унцию. Если крупные инвесторы предпочитают долларо-вые активы и золото, может, и дру-гим частным инвесторам есть смысл последовать их примеру?— Это вопрос бессмысленный, потому что есть много инвестиционных стра-тегий. Если вы хотите сделать сбере-жения на 20 лет, скажем, составить оп-тимальную пенсионную программу людям, которым еще нет 50 лет, надо с каждой зарплаты покупать золотую монету и складывать ее. Если нужно

вложить деньги на 3 месяца, то золо-то не подходит, потому что оно высо-коволатильно. Тут можно идти в доллары. Сегодня, пока не началась высокая инфляция, это оправданно. Еще один вариант — швейцарский франк. Но он уже доста-точно дорог.

Казначейские облигации для част-ных лиц рекомендовать сложно, по-тому что им придется работать через посредников, которые будут отнимать прибыль.

Для частных лиц сейчас разумна по-купка не очень долгосрочных облига-ций крупных компаний. Скажем, трех-месячные или полугодовые облигации «Газпрома» — вполне себе инструмент сбережения.

l Потому что в течение 3 месяцев обесценивания рубля ждать не сле-дует?— Девальвация рубля может начать-ся уже этой осенью, если произойдет существенное падение цен на нефть. Так что еще раз повторю: индивиду-альные сберегательные программы — дело очень тонкое.

l Августовская паника на биржах была для многих неожиданной. Тут же возникла теория заговора, согласно которой внезапный обвал фондовых индексов был рукотвор-ным, связанным, например, с же-ланием Минфина США разместить большой объем своих облигаций, которые считают активом — убежи-щем. — Когда идет кризис, когда есть меха-низм, который действует с 2007 г., хотя денежные власти пытаются как–то его демпфировать, говорить о том, что па-дение котировок на биржах случайно, просто смешно. Другое дело, что такие снижения про исходят обычно рывка-ми, а не плавно. Если бы агентство Standard&Poor’s не снизило рейтинг США, для падения нашелся бы другой повод. К примеру, в пятницу, 2 сентября, обвал на аме-риканских биржах произошел из–за очень плохих данных по рынку труда. А предыдущее падение произошло из–за плохих данных по по требительской уверенности.

l Основные надежды экспертов в экономике связаны с развивающи-мися странами. — Развивающиеся страны развивают-ся за счет доходов, которые они полу-чают от продаж в развитых странах, прежде всего в США.

В США спрос падает, и развивающие-ся страны могут развиваться только за счет перераспределения спроса между собой. Но совокупно спрос в мире все равно падает.

Александр Пирожков

yug@dp.ru

Интервью Система рейтингов начала утрачивать свой смысл еще в конце 2007 г., а где–то в 2010–м окончательно его утратила.

l Что происходит сейчас на финан-совых рынках?— Эмиссионные ресурсы перестали действовать. Соответственно, рынки стремятся к своему естественному со-стоянию — незавышенному и норовят упасть. Политические власти не могут спокойно смотреть на падение рынков, это для них катастрофа, ведь выборы (президента США. — Ред.) — в ноябре следующего года. По этой причине они делают все, чтобы рынки не упали. Что получается, то делают, что не получа-ется — того не делают.

l В отличие от 2008 г. при нынешнем падении стоимости активов золото растет в цене. С чем это связано?— В 2008 г. золото рассматривалось как commodities (реальные бирже-вые активы, к этому же классу отно-сят обычно промышленные металлы и нефть. — Ред.). Поэтому оно и вело себя как commodities — падало в цене на фоне кризиса. Сегодня золото себя ведет как актив — убежище, поэтому на фоне кризиса оно начинает расти. Главные активы убежища сегодня — это доллар США, швейцарский франк и золото. При этом доллар от этой фун-кции постепенно начинает уходить. Поэтому рост доллара в августе ока-зался меньше, чем мог бы быть. Золо-то и швейцарский франк росли гораз-до быстрее. Рост цены золота — естес-твенный процесс.

l Почему же роста золота не проис-ходило в 2008 г.?— Это во многом психологический эф-фект. Люди еще не рассматривали зо-лото как актив — убежище. Экономис-ты же достаточно давно стали это по-нимать. Мы писали об этом в 2003 г., но уже в 2005–м — многие экономисты стали рассматривать золото как буду-щий актив — убежище.

l Едва законодатели в США дого-ворились о некотором сокраще-нии госрасходов, как агентство Standard&Poor’s снизило этой стра-не рейтинг, после чего паника на биржах усилилась. Не приведут ли дальнейшие попытки государств жить по средствам к хаосу в миро-вой экономике?— Система рейтингов на самом де-ле уже умирает. Снижение рейтинга США — это не есть снижение рейтин-га только этой стране. Это символи-ческий акт, свидетельствующий о том, что система рейтингов больше не рабо-

Для ско-рейшего выхода из кризиса надо тупо списать сразу все долги. Обанкро-тить та-ким обра-зом 90% финансо-вой сис-темы и начинать заново.

Михаил Хазин: «Девальвация рубля может начаться уже этой осенью»

Руководитель компании «НЕОКОН» Михаил Хазин извес-тен как человек, предсказавший кризис 2008 г. Что происходит в мировой экономике сейчас и к чему это приведет, он рассказал в интервью издателю «Деловой газеты. Юг».

Немецкая компания построит завод солнечных батарей в Динском районе

Персона 15Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

Стереотип мышления, при котором руководители при-выкли всегда видеть бухгал-тера рядом с собой, мешают развитию бухгалтерского аутсорсинга. Другой нега-тивный фактор — боязнь то-го, что сторонний бухгалтер окажется непорядочным или недостаточно компетент-ным в нужной отрасли. Од-нако, как уверяют аутсор-синговые компании, все эти страхи — надуманы и редко имеют под собой основание. Все зависит от выбора кон-трагента, а обязательства и ответственность сторон про-писываются в договоре.

Объем рынка бухгалтер-ского аутсорсинга оценить сложно: порядка 50% при-в лечен н ы х бу х га л теров — это частные специалис-ты. По приблизительным оценкам, оборот российско-го рынка бухгалтерских ус-луг составляет около 3 млрд рублей.

Не больше 5% компаний в регионах России использу-

ют бухгалтерский аутсор-синг. Между тем, по мнению специалистов «Экспресс–Обзора», насыщение рынка произойдет, когда 70% ком-паний отдадут финансовую часть специализированным организациям. А это значит, потенциал роста рынка со-ставляет 1200%.

Наибольшей популярнос-тью бухгалтерские услуги пользуются у предприятий оптовой и розничной торгов-ли. Например, на них в Мос-кве приходится почти 80% всего объема рынка. Далее следуют компании, предо-ставляющие услуги населе-нию, строительные и произ-водственные компании.

Если сравнивать исполь-зование услуги бухгалтер-ского аутсорсинга с содер-жанием в штате одного бух-галтера, то экономия, по оценке «Экспресс–Обзора», в среднем составляет поряд-ка 67%.

Бухгалтер знает «слишком много»

Внедрению бухгалтер-ского аутсорсинга, в первую очередь, меша-ет менталитет собствен-ников и руководителей компаний и их страх утечки финансовой информации. Между тем потенциал роста рынка — 1200%.

Айгуль Мустакаева

Ajgul.Mustalaeva@dp.ru

Аутсорсинг продаж — это передача функций собс-твенного отдела продаж (или собственного предста-вительства) сторонней орга-низации либо частному ис-полнителю.

Среди функций отдела продаж, которые можно пе-редать сторонней органи-зации, — работа с имеющи-мися клиентами, поиск но-вых клиентов, заключение договоров на лучших усло-виях, формирование и кон-троль ценовой, ассортимен-тной, кредитной (дебиторс-кая задолженность), дилер-ской политики и др.

«А также нужно пони-мать, что все это необходи-мо проводить, четко связы-вая с действиями конкурен-тов и тенденциями рынка. То есть, что бы реализовать производимую продукцию на выгодных условиях, а также с наименьшими рис-ками, необходимо быть про-фессионалом в сфере про-даж», — говорит Михаил Ассовский, руководитель агентства аутсорсинга про-даж «ADS-consulting».

По его словам, в России, в отличие от Европы и США, большинство промышлен-ных компаний рассматри-вают организацию сбыта собственной продукции как естественную составную часть деятельности своего персонала.

«Они даже не допускают возможность применить в

качестве альтернативного способа сбыта аутсорсинг, т.е. привлечение фирмы, представляющей произво-дителя. Ощутив последс-твия мирового кризиса 2008 г., многие, к счастью, осоз-нали, что «старые» способы и методы построения своих продаж не всегда эффектив-ны», — рассказывает Миха-ил Ассовский.

Страх и недовериеСпрос на услуги аутсорсин-га продаж в России находит-ся в зачаточном состоянии, об этом можно судить, на-пример, по количеству за-просов в поисковой системе Google: в России их не более 250, а в США или в Европе — в 100 раз больше.

Среди основных причин невысокого спроса экспер-т ы назы ва ю т недооцен-ку затрат, связанных с на-л и ч ием вн у т рифи рмен-ных сбытовых подразделе-ний (командировочных, на-логи, зарплаты, интернет, связь, обучение сотрудника и т.д.). Руководители ком-паний страшатся снижения управляемости подразделе-ниями, осуществляющими сбыт продукции.

Кроме этого, для россий-ских компаний характер-но представление о фирмах «аутсорсерах» как о посред-никах, которые не заслужи-вают дополнительной оп-латы в случае успеха. Име-ет место и коррупционный аспект: многие менеджеры

Преимущество аутсор-синга продаж — это достижение больших результатов за короткий срок и за меньшие деньги, считают экспер-ты. Для строительных организаций — это возможность получить выгодные подряды.

l Уволить штатного бухгалтера бывает сложнее, чем расторгнуть договор с аутсорсером. ФОТО: А. БАЙГУШЕВА

Сбыт «на

86%l компаний малого и сред-него бизнеса в Европе при-меняют бухгалтерский аутсорсинг. В США — 92%.

Опыт

Продажи Аутсорсинговые компании берут деньги за результат

Финансы

VEGAS LEX и «День конкуренции»

7 и 8 сентября юридичес-кая фирма VEGAS LEX в лице партнера, директора регионального развития Михаила Сафарова и управ-ляющего Южной дирекции Максима Григорьева приня-ла участие в мероприятиях в рамках «Дня конкуренции в России» в Ростове–на–Дону, собравших руководс-тво ведомств по защите конкуренции антимоно-польных служб из 12 стран, в том числе США, Италии, Испании, Турции, Индии, Китая.

Основные цели мероприя-тия — содействие форми-рованию благоприятной конкурентной среды для развития предпринима-тельской и инвестицион-ной деятельности на тер-ритории страны, а также повышение авторитета России на международном уровне.

НИПИгаз и CB&I договорились

НИПИгаз и CB&I заключи-ли договор на разработку проектной документации для Ямал СПГ. Институт разработает проектную документацию и выполнит проверку документации FEED на соответствие рос-сийским нормам и стандар-там, а также требованиям в области промышленной безопасности опасных про-изводственных объектов. Контракт на услуги по раз-работке проектной доку-ментации и документации FEED по проекту Ямал СПГ был присужден компании CB&I в марте 2011 г. Произ-водительность объекта — 16,5 млн т СПГ в год. Ком-плекс работ по контракту, включая получение необ-ходимых согласований и заключения государствен-ной экспертизы, планиру-ется завершить в III квар-тале 2012 г.

Новости подписчиков

16 Аутсорсинг №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

свои интересы ставят выше интересов своей компании.

Результат Одна из целей, которую пре-следуют компании, выводя отдел продаж «на сторону», — это сокращение затрат на содержание персонала и пе-ревод постоянных издержек в переменные.

«Все сталкивались с си-туацией, когда необходимо платить деньги менедже-рам и тратится на содержа-ние отдела продаж, даже в том случае, когда он себя не окупает. А аутсорсеры, как правило, берут деньги ис-ключительно за результат, то есть фиксированный про-

цент от продаж», — говорит Михаил Ассовский.

По его мнению, за счет про-фессионализма и комплекс-ных (портфельных) продаж аутсорсеры в разы резуль-тативнее, чем собственные сбытовые подразделения.

«Передав несвойственные производственникам функ-ции сбыта, компании высво-бождают огромное количес-тво ресурсов, которые они могут направить на разви-тие предприятия в целом», — считает Михаил Ассовс-кий.

Преимуществом собствен-ного отдела продаж специ-алисты считают оператив-ность реагирования на воп-

росы потенциальных кли-ентов, а также полноценную обратную связь от менедже-ров. Кроме этого для штат-ных сотрудников продвиже-ние услуги или товара ком-пании — это единственный проект, их внимание сосре-доточено на одном направ-лении, в то время как в аут-сорсинговой компании мо-гут быть разные заказчики. Самое главное в решении от-дать продажи на аутсорсинг — это выбрать надежного партнера. Неграмотная ра-бота менеджеров может су-щественно навредить репу-тации компании.

стороне»

Айгуль Мустакаева

Ajgul.Mustakaeva@dp.ru

т

Клининг (или профессио-нальная уборка) не требует высокой квалификации, по-этому многие компании ста-ли передавать функции по уборке помещения специа-лизированным компаниям. Как показывает практика, главный плюс в этом — эко-номия бюджета компании. Ведь, заключая договор со сторонней фирмой, не нуж-но тратиться на содержание собственного персонала, по-купку оборудования, специ-альных средств для уборки и др. Сегодня в Краснодаре работает несколько десят-ков клининговых компа-ний. В числе их основных услуг — профессиональная уборка помещений, офисов, мытье окон, витрин, витра-жей, фасадов зданий с при-менением промышленного альпинизма, уборка терри-тории от мусора, химичес-кая чистка ковров, портьер, жалюзи, мягкой (кожаной) мебели, чистка натураль-ных и искусственных шкур и др. Участники рынка рас-сказали, на что обратить внимание при выборе кли-нинговой компании, чтобы не наткнуться на непрофес-сионалов.

Если компания малень-кая — это еще не значит, что она непрофессиональная. Многие фирмы привлекают

специалистов по мере необ-ходимости и в зависимости от текущих договоров.

Скупой платит дваждыБолее весомый аргумент, на который стоит обратить внимание, — это попытки «взять» клиента любой це-ной. Такие компании, как правило, не заботятся о по-купке профессиональных чистящих средств, инвен-таря и оборудования.

При выборе компании по ценовому признаку специ-алисты рекомендуют ру-ководствоваться правилом «золотой середины». Це-ны на уборку не могут быть ни слишком высокими, ни слишком низкими. Заклю-чая договор с клининговой компанией, лучше заранее оговорить весь объем рабо-ты и конкретизировать по-нятие «комплексное обслу-живание» (что в него будет входить), а также прописать фиксированную плату за оп-ределенный объем работы, чтобы потом клинеры не вы-ставляли дополнительные счета за ликвидацию «не-предвиденных» загрязне-ний. При этом клининговая компания сначала должна

оценить объем работы, а за-тем уже назначить цену за свои услуги.

Как правило, цена уборки зависит от площади и слож-ности работ. Так, например, средняя стоимость послес-троительной уборки поме-щения — 60 рублей / м2, при-легающей территории — 20 рублей / м2, мытье тротуар-ной плитки — 30 рублей / м2, фасада здания — от 50 руб-лей / м2. Некоторые клинин-говые фирмы предоставля-ют бесплатную услугу — «демонстрацию профессио-нальной уборки». Эксперты советуют ею воспользовать-ся, т. к. это возможность уви-деть качество работ перед за-ключением договора.

По словам участников рын-ка, хорошо, если в клининго-вой компании есть специа-лист, который несет ответс-твенность за качественный рекрутинг и обучение пер-сонала: проверяет правовой статус пребывания сотруд-ника в РФ, изучает его репу-тацию, чтобы быть уверен-ным, что из офиса заказчи-ка не пропадут ценные вещи или документы.

Компании все чаще стали передавать заботы по уборке своих помещений клининго-вым фирмам. Заключая договор обслуживания, важно не попасться на ценовую «удочку» и расшифровать понятие «комплексная уборка».

Арендованная чистота офиса

l В Москве, по оценкам экс-пертов, клининговые ком-пании обслуживают 10–25% объектов коммерческой недвижимости, в регионах эта цифра меньше. Основ-ные клиенты клининговых фирм — арендаторы и собс-твенники офисных помеще-ний, торговых, складских, промышленных медицинс-ких площадей и др.

Спрос«на чистоту»в %

80–90%нежилых помещений обслуживают клининговые компании в Европе

Кто выносит сор

Анастасия Крамер

Anastasia.Kramer@dp.ru

Импорт легковых автомобилей в Россию в январе–июле 2011 г. вырос в 1,7 раза

l Call–центр — это одна из форм аутсор-синга продаж.

ФОТО: PHOTOXPRESS

Уборка Как выбрать клининговую компанию

Аутсорсинг 17Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Оценка спроса на такие ус-луги не проводилась, одна-ко о масштабах задач можно судить по действующим на юге России транспортным операторам.

ООО «Газпром трансгаз Краснодар» эксплуатирует систему газопроводов про-тяженностью свыше 8 тыс. км, в том числе более 300 га-зораспределительных и 9 компрессорных станций. В зону обслуживания «МЭС Юга» (подразделение Феде-ральной сетевой компании) входит 142 линии электропе-редачи общей протяженнос-тью около 10 тыс. км. Протя-женность ЛЭП ОАО «Куба-ньэнерго» достигает 90 тыс. км. Производственные мощ-ности ОАО «Черномортранс-нефть» включают в себя бо-лее 3 тыс. км нефтепроводов. Наконец, годовой грузообо-рот морских портов Черно-морского бассейна состав-ляет более 150 млн т. И все это нужно охранять.

Спрос на высокотехноло-гичные услуги растет, под-тверждает Владимир Иг-натов, руководитель одно-го из ЧОП холдинга безо-пасности «Нева». Крупные компании и госструктуры все чаще пользуются услу-гами внешних поставщи-ков. Убедившись в преиму-ществах такой формы рабо-ты, охотнее расширяют те-перь аутсорсинговые кон-тракты. Иногда прирост обусловлен не столько уве-личением бюджетов заказ-чиков или развитием их ин-фраструктуры, сколько рас-ширением функционала, ко-торый они готовы передать внешним исполнителям. Примером служит проект «Безопасный город», в кото-ром холдинг «Нева» прини-мает участие. Основными компонентами разворачива-емой системы являются тех-нические средства управле-ния, контроля, мониторин-га, навигационного позици-онирования.

Сейчас в крае действуют 844 камеры наблюдения, 24 устройства экстренной свя-зи «гражданин – полиция», 28 установок «Поток», 139 систем видеоконтроля, ох-ватывающих места массо-вого пребывания граждан, 273 системы удаленного до-ступа к базам данных.

Когда речь идет о строи-тельстве систем охраны, контроля и мониторинга, то часто стоит вопрос, кто в конечном итоге этим обору-дованием будет эффективно управлять, говорит руково-дитель по развитию сервис-ного бизнеса «IBM–Россия» Валерий Корниенко.

«На этом уровне и появля-ется ниша специализиро-ванных интеграторов, ко-торые могли бы взять на се-бя ЧОП. И эту функцию воз-можно передавать на аут-сорсинг», — рассуждает он.

Хотя в целом развитие ры нка испол н и тел ьн ы й директор ЧОП «Бастион-ГСН» Алексей Носенко счи-тает пока еще слабым. «Де-ло в низком уровне доверия потенциальных клиентов к аутсорсеру, — уточняет он. — Чтобы изменить ситуа-цию, охранным предпри-ятиям необходимо обеспе-чить сочетание двух клю-чевых факторов — гаранти-рованного качества и юри-дически подтвержденной ответственности за резуль-таты своей работы».

Экономическая эффектив-ность аутсорсинга опреде-ляется при сравнении внут-ренних издержек заказчика с затратами на аутсорсера, отмечает директор управ-ления регионального разви-

тия московской Stack Group Сергей Зайцев. Проект эф-фективен, если внешний поставщик обеспечит такой же объем и качество работ за меньшие деньги. Напри-мер, можно сравнить затра-ты на содержание собствен-ного центра обработки дан-ных и стоимость услуг уже существующих на рынке дата–центров, где плата за пользование одной стойкой

не превышает 50 тыс. рублей в месяц. «Дальнейшему по-вышению заинтересован-ности крупных компаний в аутсорсинге может способс-твовать еще и повышение общей культуры взаимоот-ношений между клиентом и аутсорсером», — считает эксперт.

При передаче на аутсор-синг обеспечения безопас-ности бизнес ждет карди-

нального снижения рисков. Рассчитывает на снятие пос-тоянной головной боли из–за необходимости нанимать и мотивировать «непрофиль-ный» персонал. Ждет понят-ную и посчитанную финан-совую ответственность за возможные происшествия, которая сопоставима с поте-рями заказчика.

Хранители газопроводаОхрана инфраструктур-ных объектов требует мощной и развитой ИТ–компоненты для при-нятия решений в режиме реального времени. Злые собаки, высокие ограды и шагающие по периметру патрули ушли в прошлое.

800l ЧОПов работают на Кубани, но пока немногие из них способны оказы-вать высокотехнологич-ные ИТ–услуги.

l Реализуемый на Куба-ни проект «Безопасный город» — один из приме-ров аутсорсинга. ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

Инфраструктура Спрос на высокотехнологичные охранные услуги растет

Аркадий Круглов

Arkadiy.Kruglov@dp.ru

Необходимость в этой услу-ге также наблюдалась в кри-зис 2008–2009 гг., когда ком-пании были вынуждены со-кращать штаты.

«Во многих видах бизнеса есть явно выраженная се-зонность, когда увеличение объемов бизнеса имеет вы-сокий темп, — говорит Жан-на Хаустова, руководитель макрорегиона «Юг» лизин-говой компании «АНКОР». — Зачастую у компаний нет времени на подбор времен-ного персонала, на его адап-тацию, обучение. В данном случае приходит на помощь аутсорсинг. Внешний про-вайдер весь трудоемкий и затратный во времени про-цесс берет на себя, заказчик получает желаемый резуль-тат (определенный во време-ни и количестве)».

На границе аутсорсинга персонала и бухгалтерии — услуга расчета заработной платы. «У нас большое пред-

приятие — около 450 сотруд-ников. И мы уже около 5 лет используем аутсорсинг для расчета заработной платы, — рассказала Светлана Кок-шарова, менеджер по персо-налу компании A&R Carton, на одном из круглых столов ДГ. —Наши собственники считают затраты, и держать по несколько бухгалтеров для расчета зарплаты на Ку-бани и в Петербурге (где на-ходится наш филиал) — не-рационально».

Компания обратилась к внешнему провайдеру, кото-рый находится в другом го-роде, общение идет по пря-мой телефонной линии, а также с помощью специаль-но разработанной програм-мы (аналог 1C).

Вся информация, каса-ющаяся отпусков, оплаты больничных листов, просто-ев, изменений окладной час-ти и т.д., вносится сотрудни-ком отдела персонала в про-грамму на основании заяв-лений и документов, после чего провайдер обрабатыва-ет информацию, формирует файл для зачисления денеж-ных средств на банковские карты.

«Провайдер не только рас-считывает зарплату, он оп-тимизировал многие про-цессы. Обходится это нам дешевле, чем содержание трех–четырех своих бухгал-теров», — добавляет Светла-на Кокшарова.

Айгуль Мустакаева

Ajgul.Mustalaeva@dp.ru

Рекрутинговая компания наберет персонал и уволит

l Компания A&R Carton (Краснодар, Петербург) около 5 лет использует аутсорсинг для расчета заработной платы.l Светлана Кокшарова:» «Кроме этого, мы исполь-зуем аутсорсинг для при-влечения неквалифици-рованных работников на определенный период времени». ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

Необходимость для крупной компанииАутсорсинг персонала — одна из наиболее понятных и вос-требованных услуг аутсорсинга. К ней чаще прибегают, когда нужны временные работники.

Кадры Расчет зарплаты внешним провайдером дешевле

18 Аутсорсинг №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Охрана Баланс компании имеет значение

Восстание машин еще не скоро

Охранным предприятиям приходится осваивать но-вые виды деятельности, сов-мещая предоставление тра-диционных охранных услуг с инженерно–монтажными направлениями.

«Число охранников в на-шем банке постепенно со-кращается, затраты на ус-тановку и обслуживание современных технических систем ниже, чем содержа-ние штата охраны, а эффек-тивность выше, — отметил директор Южного филиа-ла ЗАО «Райффайзенбанк» Дмитрий Шахметов. — Но не стоит забывать, что сис-темы безопасности позволя-ют лишь зафиксировать ин-цидент, а оперативное реа-гирование могут осущест-влять только люди».

Стоимость сигнализации ниже, чем физической охра-ны, но к выбору нельзя отно-ситься по принципу «брать то, что дешевле», предуп-реждает генеральный ди-ректор охранно–сыскного объединения «ВМВ» Вале-рий Моргун: «Важно обеспе-чить быстрый выезд группы реагирования с учетом зато-ров и светофоров. Охранные фирмы должны иметь 15–20 групп, готовых к выезду, в реальности большинство из них имеют одну, в лучшем случае две–три группы, ко-торые не в силах контроли-ровать все объекты».

Он рассказал, что раньше небольшие охранные фир-мы заключали договоры с вневедомственной охраной, у которой имелось большое число оперативных групп, а сейчас у вневедомственной охраны свои клиенты.

Стоимость содержания од-ной группы быстрого реаги-рования в месяц обходится охранному предприятию примерно 90 тыс. рублей, чтобы содержать 15 групп, необходимо 1,35 млн руб-лей. Большинство охран-ных фирм не могут себе поз-волить таких трат и заклю-чают договоры на «авось».

«Заказчик может несколь-ко лет оплачивать услуги охраны, а в случае первой же кражи не получить ни-какой компенсации от не-радивой охранной организа-ции, у которой нет активов, чтобы расплатиться с кли-ентом», — утверждает Вале-рий Моргун. Он рекомендует предпринимателям устраи-вать проверки нанятым ох-ранным организациям: «На-пример, можно в разное вре-мя суток несколько раз орга-

низовать срабатывание сиг-нализации и посмотреть, в какой срок прибудет груп-па».

Существуют проводные охранные системы (сигна-лизации старшего поколе-ния) и беспроводные, рас-сказал ДГ руководитель од-ного из подразделений хол-динга безопасности «НЕВА» Юрий Епуре. Ко вторым от-носятся радиосистемы и современные GSM–каналы. Их преимущество — в высо-кой скорости передачи ин-формации, а минус — в не-полной зоне покрытия. Для решения этой проблемы ох-ранные предприятия под-ключают нескольких опе-раторов. «Мы пользуем-ся услугами разных ком-паний — тех, которые ока-зывают охранные услуги, и тех, кто устанавливает и обслуживает техсистемы, такой подход помогает вы-брать лучших в своей сфере профессионалов», — считает Дмитрий Шахметов.

Геннадий Казачков, автор книг «Телохранитель в Рос-сии», «Тактика спецназа» и «Ножевой бой», экс–руково-дитель службы безопаснос-

ти гипермаркета, расска-зал, что в магазинах перио-дически переставляют мес-тами стеллажи и целые от-делы, чтобы стимулировать продажи разных видов това-ров. При этом видеокамеры остаются на своих местах, и после перестановки воз-никают «мертвые зоны» на мелком и дорогом товаре, а на холодильниках, которые не вынесешь в кармане, слу-чается перекрестное дубли-рование изображения.

«В 2000 г. я посетил меж-дународный форум по безо-пасности, где мне довелось пообщаться с представите-лями разных стран. Брита-нец рассказывал, что у них внедрение техники тоталь-но и экономически выгодно, а самый дорогой элемент ох-раны — охранник с обучен-ной собакой. Представитель Узбекистана жаловался, что у них техника стоит очень дорого, а охранников с соба-кой и зарплатой в $15 в месяц он может поставить на объ-екте через каждые 30 м. Мы где–то посередине», — счи-тает Геннадий Казачков.

Наметилась тенденция вытеснения охранников современными техни-ческими средствами. Банки и компании уменьшают количество физической охраны, частично заменяя их услуги видеокамерами и сигнализацией.

Людмила Сновалова

Ludmila.Snovalova@dp.ru

l Дмитрий Шахметов: «Безопасность эффективна при балансе между техникой и людьми». ФОТО: ВИКТОР ЛОКШИН

Вневедомственная охрана Кубани

l Это четыре отдела в Краснодаре — Централь-ный, Западный, Карасунский и Прикубанский и 45 подраз-делений в различных райо-нах Краснодарского края.

l В системе комплекс-ного использования сил и средств ежедневно задейс-твованы 90 групп задержа-ния.

23,32009 г.

2010 г.25,8

Источник: ГУВД Краснодарского края

Зарегистрированокраж,тыс.

Аутсорсинг 19Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

DG Media создано учредите-лями «Деловой газеты. Юг». Направление «Виртуаль-ный пресс–секретарь» ори-ентировано, в первую оче-редь, на компании, чья пот-ребность в информационной активности ограничивается периодическими акциями. Таким предприятиям нет смысла держать PR–специ-алиста в штате компании и ежемесячно платить ему зарплату. Им выгоднее за-платить агентству за опре-деленный объем работ: на-писание пресс–релизов или организацию пресс–конфе-ренции, считает Светла-на Кияшко, руководитель коммуникативного бизнес–агентства DG Media.

По ее словам, услуга «Вир-туальный пресс–секретарь» востребована также круп-ными компаниями, нужда-ющимися в масштабном пи-ар–сопровождении. Как пра-вило, таким заказчикам тре-буется и информационная поддержка в СМИ (опреде-ление информационных по-водов для публикаций, со-става СМИ, работающих с

целевой аудиторией компа-нии, подготовка публика-ций, мониторинг активнос-ти в СМИ конкурентов, опе-ративное взаимодействие с журналистами и подготов-ка ответов на запросы). Кро-ме этого, они заказывают ор-ганизацию пресс–конферен-ций, проведение деловых мероприятий для потенци-альных клиентов и парт-неров и освещение этих ме-роприятий в СМИ, продви-жение компании в социаль-ных сетях.

Один PR–специалист по-рой просто не может выпол-нять все эти функции. А ре-сурсы, опыт и связи ком-муникативного агентства позволяют решать все за-дачи по комплексному пи-ар–сопровождению. Поэто-му компании вместо созда-ния собственного пиар–от-дела заключают договор с агентством на абонентское обслуживание или же бе-рут на работу пресс–секре-таря для поддержания те-кущей информационной активности, а для проведе-ния крупных пиар–кампа-ний привлекают агентство, объясняет руководитель DG Media. «Одно из преиму-ществ DG Media — наличие собственных информресур-сов — «Деловая газета. Юг» и www.dg–yug.ru», — добав-ляет Светлана Кияшко.

Продвижение Комплексный подход

Пресс–портрет на заказ

Коммуникативное бизнес–агентство DG Media запустило новое направление — услугу «Виртуальный пресс–секретарь». Она интересна как малым, так и крупным компани-ям, считают в агентстве.

Маркетинг PR перестал быть данью моде

Внештатный пиарщик сэкономит бюджет

В последние годы PR пе-рестал быть данью моде и превратился в жизненную необходимость для многих компаний. Постоянные от-ношения с прессой необхо-димы тем фирмам, которые торгуют ценными бумагами на фондовом рынке, компа-ниям, чьи доходы напрямую зависят от репутации (бан-ки или страховое дело), где один–два скандала могут привести к ощутимым пос-ледствиям, например, в ви-де оттока вкладов. Предпри-ниматели и топ–менеджеры задаются вопросом: что луч-ше — обзавестись собствен-ным PR специалистом или же передать заботу о фор-мировании имиджа компа-нии–аутсорсеру.

По словам экспертов, крас-нодарский рынок PR–аут-сорсинга сейчас находится в стадии становления. «Ес-ли в Москве и Петербурге рынок аутсорсинга в сфере PR, маркетинга и рекламы развит, то в Краснодаре дело обстоит с точностью до на-оборот. Интересуются очень многие, но воспользовать-ся решаются не более 5%. А ведь эта услуга разработана для того, чтобы компании могли сконцентрироваться на главных бизнес–процес-сах», — утверждает Ярослав-на Сай, руководитель марке-тинговой группы «Глобаль-ное продвижение».

Как показывает опыт дру-гих регионов, основные за-казчики PR–услуг — это

средние и средне–крупные компании. Крупные же орга-низации, как правило, име-ют в штате своих пресс–сек-ретарей, PR–менеджеров и специалистов по рекламе. Среди услуг, которые пре-доставляют столичные аут-сорсеры, — проведение PR–акций, PR отдельных лиц и компаний, мониторинг СМИ, работа пресс–службы на аутсорсинге, проведение флеш–мобов, запуск «сара-фанного радио», проведение пресс–конференций, бри-фингов, пресс–туров, акций, выпуск газет, теле– и радио-передач «под ключ».

Как рассказала Ярославна Сай, PR–аутсорсинг делится на абонентское обслужива-ние (на постоянной основе) и единоразовое привлечение PR–агентства в жизнь ком-пании с целью организации конкретной PR–активности. «Если компания нуждается в регулярном «продвиже-нии», то лучше пополнить штат фирмы компетентным пиарщиком, если же PR–ус-луги необходимы изредка — раз в квартал или полу-годие, то с экономической точки зрения выгоднее об-ращаться за услугой в PR–агентство», — говорит Ярос-лавна Сай.

Среди минусов привлече-ния внешних пиарщиков эк-сперты называют опасения по поводу утечки информа-ции, поскольку для полно-ценной работы эти специ-алисты должны получить большой объем информации о предприятии, зачастую за-крытой от посторонних. По-этому в договоре необходи-мо прописать ответствен-ность агентства за разгла-шение коммерческой тай-ны. Плюсы PR–аутсорсинга

— экономия временных и де-нежных ресурсов. Обратив-шись в PR–агентство, можно избежать расходов на поиск и содержание квалифициро-ванного PR–менеджера, его профессионального обуче-ния, создание рабочего мес-та, соцпакета, оплачиваемо-го отпуска и др.

При наличии штатных со-трудников предприятия то-же нередко прибегают к по-мощи агентств. Например,

при необходимости провес-ти в сжатые сроки большой объем работы (конферен-ции, пресс–туры, презента-ции). По оценкам участни-ков рынка, в Краснодаре ра-ботают десятки компаний, которые занимаются рек-ламой и PR, организацией мероприятий, но только не-сколько предоставляют пол-ный набор PR–услуг.

Рынок PR–аутсорсинга пока не развит в Краснодаре. Многие компании интересуются этой услугой, но пока не решаются ею восполь-зоваться.

Анастасия Крамер

Anastasia.Kramer@dp.ru

l Ярославна Сай, «Глобальное продвижение»: «Красно-дарские компании пока не решаются передавать PR на обслуживание сторонним компаниям». ФОТО «ДГ»

l Светлана Кияшко, DG Media: «Некоторым компаниям нет смысла держать PR–специалиста в штате компа-нии и ежемесячно платить ему зарплату». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Анастасия Крамер

Anastasia.Kramer@dp.ru

20 Аутсорсинг №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Кейтеринг незаменим на площадках, не относящих-ся по статусу к ресторанам и не имеющим своего ста-ционарного питания. В ус-луги кейтеринга входит не только организация пита-ния, но и аренда мебели, по-суды, тентов, ангажирова-ние официантов. Существу-ет два вида этих услуг: ин-дустриальный и event–кей-теринг. Первый нацелен на обеспечение горячим пита-нием сотрудников офисов, второй — участников раз-личных корпоративных и бизнес–мероприятий. По мнению участников этого рынка, оба вида достаточ-но востребованы, но разви-ты неравномерно.

«Наша компания начина-ла с индустриального кейте-ринга, организуемого в рам-ках выставок, проводимых «КраснодарЭКСПО». Потом в попытке уйти от сезон-ности услуг мы перешли к event–кейтерингу. В резуль-

тате появилось два проек-та: «Кейтеринг Экспо» — ин-дустриальный кейтеринг, и «Кейтеринг Бюро» — орга-низация питания в рамках event–мероприятий. Не мо-гу сказать, что конкуренция на этом рынке сегодня жест-кая. Просто у каждой компа-нии своя клиентура», — счи-тает Ирина Долгова, руково-дитель ООО «Кейтеринг Бю-ро». По ее словам, сегодня на рынке кейтеринга в формате b2b четыре основных игро-ка: «Кейтеринг Бюро», «Ака-демия праздника», «Gagarin Кейтеринг» и «Grand кейте-ринг».

Директор ООО «Академия праздника» Алексей Шува-лов, уверен, event–кейтеринг выгодней, чем индустриаль-ный, потому что ежемесяч-ный доход от организации питания офисных работни-ков оказывается равным вы-ручке от двух event–мероп-риятий. «Цена корпоратив-ного питания невысока: 130–150 рублей порция, состоя-щая из первого, второго и салата. Вдобавок корпора-тивное питание предпола-гает фиксирование цены на год. При колебании стоимос-ти продуктов и росте расхо-дов на доставку это приве-дет к ухудшению качества

обслуживания», — поясня-ет Алексей Шувалов. Брать-ся за ежедневную доставку питания выгодно, если орга-низация насчитывает от 150 человек и больше. Это объ-ясняется довольно высоки-ми расходами на транспорт и обслуживающий персо-нал».

Сложность этого вида кей-теринга как бизнеса приве-

ла к тому, что предложение при достаточно высоком спросе невелико. Из круп-ных компаний Алексей Шу-валов назвал «Антей Ланч Сервис».

По оценкам экспертов, многие крупные российские и иностранные компании отдают управление своими рекламными, PR, event, мар-кетинговыми коммуника-

циями и бюджетами в руки агентств. Поэтому для кей-теринга работать с агентс-твом выгодно, так как один посредник представляет не-сколько прямых клиентов.

По сравнению с рестора-нами преимущество кейте-ринга в том, что масштаб проводимых мероприятий ограничен площадью поме-щения. В результате ресто-

раны не могут организовать и провести праздник с чис-лом гостей более 300–500 че-ловек.

Гостиничные операторы в основном предлагают про-ведение на своей террито-рии. Они имеют преимущес-тво при организации конфе-ренций.

Корпоративное застолье

Олег Романько

Oleg.Romanko@dp.ru

Кейтеринг по определе-нию является услугой на аутсорсинге. В Крас-нодаре наиболее разви-тым его направлением является event–кейте-ринг. Причина — в более высокой доходности.

l Ирина Долгова: «Кроме организации питания никаких дополнительных услуг мы не оказываем. Ни к чему отнимать хлеб у event–агентств». ФОТО: СЕРГЕЙ КАРПОВ

$430 млн млнl оценивается рынок кей-теринга в России. При этом около 60% от общего объ-ема приходится на Москву и порядка 22% — на Санкт–Петербург.l Стоимость услуг офисно-го кейтеринга — $2–4 порция.l Наиболее горячее время для кейтеринговых компа-ний — новогодние праздни-ки. На них приходится до 30% годовых продаж.l Рентабельность выезд-ного обслуживания дости-гает 25–30%. Рентабель-ность сегмента, связан-ного с доставкой обедов в офисы ниже, всего 10–15%.

Рынок услуг кейтеринга растет

Кейтеринг На рынке услуг праздничного питания густо, а офисного — пусто

Краснодарский аттракцион «Хуторок» получил награду «Хрустальное колесо»

РЕКЛ

АМ

А

Аутсорсинг 21Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Ксения

Леуцкая

Банк «Клиентский» (ОАО)

В 2001 г. клиентом Банка «Клиентский» (ОАО) стала Ольга Панченко, которая не-давно зарегистрировалась в качестве индивидуально-го предпринимателя. На тот момент у нее в собствен-ности был магазин хозтова-ров площадью 40 м2 в посел-ке Афипском с товарным за-пасом всего 100 тыс. рублей. Ольга Панченко придержи-валась низкой торговой на-ценки, постоянно увеличи-вала ассортимент и подде-рживала большие товарные запасы, благодаря чему обо-роты ежемесячно росли в ра-зы. В 2003 г. открыт второй

магазин, к 2005 г. насчиты-валось около 300 м2 торговых площадей. Ее магазин «Фа-зенда» был отмечен грамо-той «Качество Кубань».

В 2006 г. ИП Панченко О. В. подала заявку на кредитова-ние с целью реконструкции торговых площадей и попол-нения оборотных средств. В 2007 г. она открыла базу по торговле стройматериалами. В 2008 г. товарооборот состав-лял уже 6 млн рублей в месяц, численность персонала — бо-лее 20 человек, площади — 3 тыс. м2. Ольга Панченко бы-ла признана «Лучшей жен-щиной–предпринимателем Краснодарского края», «Луч-шим руководителем года», а в 2010 г. стала лауреатом еже-годной международной пре-мии «Лучшая компания го-да» и «Лучший руководи-тель года».

Александр

Калинич,

директор красно-дарского филиала банка «Центр–ин-вест»

Бранислав Калайчев из Ти-машевска создал бизнес с нуля и за 10 лет прошел путь от владельца малень-кого предприятия до круп-ного районного производи-теля поддонов и операто-ра складской недвижимос-ти с оказанием сопутствую-щих услуг. Начал он с того, что организовал в своем га-раже производство деревян-ных поддонов для погрузки и перевозки товаров. Заняв у знакомых 70 тыс. рублей, закупил пиломатериалы, простой столярный станок и начал продавать продук-

цию предприятиям Тима-шевска.

Затем получил первый кредит в банке «Центр–ин-вест» в виде лизинга на 1,5 млн рублей, купил погруз-чик КАРА, стал оказывать услуги погрузки. А еще че-рез некоторое время полу-чил у нас уже 3 млн руб-лей и построил собствен-ный склад, который сдал в аренду.

Сегодня Бранислав также производит поддоны, ока-зывает услуги хранения и продолжает строить собс-твенные объекты. Недавно мы выдали ему уже круп-ный кредит — 16 млн руб-лей на строительство ново-го склада.

Деловая хватка Бранис-лава проявляется в том, что он создает попутные бизне-

сы, ищет новые ниши. На-пример, он развивает биз-нес по утилизации отходов и начал осваивать животно-водство в сегменте крупного рогатого скота.

Бранислав

Калайчев,

предпринима-тель

Конечно, основной доход я сейчас получаю от арен-ды складов, но свой первый бизнес — производство под-донов, не бросаю и разви-ваю, считаю его своим та-лисманом.

Он для меня как палоч-ка–выручалочка, помогает новых клиентов находить. Сначала предложу поддоны,

погрузку, а потом и складс-кие услуги.

Если вы свое дело знаете и правильно оцениваете си-лы, то можно развивать биз-нес в кредит. Важно, чтобы банк был готов вовремя ока-зать помощь.

Я начинал работать с од-ним банком, но в критичес-кий момент, когда мне сроч-но нужно было финансиро-вание, они затянули вопрос на месяц, а «Центр–инвест» с пониманием и профессио-нализмом подошел к реше-нию моего вопроса.

За неделю принял реше-ние, помог вырастить мой бизнес с малого и в течение пятилетнего сотрудничес-тва принимает активное участие в реализации моих реальных идей и в расшире-ние бизнеса.

Кредит ДГ рассказывает о том, как бизнес развивается на заемные деньги

Предприниматель ищет новые ниши

l Шаг 1. Помеще-ниеАренда в цент-ре города стоит 500–1000 рублей за 1 м2. Плату требу-

ют минимум за 2 месяца. Оптимальная площадь танцевального зала — 90 м2. Она может быть мень-ше, если это второй зал в школе. Иметь два зала под одной крышей выгодно, т. к. танцевальная пло-щадь больше.

l Шаг 2. Перепла-нировка помеще-нияАрендаторы ста-раются возложить это на хозяев. Если

арендодатели хотят сотрудничать, то согла-шаются на лишние затра-ты. Если отказываются, лучше искать других пар-тнеров. Иначе расходы на стартап вырастут в разы. По словам руково-дителей танцевальных школ, краснодарские арен-додатели обычно заинте-ресованы в том, чтобы в их здании работал такой «красивый» бизнес.

l Шаг 3. Космети-ческий ремонтПрежде всего, сле-дует уделить вни-мание напольно-му покрытию. Оно

должно быть нежест-ким, амортизирующим. Перестилая пол, лучше выбирать нелакирован-ный паркет, паркетную

доску или ламинат. Необ-ходимо также купить зеркала. Ими оборуду-ют хотя бы одну сте-ну. Высота зеркал — не менее 2 м. «Листы» нужны широкие, чтобы было как можно меньше стыков и, соответственно, искаже-ний. 1м2 необработанного зеркала стоит минимум 800 рублей.

l Шаг 4. Оборудо-ваниеЕсли в школе пла-нируется препо-давать классичес-кие танцы, нужны хореографические

станки. Их заказывают в мастерских, т. к. в Крас-нодаре они не продаются. Цена зависит от матери-алов, длины и мобильнос-ти станка. Для занятий стрип–пластикой понадо-бится минимум два пило-на (шеста). Каждый сто-ит около 20 тыс. рублей. Нужна и акустическая сис-тема. Хорошее музыкаль-ное оборудование стоит до 20 тыс. рублей. Обой-тись дешевым магнито-фоном не получится — в просторном помещении звук будет «теряться».

l Шаг 5. Расписа-ниеМногие начинают с двух уроков в неде-лю для одной груп-пы. Но потом пони-

мают, что ученикам это-го недостаточно, и добав-ляют еще одно занятие.

1

2

3 5

4

Ремонт в помещении возлагают на хозяина

l Опрос проведен «Ана-литическим центром им. Юрия Левады» в мае 2011 г. Респондентами были 1,6 тыс. человек в 45 регионах страны. Отмечено, что развитие технологий и рост благосостояния меня-ют образ жизни и досуг рос-сиян. Например, людям уже малоинтересны шитье, вязание, бальные танцы.

32Петь

Танцеватьклассические танцы

14

Играть на музыкальныхинструментах

12

Что умеют россияне%

Шитье и танцы вытеснил прогресс

Бизнес–идея На окупаемость танцевальной школы требуется полгода–год

Массовый интерес к танце-вальной культуре у росси-ян появился после телеви-зионного конкурса «Танцы без правил» в 2008 г., отме-чают участники рынка. «Те-лефон буквально разрывал-ся от звонков, десятки лю-дей хотели записаться на занятия. У меня давно была мечта открыть танцеваль-ную студию. Мы арендова-ли небольшой зал в одном из «спальных» микрорайонов Краснодара и сразу набра-ли две группы», — вспоми-нает Алиса Доценко, фина-листка этого конкурса, ру-ководитель школы танцев «Без правил».

Она отмечает, что приток учащихся резко возрастает и после премьер художест-венных фильмов о танцах. Популяризации dance–куль-туры в городах способству-ют также танцевальные ме-роприятия, которые часто проходят прямо на улицах.

В Краснодаре самые по-пулярные направления — хип–хоп, хаус, брейк–данс, ньюстайл, поппинг, элект-родэнс (среди молодежи), а также акробатика на пило-нах и восточные танцы (сре-ди женщин). «Большинство этих направлений пришли к нам с Запада. В США сейчас на пике джаз, модерн, клас-сика. У нас ажиотаж на них начнется лет через пять», — говорит Светлана Дисваро-ва, художественный руково-дитель Краснодарского цен-

тра современной хореогра-фии D–MOTION.

И хотя в Краснодаре сотни танцевальных студий начи-нающим бизнесменам есть куда «вклиниться», полага-ют участники рынка. Самое главное — сформировать хо-роший преподавательский состав, т.к. люди идут «на преподавателя». Расположе-ние помещения играет вто-ростепенную роль. При на-личии профессиональных кадров оно может успешно работать и в цокольном эта-же. «Я однажды нашла хоро-ший зал для второй школы, — продолжает Алиса Доцен-ко. — Рассказала арендода-телю все «от» и «до»: какой ремонт нужно сделать, ка-кое оборудование я здесь поставлю. В итоге хозяйка сказала, что откроет свою школу. Ее проект просущес-твовал несколько месяцев и закрылся». Молодая биз-нес–леди поясняет: чтобы стартап прошел удачно, на-до знать не только тонкости

этого дела, но и уровень ква-лификации местных препо-давателей. Желательно са-мому вращаться в профес-сиональных кругах. Напри-мер, быть танцором.

С марафона — в школуЛучшее время для открытия школы танцев — сентябрь–октябрь (по окончании се-зона отпусков). Минималь-ные вложения в студию с од-ним залом — 500 тыс. руб-лей. Окупаемость проекта — полгода–год в зависимости от цен на абонементы. Заня-тия стоят — 1,2–1,8 тыс. руб-лей в месяц. Для краснодар-цев нет смысла устанавли-вать более высокие расцен-ки, полагает Светлана Ди-сварова. Преподаватели получают в среднем 40% от стоимости уроков.

Зал площадью 90–100 м2 вмещает до 25 человек, на открытых уроках допусти-мо 50 учеников. Открытые уроки — бесплатные заня-тия, танцевальные марафо-

ны, которые школа органи-зует раз в несколько меся-цев. Они необходимы, ведь, читая расписание, люди не всегда понимают, что пред-ставляет собой тот или иной танцевальный стиль. Учас-твуя в марафоне, они мно-гое пробуют, смотрят и по-лучают четкое представле-ние о том, как они хотят тан-цевать и у кого заниматься. Многие школы иногда орга-низуют отчетные концерты, которые наглядно демонс-трируют широкой публике достижения учеников. Все эти мероприятия привлека-ют много новых клиентов.

А вот реклама на красно-дарских ТВ–каналах мало-эффективна. Большинство зрителей обзавелись спут-никовыми антеннами и поч-ти не смотрят местное теле-видение, полагает Светлана Дисварова. По мнению Али-сы Доценко, афиши также особой пользы не приносят.

Телешоу заставили россиян танцевать

Анфиса Руденко

yug@dp.ru

l Алиса Доценко: «Самое главное для начинающей школы танцев — собрать хоро-ший преподавательский состав, т.к. люди идут «на преподавателя». ФОТО: О. ПАНКОВА

Школы танцев стали популярным биз-нес–направлением на Кубани. Однако чтобы проект стартовал успешно, предприни-мателю желательно самому быть професси-ональным танцором.

Грамотно вложенный кредит вырастил бизнес

22 Куда вложить миллион №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Фондовый рынок Российские новости не добавили позитива портфелю ДГ

Ждем падения сильныхНиколай

Стребков

Директор ООО «Пассат–Инвест»

За прошедшие три недели настроение на рынке поме-нялось от плохого к худше-му, больше похожего на па-нику. Выступления пред-седателя ФРС Бернанке (он не обронил ни единого сло-ва о новом количественном смягчении) и президента США Обамы (объявил о про-грамме, состоящей из сни-жения налогов для малого бизнеса, строительства до-рог, мостов, школ и т.д. на $447 млрд, но не уточнил, из каких средств) не вселили в рынок уверенности. Про-должилось снижение из–за очередного обострения дол-говых проблем Европы, худ-шего за год отчета по заня-тости в августе в экономи-ке США, снижение прогно-за ВВП США на 2011 г. до 1,7% с 2,7%, иск правительства США к 17 банкам, которые обвиняются в недобросовес-тном поведении на рынке, сумма претензий — $196 мл-рд. В довершение всего ве-роятность банкротства Гре-ции выросла до 98% (двухго-

дичные облигации торгуют-ся с доходностью более 100% годовых), что вызывает рас-продажу банковских акций, а за компанию и всех осталь-ных бумаг.

Российские новости не очень позитивны для порт-феля ДГ. А именно замора-живание тарифов до середи-ны 2012 г., вероятно, вызовет продажи бумаг генерирую-щего и распределительного секторов. Акции Холдинга МРСК проданы на уровне со-противления 3,0 (максимум от 17.08.11) по 2,98 рубля.

Акции «Газпрома» про-дали, как и планировали, в момент выхода отчетнос-ти (30.08.11) на уровне сопро-тивления (максимумы от 17.08.11) по 175,7 рубля.

Акции «Сургутнефтегаз» держим в портфеле, т.к. по ним выплачиваются ста-бильные дивиденды 1,1–1,2 рубля. Акции торгуются лучше общего рынка. Ак-ции «Мостотреста» и «Ме-чела ап» вынуждены де-ржать в портфеле, т.к. ранее нарушили торговую дис-циплину. Продавать сейчас по текущим ценам не имеет смысла.

В прошлом обзоре мы го-ворили о выкупе ГМК «Но-рильским Никелем» своих

акций на сумму $4,5 млрд. РУСАЛ отказывается при-нимать оферту по цене $306 за акцию, следовательно, «Норникель» будет выку-пать акции у миноритарных акционеров. Лучшей торго-вой идеи на негативном вне-шнем фоне трудно приду-мать. Поэтому мы купили 100 акций по 6570 рублей.

ОжиданияПадение на рынках перешло черту, в рамках которой на-

ходился порог терпимос-ти инвесторов к убыткам, и сейчас мы наблюдаем мас-совый выход в наличные из позиций на фондовом и то-варном рынках.

Давление оказывают тре-вожные новости из Европы и США. В Еврозоне реше-ния и заявления союзных и суверенных уполномочен-ных лиц все больше похожи на шаги отчаяния. Из США день за днем мы получаем порции новостей о падении

крупнейшей экономики в ре-цессию. В Азии открытым текстом заявили, что про-блемы в Европе и США по-литики должны решать са-ми, а не полагаться на ази-атские ресурсы.

Вместе с тем ситуация кризиса — хорошая возмож-ность заработать для тех, кто обладает запасом лик-видности и трезвым рас-судком. В нашем случае это возможность купить акции фундаментально сильных

компаний по неоправдан-но низкой цене. Будем тер-пеливо ждать либо новой волны падения, либо появ-ления новостей о разреше-нии кризиса.

Готовимся покупать ак-ции МТС (с дивидендной доходностью 7%), «Нижне-камснефтехим ап» (с диви-дендной доходностью 16%), Холдинга МРСК, МРСК Се-верного Кавказа, «Распадс-кой». Из голубых фишек — «Газпром», Сбербанк РФ.

l Рубрика «Куда вложить миллион» для тех, кто рас-сматривает разные виды инвестирования средств в размере 1 млн рублей.l Часть посвящена перс-пективным бизнес–идеям — «Как открыть бизнес». l В разделе «Банковские истории» — рассказы о реальных людях, развиваю-щих бизнес в кредит. l В разделе «Фондовый рынок» следим за порт-фелем акций ДГ, кото-рым управляет ООО «Пас-сат–Инвест» с 15 февра-ля 2011 г. Начальная стои-мость портфеля — 1 млн рублей.

ДГ расскажет, куда вложить 1 млн

В 2011 г. Россельхозбанк выдал 112 млрд рублей сельхозтоваропроизводителям

Портфель ДГ на 23.08.11

Компания Кол-во акций, шт.Цена покупки

акций (руб)Цена акции на

23.08.2011 (руб.)Рыночная стои-мость позиции

Доходность на 1 акцию (%)

Мостотрест 300 222 153 45 900 -31,1 %Холдинг МРСК 25000 2,81 2,79 69 750 -0,7% Мечел ап 140 444 374 52 360 -15,7 %Газпром 1000 161 169 169 000Сургут ап 6500 12,5 13,29 86 385 6,3%Распадская (продали 132,7*1000=132 700)Денежные средства (524 598+132 700=657 298) 657 298Рыночная стоимость портфеля 1 080 703 +8,1 %Индекс ММВБ 1716 (15.02.11) 1434 -16,4 %

Портфель на 14.09.11

Компания Кол-во акций, шт.Цена покупки

акций (руб)Цена акции на

14.09.2011 (руб.)Рыночная стои-мость позиции

Доходность на 1 акцию (%)

Мостотрест 300 222 175 52 500 -21,1 %Холдинг МРСК (продали 25000х2,98=74 500)Мечел ап 140 444 315 44 100 -29,1 %Газпром (продали 1000 х 175,7=175 700)Сургут ап 6500 12,5 14,7 95 550 17,6%Норильский Никель 100 6560 7600 760 000 15,8%Денежные средства (657 298+74 500+175 700 – 656 000= 251 498) 251 498Рыночная стоимость портфеля 1 203 598 +20,3 %Индекс ММВБ 1716 (15.02.11) 1496 -12,8 %

Куда вложить миллион 23Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

ИДИТЕ В СЕТЬl Молодые предприниматели — это кто?

— В соответствии с Российским законодательством разрешено заниматься предпринимательс-твом с 14 лет. В нашей организации молодыми предпринимателями счи-таются люди в возрасте до 35 лет. В департаменте по делам молоде-жи — до 30 лет. Ассоциация поддерживает в Крас-нодарском крае мировую лигу команд SIFE — студенты в свобод-ном предпринимательстве. Это отличная школа по подготовке собственного бизнеса в вузе. Если вы студент, то узнайте, есть ли в вашем вузе такая команда. Если нет, то обязательно создайте сами. Скучно не будет, обещаю. Лучшие команды SIFE в вузах Крас-нодара: КГУФКСиТ, КубГУ, ПОЛИТЕХ.

l Какой бизнес сейчас выгодно от-крывать молодому человеку?

— На сегодня это интернет–мага-зин и все, что связано с Интерне-том. Тут все зависит от тебя: начиная от раскрутки сайта до выбора ассортимента товара. И

главное — денег, которые выделя-ют по программе поддержки малого бизнеса, должно хватить для стар-та.Бизнес — это творчество. Есть два подхода: первый — придумывай, твори, гори, воплощай; второй — изучай мир, в котором живешь, смотри, что делают другие, делай сам. Каждый выбирает для себя сам. В июле 2011 г. я представлял Ассо-циацию молодых предпринимате-лей Кубани на Московском дело-вом форуме. Там тоже принимали участие молодые люди, которые хотят заняться бизнесом. Вопро-сы задавались практически такие же. Резюме таково: а зачем ты хочешь открывать свой бизнес? Что лежит в основе: желание зара-ботать деньги? Желание красиво жить и отдыхать? Или в тебе есть внутренняя потребность созда-вать ценности, развиваться? Про-блема в том, что в обществе не так много людей, готовых и способ-ных заниматься бизнесом. По оцен-кам специалистов, 5–10%. Мой совет — не спешить откры-ваться и инвестировать, все–таки

лучше потратить время на полу-чение опыта. Лучше ищите дело по душе, не бойтесь устраивать-ся на работу, набираться опыта. Если предпринимательство — ваша стезя, то в любой нормальной ком-пании вы пройдете путь от менед-жера до коммерческого директора в течение 3 лет.

l Проблема у молодых одна — где взять деньги...

— Работая с предпринимателями не один год, я мониторю постоян-но список проблем, и ни разу пробле-ма нехватки средств не выходила на первое место и не поднималась выше третьего места, даже когда были проблемы с кредитами. Если вы уверены в своем деле и начина-ние действительно инновацион-ное, то существует масса субси-дий, и любой банк, как и спонсор, даст денег. Хотя, конечно, наше государство могло бы уделить про-блеме стартапа молодых предпри-нимателей больше внимания.

Онлайн–интервью Алексей Тупикин, руководитель Ассоциации молодых предпринимателей Кубани по Динскому району — о бизнес–идеях и проблемах.

l Алексей Тупикин: «Из 10 начатых проектов в среднем удачными будут три–четыре». ФОТО «ДГ»

>> Биографияl Окончил Кубанский государственный аграрный университет. Специальность «инженер–элект-рик». В 2009 г. прошел обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров.l C 2007 г. — директор и учредитель ООО «Тутти» (розничная торговля алкогольной продукцией).l Председатель совета предпринимателей Васюринского сельского поселения (в составе 340 предпринимателей). Председатель профильного подкомитета совета молодых депутатов Зако-нодательного собрания Краснодарского края по работе с допризывной молодежью и делам казачес-тва. Депутат Васюринского сельского поселения.

Address http://www.dg–yug.ru/i/2011/07/29/Online–intervju_s_Aleksee GO

Полнаяверсия на

СУД ДА ДЕЛО

l Какие нарушения трудового зако-нодательства со стороны работода-теля чаще всего встречаются в ку-банских компаниях?

— К сожалению, работодатели зачастую нарушают права своих работников. Поэтому законодате-лем принят ряд норм, предусмат-ривающих материальную ответс-твенность работодателей перед работниками. Данной теме посвя-щена глава 38 Трудового кодекса РФ. В случае нарушения трудовых прав работника работодатель отвеча-ет перед ним не только материаль-но, но и обязан произвести возме-щение морального вреда. Неправомерные действия работо-дателя могут быть выражены в следующем: невыплата (задержка выплаты) заработной платы, неза-конное увольнение, непредоставле-ние отпуска, незаконное наложение дисциплинарных взысканий и др. При невозможности урегулировать конфликтную ситуацию работник вправе обратиться либо в комис-сию по трудовым спорам, либо в суд. Судебная практика свидетельс-твует о том, что работники изби-

рают чаще второй способ защиты своих прав и законных интересов. Как правило, суды восстанавлива-ют нарушенные права работни-ков, и работодатели несут и мате-риальную, и моральную ответс-твенность. Однако необходимо помнить, что трудовым законода-тельством предусмотрен ограни-ченный срок для обращений в суд.

l Как вы оцениваете уровень биз-нес–коррупции в Краснодаре? Что грозит предпринимателям, даю-щим и берущим взятки?

— Уровень коррупции в Краснодаре несколько выше, нежели в подавля-ющем большинстве регионов Рос-сии. Нельзя сказать, что он такой же высокий, как в столице и Санкт–Петербурге, но из–за большого количества торговых маршрутов, из–за высокой плотности населе-ния, из–за того, что Краснодар, а также Сочи являются крупными южными бизнес–центрами, из–за благоприятного «климата» для раз-вития предпринимательства раз-личных отраслей коррупция все же имеет место.

Если говорить о предпринимате-лях, дающих взятки, то им грозит уголовная ответственность (ст. 291 УК РФ). Наказание — от крупно-го штрафа до реального лишения свободы на срок до восьми лет. Однако УК РФ указывает, что лицо, давшее взятку, освобождается от уголовной ответственности, если имело место вымогательство взятки со стороны должностно-го лица или если лицо добровольно сообщило органу, имеющему пра-во возбудить уголовное дело, о даче взятки. Тем не менее очень труд-но доказать, что чиновник именно вымогал деньги.

l С какими проблемами обращают-ся владельцы малого бизнеса?— Чаще всего обращаются по воп-росам взыскания задолженностей, неустоек, неисполнения обяза-тельств по договорам, признания договоров недействительными. Это наиболее распространенные юриди-ческие проблемы в малом бизнесе.

Онлайн–интервью Армен Восканян, директор ООО «Центр Правосудия», ответил на вопросы читателей dg–yug.ru о трудовом законодательстве и коррупции в крае.

l Армен Восканян: «Предпринимателям нужно не бояться отстаивать свои права». ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

>> Биографияl Армен Восканян родился 30 июля 1980 г. l Образование: Армянская сельскохозяйствен-ная академия, г. Ереван (cпециализация — «финан-сы и кредит»); Российская Академия Правосудия, Северо–Кавказский филиал («юриспруденция»).l С 2003 г. по 2005 г. — генеральный директор ООО «Бизнес–Арт–Риэлт» (риелторская и стро-ительная деятельность). Опыт работы в право-вой области — с 2005 г. С 2010 г. —директор ООО «Центр Правосудия».l ООО «Центр Правосудия» работает с 2010 г. В штате — более 25 адвокатов и юристов. За время работы выиграно более 160 дел.

Address http://www.dg–yug.ru/i/2011/07/19/Online–intervju_s_Armenom GO

Полнаяверсия на

24 Эксперт №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

В поле зрения обеих служб попали граждане, которые уклоняются от уплаты нало-га на протяжении несколь-ких лет и имеющие значи-тельные суммы задолжен-ности.

Неплательщики — вла-д е л ь ц ы т р а н с п о р т н ы х средств не застрахованы от таких визитов ранним ут-ром до начала рабочего дня и имеют шанс стать главны-ми героями сюжетов и ново-стных роликов, так как про-ведение рейдов освещается средствами массовой ин-формации. Так, некоторые из должников могли себя увидеть в эфире новостей те-левизионного канала «Крас-нодар +».

По итогам проведенных рейдов произведены вы-езды на адреса 12 должни-ков. В результате произве-ден один арест транспорт-ного средства: автомобиль HYNDAI ELANTRA, взыс-кано сумм задолженности в размере 357 тыс. рублей, по-лучены объяснения лиц, до-пустивших неуплату в раз-мере 87 тыс. рублей.

Всем должникам оставле-ны повестки о вызове на при-

ем в федеральную службу, в противном случае на транс-портное средство будет на-ложен арест. По всем долж-никам Службой судебных приставов наложены огра-ничения на проведение ре-гистрационных действий в отношении автотранспорт-ных средств, принадлежа-щих должникам. Также в отношении данной группы лиц вынесены постановле-ния об ограничении выезда за пределы РФ.

Быстрое решениеЦель подобных рейдов — не напугать налогоплатель-щиков, а призвать к пога-шен и ю з а дол жен но с т и, кроме того наглядно донес-ти до остальных граждан о последствиях, которые мо-жет повлечь за собой неис-полнение ими обязанности по уплате транспортного на-лога в срок.

Во время рейдов вруча-ются полностью заполнен-ные квитанции, кроме то-го, есть возможность пога-сить долг прямо на месте. Денежные средства в при-сутствии понятых переда-ются судебным приставам, которые выписывают кас-совый ордер и в установлен-ном порядке документиру-ют факт погашения задол-женности.

В случае погашения задол-женности через банк, доку-мент, подтверждающий оп-лату, необходимо в обяза-тельном порядке предста-вить приставу-исполнителю

для прекращения им испол-нительного производства.

Проверка в СетиЧтобы налогоплательщик — физическое лицо был четко уверен, что им исполнены все обязанности по уплате имущественных налогов, в том числе транспортного, у него есть возможность про-верить факт наличия задол-женности в «Личном каби-нете налогоплательщика» на интернет–сайте ФНС Рос-сии www.nalog.ru. Для этого достаточно ввести свой 12–значный номер ИНН, фами-лию, имя, и выбрать регион.

Для обеспечения защиты информации система тре-бует ввести цифры, изобра-женные справа на картинке. После заполнения реквизи-тов нажмите кнопку «Най-ти».

Если интернет– сайтом представлена информация о наличии задолженности и инициатор запроса с ней не согласен, уточнить ин-формацию о причинах воз-никновения долга, неоп-лаченных суммах, несоот-ветствии сведений об име-ющихся льготах можно в инспекции по месту учета в качестве налогоплатель-

щика. Информация о рек-визитах инспекции (адресе, телефоне), представившей информацию о задолжен-ности, содержится с данны-ми о задолженности.

В случае согласия с ука-занными суммами мож-но сформировать (кнопка «Сформировать») и напеча-тать платежный документ. В «платежке» все обязатель-ные реквизиты уже заполне-ны. Единственное, что не-обходимо дополнить, — это ваш адрес регистрации по месту жительства.

Налоги Владельцев автомобилей призывают погасить задолженность по транспортному налогу

Должникам закрыли границуСотрудники ИФНС России № 3 по г. Краснодару и отдела судебных приставов по Центральному округу Краснодара проводят совместные рейды по взысканию транспортного налога с должников.

ИФНС России №3

по г. Краснодару

l Налоговики и судебные приставы ходят в гости по утрам: так они пытаются взыскать долги со злостных неплательщиков. ФОТО: НИКОЛАЙ МАЛЫШЕВ

Фоторепортаж с космического дня рождения компании «Электрохолдинг»

Юристы обсудят инфраструктуру и инвестиции На Юридическом форуме Юга России, который прой-дет в Сочи с 29 сентября по 1 октября 2011 г., заплани-рована обширная деловая и культурная программа.На мероприятиях обсудят аспекты юридического сопровождения инвести-ционных проектов, госу-дарственно–частного пар-тнерства, роль юристов и бизнес–консультантов в развитии сельского хозяйс-тва. Участники постара-ются ответить на вопро-сы: какими инструментами развивать инфраструк-туру города и края; какие задачи решают юристы, работающие в проектах в сфере инфраструкту-ры; какое регулирование земельной собственности и оборота земли в наиболь-шей степени способству-ет развитию региона и инвестиционной привле-кательности и др. Органи-заторы форума — «Адво-катское бюро «Юг», Salans и «Эберг, Степанов и партне-ры». /А.М./

Перевозки в аренду относят к ЕНВД Минфин РФ (письмо № 03–11–11/219 от 29.08.2011) разъясняет, что предо-ставление услуг по пере-возке пассажиров и грузов при фактическом исполь-зовании арендованного транспортного средства, осуществляемое в рамках договора аренды транс-портного средства с эки-пажем, рассматривается как предпринимательская деятельность в сфере ока-зания услуг по перевозке пассажиров и грузов, кото-рая облагается ЕНВД.При этом для перевоз-ки грузов использовалось менее 20 автотранспорт-ных средств, из которых часть арендована. /А.М./

Эксперт 25Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

«Однажды знакомый при-гласил меня на сборы па-рапланеристов в Анапе, с тех пор я влюбился в этот вид спорта, — говорит Де-нис Липеев, ИП (занимается печатью широкоформатной рекламы). — Первые уроки я взял в октябре, а спустя 8 месяцев уже полетел. Ме-ня учил друг, он же отдал свой старенький параплан. Сейчас, когда у меня боль-ше знаний, я бы ни в коем случае не полетел на нем — очень опасно!».

Теорию парапланеризма Денис Липеев осваивал по книгам и видеоурокам. И выходил в поле с крылом. Нужно было научиться под-нимать его, держать над со-бой, контролировать и вес-ти в нужном направлении. Особой физической подго-товки для этого вида спор-та не требуется, отмечает Денис Липеев. «Единствен-ное — приземлившись где–нибудь далеко в горах, не-обходимо суметь выбрать-

ся оттуда, для этого нужна выносливость, — рассказы-вает он. — А вообще, лета-ют даже люди с ограничен-ными физическими возмож-ностями».

Денис Липеев участвует в соревнованиях, которые проходят в Крыму, на Алтае, в Кабардино–Балкарии и на Кубани. «Соревнования в крае в 2010 г. из–за нелетной погоды перевели в ранг за-очных. В течение месяца че-ловек мог в любой день при-ехать в определенное мес-то и, когда есть погода, от-летать свое задание», — рас-сказывает Денис Липеев. В прошлом году он налетал около 70–80 часов, но пола-гает, что этого недостаточ-но. Для поддержания квали-фикации необходимо летать не менее 200 часов в год.

С июня 2011 г. на Кубани ра-ботает Федерация парапла-неризма, Денис Липеев — один из ее учредителей. Он пояснил, что организации легче получать разрешения на полеты и средства на со-ревнования от спонсоров. И самое главное — теперь есть возможность проводить бри-финги по безопасности на должном уровне.

Парапланеризм — недеше-вый вид спорта. Крыло ап-

парата может стоить десят-ки тысяч рублей. Еще нуж-ны подвеска, спасатель-ный парашют, вариометр, шлем. Новый комплект спо-собен «потянуть» минимум на 80 тыс. рублей. Можно, правда, приобрести подер-жанное снаряжение. Но на-до внимательно смотреть на степень его износа. Же-лательно консультировать-ся у более опытных товари-щей или у инструктора, со-ветует Денис Липеев.

Он отмечает, что условия для полетов есть во всех районах Кубани. Существу-ют динамические и терми-ческие воздушные потоки. Первые образуются, когда ветер обдувает склоны гор, и поток воздуха с наветрен-ной стороны идет вверх, а с подветренной — вниз. Тер-мические потоки появляют-ся, когда солнце прогревает земную поверхность. Теп-лый воздух над более про-гретыми участками подни-

мается вверх. Определить термические места можно по наличию облаков. Но, ес-ли облако грозовое, лететь к нему нельзя, иначе оно мо-жет «засосать» на высоту до 10–15 км, где мало кислорода и температура –50°С.

Для динамического поле-та парапланеристы чаще выбирают Новороссийск, Анапу, Благовещенскую.Для термического — Гелен-джик и Лабинск. «В Лабин-ске — лучшая школа. Там

высота горки 60 м, но даль-ность полетов с нее — 100 км и более», — продолжает Де-нис Липеев. В Геленджике после открытия аэропорта для парапланеристов воз-никли сложности с получе-нием разрешений на полеты. Самолеты заходят с моря, но если их начнут принимать и со стороны гор, то город сов-сем закроют для любителей воздухоплавания.

Под крылом парапланаДосуг Грозовое облако может «засосать» спортсмена на высоту 10–15 км

Полетами на параплане краснодарский биз-несмен Денис Липеев увлекся около 3 лет назад. В 2011 г. он стал соучредителем Федера-ции парапланеризма.

Анфиса Руденко

yug@dp.ru

l Денис Липеев: «Для поддержания квалификации необходимо летать на параплане не менее 200 часов в год». ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

l В России парапланеризм начал развиваться позже, чем в Европе. Первые парап-ланы появились у нас в 80–е гг. (на Западе — в 60–е). По техническим параметрам отечественные летатель-ные аппараты сильно усту-пали зарубежным.l Прогресс произошел, когда кто–то из советс-ких граждан привез первый импортный параплан. На его основе конструкторы создали свое крыло, кото-рое на порядок превосхо-дило все летающие в СССР парапланы. Сейчас на всю страну около 2 тыс. парап-ланеристов.

По импортной модели

«Актерский состав подоб-ран неплохо. Дюжев не сов-сем понравился мне. Все время казалось, что он пере-игрывает, не было в его иг-ре органичности, того, че-му хотелось верить. Седоко-ва понравилась больше. Во время просмотра я сидела и думала, под чем нужно бы-ло быть, чтобы придумать такой сюжет?! Иначе не ска-жешь, он глупый и бессмыс-ленный. Смешные момен-ты можно пересчитать по пальцам», — пишет loves_to_dream на kinopoisk.ru.

«100% аудитория этого фильма — туповатая моло-дежь, бесконечно тусующа-яся в торговых центрах. Сце-нарий 1994 г. — «Джуниор» с беременным качком Ар-нольдом, — полагает fcukir. — Режиссер — так себе. Для зарекомендовавших себя настоящими картинами ре-жиссеров это был бы приго-вор — снять такую безвкуси-цу. Актеры — я их там не ви-дел, за исключением Вален-тина Смирнитского».

«Каждый должен согла-ситься, что картинка по-лучилась качественной и яркой, а также поблагода-рить Бога, что здесь нет 3D и бессмысленных спецэф-фектов. Режиссер Андреа-сян хоть что–то понимает в кино в отличие от Михал-ковых и Бекмамбетовых. Са-ундтрек вышел достойным, хотя и не все песни вставле-ны к месту. Еще плюс «Бере-менного» — тут вместо рус-ской попсы зарубежные хи-ты, которые отбивают жела-ние ругать картину. Юмор не подкачал», — пишет ин-тернет–пользователь Alex Transformer.

По части засилья рекла-мы (мейл–агент, «Муз–ТВ», коньяк «Киновский», кин-дер–сюрприз, журнал «Те-ленеделя», You Tube, «Рус-ское радио», шоу «Русские перцы») «Беременный» мо-жет посоревноваться с лю-бым проектом режиссера Тимура Бекмамбетова, от-мечает блогер–кинолюби-тель rain 13.

«Создатели непримеча-тельного ремейка «Служеб-ного романа» исправились. Приятно, что появились лю-ди, умеющие снимать дейс-твительно смешные филь-мы», — считает блогер.

Выставка «Мужской портрет» До 30 сентября

В галерее «Сантал» (ул. Коммунаров, 58) открылась выставка мужских порт-ретов, созданных художни-ками Краснодара и Адыгеи. Представлено 65 работ 35 художников, написанных с 1938 по 2010 г. Многие авторы — фронтовики. Они выбрали образ положи-тельного героя, мужест-венного и выносливого.

Мастер–класс 28 сентября

В новом салоне «МузТорг» (ул. Филатова, 47) бара-банщик Джейсон Биттнер (США) проведет мас-тер–класс в рамках своего европейского тура. Он про-демонстрирует игру «под минус», различные тех-нические приемы и т.д. С 2001 г. Биттнер — барабан-щик группы Shadows Fall. Он обещал взять в турне несколько новых треков группы. Начало — в 19.00, вход свободный.

«Город в лицах» До 15 октября

На третьем этаже ТРК «Сити Центр» (ул. Индуст-риальная, 2) открылась пер-сональная фотовыставка выпускающего редактора краснодарской ветки клуб-ного интернет–портала Geometria.ru Федора Обмай-кина. Представлены около 20 портретов творческих людей Краснодара. Среди них — топ–менеджеры ком-паний: Олег Козыров, Тахир Холикбердиев, Александр Семенцев, Алексей Гусак.

Чемпионат Дворовой футбольной лиги 25 сентября, 2 октября

В СОШ №29 (ул. Рылеева, 147) состоится 4–я заклю-чительная квалификация регулярного чемпионата 5х5. Дворовые команды будут бороться за право попасть в «Лигу чемпио-нов». Начало спортивных состязаний — в 9.00. Окон-чится сезон вечеринкой ADSCO DISCO в РЦ «Космик».

День города Краснодара25 сентябряНа площади им. А.С. Пуш-кина в 9.00 начнется фес-тиваль меда и вина. По ул. Красной от площади им. А.С. Пушкина до Театраль-ной площади в 16.00–17.00 пройдет молодежное шес-твие «Звездный путь». На Театральной площади (17.00–22.00) состоится праздничная программа с участием звезд эстрады, команд КВН, танцоров. Завершится праздник фейерверком. По ул. Крас-

ной, от сквера Первомай-ского до Театральной пло-щади (17.00–20.30) откро-ются тематические площадки: «Караоке», «Экс-трим молодых», «Патрио-ты Краснодара», «Спорт»,

«Хип–Хоп», «Техно», «Крас-нодар зажигает звезды». В Юбилейном микрорайоне пройдет фестиваль каза-чьей культуры «Екатери-нодарский майдан». Начало — в 19.00.

Шахматный турнир 20 сентябряВ кафе «Набоков» (ул. Крас-ноармейская, 33) в 18.00 состоится 2–й турнир по шахматам. Он пройдет по швейцарской системе при участии профессионально-го судьи.

Анфиса Руденко

yug@dp.ru

«Беременный» насмешил немногих

Рецензия Реклама пошла в комедии

За первые два дня пока-за российская комедия «Беременный» вышла в топ отечественного проката. Несмотря на успех картины, многие зрителей оценивают ее отрицательно.

26 Свободное время Редактор: Айгуль Мустакаева №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

РЕКЛ

АМ

АРЕ

КЛАМ

А

Clubmeetings are every

Thursday1-2 p.m.

Ротари клуб «Краснодар»

Тел. +7 918 033 30 14

Rotary clubof Krasnodar

Заседанияклуба

каждый четверг

13:00-14:00

Ph. +7 918 033 30 14

Реклама 27www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг №36 (218) 20/09/2011

lВ I тыс. н. э. земли Бело-глинского района населя-ли племена и народности Северного Причерноморья, Крыма и Северного Кавказа.lХутор Белая Глина осно-ван в 1820 г. Считается, что первым поселенцем был крестьянин из Воро-нежской губернии по фами-лии Рябошапко. Хутор полу-чил свое название по зале-жам белой глины (каолина) в высохшем русле реки. Боль-шая часть переселенцев также приехала из Воро-нежской губернии. Село Белая Глина образовано из хутора в 1830 г.lМногие жители затем покинули его из–за обру-шившихся бедствий. В 1835 г. случился ураган, который бушевал несколь-ко суток. Затем вспыхну-ли голод и холера. Почти половину домов уничтожил пожар в 1862 г.lБелоглинцы сеяли пше-ницу, рожь, овес, ячмень, просо, лен и гречиху. Изго-тавливали упряжи для лошадей, которые слави-лись в других регионах Рос-сии. Было развито гончар-ное, кожевенное и овчинод-ельное производство.lВ 1883 г. в Белую Гли-ну приехал немец Франц Груби, владелец несколь-ких пивоваренных заво-дов. Ему понравилась мес-тная вода, и он построил «Паровой пивоваренный завод и завод искусствен-ных минеральных и фрук-товых вод». Пиво из Белой Глины отправляли в Санкт-Петербург и Ставрополь-скую губернию, где оно

пользовалось популярнос-тью.lНеизвестно, как после революции сложилась судь-ба владельцев завода. Есть легенда, что в селе хранит-ся клад семьи. Якобы сын основателя предприятия напоил своих подчиненных и поручил им закопать сун-дук. Утром никто не смог вспомнить местонахож-дение сокровищ. Сейчас на месте завода работает фирма «Абего», но пива она не производит.lПервый Герой СССР — Анатолий Ляпидевский — родился в Белой Глине. Золотой звездой его награ-дили в 1934 г. за спасение экспедиции Отто Шмид-та на пароходе «Челюскин». В 1946 г. летчик Ляпидев-ский стал генерал–майо-ром авиации. В Белой Глине ему установлен памятник, здесь же основан его музей.lВ августе 1942 г. Белую Глину оккупировали немцы. Советские солдаты осво-бодили ее 25 января 1943 г. Гитлеровская армия отступила в сторону Тихо-рецка, где ее уничтожили красноармейцы.lЗвания Героев СССР в годы Отечественной вой-ны получили еще два уро-женца Белой Глины - Андрей Булгаков и Иван Немудрый (посмертно).lСейчас гордостью ста-ницы является централь-ная парковая аллея. Попу-лярное место отдыха — аквапарк «Оазис», в кото-ром три бассейна с водны-ми аттракционами, кафе, стоянка для транспорта.

ОвенФинансовое положе-

ние прочно, но постарайтесь обходиться без излишеств. Вероятно искушение легко-го заработка — выбирайте, но помните, что риск слиш-ком велик. Постарайтесь не давать деньги в долг.

ТелецВозможен успех в

предприятиях финансово-го характера. На вторник и среду нежелательно плани-ровать какие–нибудь серьез-ные мероприятия. В четверг или пятницу вероятно пос-тупление достаточно круп-ных сумм.

БлизнецыЕсть вероятность

неустойчивости финансово-го положения в начале неде-ли. Если состоится дальняя поездка, она наверняка при-несет существенную матери-альную выгоду

РакВ начале недели ве-

роятны денежные поступле-ния — только не забывайте, что в ближайшем будущем вам предстоят значитель-ные траты.

ЛевФинансовое положе-

ние стабилизируется в нача-

ле недели. Среда — удачный день для приобретений. В пятницу вас может заинте-ресовать выгодное деловое предложение, однако пре-жде, чем его принять, пос-тарайтесь тщательно прове-рить его источник. Суббота может принести незаплани-рованные расходы.

ДеваПора пожинать пло-

ды своих трудов, только не все сразу, а постепенно. Рас-тущее благосостояние поз-волит вам ощутить себя за-житочным человеком и уви-деть впереди весьма прият-ные перспективы.

ВесыВаша активность и

энергичность поможет воз-никновению полезных и вы-годных деловых связей. Это позволит улучшить матери-альное положение.

СкорпионНа этой неделе вас

ожидает финансовое зати-шье, поэтому старайтесь приобретать самое необхо-димое. К концу недели пос-тарайтесь навести порядок в домашнем хозяйстве.

СтрелецНе стоит в делах

полагаться только на инту-

ицию, необходимо рацио-нальное осмысление дел и точный расчет. В четверг и пятницу возможны денеж-ные поступления.

КозерогВо вторник прой-

дут удачно деловые встре-чи. Вам придется действо-вать стремительно, при-чем по большей части — в нестандартных ситуациях. Не бойтесь: довольно вели-ка вероятность успешного решения всех задач. В чет-верг ожидайте денежных поступлений. В этот день будут удачными покупки и приобретения.

ВодолейВ финансовой сфе-

ре вас ожидает некоторое затишье. В пятницу излиш-няя самоуверенность может привести к ненужным тра-там. На выходных позволь-те себе отдохнуть, не счи-тая денег.

РыбыНеделя достаточ-

но стабильна в финансовом плане. Четверг принесет удачное разрешение ваших финансовых проблем. В вос-кресенье будут успешными давно запланированные крупные приобретения.

Источник: Ignio.com

Белоглинское пиво обросло легендами

l В Белой Глине спрятаны сокровища немецких пиво-варов. ФОТО «ДГ»

Ейск

Краснодар

Тихорецк

Сочи

Новороссийск

Геленджик

Туапсе

Черноеморе

Азовское море

Анапа

Темрюк

Ростовскаяобласть

Ставропольский

край

Абхазия

Армавир

Майкоп

Бизнес–гороскоп на неделю

Погода на неделю

ДеньКраснодар Сочи Белай Глина

T 0C ночь/день

НебоДавл.,

рт.с.T 0C

ночь/деньНебо

Давл., рт.с.

T 0C ночь/день

НебоДавл.,

рт.с.

21 сентября + 13 +26 Ясно 758 + 20 +23 Ясно 757 + 12 +13 Ясно 756

22 сентября + 13 +26 Ясно 755 + 21 +23 Ясно 755 + 13 +24 Ясно 752

23 сентября + 13 +25 Ясно 757 + 20 +23 Дождь 756 + 15 +25 Ясно 754

24 сентября + 13 +25Малооблачно, небольшой

дождь758 + 16 +27

Малооблачно, неболь-шой дождь

758 + 12 +24 Ясно 755

25 сентября + 13 +25Малооблачно, небольшой

дождь760 + 16 +26 Малооблачно, дождь 758 + 12 +24 Малооблачно, дождь 758

26 сентября + 13 +24Малооблачно, небольшой

дождь762 + 15 +26 Малооблачно, дождь 761 + 11 +23 Малооблачно, дождь 760

27 сентября + 12 +24Малооблачно, небольшой

дождь753 + 15 +26 Малооблачно, дождь 761 + 11 +24 Ясно 761

ПОГОДА В СТОЛИЦАХ НА 21 СЕНТЯБРЯ 2011 Г.

Город T 0C Небо

Москва +10 +16Переменная облачность,

небольшой дождь

Петербург +9 +14Переменная облачность,

небольшой дождь

Стамбул +20 +24Облачно, с проясне-

ниями

Лондон +11 +17Облачно, небольшой

дождь

Нью–Йорк +18 +23Облачно, с проясне-

ниями

Париж +14 +21 Облачно

По данным Gismeteo.ru

Гид по кубанским городамПогода в Краснодарском крае на 21–27 сентября

+21+21

+21+21

+12/+26+12/+26

+12/+24+12/+24

+14/+21+14/+21

+14/+23+14/+23

+15/+24+15/+24

+16/+25+16/+25

+16/+26+16/+26

+19/+24+19/+24

+19/+22+19/+22

+13/+24+13/+24

+12/+24+12/+24

+14/+26+14/+26

+12/+21+12/+21

28 Post scriptum Редактор: Айгуль Мустакаева №36 (218) 20/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru