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d d6le magazine de la chambre de commerce, d’industrie et de services de la moselle

N°30 / déc. 2014

à la uNerassemblés autour de la caNdidature lorraiNe au label FreNch tech

financement en fonds propresPage 04

vie des entreprisesmoneo applicam / renz / solormag2

l’invité :Grand est numériquePage 11

27/11/2014 : 100 étudiants de l’Académie Européenne de l’Immobilier ont reçu leur diplôme lors d’une cérémonie officielle à CCI Formation.

24/11/2014 : Assemblée Générale de la CCIT de la Moselle.

16/10/2014 : 19e édition du Salon à l’Envers à Thionville. Près de 180 donneurs d’ordre étaient présents lors de ce rendez-vous incontournable.

7/11/2014 : L’association Financement Participatif France, en partenariat avec Bpifrance, les CCI et les Régions, a lancé le Tour de France de la finance participative, avec une étape à Metz en novembre dernier.

06/10/2014 : La CCIT de la Moselle s’est associée à la Fédération Française de la Franchise et a organisé une rencontre sur le thème : « Créer ou développer votre entreprise en Franchise, pourquoi pas vous ? ».

arrêt sur images

www.moselle.cci.fr n° 30 / décembre 2014 3d d6

d6d n°30 / décembre 2014

Magazine édité par la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Moselle.

directeur de la publication etrédacteur en chef : Philippe Guillaume.

rédaction et conception graphique : Service Communication

iconographie : Xaviéra Bérard, Bertrand Schmitt, Julien Walesch © bloomua © eyetronic © mstanley13 - Fotolia.com, © Luc Boegly, CIAv Meisenthal, photos DR.

impression : Est Imprimerie - Papier couché satin sans bois - certification PEFC.

Numéro diffusé à 27 000 exemplaires.

dépôt légal : à parution.

CCI Territoriale de la Moselle10/12 avenue Foch - 57000 MetzTél. 03 87 52 31 00 - www.moselle.cci.fr

04cci o Bilan. Financement en fonds propres. Crowdfunding : pourquoi pas vous ?

06 actus cci. Nouveau catalogue CCI Formation. Conférence des décideurs de Moselle. Temps fort numérique à la FIM. Nouveaux labellisés AQCS

8en bref.... Ouverture WAVES ActiSud . Réussite pour le Salon « Go! » . Laurent Witz : de Hollywood à New York ! . Tradition de Noël : Meisenthal. Achats de Noël sur mobile en hausse

09à la ‘une’. Rassemblés autour de Lor’N’Tech

11l’invité. Grand Est Numérique Interview de Frédéric Schnur

12vie des entreprises . MONEO APPLICAM à Metz joue carte sur table. RENZ à Woustviller : sa boîte à colis connectée va vous emballer. SOLORMAG à Thionville : du multiformat au multicanal

15vie de la cci. La régionalisation est en marche

éditoPour nombre d’entre nous, l’année 2014 a été difficile, dans une conjoncture et un climat particulièrement moroses pour l’économie de notre région.

Une année également éprouvante pour les CCI, qui doivent faire face à une baisse drastique et sans précédent de leurs ressources.

Mais comme nous le faisons dans nos entreprises, loin de subir, nous avons réagi au sein des CCI lorraines en sachant nous réunir, par delà les difficultés, pour rationaliser notre organisation, mutualiser nos services et optimiser nos actions et interventions, avec la volonté ferme de continuer à vous accompagner avec une efficacité et une expertise renforcées dans toutes les étapes de la vie de vos entreprises.

Ainsi, la régionalisation des cci lorraines est-elle aujourd’hui en marche, car il est de notre responsabilité collective de pérenniser notre action reconnue au service du développement économique régional.

Ce dernier Numéro de D6D fait aussi souffler un vent d’optimisme, celui de la transition numérique de notre économie, sans doute l’enjeu le plus fondamental pour la france des territoires.

l’écosystème numérique lorrain est bien vivant : fort d’entreprises en croissance, il se mobilise pour soutenir jeunes talents enthousiastes et entrepreneurs prometteurs, qui seront, nous l’espérons tous, nos Tech champions de demain.

preuve que la dynamique entrepreneuriale aura toujours raison des vents contraires et saura nous mener vers le cap ambitieux qui est le nôtre : celui de territoires en mouvement, solidement arrimés à l’Europe et caractérisés par un tissu dense d’entreprises innovantes, dirigées et animées par des femmes et des hommes qui ont foi en l’avenir.

Bonnes fêtes de fin d’année à toutes et tous,

Philippe GUILLAUMEPrésident de la CCI Territoriale de la Moselle

pour être encore plus proches des entreprises, les cci de lorraine reGroupent leurs forces et communiquent

- à l’aide d’une seule messagerie lorraine : votre interlocuteur est désormais joignable à l’adresse [email protected] avec une offre digitale commune www.lorraine.cci.fr

2

4 n° 30 / décembre 2014 www.moselle.cci.fr d d6

CCI O2BILaN LORRaINE

les dispositifs Frenchtech veulent favoriser l’émergence de « tech champions » (en particulier numériques), startups puis PME de croissance et enfin ETI. Particularité, ces entreprises sont très consommatrices de fonds propres.

En effet, ces entreprises ont des trajectoires de croissance à financer, gourmandes en capitaux (R&D, « time-to-market », investissements commerciaux volontaristes, financement du besoin en fonds de roulement…) pour prendre position sur le marché et se déployer ensuite rapidement à l’international. Or, aller vite nécessite des financements adaptés. La recherche d’investisseurs (business angels, fonds d’investissement) est donc souvent une étape incontournable et délicate.

un dispositif évolutif, largement plébiscité. En quelques années, le sujet a énormément évolué. S’il y a dix ans, les levées de fonds se comptaient sur les doigts d’une main, aujourd’hui, elles sont en plein développement, ce dont les médias se font régulièrement l’écho. Pourtant, un gros travail d’information des dirigeants reste à accomplir. Qui sait comment fonctionne une obligation convertible ? Un pacte d’actionnaires ? Comment choisir et convaincre son investisseur ? Comment vivre avec lui et s’en séparer ? Trop souvent encore, les dirigeants n’y font pas appel, ou le font mal et sans succès.

un véritable levier de réussite pour les entreprises. Se faire accompagner par des investisseurs n’est pas adapté à toutes les situations, et comporte des contraintes. Mais il y a des avantages. Financiers d’abord, car outre l’apport des investisseurs, l’effet de levier est généralement là (prêts bancaires, financements publics…). En termes de compétences ensuite. Les échanges réguliers avec les investisseurs, au travers d’un comité stratégique par exemple, permettent de prendre du recul, d’enrichir la réflexion, de consolider ses choix.

Enfin, le choix de l’investisseur peut être un gage de confiance pour d’autres partenaires extérieurs. De ce point de vue, l’apport de business angels (en général des entrepreneurs à succès) et de fonds d’investissement sera à distinguer.

les faux-pas sont coûteux. Une levée de fonds est souvent longue et chronophage et sa réussite est une étape stratégique pour le chef d’entreprise. Il est donc fortement souhaitable d’être accompagné dans cette opération, pour éviter les erreurs. Par son expert-comptable et un avocat en droit des sociétés, mais aussi par un conseil rompu aux pratiques et aux acteurs de ce milieu. Parmi les erreurs les plus fréquentes, l’on trouve pêle-mêle : négliger la construction de la relation de confiance ; être hors marché (montants, valorisations, modalités ...) ; ne pas s’adresser aux bons investisseurs ; faire une approche désordonnée et mal préparée. Or la première impression est fondamentale…

un « plan marshall » en lorraine. C’est pourquoi la CCI de Région Lorraine et le Conseil Régional ont décidé d’amplifier les actions de CCI O2Bilan, équipe expérimentée depuis 2008, et notamment co-organisatrice du plus grand forum de capital-risque de la Grande Région (Seed4Start). Ce programme régional porte sur 3 axes : sensibilisation, diagnostics et accompagnements individuels. Ces prestations sont gratuites, ou avec une participation financière marginale de l’entreprise. A noter, cet ambitieux plan d’action arrive en même temps que la naissance de deux nouveaux investisseurs régionaux dans le numérique : Yeast et le nouveau fonds ILP-Sadepar. L’accélération du marché n’est donc pas finie…

Mobilisation pour le financement en fonds propres des startups et PME de croissance

‘ cci o2bilan lorraine, ce sont 10 levées de fonds accompagnées avec succès en 2013, pour 2,9 m€ ’

Boîte à outils du financement en fonds propres

. Yeast : Nouveau club lorrain de business angels dans le numérique (www.yeast.fr).

. fonds lorrain numérique : Nouveau fonds de ILP-Sadepar, doté par le Conseil Régional de 7 M€ (www.ilp-sadepar.com).

L’offre CCI O2 Bilan

. diagnostic levée de fonds : Entretien expert avec restitution d’un diagnostic écrit (points faibles, plan d’action, orientations).. accompagnement levée de fonds : Accompagnement d’un expert métier (business plan, conseil expert, présentation investisseurs).. seed4start : Forum de capital risque du Grand Est (15 à 20 startups présentées chaque année à une centaine d’investisseurs).Forum Seed4Start


Pourquoi le crowdfunding pour financer les pme ?Pour beaucoup de raisons. D’abord, le crowdfunding explose (France : 44 000 projets présentés, 1 million de souscripteurs), avec une part croissante des projets d’entreprises à financer, de 1000 € à 1 M€.à une époque où le financement s’est complexifié pour les entreprises, celles-ci s’intéressent naturellement à ce nouveau canal de financement.Enfin, les citoyens souhaitent pouvoir soutenir les projets locaux de leur choix, créateurs d’emplois, permettant de donner du sens à leur épargne.

Quelles sont les différentes possibilités pour un dirigeant ?En phase de démarrage, il a au moins trois options : pré-vendre ses produits en ligne, emprunter sans intérêt quelques milliers d’euros, ou réaliser une augmentation de capital (startup à fort potentiel). S’il dirige une entreprise établie, il peut aussi emprunter jusqu’à 250 000 €, à un taux certes élevé, mais rapidement et sans avoir à justifier de l’affectation des fonds.

quelle actualité sur le crowdfunding ?La France vient d’adopter une règlementation très offensive sur le sujet, ce qui va accélérer le processus. En Lorraine, on observe un accroissement des projets financés (des articles de sport en bois In’Bo à la production de voitures électriques Muses ou plus classiquement Shala, une entreprise du BTP).Dans le prolongement du Tour de France de la finance participative, la CCI de Région Lorraine travaille pour 2015 à mettre en place des moyens d’organisation simplifiés entre porteurs de projets, plateformes de financement, souscripteurs et acteurs du développement économique...

* littéralement, financement par la foule

cci o2Bilan - Chiffres Clés- 20 conférences de sensibilisation / an- 100 dirigeants & créateurs rencontrés / an- 50 diagnostics levée de fonds / an- 16 accompagnements levée de fonds / an- 29 levées de fonds réalisées depuis 2008- 9,8 M€ investis en fonds propres depuis 2008

trois questions à boris ouarnier, organisateur de l’étape lorraine du Tour de France de la finance participative le 7 novembre 2014 à Metz, en partenariat avec la Région Lorraine, FPF et Bpi France.

Le « crowdfunding* », pourquoi pas vous ?

FOCUS

CONTACT : cci o2 Bilan

Boris ouarnierResponsable de service [email protected] : +33 (0)3 83 85 54 76

stéphane [email protected] : +33 (0)3 83 85 54 13

caroline campoliChargée d’[email protected] : +33 (0)3 83 85 54 33

« Le renforcement de nos capitaux propres à l’aide de fonds privés, nous a permis de développer nos équipes, afin notamment de parfaire notre technologie, sans avoir à subir le mauvais compromis d’une arrivée trop rapide sur le marché avec une solution faiblement innovante ne présentant pas de véritable rupture. »

éric MATHIEU, Président et co-fondateur de Xilopix

www.xilopix.com

« Pour un Business Angel, par ailleurs chef d’entreprise, aider les startups à se développer s’inscrit dans la responsabilité sociétale de l’entrepreneur. En effet, pour nous, investir dans le numérique c’est apporter notre pierre à la construction de l’économie lorraine du XXIe siècle. »

Gilles CAUMONT, Président du réseau de business angels Yeast

www.yeast.fr

témoignages

www.ccio2bilan.fr


actus CCI

conférence des décideurs de moselle

Dominique Reynié, Professeur des Universités et Directeur général de la Fondation pour l’innovation politique, était l’invité de la CCIT de la Moselle à l’occasion de la rencontre annuelle des décideurs de Moselle réunis à Forbach le 6 novembre dernier. Une soirée où il a été question de mondialisation, de compétitivité et d’urgence à mettre en place les bonnes réformes pour notre économie.

la mondialisation, opportunité pour les entreprisesSi la globalisation n’est pas sans conséquences sur le plan environnemental, démographique ou économique (en faisant référence aux délocalisations), il convient, Dominique Reynié insiste avec force sur ce point, d’en faire une lecture positive. « Elle est une source de richesses et d’opportunités. On se trompe en pensant que le monde va plus mal aujourd’hui, il va beaucoup mieux ». Les inégalités reculent, le niveau de vie augmente et les classes moyennes se développent dans les pays émergents. Ces derniers, selon Dominique Reynié « bénéficient de la croissance », une croissance planétaire aujourd’hui relancée par la deuxième vague de nouveaux émergents (Bangladesh, Ethiopie, Nigéria, Indonésie et Mexique). La France doit s’inscrire de manière proactive dans cette dynamique car « c’est l’humanité toute entière qui est concernée. Une (r)évolution qui passe par un changement profond de la classe politique, laquelle doit intégrer le fait qu’aujourd’hui nous sommes entrés dans un monde d’entrepreneurs et d’innovateurs ».

Quelles sont dès lors les actions à mettre en œuvre ?Parce que ce sont les entreprises qui créent naturellement la richesse et l’emploi, la réponse se trouve dans le soutien à l’entreprise : baisse de la pression fiscale, assouplissement du code du travail (par exemple, le contrat unique auquel l’orateur invité se dit favorable), simplification de l’appareil administratif, diffusion de la culture d’entreprise à l’école afin d’en donner une image positive, élargissement de la représentation entrepreneuriale… « Autant de pistes connues mais qui n’ont toujours pas été mises en œuvres pour soutenir et défendre l’entreprise » rappelle Dominique Reynié.

encourager l’économie de la connaissanceCitant Dominique Reynié, l’on peut considérer que « la globalisation signe le triomphe de la croissance comme elle marque aussi le triomphe de la technologie, de la connaissance et de la communication », avec une population mondiale de 7,5 milliards d’êtres humains dont plus de 6 milliards qui utilisent un téléphone, 2,5 milliards d’internautes, 48 milliards d’e-mails échangés par jour… Des chiffres vertigineux qui illustrent la mutation numérique de l’économie mondiale. « Nous participons à l’incroyable explosion de la connaissance grâce à la rapidité, l’accélération de l’information avec Internet et les réseaux sociaux ». Le Numérique que Dominique Reynié compare à l’Imprimerie de Gutenberg, une innovation technique historique qui a été à l’origine de progrès remarquables pour l’humanité et, surtout, qui lui a ouvert de nouvelles perspectives, créant de réelles opportunités. « La connaissance implique l’innovation, la mettant à notre portée. Les entreprises françaises doivent être connectées au monde et surtout innover, pour remporter des parts de marché et ainsi participer à la croissance mondiale ». Quant à l’Europe, elle a un rôle majeur à jouer « en faisant confiance à l’entreprise et aux entrepreneurs, en concentrant son action sur les sujets stratégiques et en créant les conditions favorables au développement économique ». De quoi redonner de la force au public de chefs d’entreprise présents ce soir là pour entendre le plaidoyer de Dominique Reynié.

CONTACT : Service Industrie

clément [email protected]él. 03 87 52 31 24

réseaux

retrouvez l’interview complète de d. reynié sur www.ccitv57.fr

ou flashez ce QR code à l’aide de votre smartphone pour accéder directement à la vidéo.

formationCCI Formation publie son offre de formation 2015Comme chaque année, CCI Formation revisite son offre de formation continue : le catalogue 2015 propose un vaste choix de 200 formations, disponibles dans 11 domaines de compétences (commercial, web, management, comptabilité, etc.) adaptées à toutes les fonctions de l’entreprise. En particulier, les formations linguistiques, en bureautique et

dans la filière « efficacité professionnelle », constituent des compléments indispen-sables aux compétences des salariés. Afin de répondre aux exigences des agendas les plus serrés, CCI Formation a conçu des formats plus courts et des parcours modulaires.

www.cciformation.org


l’ère numérique ou l’économie de demain.Gilles Babinet est venu à Metz mardi 30 septembre dernier à l’occasion d’une conférence organisée par la CCIT de la Moselle dans le cadre de la Foire Internationale.

Si Gilles Babinet est peu connu du grand public, le conférencier multi-entrepreneur (plusieurs startups à son actif) est devenu en quelques années un expert national incontournable des enjeux de l’économie numérique. Il propose ainsi fréquemment, à l’occasion de nombreuses conférences en France et à l’étranger, son expertise et sa vision sur les changements induits par la transition numérique. Tout récemment, et juste avant sa conférence à Metz, il est intervenu lors de la Conférence des villes organisée par l’Association des Maires des Grandes villes de France (AMGvF) puis au Forum de l’économie positive au Havre, forum organisé par Jacques Attali.

le numérique révolutionne le monde, nous vivons la troisième révolution industrielle.C’est en substance le message délivré par Gilles Babinet, face à un public d’entrepreneurs, de décideurs et d’acteurs numériques du territoire.En pédagogue remarquable, le « Digital champion » français auprès de la Commission européenne depuis 2012 - par ailleurs premier Président du Conseil National du Numérique créé en 2011 -, fait le tour du monde pour tenter de faire comprendre la nature même de cette révolution numérique afin que chacun en saisisse les opportunités. En effet, s’il est difficile pour un chef d’entreprise de prendre du recul et de percevoir à quel point les technologies sont en train de bouleverser totalement notre monde, sa façon de produire des richesses, d’organiser ses institutions, ses rapports entre les individus, nous sommes déjà engagés dans cette mutation et ce mouvement va s’accélérer.

Et des arguments, le conférencier n’en manque pas pour convaincre. En commençant par faire référence aux pays en développement et notamment aux nouvelles opportunités ou « gains d’opportunités » dont il aime parler, qui participent à la croissance d’un pays, d’un continent, grâce à l’accès massif à l’information. Pour

l’Afrique par exemple, la mise en place des réseaux télécom a représenté plus de 3% de croissance en dix ans.

Gilles Babinet poursuit sa démonstration en assurant que l’énorme base de données numériques en construction chaque jour, et par chacun d’entre nous via Internet, sera « le pétrole du 21e siècle ». « Le monde numérique, du smartphone au big data, est omniprésent autour de nous aujourd’hui, alors que sa naissance n’a que peu d’années. Jusqu’où cette évolution affectera-t-elle notre société ? ». Gilles Babinet l’observe de près et prévient que la santé, l’éducation, l’activité économique, l’organisation de institutions, les sciences, tout ce qui fonde la société humaine est et sera affecté par la mise en réseau des données, à toutes les échelles. Notre société doit alors chercher à tirer profit de ces technologies…

Gilles Babinet a créé de nombreuses entreprises dans des domaines aussi divers que le conseil (Absolut), le bâtiment (Escalade Industrie), la musique mobile (Musiwave), la co-création (Eyeka), les outils décisionnels (CaptainDash), c’est dire s’il connait parfaitement les enjeux économiques du Numérique. Il finira sa conférence en concluant sur une note encourageante et en direction des jeunes : innover, entreprendre mais aussi et surtout se former et former. En prenant pour exemple l’Ecole 42 de Xavier Niel, patron de Free, qui permet à de nombreux jeunes de révéler leurs talents numériques.

Temps fort CCI à la FIM

En octobre dernier, la Charte « Accueil Qualité Commerce Services » a été remise à une vingtaine de commerçants de forbach. C’est la CCIT qui en Moselle a mis en place cette charte d’engagement qualité, portant sur l’accueil et les services proposés aux clients. à ce jour, plus de 200 commerces y sont adhérents dans tout le département.

plus d’infos : ww.moselle.cci.fr/prestation/charte-aqcs/

CONTACT : Service Commerce

fabienne [email protected]él 03 87 52 31 80

commerce21 commerçants de forbach récompensés !

retrouvez l’interview complète de G. Babinetsur www.ccitv57.fr



Waves actisud : un parc commercial doté d’une architecture exceptionnelle

Avec plus de 60 000m², 60 enseignes, un parking de 2500 places dissimulé dans une profusion d’espaces verts, le nouveau méga centre-commercial Waves Actisud a ouvert ses portes le 31 octobre dernier. Parmi les enseignes, l’on retrouve les poids-lourds de la distribution mais aussi des enseignes inédites dans le Grand-Est. Des boutiques installées dans un bâtiment original en forme de vague miroir, en inox. voulu comme un véritable lieu de vie par ses promoteurs, après deux ans de travaux et 100 millions d’euros investis par les financeurs du projet (La Compagnie de Phalsbourg et Les Arches Métropole), le premier centre commercial à ciel ouvert français Waves Actisud propose également 9 restaurants autour d’un lac artificiel, se transformant en patinoire l’hiver...

salon « Go ! » : une troisième édition réussie !

La 3e édition du Salon « Go ! », co-organisée par la CCIT 57 et la CMA 57, qui s’est déroulée à Metz le 18 novembre dernier, a tenu à nouveau toutes ses promesses en poursuivant son objectif initial : permettre aux porteurs de projet de trouver des réponses et d’obtenir des conseils personnalisés pour concrétiser leur projet de création/reprise d’entreprise. Ainsi, en réunissant dans un seul et même lieu l’ensemble des acteurs et des interlocuteurs utiles, le Salon « Go! » a su faciliter les démarches de celles et ceux qui souhaitent entreprendre en Moselle.

De Hollywood à… New York !

Laurent Witz, le thionvillois réalisateur du film d’animation « Mr Hublot », qui avait remporté l’Oscar du meilleur court-métrage d’animation en février (voir D6D n°28), vient de réaliser une publicité commandée par l’Etat de New York pour le don d’organe. Laurent Witz avait été contacté en début d’année 2014 par l’agence de publicité Young & Rubicam. Le spot a été réalisé à partir du mois d’avril à Mondercange, dans les bureaux luxembourgeois de Watt Frame (une des deux sociétés de l’entrepreneur thionvillois). Le spot publicitaire « Long Live New York » est diffusé au cinéma, à la télévision et sur Internet depuis le 2 octobre dernier.

meisenthal ou la tradition des boules de noël

Fruits du savoir-faire des souffleurs du Centre International d’Art verrier de Meisenthal (CIAv) et de la créativité de designers contemporains, les boules de Noël de Meisenthal sont uniques. Chaque année, une nouvelle création est dévoilée au public. Les designers-alchimistes de Nocc Studio (Paris), Juan Pablo Naranjo et Jean-Christophe Orthlieb, ont procédé à l’enregistrement de bruits caractéristiques de pas dans la neige, restitués en un volume donnant naissance à la boule collector baptisée « MIX ». 32 000 boules de Noël ont été vendues l’année dernière par le CIAv.

les ventes de noël sur mobile attendues en forte hausse

Les ventes en ligne liées à la période de Noël devraient progresser en France de 19,7% et atteindre 8,5 milliards d’euros selon la prévision de RetailMeNot.Inc. Le m-commerce (‘m’ comme téléphone mobile)s’annonce particulièrement dynamique cette année, et représenterait 2,1 milliards d’euros, soit 24,6% des dépenses en ligne dans l’hexagone pour ces fêtes 2014. Par comparaison avec l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, les Pays-Bas, l’Italie et le Royaume-Uni, la France afficherait la plus forte croissance des ventes via mobiles, +478% par rapport à 2013.

En bref...


à La UNE

valoriser les savoir-faire des métropoles et faciliter la croissance des startupsC’est toute l’ambition du Label French Tech que de créer un environnement favorable à la création et au développement d’activités liées directement au Numérique. Le Label permet ainsi de densifier le tissu économique numérique identifié sur un territoire donné, en facilitant l’émergence de startups et en accélérant la croissance des champions locaux du numérique jusqu’à leur développement international. Une démarche sans précédent pour développer le Numérique, de l’innovation produit au process industriel, en passant par l’invention de nouveaux services liés aux usages numériques. L’économie numérique est assurément un moteur de croissance, elle est aujourd’hui à l’origine de quatre créations d’emplois sur dix en France.

French Tech, c’est une enveloppe de 200 millions d’euros en co-investissements via la BPI pour accélérer la croissance des entreprises et 15 millions d’euros destinés à la promotion du Label à l’international. Des fonds que l’État mobilisera dans le cadre du programme d’Investissements d’avenir.

En résumé, le Label French Tech offre un accès privilégié aux opérateurs de l’État (Bpi, Ubifrance pour les développements à l’export, Caisse des Dépôts…) et constitue un atout stratégique en termes d’image. Neuf territoires métropolitains qui avaient déposé leur candidature en début d’année viennent tout juste d’être officiellement labellisés. Au tour du Sillon Lorrain désormais de dialoguer avec la Mission French Tech nationale, dans la phase de co-construction du dossier en vue de l’obtention in fine du label. C’est en effet le 13 octobre dernier que le Pôle Métropolitain Européen du Sillon Lorrain avait révélé Lor’N’Tech, candidature partagée de l’écosystème numérique lorrain à la labellisation Métropole French Tech, déposée officiellement dans les premiers jours de novembre.

lor’n’tech au cœur des nouvelles stratégies de territoiresSuite à l’appel à projets Métropole French Tech, le Pôle Métropolitain Européen du Sillon Lorrain, premier pôle métropolitain à avoir vu le jour en France, regroupant 1,4 million d’habitants, a décidé de porter une candidature commune sous la bannière Lor’N’Tech.

le numérique représente un des secteurs les plus porteurs de l’économie mondiale, toutes les études le démontrent. Pour permettre à la France de relever ce défi de la transition numérique, le Gouvernement, l’année dernière, a initié la démarche French Tech dont l’objectif est à la fois d’accélérer la croissance des entreprises françaises dans ce domaine et de rendre visibles à

l’international nos Tech champions nationaux. Explications.

LOR’N’TECh, l’élan métropolitain au service de l’innovation numérique de toute une région !

Présentation officielle de la candidature Lor’N’Tech le 13 octobre dernier à épinal


Animateur et coordinateur du projet, le Sillon Lorrain s’appuie sur un écosystème dynamique qui intègre des entrepreneurs (chefs d’entreprise, chercheurs…) et des promoteurs du numérique (grands comptes, institutionnels, associations professionnelles, tiers lieux etc.) présents au sein des quatre agglomérations d’Epinal, de Nancy, Metz et Thionville. Au cœur de cet écosystème, l’on retrouve des entreprises dites du Numérique, dont de nombreuses pme et startups, ainsi que des entreprises qui affichent un chiffre d’affaires annuel de plus de 5M€, véritables pépites et parfois même, eu égard à leur taille et leur niveau de croissance, réels « tech champions » (Adista, Pharmagest, Applicam, Distriphot Digital Photo…).Le pôle d’enseignement et de recherche lorrain constitue le second grand atout de la candidature Lor’N’Tech avec une diversité et un haut niveau des formations proposées (grandes écoles d’ingénieurs, Université de Lorraine…), adossé à un pôle de recherche parmi les plus importants de France.la lorraine numérique n’a donc rien de virtuel et la démarche lor’n’tech entend renforcer cet écosystème en le structurant de manière stratégique. Une candidature qui prend également tout son sens dans la dimension transfrontalière de notre Grande région, au-delà de nos frontières, avec le Luxembourg, la Sarre, la Rhénanie-Palatinat et la Wallonie. Ainsi Lor’N’Tech revêt d’emblée une envergure internationale, un atout différenciant pour obtenir le label French Tech et faire de la Lorraine une plateforme de référence en Europe en matière de possibles numériques.

L’ambition collective de la candidature Lor’N’Tech se cristallise avec enthousiasme autour de trois enjeux majeurs. En tout premier lieu celui de développer les formations aux métiers du Numérique afin d’attirer, former et retenir les talents. Le second axe vise à créer un environnement favorable à l’émergence d’activités directement liées au Numérique, avec en ligne de mire la création de nouveaux emplois. Enfin, dernier axe, assurer la transition numérique des entreprises, un enjeu essentiel pour nos PME, afin de renforcer leur compétitivité.Pris dans son sens le plus large, le numérique sera ainsi le fil rouge d’une action économique coordonnée par tous les acteurs du territoire - publics, privés, associatifs (espaces de coworking, FabLabs…), incubateurs, pépinières… - qui permettra la transformation d’idées en projets pertinents puis en entreprises viables, créant de la valeur à l’échelle du territoire régional et au-delà.

la contribution de la cci de région Lorraine à Lor’N’TechLa CCIR Lorraine s’est spontanément impliquée dans le projet, considérant à juste raison que la candidature Lor’N’Tech agit comme un révélateur d’une ambition numérique forte en identifiant précisément les composantes de l’écosystème lorrain jusqu’alors peu ou mal connu : son poids économique, sa valeur ajoutée, les « pépites » lorraines, les initiatives publiques et privées sur son territoire. Et c’est en tant que partenaire de cet élan collectif que la CCIR a pu pleinement jouer son rôle. En s’inscrivant d’une part dans la phase collaborative de construction du dossier Lor’N’Tech, et d’autre part

en conduisant une étude complémentaire initiée dans le prolongement des travaux de réflexion stratégique sur le développement économique mosellan/lorrain menés par la CCIT de la Moselle en 2013, travaux qui avaient clairement identifié la transition numérique comme un enjeu économique majeur pour les entreprises lorraines.

L’étude opérationnelle de la CCIR Lorraine, confiée à EY, présente un double objectif. Le premier est aujourd’hui atteint et a permis d’identifier les leviers de développement et les opportunités de croissance liés au numérique pour des filières-clés en Lorraine (automobile, bâtiment, logistique, matériaux, textile, bois, santé...). Pour ce faire, il a fallu évaluer l’état de « maturité » numérique des entreprises du territoire en distinguant celles qui ont opéré (ou vont opérer) leur conversion numérique pour adapter leur mode de production, d’organisation et/ou de distribution et celles qui, dans une phase plus avancée, réalisent (ou vont réaliser) des transformations plus importantes allant jusqu’au changement de business model. La seconde partie de l’étude, en cours de finalisation aujourd’hui, va permettre de construire des scénarios de projets structurants d’accompagnement à la diffusion numérique dans l’économie lorraine. Ceux-ci pourront constituer un outil efficace d’aide à la décision s’agissant des actions concrètes à mettre en place dans les programmes d’accélération Lor’N’Tech, et plus particulièrement ceux dédiés à la transition numérique dans les PME.

La CCIR Lorraine peut en effet apporter avec efficacité son expertise et son offre de services dans le cadre de l’exercice de ses missions régaliennes : accompagnement soutenu des entreprises en utilisant la chaîne d’appui aux entreprises (diagnostic numérique, espaces de performance et d’innovation, stratégie…) mais aussi en mobilisant le savoir-faire de ccio2Bilan, accélérateur de financement en fonds propres des startups et entreprises de croissance numériques (voir notre article p.4). Par ailleurs, le diagnostic établi par EY faisant le constat général d’une absence (ou manque) de compétences en interne pour que les PME s’engagent dans la transition numérique, cci formation pourra le cas échéant, et sous réserve de faisabilité, enrichir son offre de formation pour accompagner efficacement les entreprises dans cette voie.Enfin, cci international/maison de l’export lorraine pourra également être mobilisée afin d’accompagner les entreprises prêtes à se développer à l’international, un des objectifs majeurs du dispositif French Tech étant, on le rappellera ici, de promouvoir les « Tech champions » français sur le marché mondial.l’écosytème numérique lorrain aujourd’hui :. 2000 entreprises du numérique. 10 000 emplois dans l’économie numérique. une centaine d’événements annuels consacrés au numérique (Startup weekend Nancy, GEN#2, Lorraine Digital Day...). Des lieux d’accueil et des associations du numérique : Coworking Metz, Coworking Nancy, Grand Est Numérique, Nancy Numérique, TCRM Blida...

à La UNE

TÉMOIGNAGES DE TECH CHAMPIONS RÉGIONAUX

Gilles caumont ADISTA à NancyOpérateur de Services HébergésCA : 55 M€ (2013)

‘ une entreprise toute seule ne vit pas, c’est l’écosystème qui est important.créer un pôle French tech permettra d’accroître notre dynamisme et de jouer un rôle d’accélérateur (...). Être labellisé renforcerait certainement notre image et permettrait de conserver les jeunes talents chez nous. ‘

hervé oBedProConsultant Informatique, Président de l’Institut Lorrain de Participation (ILP)à Metz

‘ Je milite pour encourager le mouvement, libérer les énergies, laisser de la place aux jeunes en rendant possible le retour du rêve, socle sur lequel on peut construire le monde de demain. ‘


L’INvITé : gRaNd EST NUMéRIqUE

D6D : comment l’idée de Gen a-t-elle germé ?Frédéric Schnur : L’association est née d’un constat simple, les acteurs de l’écosystème grand-régional du numérique n’étaient pas rassemblés et le réel potentiel du territoire n’était pas exploité. Il faut le rappeler, l’économie numérique est une source de croissance et d’emplois. Aujourd’hui, elle représente plus de 2000 entreprises en lorraine et 10 000 emplois. Il est donc primordial de fédérer et de mettre en réseau les savoir-faire. GEN fait partie de cette dynamique en apportant sa pierre à l’édifice.

D6D : un objectif de rassemblement, d’échanges et de promotion ?FS : GEN est un espace de réflexion, de mise en relation et de rencontres effectivement. Cependant, fédérer c’est aussi se projeter dans l’avenir car le Numérique n’est pas qu’une mode. En témoigne le Top 10 du Financial Time 500 : 50% des entreprises de ce palmarès sont issues du digital. Le Numérique modifie le visage de l’entreprise, ses recrutements, son organisation. L’on a parfois une image tronquée du Numérique. Même avec de belles expériences réussies les projets d’entreprises numériques ne sont hélas pas assez compris. Il faut changer de culture, pousser les barrières, aller au-delà des préjugés. Notre mission est donc aussi d’animer cet écosystème pour être capable à notre niveau

de l’accompagner. La réactivité est importante : un projet lié au numérique qui ne trouve pas ici d’interlocuteur préparé, de financeurs, partira immédiatement ailleurs pour se réaliser. La création de valeur par le Numérique n’est pas encore assez bien assimilée.

D6D : quelles sont vos actions ?FS : Nous organisons des after-works mensuels en alternance dans différentes villes du Grand Est et une grande manifestation dédiée au Numérique par an. Les after-works fonctionnent bien et remplissent leur mission de rencontres et d’échanges. En 2013 nous avons également mis en place le premier grand rendez-vous de l’association baptisé GEN#1, cela a été l’occasion pour notre association de mettre en lumière la réalité de l’écosystème numérique. Un moment que nous avons renouvelé cette année en octobre dernier en allant encore plus loin, grâce au Hackathon, organisé la veille de GEN#2.

D6D : présentez-nous cet événement « marathon »…FS : Il s’est déroulé dans l’endroit atypique TCRM Blida à Metz et repose sur un format très innovant. Les 50 participants (développeurs, designers, marketeurs, analystes…) ont été réunis dans le but de créer une application web ou mobile capable de générer du business. Des données informatiques ouvertes leur ont été fournies, ils étaient libres de les exploiter à leur convenance. Seul impératif : réaliser en 48h une application en mixant des données territoriales stockées sur des serveurs informatiques provenant du Conseil Régional de Lorraine, partenaire principal de la manifestation à côté du Conseil Général de la Moselle, de Metz Métropole/ville de Metz, du Groupe La Poste et de la SNCF. Il s’agissait d’informations dont les croisements n’avaient pas encore été imaginés. Cela a permis la création de 14 projets ex nihilo. Ce 1er Hackathon GEN Lorraine nous a démontré l’énorme champ de possibilités offert par l’Open Data*. Un des lauréats (« à bicyclette » - palmarès complet dans l’encadré ci-contre) a même été remarqué par un financeur à distance, via Twitter.

D6D : de belles perspectives pour Gen en 2015 ?FS : Nous allons continuer notre travail de mise en relation et organiser une quinzaine d’événements. GEN souhaite être un interlocuteur constructif avec l’ensemble des acteurs du Numérique. la candidature au label french tech est un bel exemple de cet esprit de rassemblement, dans lequel nous nous sommes inscrits naturellement au moment de la préparation du dossier. Cette coproduction des territoires représente un espoir remarquable. Ayons en tête ce chiffre annoncé par Nelly Kroes, ancienne Commissaire européen en charge du numérique : « cinq millions d’emplois en europe sont rattachés au développement d’applications numériques à horizon 2020 ». C’est demain. Combien en Grande Région et que fait-on pour y parvenir ?* données ouvertes

l’association grand est Numérique (GEN) est née début 2013 d’une initiative partagée par douze entrepreneurs. Elle

rassemble aujourd’hui 200 adhérents sur toute la Lorraine et le Luxembourg. rencontre avec son Président Frédéric schnur, et retour sur un événement original et représentatif de l’état d’esprit de gen, le premier Hackathon qui s’est tenu à Metz les 10, 11 et 12 octobre dernier.

Grand est numériqueAssociation Grand Est Numérique57, rue Lothaire57000 [email protected]

résultats du 1er

Hackathon GEN Lorraine :

1er prix : ezCityEquipe cloudfive : Florent Bennani, Yannis Berrouag, Alexis Gahon, Pierrick Libert, Hugo MeloniApplication mobile permettant à un utilisateur d’accéder à des informations liées à sa position (place de parking la plus proche par exemple) ou de signaler un incident sur la voie publique.

2e prix : à bicycletteEquipe Hack Cruising Club : Laurence Vagner, Vincent Lark, Thibault Milan, Jimmy Fisher, Bastien RemyApplication mobile sur les trajets quotidiens à vélo. L’application permet d’offrir une multitude de données pratiques pour les utilisateurs réguliers mais aussi les cyclotouristes.

3e prix et prix « coup de cœur » du conseil Général de moselle : Metz I GoEquipe AL’Gorille Team : Olivier Demolliens, Yvan Mote, Justine PuccioL’objectif de Metz I Go est de guider les utilisateurs au cœur de Metz dans une visite préprogrammée en fonction de choix prédéfinis.

prix « coup de cœur » de metz métropole et la mairie de metz : Balade à MetzEquipe Nice Penguins : Anthony Guerin, Quentin Bonnard, Yvan Corsiglia, Baptiste Lesquoy, Jonathan LamontL’application mobile propose une découverte de Metz en musique. L’utilisateur se promène dans la ville avec ses écouteurs : l’application le géolocalise et compose des mélodies en fonction des lieux importants ou des bâtiments qui se trouvent autour de lui.

+ d’infos sur les lauréats :www.grandestnumerique.org


Installée à Metz depuis 1986, Applicam a été rachetée en 2011 par le géant Moneo. Leur ambition : développer davantage le savoir-faire de cette entreprise à la pointe de la technologie en matière d’applications sur mesure pour cartes à puce. « Nous sommes très attachés à la culture de la Lorraine et les compétences de nos collaborateurs sont très élevées. Nous avons donc conservé cet esprit d’entreprise tout en gardant un pied-à-terre à Paris », explique Serge Ragozin, le directeur général de Moneo Applicam.

En 2013, l’entreprise innove en créant une nouvelle carte, Moneo Resto, afin d’offrir une alternative digitale aux titres-restaurants papier qui existent depuis plus de 50 ans. « Tous les pays qui utilisent des titres-restaurants sont déjà dématérialisés. La France est en retard sur un marché qui représente 3,5 millions de salariés qui bénéficient de chèques-déjeuner et 180 000 points de vente qui les acceptent », souligne Serge Ragozin. Ce nouveau moyen de paiement fonctionne comme une carte bancaire et simplifie véritablement la vie : « C’est un gain de temps considérable dans la gestion administrative, beaucoup moins de papiers à remplir ou à envoyer que ce soit pour les commerçants ou pour les services

des ressources humaines dans les entreprises. Le salarié y gagne aussi car sa carte est rechargée à distance et il peut payer ses repas au centime près, par exemple ».

Un peu plus d’un an après son lancement, Moneo Resto fait déjà de nombreux adeptes dans toute la France et l’entreprise messine souhaite conquérir de nouvelles parts de marché rapidement. « Nous sommes les premiers à nous être positionnés sur cette dématérialisation et nous avons pris de l’avance en terme de compétences, face à nos concurrents qui pénètrent tout juste le marché ». Une petite carte verte qui modifie les habitudes des utilisateurs : « Nous sommes là pour accompagner les entreprises et les salariés vers ce mouvement de nouveauté et de modernité ».

‘ avec moneo resto, nous avons pour objectif d’atteindre 10% de parts de marché en 5 ans ’.

L’entreprise messine moneo applicam joue carte sur table

moneo applicam2 avenue Sébastopol57070 METZ03 87 75 82 00directeur : Serge RagozinEffectif : 110 salariésdate de création : 1986 (repris en 2011)www.moneo.com/moneo-applicam

retrouvez l’interview complète de s. ragozinsur www.ccitv57.fr

vIE dES ENTREPRISES

Finie l’ère des titres-restaurants papier ! Place à moneo resto, une carte à puce créée par moneo applicam, une entreprise messine spécialisée dans la monétique sur mesure, depuis près de 30 ans. Grâce à cette

dématérialisation, les pionniers de la carte à puce souhaitent conquérir un marché en forte expansion.


Serge Ragozin, directeur général de Monéo Applicam

ca : 25 M€ (2012)

500 000 cartes produiteschaque année


renz : sa boîte à colis connectée va vous emballer

Dirigeant enthousiaste, Alain Fischer nous reçoit entouré de son équipe rapprochée, une façon de démontrer que la culture de l’entreprise, ouverte et horizontale, s’applique au quotidien : « chaque collaborateur dispose de son aire de jeu. Nous n’avons pas d’assistants, ici chacun peut construire son projet. Recruter est d’ailleurs un vrai défi, cela prend du temps de trouver les bonnes personnes et s’assurer qu’elles s’intègrent bien ». C’est dans ce terreau humain fertile que Renz s’est développé. Avec 25% de parts de marché et positionnée sur le segment premium, l’entreprise s’affiche en leader français de la boîte aux lettres et se trouve au terme d’un chemin de croissance entamé en 2006, qui a vu le CA passer de 6 à 16M€.

Malgré cette position confortable, Alain Fischer est convaincu qu’un nouvel élan stratégique est vital : « Internet a un gros impact sur notre métier, on parle de suppression totale du courrier d’ici 15 ans. Par contre, l’e-commerce stimule le trafic de colis, on vit donc une phase de transition vers la boîte à colis, c’est tout l’enjeu pour nous ». La migration vers « l’e-conciergerie », avec des boîtes aux lettres plus

compactes qui laissent la place à des boîtes à colis mutualisées, ouvre des perspectives de croissance du marché de 60 M€ à 150 M€ annuels sur 20 ans !

Afin de réussir cette transition, la PME s’est engagée dans une démarche collective, en créant le SIBCO*, qui fédère la profession. « Isolés nous ne pouvions pas agir et chacun était voué à disparaître. Si notre démarche d’open innovation a d’abord suscité de la méfiance, elle est désormais partagée : on travaille avec nos confrères à de nouvelles normes depuis 2 ans, pour préparer les produits du futur ».

L’émergence de ce nouveau marché aura un impact important pour Renz, tant sur le plan industriel que marketing. Aujourd’hui déjà 10 collaborateurs sont impliqués dans cette transformation et Renz travaille avec la startup suédoise Combiplate, qui développe des serrures électroniques et des objets connectés. En anticipant de nouvelles normes en 2015 et une commercialisation des boîtes à colis connectées dès 2016, Renz investit 2 M€ dans l’extension de 1000m² de ses locaux, offrant l’espace nécessaire pour que l’entreprise poursuive sa croissance.

* SIBCO : Syndicat national des Industriels de Boîtes aux lettres et COlis

renz1 rue des Ecrivains57915 WOUSTvILLERGérant : Alain Fischerdate de création : 1975 Effectif : 96 salariéswww.boitesauxlettres.fr

Alain Fischer, gérant de Renz, devant un prototype de boîte à colis connectée

retrouvez l’interview complète de a. fischersur www.ccitv57.fr

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nouveaux produits, extension des locaux, recrutements… niché à Woustviller, au sud de Sarreguemines, le spécialiste de la boîte aux lettres Renz est en ébullition et pour cause : il se prépare à un

bouleversement de son marché, porté par Internet. Rencontre avec cette entreprise qui a reçu le Prix de l’innovation digitale 2014 par l’Usine Nouvelle.

‘ notre objectif est d’innover pour faire basculer le marché et lui donner une nouvelle dimension. ‘

ca : 16 M€

25% : part de marché en France

2 m€ : investis dans l’extension des locaux


« L’hypermarché n’est pas mort, il a même un avenir plutôt rose ». Serge Febvre, acteur majeur de la grande distribution depuis ses débuts en 1985, confirme d’un ton assuré que les grandes surfaces se portent bien. l’hypermarché ou le supermarché demeurent des modèles de distribution bien vivants mais challengés par d’autres canaux, d’autres techniques, comme la vente sur Internet dont le système de click & collect, autrement dit le drive.

un modèle sur mesure« Le drive est devenu en quelques années un nouveau pilier. Leclerc s’est beaucoup développé dans ce domaine qui représente aujourd’hui une part de marché de l’ordre de 10%, c’est à présent incontournable pour une enseigne » précise Serge Febvre. Compte tenu de son importance grandissante, le drive est-il l’avenir de la grande distribution ? « Le drive ne vient pas en substitution, il s’agit bien d’un complément à l’hypermarché », une alternative adaptée à des consommateurs qui ne souhaitent pas perdre

de temps dans les grandes surfaces ou qui consomment en dehors des ouvertures habituelles des magasins. Si le facteur temps est une notion importante pour interpréter les comportements d’achat liés et à Internet et au drive, ce dernier n’est pas le seul modèle complémentaire à l’hypermarché traditionnel. La grande distribution l’a bien compris, son avenir est à l’image du commerce en général : le multicanal.

Jouer la synergie des points de vente On le sait, l’objectif de la stratégie de distribution multicanal vise à toucher une clientèle à travers le plus grand nombre de points de vente possibles, qu’ils soient physiques ou virtuels, de manière à répondre de la façon la plus spécifique aux besoins des clients. « Notre enseigne est constituée de 2000 points de vente sur toute la France, c’est une chance d’en bénéficier pour capter les clients sur le terrain, dans nos hypermarchés… Des pure-players* comme Amazon rêvent de s’adosser à un tel réseau de points de vente physiques ». L’ambition du réseau auquel appartient Serge Febvre est de s’inscrire encore davantage dans une dynamique de distribution multicanal, elle se caractérise par la diversification des enseignes physiques, dans différents formats qui élargissent l’offre à côté de l’hypermarché (magasin express, centre auto, boutique dédiée à la santé, à la culture, la nutrition…) et ainsi rehaussent le panier moyen, multiplient son offre (nouveaux produits ou services) ; cette combinaison permettant d’attirer de nouveaux clients.

à cette dynamique de diversification des enseignes physiques vient s’ajouter le canal Internet : le drive, comme évoqué ci-contre, qui permet de passer commande sur le web et de récupérer ses achats sur une plateforme dédiée, mais aussi le développement de purs sites marchands offrant la possibilité aux consommateurs de commander en ligne et de se faire livrer à domicile.

Une stratégie multicanal que serge febvre défend comme la vraie solution d’avenir pour demeurer une enseigne qui fonctionne et qui se développe : « il faut pouvoir contenter le consommateur là où il est et quand il le souhaite, c’est-à-dire soit dans l’hypermarché, ou directement dans son salon pour lui livrer ses courses ».

* pure-player : société exerçant uniquement ses activités sur Internet

Grande distribution : du multiformat au multiconnecté

solormaG/leclerc20, route d’Arlon57100 THIONvILLE03 82 59 50 00directeur : Serge FebvreEffectif : 550 salariéswww.e-leclerc.com/magasin/thionville

retrouvez l’interview complète de s. febvresur www.ccitv57.fr

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la grande distribution est entrée pleinement dans l’e-commerce. En engageant une

stratégie numérique depuis 2006, les enseignes gagnent des parts de marché non négligeables. D6D est allé à la rencontre de Serge Febvre, dirigeant de solormag qui emploie près de 550 collaborateurs, afin de partager sa vision sur les différents canaux de distribution offerts par Internet.


Serge Febvre, dirigeant de Solormag


avenir des CCI la régionalisation est en marche

vIE dE La CCI

nécessaire pour faire face aux baisses drastiques de dotations de l’état, la régionalisation des CCI Lorraines doit aboutir l’an prochain.

LE COUPERET EST TOMBÉ, la loi de Finances 2015 confirme une ponction, en 2015, de 500 millionsd’euros sur les fonds de roulement (10,5 millions d’euros en Lorraine) et une baisse de la ressource fiscale de -43% annoncée pour 2017 par rapport à 2013. Face à ce choc, les élus chefs d’entreprise bénévoles doivent engager les CCI dans un effort de réorganisation colossal. Seul un établissementunique régional à mettre en place sera le garantde la continuité des services apportés aux entreprises et aux territoires par les CCI.D’ici 2015, le réseau consulaire de la Région Lorraine veut se composer d’une CCI régionale unique issue du regroupement des quatre CCI territoriales de Meurthe-et-Moselle, Moselle, Meuse et vosges et de la CCI Régionale. La diminution inéluctable des ressources fiscales oblige en effet à réduire très fortement les frais de structure afin de maintenir le financement des actions relevant des compétences du réseau et d’autre part à proposer aux entreprises clientes toujours plus de prestations et de services.Car les conséquences sur l’emploi, la gestion des infrastructures, les investissements futurs et les services aux entreprises sont immédiates.

la réorganisation engagéeLa mutualisation des services support (achats, comptabilité, ressources humaines, informatique)s’est achevée au 1er juin, la réduction des frais de fonctionnement est en cours et la mutualisation des services stratégiques (communication, qualité) opérationnelle depuis le 1er juillet. En novembre, c’est l’intégralité des services aux entreprises qui s’est rassemblée sous une seule bannière Lorraine. La logique fédérale ne peut assumer la ponction gouvernementale.Alors que les CCI de Lorraine, à la situation budgétaire contrastée, se doivent solidarité, une seule issue est possible : la régionalisation totale.

un établissement régional uniqueAu sein du nouvel établissement, quatre délégations territoriales oeuvreront localement pour accompagner au plus près les entreprises dans une logique de proximité qui a toujours fait la force et l’originalité du réseau consulaire.

Elles seront force de propositions mais aussi dépositaires de programmations locales ayant fait leurs preuves. Dans ce nouveau schéma organisationnel, la CCI RL deviendra l’organisme de formation consulaire unique, gestionnaire notamment des CFA (Centre de Formation des Apprentis), répondant aux appels d’offre du Conseil Régional de Lorraine en matière de formations pour demandeurs d’emploi, ou déposant les demandes de financement dans le cadre des ATI, ATAL par exemple. Dans le même esprit, en matière d’infrastructures, une structure unique de gouvernance des équipements portuaires, aéroportuaires concourra aux Délégations de Services Publics à venir.

CCI LORRAINE

combien ça coûte une cci ? Le coût pour les entreprises est modulé en fonction du nombre de salariés. En Lorraine, le taux de fiscalité est le plus faible de France, égal à 0,57%. Pour 95% du tissu économique régional, composé d’entreprises de moins de 10 salariés, la TFC s’éleve à moins de 50 €/an.

les ponctions de l’étatAu niveau national, le budget des CCI est amputé de 600 M€ (- 43% de TFC en 5 ans)et le prélèvement sur leurs fonds de roulement atteindra 500 M€ en mars 2015, des montants dédiés uniquement au financement des déficits publics, sans allégement de charges pour les entreprises. De fait, il s’agit d’une ponction sur les entreprises sans retour pour elles.

En Lorraine, cela représente plus de 10,5 millions d’euros de fonds de roulement confis-qués et plus de 10,5 millions de ressources fiscales annuelles envolées.

les mesures déJà mises en oeuvreLa restructuration néce-ssaire implique une réduction drastique des charges et des frais de fonctionnement comme une optimisation des actifs immobiliers (dont les bâtiments détenus par les CCI et les locaux des antennes). Le plan d’économies engagé depuis mars au niveau régional représente déjà plus de 5,5 millions d’euros tandis que la réorganisation et mutualisation des services a impacté plus d’une centaine de postes.

les services aux entreprises 2015 Les services dont bénéficieront les entreprises lorraines concernent tant les opérations collectives autour des secteurs de l’automobile, de l’environnement et du développement durable, de l’innovation, les foires et salons, la chaîne d’appui à la création-reprise-transmission d’entreprises, les formalités, l’international, le financement public, le droit et les financements européens, la performance commerciale, le numérique, la Qualité Sécurité Environnement, le financement privé de l’entreprise. A toutes les étapes de la vie de l’entreprise, il y a un produit, une prestation CCI qui vous simplifie la vie !

d6d - cci de la moselle€¦ · pourquoi le crowdfunding pour financer les pme ? pour beaucoup de...

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