De sportvereniging – the place to be De sportvereniging – the place to be (ook voor 50-plussers)(ook voor 50-plussers)

1 december 2005

Congres ‘Bewegen als levenslange uitdaging’

Een leven lang Sporten Een leven lang Sporten

als het effe kan ………als het effe kan ………

in de sportverenigingin de sportvereniging

René Lammers (NOC*NSF)

Mathieu Daalder (NeVoBo)

De sportketenDe sportketen

• 4,9 miljoen leden

• 28.700 sportverenigingen

• 1,2 miljoen vrijwilligers

• 91 lidorganisaties, waarvan 72 sportbonden

• Gebundeld in NOC*NSF

Rol NOC*NSF :

• Als Nationale Sportkoepel: belangenbehartiging, regie, kenniscentrum, coördinator, netwerker, dienstverlener

Gangmaker van de Sport

sport en onderwijs

fitness en welness

bedrijfssport

wedstrijdsport

recreatieve sport

topsport

= commerciële sport

bewegingsstimulering en sportieve recreatie

Core Business SportCore Business Sport

Ambitie georganiseerde sport Ambitie georganiseerde sport 2005-20082005-2008

SPORTAGENDA 2005-2008

• Sterker marktaandeel

• Nederland bij de Top 10 van de wereld

• Meer en betere samenwerking

Tijd voor SportTijd voor Sport

• Door Kabinet en Kamer gedragen nota

• Speerpunten op thema: onderwijs, bewegen, gezondheid, integratie, innovatie

• Speerpunten op doelgroep: jeugd en topsporters

En de Masters dan ??

Onze toekomstOnze toekomst

Enkele gegevensEnkele gegevens

Leeftijd sport lid ver. comp./train.

6-19 jaar: 82% 77% 69%

20-55 jaar: 60% 48% 36%

55+ 39% 38% 23%

Conclusie:

- Ouderen sporten te weinig

- Ouderen sporten te weinig in de sportvereniging

Nadere analyseNadere analyse

• 2 belangrijke uitvalmomenten bij sportverenigingen:– 16-20 jaar (andere interesses, tijdgebrek, studie, zapgedrag)– 35-40 jaar (tijdgebrek door werk/gezin, blessures)

• Sportvereniging– Veelal traditioneel sportaanbod -> training + competitie– Conservatief, weinig marktgericht– O.a. veroorzaakt door knelpunten randvoorwaarden (accommodatie,

technisch, organisatorisch en bestuurlijk kader)

Noodzaak marktgerichtheid en professionalisering

Van aanbod- naar marktgericht Van aanbod- naar marktgericht denkendenken

• Nieuw/alternatief aanbod ontwikkelen om uitvalmomenten te voorkomen (een leven lang sporten!!)

• Aanbod ontwikkelen om nieuwe doelgroepen aan te trekken (producten of nieuwe lidmaatschapsvormen)

• Inspringen op trends en ontwikkelingen (marktkansen benutten)

• Samenwerking met partners op het lokale niveau• De vereniging komt naar je toe (bijv. clinics/trainingen)

-> 2005+2006: alle 72 sportbonden ontwikkelen een Sport Marketing Plan (o.l.v. VODW Marketing)

De markt 50+De markt 50+• Groeimarkt

• Differentiatie doelgroep

• Momenteel: 50-65 jarigen: 3 miljoen ; 65+: 2,2 miljoen waarvan een deel vraagt om ADL training

• Sportmotieven: gezondheid, ontspanning, wellness, gezelligheid

• Interesse top-10:1. Wandelsport 6. Tennis2. Zwemsport 7. Gymnastiek/turnen3. Fietssport 8. Hardlopen/joggen4. Fitness 9. Biljart5. Bridge 10. Golf

Sportief OndernemenSportief Ondernemen

• Uitdaging voor sportvereniging om over de traditionele grenzen heen durven te kijken (omni-verband, onderwijs, fitness, bedrijfsleven)

• Professionele “back bone” op sporttechnisch en organisatorische gebied die de vrijwillige inzet maximaliseert

• Het lef om als sportieve onderneming de markt op te stappen

Maximale Maatschappelijk Betekenis

Sport moet Senioriteit tonen

Enkele voorbeeldenEnkele voorbeelden

• Masters: reguliere competities !!!

• Nordic Walking

• Sportief Wandelen

• Korfbal Fit

• Flexvolleybal

• Fiets je fit… en geniet

• Ouderengym (Sportfit 55+)

De moderne sportvereniging …De moderne sportvereniging …

• is een ontmoetingsplaats voor iedereen

• heeft voor iedereen een passend sportaanbod en een passend lidmaatschap

• kent de behoefte van de sporters

• wordt professioneel geleid

• werkt samen met partners op het lokale niveau (collega-verenigingen, scholen, bedrijven, gemeente, ouderenorganisaties, etc)

Kortom…Kortom…

Bewegen alleen is niet genoeg. Als je een leven lang wilt bewegen, ga dan sporten door lid te blijven/worden van een sportvereniging.

De sport moet zelf het initiatief nemen. Om de maatschappelijke betekenis overeind te houden moeten overheden het lef hebben ook in de sport te investeren.

Overheden: Investeer in mensen op en om het veld en in de zaal.