de xuat_chuong trinh lam thuong hieu vimadeco.pdf
TRANSCRIPT
ĐỀ XUẤTCHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VIMADECO
I. NỘI DUNG CHÍNH
1. Tiếp nhận nhu cầu
2. Cảm nhận ban đầu
3. Đề xuất chung
4. Tư vấn xây dựng chiến lược thương hiệu
5. Thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu
6. Sản xuất nội dung truyền thông
7. Truyền thông, quảng bá
1. Tiếp nhận nhu cầu
a. Vimadeco có nhu cầu xây dựng thương hiệu
vimadeco (VMD) tốt hơn nhằm thúc đẩy
tinh thần làm việc của nhân viên, thay đổi
tác phong làm việc nhằm thúc đẩy hoạt động
kinh doanh.
b. Nâng cao sự nhận biết của khách hàng về
hình ảnh thương hiệu của công ty.
c. Nâng cao hiệu quả marketing (tiếp thị).
2. Cảm nhận ban đầu
a. Một doanh nghiệp nhà nước.
b. Chưa có sự đầu tư cho hình ảnh thương hiệu.
c. Không gian làm việc chưa được trang trí tạo
cảm hứng làm việc cho nhân viên.
d. Website là trung tâm thông tin của công ty trên
internet cũng chưa được chăm sóc. Các thông
tin về công ty còn thiếu không thể hiện lịch sử
và bề dày hoạt động của công ty.
e. Lãnh đạo hiểu rõ và mong muốn thay đổi tinh
thần, tác phong làm việc, tạo dựng một hình
ảnh thương hiệu VMD mới.
3. Đề xuất chung
- Xây dựng tìm nhìn mới, triết lý kinh doanh
độc đáo.
- Xây dựng thương hiệu VMD chuyên nghiệp
để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời
gian tới.
- Nâng cao hiệu quả tiếp thị, ứng dụng tốt công
nghệ thông tin trong hoạt động marketing.
- Cụ thể có 4 nhóm công việc cụ thể
II. CHƯƠNG TRÌNH TRIỂN KHAI
1. Tư vấn chiến lược thương hiệu
2. Thiết kế nhận diện thương hiệu
3. Sản xuất nội dung truyền thông
4. Truyền thông, quảng bá
1. Tư vấn chiến lược thương hiệu
Xác định tầm nhìn thương hiệu Xác định triết lý thương hiệu Xây dựng sứ mệnh thương hiệu Định vị thương hiệu, tính cách thương hiệu … Xác định các giá trị cốt lõi
Ý nghĩa:- Nền tảng đầu tiên và quyết định của một thương hiệu là tầm
nhìn của nhà lãnh đạo, triết lý của công ty, sứ mệnh của doanhnghiệp và các giá trị cốt lõi theo đuổi.
- Đây như mục tiêu lâu dài của thương hiệu sẽ hướng đến,
2. Thiết kế nhận diện thương hiệu
Thiết kế lại logo Xây dựng bộ Guidline Thiết kế hệ thống nhận diện Xây dựng bộ quản trị hình ảnh thương hiệu Đào tạo sử dụng, quản trị hình ảnh
3. Sản xuất nội dung truyền thông
Viết nội dung cho các ấn phẩm truyền thông Lời giới thiệu Lịch sử công ty Bài quảng cáo dịch vụ… Biên tập các nội dung về công ty
Làm các videos giới thiệu doanh nghiệp In ấn các ấn phẩm văn phòng theo nhận diện. Trang trí lại hệ thống văn phòng. Sản xuất các vật phẩm quảng cáo. Xây dựng nội dung website …
4. Truyền thông, quảng bá
a. Truyền thông nội bộ Ra mắt thương hiệu mới (nếu có) Hướng dẫn sử dụng, khai thác hình ảnh thương hiệu
đến toàn bộ nhân viên. Xây dựng chương trình quản trị thương hiệu.b. Quảng bá thương hiệu Thông báo với khách hàng, đối tác Thông báo trên các kênh truyền thông đại chúng Xây dựng chương trình marketing mới.
III. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
1. Tạo ra một tinh thần mới.
2. Cải thiện được tinh thần, cảm hứng và tácphong làm việc trong công ty.
3. Tạo ra cảm nhận mới, ấn tượng và sự tin tưởng của khách hàng, đối tác với VMD.
4. Tạo ra sự tự hào cho nhân viên công ty vềmôi trường làm việc chuyên nghiệp mới.
5. Từng bước cái thiện hoạt động kinh doanhlâu dài của công ty.
- Thương hiệu là cảm xúc thực sự của khách hàng vềdoanh nghiệp.
- Để xây dựng thương hiệu Vimadeco thành công cầnthực hiện một cách bài bản và nghiêm túc từ bêntrong ra bên ngoài. Từ thấu hiểu nhu cầu thị trườngđến mong muốn của nhân viên…
- Vì vậy, DMP đề xuất 1 buổi gặp với những nhà lãnhđạo cao nhất của Vimadeco để đánh giá nhu cầuthực sự và tư vấn những cơ sở đầu tiên choVimadeco trước khi đề xuất một chương trình chitiết.
- DMP cũng gửi kèm một vài tài liệu để Vimadecotham khảo trước buổi gặp để buổi gặp được hiệuquả.
Hợp tác toàn diện