Décembre 2011 Diaporama de présentation 2

TROIS GRANDS ENJEUX POUR LES AGGLOMÉRATIONS FRANÇAISES

L’expansion urbaine, l’étalement des villes et la périurbanisation

La décentralisation : multiplicité des acteurs, éclatement des compétences

La mondialisation économique, la métropolisation et la mise en réseau des territoires

Décembre 2011 Diaporama de présentation 3

LES MISSIONS D’UNE AGENCE D’URBANISME

Observer les territoires à toutes leurs échelles et dans toutes leurs dimensions

Capitaliser et partager les informations Faire de la prospective et éclairer l’avenir Harmoniser les projets des membres Assister les membres de l’agence dans leurs

projets

Décembre 2011 Diaporama de présentation 4

UNE AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ET D’URBANISME

Décembre 2011 Diaporama de présentation 5

UNE AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ET D’URBANISME

Décembre 2011 Diaporama de présentation 6

LES MEMBRES D’UNE AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ET D’URBANISME

Chaque agence est différente mais l’agence

réunit en général : Les communes et les communautés Les EPCI spécialisés (SCoT, AOT…) La Région et le Département L’État et ses services déconcentrés Les Chambres Consulaires L’Université, le Port, les Établissements publics…

Décembre 2011 Diaporama de présentation 7

LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DES AGENCES D’URBANISME

Décembre 2011 Diaporama de présentation 8

LE FONCTIONNEMENT D’UNE AGENCE D’URBANISME

Un statut associatif qui est susceptible d’évoluer Un Conseil d’Administration (CA) rassemblant les

principaux membres (Collectivités, État…) Un programme de travail décidé collectivement par

le CA et propriété de tous les membres Un Comité technique partenarial assurant le suivi du

programme Un budget principalement financé par les cotisations

et les subventions et des membres

Décembre 2011 Diaporama de présentation 9

LES “FONDAMENTAUX“ D’UNE AGENCE D’URBANISME

Une équipe permanente d’au moins 12 à 15 personnes et un budget annuel consacré, à 80%, à des dépenses salariales

Une équipe pluridisciplinaire : urbanistes, ingénieurs, géographes, architectes, graphistes environnementalistes, documentalistes, …

Un travail en amont des projets, déconnecté de l’opérationnel (pris en charge par les membres)

Décembre 2011 Diaporama de présentation 10

LES PRINCIPALES ACTIVITÉSD’UNE AGENCE D’URBANISME

L’observation et l’analyse urbaines : banques de données, systèmes d’observation géographique, …

La prospective urbaine et les projets de territoire L’urbanisme et la planification Les problématiques sectorielles : déplacements,

habitat, commerce, environnement, foncier… Le développement économique et territorial L’information, l’animation et la communication…

Décembre 2011 Diaporama de présentation 11

LE FINANCEMENT D’UNE AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ET D’URBANISME

Une cotisation payée par tous les membres Des subventions versées par les principaux

membres : communes et intercommunalités, Etat, Syndicat de SCoT…

Des contrats « commerciaux » de prestations qui restent accessoires (moins de 20 %)

Décembre 2011 Diaporama de présentation 12

DONNÉES 2008 SUR QUELQUES AGENCES D’URBANISME

Nîmes 320 000 hts 16 ETP 1,1 million € Brest 370 000 hts 29 ETP 2,4 million € Nancy 560 000 hts 46 ETP 3,5 million € Lorient 210 000 hts 26 ETP 2,4 million € Mulhouse 250 000 hts 14 TEP 0,9 million € Besançon 200 000 hts 17 ETP 1,1 million €

Décembre 2011 Diaporama de présentation 13

LE FINANCEMENT LOCAL DES AGENCES D’URBANISME

Décembre 2011 Diaporama de présentation 14

LE FINANCEMENT LOCAL DES AGENCES D’URBANISME EN 2006

en % du budget 2006

Syndicat de SCoT

Ville Centre

Communauté d’Agglomération

Autres communes

Nîmes 8,2 % 21,1 % 43,3 % 18,2 %

Dunkerque 5,9 % - 55,2 % 12,6 %

Besançon 22,8 % 12,0 % 33,7 % 1,4 %

Le Havre 4,5 % 22,5 % 40,4 % 4,1 %

Bayonne 11,3 % - 21,2 % 6,3 %

Décembre 2011 Diaporama de présentation 15

LES AUTRES FINANCEMENTS EN 2006

en % du budget 2006

État Région Département

Nîmes 15,3 % 2,0 % 2,0 %

Dunkerque 8,1 % 2,4 % -

Besançon 10,4 % - 18,1 %

Le Havre 12,0 % 2,1 % -

Bayonne 16,3 % 4,6 % 26,3 %

Décembre 2011 Diaporama de présentation 16

LA FÉDÉRATION NATIONALE DES AGENCES D’URBANISME (FNAU)

53 agences d’urbanisme rassemblées dans un réseau national permettant d’échanger les expériences et de capitaliser les savoir-faire

Une quinzaine de “Clubs Thématiques“ dans les différents domaines du développement territorial

Des productions et des publications régulières Une Rencontre nationale annuelle et des Colloques : Un site Internet http://www.fnau.org

17

LES 53 AGENCES D’URBANISME DU RÉSEAU FNAU

Décembre 2011 Diaporama de présentation