dataviz, clef de la big data
DESCRIPTION
L'explosion des données (vitesse, volume, variété) requiert non seulement de nouvelles capacités de stockage, de traitement mais aussi et surtout un talent pour les transformer en informations utiles et insights activables pour les entreprises. La datavisualisation, ou l'art de concevoir des interfaces intuitives de visualisation et de manipulation, est un élément indispensable pour concevoir des tableaux de bords pertinents et réellement utiles aux décideurs. Le but ultime étant d'arriver à de l'analyse prédictive. Speakers : Cecil Carrier (Groupe Numen), Philippe Le Corre (Bios Consulting), Vincent Ducrey (HUB Institute), Bruno Walther (Captain Dash), Damien Cudel (Microsoft)TRANSCRIPT
Décideurs informatiques
DatavizClé de la Big Data
En partenariat avec
Décideurs informatiques#mstechdays
DATAVIZCLÉ DE LA BIG DATA
Philippe Le Corre
Directeur Conseil & BIBios Consulting
@plecorre
Cecil Carrier
Directeur Administratif & Financier
Groupe Numen
@groupenumen
Bruno Walther
Co-Fondateur& CEO
Captain Dash
@brunowalther
Bruno Bestion
Business ManagerBial X
@brunobestion
Emmanuel Vivier
Co-Fondateur HUB Institute
@emmanuelviver
Services et Solutions de gestion de la performance
Business Intelligence Reporting Consolidation Solution décisionnelles Pilotage de la performance
KPI Balanced Score Cards EPM
Groupe Maltem8, place du marché92200 Neuilly-sur-Seine
Tel : +33 (0)1 77 78 13 [email protected]
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G r o u p e
BIG Data : tout est relatifÉtude du cas Numem Digital
samedi 8 avril 2023
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Faits et chiffres
Groupe MALTEM – Chiffres clefs
65
1,1
IT / Services
30%
MOA / ConseilOrganisation
70%
Telco/Medias
10%Industries
18%Assurance
25%
Banque
25%Services/Retail
22%
2001 2013Répartition du C.A. par métier
Répartition du C.A. par secteur
750
232001 2013
Evolution effectifs
3 Marques
Spécialistes Digital / Web(100 Consultants)
Conseil en management / MOA(400 Consultants)
Spécialistes Business Intelligence(100 Consultants)
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Une présence internationale
Avec une présence à Paris, Lille, Bruxelles, Londres, Luxembourg, Singapore, Shanghai et Hong Kong
Le groupe MALTEM Consulting Group accompagne ses clients de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle des organisations et des systèmes, toujours dans un objectif de création de valeur et de maintien de leur avantage compétitif.
Paris
2001Bruxelles
2004Londres
2006Luxembourg
2007Singapore
2007Hong Kong
2008Lille
2012Shanghai
2012
20% du CA Grouperéalisé à l’international
125 collaborateurs
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Les solutions de BI du marché
Nos partenariats
Source: Gartner
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Ecosystème Microsoft• 15.000 partenaires en France• 3.500 Certified • 250 Gold• dont 15 sur la BI
Statut Gold • Des consultants certifiés• Des projets réussis• Des clients satisfaits qui témoignent
Un partenariat actif• Partenaire depuis 2005• Présentateur aux Tech-Days• Membre actif du GUSS (Groupement de
Utilisateur de SQL Serveur)• Membre du programme TAP
(Technological Adoption Program)• MVP SQL Serveur (Most Valuable Partner)
Chiffres clefs• 8 années de partenariat,• +80 projets réalisés,• 20 consultants expérimentés dont 11
certifiés• 25% du CA de Bios est réalisé sur
Microsoft BI
Partenariat BIOS / Microsoft
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Présentation du groupe Numen
Groupe Numen
1 savoir-faire: externaliser et optimiser les processus documentaires et métiers de nos clients
Groupe privé actionnariat
familial -
CA 70 M€-
1050 Personnes dont > 40
commerciaux et chefs de
projets-
12 sites -
6 pays
2 promesses claires
Réduire les coûts
Garantir la conformité
3 métiers
Editeur Intégrateur Producteur industriel
Le métier de Numen consiste à développer des solutions «clé en main», opérées dans ses Document Factories…
Groupe Numen
Composition et Impression industrielleDocument juridique, Documents sensibles, Chéquiers, Titres, Cartes, Livres.
Numérisation de fonds culturels (livres, photos, journaux) et administratifs (archives, documents, plans, …)
Archivage électronique,la dématérialisation et les échanges sécurisés
Externalisation de back-offices complexes dans les métiers de la Santé, de la Finance et de la Relation clients.
…autour de 4 compétences clefs
Business Solutions
Document Factories
Services industriels
Solutionsclé en main
Chiffres clefs
Groupe Numen
1,5 milliard de chèques personnalisés par an
350 millions de titres de paiement édités par an
260 millions de pages A4 personnalisées soit 110 millions de plis sensibles
28 millions de lettres chèques émises par an
25 millions de cartes fabriquées
+ de 2 000 fichiers traités par jour
+ de 30 millions de pages dématérialisées
250 applications métiers
70 ingénieurs
+ de 430 clients
3 Data Centers
300 000 lignes d’écritures comptables par an dont 80 000 sur comptes Tiers (clients + Fournisseurs)
DWH comptable (3 années) + budget = 1 000 000 de lignes sur 50 colonnes = 50 M de données
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Une DAF contrainte par une forte hétérogénéité
Des métiers différents,
Issus de sociétés différentes,
implantées • sur des sites différents• dans des pays différents• Possédant des devises différentes
Utilisant des systèmes comptables différents ( i7, v9)
utilisant des plans de comptes différents (comptables et analytiques)
et répondant à des exigences différentes (opérationnelles, règlementaires, …)
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Devant répondre aux enjeux suivants
Produire de nombreux reportings et analyses différentes Automatiser la production des reportings Améliorer la qualité des informations
Raccourcir les délais de production des reportings
Augmenter la fréquence des analyses
Accroitre les capacités d’analyse• Combiner à la fois beaucoup de rigueur et beaucoup de souplesse • Réconcilier des analyses de synthèse et de détail au niveau le plus fin (écriture)
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Finance Analyser – Accélérateur de pilotage Financier
Cloud Ready etDisponible ‘on premise’
Accès web et mobiles
Connecté aux principales solutions du marché
Interface Office
Analyses prédéfinies
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Les étapes du projet
1. Adaptation de l’architecture Analytique
2. Adaptation des connecteurs SAGE et CEGID Fiabilisation des données sources Homogénéisation des données Enrichissements des données (métadonnées) Décloisonnement / enrichissement des axes analytiques Conversion des devises
3. Construction des rapports et indicateurs Numen
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1. Saisie des informations par Numen
Les Informations comptables et de gestion sont multi-sources et multi-sociétés, la mise à jour quotidienne (Comptabilité, Production, Commerce, Achat, etc.)
Procure to Pay (Ivalua)
CRM(Update)
(Version 9)
(Version I7)
Fichiers Excel
GPAO(Produflex)
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Datawarehouse
Extraction, Transformation, Conversion
Uniformisation des sources à l’aide des
règles de gestion
2. Extraction, Transformation et chargement dans SQL Serveur
Procure to Pay
CRM
L’information est extraite et transformée via SQL Server Integration Services pour être déversée sur un serveur dédié dans un Datawarehouse (modèle de données en étoile).
GPAO
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Datawarehouse
Configuration des tables de faits et de dimension
3. Création d’un cube PowerPivot
L’information est ensuite traitée selon les besoins d’analyse et de reporting. Un cube OLAP sous PowerPivot est créé automatiquement selon les règles de gestion de la société
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Reporting
Analyse
DirectionService Interne
Direction Financière,Contrôle de gestion
4. Diffusion des rapports et analyses
Les formats propres au reporting créés dans PowerPivot sont poussés vers les destinataires : soit en pièce jointe d’un mail, soit par le dépôt du fichier dans un répertoire partagé
La dernière saisie comptable du soir se retrouve agrégée dès le lendemain matin dans le Reporting que reçoit le destinataire par mail sans aucune intervention
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Les acquis du projet
1. Dépassement des limites de Sage et CEGID• En nombre d’axes d’analyse• En capacité analytique (décloisonnement des axes)
2. Homogénéisation des sources très hétérogènes
3. Automatisation de la production des rapports et analyses• 1 ETP contrôle de gestion économisé• Réduction de délai d’1 semaine de traitement /mois
4. Accroissement des capacités analytiques5. Pérennisation de la solution de pilotage
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Les prérequis de l’équipe
• Se faire accompagner de spécialistes– Pour l’architecture / la modélisation de la solution– Pour la 1ère phase du projet a minima
• Avoir de bonnes capacités de – Synthèse et de communication,– Rédaction de documentation.
• Les connaissances métiers sont un plus : Comptabilité / Finance / CRM
• Etre capable de mettre en lien les demandes utilisateurs avec les possibilités des informaticiens
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EXPERTISES DECISIONNELLES
DOMAINESFONCTIONNELS
FORMATIONSAUX OUTILS BI
Pour se développer durablement, il faut pouvoir agir efficacement*
UN AUTRE REGARD SUR LA BUSINESS
INTELLIGENCE
* Des économies de temps, d’argent, de ressources, d’énergies, voilà les garanties factuelles que fournit une bonne solution décisionnelle
LA B.I. SIMPLE, CONCRETE, IMMEDIATE
Le Cabinet BIAL-X
Nos Expertises
Nos BialBox
Un seul domaine d’experti
se la B.I. !
18 consultants spécialisés
Présentation du Cabinet BIAL-X
conseilexpertise
fonctionnelleexpertise technique
conduite de projet
délégation de services
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assistance aux usages
Valeurs
La BI, simple, concrète et immédiate
Service
1,5 M€ De C.A.
Satisfaction + de 400 projets décisionnels
réussis répartis sur + de 80
clients !
World Wide
Présentation du Cabinet BIAL-X
Progression sur les 3 dernières années
100%
Usages
La BI, simple, concrète et immédiate
BIAL-X, des outils maîtrisés
Méthode Expertise Fonctionnel
Valeur Ajoutée
Base de données
ETL
Reporting
Dashboard
La BI, simple, concrète et immédiate
Expertise Métier
Un paysage d’interlocuteurs à 360 °
Une couverture
complète
Directions
Analystes
Suivre la performance
de l’entreprise
Tableaux de bord, Indicateurs clés, Alertes
Stratégique
Comprendre en détail l’activité
Navigation, exploration dans les données
Tactique
Analyser les résultats
opérationnels
Reporting structuré, tableaux croisés
Opérationnel
UTILISATEURS
REPORTING
BESOINS
Directions
Analystes
Contributeur
La BI, simple, concrète et immédiate
Des enjeux de taille
Un challenge technologique et techniqueIl s’agit de mettre en place des nouveaux outils structurants qui doivent garantir la qualité du système, sa pérennité, ses performances tout restant à la portée des utilisateurs
Un challenge fonctionnelLe choix judicieux des informations contenues dans le système ainsi que leur structuration est une condition nécessaire de réussite. Comment structurer les axes d’analyse? quels indicateurs faut-il suivre ? Quels tableaux de bord et rapports doit-on mettre en place ?
Un challenge humainUn SID apporte de très nombreux avantages parmi lesquels la puissance d’analyse ainsi que la pertinence des décisions qui en découle. En revanche, la mise en œuvre d’un tel système s’inscrit parfois dans la rupture par rapport aux us et coutumes en vigueur dans l’organisation. Un chantier de fond de conduite du changement est nécessaire pour amener les utilisateurs à s’approprier le nouveau système et les modes de fonctionnement associés.
La BI, simple, concrète et immédiate
Les Universités BI Le Lab
Tous les deux mois, l’ensemble des consultants se réunissent à l’agence sans objectif de facturation pour évoquer divers thèmes d’expertise dans notre secteur d’activité.
Une partie du temps des consultants est aujourd’hui investie en R&D.
Notre savoir-faire, une garantie
Des solutions faites par des experts
Expertise technique
L’expertise technique des consultants BIAL-X ne s’exprime pas seulement à travers le maintien et le développement du Framework. Une attention toute
particulière est portée à la veille technologique, à la capitalisation des compétences et aux retours d’expérience sur des cas client.
L’Inovation
Autour des Usages.
- Du décisionnel- Métiers
La BI, simple, concrète et immédiate
BIAL-X, une approche itérative
* En quelques jours une version livrable exploitable
Les ateliers garantissent à eux seuls, tous aspects confondus, la réussite du projet !
Fin de l’effet tunnel !
Implication des utilisateurs
Intégration Continue
Extension du
périmètre
Ou , …
…, nouvelle(s) itération(s)
Version
initiale
Préparation
Atelier d’adaptation
Amélioration
Ateliers de recette
Correction – Optimisation
Réalisation
Finalisation
La BI, simple, concrète et immédiate
Le Framework BIAL-X
Phase de benchmark :
cahier de notation, machines virtuelles
Phase de modélisation : prémodélisations conceptuelles et physiques,
scripts d’alimentation
Phase de spécifications :
base de connaissances
des champs source, outils
d’audit
Phase d’alimentations
: ETL agile et portable, Templates
d’alimentations
Phase de restitution :
Les tableaux de bord
stratégiques, l’analyse
tactique, le reporting de
masse
Pertinence
Maitrise
Engagement
Un constat sur la BI La règle des 80/20 Les métiers couvertsPeu d’offres BI
proposent de capitaliser sur l’aspect fonctionnel des analyses. Cela se traduit par une partie « étude » coûteuse pour redéfinir les indicateurs clés et la modélisation associée.
Par son offre BialBOX, BIAL-X vous propose de capitaliser sur les expériences fonctionnelles de ses consultants : 80% des indicateurs dont vous avez besoin ont déjà été identifiés chez d’autres sociétés.
Notre offre BialBOX couvre les métiers aussi bien internes qu’externes à l’entreprise.
Concentrés de technologie
Une solution adaptée et moderne
La BI, simple, concrète et immédiate
En trois mots Techniquement parlant
Quelles sont les étapes ?L’offre BialBOX
permet la mise en œuvre d’un système décisionnel de manière « simple, immédiate, concrète ».
Il s’agit d’un datamart alimenté par un outil ETL : le choix des technologies est libre (pour la base de données, l’ETL et l’outil de restitution).
On compte trois principales étapes : installation de la solution, branchement aux systèmes sources et adaptation des rapports.
Le contenu
Une offre packagée et adaptée
La BI, simple, concrète et immédiate
Une expertise fonctionnelle simple
Une approche concrète
Une solution robuste immédiate
La connaissance de votre cœur de métier permet à nos consultants d’être directement opérationnels et de vous présenter des retours d’expérience pertinents.
Nous avons pré-modélisé le système décisionnel pour arriver rapidement à la phase concrète et visible du projet : la création et la diffusion des rapports.
Pour simple qu’elle soit, notre approche définit un véritable système décisionnel, robuste et évolutif.
Les atouts
Démarrer plus rapidement vos projets
La BI, simple, concrète et immédiate
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2014