Tedarik Zincir i Yönet im i Hizm et ler im iz

Tedarikçi Nihai tüket ici

Tedarik zincir i yönet im i nedir?

ürünyerzam an

bilgi param alzem e

DOöRU+ +

hizm et m aliyet

piyasa koúullar Õ, müúter i istekler i, ürün da÷ÕlÕm Õ, tedarik süreci, stoklar...

Bu sorulardan en az bir tanesine EVET yanÕt ÕnÕverdiyseniz tedarik zincir inizdeki m aliyet ler i ve zaman kaybÕnÕ azaltm a úansÕna sahipsiniz!

Dam co’nun m ini- tedarik zincir i anket i

ZamanÕnda teslim alam adÕ÷ÕnÕz yüklemeler iniz oluyor mu?

Tedarikçiler iniz belir lem iú oldu÷unuz prosedürler in dÕúÕna çÕk Õyor lar m Õ?Acentalardan aldÕ÷ÕnÕz hizmet kalitesinde ve fiyat larda iy ileút ir ilmesi gereken noktalar var m Õ?Dökümantasyonla ilgili yaúadÕ÷ÕnÕz sÕk Õnt Õlar var m Õ?

Damco, yaygÕn hizmet a÷Õ ve tecrübeli çalÕúanlar Õ ile size hedefledi÷iniz tedarik zincir i yönet im ini sunuyor

�Sipariú takibi�Rezervasyon kont rolü�Bilgi aktar Õm Õ�Yüklem e onay Õ

Operasyonel takip ve koordinasyon

�Genel kurallar Õn aktar Õm Õ�Rezervasyon program Õ�Mal teslim prosedürleri�Performans ölçüm ü

Yükleyicilere yönelik e÷it im ve kont rol

�Mal alÕm Õ ve kontrolü�Barkod okum a�Yüklem e planlamasÕ�Kom ple/ parsiyel yüklem e�Çok ülkeli konsolidasyon�Depolam a (ardiye)

Depolam a ve konsolidasyon

�Konteyner, konúim ento ve sipariú bazÕnda takip �Yüklem e bazÕnda çÕk Õúve var Õú bilgisi�HaftalÕk veya aylÕk performans raporu

Düzenli bilgi ak ÕúÕ ve raporlam a

�Evrak teslim alÕm Õ�Evrak kont rolü ve tasnifi�FCR düzenlem e�Konúim ento kontrolü�AlÕcÕya/ bankaya gönderi�Ordino teslim i

Döküm antasyon ve evrak takibi

�Ekipm an tem ini�Yükleyiciyi bilgilendirme�Konúim ento talim at Õ�Hat bazÕnda da÷ÕlÕm�øç nakliye hizm et i

Nakliye (hat ) yönet im i

Tedarik zincir i yönet im i ile verim lili÷inizi art t Õrm ay Õve nakliye gider ler inizi azaltmay Õ hedefliyoruz

�Prosedürlere uyum�Yüklem e detaylar Õndaki do÷ruluk oranÕ�Konteyner doluluk oranÕ�Evrak ve bilgi ak ÕúÕndaki hÕz�Takip imkanÕ ve perform ans ölçümü�Etkili çözüm süreci ve ilet iúim a÷Õ

�Potansiyel aksaklÕklar ve gecikm eler�Term inini kaçÕran sipariúler�Gecikmelerden kaynaklanan maddi zarar�Düúük doluluk oran Õ nedeniy le yüksek sipariú maliyet i�Yükleyici ve sipariú takibine harcadÕ÷ÕnÕz zaman ve iúgücü�Evrak ve bilgi ak ÕúÕndaki hatalar

Ya

ratÕla

n D

e÷e

r

Nakit ak ÕúÕnÕ iyileút iren faktörler

Nakliye giderler ini

azaltm a

øúletm e serm ayesinin

azalt Õlm asÕ

Cironun art t Õr Õlm asÕ

Sabit serm ayenin azalt Õlm asÕ

�Artan verim lilik – düúen m aliyet ler�ødari giderlerde tasarruf

�Transit sürenin azalt Õlm asÕ�Stok seviyesinde dengenin sa÷lanm asÕ�Sipariú- nakit döngüsünün hÕzlandÕr Õlm asÕ�Pazar payÕnÕn art t Õr Õlm asÕ

�Ürün bulunabilir li÷inin art t Õr Õlm asÕ�KayÕp sat Õúlar Õn önlenm esi

�Da÷Õt Õm a÷Õ optim izasyonu�Çapraz sevkiyat çalÕúm alar Õ

Tedarik zincir i geliút irm e projeler im iz ile size de÷er katmay Õ hedefliyoruz

1 m ilyon Euro

�Sipariú yönet im i�Yükleyici ve evrak yönet im i�Takip ve raporlam a sistem i

�HÕzlÕ büyüme: teknik altyapÕ eksiklikler i�Yükleyiciler in aksayan bilgi ve m al ak ÕúÕ�Yüksek dem uraj m aliyet i

14 gün�FCR uygulam asÕ�Evrak yönet im i�Takip ve raporlam a sistem i

�Geç bilgi ak ÕúÕ: yüksek demuraj m aliyet i�HatalÕ evrak: geç teslim at , ek m aliyet

3.8 m ilyon Am erikan Dolar Õ

�Direkt m a÷azaya teslim at�Takip ve raporlam a sistem i

�Geç bilgi ak ÕúÕ: ver imsiz da÷Õt Õm a÷Õ�Da÷Õt Õm m erkezinde yetersiz kapasite

1.1 m ilyon Am erikan Dolar Õ

�Ortak prosedürler (SOP)�Marka konsolidasyonu�Tek da÷Õt Õm m erkezi uygulam asÕ

�Yeni m arkalar Õn sat Õn alÕnm asÕ: farklÕ tedarik zincir i yönet im i ilkeleri ve ilet iúim kopuklu÷u

�Lim an çoklu÷u: yüksek 20’ kullanÕm Õ�Yet iúm eyen yükler: sÕk parsiyel yüklem e

SÕk Õnt Õlar

�Lim an konsolidasyonu�MCC (çok ülkeli parsiyel)

Çözüm Kazanç

810 bin Am erikan Dolar Õ

Damco ile iúbir li÷i yaparak siz de tedarik zincir inizi geliút irebilir ve nakliye gider ler inizi azaltabilirsiniz!

Sipariúler inizini ve yükleme evraklar ÕnÕzÕ hangi plat formda kont rol ediyorsunuz?

�Web tabanlÕ ve kullanÕm Õ ücretsiz�Yükleyici, alÕcÕ ve Dam co tarafÕndan er iúim�Sipariú takibi ve kont rol�Yüklem e rezervasyonu, rezervasyon onay Õ�Çeki listesi ve fatura düzenleme

Yüklemeler inizin durumunu nasÕl takip ediyorsunuz?

Çeki Listesi

. . . . .. .

. . . . .. .

Konúim ento

... . .. . .. .

. . . . .. . .. .

Var Õú øhbar Õ. . . . .. . .. .

. . . . .. . .. .

Excel dosyalar

.. . . .. . .. .

. . . . .. . .. .

w w w .report ing.dam co.com

Hat lar Õn siteler i

. . . . .. . .. .

Damco’nun takip ve raporlama sistem i sayesinde yüklemeler inizi kolayca kont rol edebilirsiniz

w w w .report ing.dam co.com

�� � �� � � � � � � � � � � � �

50.46

24.16

65.21

66.73

49.2

24.25

23.07

53.8 64,53

50.04

24.24

64.34

24.77

56.35

64.44

51.97

24.1

0

10

20

30

40

50

60

70

20DC 40DC 40HQ

CB

M

Oca k

� � � �

Mart Nisan

� � � � � � � � � � � � � � �

2 5 / 5 5 / 6 5 CBM2 5 / 5 5 / 6 5 CBM

Tedarik zincir inizde performans kriter ler iniz var m Õ?

�� � �� � � � � �� �� � � �

% 26

% 16

% 58

% 53

% 35

% 12

% 45

% 56

% 55

% 33% 33% 33

% 60

% 25

% 15

% 41% 35

% 24

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

20DC 40DC 40HQ

%

Ocak

!" #� �

Mart Nisan

$ � �� % &� � � � ' ( � � � � � �

Dam co’nun sundu÷u perform ans ölçüm kr iter ler i

� Yüklem e hacm i

� Depo/ fabrika da÷ÕlÕm Õ� Deniz/ hava/ t Õr da÷ÕlÕm Õ� Konteyner t ipi da÷ÕlÕm Õ� Konteyner doluluk oranÕ� Yüklem e t ipi bazÕnda hat da÷ÕlÕm Õ� Transit süre ve toplam var Õú süresi

� Sipariú teslim süresi

� Evrak teslim süresi

� Güm rüklem e ve dem uraj süresi

Stok seviyenizin size maliyet ini biliyor musunuz?

Stok fazlasÕ

Stokta olm ayan

ürün

Stok Profili

Bir

im

HaftaGerçekleúen Gerçekleúm esi

gerekenSat Õú Em niyet sto÷u

Nakit ak ÕúÕnÕzÕ ve stok maliyet ler inizi etkili bir úekilde yönetebiliyor m usunuz?

Cash-to-Cash Cycle Time

1 2 4

1 2 41 2 19 79 39 2

9 17 47 07 0

5 34 7

2 11 0

- 100

- 50

0

50

100

150

200

A B C D E F G H I J K L M N

Com pany

Day

s

- Payables + Receivables I nventory ”1 0 ” Total cycle

Nakit Ak ÕúÕ

Gü

n

Firm a

AlacaklarBorçlar Stok Toplam süre

Rakipler inize k Õyasla hangi konumda oldu÷unuzu görmek sizin için önem li m i?

CFS/ CY Rat io

1 2 %

1 0 0 %

8 8 %

0 % 5 0 % 1 0 0 %

CY

CFS

Mode Split

8 %

2 %

9 2 %

9 8 %

0 % 5 0 % 1 0 0 %

Air

Ocean

Com pany Bangladesh avg.

0

50000

100000

150000

ciro

(0

00

)

A

EB

ANEL

D

C

Net Profit Margin vs.I nventory Turnover

Net profit m argins (% )

15

0RGHOOHPH'HáHUOHQGLUPH

8\JXODPD'HQJHOHPH

�

�

�

�

�

7DKPLQ

Tedarik zincir i akt iv iteler inizin çevreye olan etkisini biliyor musunuz?

HazÕr giyim Perakende Elekt ronik Savunm a Proje

Referanslar Õm Õz

� Sizi anlar , sizinle güçlü ba÷lar kurar Õz� øht iyaçlar Õn Õza uygun çözüm ler sunar Õz� Taahhüt ler im izi yer ine get ir ir iz

� Sat Õnalm a gücümüz ile rekabetçi navlunlar sunar Õz� Tüm dünyadaki ofisler im izle koordineli çalÕúÕr Õz� Hem global hem de yerel hizmet ver ir iz

� Geliúmekte olan piyasalarda etkili bir konuma sahibiz

� Geliúm iú sistem ler im izle benzersiz çözüm ler yarat Õr Õz� Ekonom ik ve çevreci taúÕm acÕlÕ÷Õ destekler iz

� ÇalÕúan Õm Õza de÷er ver ir , geliúim in önem ine inan Õr Õz

Müúter iler im ize Ba÷lÕy Õz

Kalite OdaklÕy Õz

Dinam i÷iz

Fark Yarat Õr Õz

Dam co’yu seçm eniz için 10 neden

18

TEùEKKÜR EDERøZ!