de ondernemers - geldvoorelkaar.nl · de ondernemers wie: patrick beersen waneer: geboren op...
TRANSCRIPT
DE ONDERNEMERS
Wie: Patrick Beersen
Waneer: geboren op 23-01-1984 te Deventer
Waarom: Patrick heeft Financiële en Zakelijke Dienstverlening gestudeerd. Patrick beschikt over een jarenlange ervaring in de financiële sector, maar is vanuit het familiebedrijf opgevoed met de detailhandel. Dankzij de Multi-Vlaai winkel van zijn ouders, zit de detailhandel in zijn bloed.
Ervaring: De afgelopen jaren heeft hij zich gericht op de commerciële en financiële activiteiten van Multi-Vlaai Gouda. Patrick is in totaal actief geweest op 17 vestigingen van Multi-Vlaai en heeft dan ook een ruime ervaring in de bakkerijdetailhandel. Patrick zal binnen Del-i-licious optreden als algemeen directeur.
Wie: Rosanne Beersen
Wanneer: geboren op 08-10-1986 te Deventer
Waarom: Rosanne heeft de studie Financial Services Management (HBO) in Arnhem afgerond en is jaren lang actief geweest in de Multi-Vlaai winkel van haar ouders. Ambachtelijk voedsel en klantcontact hebben vanaf jonge leeftijd al haar interesse.
Ervaring: Na haar studie is Rosanne als bedrijfseconomisch adviseur actief geweest zowel binnen het bankenwezen als bij een commercieel dienstverlener. Rosanne zal binnen het Del-i-licious bedrijf verantwoordelijk zijn voor het financiël beleid en investeringen.
Wie: Christopher Pedersen
Waneer: geboren op 18-04-1976 te Trondheim (Noorwegen)
Waarom: Zijn interesse en ervaring met het ambachtelijke werk, kunnen goed tot uiting gebracht worden binnen dit concept. Hij heeft oog voor datgene wat de klant als ambachtelijk ervaart en kan dat bovendien naar een niveau hoger tillen door het te combineren met kernwaarden als duurzaamheid en openheid.
Ervaring: Naast een opleiding middelbare hotelschool en een ruime werkervaring in hotels en restaurants in Noorwegen, is Christopher filiaal leider geweest bij Bakkerij Dekker en Winkler op Amsterdam IJburg. Met deze operationele ervaring zal Christopher verantwoordelijk zijn voor het aansturen van de eerste te realiseren XL- en satellietwinkels.
CONCEPT & PROPOSITIE
Del-i-licious wordt het delicatessenwarenhuis dat eerlijk, ambachtelijk eten onder één dak gaat samen brengen. Binnen het delicatessenwarenhuis vindt de klant op een aantrekkelijke manier gepresenteerde delicatessen, zoals bakkerijproducten, wijn, kaas, chocolade, noten en meer.
Het concept van een warenhuis is voor de klant aantrekkelijk, aangezien deze nu vaak op diverse locaties de benodigde artikelen moet aanschaffen. Indien al deze producten op een locatie gevonden kunnen worden, zal Del-i-licious per klant een hogere omzet kunnen realiseren dan een individuele speciaalzaak (zoals bijvoorbeeld een kaashandel of bakker). Bovendien kan Del-i-licious door de hogere omzet per klant meer geld uitgeven aan het creëren van een beleving in de winkel, waardoor de klant het ambachtelijke en eerlijke karakter van de producten nog sterker zal ervaren.
“Del-i-licious brengt u de grootste selectie van heerlijke, ambachtelijke delicatessen verzameld onder een dak.”
WAARDEN
DOELGROEP
Del-i-licious richt zich op de middenklasse van Nederland. De luxe producten die Del-i-licious gaat aanbieden, sluiten aan bij de vraag van deze doelgroep naar eerlijk en ambachtelijk eten.
FeitenGem. leeftijd : 35 jaarOpleiding : MBO, HBO, WODefinitie : sociale middenklasse klasse bestaat uit personen die niet (meer) met hun handen
(hoeven) werken
Het gemiddeld besteedbaar inkomen van huishoudens in Nederland is +/- €33.500.
Cijfers• aantal middenklasse huishoudens: 3,47 mio• besteedbaar inkomen vanaf €30.000 op jaarbasis• besteden gemiddeld 16% van inkomen aan voedsel
FUNDAMENT VAN CONCEPT
Het Del-i-licious concept is opgebouwd uit een aantal pijlers, waarbij er onderscheid wordt gemaakt in drie hoofdonderdelen (A t/m C):
A) Conceptontwikkeling is de eerste fase die op dit moment volledig in een businessplan is uitgewerkt. B) Strategieontwikkeling is op dit moment afgerond en verwerkt in het businessplan C) Uitrol is de fase waarin het concept realiteit wordt. Waar mogelijk zijn de voorbereidingen gemaakt,
maar de daadwerkelijke uitrol kan pas worden gestart op het moment dat de financiering rond is.
Eerlijke ambachtelijke lekkernijen
B. Strategie
C. U
itrol
A. C
once
pt
Kwali
teit
Inno
vatie
Belev
ing
Alle leeftijdenmiddenklasse
Marketing
Het delicatessenwarenhuis
Personeel
Winkel Website
1
4
7
10
8 9
5 6
2 3
in het businessplan staan alle onderdelen van het huis in detail beschreven
FUNDAMENT VAN CONCEPT
DUURZAAM, EERLIJK EN AMBACHTELIJK ETEN
Del-i-licious verkoopt meer dan producten. Het gehele concept steunt op een aantal uitgangspunten, die de waarde van de producten voor de klant verhogen. Daarom dienen alle leveranciers van producten aan Del-i-licious te voldoen aan de volgende duurzame uitgangspunten:
Duurzaam Del-i-licious hanteert strikte voorwaarden voor haar (toe)leveranciers op het gebied van duurzaamheid. Het zuinig omgaan met energie, bestrijdingsmiddelen en grondstoffen zijn hierbij een belangrijk criteria. Del-i-licious selecteert en controleert haar leveranciers hier jaarlijks op.
Eerlijk Binnen het concept is het belangrijk dat de delicatessen een eerlijk imago hebben. Dit betekent bijvoorbeeld producten die niet uit regio’s komen die ter discussie staan, maar ook kleinere bedrijven die een eerlijke prijs voor hun producten ontvangen. Met de verkoop van Del-i-licious producten, is het ons doel om de wereld beter te maken!
Ambachtelijk Het ambachtelijke aspect is belangrijk in de verwerking van de grondstoffen tot producten. Del-i-licious wil aandacht voor de producten uitstralen en geen fabrieksmatige producent zijn. Deze ambachtelijkheid geeft tevens een grote meerwaarde aan de producten, omdat dit uiterlijk, smaak en beleving sterk stimuleert.
Overige uitgangspunten1. Transparante en eerlijke handelsvoorwaarden2. Verantwoorde prijzen3. Geen kinderarbeid of andere vormen van gedwongen arbeid4. Gelijke kansen voor iednereen5. Zorg voor het milieu
SPOKEB2C
Duurzame
leveranciers
Consumenten
via web shop
Winkel (200m2) Winkel (100m2) Horeca
via web shop
CPL
XL B2B
zie toelichting op de volgende sheets
Centrale Productielocatie (800 m2)
SATELLIET
OPZET
CENTRALE PRODUCTIELOCATIE (CPL)
Activiteiten/eigenschappen:• opslag, productie en distributie van half-, en volfabrikaten (naar satelliet, XL winkel en webshop)• opslag en distributie van grondstoffen• hoofdkantoor voor stafafdelingen (+/- 20 werkplekken)• werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs, logistiek medewerker(s), chauffeur(s)• omzet: niet van toepassing (kostenpost, geen verkopen of interne verrekening)
Inrichting: • o.a. spiraalkneedmachine, narijskast, inschietoven, rotatieoven, vriescel, koelcel, werkbanken,
uitrolmachines, kantoorinrichting, overige apparatuur• gescheiden productie en koel/vries ruimten• HACCP-gecertificeerd (Hazard Analysis en Critical Control Points)
Afmetingen : totale oppervlakte van 800m2
Kosten inrichting : +/- €500K
Locatie : centraal gelegen in de omgeving Arnhem (mogelijk industrieterrein, buiten stadscentrum)
Doorlooptijd realisatie: +/- 6 maanden
XL WINKEL
Activiteiten/eigenschappen:• afbakken van halffabrikaten (30%) (aangeleverd vanuit CPL)• verkoop van volfabrikaten (70%) (aangeleverd vanuit CPL)• kleine bistro voor verkopen koffie, broodjes e.d.• werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs en bistromedewerkers• omzet 2013 €750K
Inrichting: • winkelinterieur, kasregisters, slagroomapparaat, deegverdeelmachine, vriescel, inschietoven,
rotatieoven, broodsnijmachine, overige apparatuur• inrichting van bistro-omgeving met tafels en stoelen (+/- 30 zitplaatsen)
Afmetingen : totale oppervlakte van 200m2
Kosten inrichting : +/- €190K
Locatie : overdekt winkelcentrum Kronenburg, in de binnenstad van Arnhem
Doorlooptijd realisatie: +/- 5 maanden
SATELLIETWINKEL
Activiteiten/eigenschappen:• verkoop van volfabrikaten (100% aangeleverd vanuit CPL)• locale aanwezigheid in dorpen rondom de XL-winkel• werkplekken voor totaal 1-2 verkoopmedewerkers• omzet 2013: €150K
Inrichting: • broodsnijmachine, kasregisters, slagroomapparaat, overige apparatuur
Afmetingen : totale oppervlakte van 100m2
Kosten inrichting : +/- €100K
Locatie : centraal gelegen in kleinere dorpen rondom de provinciehoofdstad
Doorlooptijd realisatie: +/- 3 maanden
GROEIMODEL
Het Del-i-licious concept gaat uit van de combinatie van een grote Centrale Productielocatie (CPL), een XL conceptstore met diverse kleinere satellietwinkels gepositioneerd in het gebied rondom de XL-winkel. Het standaard assortiment van de satellietlocaties is kleiner dan in de XL-winkel, waar producten vers worden afgebakken. Het assortiment van de satellietlocaties bestaat uit producten die niet ter plaatse vers bereid worden, maar in de morgen worden gebracht vanaf de Centrale Productielocatie (CPL).
Centrale productie-lokatie (CPL)
centraal in Nederland
SatellietwinkelLeusden
XL-winkelAmersfoort
Satellietwinkel
Baarn
SatellietwinkelSoest
SatellietwinkelNijkerk
SatellietwinkelDidam
XL-winkelArhnem
SatellietwinkelDuiven
SatellietwinkelElst
SatellietwinkelVelp
Centrale productie-locatie (CPL)
centraal in Nederland
SatellietwinkelDuiven
XL-winkelArhnem
Op te zetten winkels jaar 12013
Op te zetten winkels jaar 22014
Op te zetten winkels jaar 32015
SatellietwinkelElst
SatellietwinkelZevenaar
SatellietwinkelVelp
SatellietwinkelBaarn
XL-winkelAmersfoort
SatellietwinkelLeusden
SatellietwinkelDidam
SatellietwinkelSoest
SatellietwinkelBarneveld
SatellietwinkelBunschoten
XL-winkelEde
XL-winkelEde
SatellietwinkelWageningen
CONCURRENTIE
Supermarkten
• goed geselecteerd assortiment• alles onder een dak (one stop shop)• assortiment keuze goedkoop en duur• thuisbezorgservice• online aanwezigheid• marketing- en reclamebudget• reeds landelijke dekking
Lunchrooms / koffiehuizen
• (inter)nationale ketens• naamsbekendheid• A-locaties• marketing- en reclamebudget• meeting place / gezelligheid• focus op beleving
Banketbakkerijen / speciaalzaken
• ervaring, kennis en kunde• gevestigde naam en klantenkring• ruim assortiment• bezorgservice (b2b / b2c)• verse producten• lokale aanwezigheid• focus
Online voedingsmiddelen aanbieders
• online aanwezigheid• distributie focus (dus lage kosten)• lage productiekosten door inkoop • weinig assets (bv. geen ovens / winkels / panden)• sterke marketing (SEO, SEM)• weinig personeel
SWOT ANALYSE
Sterkten
• concept speelt in op actuele marktvraag• hogere waarde per klant door combinatie• model biedt ruimte aan uitbreiding
assortiment• model heeft een sterke schaalbaarheid
Kansen
• sterke groei in duurzaam en eerlijk voedsel
• mogelijkheid loyaliteit en hoge lifetime value• veel kleinere spelers zonder totaal
assortiment• groot aanbod op de arbeidsmarkt van
personeel• groei van verkoop van voedsel online
Zwakten
• grote initiële kapitaal behoefte• relatief dure locaties benodigd• management van groei• lage liquiditeit bij tegenvallende groei / resultaten• veel personeel nodig voor draaien drie locaties
Bedreigingen
• kopieerbaarheid van het concept• economische crisis met lagere bestedingen• concurrentie van andere spelers• lange aanlooptijd voor start concept
MARKT ONTWIKKELINGEN
Offline:• de markt voor voedingsmiddelen is relatief stabiel gebleken in de laatste jaren • de jaar-op-jaar daling in 2012 van bestedingen aan voedsel en genotsmiddelen bedroeg slechts
-0,5%, terwijl deze daling voor de overige categorieën varieerde van -2,7 tot -5,9%• de consument heeft duurzaam voedsel de laatste jaren “ontdekt” en geeft meer geld hieraan uit• de cijfers voor duurzaam voedsel laten een zeer gunstige ontwikkeling zien. In de eerste helft van
2012 werd 23,4% meer geld uitgegeven aan duurzaam voedsel, tot een totaal van meer dan 1 miljard euro
Online:• in de eerste helft van 2012 zijn de online consumentenbestedingen gestegen met 9% naar een
totaal van €4,6 miljard• in dezelfde periode is het aantal online consumenten gestegen naar 8,5 miljoen, dit is 6% meer dan
in dezelfde periode in 2011 • de verwachting is dat de omzetgroei door zal zetten en dat de consumentenbestedingen toe zullen
nemen met 9% naar een totale omzet van €9,8 miljard in 2013 (p/j)
WINST- EN VERLIESREKENING DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018
2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ € € € € €
Omzet € 0 € 5.629.756 € 10.129.268 € 17.505.122 € 25.705.122 € 33.905.122
Inkoop € 0 -€ 1.970.415 -€ 3.545.244 -€ 6.126.793 -€ 8.996.793 -€ 11.866.793
Brutowinst € 0 € 3.659.341 € 6.584.024 € 11.378.329 € 16.708.329 € 22.038.329
Personeel -€ 109.167 -€ 1.750.417 -€ 3.173.176 -€ 5.279.833 -€ 7.545.833 -€ 9.457.833
Inhuur -€ 2.500 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000
Man.fee -€ 21.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000
Personeelskosten -€ 132.667 -€ 1.864.417 -€ 3.287.176 -€ 5.393.833 -€ 7.659.833 -€ 9.571.833
Huur -€ 29.167 -€ 341.667 -€ 550.000 -€ 983.333 -€ 1.383.333 -€ 1.783.333
GWL -€ 15.000 -€ 114.167 -€ 154.583 -€ 285.000 -€ 365.000 -€ 445.000
Huisvestingskosten -€ 44.167 -€ 455.834 -€ 704.583 -€ 1.268.333 -€ 1.748.333 -€ 2.228.333
Transportkosten € 0 -€ 84.583 -€ 124.375 -€ 177.500 -€ 237.500 -€ 347.500
Verzekeringen -€ 2.700 -€ 10.800 -€ 10.800 -€ 24.000 -€ 25.200 -€ 30.000
Verkoopkosten € 0 -€ 145.833 -€ 198.958 -€ 287.500 -€ 387.500 -€ 487.500
Overige kosten -€ 2.700 -€ 241.216 -€ 334.133 -€ 489.000 -€ 650.200 -€ 865.000
Totaal kosten -€ 179.534 -€ 2.561.467 -€ 4.325.892 -€ 7.151.166 -€ 10.058.367 -€ 12.665.167
Afschrijvingen -€ 74.800 -€ 367.367 -€ 507.867 -€ 816.200 -€ 1.061.600 -€ 1.307.000
Bedrijfsresultaat -€ 254.334 € 730.507 € 1.750.265 € 3.410.963 € 5.588.363 € 8.066.163
Financiele baten € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
FInanciele lasten -€ 14.487 -€ 61.176 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 45.239
Totaal fin. baten/lasten -€ 14.487 -€ 61.176 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 45.239
Nettowinst voor vpb -€ 268.821 € 669.331 € 1.685.981 € 3.346.679 € 5.524.079 € 8.020.924
Vpb € 0 -€ 101.000 -€ 445.000 -€ 840.000 -€ 1.400.000 -€ 2.010.000
Nettowinst na vpb -€ 268.821 € 568.331 € 1.240.981 € 2.506.679 € 4.124.079 € 6.010.924
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
KASSTROOM OVERZICHT DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018
2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ € € € € €
Winst voor EBIT € -254.333 € 730.507 € 1.750.274 € 3.410.963 € 5.589.563 € 8.072.163
Afschrijvingen € 74.800 € 367.367 € 507.867 € 816.200 € 1.061.600 € 1.307.000
Veranderingen werkkapitaal € - € - € - € - € - € -
Kasstroom na operationele activiteiten € -179.533 € 1.097.874 € 2.258.141 € 4.227.163 € 6.651.163 € 9.379.163
Investeringen in materiele vaste activa € -1.496.000 € -630.000 € -895.000 € -2.035.000 € -2.095.000 € -2.045.000
Desinvesteringen in materiele vaste activa € - € - € - € - € - € -
Kasstroom na investeringsactiviteiten € -1.675.533 € 467.874 € 1.363.141 € 2.192.163 € 4.556.163 € 7.334.163
Aflossing op langlopende schulden € -167.048 € -310.985 € -309.396 € -309.396 € -309.396 € -212.281
Betaalde rente op langlopende schulden € -14.487 € -61.176 € -64.284 € -64.284 € -64.284 € -45.239
Ontvangen interest liquide middelen € - € - € - € -
Ontvangen Lease € 700.000 € 180.000 € - € - € - € -
Betaalde dividenduitkeringen € - € - € -100.000 € -400.000 € -500.000 € -1.000.000
Betaalde vennootschapsbelasting € - € -101.000 € -445.000 € -840.000 € -1.400.000 € -2.010.000
Kasstroom na financieringsactiviteiten € -1.157.068 € 174.713 € 444.461 € 578.483 € 2.282.483 € 4.066.643
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
BALANS ACTIVA DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018
Activa Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ € € € € € €
Machines + Installatie € 700.000 € 700.000 € 880.000 € 1.135.000 € 2.115.000 € 3.095.000 € 4.075.000
Verbouwingen € 346.000 € 346.000 € 616.000 € 981.000 € 1.641.000 € 2.301.000 € 2.861.000
Overige investeringen in mva € 125.000 € 125.000 € 205.000 € 355.000 € 525.000 € 705.000 € 885.000
Inventaris € 0 € 150.000 € 250.000 € 375.000 € 600.000 € 825.000 € 1.050.000
Cumulatieve afschrijvingen € 0 -€ 66.050 -€ 398.417 -€ 871.284 -€ 1.652.484 -€ 2.669.084 -€ 3.921.084
Materiele vaste activa € 1.171.000 € 1.254.950 € 1.552.583 € 1.974.716 € 3.228.516 € 4.256.916 € 4.949.916
Ontwikkelingskosten € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 225.000 € 275.000
Overige iva € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Cumalatieve afschrijvingen € 0 -€ 8.750 -€ 43.750 -€ 78.750 -€ 113.750 -€ 158.750 -€ 213.750
Immateriele vaste activa € 175.000 € 166.250 € 131.250 € 96.250 € 61.250 € 66.250 € 61.250
Debiteuren € 0 € 0 € 0 € 0
Vorderingen € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Voorraden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Voorraden en OHW € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Kas en bank € 854.000 € 342.932 € 517.645 € 962.107 € 1.540.589 € 3.821.872 € 7.882.514
Totaal Activa € 2.200.000 € 1.764.132 € 2.201.478 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
Activa Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ € € € € € €
Machines + Installatie € 700.000 € 700.000 € 880.000 € 1.135.000 € 2.115.000 € 3.095.000 € 4.075.000
Verbouwingen € 346.000 € 346.000 € 616.000 € 981.000 € 1.641.000 € 2.301.000 € 2.861.000
Overige investeringen in mva € 125.000 € 125.000 € 205.000 € 355.000 € 525.000 € 705.000 € 885.000
Inventaris € 0 € 150.000 € 250.000 € 375.000 € 600.000 € 825.000 € 1.050.000
Cumulatieve afschrijvingen € 0 -€ 66.050 -€ 398.417 -€ 871.284 -€ 1.652.484 -€ 2.669.084 -€ 3.921.084
Materiele vaste activa € 1.171.000 € 1.254.950 € 1.552.583 € 1.974.716 € 3.228.516 € 4.256.916 € 4.949.916
Ontwikkelingskosten € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 225.000 € 275.000
Overige iva € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Cumalatieve afschrijvingen € 0 -€ 8.750 -€ 43.750 -€ 78.750 -€ 113.750 -€ 158.750 -€ 213.750
Immateriele vaste activa € 175.000 € 166.250 € 131.250 € 96.250 € 61.250 € 66.250 € 61.250
Debiteuren € 0 € 0 € 0 € 0
Vorderingen € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Voorraden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Voorraden en OHW € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Kas en bank € 854.000 € 342.932 € 517.645 € 962.107 € 1.540.589 € 3.821.872 € 7.882.514
Totaal Activa € 2.200.000 € 1.764.132 € 2.201.478 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
BALANS PASSIVA DEL-I-LICIOUS 2013 -2018
Passiva Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ € € € € € €
Geplaatst aandelenkapitaal € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000
Wettelijke reserve € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Winstreserves € 0 € 0 -€ 268.821 € 199.521 € 1.040.501 € 3.047.180 € 6.169.945
Onverdeelde winst € 0 -€ 268.821 € 468.331 € 840.981 € 2.006.679 € 3.124.079 € 2.010.924
Overige reserves (dividend) € 0 € 0 € 100.000 € 400.000 € 500.000 € 1.000.000 € 4.000.000
Eigen vermogen € 700.000 € 431.179 € 999.510 € 2.140.502 € 4.247.180 € 7.871.259 € 12.880.868
Achtergestelde banklening € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Bank Leningen € 700.000 € 732.001 € 572.005 € 412.009 € 252.013 € 181.762 € 12.812
Overig langlopend VV € 800.000 € 600.951 € 629.962 € 480.562 € 331.162 € 92.017 € 0
Langlopende schulden € 1.500.000 € 1.332.952 € 1.201.967 € 892.571 € 583.175 € 273.779 € 12.812
Overlopende passiva en overige € 0 € 0 € 0 € 0
Kortlopende schulden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
Totaal passiva € 2.200.000 € 1.764.131 € 2.201.477 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
PLANNING
Verpakkingen & stijl winkel designen
Verpakking produceren
Marketingplan opzetten
Marketingplan uitvoeren
Bedrijfskleding selectie
Huisstijl ontwikkelen
T= 0 T+ 1 maand
Mar
ketin
gW
inke
lW
ebsh
opPe
rson
eel
Alge
mee
n
T+ 2 maand T+ 3 maand T+ 4 maand T+ 5 maand T+ 6 maand
Behalen vakschool accreditatie (stages)
Werving &Selectie
Personeelstraining
Arbeidscontracten
Leveranciersselectie
Website design Webshop designBezorgdienst
opzetten
Boekhouding inrichten
Transportwagens leasen/kopen
Content database vullen
Winkel huren Schenkvergunning
Inrichting van de centrale productie locatie
Kassa systeem
Juridische structuur
Rekeningen structuuropenen
Verzekering
Winkelinrichting bepalen
Winkelinrichtingbestellen
Winkelinrichtinglevertijd
Winkelinrichten
Productie apparatuur
Contracten met opleidings-
instituten
CONTACTGEGEVENS
Patrick Beersene: [email protected]: 06 17305463
Del-i-licious BV
Jan Vrijmanstraat 2871087 MN Amsterdam Nederland
t: 020 4160050www.delilicious.nl
Rosanne Beersene: [email protected]: 06 51686978
Christopher Perdersone: [email protected]: 06 39210940