daniel albarracín conil mayo 2013 iii jornadas de formación ustea crisis y reconstrucción del...
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Daniel AlbarracínConil Mayo 2013
III Jornadas de Formación USTEA
Crisis y reconstrucción del movimiento obrero en el
capitalismo global
La Reforma Laboral 2012
DESPIDO Radicalización abaratamiento del despido. Eliminación contratación con despido de
45 días y facilidades para el despido objetivo 20 días y 12 meses (tres trimestres caída ventas). El trabajador debe demostrar que es despido improcedente.
Si optas por la indemnización no obtienes salarios de tramitación.
El personal laboral de las AAPP pueden ser despedidos con 20 días, por “insuficiencia presupuestaria”.
Descausalización del despido (baja laboral motiva despido objetivo).
Descausalización modificación sustancial condiciones de trabajo (art.41 ET) (salarios, movilidad funcional y geográfica, distribución de la jornada, etc…). 6 meses caída ventas, razones organizativas, técnicas, productivas, o simple mejora de la competitividad que puedan propiciar las medidas de la empresa…
Facilidad para el despido colectivo barato (caída de las garantías del ERE). Las empresas con caída de ventas durante tres trimestres, o previsión de pérdidas,
pueden descolgarse de los convenios y no aplicarlos. Los EREs no necesitan el permiso del Ministerio de Empleo y S.S.
Resumen Reforma Laboral 2012 1)
Resumen Reforma Laboral 2012 (PP) 2)
CONTRATACIÓN:
Eliminación bonificaciones por reincorporación por maternidad. Aumento de bonificaciones por otros motivos.
Las empresas que empleen parados con prestación cobrarán el 50% de esta y el 25% el trabajador
Contrato de emprendedores para empresas de menos de 50 trabajadores (1 año de prueba sin indemnización)
Precarización contrato formación y prácticas. Contrato de aprendizaje.
Contrato a tiempo parcial con horas extras.
Resumen Reforma Laboral 2012 (PP) 3)
Invierte el orden de la primacía.
Genera inseguridad jurídica.
Propicia la heterogeneidad, la devaluación salarial y la competencia desleal.
Pueden declinar convenios que haría perder cobertura a millones de trabajadores.
Puede contenerse que decaiga en aquellos convenios que ya incluyen en su redacción alguna regulación propia de su propia vigencia. Se está produciendo, que algunos convenios se están firmando, incluso aunque sea a la baja, con el único fin de incluir cláusulas que aseguren la continuidad de la vigencia del convenio.
El proceso general de negociación colectiva está embarrancado, pues apenas se renuevan o pactan nuevos convenios, apenas una tercera parte del año anterior, precisamente un año poco activo en este punto, merced al bloqueo de la patronal y las empresas.
Las direcciones sindicales han ofrecido algún pacto para prolongar automáticamente todos los convenios un año más mientras se resuelve la cuestión, incluso llegando a recomendar la mediación y el arbitraje para resolverlo provisionalmente.
La patronal estaría dispuesta a pactar una continuidad de la vigencia de los convenios, debido al temor de que de repente cuatro millones de trabajadores se vean en una situación de absoluta incertidumbre e inseguridad jurídica, lo que ocasionaría una explosión de conflictividad.
Si decaen los convenios, no queda bien clara la jerarquía de qué otra regulación prevalecería sustituyéndolos. Si un convenio de empresa decae, ¿qué se aplica el convenio sectorial, el estatuto de los trabajadores?.
NEGOCIACIÓN COLECTIVA:
Prioridad del convenio de empresa frente al sectorial.
1 año de ultraactividad.
Empleo y Estructura social en España
SITUACIÓN DEL EMPLEO EN ESPAÑA
CONTINUIDAD EN EL EMPLEO DE LA POBLACIÓN ASALARIADA
%
Menos de un año
De 1 a 3 De 3 a 6 Más de 6
2012TIV (13925,5 miles p.asal.) Total 14,86 13,26 17,17 54,71 De duración indefinida 3,85 10,46 18,18 67,51 Temporal 51,68 22,6 13,82 11,92005TIV (15841,6 miles p.asal.) Total 23,05 18,34 16,8 41,81 De duración indefinida 6,78 15,23 19,56 58,43 Temporal 54,97 24,42 11,39 9,21Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE
%Porcentaje de horas que trabajan las personas empleadas a tiempo parcial respecto al total de
horas efectivas trabajadasIVT; Miles de horas; % 2008 2009 2010 2011 2012Total Horas Efectivas trabajadas por personal asalariado 503.400,50 469.807,60 452.492,90 438.883,90 404.481,80
Ambos sexos 7,29 7,78 7,99 8,33 9,31Hombres 2,06 2,57 2,71 3,07 3,45Mujeres 15,81 15,9 15,91 16,14 17,79Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE
Evolución Coste Laboral y Salarial respecto a IPC
(IVT)IPC general (var. Medias
anuales)
Tasa de variación anual Coste laboral
total por trabajador y
hora
Tasa de Variación anual
del Coste Salarial Total
por trabajador y hora
2002 3,5 4 3,32003 3 3,6 3,22004 3 5,8 5,62005 3,4 3,2 2,92006 3,5 6,4 6,72007 2,8 4,5 4,42008 4,1 3 2,72009 -0,3 5,1 5,32010 1,8 1,1 1,32011 3,2 2,5 2,22012 2,4 -2,2 -2,7
Fuente: Encuesta Trimestral de Coste Laboral e IPC
EMPLEO, PARO Y TASA DE TEMPORALIDAD
Datos en miles y porcentaje
Año (IVT)Población Asalariada
Tasa de Temporalidad Tasa de Paro
2005 15841,6 33,77 8,72006 16466,2 33,82 8,152007 16876,5 30,92 8,62008 16308,2 27,93 13,912009 15492,6 25,08 18,832010 15314,2 24,82 20,332011 14829,2 24,98 22,852012 13925,5 23,02 26,02
Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE
ESTRUCTURA SOCIAL EN BASE A LA CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN OCUPADA (España)
CLASE SOCIAL 2008TIV 2012TIV ESTRATO SOCIAL 2008TIV 2012TIV
Burguesía: Empresariado con personal empleado 4,6 3,39 Clase Alta 6,4 5,23
Tecnostructura: Personal Directivo 1,8 1,84
Pequeña Burguesía industrial o de servicios: Empresariado, profesionales y técnicos por cuenta propia sin personal asalariado 9,03 8,42
Clase Media-Alta 10,3 9,55
Campesinado: Pequeña Burguesía agraria 1,27 1,13
Clase trabajadora cualificada: Personal asalariado técnico y cualificado 15,23 14,78
Clase Media-Baja 16,44 15,52Burostructura :Capas de control del sector privado (capataces, contramaestres) y Profesionales exclusivos de la Adm. Pública, por cuenta ajena
1,21 0,74
Clase Trabajadora general (Personal asalariado) 46,87 38,94
Clase Baja 66,38 69,42
Clase Trabajadora menos cualificada (Personal asalariado menos cualificado: personal jornalero, sin especialización y fuerzas armadas) 5,6 4,46
Personas desempleadas (clase trabajadora en paro) 13,91 26,02No clasificables 0,48 0,27 N.C. 0,48 0,27
Fuente: Elaboración propia a partir del INE, Estadísticas: Población ocupada según condición socioconómica y Población Desempleada
SA
LA
RIA
DO
SU
BO
RD
INA
DO
Cuidado: Falsos
autónomos
Gerentes que viven de la plusvalía
La cadena de valor capitalista contemporánea
Hay dimensiones anteriores y más básicas al ciclo del capital (a la cadena de valorización capitalista)
Población->Fuerza de trabajo->Trabajo Efectivo
Dinero (capital financiero)
Medios productivo
s
Poblacióndisponible
Fuerza de trabajo
empleable
Biosfera , ecosistemas y base natural
Biosfera , ecosistemas y base natural
Población
Capital productivo (Cc)
Personal empleado (Cv)
Mercados de empleo
Políticas de inserción y
empleo laboral
Trabajo reproductivoTrabajo reproductivo
Extracción, Elaboración, transporte
Destrucción, residuosDestrucción, residuos
Mercancías para la venta
Dinero ‘ (Rentabilidad)
Producción
Necesidades Responsabilidades Disponibilidad Atención Dedicación Relación Tareas
Organizacional Parcial CotidianaIntensiva y
fragmentadaFuncional y
EstéticaGeneral-
particulares
Organizacional Parcial Flotante Regular FuncionalGeneral-
particulares
Organizacional/Administrativa
Parcial Sistemática RegularFuncional y
EstéticaGeneral-
particulares
CrianzaVigilancia,
Manutención, Terapéuticas
Tutorial Permanente Permanente Plena Afectivaparticular-concretas
Cocina Alimentación
Organizacional, Cualificación, Adaptación
a los sujetos y circunstancias
Parcial Cotidiana RegularFuncional, Expresiva
Particular-concreta
Relacionales
Afectivas, de bienestar, emocional-sexuales,
terapéuticas
Reciprocidad Fluctuante PersonalIntensiva y
puntual
Íntima, de respeto y
reconocimiento
Contacto y Comunicación
Educación
Promoción autonomía, madurez y
emancipación
Tutorial Parcial Intensiva RegularMaestría, Ejemplo,
ReferenciaGeneral-concreta
Atención a la dependencia
Déficit de autonomía
Asistencial Variable Flotante RegularAfectivo-Funcional
General-particular
ESTRUCTURA DEL TRABAJO REPRODUCTIVO
FASES DEL TIEMPO DE TRABAJO REPRODUCTIVO
Abastecimiento
Higiene
Orden
Trabajo doméstico
(relación con la
habitabilidad)
Cuidados (relación con
la convivencia)
Trabajo reproductivo
Grupo de convivencia (Lógica del
dón-contradon)
Mercantil-Asalarizada
La esfera pública está infradesarrollada
Ciclo del Capital Cadena de Valor Ramas de Actividad
Sector Terciario
(Clasificación convencional)
D' Realización Venta
Ocio (Turismo, entretenimiento, etc…)
Reparaciones y Servicios post-venta
Transporte de personas Comercio
Publicidad y Medios de Comunicación
M' Distribución DistribuciónTransporte de mercancías, Logística de distribución, Comunicación
PDiseño y
transformación productiva
ProducciónIndustrias ligeras (producción de mercancías finales)
MantenimientoMantenimiento y limpieza de maquinaria y edificios
Diseño sistema industrialCiencia, Diseño, Innovación, Ingeniería, Consultoría
MProducción capital
constante
Transporte de medios para la producción Transporte pesado
Producción capital fijo
Industrias pesadas (producción de medios de producción)
Construcción
Producción capital circulante
Industrias agroalimentarias
Extracción Materias primas (energía, materias primas, agua, etc…)
D Capital Dinero Activos financieros Finanzas
RP
Producción condiciones del capital variable. Reproducción y producción de la
Fuerza de Trabajo
Reproducción social de la Fuerza de Trabajo
Administraciones Públicas
Educación
Sanidad
Cuidados personales Trabajo Doméstico
El carácter contradictorio del sindicalismo contemporáneo
Factores clave para un análisis histórico integral del movimiento obrero
Luchas y movimientos de clase y cambio político.
Origen y desarrollo del marco institucional (sindical y sociolaboral).
Evolución Proyectos de Dirección Sindical
Estructuración orgánica de los sindicatos.
Estrategias de lucha sindical y tandem presión-negociación.
Conformación de las bases sociales sindicadas.
Conflicto social, Lógica del capital; Estrategia patronal; Situación de Gobierno
Pactos políticos, Reformas regulación, Legalidad-Legitimidad sindical –Elecciones-, Recursos y participación institucional
Aspiraciones de cambio sociopolítico; reivindicaciones modelo sociolaboral
Rama-Territorio; Órganos representativos; Coordinación Delegados
N-P; Tecnopactismo institicional; P-N
Afiliación (modelo institucional sociolaboral, estrategia afiliativa sindical, modelo de afiliado). Conciencia y movilización social. Representantes (Derechos y obligaciones del delegado).
Atención:-Sindicalismo y “empotramiento”
en el aparato del Estado-Subproducto, condición
y compensación en la Relación Salarial
Condicionamientos para el sindicalismo del Marco Institucional Legitimidad y Audiencia Electoral. Centro de
Trabajo, Candidaturas, Convocatoria, Periodicidad. ¿Patronales?.
Figura Sindicato más representativo. Desplazamiento minoritarios.
Competencias de Consulta, Seguimiento, Negociación y Participación Institucional limitadas.
Recursos (Proporción de votos, cuotas, subvenciones, gestión formación, patrimonio sindical)
Sistema de Negociación Colectiva. Ley, estructura dispersa, Cobertura incompleta, Aplicación-Eficacia insuficiente.
Lo que libera, también sujeta
Ejes para la resistencia y el cambio
Ejes de Resistencia:
Cogestión. Estado del Bienestar (Pensiones,
Educación, Sanidad…) Servicios Públicos Regulación Financiera Reservas para reinversión de
beneficios en áreas sostenibles, innovación, etc…
Incremento de Salarios (por encima productividad)
Reforma Laboral por la conquista de derechos (penalización empleo eventual, prohibición de despidos en empresas con beneficios.
Defensa y desarrollo legislación laboral y Negociación Colectiva
Democratización UE Modelo sindical participativo
(vacunas antiburocráticas)
Ejes de Ruptura
Control Obrero Reducción Jornada Laboral y
Reparto de todo el trabajo Ingreso Universal Garantizado Estado bajo control social Banca Pública y socialización
sectores productivos y sociales estratégicos.
Servicios Públicos de Empleo controlan Gestión de Empleo bajo control social
Regulación y Sindicalismo Internacional
anticapitalista. Área económica emancipada del capitalismo imperialista.
Modelo radicalmente democrático
Relación Salarial
Movimiento sindical Organizaciones Anticapitalistas
Bases socialesAfiliación.- Incentivos institucionales (aplicación convenios; disfrute derechos
colectivos). - Servicios (y delegación representativa) o Participación Democrática
Directa.- Derechos y compromisos. Pagar cuota, información, formación,
difusión…- Socio o Militante participativo. Afiliación defensiva o ideológica.
Representantes legales.- Formación de candidaturas- Derechos individuales (crédito horario, protección empleo)- Planes y Balances de Trabajo, Organización sindical- Papel y competencias órganos (comités y secciones).
¿Caballos de Troya?
Órganos de acción sindical y Estructura Orgánica tradicional
Órganos de representación
(unitario) Comité de Empresa
(sindical) Sección Sindical
Estructura orgánica
- Rama/Federación - Sectores, división administrativa abstracta.
- NC
- Elecciones
- Territorio/Unión- Negociación con CCAA
- Afiliación
Burocratización, clientelismo,Intereses creados, lejanía,
Descoordinación,Lucha fratricida por el poder
Pistas para un movimiento obrero transformador
¿Cómo articular los órganos de acción sindical de manera
alternativa?Niveles de
estrategias del Capital
Cadena de Valor
Empresa-Red Matriz-auxiliar, grupo de
empresa, subcontratas, franquiciado….
Distrito Laboral
Polígono empresarial, distrito industrial, centro comercial, zona de ocio, etc…
Órganos de Acción Sindical para combatirlo
Comités y Secciones de Trabajadores/as (en cada nivel) coordinados a lo largo de toda la cadena de valor
Asambleas en territorios laborales
Coordinadoras de sectores y corporaciones transnacionales en red.
Federaciones
Rama
Hacia la acción unitaria del movimiento obrero y hacia prácticas alternativas
Cuestionar el marco institucional sociolaboral y sindical
Ser minoritario no es sinónimo de ser alternativo (“contagio especular” organizativo de los mayoritarios, mismo marco institucional). La alternativa se construye, o no se hace, en grandes y pequeños.
Elecciones sindicales. Internas al mundo sindical. Misma exigencia a patronal. Modelo de afiliación comprometido.
Cooperación entre sindicalistas anticapitalistas estén en el sindicato que estén, para dar una perspectiva sociopolítica transformadora.
Coordinadoras Intersindicales. Programas unitarios de acción.
Es necesario un movimiento obrero de masas participativo y radicalmente democrático.
Es imprescindible una politización del movimiento obrero organizado, un programa y una acción de combate. Los y las anticapitalistas deben implantarse en el movimiento obrero.
Problemáticas para el debate
Movimiento, Sindicato, Partido
MOVIMIENTO SOCIAL SINDICALISMO PARTIDOS POLÍTICOS
ORIGEN Contradicción Relación Salarial Proyecto Estratégico/Ideológico
ALCANCE REIVINDICACIONES
Puntuales/socialesRechazo de iniciativas del poder.Propuesta alternativas puntuales.
Inmediatas/laborales-convencionales
Universal/LegislativaPropuesta programas políticos
amplios
FORMA DE INFLUENCIA
Alta presión en la opinión públicaPresión/Negociación en
las empresas
Creación de opinión política e influencia institucional (constituida
o constituyente)
MODELO DE ORGANIZACIÓN
Laxo Estable Estable
ENERGÍA Alta MediaEpisódica (depende de su relación
con las bases sociales)
FORMA DE AGRUPACIÓN
EspontáneaAfiliación personas
asalariadasParticipación. Afinidad Ideológica.
PERMANENCIA EN EL TIEMPO
Corta Media Duradera
ESPACIO DE IMPLANTACIÓN
Espacios populares/públicosEspacios
Laborales/sectorialesComunidad/Territorio
¿Cuáles son las diferencias entre movimientos, sindicatos y partidos?.
¿Qué forma de lucha es mejor para cada conflicto y sector?.
ACTOR/INICIATIVA INFLUENCIA
Negociación individualIndividual. Grupos Corporativos.
Profesionales muy demandados
Altera precio del salario y condiciones laborales
Sabotaje Individual o de un grupo reducido. Destruye o bloquea medios de producción
Frenado Individual o de grupo
Permite controlar el proceso de producción y resistir al ritmo impuesto por la gerencia por un pacto implícito entre los trabajadores o por iniciativa individual
Huelga de celo Grupal/ColectivaCumplimiento estricto de la normativa (variante
del frenado)
Negociación Colectiva ColectivaCambio regulación convencional.
Presión/Negociación. Legitima y modifica la norma laboral
Manifestación//Concentración ColectivaExpresión de protesta o reivindicación. Erosiona
imagen y legitimidad del poder
Denuncia Imagen CorporativaColectivo Laboral. Involucra a
Consumidores y usuariosEn toda la empresa-red ligada a una marca
Huelga de Consumo Consumidores y UsuariosAltera la lógica de competencia extra e
intrasectorial
Huelga//Paro de la producción Colectivo Laboral. Deslegitimación gobierno-patronal e interrupción
producción
Desobediencia y cambio del contenido de trabajo
Colectivo Laboral. Complicidad con Usuarios
Alteración de los usos de los medios de producción con fines alternativos
Control Obrero Colectivo LaboralDominio, gestión y control de los medios y
objetivos de producción
FO
RM
AS
DE
LU
CH
A
¿Cómo se construye conciencia?.
¿Qué secuencia para los procesos de cambio de conciencia?.
SECUENCIA HABITUAL DE CAMBIO DE CONCIENCIA SEGÚN COLECTIVO
Masas populares AfiliaciónIntelectuales politizados
Militancia vanguardista
CONCIENCIA 3º 2º 1º 1º
ORGANIZACIÓN2º 1º 2º 3º
CONFLICTO-ACCIÓN-EXPERIENCIA
1º 3º 3º 2º
Aprenden a partir de la experiencia. Son los conflictos del modo de vida los
que empujan a adoptar una interpretación y postura ante ellos.
Aprenden a partir de la organización a la que se
asocian. La responsabilidad principal es de la
organización y de sus dirigentes.
Representan la retaguardia de los movimientos.
Profundizar a partir de la reflexión, la lectura. Su
orientación política dependerá de los círculos sociales y
organizaciones con las que se mueva, y los intereses creados
en relación a sus medios materiales de vida .
Diferencias intelectuales del sistema e intelectuales de los
movimientos.
Determinan las estrategias a partir de la reflexión y el
debate sobre las experiencias de acción
(proactividad)
•"Nuestro modo de vida determina nuestras posibilidades de conciencia“
•“Un mismo modo de vida pueda dar diferentes interpretaciones ideológicas (pues depende del entorno y los actores sociopolíticos influyentes en el entorno), pero dos modos de vida opuestos es muy difícil que posibilite un mismo tipo de conciencia (aún cuando personalidades de extracciones sociales altas pueden cambiar de bando)“
•"Reflexionar sobre la experiencia, teorizar para la práctica"
¿Qué relación mantienen las mareas con el movimiento
obrero?.
El carácter de las mareas ¿una nueva expresión del movimiento obrero?. ¿Una pista de futuro?
Es un nuevo tipo de movimiento que aúnaa) la defensa de los servicios públicos, b) que incluye prácticas de deliberación
democrática participativa y horizontal (heredadas del mov. Antiglobalización, movimiento popular indignado 15-M, etc…),
c) que establece una clara alianza entre el mundo profesional, con perspectiva de clase, y el de la ciudadanía usuaria.
d) Cada marea (verde, blanca) refiere a un área de necesidad social ampliamente aceptada.
• El interés que despierta consiste en que:a) Siendo una expresión del movimiento obrero
adopta una perspectiva política y no meramente corporativa o inmediatista, lo que consigue masividad.
b) no está tutelado por el mundo sindical tradicional (aunque pueda participar en su desarrollo),
c) Conecta no sólo con la resistencia para defender derechos laborales (aunque también), sino que entronca con la defensa de los bienes comunes, y lo hace abiertamente en cooperación con los usuarios y, por tanto, en defensa de los derechos sociales y los servicios públicos.
APORTA UNA SERIE DE PISTAS Y LECCIONES PARA LAS CONDICIONES RECONSTRUCCIÓN DE UN MOVIMIENTO OBRERO ORGANIZADO Y A LA OFENSIVA:
Concuerda con la aspiración a una economía democratizada al servicio de las necesidades sociales.
Esta experiencia, con dicho perfil, puede ser ampliada, a todas las áreas de actividad que se estimen un bien común, dando forma a un movimiento obrero orientado a la toma del poder económico al servicio de las mayorías.
Podrían incluirse muchas más que la educación y la sanidad, foco de irrupción de las mareas, sumando al sistema financiero, energía, transportes, industria de la alimentación, telecomunicaciones, cuidados, etc....
¿Precariado o Movimiento Obrero/Relación
saalarial?.
La precariedad de la relación salarial
Precariedad: concepto difuso (inestabilidad, bajos salarios, escasos derechos sociales y sindicales, penosidad…).
La precariedad es una característica creciente y sólo gradualmente diferente dentro de la clase trabajadora.
Precariado, ¿una clase social o una segmento creciente del salariado?. ¿Estrategias sólo para este segmento o estrategias globales con iniciativas específicas?.
Paro y precariedad, ¿experiencias emancipadas?.
Nueva condición del salariado: se le explota la fuerza de trabajo, se le moldea su mentalidad, tipo de cualificación Y modelo de cooperación social (empleabilidad, disponibilidad, adaptabilidad) desde la cuna al lugar de trabajo… para ser debidamente explotada.
¿Un sujeto político o una situación transicional en una larga trayectoria de vida subordinada a la relación salarial?
¿Qué hacer con los y las trabajadoras inestables, paradas y con bajos salarios, que no participan o no se afilian?.
a) Adecuar sus cuotas a los ingresos.
b) Brindar un espacio de encuadramiento activo y protagonista relacionado con el territorio (el sector no es la mejor referencia ante el cambio habitual). Vínculo de compromiso recíproco.
c) Organizar economía social y autogestionaria de apoyo mutuo, oficinas de asesoramiento laboral específico (despido, contratación, etc…), y mecanismos de intermediación laboral.
¿Qué es y cómo plantea la izquierda los hilos conductores de
sus ejes de propuesta?.
Los colores de los conflictos ¿Qué es la izquierda?
• Rojo: Igualdad, Fraternidad, Clase social, Anticapitalismo,
• Verde: Ecología, Sostenibilidad
• Violeta: Género, Mujer, Cuidados, Trabajo Reproductivo, Comunidades familiares, Antipatriarcal
• Arcoiris: Libertad y Diversidad afectivo-sexual, Queer
Las relaciones privadas
y lo personal
es político
Soste
nib
ilid
ad
de
la v
ida
Generación (hijos-padres, cohortes comparten experiencia histórica)
Justicia social
Soberanía popular, antimperialismo, e identidad nacional
Ciudadanía y diversidad étnica. Antirracismo y antixenofobiaEm
an
cip
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resp
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y
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ocra
cia
Dimensiones de los conflictosEnfoques: ¿Una cuestión de color?
Esquema lineal
Progresismo
LibertadIgualdadDiversidadBienestar socialDesarrollo
Conservadurismo
SeguridadEficiencia competitiva
IndividualidadFamilia
Éxito
IZQUIERDA DERECHA
Criterio: Esquemas de valores respecto a un contexto
sociohistórico temporal
EL SUMATORIO (∑) DE LAS INJUSTICIAS Y REINVINDICACIONES
PROBLEMAS:
Trata los conflictos en serie, aislados.
Ofrece mirada tuerta o a través de una dimensión unilateral (“prisma de tubo”).
La defensa a ultranza de reinvidicaciones (sin dar cuenta de otros planos) conlleva incomprensión, una colisión de intereses y división en los movimientos sociales.
Conflictos interpersonales (Libertad, Respeto, Diversidad, Equivalencia) :individual, afectivo-sexual, comunitaria, entre hombres-mujeres, integeneracionales, etc…
Crisis ecológica (sosteniblidad ecosistémica, territorio –energía, materias primas-, paisajismo, etc…)
Desigualdad entre géneros y trabajo de cuidados (subordinación trabajo reproductivo y de cuidados)
Conflicto entre clases sociales y desigualdades (trabajo explotado, pobreza, ciudadanía)
El “cubo” del “izquierdista”(coordenadas)
RO
JO
VERDE
VIOLE
TA
La Pirámide (determinación en cascada)
PROBLEMAS:
-El Conflicto patriarcal es anterior al de desigualdad capitalista
- El planeta y la vida natural es básica y contextual para la vida social y económica.
- La dimensión en la base del conflicto no explica por sí misma la especificidad de las dimensiones “subordinadas”.
- Impide explicar cómo se interrelacionan los conflictos .
- Desarticula la comprensión de los fenómenos sociales concretos.
¿Extrema izquierda o Alternativa Radical?
Extremismo ≠ Radicalidad
El punto justo está en ir a la raíz de los conflictos (y las raíces están en varias dimensiones entrelazadas)
No hay conflictos aislados: todos están entrelazados y las medidas de alternativa deben concebirse articulando soluciones que
respondan a todos.
El punto medio
Aristóteles (La política); Ética a Nicómaco
La estructura de las crisis
CRISIS ECOLÓGICA
CRISIS DE LOS CUIDADOS
Y DEL TRABAJO REPRODUCTIVO
CRISIS DE ACUMULACIÓN
(Excedente, Explotación y Competencia)
Financiarización Desvío prioridades empresariales y endeudamiento masivoCrisis Inversión (Economía de la Adquisición) y Sobreproducción “Crisis” de Rentabilidad
Recomposición de la Relación salarial Moderación salarial Retroceso derechos sociolaborales Degradación Estado Bienestar Paro y Pobreza
Cambio Climático (GEI, procesos geológicos)Crisis Energética (fósiles)
Contaminación y ResiduosDestrucción ecosistemas (extinción especies, alteración ciclos de la vida, erosión, desertización…)Agotamientos recursos (agua, minerales, materias primas, etc…)
Crisis Alimentaria
MODELO SOCIOPOLÍTICO
LUCHAS DE CLASES
Crisis Arquitectura Institucional Internacional (Moneda, IFI –FMI, BMI-, Bloques (UE, TLC, Mercosur...), Diplomacia, Acuerdos (OMC), Relaciones Políticas- Centro-Periferia)
Nueva División Sexual del Trabajo y formas de convivencia
Nuevo patriarcado y postmachismoCrisis Salud y EducaciónEstrategias y formas familiares
ESTRUCTURA Y DINÁMICA SOCIAL