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II Ciclo de Investigación/Arquitectura _1 de abril de 2009 1 Cátedras y Aulas Universidad Empresa

Oficina de Transferencia de los Resultados de Investigación

Cátedras y Aulas Universidad Empresa Su papel en la investigación y en el Doctorado

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI)

Vicerrectorado de InvestigaciónAbril, 2009


¿De qué vamos a hablar?

Estrategia de la Universidad

Definición y características

¿Qué beneficios aportan las Cátedras U-E?

Estructura y Funcionamiento

Datos y cifras


Instrumentos para la transferencia y generación de conocimiento

UniversidadUniversidad

EducaciónEducación

Transferencia Transferencia

GeneraciónGeneración

Difusión Difusión

Apoyo a la I+D+i investigación

bajo contrato o proyectos

Comercialización de tecnología a través licencias de p.intelectual

Cátedras Universidad

Empresa

Creación de nuevo tejido

industrial (spin- offs)

Interacción con el tejido empresarial


Marco normativo

Facilitando la transferencia

Promoviendo la I+D+i

Estatutos de la UPMEstatutos de la UPM

Normativa de propiedad intelectual

e industrial

Normativa de propiedad intelectual

e industrial

Regulación dey overheads de lacontratación con

terceros

Regulación dey overheads de lacontratación con

terceros

Reglamento de Régimen interior de

Institutos deInvestigación


Institutos deInvestigación

Normativa de creación de

Centros de I+D+i

Normativa de creación de

Centros de I+D+i

Normativa de Grupos

de Investigación

Normativa de Grupos

de Investigación

Normativa de Creación de

empresas

Normativa de Creación de

empresas


Centros de I+D+i


Centros de I+D+i

Normativa de Cátedras Universidad

Empresa

Normativa de Cátedras Universidad

Empresa


Normativa de Creación de Cátedras y Aulas Universidad Empresa de la UPM (aprobada por Consejo de Gobierno en julio 2008)–

Definición

–

Procedimiento de creación:•

Propuesta por un profesor de la UPM

•

Aprobación por Consejo de Gobierno–

Condiciones Económicas, temporales y posibles actividades

–

Estructuras y órganos de Gobierno–

Seguimiento y evaluación

•

Memoria anual

Marco normativo (2)


Definición y características

Definición

Las Cátedras y Aulas Universidad-Empresa de la UPM son un

instrumento para establecer una colaboración estratégica y

duradera entre la Universidad y una empresa o entidad, con el

fin de llevar a cabo actividades de formación, investigación y

desarrollo o transferencia de conocimientos en un área de

interés común


Definición y características (2)

•

Plantea una forma de colaboración empresa-universidad

•

No se trata de la prestación de un servicio; está

más próximo al mecenazgo

•

Es un instrumento flexible: las condiciones se acuerdan caso a caso con arreglo a un convenio

•

La duración es a medio-largo plazo, plantea colaboración estable

•

Permite la realización de actividades diversas de formación, investigación, transferencia y divulgación.


Definición y características (3)

Bases para su desarrollo

Conocimiento mutuo entre la Universidad y la Empresa

Confianza

Prestigio

Compromiso

Voluntad compartida (interés mutuo)

Consecución de objetivos: retornos para la Universidad, para la empresa y para la sociedad


¿Qué aportan las Cátedras U-E a la empresa?

Para la empresa, la cátedra ofrece acceso directo a la Universidad, a sus recursos humanos e infraestructuras

Es una vía importante de captación de talento a través de la formación continuada o los programas de becas para la realización de proyectos fin de carrera y tesis doctorales

Constituyen un mecanismo de colaboración óptimo para innovación en la empresa y para el desarrollo de soluciones a problemas futuros a través de la realización de proyectos de I+D y trabajos exploratorios o de vigilancia tecnológica


¿Qué

aportan las Cátedras U-E a la empresa? (2)

Constituye un mecanismo flexible y estable que facilita la relación con la universidad: cambios ágiles basados en una interrelación constante

Imagen social: da respuesta a necesidades de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y hace visible la alianza universidad-empresa


68%

54%

32%

24%

20%

Imagen social

Actividades a realizar

Prestigio de la Universidad

Prestigio del director y del equipo investigador

Compromiso con las Universidades

P.2. Por su propia experiencia, ¿Cuáles son los 2 elementos que valoran en mayor medida las empresas al crear una Cátedra de Empresa? Base: total muestra (n=193).

ELEMENTOS MÁS VALORADOS POR LA EMPRESAS

¿Qué


Fuente: García Ferrando, M. et al. “Estudio de las Cátedras Empresa y perspectivas de futuro” Univ. Valencia, 2009


Desde el punto de vista de la Universidad, las cátedras universidad- empresa son una oportunidad para establecer nuevas formas de colaboración con las empresas así como

Mejorar la formación y la financiación de los estudiantes e investigadores y favorecer el intercambio de personal

Disponer de una fuente de financiación, con una cierta continuidad, para líneas de investigación

¿Qué

aportan las Cátedras U-E a la Universidad?


Fomentar la explotación comercial de los resultados de sus investigaciones

Cambiar el perfil de ingresos de la universidad, introduciendo la componente de financiación privada que es cada vez más necesario

¿Qué

aportan las Cátedras U-E a la Universidad? (2)


P.4 A partir de su experiencia indique su grado de acuerdo con las siguientes proposiciones.Las Cátedras de Empresa aportan a la relación entre la Universidad y el mundo empresarial …Unidad: contestan Bastante + Muy de acuerdoBase: total muestra (n=193)


90%

80%

80%

64%

44%

Mejor conocimiento mutuo

Mejora en la formación de los universitarios

Mejor aprovechamiento de los recursos de ambos

Lanzamiento de proyectos comunes de I+D+i

Mejora en la formación de los empleados

¿QUÉ APORTAN A LA RELACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA?

¿Qué



Estructura y funcionamiento

Firma de un convenioActividades (formación, I+D, Difusión y Transferencia)Presupuesto (mínimo 30.000 euros)Duración (mínimo 3 años)Ubicación (autorización del Director del Centro)Reaparto de derechos de propiedad intelectual

Órganos de Gobierno: Comisión mixta (paritaria)Director (profesor de la UPM)

Gestión Administrativa: OTRI- Vicerrectorado InvestigaciónGestión Económica: OTT


Formativos•

Becas pre

y postdoctorales.

•

Premios Trabajos fin de carrera

•

Conferencias•

Cooperación educativa

•

Colaboración en formación de la empresa/institución

Investigación

•

Promoción y Desarrollo de I+D conjunta

•

Tesis doctorales en áreas de interés

•

Promoción de encuentros de expertos

Transferencia y divulgación

•

Transferencia de resultados de la investigación

•

Jornadas de divulgación técnica y tecnológica

•

Divulgación de actividades de la cátedra

Transversales o institucionalesConcienciación, favorecimiento

de políticas, objetivos institucionales

Estructura y funcionamiento: actividades


P. 11 ¿Cuáles de las siguientes actividades realiza actualmente su CE?Base: Directores de Cátedra (n=156)

77%

76%

67%

66%

62%

Organización de conferencias y seminarios

Impartición de cursos

Proyectos de investigación

Publicaciones

Participación en encuentros científicos

Financiación de becas

93%

Actividades que realizan las Cátedras U-E

Fuente: Estudio de las Cátedras Empresa y perspectivas de futuro. Univ. Valencia


Estructura y funcionamiento (3)

Funciones de la Comisión de Seguimiento, que se reunirácomo mínimo una vez al año:–

Aprobación anual del Plan de Actividades

–

Aprobación del Presupuesto anual–

Realización y seguimiento de la ejecución del plan de actividades y del presupuesto

–

Establecimiento de las normas internas de funcionamiento de la Comisión de Seguimiento

–

Elevación a los órganos de gobiernos respectivos las propuestas, informes, acuerdos o decisiones que exijan la sanción o ratificación de los mismos.


Estructura y funcionamiento (4)

Funciones del Director: –

Convocar a la Comisión de Seguimiento

–

Planificación, seguimiento y ejecución de las funciones encomendadas por la Comisión de Seguimiento

–

Presentar la Memoria técnica y económica anual al Vicerrectorado de Investigación.


0 10 20 30 40 50 60 70

Univer sidad Pol i técnica de Madr id

Univer si tat Pol i técnica de ValenciaUniver sidad Autónoma de Madr id

Univer sidad Pol i técnica de Catalunya

ISEM (Univer sidad de Navar r a)

Univer sidad Car los III de Madr idUniver si tat de València

IESE (Univer sidad de Navar r a)Univer sidad Antonio de Nebr i ja

Univer sidad de Vigo

Univer sidad de Cádiz

Univer sidad de Zar agoza

Univer si tat Autónoma de Bar celona

Univer sidad de Extr emadur aUniver sidad Eur opea de Madr id

Univer sidad Miguel Her nándezUniver sidad de Gr anada

Univer sidad de Val ladol id

Univer sidad Cami lo José Cela

Univer sidad de OviedoUniver sidad de Sevi l la

Univer sidad de Cór dobaUniver sidad de Huelva

Univer sidad de Santiago de Compostela

Univer sidad de Navar r a

Número de Cátedras U-E por Universidades españolas

Fuente: Estudio de las Cátedras Empresa y perspectivas de futuro. Univ. Valencia

Universidades españolas con más de 5 Cátedras U-E


2,0%

7,0%9,0%

25,0%

57,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Hasta 1990 1990-94 1995-99 2000-04 2005-08

Evolución temporal de las Cátedras U-E



Presupuesto medio de las Cátedras U-E españolas

18%

28%

16%

8%

8%

22%

Menos de 20.000 €

De 20.000 €

a 30.000 €

De 30.001 €

a 40.000 €

De 40.000 €

a 50.000 €

De 50.001 €

a 60.000 €

Más de 60.000 €

Presupuesto medio

40.400 €

Presupuesto medio

40.400 €

Actualmente existen 405 Cátedras de Empresa, así

el presupuesto total del sector se estima en: 16-17 mill. de € anuales

P. 7.1. La aportación económica anual total recibida en el presente ejercicio por su CE se situaría en el siguiente intervalo:

Fuente: Estudio de las Cátedras Empresa y perspectivas de futuro. Univ. ValenciaFuente: Base: Directores de Cátedra (n=156)


Situación de las Cátedras U-E en la UPM

Nombre de la Cátedra Entidad_colaboradora Centro

EADS DE ESTUDIOS AEROESPACIALES EADS Construcciones Aeronáuticas, SA ETSI Aeronáuticos

UNESCO DE HABITABILIDAD BÁSICA UNESCO ETS Arquitectura

MANTENIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA EDIFICACIÓN Grupo ATISAE ETS Arquitectura

AFRE "TECNOLOGÍA DEL AGUA Y RIEGO" Aso de Fabricantes de Riego Españoles (AFRE) ETSI Agrónomos

ANSEMAT ANSEMAT ETSI Agrónomos

Pascual Carrión Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ETSI Agrónomos

DE INGENIERÍA CIVIL DEL MAR PABLO BUENO TECNICA Y PROYECTOS SA (TYPSA) ETSI CCCP

ECONOMÍA DEL TRANSPORTE INECO y TIFSA ETSI CCCP

SEGURIDAD LAFARGE CEMENTOS LAFARGE CEMENTOS, S.A. ETSI Industriales

BOSQUES NATURALES Bosques Naturales ETSI Montes

SOLFOCUS Solfocus

Spain SL ETSI Montes

ALCATEL-LUCENT ESPAÑA ALCATEL-LUCENT ESPAÑA ETSI Telecomunicación

ALTRAN Altran

Tecnología e Innovación SL ETSI Telecomunicación

INDRA-FUNDACIÓN ADECO INDRA Sistemas S.A._Fundación ADECO ETSI Telecomunicación

INGENIUM JSC Desarrollos y Aplicaciones SL ETSI Telecomunicación

SECUWARE SECUWARE ETSI Telecomunicación

VODAFONE Fundación Vodafone

España ETSI Telecomunicación

OLÍMPICA "ATOS ORIGIN" ATOS ORIGIN S.A. INEF

. .hasta 79 Cátedras Universidad Empresa vigentes en la UPM (abril 2009)


Cátedras U-E UPM en la página web


Cátedras U-E UPM en la página web (2)


Cátedras U-E en la UPM por sectores de actividad

Alimentos, agricultura y

biotecnología; 6; 8% Arquitectura y

Tecnologías de la construcción; 18;

23%

Ciencias socioeconómicas y humanidades; 5;

6%Energía y medio

ambiente; 12; 15%Seguridad; 2; 3%

Tecnologías de la información y la

comunicación; 20; 26%

Transporte (incluida la

aeronáutica); 11; 14%

Salud; 4; 5%


Cátedras U-E UPM promovidas por centros de Arquitectura

Nombre_catedra Entidad_colaboradora Centro

UNESCO DE HABITABILIDAD BÁSICA UNESCO ETS Arquitectura

MANTENIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA EDIFICACIÓN Grupo ATISAE ETS Arquitectura

CERÁMICA MADRIDASCER (Asoc.Española

de Azulejos y Pavimentos Cerámicos) ETS Arquitectura

HORMIGÓN ARQUITECTÓNICO (H+A)Asociación Nacional de Fabricantes de Hormigón Arquitectónico (ANfhARQ) ETS Arquitectura

CERÁMICA CONSTRUCTIVA HISPALYT ETS Arquitectura

ACERO Asociación para la Promoción Técnica del Acero (APTA) ETS Arquitectura

BLANCA CEMEX ETS Arquitectura

ACCESIBILIDAD EN LA EDIFICACIÓN-

ORTÍZ CONSTRUC. Y PROYECTOS S.A. ORTIZ, CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS EU Arquitectura Técnica

JACOBS JACOBS SPAIN, S.L. EU Arquitectura Técnica

TECNOR TECNOR, Proyectos y Obras S.A. EU Arquitectura Técnica

ARPADA ARPADA, S.A. EU Arquitectura Técnica

DHO DHO EU Arquitectura Técnica

REHABILITACIÓN PROIESCON PROIESCON S.L. EU Arquitectura Técnica

CMS Construcciones MS, S.A. (CMS) EU Arquitectura Técnica


Muchas gracias

Contacto:OTRI-

Vicerrectorado de Investigación

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE [email protected].

91 3366192

mailto:[email protected]

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