de la búsqueda de información a la gestión del conocimiento
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Conferencia del 12 de Abril de 2007 en el Seminario de Sociedad y Cultura Contemporánea de la Universidad Europea Miguel de CervantesTRANSCRIPT
Open EconomyLas nuevas reglas de la economía de la participación
“De la búsqueda de información a la organización del conocimiento”
Jose L. Marín de la Iglesia
Universidad Europea Miguel de Cervantes12 de Abril de 2007
Seminario de Sociedad y Cultura ContemporáneasInternet, economía de la participación y sociedad del conocimiento
Seminario de sociedad y cultura contemporáneas - UEMC
“De la búsqueda de información a la organización del conocimiento”
“Cómo ser parte de la nueva economía de la participación”
Internet, economía de la participación y sociedad del
conocimiento
=
++
Internet (Web 2.0)
Sociedad del conocimiento
=
Economía de la participación
¿De qué vamos a hablar estos dos días?
Web 1.0
De cómo se están transformando los servicios en Internet
Otra forma de verlo (I)
Otra forma de verlo (II)
Más concreto, por favor
Web 1.0
Todo a través de tres ideas aparentemente sencillas
¿Y por qué Google y no ...?
¿Pero qué es Google?
Esa es una pregunta sencilla:Un Buscador
En realidad es algo más:Una empresa
y sobre todo, ¿qué tiene de especial?
Todo en menos de 9 años de vidaHa crecido de 3 a 10.000 empleados
Es la empresa 353 en el Fortune 500Es la 8ª empresa más admirada de USA
Y la mejor empresa para trabajar
Todo esto ha convertido a Google:✗ en un amigo para los usuarios✗ en un verbo✗ en un icono para la comunidad de la tecnología✗ y sobre todo en la empresa que ha cambiado nuestras costumbres en Internet
Algunas claves de su éxito
Tecnología superior
Cultura corporativa
Inteligente combinación de apertura y absoluta opacidad
Algunas claves de su éxito (I)la sencillez
2007
1998
Algunas claves de su éxito (II)la publicidad no intrusiva
Algunas claves de su éxito (III)Superior tecnología
Inteligencia Artificial aplicada a la búsqueda. Algo más que el PageRank
Miles de pequeños servidores en lugar de potentes superordenadores
Diseño de productos pensado en ser “útil” para el usuario y para ser “mezclado”.
Su misión y su cultura corporativa
“Organizar información proveniente de todo el mundo y hacerla
accesible y útil de forma universal”
“Don't be evil”
Algunos problemas a pesar de no “hacer el mal”
Copyright con Google Books, Youtube y Google News
Censura con Francia, Alemania y sobre todo China
Seguridad nacional con Google Maps y Google Earth
Su forma de relacionarse con la gente (I) – Buenos chicos
Su forma de relacionarse con la gente (II) – Imagen desenfadada
Su forma de relacionarse con la gente (III) – Sus propios empleados
Apertura calculada
API gratuita para que sus productos interactúen con otros servicios.
Apoyo decidido a estándares abiertos y a la comunidad open source.
Y a la vez la empresa más celosa de su estrategia y funcionamiento.
El buscadorSí el buscador, no el portal
El buscador
El buscador¿por qué todo el mundo usa Google?
La publicidad online (I)Del banner y el popup al anuncio
por palabras
La publicidad online (II)Algunas ideas sobre las redes de
publicidad• Intermediarios entre generadores de contenido y anunciantes.
• Publicidad contextual: Los anuncios son seleccionados de forma automática por un servidor en función del contenido de la página. (menos intrusivo, mejor aceptado por los usuarios y consume menos ancho de banda)
• Google Adwords/Adsense es el más implantado aunque existen muchas redes con modelos de negocio similares.
• Es el principal mecanismo para conseguir ingresos en un sitio pequeño con escasa infraestructura ya que hace muy fácil gestionar la publicidad. Google comparte el beneficio con su red de afiliados.
• A los anunciantes les permite aparecer en decenas de miles de sitios, pagando sólo por las visitas efectivas recibidas (CPC)
La publicidad online (III)Democratizando el acceso a los
anunciantes
Los mapas online (I)Por fin mapas de verdad
Los mapas online (II)y sin saber geografía
Los mapas online (III)las fotos por satélite
Los mapas online (IV)la “mezcla”
Y más...
Y después...
... ¿quizá a acabar con lo que ha generado?
... ¿a dominar el mundo?
... ¿a dominar el mundo?
... ¿o simplemente a sustituir a Microsoft?