ctnc presentation
TRANSCRIPT
E-BUSINESS ACADEMY
Сегодня успешными станут только те компании, которые смогут обучаться быстрее конкурентов. Ари де Гиус
Почему особенно важно сейчас?
Быстрое обучение Нужным людям, В нужное время, в нужном месте
Только важная информация Коротко, просто и по делу
Подготовка людей к изменениям Передача новых обязанностей Новые знания для кризисных условий Быстрый вывод новых продуктов и услуг
Эволюция электронного обучения
Новые форматы обучения
E‐learning (электронное обучение) включает в себя: Платформа (или Learning Management System, LMS)
администрировать процесс обучения внутри компании, вести статистику обучения, управлять библиотекой курсов, организовывать общение с тьютором в виртуальной среде.
Контент (курсы) ‐ это обучающие программы, включающие: текст, графику, анимацию, звук, видео, симуляции работы: 3D моделирование, ролевые игры. тесты, индивидуальный план обучения.
Вариации ЭОР
eLearning это еще … самостоятельная работа с электронными материалами, с использованием персонального компьютера, КПК, мобильного телефона, DVD‐проигрывателя, телевизора; получение консультаций, советов, оценок у удалённого (территориально) эксперта (преподавателя), возможность дистанционного взаимодействия; создание распределённого сообщества пользователей (социальных сетей), ведущих общую виртуальную учебную деятельность; освоение и популяризация инновационных педагогических и информационных технологий
Сравнительный анализ обучения
Традиционное обучение Электронное обучение
Стоимость обучения для 1 человека От 350 до 3000 USD
Стоимость обучения для 1 человека От 30 до 100 USD
Жёсткий график проведения тренингов с конкретными датами
Тренинги в любое удобное для вас время
Краткосрочный формат обучения 2,5 дня Круглосуточное обучение в течении 30 дн.
Необходимо прерывать рабочий процесс Без отрыва от рабочего процесса
Необходимо нести логистические и командировочные затраты
В любом удобном для Вас месте с доступом в Интернет
Тренер уезжает, часть информации забывается
Всегда можно вернуться к изучаемой теме и повторить пройденный материал
Это лучшие тренеры и консультанты – реальные практики
Повышение уровня профессионализма сотрудников
Основные направления в развитии электронного образования
Создание систем электронного обучения в сетях Intranet/Internet Обеспечение мобильности электронного обучения Развитие методологии электронного менеджмента знаний
Интерфейс электронных курсов
Мониторинг и оценка ЭО
Используя функцию «Траектория обучения», пользователь может отслеживать свои успехи в процессе обучения, возвращаться к наименее успешно пройденным разделам. Контроль процесса обучения. Отчет о просмотренных видеолекциях содержит название, дату и продолжительность просмотра. Отчет о пройденном тестировании содержит дату, тему, время, затраченное на прохождение теста, и результат теста.
Так, что такое e-learning?
Это методики и технологии для обучения сотрудников компании через Интернет или Интранет Основа – педагогическое проектирование, то есть обработка исходного учебного материала для максимально эффективного усвоения Преимущества: На рабочем месте, без отрыва Наглядно Много практики
Актуальность е-курса
• Доступность физическая в регионах к тренингам, информации низкая.
• Экономическая доступность там же трудная (нет денег). • Нужны шаблоны, формы, готовые рецепты «бери и
используй», не нужно изобретать велосипед. • Повышение качества работ и устойчивости
организаций/проектов в регионах. • Можно несколько раз смотреть. • Можно показывать своим коллегам/друзьям. • Можно загружать с Интернета.
ВПЕРВЫЕ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ!
Программа состоит из 5 видео‐курсов: Личная эффективность Управление человеческими ресурсами Маркетинг Финансовый менеджмент Стратегирование
Видеопрограмма «Моделирование успеха»
Видеокурс «Личная эффективность»
Краткое содержание: 1. Потенциал 2. Стань тем, кем ты способен стать 3. Переписать прошлое 4. Ваша мечта 5. Цели 6. «Перестань бояться и беспокоиться» 7. Just do It! 8. Отмазки и отговорки Неудачников 9. Прекрати общаться 10. Стань человеком. 11. Что такое успех? Приложение – способы релаксации
Видеокурс «Управление человеческими ресурсами»
Ключевые темы: Сходство и отличие управление
персоналом и УЧР Этапы построение политики УЧР Стратегия УЧР Мотивация персонала Система вознаграждения Управление отбором и развитием персонала Создание системы корпоративных ценностей Оценка и методы управления корпоративной культурой Современные методы оценки персонала Формирование и развитие команды Управление внутренними связями с общественностью
Электронный курс «Маркетинг»
Типы маркетинга.
Концепции маркетинга.
Потребности и поведение потребителей.
Сегментация рынка.
Дифференциация.
Позиционирование.
Коммуникативная стратегия.
Конкурентоспособность.
Анализ рынка и маркетинговое исследование.
Управление продуктом. R&D.
Ценовая стратегия
Управление логистикой. Управление дистрибуцией.
Реклама. PR.
Брэндинг.
Управление маркетингом.
Маркетинговые цели. Маркетинговый план.
Оценка эффективности маркетинга.
Скриншоты е-курса Маркетинг
Меню е‐курса для консультантов
По результатам ряда тренингов
Бишкек Ош Каракол Душанбе
Ключевые темы: Кто может стать консультантом Типы консультаций Законодательство Маркетинг консультационных услуг Управление консалтинговым
проектом
Цель видео курса: дать представление о том, как начать свой консультационный бизнес. Аудитория тренинга – специалисты и эксперты, Имеющие профессиональный опыт и
способности к консультированию Стремящиеся развивать свои знаний и навыки Заинтересованные в открытии собственного
бизнеса
Автор и тренер: Эркин Джаманбаев – Генеральный директор The Center for Training and Consulting, ведущий консультант и бизнес‐тренер в Центральной Азии.
Видео курс содержит: 6 часов видео лекций Более 100 слайдов
презентации Тест самопроверки Шаблоны важных документов
для организации бизнеса
Выгоды eLearning Повышаете интерес участников обучения к учебному материалу,
так как информация наглядная, живая, приближенная к реальной жизни, Приобщаете к современным технологиям обучения,
направленным на передачу действенных практических навыков. Сокращаете время обучения за счет интенсивности подачи
информации Обучаете любое количество бенефициаров Разрабатываете гибкий график проведения обучения (от 15 минут)
для максимально эффективного использования рабочего времени Проводите повторное обучение для обновления и закрепления
полученных знаний и навыков любое количество раз Организовываете и контролируете самостоятельное обучение Экономите на затратах на обучение до 50–70%
Сегодня успешными станут только те компании, которые смогут обучаться быстрее конкурентов. Ари де Гиус
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!
ВАШИ ВОПРОСЫ? Контакты: Сымбат Сатыбалдиевой Менеджером eLearning программ The Center for Training and Consulting тел.: +996 312 547 421; +996 555 509 918 email: [email protected]