david a. korver & mário falcão quinta do Índico, lda

AGRICULTOR EMPREENDEDOR – O SEGMENTO ESQUECIDO

Agricultores empreendedores e comerciais emergentes em Moçambique

David A. Korver & Mário FalcãoQuinta do Índico, Lda.

Estrutura da apresentação

Breve descrição do sectorDefinição do agricultor empreendedorInvestigação e extensão

Agricultores emergentesAmbiente de negócios para agricultores

empreendedoresGénero e o agricultor empreendedor

Sector de Agricultura em Moçambique

Importante contribuinte para o desenvolvimento económico do país, especialmente nas áreas rurais

Sub-sector comercial representa somente 0.01% das unidades e explora 2% da área cultivável

Sub-sector familiar unidades pequenas (<5 ha)◦99% das unidades◦95% da área cultivada em Moçambique

Sector de Agricultura em Moçambique

O sector familiar pratica agricultura de subsistência utlizando na sua maioria tecnologias inapropriadas, com poucos meios. Há falta de insumos de produção nas áreas rurais;

A maioria não utiliza sementes melhoradas, fertilizantes, pesticidas, adubo ou tracção animal (acesso, conhecimento e preço);

Tracção animal – baixo uso (questão cultural, guerra, falta de agua, etc..)

Problemas no Sector de Agricultura em Moçambique

Baixa produtividade; Altos riscos climáticos; Baixo investimento;

Fracas capacidades de pesquisa, extensão e tecnologias;

Alto valor de perdas pos-produção (40%);

PESQUISA E SERVIÇOS DE ASSESSORIA

Instituição Ano Cursos NívelInstituto de Investigação Agrária de Moçambique

2004 - -

FAEF 1963 Enga. Agronómica e Florestal

Licenciatura e MSc

Faculdade de Veterinária 1964 Veterinária Licenciatura

Instituo Superior Politécnico de Gaza

2006 Enga. Agrícola e Enga. Zootécnica

Licenciatura

Instituo Superior Politécnico de Manica

2006 Enga. Agrícola Licenciatura

Universidade do Zambeze 2008

Universidade do Lurio 2008

PESQUISA E SERVIÇOS DE ASSESSORIA

Instituição Ano de criação Cursos Nível

Cruzeiro do Sul 2002 -

Universidade Mussa Bin Bique 1998 Agricultura Licenciatura

Faculdade de Agricultura de Cuamba 1998 Agricultura Bacharelato

Linhas de Pesquisa Necessárias

Inventário, uso sustentável, gestão e preservação de recursos agrícolas e naturais;

Agregação dos dados e sistemas da partilha para recursos naturais e biodiversidade;

Caracterização de sistemas de produção e de seu impacto potencial em edições agro-ecológicas e socio-económicas;

Inventário e preservação do material genético de recursos locais e adaptados;

Tecnologias Pos-colheita, de preservação e de processamento, incluindo a ligação à agro-industria;


Aplicação de tecnologias tais como a biotecnologia e a criação de animais para a melhoria da produção e a produtividade de recursos locais e da espécie exótica;

Desenvolvimento e adaptação de tecnologias da irrigação para

sistemas de produção diferentes (pequeno produtor e cultivo agro-industrial);

Controle e segurança da qualidade de alimento;

Controle das doenças, vectores das doenças e pragas das plantas e dos animais, assim como doenças;


Estudos Ethno-botânicos, para aproveitar o potencial da espécies diferentes das plantas e para promover seu uso na saúde e na nutrição;

Domesticação e gerência dos animais selvagens no cativeiro; Transferência tecnológica no vários campos da agricultura.

Sector de Agricultura

Políticas e EstratégiasNas ultimas 3 decadas o Governo tem vindo a fazer mudancas

institucionais a procura de politicase strategias adequadas; Não há falta de estratégias ou politicas;

Estes planos e estratégias são específicos, de boa qualidade, embora em alguns casos, muito ambiciosos e pouco específicos em termos de actividades praticas. Não reconhecem como tal o papel do agricultor empreendedor;

O problema não é a falta de visão, estratégias ou politicas mas de implementação!.

O Agricultor Empreendedor

Definindo o Agricultor Empreendedor

O “Agricultor Empreendedor” ainda não se encontra qualificado em Moçambique. Até agora, em estratégias e politicas é visto por alguns como o “segmento esquecido” entre o segmento de agricultura familiar de subsistência e o comercial.

Emergente » Comercial Emergente » EmpreendedorO tamanho é importanteMercados de Nicho


Tem uma área de 10 hectares ou mais, sendo 1% do total de agricultores (dependendo do produto)

Moçambicano ou estrangeiro Para Moçambicanos pode ser ou não a sua actividade principal de

rendimento Poderia assegurar um meio de subsistência básica com base na

agricultura Tem algum a bom conhecimento do mercado e das cadeias de valor Principalmente dirigido a culturas de rendimento e horticultura mas não

exclusivamente Tem algum equipamento (bomba, tractor, viatura, etc.) Normalmente não procura financiamento de bancos por causa das taxas

de juros altas


Poderá ter ou não DUAT parcial ou para todos os terrenosPoderá ter experiência na agricultura (através de experiência

e educação) mas também na pratica.É as vezes “subsidiado”Poderá ter contractos / concessão, mas na maioria trabalha

independentemente.Não precisa (da maioria) dos serviços disponíveis de

momento, mas principalmente de informação de mercado, serviços de desenvolvimento de negócios, desenvolvimento de cadeias de valor e acesso a financiamento adequado.

Necessita de informação de mercado ex-ante

Agricultores Emergentes

São considerados como parte dos 99% de agricultores que: Têm capacidade de entrar no mercado formal, têm acesso a credito para produção

e intensificação. Têm uma área superior a 2 hectares cultivados Condições médias de habitação e vestuário Empregam outras pessoas (informalmente ou formalmente) Conseguem assegurar 60% a 80% das suas necessidades de alimentação,

compram o resto Têm reservas alimentares para um ano. Têm varias actividades de geração de rendimento, incluindo emprego formal,

comercio, venda de excedentes ou culturas de rendimento. Têm animais de varias espécies, incluindo 4% que tem gado. As vendas de animais contribuem para o rendimento com 5% a 20% Com base na quantificação do tamanho do terreno cultivado, representariam 22%

do total de 99% de agricultura de pequena escala e um total de 704 mil agregados familiares.

Formas de Organização de Agricultores

Comercial (Limitada ou SARL), empresas registadas, com pessoal e orientação de geração de lucros.

Associação◦ONGs◦Associações de Produtores

Orientação para venda Orientação para prestação de serviços aos membros

Cooperativas (forma mais recente)◦1º Nível◦2º Nível: uniões, federações, confederações de cooperativas do 1o

nível.Problema: Quase tudo é uma Associação.

Serviços de Assessoria e Extensão

Regista-se progresso, mas trabalho a ser feito. Desenvolvimento da Oferta

◦ Reorientação do Sector Publico e Apoio◦ Promoção do Sector Privado e ONGs e Apoio

Desenvolvimento de Provedores de Serviços Promoção de provedores de serviços do sector privado e ONGs Estabelecimento de Agricultores Promotores

◦ Desenvolvimento da Procura Empoderamento e Organização de Agricultores Desenvolvimento de Grupos, Associações e Empresas

◦ Provisão de Serviços Agrícolas A nível provincial A nível distrital/local, separadas para distritos avançados, limitados e de

baixa prioridade.

Ambiente de Negócios para o Agricultor Empreendedor

Acesso limitado a financiamento, especialmente para a agricultura, altas taxas de juros

Infra-estruturas insuficientes (vias de acesso, comunicações, electricidade) Cadeias de valor subdesenvolvidas Falta de fornecedores de serviços para negócios (BDS Providers) Falta de informação de mercado ex-ante Falta de Marketing Boards Burocracia Competição pouco justa Alto custo de fertilizantes e adubosComo resultado destes desafios, o mercado domestico esta ainda subdesenvolvido, o

que é um dos maiores limitantes no desenvolvimento do sector. Pequenos produtores têm pouco acesso aos mercados e não conseguem tirar proveito da colocação do produto no mercado.


Integração RegionalReconhecimento do Segmento EsquecidoCulturas de Rendimento e BásicasAgricultura Fomentada (Out-growers),

Concessionários, ContratosInvestimento em esquemas de irrigação e produção

grandesTerra para estrangeiros


Substituição da ImportaçãoIntegração Regional (SADC)Mercados locais vs internacionaisRural vs (Peri)UrbanoProcessamentoBiocombustiveis e ÓleosDesenvolvimento de Cadeias de ValorFinanciamentoDesenvolvimento Económico Local


Incentivos em temos de taxas, impostosRedução de Tarifas (EDM)IPEX, CEPAGRIInformação de MercadoServiços de Extensão

Género e o Agricultor Empreendedor

Existem poucos (ou mesmo nenhuns) dados sobre o papel do género em relação ao agricultor empreendedor, embora o a questão de género tenha sido incluído na maioria das politicas e estratégias do sector. Existe ainda uma estratégia de género para o sector de agricultura elaborada pela Unidade de Género do MINAG.

Poderá haver uma contradição em termos de dar enfoque ao agricultor empreendedor, área na qual por diversas razoes (sociais, culturais, politicas, económicas) a mulher esta subrespresentada.

Uma estratégia de género em relação ao agricultor empreendedor devia focalizar principalmente na remoção de barreiras sociais, económicas, politicas e culturais que limitam, ou poderão limitar, as mulheres a se tornarem agricultores empreendedores em vez de uma politica de discriminação positiva para agricultores empreendedores de sexo feminino.

Possibilidades para a Abordagem do APF

Qualificar o Agricultor EmpreendedorInformação de MercadoMarketing BoardsPapel do ComercianteAcesso adequado a financiamentoProvedores de Serviços para o NegocioProdutosMercados locais, regionais e / ou de exportaçãoSeguros para agricultores

Muito obrigado!

david a. korver & mário falcão quinta do Índico, lda

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