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De techos de cristal y pisos pegajosos
Resulta innegable que en la actualidad la agenda de géneros (o al menos una parte de ella) ha ganado peso a nivel global.
COLUMNISTAS / ECONOMISTA DE LA SEMANA sábado 10 junio, 2017
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esulta innegable que en la actualidad la agenda de géneros (o
al menos una parte de ella) ha ganado peso a nivel global.
Hoy en día, incluso los grandes conglomerados de medios o losorganismos internacionales que históricamente menos preocupacionesde índole social mostraron parecen estar de acuerdo en que los“problemas de las mujeres” deben ser abordados con urgencia (aunqueaquellos vinculados a la población LGBTTTIQ aún no gozan de taljerarquía y continúan siendo postergados). Sin embargo, si bien esteproceso ha sido progresivo para los movimientos feministas en muchossentidos, no ha sido gratuito. La masividad conseguida a través de los
segmentos más reticentes dentro de las esferas políticas y
económicas ha tenido el costo de lavar las líneas y reivindicaciones históricas del feminismo parapoder hacerlas “tolerables” (y en ocasiones incluso funcionales) para éstos.
Esto se ve claramente, por ejemplo, en la lucha por romper los “techos de cristal” aislada de un
programa más amplio. Dentro de la literatura de la economía feminista, se denomina “techo decristal” a una serie de barreras invisibles que impiden que las mujeres asciendan a puestos jerárquicosy de decisión en una figurativa escalera organizacional. Según un relevamiento realizado por GlueConsulting, en Argentina sólo el 4% de las empresas está dirigido por mujeres. Esto no es unfenómeno exclusivamente local: en la lista de CEOs de las 500 empresas más grandes del mundo
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solamente aparecen veinte mujeres (que representan también un 4%). Tampoco es algo que sucedasolamente en el sector privado: la academia, los sindicatos, los partidos políticos y el sector públicoen general exhiben asimetrías notorias entre los lugares que ocupan varones y mujeres.
Cuando se exploran las causas de estos “techos de cristal”, si bien hay una multiplicidad de factoresque contribuyen al fenómeno, se hace evidente que la asimétrica distribución del trabajo domésticoy de cuidado no remunerado se encuentra en el núcleo mismo de la problemática. Es que las
mujeres han logrado insertarse en el mercado laboral (aunque aún en peores condiciones
que sus pares varones), pero este proceso se ha dado sin una redistribución más equitativa
de las tareas hogareñas. Así, de acuerdo con los datos de la Encuesta de Trabajo No Remunerado yUso del Tiempo realizada por el Indec en 2013 (único dato a nivel nacional del que disponemos yaque no se realiza este tipo de relevamientos de manera periódica), el 88,9% de las mujeres participanen este tipo de labores, a las cuales les dedican 6,4 horas diarias. Entre los varones, sólo un 57,9%declara haber realizado trabajo doméstico y por un total de 3,4 horas. Esta asimetría difícilmente seaproducto de una desigual repartición del trabajo remunerado: las mujeres empleadas full time fuerade su hogar, por ejemplo, dedican incluso más tiempo a este tipo de labores que los varones noocupados. De esta manera, la explicación que se presenta como más plausible es aquella vinculadacon los roles y estereotipos de género que aún perduran. En este sentido, una investigación
realizada por Gallup y la Organización Internacional del Trabajo mostró que aún en 2017,
el 37% de los varones encuestados prefería que las mujeres de su familia se “quedaran en
casa”.
Así, que una mujer avance en su carrera laboral implica necesariamente que “deje vacantes” las tareasdomésticas que la sociedad le impuso. Entre las economistas feministas se suele hablar de “crisis del
cuidado” para referirse al problema del trabajo de cuidados que queda “desorganizado” a partir delingreso de las mujeres al mercado. Y ante la ausencia de políticas públicas que contribuyan aresolverlo, para aquellas que aspiran a ascender en la escala laboral se les presenta como únicasolución recurrir a la mercantilización del cuidado, que quedará justamente en manos de otrasmujeres.
Sin embargo, la asimétrica distribución de las labores en el hogar no es solamente problemática paralas mujeres que intentan acceder a cargos jerárquicos. Los “techos de cristal” se complementan
con otro fenómeno que goza de menor fama (y cuenta con un nombre con bastante menos
glamour) conocido en la literatura como “pisos pegajosos”, que hace referencia al proceso
mediante el cual las mujeres tienden a quedar “estancadas” en los puestos de trabajo de
menor calificación. Este tipo de empleos se caracterizan por ser de baja calidad, part time, amenudo informales y con salarios bajos; pero para muchas mujeres ésta constituye la únicaposibilidad de “conciliar” sus infinitas obligaciones hogareñas con la necesidad de acceder a algúntipo de ingreso, por más escaso que sea.
El ejemplo típico de este tipo de empleo es el trabajo doméstico remunerado. De acuerdo con datosdel último trimestre de 2016, en Argentina este sector concentra a un 18% de las mujeres ocupadas ya un 22% del total de trabajadoras asalariadas. Entre estas últimas, y a pesar de las acciones dirigidas ala formalización de estos puestos de trabajo, la tasa de no registro asciende hasta un 76% (más deldoble que la media de la economía), lo cual implica que tres de cada cuatro trabajadoras domésticascarecen de derechos básicos como aportes a la seguridad social, licencias por maternidad, aguinaldo,vacaciones pagas, etc. Entre quienes están empleadas en esta actividad, un 41% son migrantes,especialmente provenientes de otras provincias de Argentina y de países limítrofes y el 63% tiene elsecundario incompleto o un nivel de formación incluso inferior. En relación con su rol familiar, un42% se constituye como jefas de hogar (la mayoría de ellas son solteras, divorciadas o viudas).
De esta manera, queda claro que mientras no haya una redefinición del rol del Estado a través depolíticas públicas que permitan una verdadera redistribución social radical de las tareas domésticas yde cuidado, la contrapartida de más mujeres CEO es necesariamente muchas otras ocupándose deeste tipo de labores, a menudo en condiciones precarias. El feminismo nos enseña que la lucha porun mundo más justo e igualitario no puede desembocar en liberación para algunas a costa de másopresión para muchas otras. Así, romper los techos de cristal es, sin duda, una tarea fundamental del
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L O M Á S V I S T O
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feminismo, pero esto poco nos acercará a una sociedad más equitativa si no está acompañado poruna comprensión completa del panorama y por una exigencia de una redistribución más justa deltrabajo doméstico y de cuidados.
* coeditora de economia femini(s)ta
Magalí Brossio
Coeditora de Economía Femini(s)ta.
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