del emprendedurismo a la internacionalización de empresas mexicanas
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Del Emprendedurismo a la Internacionalización de Empresas Mexicanas. INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA. Octubre 2, 2013. 1. EJES DE GOBIERNO. ACELERAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. MÉXICO EN PAZ. MÉXICO INCLUYENTE. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Del Emprendedurismo ala Internacionalización de
Empresas Mexicanas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA
Octubre 2, 2013
MÉXICO EN PAZ
MÉXICO INCLUYENTE
MÉXICO PRÓSPERO
MÉXICO CON EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS
MÉXICO ACTOR CON RESPONSABILIDAD GLOBAL
ACELERAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO
Aumentar el crédito para financiar áreas estratégicas y promover la economía formal.
Impulsar todos los motores del crecimiento: El campo, el turismo y el desarrollo industrial.
El RETO es DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
EJES DE GOBIERNO 1
INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR
Reformas Estructurales
Política Integral de Apoyo a Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
POLÍTICA DE ESTADO a favor de Emprendedores y MIPYMES
Emprendedores y MIPYMESTema estratégico para el Gobierno Federal.
ESTRATEGIA DEL GOBIERNO FEDERAL 3
INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR
OBJETIVOS
EJES TRANSVERSALES
Desarrollo regional y sectorial.
Fortalecimiento del entorno emprendedor.
Inclusión de la mujer en el ámbito productivo.
1.- Generar vocaciones emprendedoras desde edades tempranas.
2.- Impulsar los distintos tipos de emprendimiento.
3.- Impulsar la consolidación y el crecimiento de las empresas (productividad y competitividad).
4.- Impulsar la inserción exitosa de las micro, pequeñas y medianas empresas, en las cadenas de proveeduría y de los sectores estratégicos; así como un entorno que favorezca su internacionalización.
4
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN
Mayor inclusión financiera.Profundización financiera: mejorar tasas y plazos.Fortalecimiento de entidades de fomento.Mayor participación de IFNB’s .Desarrollo de vehículos de inversión.Fortalecimiento de la cultura financiera.
Creación del FONDO EMPRENDEDOR.
Creación de la RED DE APOYO AL EMPRENDEDOR.
1.- Acceso al Financiamiento.
2.- Fortalecimiento de las habilidades gerenciales.
4.- Acercar información relevante.
3.- Integrar tecnologías de la información y la comunicación.
Realización de talleres y campañas de sensibilización de la cultura emprendedora.Fortalecimiento de capacidades empresariales.
DIMENSIONES DEL ÉXITO ATENCIÓN
5
RED DE APOYO AL EMPRENDEDOR
8 dependencias del Gobierno
Federal
63 Programas.
19 empresas privadas
Integración
31 Estados, DF 300 puntos de
atención.Más de 300,000 emprendedoresMás de 80,000 MIPYMES
IMPACTO ESPERADO PARA 2013
CALL CENTER
PUNTOS FÍSICOS
PORTALWEB
Información
Articulación
Orientación y Asesoría
Vinculación a apoyos públicos
y privados.
Apoyos y servicios
6
PROCESO DE VINCULACIÓN 7
USUARIOSMEDIOS DE REGISTRO DIAGNÓSTICOS
CALL CENTER
PUNTOS FÍSICOS
PORTAL WEB
1.- TALENTO EMPRENDEDOR
2.- GESTIÓN EMPRESARIAL
RED DE APOYO AL EMPRENDEDOR
Apoyos Públicos
Apoyos Privados
SeguimientoCorreos con contenido
personalizadoDiagnósticos anuales de
seguimiento
PERFIL EN LÍNEA
Gobierno Federal
Gobiernos Locales
ReformaEnergética
Reforma Hacendaria
Reforma Financiera
Reforma Telecomunicaciones
y CompetenciaEconómica
INADEM
VISIÓN INTEGRAL: Reformas Estructurales 8
Porcentaje de Población Hispana en relación a la Población Total en los Estados Unidos: 1980 - 2060
CENSO PROYECCIONES
Fuente: U.S. Census Bureau, Decennial Censuses and Population Projections, 2013
1980 1990 2000 2012 2015 2030 2045 2060
6.4%9.0%
12.5%
16.7% 17.8%
21.9%
26.5%
30.6%2060
1 DE CADA 3 será hispano.
Importancia del Mercado Hispano en E.U.52 MILLONESE.U. Hispanos en 2012
Casi el doble de la población de Canadá y cerca de la población de Italia
16.7%Del total de la población en EU
• EUA es el 2do país con población hispana en el mundo.
México Hispanos en EUA
Colombia España Argentina Perú Venezuela Chile
112.3
52 47.7 46.2 4129.9 29.3
17.46
Población de países latinoamericanos
Hoy, 1 de cada
6
es Hispano
Fuente: Banco Mundial 2012
Importancia del Mercado Hispano en E.U.
25° Lugar por tamaño de
población mundial
15° Lugar por tamaño de mercado
de consumo
Fuente: U.S. Census Bureau International Data Base Division
25% 75%
Hispanic Non-Hispanic
1 de cada 4 nacimientos son hispanos
+15%
HispanosPorcentaje de Crecimiento de la
Población A21+
+4%
No-Hispanos Porcentaje de Crecimiento de
la Población A21+
1 de cada 3 personas que cumplen 21 años son Hispanas
Importancia del Mercado Hispano en E.U.
8 Estados de EUA tienen una población hispana superior a 1 millón de habitantes: Arizona, California, Colorado, Florida, Illinois, New Yersey, New York y Texas.
Cerca de 34 millones de hispanos representaron el 14.23% de la fuerza laboral de EU en 2011. Para el 2020, se espera que esta población comprenda 19% de la fuerza laboral total.
En 2011, los niños hispanos representaron el 23% de la población total de E.U menor de 19 años. Esto significa un incremento de 39% en 10 años.
Fuente: U.S Census Bureau, 2011
65% de los hispanos en E.U pertenecen a la generación “milenio” (22 a 35 años)
Hacia el año 2050, casi la tercera parte de la población de E.U. será de procedencia hispana.
El 70% de esa comunidad será de origen mexicano.
MAÑANA…
Importancia del Mercado Hispano en E.U.
Entre 2010 y 2015, la población de origen mexicano será mayoritaria en California.
Fuente: U.S Census Bureau, 2011
El mercado hispano en EU
Porcentaje de población Hispana en 2010
• La población hispana se incrementó en 15.2 millones entre 2000 y 2010; es decir, un crecimiento de 43%, cuatro veces más que el crecimiento de la población total (10%).
Fuente: U.S Census Bureau, 2011
Fuente: Produced with the Geoscape Intelligence System (GIS). Source of Demographic and Market Data: Latin Force LLC. American Marketscape DataStream: 2009 Series. 2009 Estimates; 2010 Nielsen Universe Estimates; INEGI II Conteo de Población y Vivienda 2005
Mapa de Densidad por Estado 2010
Chicago Chicago tiene una
Población Hispana de 1.8M, mientras que en México hay
11 Estados con menor población (Morelos,
Durango, Querétaro, Zacatecas, Quintana Roo, Tlaxcala, Aguascalientes,
Nayarit, Campeche, Colima y Baja California Sur)
Los Angeles
San Francisco
PhoenixSan Diego
Sacramento
Fresno
Los Angeles es la 5ª. Ciudad con mayor Población Mexicana, después del Edo. de Mex., D.F., Veracruz y Jalisco
Houston
Dallas
San Antonio
El Paso
McAllen
Las 5 principales Ciudades de Texas con Población Hispana de Origen Mexicano, suman un Total de 5.9M que representa 553 mil mexicanos más que el total de la población del Estado de Puebla
New York
MercadoPoblación Mexicana % Hispanos
Los Angeles 6,249,200 85% 7,352,000 Houston 1,598,580 83% 1,926,000 Dallas 1,540,000 88% 1,750,000 Chicago 1,465,290 81% 1,809,000 Phoenix 1,299,080 94% 1,382,000 San Francisco 1,174,500 81% 1,450,000 San Antonio 1,124,800 95% 1,184,000 McAllen-Harlingen 991,760 98% 1,012,000 Fresno 891,800 98% 910,000 Sacramento 865,830 93% 931,000 San Diego 804,080 92% 874,000 Denver 697,970 91% 767,000 El Paso 681,910 97% 703,000 Albuquerque 635,190 93% 683,000 New York 528,060 13% 4,062,000 Austin 462,210 93% 497,000 Las Vegas 424,440 81% 524,000 Atlanta 410,710 67% 613,000 Tucson 368,600 95% 388,000 Bakersfield 321,600 96% 335,000
En California, esta minoría constituye actualmente la tercera parte de la población total.
La población hispana en Illinois se concentra en el Condado de Cook, con 1.2 millones de personas (4º lugar nacional), y registra la tasa más alta de crecimiento en su población hispana, en el Condado de Kendall (203.9%).
Estados con alta concentración
California y Texas concentran cerca del 50% del total de hispanos de los Estados Unidos, siendo la gran mayoría de origen mexicano
México, Mayoría Indiscutible
Fuente: U.S Census Bureau
65%
9%
4%
8%6%
1%7%
País de origen de la población Hispana 2010 Mexicanos
PuertorriqueñosCubanosCentroamericanosSudamericanosEspañolesOtros
Poder de Compra
• En 2012, el poder de compra de la comunidad hispana en E.U. fue de 1 trillón de dólares.
1990 2000 2009 2015
212
489
978
1500
Poder de compra hispana: 1990 – 2015
(billones de dólares)
Fuente:Selig Center for Economic Growth
Crecimiento de 207% en
10 años
País PNB per Capita
Promedio Mundial $10,400
E.U. Hispano $20,500Puerto Rico $17,100Chile $14,600Argentina $13,400
México $13,200
Venezuela $13,000
Colombia $9,200
Perú $8,500República Dominicana $8,300
Ecuador $7,500
• Ranking de poder adquisitivo por país en 2009.
Fuente CIA World Factbook 2009 ests
• Los 10 Estados con el mercado hispano más grande son:
Estado Monto de Mercado (en billones de dólares)
California $253
Texas $175
Florida $101
Nueva York $76
Illinois $43
Nueva Jersey $37
Arizona $31
Colorado $21
Nuevo México $18
Georgia $15
53% de Hispanos viven en los 10 mercados más
grandes de EUA, mientras que el
70% vive en los 20 más grandes.
Fuente: U.S Census Bureau
Poder de Compra
Fuente: AdAge 2010 Hispanic Fact Pack
Hispanos gastan más en…
Servicios telefónicosRestaurantes
Comida en casa
Zapatos
Productos para el hogarRopa para niños
• Entre 2002 y 2007, el número de negocios de propiedad hispana se incrementó en 43.6% a 2.3 millones, más del doble del promedio nacional de 18%.
• Cerca del 45.8% de todos los negocios hispanos son propiedad de mexicanos.
• En 2010, las companías de mujeres latinas representaron el 36% de todos los negocios de mujeres de grupos de minoría. La tendencia va en aumento generando ingresos por $5 billones de dólares anuales.
Negocios y Empresas Hispanas
% de negocios de propiedad hispana del total de negocios por Estados
Estados % de negocios hispanos
Nuevo México 23.7%Florida 22.4%Texas 20.7%
California 16.5%Arizona 10.7%
Fuente: US Census Bureau
Qué hacemos
ProMéxicoProMéxico es la Agencia de
Promoción Económica Internacional del Gobierno
Mexicano
Más Inversión en MéxicoMás exportaciones mexicanas
en el mundo
¿Qué hacemos?
Estructura
Unidad dePromoción de
Inversiones y Negocios Internacionales
Dirección General
Unidad dePromoción de Exportaciones
Unidad de Apoyos y Relaciones
Institucionales
Unidad de Inteligencia de Negocios
Unidad deAdministración y
Finanzas
Órgano Interno de Control
C.G. Asuntos Jurídicos C.G. Comunicación e Imagen
C.G.A. Coordinación General de Asesores
Comité Técnico
Comité Técnico de ProMéxico
SE
SECTUR
SEMARNAT
SHCP
SRE
BANCOMEXT
Sector Público
Entidades FederalesAMSDE
OPCE
Sector Privado
CCE
COMCE
ANIERM
CONCANACO
CANACINTRA
¿Quiénes somos?
Misión
Objetivos ProMéxico
Promoción de Exportaciones
Promoción de Inversiones
Internacionalización de Empresas Mexicanas
– Apoya el proceso exportador de empresas establecidas en nuestro país
– Coordina acciones encaminadas a la atracción de inversión extranjera
– Apuntala la inserción de México en el mundo a través de la internacionalización de las empresas mexicanas
ProMéxico es el Organismo del Gobierno Federal encargado de promover el papel de México en la economía internacional:
Objetivos Iniciales 2013
EUA
• Inversión Extranjera directa de 20 mil millones de dólares anuales. En 2012 se captaron 12.6 MMD y en 2013 se esperan 35 MMD.
• Exportaciones por 195 mil millones de dólares anuales (sin contar las exportaciones petroleras y de maquila). En 2012 el total fue de 370 MMD
• Estar en los 10 primeros lugares a nivel mundial en atracción de inversión extranjera directa. Actualmente estamos en el 16.
Nuestra Red Internacional
27
Norteamérica:ChicagoDallasHoustonLos ÁngelesMiamiMontrealNueva YorkSan FranciscoTorontoVancouver (Seattle)Washington
Latinoamérica:BogotáBuenos AiresGuatemalaSantiago de ChileSao Paulo
Europa:BruselasEstocolmoFrankfurtLa HayaLondresMadridMilán París
Asia:BeijingShangháiMumbaiSeúlSingapurTaipéiTokioHong KongTaiwán
Trabajamos con las Embajadas y Consulados de México en el mundo apoyando a las empresas mexicanas en su participación en los mercados internacionales.
37 Consejerías de ProMéxico en 23 países, 11 en Norteamérica
28
COORDINACIÓN REGIONALOFICINAS ESTATALES
Región Noroeste
Región Noreste
Región Centro Occidente
Región CentroRegión Sur
Región Sureste
29 Oficinas de ProMéxico en 27 Entidades Federativas
Nuestra Red Nacional
Difusión:Redes
Portal Institucional
UIN Web
Reporte
Boletín
Elaboración de DocumentosMetodología
Sistematización
Líneas de Acción
Análisis
Sistemas de Búsqueda:Bases de datos
Redes
Información y Retroalimentación
Taxonomía
1. Planeación
2. Investigacióny Recolección
3. Análisis y Producción
5. Explotación
4. Diseminación
Proceso sistemático
Fijación y Seguimiento de Agenda.Filtro
Ponderación
Derivados
Monitoreo
Institucionalización de la Información:Gestión del Conocimiento
Medición de Resultados
Ciclo de Inteligencia Comercial
Inteligencia Comercial
30
Permiten seleccionar productos competitivos, mercados objetivo y empresas con alto perfil como exportadoras.
Identificación de
productos
Selección de
mercados
Selección de
empresas
• Selección de oferta exportable competitiva.• Demanda internacional creciente.• Participación creciente de México en los
mercados del exterior.
• Selección de países con mejor perfil importador.
• Posibilidad de desplazamiento de competidores (por ventaja en distancia y tipo de cambio real).
• Análisis del tamaño y trayectoria exportadora.
• Grado de diversificación de las exportaciones.• Permanencia como exportador.
Proyectos de exportación sólidos
2. Modelos
de Promoción
4. Atracción de
inversiones
3. Promoción comercial
5. Modelos híbridos
1. Modelos de Planeación
(Detección de oportunidades
)
3.2 Proyectos de Oferta
3.1 Proyectos de Demanda
4.1 Alianza con Compañías Transnacionales (ACT)
5.2 Atención permanente (“Aftercare”)
5.1 Promoción internacional
5.3 “Softlanding”
3.3 Integradoras de Oferta Exportable
Modelo de Negocios
4.2 Consorcios
Internacionalización: Beneficios
- Mayor participación de empresas mexicanas en la economía global- Aprovechamiento de la internacionalización como herramienta de competitividad - Incremento de las exportaciones- Generación de transferencia de tecnología para la industria local - Posicionamiento estratégico con una imagen favorable del país- Promoción de las redes empresariales - Repatriación de capital
- Refuerzo de la capacidad para competir- Incentivo para la innovación- Acceso a más mercados y de mayor potencial- Optimización de la estructura de costos - Menor vulnerabilidad ante crisis regionales
- Dar cumplimiento al Estatuto Orgánico de ProMéxico- Incrementa exportaciones - Permite la evolución de las exportaciones a mayor valor agregado en la sofisticación del proceso- Cuenta con la infraestructura nacional y en el extranjero para hacerlo- Servicios adaptables correspondientes a las necesidades- Generación de círculo virtuoso
ProMéxico entiende por internacionalización que las empresas mexicanas cuenten con un brazo comercial o productivo en el exterior, mediante el cual la empresa mexicana coloque sus productos y servicios en uno o
más mercados externos.
EXPORTACIÓNBÁSICA
CONTACTO CONEL MERCADO
ESTUDIANTES
EMPRENDEDORES
EMPRESASDOMÉSTICAS
EMPRESAS CONPOTENCIAL
EMPRESASPREPARADAS
EXPORTADORES A
EXPORTADORESAA
EXPORTADORESAAA
Estudiantes universitarios, potenciales empresarios.
Emprendedores que desean establecer su empresa.
Empresas mexicanas enfocadas al mercado nacional.No saben cómo exportar y no han expresado su intención de hacerlo.
Empresas que pasaron por un proceso de formación para la exportación y están preparadas para hacerlo, o ya están expor-tando en forma indirecta
Empresas que 1. Exportaron al menos en alguna ocasión, o 2. Están exportando a un solo país y a no más
de tres clientes
Empresas que 1. Exportan a más de un país, o 2. Exportan a un solo país con
más de tres clientes
Empresas que han invertido en unaplanta o centro de distribución en elexterior
Empresas mexicanas enfocadas al mercado nacional. No saben cómo exportar, pero 1. Han expresado su intención de hacerlo, o2. Hemos identificado que cuentan con productos con potencial para ser exporta-
dos directa o indirectamente
EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA EN EL PROCESO DE EXPORTACIÓN
INDUCCIÓNINDUCCIÓN SUBSISTENCIA FORMACIÓN DIVERSIFICACIÓN CONSOLIDACIÓN
2
1
4
3
6
5
8
7
Internacionalización: ProcesoD
esar
rollo
de
Ofe
rta
Expo
rtab
lePr
oces
o de
In
tern
acio
naliz
ació
n de
Em
pres
as M
exic
anas
Inicio de exportación
Consolidación de
exportaciones
• Identificación de empresas con las mejores perspectivas de Int. •Diagnóstico de capacidades de Negocio
Inicio del proceso de Internacionalización
• Recomendaciones sobre Estrategia•Preparación de acciones para la Internacionalización
•Acciones concretas para establecimiento en plaza•Identificación de posibles contrapartes
Seguimiento e identificación de nuevos proyectos de Internacionalización
•Construcción de Instalaciones •Adquisición de Firmas en el exterior•Creación de Sociedades con empresas extranjeras•Alianzas estratégicas •Centro de distribución
Oportunidad
Candidato Negociación
Cierre AftercareConsolidación de
exportaciones Internacionalización
23,967 (70%)
7,562(22%)
2,497 (7%)
327(1%)
Número de Empresas exportadoras (2009)
Exportadores incipientes (hasta 200 mil USD)
Micro y pequeñas (de 200 mil a 5 MD)
Medianas (de 5 MD a 100 MD)
Grandes (más de 100 MD)
TOTAL 34,353 empresas
0.42%
4.5%
28.8%
66.2%
$0.83 MMD
$9.07 MMD
$57.5 MMD
$132.1 MMD
Participación en exportaciones
(2009)
100% $199.5 MMD
Base exportadora
Estructura exportadora nacional (excluyendo petróleo)
Promoción con base en la oferta:
• Una oficina regional identifica una oportunidad de exportación (por ejemplo “garbanzo”)
• Lo comunica al Ejecutivo de Cuenta para identificar oportunidades de mercado ó subirlo a algún Proyecto de exportación.
• El Ejecutivo de Cuenta da sus recomendaciones conjuntamente con la Unidad de Inteligencia, y se define el mercado de destino para su promoción.
• Se envía a la Consejería seleccionada la información de la empresa y la solicitud de servicio.
Promoción de exportaciones
Promoción con base en la demanda
• La Consejería recibe la demanda de un producto.
• Envía la información de la empresa y del producto al Ejecutivo de Cuenta.
• De ser necesario, se consulta a la Unidad de Inteligencia ó a las oficinas regionales.
• Se envía a la Consejería la información de las empresas que pueden ofrecer el producto.
Promoción de exportaciones
Integradores de oferta exportable
Modelo Integrado de Oferta Exportabl
e
3Modelo de
optimización logística
2Estandarizació
n de la producción*
1Identificación Productores Calificados* 4
Creación de empresa
integradora
5Negociación directa con cadenas de
supermercado del exterior*
1. Identificación con potencial de desarrollo (a nivel nacional)
2. Estandarización hacia “variedades” de alta calidad: a)Capacitación a productoresb)Formación de técnicosc) Universidad Virtual
5. Negociación sin brokers
•Aplicados al sector de agro negocios. Elementos metodológicos:
Alianza con Compañías Transnacionales (ACT)
MotivaciónEl modelo ACT busca aprovechar el fuerte interés de muchas compañías transnacionales establecidas en México por hacer crecer sus negocios en el país, particularmente a través de mayor proveeduría nacional y traslado de operaciones.Objetivos
1. Propiciar un mayor encadenamiento de proveedores nacionales con compañías transnacionales establecidas en el país.
2. Impulsar las exportaciones buscando vincular a proveedores con las operaciones de la cadena de suministro internacional de las firmas transnacionales.
3. Activar procesos de innovación para desarrollar nuevas capacidades y aumentar la proveeduría nacional e internacional.
4. Retener e impulsar la reinversión de compañías transnacionales en México.
Modelos Híbridos
Distribución de Proyectos por Región: Sept 2013
• Un total de 197 Oportunidades cargadas en el CRM de ProMéxico.
NAFTA51 OportunidadesSectores: TIC´s, agroalimentario, construcción, textil, metalmecanico, entre otros.
LATAM86 OportunidadesSectores: Alimentos, servicios, farmaceutico, eléctrico-electrónico, textil, construcción, entre otros.
Europa, Medio Oriente y África
34 OportunidadesSectores: Alimentos, agroalimentario, químico, automotriz y autopartes, regalos y joyería, entre otros.
ASIA26 OportunidadesSectores: Alimentos, eléctrico-electrónico, TIC´s, logística e infraestructura, entre otros.
Distribución de Proyectos por Región en México: Sept 2013
• Un total de 197 Oportunidades cargadas en el CRM de ProMéxico. Región Noreste
22 OportunidadesSectores: Alimentos, automotriz, metal-mecánica, petróleo, logística, entre otros. Región Centro
136 OportunidadesSectores: Alimentos, servicios, eléctrico-electrónico, agrícola, logísticaentre otros.
Región Sureste7 OportunidadesSectores: Agrícola, metalmecánica, agro-industria, ganadería, entre otros.
Región Sur13 OportunidadesSectores: Agrícola, metalmecánica, agro-industria, farmacéutica, entre otros.
Región Centro Occidente
9 OportunidadesSectores: Agrícola, textil, alimentos, farmacéutica, entre otros.
Región Noroeste
10 OportunidadesSectores: Agrícola, alimentos, eléctrico, servicios, ganadería, entre otros.
Vinculación institucional para la Internacionalización
Buscando aliados estratégicos para apoyar al empresariado mexicano, se han firmado convenios de colaboración con:
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI)11 de Julio, 2013Tiene por objeto facilitar el registro de marcas y patentes en el extranjero bajo el amparo del Protocolo de Madrid, entre otras, en beneficio de las empresas mexicanas interesadas en internacionalizarse.
Asociación Mexicana de Franquicias 8 de Marzo, 2013El objetivo es trabajar conjuntamente para promover la exportación- internacionalización de franquicias mexicanas en el extranjero.
Casos de éxito
• Es importante dar conocer a la comunidad empresarial interesada en proyectos de internacionalización, experiencias de empresas mexicanas pioneras en el establecimiento de operaciones en el extranjero.
• A través de la Revista de Negocios de ProMéxico, se están publicando artículos sobre empresas pioneras y temas relacionados con internacionalización de actividades en el extranjero.
Servicios y ApoyosCon la finalidad de apoyar a las empresas mexicanas a crecer, diversificar sus exportaciones e internacionalizarse, ProMéxico ofrece una gama de servicios y apoyos para empresarios mexicanos en afán de facilitar su camino al crecimiento.
A continuación se presenta una lista ilustrativa de algunos de los apoyos y servicios que ofrece ProMéxico a la comunidad empresarial mexicana. Apoyos: Recursos económicos que ProMéxico otorga a reembolso a sus beneficiarios para cubrir los rubrosseñalados en el Catálogo de Servicios y Apoyos de ProMéxico.
Servicio: Aquellas actividades desarrolladas por ProMéxico por las que el beneficiario efectúa un pago.
Apoyos y Servicios
Nombre Descripción
Identificación de las necesidades y activos de la empresa
Diagnóstico para la generación del caso de negocios y presentación de la variedad de programas y servicios de apoyo de ProMéxico
Inteligencia de negocios
Datos generales del país objetivo, análisis y evaluación de la dinámica de la industria y comportamiento de su mercado. Acceso a la biblioteca “Doing Business” para el país seleccionado
Asesoría inicial sobre propiedad intelectual
Orientación para el registro de patentes y marcas internacionales, identificación de normas y certificación
Apoyo Institucional Presentación con las autoridades locales, estatales o federales del país anfitrión
Acompañamiento Gubernamental
Seguimiento a sus proyectos y apoyo a las visitas e iniciativas con autoridades locales. Identificación de incentivos de los países receptores de la operación
Apoyos y ServiciosNombre Descripción
Red de contactos
Acercamiento con asociaciones, y cámaras locales, estatales y federales del país. Contactos con entidades promotoras de otros países. Identificación de socios potenciales
Infraestructura de soporte
Presentación y establecimiento de relaciones de trabajo con las Consejerías de ProMéxico en el exterior, y con la red de Embajadas y Consulados de México en el mundo, a objeto de tener los primeros acercamientos de las empresas mexicanas en la plaza
Información y asesoría especializadas
Identificación inicial de requisitos administrativas para constituir empresas en el país de interés; requisitos para poder laborar como extranjero;disposiciones para la importación y exportación de productos
ApoyosNombre Descripción
Asesoría en controversias y acciones de apoyo en conciliación
Apoyar a las empresas en busca de solución para dirimir diferencias con socios, distribuidores, clientes o proveedores
Promoción de Oferta Exportable
Apoyar a las empresas en el monitoreo de aceptación de su producto o servicio y la viabilidad del proyecto
Agenda de NegociosEl objetivo es conectar a la empresa interesada con posibles clientes en el exterior
Practicantes en Negocios Internacionales
El objetivo es apoyar a las empresas en su búsqueda de nuevos mercados para sus productos y servicios.
Participación Individual en eventos Internacionales + Ferias con Pabellón Nacional
Sujeta a la inclusión en el programa de Eventos Internacionales y a disponibilidad presupuestal
Nombre Descripción
Asesoría Especializada en México
Información sobre trámites de exportación, Tratamiento arancelario de importación en país de destino, Correlación Naladi – Naladisa Reglas de origenCertificados de origen, Programas de fomento, Términos de ventas, Permisos, licencias o autorizaciones, Requisitos de etiquetado, entre otros temas.
Publicidad en MediosProporcionar al Beneficiario espacios publicitarios en medios impresos de ProMéxico (revista Negocios ProMéxico)
Consultoría y asesoramiento técnico de especialistas
El objetivo es incrementar la transferencia de conocimientos para las empresas mexicanas.
Apoyos
Apoyos
Nombre Descripción
Diseño de campañas de imagen internacional de productos
El objetivo es impulsar la promoción de la empresa exportadora en el mercado internacional mediante estrategias de marketing.
Estudio para la identificación y selección de nuevos proveedores
Identificar empresas proveedoras con potencial para aprovechar las oportunidades que ofrecen las firmas transnacionales, nacionales o compradores del exterior
Estudios de mercado y planes de negocios para la exportación o internacionalización
Facilitar a las empresas mexicanas la evaluación de oportunidades comerciales en el exterior, a través de estudios de mercado y desarrollar planes de exportación o internacionalización.
“Sujeto a disponibilidad presupuestal”
Apoyos
Nombre Descripción
Reportes estandarizados de mercado por producto, rama o sector económico
Proporcionar a las empresas mexicanas el acceso a información especializada en comercio exterior, para apoyarla en el proceso de toma de decisiones sobre iniciar exportaciones, diversificar mercados o productos.
Consultoría para registro de marca internacional
El objetivo es que la empresa mexicana esté protegida en el momento de exportar sus productos o internacionalizarse.
Centros de distribución, Showrooms y Centros de negocios en México y en el Extranjero MISION COMERCIAL A CHILE 1ª. SEMANA DE OCTUBRE 2013
El objetivo es apoyar a la empresa mexicana para que pueda instalar un Centro de distribución, Showroom o Centro de negocios en el exterior e impulsar de esta manera sus negocios.
“Sujeto a disponibilidad presupuestal”
Rubén García LLaguno Director de Vinculación NacionalTel. +52 (01 55) 54 47 7000 Ext. [email protected] a Santa Teresa 1679, Col. Jardines del Pedregal, Delegación Álvaro Obregón, C.P. 01900, México, D.F.
¡Muchas gracias!