curso plan de empresa 10062015
TRANSCRIPT
CURSO PLAN DE EMPRESA10/06/2015
CADE CÁDIZ
Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz
Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza
OBJETIVOS SESIÓN FORMATIVA
1.- DEFINICIÓN IDEA
2.- NIVEL DE DESARROLLO DE NUESTRA IDEA
3.- ALCANCE DE LA IDEA
4.- VIABILIDAD ECONÓMICA, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA IDEA
CONTENIDO SESIÓN FORMATIVA
1.- QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA
2.- IMPORTANCIA PLAN DE EMPRESA
3.- ASPECTOS BÁSICOS
4.- MODELOS PLAN DE EMPRESA
5.- INSTRUMENTOS APOYOS A EMPRENDER
NECESIDAD DE DIFERENCIAR ENTRE IDEA Y OCURRENCIA
¿CÓMO SE DESARROLLA UNA IDEA?
DESIGN THINKING
6
emprendedor una idea Información
técnica
Plan de Empresa
Planificación/
Constitución
FinanciaciónLanzamiento
7
• CUALIDADES PERSONALES; Capacidad de asumir riesgos y responsabilidades, Capacidad de Organización y Dirección, Creatividad , Innovación, Habilidades Sociales, Confianza en si mismo, Perseverancia etc.…..
• CONOCIMIENTOS PROFESIONALES; Conocimientos de una profesión bien a través de una buena formación o a través de años de experiencia profesional.
• CAPACIDAD PARA GESTIONAR UNA EMPRESA: coordinar, planificar, controlar, motivar, visión estratégica.
CARACTERÍSTICAS PERSONALES EMPRENDEDORES
Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la VIABILIDAD
ECONÓMICA,TÉCNICA Y FINANCIERA de la misma y desarrolla todos los procedimientos y ESTRATEGIAS
necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Está en continua
evolución por tanto es DINÁMICO, VIVO y tiene que ser ACTUALIZADO CONTINUAMENTE.
¿Qué es el Plan de Empresa?
Importancia del Plan de Empresa
Instrumento Estratégico
Importancia del Plan de Empresa
Tarjeta de presentación
Importancia del Plan de Empresa
Viabilidad Económica y Financiera
Todo plan de empresa tiene una serie de contenido fundamental la presentación de los
emprendedores, y el nivel de compromiso que tendrán éstos con la actividad económica
a desarrollar. Es necesario saber en qué situación se encuentra la idea empresarial. Para
ello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que de
este modo saber dónde estamos. Es en este momento en el que definimos nuestro objetivos y
establecemos nuestro horizonte empresarial mediante nuestra misión, visión y valores
empresariales. Una vez sabemos dónde está nuestro proyecto y hasta dónde lo
queremos desarrollar, es el momento en el que tenemos que decidir cómo lo queremos
hacer. Para ello establecemos una serie de planes, entre los que se encuentran los de
marketing, recursos humanos, de operaciones y el económico financiero.
PRESENTACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
Describir la idea original, cómo surgió, en qué momento y porqué, y los objetivos que se persiguen con la creación de laempresa.
GRUPO PROMOTOR:
Cómo se formó ese equipo, Currículum de quienes integran elproyecto y objetivos del grupo promotor.
Resumir qué objetivos de tipo profesional y empresarial hanmovido a las personas integrantes del grupo promotor a iniciaruna andadura empresarial. En el caso de empresas ya constituidas, ofrecer informaciónsobre la empresa, incluyendo los resultados económicofinancieros alcanzados en años anteriores.
VALORES EMPESARIALES
VALORES EMPESARIALES
¿En qué creemos y cómo somos?
Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la empresa. El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la empresa y cree cultura empresarial.Y cree cultura empresarial.
MISIÓNMISIÓN VISIÓNVISIÓN
RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA
¿Por qué se crea la empresa?¿Quiénes somos?¿Qué buscamos?¿Qué hacemos?¿Dónde lo hacemos?¿Por qué lo hacemos?¿Para quién trabajamos?
SITUACIÓN FUTURA
¿dónde estaremos en unos años?¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio? ¿Cómo seremos en el futuro? ¿Qué haremos en el futuro? ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
Nuestra visión es poner en marcha iniciativas que beneficien a la sociedad y comprometernos a crear valor para el accionista convirtiendo PepsiCo en una empresa verdaderamente sostenible.
VISIÓNVISIÓN
Nuestra misión consiste en ser la primera Empresa de Productos de alimentación y bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones. Y en todo lo que hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad
MISIÓNMISIÓN
ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS EXTERNO
Fuerzas económicas
Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales
Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
Fuerzas tecnológicas
Fuerzas del entorno de acción directa (competencia, productos sustitutivos, proveedores y clientes)
PLANES ESTRATÉGICOS
• Marketing
• Recursos Humanos
• Operaciones
• Tecnológico
• Legal
• Económico Financiero
en algunos de ellos de INTERNACIONALIZACIÓN
PRODUCTOSvariedadcalidaddiseño
característicasmarca
empaqueservicios postventa
PRECIOprecios de lista
descuentosplazos de pago
condiciones de crédito
PUNTOS DEVENTAcanales
coberturavariedadesubicacionesinventariostransportes
PUBLICIDADpublicidad
ventas personalespromociones de venta
MERCADOMETA
Tipos de Plan de Empresa
1.- INNOVACTIVA 60002.- MICROBANK 3.- PAGO ÚNICO4.- INSTRUMENTOS DE APOYO PARA EMPRENDER
Gracias por su atención
CADE CÁDIZ; Avda de la Ilustración nº6, Edificio Astarté, 3ª Planta, módulos 5-9Teléfono: 956252910/956203900
www.facebook.com/cadecadiz@aemprende
Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz