cuadro de autores y estructura
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CUADRO DE AUTORES Y ESTRUCTURA
TEMA: “RELACION ENTRE CONDUCTAS DE LIDER Y MOTIVACION PARA LIDERAR EN TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS TEXTILES, AREQUIPA 2013”
TEORIA Y EVALUACION DEL LIDERAZGO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGOQue, Para que, Como, el Futuro
Castro Solano, Alejandro Chiavenato, Idalberto Amoros, Eduardo Maristany, Jaime
1ra ediciónEditorial Paidós2007
5ta ediciónMc Graw Hill
2000
Escuela de Economía USATLambayeque, Perú2007
Layetana Ediciones1994
Concepciones teóricas acerca del liderazgo
Liderazgo y contexto Liderazgo y genero Liderazgo estratégico La inteligencia practica y
emocional en los lideres El entrenamiento de las
habilidades para liderar Instrumentos de la evaluacion
del liderazgo Casuistica Anexo Cuestionario de Estilos de
Liderazgo CELID Cuestionario de Conductas del
Líder CONLID Cuestionario de Liderazgo
Camino-Meta CAMIN Cuestionario de Motivación para
Liderar POTENLID
Personas Viabilidad humana Cognición humana Teoría de campo de lewin Teoría de la disonancia cognitiva La naturaleza compleja del hombre Comunicación Barreras de comunicación El comportamiento humano en las
organizaciones Concepto de hombre complejo
Personas y organizaciones Reciprocidad entre individuo y
organización Relaciones de intercambio Concepto de incentivos y
contribuciones Clima organizacional
¿Qué es el Comportamiento Organizacional? Fundamentos del Comportamiento
Individual Percepción y toma Individual de
Decisiones Valores, actitudes y Satisfacción en
el Trabajo Motivación: de los conceptos a la
prácticaConflictos, Negociación y Trabajo en Equipo: Cómo desarrollar ventajas
competitivas en las organizaciones Comunicación Liderazgo
Fundamentos de la Estructura Organizacional Diseño del Trabajo Políticas y Prácticas de Recursos
HumanosLa Cultura Organizacional Cambio Organizacional
I - EL LIDER II - LAS ESCUELAS DE
MANAGEMENT III - EL MANAGER IV - EL CAMINO HACIA LA
CUMBRE V - LAS RELACIONES DEL
MANAGER VI - LA ACCIÓN VII - HOY Y MAÑANA
ANEXO FUNDAMENTAL LAS BASES DE
LAMOTIVACION
CUADRO DE AUTORES Y ESTRUCTURA
TEMA: “RELACION ENTRE CONDUCTAS DE LIDER Y MOTIVACION PARA LIDERAR EN TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS TEXTILES, AREQUIPA 2013”
ACTITUD DEVENCEDOR
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
EL COACHING EN LA EMPRESA EVALUACIÓN
ORGANIZACIONAL
Maxwell, John C. Bernárdez, Mariano Marín Talero, Ricardo Lusthaus, C. y colaboradores
7ma ediciónEditorial Caribe1997
Instituto para la mejora del Desempeño de ITSON
Edición EspecialLulu Enterprises2002
BID y el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo
2002
I. Considere su actitud II. Construya su actitud III. Cómo se estrella su
actitud IV. El cambio de actitud
Concepto de organización Atributos de una organización Grupos primarios y secundarios Definiendo la organización Organizaciones como sistemas
racionales productivos Organizaciones como sistemas
sociales Organizaciones como sistemas
abiertos Perspectiva de la teoría y práctica del
desempeño organizacionalDesempeño Organizacional Relación entre estrategia competitiva
y diseño y tipo de Estrategia corporativa
Estrategia global Organización como sistema abierto Análisis de la performance
organizacional por áreas Situación de la rama industrial Indicadores para análisis de la
industria Análisis del desempeño de una
organización
COACHING, PRINCIPIOS Y CONCEPTOS BÁSICOS
EL COACHING EMPRESARIAL TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE
COACHING EMPRESARIAL LA COMUNICACIÓN EN LOS
PROCESOS DE COACHING EMPRESARIAL
APRENDIZAJE Y COACHING COACHING PROFESIONAL COACHING EN LOS CENTROS DE
LLAMADA COACHING EN LAS VENTAS
Cambios en la asistencia para el desarrollo Desempeño organizacional
El entorno institucional y el desempeñoOrganizacional Dimensiones Recursos Fuerza laboral
Capacidad Liderazgo estratégico
Motivación organizacional Cultura
Desempeño Desempeño en relación con la
efectividad Desempeño en relación con la
eficienciaEjecución de una evaluación organizacional
Evaluación organizacional y propiedad