MATS CHARLES STRID

TELEFON: 0702 333 144

E-POST: MATS.STRID@JERNHUSEN.SE

Min kompetens och intresse ligger inom ramen för affärs- och fastighetsutveckling. Jag har arbetat inom fastighetssektorn på heltid de senaste åtta åren. Dessförinnan har jag i flera år arbetat med utredningar och analyser knutna till fastighetsbranschen. Mitt huvudsakliga arbete har varit fastighetsutveckling och fastighetstransaktioner. Värdet av de affärer som jag drivit igenom är på ca tre miljarder kronor. Det arbete jag utför i dag, innebär att jag samordnar och leder

projekt inom affärs- och fastighetsutveckling.

UTBILDING2011 Castellums ledarskapsutbildning2004 Ekonomie doktor i redovisning & finansiering2001 Ekonomie magister i redovisning & finansiering1996 Civilekonom1991 Byggnadsingenjör

ARBETSLIVSERFARENHET - SAMMANFATTNING2016 - Jernhusen Affärsutveckling2008 – 2015

Harry Sjögren AB Fastighetsutvecklare

2006 – 2008

School of Accounting & Finance, Dundee University

Forskare

2005 – 2005

Högskolan Väst Universitetslektor

1999 – 2005

Handelshögskolan i Göteborg Forskare & Universitetslektor

1996 – 1998

School of Accounting and Finance, Manchester University

Forskare

1996 – 2004

Aspect Konsult

1994 – 1996

Institutet för företagsekonomiska fältstudier (IFF)

Utredare

1985 – 1988

KP-BYGG och Fogspecialisten, Byggnadssnickare

1983 – 1985

Fältjägare Östersund och FN-tjänst Cypern Militärtjänst

1982 – 1982

AVA Industri Byggnadssnickare

ARBETSLIVSERFARENHET

HARRY SJÖGREN AB 2008 - 2015Harry Sjögren AB är ett dotterbolag till Castellum AB, en av Sveriges största kommersiella fastighetsägare. Harry Sjögren AB har 35 anställda och har ett fastighetsbestånd på 620 000 kvm, till ett värde av ca 7 miljarder. Företagets fastigheter är belägna i västra Sverige. Mina arbetsuppgifter innebar såväl affärsutveckling, fastighetsutveckling som hållbarhetsarbete. Förutom nedanstående arbetsuppgifter innebar mitt arbete dagliga kontakter med personer i ledande befattningar inom såväl näringsliv som kommun. Jag var också under flera år ledamot i expertkommittén BELOK och Sweden Green Building Council. Jag deltog även kontinuerligt och aktivt i det dagliga operativa arbetet genom projektledning och planering och samordning. Nedan beskriver jag översiktligt de tre delarna.

AFFÄRSUTVECKLING

- Strategier kring marknad och förvärv, t.ex. marknads- och riskbedömningar, lönsamhets- och investeringsbedömningar.

- Fastighets- och bolagstransaktioner, t.ex. fastighets- och bolagsköp, värdering, investeringskalkyler, teknisk och ekonomisk besiktning, förhandling med säljare av fastigheter, genomförande av inköp. Om- och nybyggnad, förhandling med existerande och potentiella hyresgäster, värdering samt investeringskalkyler.

FASTIGHETSUTVECKLING

- Utveckling av fastighetsbeståndet. Här ingick det bl.a. planering, analys, investeringar och utförande av drift och energi. Utveckling av IT-infrastruktur med en fastighetsportal inklusive fiberutveckling, fastighetsautomatisering och kommunikationsplattform. Jag ansvarade för utvecklingsprojekt i samverkan med hyresgäster där framtidens energiteknik, energieffektiviseringar och återvinning utformades. Här samarbetade jag med energibolag, forskare, industriföretag och hyresgäster.

HÅLLBARHETSARBETE

- Jag ansvarade och drev utvecklingen av hållbarhetsarbetet. Det innebar t.ex. miljöcertifiering av fastigheter, gröna hyresavtal, miljöstationer och miljöanalys. Frågor högt på agendan var klimat- och miljöansvar. Att utveckla hållbarhetsstrategier innebar täta kontakter med näringsliv, kommun och företagarförening. Inom ramen för hållbarhet arbetade jag även med infrastrukturfrågor och mer miljövänliga resvanor, vilket har resulterat i att jag varit med om att sjösätta en elbilspool och en busslinje m m. Frågor som ligger mig varmt om hjärtat var företagens sociala ansvar. Arbetade jag med att etablera lärlingsplatser och ungdomspraktik. Jag hade även goda kontakter med flera universitet, och har varit ingått som handledare för ett flertal studenter från Chalmers och Handels, som har gjort sina examensarbeten på min arbetsplats.

DUNDEE UNIVERSITY 2005-2008 Dundee University har 3000 anställda och 17 000 studenter och att deras School of Accunting & Finance del är en av de främsta i Skottland. Vid avdelningen arbetar flera framstående forskare inom redovisning och finans. Under min tid vid Dundee University arbetade jag främst med forskning, men även med viss undervisning. Här ingick jag i ett starkt forskarteam där det ingick professorer från bl.a. Manchester School of Accounting och Århus Business School. Huvudfokus på min forskning var förtroendets roll inom ekonomistyrningen, där olika styrmodellers inverkan på prestationer undersöktes. Förutom det forskningsrelaterade arbetet ingick i mitt arbete:

- Projektledning- Samordning, t.ex. organisering av konferenser och- Presentationer av resultat

HANDELSHÖGSKOLAN VID GÖTEBORGS UNIVERSITET 1999-2005Handelshögskolan vid Göteborgs universitet har 7000 studenter och ca 450 anställda och att den företagsekonomiska institutionen svara för 100 av dessa. Sektionen för redovisning är den största av de fyra avdelningarna vid företagsekonomi. Redovisningssektionen anses vara den främsta Sverige. Under min tid vid Handelshögskolan i Göteborg har jag undervisat på kurser på alla nivåer inom ekonomistyrning. Exempel på kurser som jag har haft ansvaret för är ekonomistyrning och strategi på entreprenörsutbildningen på magisternivå. Jag har även handlett ca 70 uppsatser på kandidat- och magisternivå. Förutom undervisning ingick följande i mitt arbete:

- Planering- Bemanning - Utveckling

MANCHESTER UNIVERSITY 1996-1998Manchester University har 6000 st anställda och är det största universitet i England och är rankad som det trettionde bästa universitetet i världen. Här fick jag möjligheter att knyta kontakter med några av världens mest framstående forskare inom ekonomistyrning. Under denna tid arbetade jag med den brittiska energimarknaden. Mitt arbete innebar bl.a. följande:

- Intervjuer med personer i ledande befattning i Brittiska energiföretag- Arbete med enkäter som skickades ut till Brittiska energiföretag- Sammanställning och presentation av resultat

ASPECT 1996-2004Efter min utbildning till civilekonom, arbetade jag som konsult och egenföretagare, där mina uppdrag var främst från fastighets- och energibranschen. Detta fortsatte jag med parallellt med min forskarutbildning, fast under tiden 1999-2004 i mindre omfattning än tidigare. Som egenföretagare fick jag ytterligare erfarenhet av bl.a. följande:

- Ansvar för anskaffning av uppdrag/förhandling - Ansvar för planering av genomförande av uppdrag- Ansvar för budgetering av uppdragens genomförande- Ansvar för skriftlig och muntlig presentation av uppdragens resultat

INSTITUTET FÖR FÖRETAGSEKONOMISKA FÄLTSTUDIER (IFF) 1994-1996IFF var ett mindre institut till Handelshögskolan i Göteborg med ca 10 personer. Här arbetade jag främst med utredningar och analyser avseende fastighets- och energibranschen. Arbetet bedrevs i projektform och innebar förutom själva utrednings- och analysarbetet så som:

- Anskaffning av uppdrag/förhandling - Planering av genomförande av uppdrag- Budgetering av uppdragens genomförande- Ansvar för skriftlig och muntlig presentation av uppdragens resultat