declaraţie - universitatea din...

Declaraţie

Subsemnatul Costescu Mihai-Radu, conferenţiar la Facultatea de Ştiinţe

Sociale, candidat la funcţia de decan al facultăţii, declar pe propria răspundere

că nu mă regăsesc în situaţiile de incompatibilitate prevăzute la art.6 din

Regulamentul de organizare şi desfăşurare a concursului public pentru

selectarea decanilor în cadrul Universităţii din Craiova.

09 aprilie 2012

Mihai-Radu Costescu

1

CURRICULUM VITAE

COSTESCU MIHAI-RADU

Data şi locul naşterii: 18.11.1953, Craiova

Studii:

1972 – 1976 Universitatea din Craiova, Facultatea de Ştiinţe ale Naturii, secţia

Matematică-Informatică

1976 – 1977 Universitatea din Craiova, Facultatea de Ştiinţe ale Naturii, anul V de

specializare, Informatică

1993 – 1996 Doctorat în Economie, specializarea Statistică social-economică,

Universitatea din Craiova

Ruta profesională

1977 – 1981 Analist-programator, Departamentul Aviaţiei Civile Tarom Bucureşti

1981 – 1999 Cercetător ştiinţific principal III, Centrul de Ştiinţe Sociale Craiova,

actualmente Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S.Nicolăescu-

Plopşor” al Academiei Române

1999 – 2000 Lector, Facultatea de Litere şi Istorie, Catedra de Filosofie-Sociologie

2000 – 2002 Lector, Facultatea de Istorie, Filosofie, Geografie, Catedra de Ştiinţe

Politice

2002 – Conferenţiar, Facultatea Ştiinţe Sociale, Catedra de Ştiinţe Politice

Stagii de perfecţionare şi formare

06-18 iulie 1992 – Cursurile Şcolii de Vară „Analiza datelor multidimensionale”,

Craiova

16-31 mai 2003 – Stagiu de documentare, Universitatea din Dijon, Franţa

Activitatea didactică

Titularul cursurilor: Statistică socială, Statistică socială şi politică, Informatică aplicată

în Ştiinţele Politice, Tehnoredactare computerizată, Informatică

aplicată, Metode cantitative aplicate

Preocupări academice şi de cercetare ştiinţifică

- cărţile publicate – 11, din care:

- teza de doctorat, publicată în 1997

- o carte publicată în străinătate

- 4 cursuri/manuale şi 5 cărţi publicate în edituri recunoscute

- peste 60 de articole publicate, din care:

- un articol publicat în străinătate

- un articol publicat într-o revistă cotată ISI

- 18 articole publicate în reviste cotate B+

- numărul cercetărilor ştiinţifice şi al contractelor de cercetare ştiinţifică – 23

Funcţii ocupate în administraţia universitară

2000 – 2004 Prodecan al Facultăţii de Istorie, Filosofie, Geografie

2

Alte menţiuni

- Membru fondator al Asociaţiei de Studii Internaţionale „PRO EST”, 2006

- Membru în colegiul redacţional al revistei Revista de Ştiinţe Politice, Revue

des Sciences Politiques

- Colaborator al revistei Arhivele Olteniei

- Colaborator al revistei Anuarul Institutului de cercetări Socio-Umane „C.S.

Nicolăescu Plopşor”

Limbi străine cunoscute: franceza

09 aprilie 2012

Mihai-Radu Costescu

1

LISTA DE LUCRĂRI

COSTESCU MIHAI-RADU

Cărţi publicate

Teza de doctorat

Studiu statistic al corelaţiilor dintre preţurile şi costurile produselor agricole şi

modele de stabilire a acestor corelaţii, Editura Universitaria Craiova, 218 pg., 1997,

ISBN 973-8043-218-8

O carte publicată în străinătate

M.R.Costescu, Metode statistice aplicate în ştiinţele sociale, Casa de Presă şi Editură

„Libertatea” – Panciova, Serbia, 234 pg., 2007, 978-86-7001-207-3

Cursuri publicate în edituri recunoscute

1. M.R.Costescu, C.Ionascu, Prelucrarea electronică a informaţiei. Ediţia a II

a revizuită şi îmbunătăţită, Editura Universitaria Craiova, 145 pg., 2001,

973-8043-23-3

2. M.R.Costescu, N.Vasilescu, C.Ionaşcu, Statistică şi elemente de teoria

sondajului. Ediţia a II a revizuită şi îmbunătăţită, Editura Universitaria

Craiova, 240 pg., 2001, 973-8043-22-2

3. M.R.Costescu, C.Ionascu, Prelucrarea electronică a informaţiei, Editura

Reprograph Craiova, 136 pg., 2000, 973-8092-01-9

4. M.R.Costescu, N.Vasilescu, C.Ionaşcu, Statistică şi elemente de teoria

sondajului, Editura Reprograph Craiova, 225 pg., 2000, 973-8092-32-9

Cărţi publicate în edituri recunoscute

1. M.R.Costescu, M.A.Costescu, I.E.Marinescu, Elemente de informatică

aplicată, Editura Beladi Craiova, 140 pg., 2009, 978-973-7773-23-4

2. A.Ionescu, M.R.Costescu, L.Grecu, Elemente de calcul numeric. Modele

computaţionale, Editura Universitaria Craiova, 217 pg., 2005, 973-742-155-8

3. M.R.Costescu, A.Ionescu, Prelucrarea informaţională a datelor de

măsurare, Editura Universitaria Craiova, 244 pg., 2004, 973-8043-298-8

4. N.Vasilescu, M.R.Costescu, C.Ionaşcu, G.Babucea, D.Stuparu, V.Tomiţă,

Statistică, Editura Universitaria Craiova, 400 pg., 2003, 973-8043-265-5

5. V.Pană, I.Pană, M.R.Costescu, Pământul şi folosirea lui în agricultură,

Editura CERES Bucureşti, 148 pg., 1994, 973-40-0307-0

Articolele publicate în străinătate şi în reviste cotate ISI sau B+

1. M.A.Costescu, M.R.Costescu, Susţinerea şi dezvoltarea e–Economiei în

contextul economic contemporan, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des

Sciences Politiques, nr.30-31/2011, pp.154-161, 2011, ISSN 1584-224X

(B+)

2. M.R.Costescu, The Young Test to evaluate the action of the systematic

causes upon the data in the survey. Applicative Program, Revista de Ştiinţe

Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.29/2011, pp.111-115, 2011, ISSN

1584-224X (B+)

3. M.R.Costescu, Testul X2 pentru compararea a k proporţii. Program

aplicativ, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques,

nr.28/2010, pp.97-100, 2010, ISSN 1584-224X (B+)

4. M.R.Costescu, Testul Cochran pentru compararea mai multor eşantioane.

2

Program aplicativ, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences

Politiques, nr.27/2010, pp.108-112, 2010, ISSN 1584-224X (B+)

5. M.R.Costescu, Testul Link-Wallace pentru compararea a k medii. Program

aplicativ, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques,

nr.25/2010, pp.139-141, 2010, ISSN 1584-224X (B+)

6. M.R.Costescu, Biserial correlation coefficient. Applicative Program, Revista

de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.24/2009, pp.139-142,

2009, ISSN 1584-224X

7. M.R.Costescu, Eneahoric Correlation Coefficient. Applicative Program,

Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.23/2009, pp.83-

86, 2009, ISSN 1584-224X (B+)

8. M.R.Costescu, A reality for any firm – the information technology, The

Young Economists Journal, nr.10/2008, pp. 162-168 cod CNCSIS 731 (B+)

9. A.Ionescu, D.Coman, M.R.Costescu, A Computational Approach of

Turbulent Mixing. The trajectories analysis, Recent – Rezultatele Noastre

Tehnice Vol.8 (2007), pp. 498-501, ISBN 1582-0246 (B+)

10. M.R.Costescu, Statistic evaluation of events in the mixing models, Revista de

Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.16/2007, ISSN 1584-224X

(B+)

11. M.R.Costescu, M.A.Costescu, Globalization influence on minorities, Revista

de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.15/2007, pp.18-21,

2007, ISSN 1584-224X (B+)

12. M.R.Costescu, Determinarea drumului de valoare minimă întrun graf cu

ajutorul algoritmului Bellman-Kalaba; program aplicativ, Revista de Ştiinţe

Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.14/2006, pp.51-54, 2007, ISSN

1584-224X (B+)

13. A.Ionescu, M.R.Costescu, Computational aspects in excitable media. The

case of vortex phenomena, INTERNATIONAL JOURNAL of

COMPUTERS, COMMUNICATIONS & CONTROL, Year: 2006, Volume:

I, Supplementary issue – Proceeding of ICCCC 2006, Publisher & Editorial

Office, CCC Publications, Agora University, Oradea, pp. 280-284, ISBN

1841-9836 (ISI)

14. M.R.Costescu, M.A.Costescu, Some Aspects of Economic Integration,

Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.12/2006, pp.25-

27, ISSN 1584-224X (B+)

15. A.Ionescu, M.R.Costescu, Approach to Categorization and Labeling of

Qualitative Data, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques,

nr.11/2006, pp.84-88, 2007, ISSN 1584-224X (B+)

16. M.R.Costescu, Exigenţe ale cercetării statistice în perspectiva integrării

României în UE, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences Politiques,

nr.9-10/2006, pp. 183-188, ISSN 1584-224X (B+)

17. M.R.Costescu, Internetul şi comunicarea politică, Volumul Simpozionului

internaţional Cultură politică şi democraţie, Casa de Presă şi Editură

Libertatea – Panciova, Serbia, pp.168-174, 2005, ISBN 86-7001-176-X

18. M.Roman, M.R.Costescu, I.Roman, Motivaţii nonetnice ale unor raporturi

exprimate pe plan etnic, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences

Politiques, nr.4/2004, pp.111-119, 2004, ISSN 1584-224X (B+)

19. M.Roman, M.R.Costescu, I.Roman, Toleranţă şi intoleranţă interetnică în

3

evaluări şi autoevaluări ale populaţiei română şi rromă, Revista de Ştiinţe

Politice, Revue des Sciences Politiques, nr.3/2004, pp.56-68, ISSN 1584-

224X (B+)

20. M.Roman, M.R.Costescu, I.Roman, Populaţiile română şi rromă, ca subiecţi

referenţiali etnoimagologici, Revista de Ştiinţe Politice, Revue des Sciences

Politiques, nr.1,2/2004, pp.87-107,2004, ISSN 973-593-4 (B+)

Granturi, contracte de cercetare

1. Structuri sociale în sud-vestul României; Contract de cercetare; Titular:

Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S.Nicolăescu Plopşor” – Academia

Română; Membru în echipa de cercetare; 2011-2014

2. Influenţa calităţii mediului asupra stării de sănătate a populaţiei din zona

Oltenia; Nr. contract: 7C/04.01.2007; Beneficiar: S.C.Societate Medicală

Clinic Invest S.R.L., Drobeta Turnu Severin; Membru în echipa de

cercetare; 2007

3. Dicţionarul istoric al localităţilor din judeţul Gorj; Grant nr.11/2007;

Titular: Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S.Nicolăescu Plopşor” –

Academia Română; Membru în echipa de cercetare; 2007

4. Cultură şi civilizaţie urbană la Dunărea de Jos; Contract de cercetare;

Titular: Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S.Nicolăescu Plopşor” –

Academia Română; Membru în echipa de cercetare; 2007-2010

5. Dicţionarul istoric al localităţilor din judeţul Olt; Grant nr.4/2004; Titular:

Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S.Nicolăescu Plopşor” – Academia

Română; Membru în echipa de cercetare; 2004

6. Organizarea exploataţiilor mici şi mijlocii în proiectarea filierelor

produselor agricole în zona preorăşenescă din judeţul Dolj; Nr. contract:

15/36816/2000; Beneficiar: MEI-CNCSU; Membru în echipa de cercetare;

2000

7. Piaţa agroalimentară din România în contextul reformei economice şi

integrării în UE; Nr. contract: CM-380-26-a/1999; Beneficiar: MEI-CNCSU;

Membru în echipa de cercetare; 1999

8. Urmărirea şi analiza calităţii – condiţie a competitivităţii produselor; Temă

de cercetare – contract; Instituţia finanţatoare: Academia Română; Titular de

contract; 1997 – 1999

9. Analiza statistică a corelaţiilor dintre preţurile şi costurile produselor

agricole; Temă de cercetare – contract; Instituţia finanţatoare: Academia

Română; Titular de contract; 1995 – 1996

10. Marketingul produselor agroalimentare în zona preorăşenească a

municipiului Craiova; Nr. contract: 5006/1993 (19-C/1993); Beneficiar:

MIS-DS; Membru în echipa de cercetare; 1993

11. Implicaţiile preţurilor şi costurilor produselor agricole asupra rezultatelor

financiare în exploataţiile agricole vegetale; Temă de cercetare – contract;

Instituţia finanţatoare: Academia Română; Membru în echipa de cercetare;

1992 – 1994

12. Organizarea fluxului informaţional-decizional privind activitatea de

producţie în societăţile comerciale agricole; Nr. contract: 38-c/1991–1992;

Beneficiar: ASAS, IEA; Membru în echipa de cercetare; 1992

13. Utilizarea raţională şi intensivă a fondului funciar; Temă de cercetare –

4

contract; Instituţia finanţatoare: Academia Română; Membru în echipa de

cercetare; 1989 – 1992

14. Retehnologizarea agriculturii în zona nisipurilor; Nr. contract: 90-c/1990;

Beneficiar: ASAS, IEA;Membru în echipa de cercetare; 1990

15. Concentrarea şi specializarea producţiei de legume în judeţul Dolj; Temă de

cercetare – contract; Instituţia finanţatoare: A.S.S.P. Bucureşti; Membru în

echipa de cercetare; 1987 – 1989

16. Dezvoltarea economico - socială a comunei Goicea; Temă de cercetare –

contract; Instituţia finanţatoare: A.S.S.P. Bucureşti; Membru în echipa de

cercetare; 1986 – 1988

17. Optimizarea consumului de energie în producţia agricolă vegetală; Temă de



18. Căi şi mijloace de reducere a consumului de energie în producţia agricolă

vegetală (la principalele culturi); Temă de cercetare – contract; Instituţia

finanţatoare: A.S.S.P. Bucureşti; Membru în echipa de cercetare; 1983 –

1985

19. Alocarea resurselor din agricultură în vederea folosirii lor integrale pentru

reducerea cheltuielilor materiale şi sporirea productivităţii muncii; Temă de



20. Studiu privind utilizarea forţei de muncă în C.U.A.S.C.-urile din judeţul

Dolj; Temă de cercetare – contract; Instituţia finanţatoare: A.S.S.P.

Bucureşti; Membru în echipa de cercetare; 1980 – 1981

Mihai-Radu Costescu

Conf.univ.dr. Mihai-Radu Costescu 1

PROGRAM MANAGERIAL

Candidatură pentru funcţia de Decan al Facultăţii de Ştiinţe Sociale

Universitatea din Craiova

Considerată, după numărul de studenţi, masteranzi şi doctoranzi, printre

facultăţile medii din cadrul Universităţii din Craiova, Facultatea de Ştiinţe Sociale,

deşi tânără ca denumire, şi-a câştigat un prestigiu de renume, atât pe plan naţional, cât

şi pe plan internaţional, prestigiu datorat cadrelor didactice, calităţii studenţilor şi

absolvenţilor săi. Colectivul facultăţii, îmbinând experienţa celor mai vârstnici, cu

elanul şi dorinţa de afirmare a celor mai tineri, caracterizat, uneori, de o dăruire

remarcabilă, a reuşit să afirme facultatea noastră ca fiind una printre cele mai puternice

facultăţi de profil din ţară. Fără îndoială, atât activitatea performantă, cât şi imaginea

bună a facultăţii, sunt datorate şi activităţii laborioase depusă de colectivele care au

condus şi coordonat bunul mers al acesteia.

Promovat prin Legea nr.1/2011 a educaţiei naţionale – art.3 lit.c – principiul

relevanţei se impune educaţiei asigurată de facultatea noastră, educaţie care trebuie să

răspundă nevoilor de dezvoltare personală şi social-economice.

De altfel, având în vedere actualele provocări ale societăţii cunoaşterii, printre

principalele obiective ale Facultăţii de Ştiinţe Sociale ar trebui să se afle promovarea

excelenţei în activitatea didactică şi de cercetare, implicarea mai activă a cadrelor

didactice şi a studenţilor în viaţa comunităţilor academice naţionale şi internaţionale,

extinderea accesului la sursele de informare, stimularea şi recompensarea performanţei,

promovarea valorilor şi principiilor democraţiei academice. De asemenea, întărirea

prezenţei facultăţii noastre în societatea românească şi întărirea prestigiului său trebuie

să constituie un obiectiv important.

Printre motivele care m-au determinat să candidez la această funcţie, aş putea

aminti:

- am fost membru în Consiliul Profesoral al Facultăţii;

- am deţinut funcţia de prodecan al facultăţii;

- activitatea mea didactică este recunoscută, având ore la ambele departamente

şi la toate specializările facultăţii;

- activitatea ştiinţifică recunoscută (vezi CV-ul);

- o colaborare foarte bună, atât cu colegii din facultate, dar şi cu cei din alte

facultăţi şi universităţi;

- sunt considerat un om echilibrat şi – având ore la toate specializările – am

dovedit că pot dialoga elegant şi eficient cu toţi colegii, că pot media

controversele, de diferită natură, ce pot să apară în facultatea noastră;

- având o vechime considerabilă în facultate, cunosc problemele acesteia şi, atât

cât îmi permit legea şi regulamentele, pot depune eforturi şi sunt dispus să le

rezolv.

Consider că am atât disponibilitatea, cât şi abilitatea necesare pentru a putea

purta dialoguri constructive cu colegii, în ideea creării unui climat de colaborare şi

depăşirii unor orgolii individuale sau de grup.

Prin depunerea candidaturii, mă văd obligat să continui tot ceea ce au realizat

mai bun predecesorii mei în această funcţie onorantă, să depun toate eforturile pentru

ca, împreună cu colegii mei, sub îndrumarea conducerii Universităţii, facultatea să se


afirme tot mai mult în viaţa educativ-ştiinţifică şi nu numai.

Având în vedere cele menţionate, principalele obiective ale proiectului

managerial cu care candidez pentru ocuparea funcţiei de decan, respectând standardele

academice, legislaţia în vigoare şi în concordanţă cu obiectivele strategice ale

Universităţii din Craiova, vizează activitatea didactică, cercetarea ştiinţifică, relaţiile

internaţionale, baza materială şi studenţii.

1. Activitatea didactică

În cadrul Facultăţii de Ştiinţe Sociale, managementul calităţii ar trebui să se

bazeze pe un model care să pună la dispoziţie un sistem de reguli, cerinţe şi criterii cu

ajutorul căruia să se poată aprecia corect şi obiectiv calitatea activităţii de învăţământ

şi cercetare. Deşi cercetarea are un rol deosebit, accentul trebuie pus cu precădere pe

activitatea didactică, importantă fiind, înainte de toate, performanţa ştiinţifică obţinută.

În acest sens, trebuie susţinute şi încurajate acele proiecte ale cadrelor didactice care

aduc un plus procesului academic.

Pentru creşterea eficienţei procesului de învăţământ academic, cred că se impun,

printre altele, şi următoarele măsuri:

- creşterea numărului de studenţi admişi la acele specializări ale facultăţii care

sunt frecventate acum de un număr mai mic de studenţi;

- crearea, dezvoltarea, adaptarea, restructurarea sau chiar desfiinţarea unor

direcţii de specializare din cadrul facultăţii, în concordanţă cu solicitările

pieţei muncii;

- armonizarea programelor de licenţă, masterat şi doctorat;

- în vederea creşterii eficienţei procesului de învăţământ, susţinerea unui dialog

autentic cu studenţii;

- ocuparea posturilor vacante, având în vedere faptul că mai mulţi colegi se vor

pensiona în perioada imediat următoare;

- sprijinul susţinut acordat tinerilor asistenţi şi lectori pentru promovare;

- atragerea celor mai buni studenţi, de la toate specializările, în vederea

cooptării lor ulterioare în corpul profesoral;

- dezvoltarea de noi parteneriate internaţionale şi intensificarea programelor de

schimburi cu studenţi şi cadre didactice;

- sprijin nemijlocit pentru editarea de cursuri şi materiale didactice şi pentru

distribuirea acestora prin intermediul BCU;

- asigurarea accesului studenţilor la suporturile de curs, pentru fiecare disciplină,

în sistem on-line;

- continuarea sau organizarea de noi manifestări ştiinţifice naţionale şi

internaţionale (cu fonduri proprii sau din sponsorizări);

- pregătirea cu responsabilitate a evaluărilor şi acreditărilor;

- urmărirea şi aplicarea standardelor de evaluare şi autoevaluare stabilite de

minister şi ARACIS;

- comunicarea eficientă cu mass-media, în vederea promovării imaginii

facultăţii, a rezultatelor sale deosebite.


2. Cercetarea ştiinţifică

Rezultatele obţinute până în prezent dovedesc faptul că Facultatea de Ştiinţe

Sociale dispune de resursă umană specializată, cu un bun potenţial în domeniul

cercetării. Practic, toate cadrele didactice ale Facultăţii, titulari sau asociaţi, sunt

implicate în activităţi de cercetare. În plus, o parte dintre aceste cadre provin direct din

cercetare, experienţa lor în domeniu fiind de necontestat. Continuarea şi dezvoltarea

acestei importante laturi a activităţii noastre, cred că, printre măsurile preconizate la

nivelul conducerii universităţii, ar implica şi următoarele:

- promovarea unei cercetări competitive, cu rezultate cunoscute şi recunoscute,

valorificate la nivel naţional şi internaţional;

- la nivelul fiecărui departament, definirea principalelor direcţii de cercetare, în

concordanţă cu cele ale universităţii;

- promovarea unor cercetări interdisciplinare, în colective care să includă cadre

didactice de la toate specializările facultăţii noastre;

- susţinerea apariţiei revistelor facultăţii şi a cotării lor superioare;

- participarea cadrelor didactice la competiţiile de granturi;

- implicarea mai activă în activitatea de cercetare a doctoranzilor finanţaţi,

având în vedere faptul că aceştia au obligaţia să desfăşoare săptămânal 4-6 ore

de activităţi în beneficiul facultăţii;

- dezvoltarea relaţiilor de colaborare cu facultăţi şi instituţii de prestigiu de

cercetare, atât locale, cât şi din ţară. Amintesc aici colaborarea fructuoasă şi de

tradiţie cu Institutul de Cercetări Socio-Umane „C.S. Nicolăescu-Plopşor” al

Academiei Române;

- pentru contractarea unor teme de cercetare care să răspundă nevoilor reale ale

unor instituţii locale şi regionale, organizarea de întâlniri periodice cu

reprezentanţi ai acestor instituţii şi ai mediului de afaceri;

- modernizarea laboratoarelor, prin dotarea cu aparatură şi echipamente

performante;

- popularizarea rezultatelor valoroase obţinute, prin organizarea de colocvii,

simpozioane şi sesiuni ştiinţifice;

- publicarea rezultatelor cercetării în reviste sau volume editate cu ocazia

manifestărilor ştiinţifice în ţară şi străinătate;

- ridicarea nivelului de cotaţie pentru revistele facultăţii şi sporirea prestigiului

lor prin citarea în baze de date internaţionale;

- sporirea fondului de documentare prin abonamente şi achiziţia de baze de date

şi biblioteci on-line.

3. Relaţiile internaţionale

Colaborarea cu universităţi din alte ţări a fost o preocupare permanentă a

Facultăţii de Ştiinţe Sociale. Această preocupare s-a materializat în parteneriatul cu 20

de universităţi de renume din Europa şi în cei peste 120 de studenţi trimişi cu bursă la

aceste universităţi. În acelaşi timp, ne putem mândri cu faptul că au optat să urmeze

cursurile diverselor specializări ale facultăţii noastre studenţi din Serbia, Bulgaria,

Turcia, China, Afganistan, Albania, Republica Moldova, Germania, Spania etc.

Consider că, pentru sporirea prestigiului pe plan internaţional al Universităţii din


Craiova şi al Facultăţii de Ştiinţe Sociale, dezvoltarea relaţiilor internaţionale trebuie

să reprezinte o prioritate. În acest sens, ar trebui să se ţină cont şi de următoarele

obiective:

- reînnoirea acordurilor de parteneriat care expiră;

- consolidarea acordurilor de parteneriat existente şi extinderea relaţiilor

internaţionale prin noi acorduri cu alte facultăţi;

- pentru studenţii străini, dezvoltarea sistemelor de învăţământ alternativ E-

learning;

- organizarea unor manifestări ştiinţifice cu participare internaţională;

- în măsura posibilităţilor, mărirea numărului de stagii de cercetare şi

documentare în străinătate şi realizarea unor schimburi de experienţă;

- organizarea de şcoli de vară pe diverse teme reprezentative din facultate;

- înfiinţarea de programe de predare în limbi străine, în ideea atragerii

studenţilor străini;

- în condiţiile financiare pe care facultatea şi le va permite, invitarea la

susţinerea de prelegeri a unor cadre didactice sau cercetători de renume din

străinătate.

4. Baza materială

Asigurarea cadrului administrativ, material şi logistic pentru desfăşurarea

activităţilor didactice şi de cercetare a ridicat permanent facultăţii noastre o serie de

probleme, care nu în totalitate şi-au găsit rezolvarea. Printre obiectivele care ar trebui

avute în vedere, cred că ar trebui incluse:

- asigurarea spaţiului necesar activităţilor didactice şi de cercetare. În acest

moment, numărul sălilor de curs, seminar şi laborator este sub normele în

vigoare. Cred că, printr-o colaborare şi beneficiind de înţelegerea conducerilor

altor facultăţi, se poate ajunge la flexibizarea orarelor, astfel încât spaţiile de

învăţământ – uneori nefolosite – să poată fi utilizate în comun;

- înfiinţarea unui laborator media (deşi în cadrul facultăţii există specializarea

Jurnalism, nu avem un astfel de laborator);

- asigurarea unei infrastructuri moderne de predare şi seminarizare;

- dotarea corespunzătoare a laboratoarelor facultăţii;

- asigurarea de venituri extrabugetare prin contracte de cercetare finanţate de

parteneri;

- asigurarea practicii de specialitate, acolo unde este posibil, fără finanţare, prin

înţelegeri cu instituţii locale sau regionale: Consiliul Judeţean, Institutul de

Cercetări Socio-Umane, primării locale, instituţii din media etc.

5. Studenţii

Principala preocupare şi menire a cadrelor universitare o constituie actul de

educaţie. Toate activităţile desfăşurate trebuie să ţină cont de acest lucru. Nu trebuie

uitat faptul că ei, studenţii, în marea lor majoritate, sunt tineri care încă suferă un

proces de modelare intelectuală, profesională şi chiar emoţională. Ţinând cont de

acestea, câteva aspecte cred că merită o atenţie sporită:


- implicarea nemijlocită a studenţilor, prin reprezentanţii lor, în actele

decizionale care îi vizează direct;

- mărirea ponderii activităţilor didactice din timpul semestrului în nota finală,

pentru îmbunătăţire frecvenţei;

- atragerea studenţilor în activităţi de cercetare alături de cadrele didactice;

- organizarea periodică de întâlniri ale studenţilor cu reprezentanţi ai unor

instituţii publice şi firme din diverse domenii, cu scopul de a li se oferi

informaţii care le lipsesc în descoperirea unor oportunităţi de angajare, în

raport cu cerinţele pieţei muncii;

- dezvoltarea unei bune relaţii de comunicare directă profesor-student;

- sprijinirea studenţilor în organizarea de manifestări ştiinţifice, culturale,

artistice;

- antrenarea studenţilor buni şi foarte buni în campanii de promovarea a

specializărilor facultăţii şi de recrutare de noi studenţi, inclusiv peste hotare;

Am ferma convingere că, acţionând împreună, toate aceste obiective propuse

pot fi realizate şi că vor consolida prestigiul Facultăţii de Ştiinţe Sociale din Craiova.

09 aprilie 2012

Conf. univ. dr. Mihai-Radu Costescu

declaraţie - universitatea din...

Documents