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DAVIDE MORTARI Executive Coach Far crescere le persone fa crescere le aziende PEOPLE EMPOWERMENT CON IL COACHING

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Page 1: DAVIDE MORTARI Executive Coach

DAVIDE MORTARIExecutive Coach

Far crescere le persone fa crescere le aziende

PEOPLE EMPOWERMENT

CON IL COACHING

Page 2: DAVIDE MORTARI Executive Coach

INDICE

• Cos’è il coaching? Pag. 3

• A cosa serve? Pag. 5

• Che vantaggi dà? Pag. 6

• E’ efficace? Pag. 7

• Cos’è il coaching per me? Pag. 8

• Cosa propongo? Pag. 9

• Chi sono? Pag. 10

• Se volessi saperne di più? Pag. 11

• Come posso essere contattato? Pag. 12

Davide Mortari - Executive Coach

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

Page 3: DAVIDE MORTARI Executive Coach

COS’E’ IL COACHINGL’idea del coaching è nata nello sport, inizialmente in quelli individuali come tennis e sci e successivamente, visti i successi in campo sportivo, portata nel mondo del business.

Jessica Rossi, medaglia d’oro e record mondiale nel tiro al volo a Londra 2012, ha detto: «Un’Olimpiade è uguale ad ogni altra gara, ma comporta molte più tensioni, molte più pressioni, molto più stress a livello mentale rispetto ad una gara normale. Avevo deciso di fare quel gradino in più nella preparazione mentale e il mio coach è stato veramente importante per me e parte fondamentale della mia medaglia d'oro a Londra. Grazie al lavoro fatto con lui ero davvero programmata per vincere! E dire che prima di conoscerlo non sapevo nemmeno cosa volesse dire prepararmi mentalmente».

Alle Olimpiadi di Rio 2016 oltre un terzo degli atleti si è affidato ad un mental coach, oltre agli allenatori e preparatori «tradizionali».

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

Page 4: DAVIDE MORTARI Executive Coach

COS’E’ IL COACHINGSecondo Giovanna D’Alessio, una dei pionieri del coaching in Italia e prima europea ad essere nominata presidente dell’International Coach Federation (ICF)

«Il coaching, come disciplina che supporta le persone a esprimere il loro potenziale e a raggiungere gli obiettivi che si sono poste, è fondato su alcuni principi base, primo fra tutti che il coachee (chi riceve coaching) ha già tutto quello che gli serve per raggiungere i risultati che desidera e il coach deve aiutarlo ad accedere a queste sue risorse. Il coach quindi non dà suggerimenti e consigli, ma aiuta ad espandere la coscienza dell’individuo».

Secondo John Whitmore, universalmente riconosciuto come il padre del coaching

«L’obiettivo di un coach è aumentare la consapevolezza, la responsabilità e la fiducia in se stessi»

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

Page 5: DAVIDE MORTARI Executive Coach

IL COACHING PER:

• Motivare i dipendenti

• Delegare

• Problem solving

• Team building

• Problemi relazionali

• Valutazioni e stime

• Performance nei compiti svolti

• Pianificazione e revisione

• Lavoro di squadra

• Crescita e formazione dei dipendenti

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Page 6: DAVIDE MORTARI Executive Coach

I VANTAGGI DEL COACHING• Miglioramento della performance e della produttività

• Crescita del personale

• Miglioramento dell’apprendimento

• Miglioramento delle relazioni interpersonali

• Miglioramento della qualità della vita per gli individui

• Più tempo per il manager

• Più idee creative

• Migliore utilizzo di persone, abilità e risorse

• Reazione più rapida e più efficace alle emergenze

• Maggiore flessibilità e adattamento ai cambiamenti

• Personale più motivato

• Cambiamento di cultura

• Un’abilità utile per la vita

Davide Mortari - Executive Coach

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Far crescere le persone fa crescere le aziende

Page 7: DAVIDE MORTARI Executive Coach

EFFICACIA DEL COACHINGSecondo l’AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) «Il coaching è ormai uno strumento formativo riconosciuto dal mercato e richiesto dalle aziende.» http://www.aidp.it/riviste/articolo.php?id=1&ida=509&idn=77

Ecco alcuni risultati sull’efficacia del coaching:

•ROI del Coaching in Azienda: da 5 a 10 volte il costo

Fonte: Manchester Inc. Study on 1000 executives from Fortune 1000 (2001)Fonte: International Coach Federation 2012 su panel di aziende statunitensi

•Coaching vs Training Classico:- 22% delle persone esposte alla formazione classica migliorano- 88% delle persone coinvolte in un percorso di coaching migliorano

Fonte: International Personnel Management Association (2002)

•Impatti misurati dopo 6 mesi di coaching:- visione strategica +27%- coinvolgimento di se e degli altri + 28%- coordinamento e impegno +25%

Fonte: Denison Development Model for Defence Logistic Agency (2009)

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Page 8: DAVIDE MORTARI Executive Coach

COS’E’ IL COACHING PER MEHo scoperto il coaching da coachee (ovvero da cliente) nel 2014 ed in maniera immediata mi è stato chiaro come la professione del coach fosse la professione che avrei voluto praticare perché, avendo sperimentato in prima persona sulla mia pelle quanto possa essere efficace e quanto possa contribuire a far progredire l’individuo, ad apprendere cose nuove ed a sviluppare nuovi punti di vista, volevo far sì che quante più persone possibile avessero la possibilità di intraprendere il proprio percorso di crescita e di trasformazione.

Come si sente dire spesso quello che conta non è la destinazione ma il viaggio ed il percorso di coaching è il giro del mondo (il nostro mondo interiore), durante il quale si riscontra in maniera tangibile la trasformazione che avviene dentro di noi e ogni cosa si vede da una differente prospettiva.

«Il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuove terre ma nell’avere nuovi occhi» Marcel Proust

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PROPOSTA DI COACHING• Sessione preliminare di Team Coaching:

Durata 4 ore

• Prima sessione:Durata 2 ore

• Seconda sessione: Durata 2 ore

• Terza ed X sessioni successive: Durata 1 ora 1/2 / 2 ore

• Ultima sessione: Durata 2 ore

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Presentazione coach e coachees

Cos’è il coaching

Ice Breaking

Autovalutazione dei coachees e valutazione del team

Presentazione coach e percorso

Illustrazione lavoro Feedback 360° o File identità pubblica

Coaching

Sessione di coaching + Incontro Tripartito

Analisi Feedback 360° o Identità pubblica

Elaborazione piano di sviluppo individuale

Allineamento piano di sviluppo individuale e aziendale

Coaching: definizione azioni efficaci per il raggiungimento degli obiettivi

Sessione di coaching + Incontro Tripartito

Verifica risultati raggiunti attraverso il percorso

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Page 10: DAVIDE MORTARI Executive Coach

CHI SONOExecutive coach diplomato ACTP secondo le credenziali della ICF (International Coach Federation) con particolare focus sulla valorizzazione del management e della rete commerciale delle aziende al fine di migliorare la performance, la produttività e la capacità di apprendimento degli stessi . Mi occupo anche di outplacement dei clienti con sessioni dedicate all'analisi del loro percorso professionale, le skills, il curriculum vitae e tutto quanto sia necessario per il loro ricollocamento (per scelta o necessità) sul mercato del lavoro.

In precedenza ho maturato una consolidata esperienza nel mondo del turismo, da attività relative ai Tour Operator all’e-commerce, alle Compagnie Aeree, al Business Travel e infine alle Assicurazioni con competenze nell'organizzazione e nella gestione di progetti e nella responsabilità di reti vendita.

Per hobby suono, compongo e produco musica rock e pratico running e fitness.

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BREVE BIBLIOGRAFIA

• COACHING John Withmore – AR Editore

• IL POTERE DI CAMBIARE Giovanna D’Alessio – Rizzoli

• IL PIACERE DI LAVORARE Giorgio Piccinino – Erickson

• LE PAROLE SONO FINESTRE (OPPURE MURI) Marshall B. Rosenberg – Esserci

• THE ART OF POSSIBILITY Rosamund e Benjamin Zander – Penguin Books

• INTELLIGENZA EMOTIVA Daniel Goleman – BUR

• NO ES LO MISMO Silvia Guarnieri e Miriam Ortiz – LID

• PRAGMATICA DELLA COMUNICAZIONE UMANA Watzlawick/Helmick Beavin/Jackson – Astrolabio

• A CHE GIOCO GIOCHIAMO Eric Berne - Bompiani

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CONTATTI

Davide Mortari

Via Brunelleschi, 6620090 Trezzano sul Naviglio (MI)

+39 333/5431209

[email protected]

damor69

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https://www.facebook.com/DavideMortari.LifeExecutiveCoach

@davidemortari

www.davidemortari.com

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