curso de especialização de ergonomia em programas de...
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PGL no PPST
Internet
Pequenas e médias empresas
Projeto
Profa. Dra. Caroline de Oliveira MartinsProfessora do curso de Educação Física da UFPB
Coordenadora do Laboratório de Estudos e Pesquisas em Atividade Física e Saúde –LEPAFS http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/lepafs
GINÁSTICA LABORAL
•QVT: impacto positivo na saúde e bem-estar
de trabalhadores e suas famílias,
comunidades e sociedade (PAHO);
Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: MARTINS (2008).
• CREECH custos anuais c/ saúde em 2005:
.saudável = US$150
.enfermo = US$20mil.
QVT/QV do trabalhador
Fonte: MARTINS (2008).
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Sem botasSem trabalho
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• Insalubre: latim tudo que origina doença;
• SHAIN e KRAMER:
– Práticas de saúde individuais podem
interferir direta ou
indiretamente na
produtividade;
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2008).
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Tem colegas minhas que vão ao banheiro
duas vezes só, às vezes vão uma, ficam
segurando (…) O que eu faço é ficar
bebendo água pra ir ao banheiro mesmo!
(…) Quando via que não tinha GL (início do
ano, antes da licitação), aí encontrava uma
amiga minha que adora GL e a gente ia pro
banheiro alongar, parecia duas malucas
(Rosa)
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2005).
• Adaptado de SHAIN e KRAMER:
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2008).
• Cardiovasc./AVCUS$351.8 bilhões em 2003:
.US$209.3 bilhões = gastos médicos +
.US$142.5 bilhões = perda produtividade,
• Diabetes US$132 bilhões em 2002:
.US$91.8 bilhões = gastos médicos +
.US$39.8 bilhões = perda produtividade,
USDHHS
Fonte: MARTINS (2008).
• Obesidade US$117 bilhões em 2000:
.US$61 bilhões = gastos médicos +
.US$56 bilhões = perda produtividade,
• Gastos com saúde associados
à inatividade física aprox.
US$76 bilhões em 2000.
USDHHS
Fonte: MARTINS (2008).
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• ANDERSON U$5mil/em 2001:
1-2% na prevenção!
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Prevenção x Tratamento
Fonte: MARTINS (2008).
Um grande programa que tem como principal objetivo fomentar a
QV do colaborador,
dentro e fora da empresa, por meio de atividades e programas planejados e
administrados de acordo comcaracterísticas do trabalhador,
da empresa e da comunidade em que esta se encontra.
Fonte: MARTINS (2008).
PPST
QVT/QV do trabalhador
Fonte: MARTINS (2008).
• SHERMAN Empresário:
– custo dos cuidados c/ saúde do
– absenteísmo
–melhoria do desempenho do
– produtividade
–melhoria da disposição do
– recrutamento e retenção do
–estimulação da “boa vontade” da comunidade.
PPST - Vantagens
Fonte: MARTINS (2008).
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• SHERMAN Colaborador:
– melhoria da saúde,
– melhoria da QV,
– tempo de
enfermidade ou
incapacitação,
– custo dos
cuidados com saúde.
CAFÉ
PPST - Vantagens
Ahhhhh, agora está explicado porque eles são mais
produtivos do que a gente!!!
Fonte: MARTINS (2008).
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PPST - Componentes
Fonte: MARTINS (2008).
• PPST da Pfizer:
– Programa de Ergonomia ROI de 3.5 para 1;
– Programa Antitabagismo:
• ajudou 67% dos participantes largarem
vício após 12 meses;
• economia de US$949 em custos
relacionados aos cuidados c/ saúde p/
cada participante vitorioso;
• ROI de 9.5 para 1.
ROI com PPST (USDHHS)
Fonte: MARTINS (2008).
• PPST da Pfizer:
– Programa de Fisioterapia:
.ROI de 3.61 para 1 em 2001 +
.US$579mil economizados (tempo perdido
evitado pelo acesso a tais serviços no
local de trabalho);
– Programa de Fitness (academias):
• ROI de 4.29 para 1 em 1998.
ROI com PPST (USDHHS)
Fonte: MARTINS (2008).
• Conexões com programas pré-existentes:
– Programa de Prevenção de
Riscos Ambientais;
– Programa de Controle Médico
de Saúde Ocupacional.
PPST
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• Convocação/participação dos profissionais:
– que já lidam com SS dentro da
organização;
– ocupam cargos de chefia;
• Atuação multiprofissional.
PPST
Fonte: MARTINS (2008).
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PPST - Etapas
Fonte: MARTINS (2008).
Internet
• E-mail „porta de entrada‟, atentando para:
– Assunto (vírus);
– Empresa visada modificar copiar/colar;
– Erros ortográficos e gramaticais;
– Links;
http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline
Informática
Planilha eletrônica
- Cálculo e classificação „automática‟ de dados;
http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline
Informática
Internet• Web site:
– Relatórios automáticos;
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Internet• Questionário
virtual;
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Internet• Pedômetro on line. http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline
• No Brasil, em 2002 (adaptado de ARANTES,
GANDOLPHO e MANOLESCU, 2005):
Pequenas e médias empresas
/ R$Micro(até 19)
Peq.(20-99)
Média(100-499)
Grande(+ de 499)
Média
2,2 21,1 114,2 602,9
Salário
médio2.223,01 5.852,00 10.171,97 14.539,25
• Mesmas possibilidades c/ menos „burocracia‟;
Pequenas e médias empresas
Fonte: MARTINS (2008).
• Recursos Humanos;
– SIPAT (grau de risco e no. NR5 -
http://www81.dataprev.gov.br/sislex/paginas/05/mtb/5.htm#quadro_I ),
– Dia do Desafio;
• Interesse PPST?
– Atenção à vestimenta,
– Projeto generalizado, informando...
Projeto
• Lugar e data;
• Nome/cargo de quem o entrega;
• Nome/cargo de quem o recebe;
• Título;
• Benefícios provenientes de um PPST;
• Retorno sobre o Investimento (ROI) de
empresas que adotaram PPSTs;
• Estrutura que PPST pode apresentar;
Projeto Inicial
• Número de páginas;
• Gramática e ortografia impecáveis;
• Informações para contato, no mínimo exibindo
telefone, e-mail e currículo resumido do
proponente;
• Capa;
• Investimento (orçamento) aproximado de
atividade/programa específico (ex: h/a GL).
Projeto Inicial
• Conheça valores da concorrência;
• Não pague para trabalhar!
– Quanto você precisará desembolsar para
gestão do programa?
A) Calcular todo investimento que programa
terá, considerando inclusive:
.Tempo que profissionais da equipe
permanecerão na empresa;
Orçamento
.Quanto será investido para transportar
profissionais de/para empresa (ex: vale-
transporte, gasolina, etc.);
.Quanto será investido em materiais
(ex: CD players, microfones, uniformes);
B) Calcular total de impostos (geralmente 35%
para serviços prestados por pessoa jurídica);
Orçamento
C) Somar valores dos itens A e B,
acrescentando lucro que se quer obter:
(A+B) + 30% = X,
X investimento da empresa contratante.
Orçamento
• Empresa apresenta interesse:
– visita ao ambiente de trabalho p/ melhor
elaborar 2o projeto,
coletar informações sobre
o quê é + como é
produzido serviço/mercadoria,
– Fábrica = vestimentas protetoras.
Projeto Individualizado
• Todos os itens do 1o projeto +:
– Estrutura recomendável do PPST;
– Componentes/objetivos dos programas e
atividades;
– Setores beneficiados pelo PPST;
– Opções de investimento de acordo com
duração e freqüência das atividades do
PPST;
Projeto Individualizado
-Enfatizar quais
vantagens PPST
apresenta sobre
concorrência:
pode justificar $.
Projeto Individualizado
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• ARANTES, Ana Flávia; GANDOLPHO, Matheus; MANOLESCU,
Friedhilde M. K. As micro e pequenas empresas na economia brasileira.
In: IX Encontro Latino Americano de Iniciação Científica, V Encontro
Latino Americano de Pós-Graduação. São José dos Campos : Uni VAP,
2005. v. 01. p. 752-754.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Ginástica laboral no escritório. 2ª ed.
Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2010.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Programa de Promoção da Saúde do
Trabalhador - PPST. Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2008.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Repercussão de um programa de
ginástica laboral na qualidade de vida de trabalhadores de escritório.
2005. 185f. Tese (Doutorado em engenharia de Produção) – Programa de
Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
Referências Bibliográficas