de kunst van samenwerken

20
De kunst van samenwerken Agile People, 26 april 2011 Anko Tijman 1

Upload: anko-tijman

Post on 21-Jun-2015

1.418 views

Category:

Technology


2 download

DESCRIPTION

Presentatie zoals ik die gegeven heb op het Agile People event op 26 april, bij Ordina. Het evenement werd georganiseerd door het Agile Consortium en AgileOverheid.

TRANSCRIPT

Page 1: De kunst van samenwerken

De kunst van samenwerkenAgile People, 26 april 2011

Anko Tijman

1

Page 2: De kunst van samenwerken

2INTRODUCTIE

• Ordina ICT

• Partner Agile Testen

• Mensen, teams en organisaties beter laten samenwerken

[email protected] I

FLOW

INTRODUCTIE

Over jullie:

• ICT?

• Agile?

Page 3: De kunst van samenwerken

3

Wat komt er kijken bij samenwerken?

Hoe werk je samen in een IT-project?

Kun je ook samenwerken in een niet-agile cultuur?

AGENDA

Page 4: De kunst van samenwerken

SamenwerkenWaarom iets wat eenvoudig klinkt, niet gemakkelijk is

Page 5: De kunst van samenwerken

5MONODISCIPLINAIR SAMENWERKEN

• Focus op tussenproduct en efficiency

• Hoge kwaliteit van ‘eigen werk’

• Oplossingen binnen eigen kader

Page 6: De kunst van samenwerken

6MONODISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Voordelen

Expertise gebundeld

Voorspelbaar proces

Nadelen

Focus op tussenproduct

Lokale suboptimalisatie

Overdracht wordt vaak bottleneck

Page 7: De kunst van samenwerken

7MULTIDISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Alles uit monodisciplinair samenwerken

Gezamenlijk verantwoordelijk voor eindresultaat

Elkaars problemen helpen oplossen

Page 8: De kunst van samenwerken

8MULTIDISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Voordelen

Fouten worden snel ontdekt

Gezamenlijke commitment

Betekenisvolle resultaten

Let wel:

• Andere attitude

• Discipline

Page 9: De kunst van samenwerken

9SAMENWERKEN MET DE KLANT

• Dialoog

• Prioriteren

• Verwachtingen

• ‘Emotionele acceptatie’

Page 10: De kunst van samenwerken

Samenwerken in IT-projectenDe Agile aanpak: multidisciplinair, kortcyclisch, iteratief, klantgedreven

Page 11: De kunst van samenwerken

11AGILE AANPAK

Top downBottom up

Page 12: De kunst van samenwerken

12SAMENWERKEN IN EEN AGILE TEAM

Page 13: De kunst van samenwerken

13SAMENWERKEN IN EEN AGILE TEAM

Page 14: De kunst van samenwerken

Samenwerken in een monodiscipline cultuur

Page 15: De kunst van samenwerken

15SAMENWERKEN IS COMMUNICEREN

Model door Collaris & Dekker naar A. Cockburn

Page 16: De kunst van samenwerken

16SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Denk als een multidisciplinair team

• Bruggen bouwen

• Werk transparant

• Bemoei je er mee!

Page 17: De kunst van samenwerken

17SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Neem als team verantwoordelijkheid

• Gezamenlijk belang

• Gezamenlijke eindstaat

• Doelgericht

Page 18: De kunst van samenwerken

18SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Stel de klant centraal

• Transparantie

• Waarde opleveren

• Prioriteren

Page 19: De kunst van samenwerken

19DE KUNST VAN SAMENWERKEN

• Multidisciplinair samenwerken lost problemen integraal op

• Agile projecten faciliteren samenwerken

• Samenwerken is primair een mindset, onafhankelijk van het proces

[email protected]

www.ordina.nl.blogs

twitter.com/ankotijman

twitter.com/agiletesternl

Monodisciplinair samenwerken

Multidisciplinair samenwerken

Page 20: De kunst van samenwerken

20

www.ordina.nl