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CTSA cura di
Angela OrabonaCoordinatore Delivery Unit
USR per la Campania
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L'istruzione non sparge semi dentro di noi,
ma fa sì che i nostri semi germoglino.
Jibran Khalil Jibran
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I ragazzi la vivono così, vero?
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Ma noi li vogliamo cosi!
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Il Quadro di riferimento europeo (EQARF) è uno strumento per migliorare i sistemi dell’IT e dell’IFP che si basa su:
Un ciclo per la garanzia ed il miglioramento continuo della qualità
Criteri e descrittori per attuare ciascuna fase del ciclo
L’adozione di sistemi di monitoraggio e valutazione interni e esterni
Uno strumento per misurare l’efficienza/efficacia dei sistemi, costituito da un set di 10 indicatori
Il quadro di riferimento si applica sia a livello di sistema che di struttura formativa
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Il processo continuo di miglioramento della qualità
si basa sui seguenti elementi:
la determinazione degli obiettivi da raggiungere e la loro pianificazione;
la definizione dei mezzi e delle attività per ottenere i risultati previsti;
il monitoraggio e la valutazione dei programmi, in termini di efficienza e di efficacia;
La revisione degli obiettivi e delle attività alla luce dei risultati della valutazione, interna e esterna.
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Il modello europeo
Pianificazione
Attuazione
Valutazione
Revisione
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Le condizioni di successo
Praticare una effettiva revisione degli obiettivi e delle attività sulla base del monitoraggio e della valutazione dei risultati raggiunti
Coinvolgere nelle decisioni strategiche tutti i soggetti interessati ai diversi livelli.
Promuovere un approccio sistemico alla qualità, considerando tutte le variabili in gioco
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I criteri ed i descrittoriPer ogni fase del ciclo sono stati definiti dei criteri e descrittori per
aiutare gli Stati Membri, attraverso esempi concreti, ad implementare il Quadro di riferimento a livello di sistema e di struttura formativa:
La pianificazione riflette una visione strategica condivisa dai soggetti interessati e comprende scopi/obiettivi, azioni e indicatori espliciti
I piani attuativi sono elaborati in consultazione con i soggetti interessati e includono regole esplicite
La valutazione dei risultati e dei processi è effettuata regolarmente con l'aiuto di misurazioni
Esiste una procedura per effettuare la revisione degli obiettivi e delle attività sulla base dei risultati conseguiti
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La Raccomandazione propone un set di 10 indicatori che riguardano i principali aspetti dell’IFP
Applicazione dei sistemi di qualità nelle strutture formative
Spesa per la formazione di formatori e docenti
Partecipazione ai programmi di IFP
Successo formativo (e abbandono)
Tasso di occupazione al termine dell’attività formativa
Utilizzazione sul posto di lavoro delle competenze acquisite
Tasso di disoccupazione (generale)
Presenza di allievi svantaggiati
Modalità e utilizzazione di analisi dei fabbisogni
Iniziative per promuovere l’accesso all’IFP
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Molti strumenti differenti
Per la formazione iniziale e quella continua
Per le strutture pubbliche e private
A livello di sistema e di struttura formativa
Alcuni esempi
Autovalutazione (obbligatoria o volontaria)
Valutazione esterna (per il controllo od il sostegno)
Indicatori (per il confronto o per la premialità)
Accreditamento, Marchio di qualità, Certificazione (Iso, EFQM, Balance Score Card)
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I 7 fattori che fanno più differenza, secondo l’OCSE, sono i seguenti:
1.Educational standards
2.School autonomy
3.Institutional differentiation
4.Learning time
5.Discipline
6.Student support
7.Students-teachers relations
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Il che significa puntare su:1.Educational standards
2.School autonomy
3.Institutional differentiation
4.Learning time
5.Discipline
6.Student support
7.Students-teachers relations
Curricolo eorganizzazione
Ambiente educativo di
apprendimento
didattica
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FINALITÀ
Favorire la conoscenza della reale spendibilità del diploma sul territorio, per promuovere le opportune correzioni didattico-formativo-orientative.
Favorire metodologie che mobilitano negli studenti competenze di cooperative working, utili in un territorio che ha bisogno di imprese consorziate, in rete, … e di atteggiamenti lavorativi cooperativi.
Favorire l’orientamento in entrata degli studenti e delle famiglie, promuovere la Riforma come opportunità.
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Laboratorio
Si configura come ambiente e come stile di pensiero
Approfondisce le conoscenze, per rafforzare le capacità e le competenze personali di apprendimento autonomo
Ha come suo fondamento un protocollo di osservazione dei processi di apprendimento dell'allievo.
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Didattica laboratoriale
Privilegia:
un apprendimento partecipativo per il miglioramento delle capacità di elaborare processi finalizzati alla responsabile assunzione di decisioni, all’ascolto e al rispetto per gli altri;
un apprendimento esperienziale, con il potenziamento della curiosità e della voglia di sperimentare.
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Nella didattica laboratoriale sono entrate in gioco in tutti i laboratori attivati
le seguenti otto otto dimensioni :
dimensione investigativa. L’aspetto della ricercaricerca, come elaborazione di percorsi e strategie per un corretto approccio al problema e alla possibile soluzione;
dimensione sperimentale. Si supera lo schema rigido della comunicazione “depositaria” (P. Freire), meramente trasmissiva, in favore di una pluralità di metodologie “attivemetodologie “attive”, capaci di coinvolgere direttamente le persone (dinamica di gruppo, giochi di ruolo ecc.);
dimensione scientifica. Il riferimento è a un’epistemologiaepistemologia che privilegia il trinomio prassi/teoria/prassi;
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dimensione cognitiva. L’attitudine intellettiva è sollecitata a procedere oltre il modello della pura “riproduzione” delle conoscenze, a vantaggio di una ““ri-costruzioneri-costruzione” e, per così dire, “re-invenzione”“re-invenzione” delle medesime;
dimensione motivazionale. Vengono valorizzati bisogni e bisogni e interessiinteressi di chi apprende e se ne generano di nuovi, favorendo, quindi, il desiderio di andare al di là di ciò che è noto e praticato;
dimensione esperienziale. Il bagaglio di conoscenze, competenze e vissuti personali costituisce sempre punto di riferimento da valorizzarevalorizzare e, presumibilmente, integrareintegrare;
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dimensione relazionale. Occorre sapersi mettere in giocosapersi mettere in gioco, condividendo con gli altri i propri cammini umano-spirituali, i propri convincimenti profondi e le idee circa l’educazione;
dimensione valutativa. L’attitudine al lavoro laboratoriale abilita anche a saper valutare l’attività formativavalutare l’attività formativa svolta, le “simulazioni” sperimentate, i percorsi e le metodologie di approfondimento tematico impiegate, le soluzioni ai problemi prospettate, per far tesoro degli errorifar tesoro degli errori e migliorarsi sempre.
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LA FINALITA’ CHIAVELa finalità chiave di una “testa ben fatta” è far emergere e
consolidare la capacità di LEGARE E CONNETTERE LE CONOSCENZE:
L’ARTE DI ORGANIZZARE IL PROPRIO PENSIERO, DI COLLEGARE E DISTINGUERE
AL TEMPO STESSO. Si tratta di favorire l’attitudine a interrogare, di legare il
sapere al dubbio, di sviluppare la capacità d’integrare il sapere particolare non soltanto in un contesto globale, ma anche nella
propria vita, di stimolare l’attitudine a porsi i problemi fondamentali della propria condizione e del proprio tempo.
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Il CTS
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Collegio dei
DocentiFunzione Deliberativa
Dipartimenti
Funzioni di ricerca e sperimentazione
CTS
Funzione Consultiva e/o
propositiva
Funzioni Strumentali
STAFF DS
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Il CTS costituisce un elemento che può favorire l’innovazione dell’organizzazione;
è un organismo con funzioni consultive e propositive per l’organizzazione delle aree di indirizzo e
l’utilizzazione degli spazi di autonomia e flessibilità;
è lo strumento per consolidare i rapporti della scuola con il mondo del lavoro e delle professioni e
sviluppare le alleanze formative.
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Pur non essendovi una specifica regolamentazione in materia, la costituzione del CTS non può che essere formalizzata con apposite delibere degli organi collegiali della scuola nel rispetto dei ruoli istituzionali di ciascun organo. Per esigenze di trasparenza e correttezza istituzionale, costituiscono parti integranti di tali delibere l’ atto costitutivo e il regolamento di funzionamento che ne definiscono la composizione anche in ordine alle competenze dei propri membri (coerenti con le caratteristiche dell’istituto e le finalità del CTS), le funzioni, le modalità organizzative e forme di comunicazione e di cooperazione con gli organi collegiali dell’istituto, nel rispetto delle loro specifiche competenze.
![Page 28: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/28.jpg)
Sono necessari uno statuto-regolamento
e un atto costitutivo
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Esempio di regolamento
del CTS
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Il CTS esercita una funzione consultiva generale in ordine all’attività di
programmazione e all’ innovazione dell’ Offerta Formativa dell’Istituto.
Tutti i provvedimenti del Consiglio di Istituto che attengono all’esercizio della
predetta attività sono emanatisentito il Comitato.
Il CTS esercita una funzione consultiva generale in ordine all’attività di
programmazione e all’ innovazione dell’ Offerta Formativa dell’Istituto.
Tutti i provvedimenti del Consiglio di Istituto che attengono all’esercizio della
predetta attività sono emanatisentito il Comitato.
![Page 31: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/31.jpg)
Il Comitato può esprimere parere su ogni altra questione che gli venga sottoposta dal proprio presidente e dai suoi componenti in particolare dai membri rappresentativi.
Il Comitato può esprimere parere su ogni altra questione che gli venga sottoposta dal proprio presidente e dai suoi componenti in particolare dai membri rappresentativi.
![Page 32: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/32.jpg)
Il CTS propone, nello specifico, programmi anche pluriennali di ricerca
e sviluppo didattico/formativo in rapporto al sapere, al mondo del
lavoro e all’impresa, sia per gli studenti e sia per i docenti dell’Istituto e ne propone l’attuazione al Consiglio di
Istituto e al Collegio Docenti
Il CTS propone, nello specifico, programmi anche pluriennali di ricerca
e sviluppo didattico/formativo in rapporto al sapere, al mondo del
lavoro e all’impresa, sia per gli studenti e sia per i docenti dell’Istituto e ne propone l’attuazione al Consiglio di
Istituto e al Collegio Docenti
![Page 33: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/33.jpg)
Formula proposte e pareri al Consiglio di Istituto e al Collegio Docenti in ordine ai programmi e alle attività con riferimento alla
flessibilità e alle innovazioni
Formula proposte e pareri al Consiglio di Istituto e al Collegio Docenti in ordine ai programmi e alle attività con riferimento alla
flessibilità e alle innovazioni
![Page 34: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/34.jpg)
Il CTS è composto da membri di diritto e da membri rappresentativi
Sono membri di diritto : Il Dirigente Scolastico o un suo delegato
I docenti coordinatori di area
Il CTS è composto da membri di diritto e da membri rappresentativi
Sono membri di diritto : Il Dirigente Scolastico o un suo delegato
I docenti coordinatori di area
![Page 35: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/35.jpg)
Sono membri rappresentativi :
I rappresentanti di Confindustria
Regione CampaniaUSR per la Campania
I titolari d'aziendaIl rappresentante dei Periti Industriali
(altri Ordini o Collegi)Etc…
Sono membri rappresentativi :
I rappresentanti di Confindustria
Regione CampaniaUSR per la Campania
I titolari d'aziendaIl rappresentante dei Periti Industriali
(altri Ordini o Collegi)Etc…
![Page 36: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/36.jpg)
I membri di dirittopossono essere in numero pari
ai membri rappresentativi.
Il CTS è presieduto dal Dirigente Scolastico in qualità di Presidente o da un suo delegato.
La nomina dei componenti di diritto del CTS è di competenza del D.S. sentito il Collegio
Docenti.Per quanto riguarda i rappresentanti esterni, essi vengono designati dall’ente/associazione
di appartenenza e nominati dal D.S.
I membri di dirittopossono essere in numero pari
ai membri rappresentativi.
Il CTS è presieduto dal Dirigente Scolastico in qualità di Presidente o da un suo delegato.
La nomina dei componenti di diritto del CTS è di competenza del D.S. sentito il Collegio
Docenti.Per quanto riguarda i rappresentanti esterni, essi vengono designati dall’ente/associazione
di appartenenza e nominati dal D.S.
![Page 37: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/37.jpg)
Possono essere chiamati a partecipare alle riunioni del CTS, a titolo consultivo tutti gli esperti di
cui si dovesse ravvisare l’opportunità
Possono essere chiamati a partecipare alle riunioni del CTS, a titolo consultivo tutti gli esperti di
cui si dovesse ravvisare l’opportunità
![Page 38: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/38.jpg)
Sono previsti i seguenti indicatori di qualità e funzionamento :
numero di riunioni durante l’anno
percentuale di presenze per ogni incontro
numero di pareri e suggerimenti proposti all’ istituzione scolastica ( Collegio, Consiglio di Istituto )
percentuali di suggerimenti accolti rispetto a quelli forniti)
numero di contatti esterni procurati alla scuola (occasioni di formazione, intese con aziende, con studi professionali, con enti ,
ecc.) ;
![Page 39: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/39.jpg)
...senza nuovi e maggiori oneri per la
finanza pubblica...
...senza nuovi e maggiori oneri per la
finanza pubblica...
![Page 40: CTS A cura di Angela Orabona Coordinatore Delivery Unit USR per la Campania](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062418/5542eb4b497959361e8b8cc1/html5/thumbnails/40.jpg)
"Se avessimo fatto
tutte le cose di cui siamo capaci,
ci saremmo sorpresi di noi stessi."
Thomas Edison