cultura de parceria: uma realidade ou...

Cultura de Parceria: Uma realidade ou

utopia?

Instituto da Segurança Social, I.P.CDist LisboaNQFT - Sector da Rede Social

25 de Novembro de 2008 2

Cultura de Parceria: Uma realidade ou utopia?

Definição de Parceria

� Importada da Comunidade Europeia por meio de programas comunitários� De origem inglesa Partner

� De origem francesa Partenaire

� Significado do conceito (numa 1ª análise)� Relação entre parceiros, i.e, entre agentes sociais, cuja

intervenção conjunta pode contribuir para a mudança social



� “Processo de acção conjunta com vários actores ou protagonistas colectivos ou individuais, que se aglutinam à volta de um objectivo partilhado, disponibilizam recursos para em conjunto definirem e negociarem estratégias e caminhos que viabilizam o referido objectivo, avaliando continuamente os seus resultados”

» (Prof. Rogério Roque Amaro)

Parceria - Conceito



� Conjunto de parceiros, de natureza distinta

� Agenda comum, onde são negociados interesses, objectivos e estratégias de acção

� Compromisso e responsabilização dos diferentes agentes sociais

� Partilha de riscos e benefícios

Parceria - Conceito



Parceria / Ruídos:� Individualismo

� Envolvimento desigual

� Interesses diferentes

� Formas distintas de actuação

� Protagonismo

� Questões institucionais

� Jogos de poder

� Questões de ordem político-partidária



� Promover a implicação dos diferentes agentes sociais

� Construir consensos

� Dar respostas inovadoras

� Construir pontes entre culturas distintas

� Promover a coesão social

� Optimizar recursos, espaços, tempo e energias

� Evitar sobreposição de acções

Parceria / Desafio Estratégico



� Evitar o aproveitamento de certo tipo de utentes

� Mudança de práticas institucionalizadas, criando novos hábitos e condições de diálogo e de entendimento inter – institucional

� Redefinição de papéis

� Aprendizagem recíproca

� Colocação de todos os agentes sociais em “pé de igualdade”

Parceria / Desafio Estratégico



� Parceria como Desafio EstratégicoDiversos Agentes Sociais

com natureza distinta

Desenvolvimento de parcerias como

estratégia de intervenção

Processo inicial e mais-valias

Melhor gestão face ao desentendimento inter-

institucional

Gestão de Conflitos

Produção de conflitos, tensões e afirmação de

poderes

Culturacomum

deparceria



� As Parcerias Locais

� Palco onde se processam identidades e relações específicas

Local – problema / Local – esperança

� Pensar globalmente, agir localmente e de forma sistémica



� Importância das Parcerias Locais:

� Oportunidades para um trabalho conjunto

� Oportunidades para troca de experiências / ideias

� Contactos formais e informais mais comuns

� Grupos de trabalho a nível local

� Envolvimento conjunto e campanhas conjuntas



Cultura de Parceria: Uma realidade

possível…

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