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SNA - SINDICATO NACIONAL DOS AERONAUTAS SNA - SINDICATO NACIONAL DOS AERONAUTAS ANAC ANAC CRM CORPORATE CRM CORPORATE CMTE: CÉLIO EUGÊNIO CMTE: CÉLIO EUGÊNIO SNEA – 26/27 MAIO 2006 SNEA – 26/27 MAIO 2006 CRM CORPORATE - DESAFIO PERMANENTE -

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Page 1: CRM CORPORATE - DESAFIO PERMANENTE -. New passenger and freighter aircraft deliveries will average 866 per year 2004 – 2023: 17,328 new passenger and

SNA - SINDICATO NACIONAL DOS SNA - SINDICATO NACIONAL DOS AERONAUTASAERONAUTAS

ANACANACCRM CORPORATECRM CORPORATE

CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

CRM CORPORATE- DESAFIO PERMANENTE -

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SNA - SINDICATO NACIONAL DOS SNA - SINDICATO NACIONAL DOS AERONAUTASAERONAUTAS

ANACANACCRM CORPORATECRM CORPORATE

CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006New passenger and freighter aircraft deliveries will average 866 per year

2004 – 20232004 – 2023: 17,328 new: 17,328 new passenger and freighter passenger and freighteraircraft deliveries aircraft deliveries worth $1.9 trillionworth $1.9 trillion

Source: Airbus GMF 2004

Nu

mb

er

of

new

air

craft

% value: 40% 24% 14% 22%

10,902

1,472

0

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

Single-aisles Small twin-aisles Intermediate twin-aisles

Large aircraft

63%

19%19%

3,306

2,000

8% 10%10%

1,648

10%

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SNA - SINDICATO NACIONAL DOS SNA - SINDICATO NACIONAL DOS AERONAUTASAERONAUTAS

ANACANACCRM CORPORATECRM CORPORATE

CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006SAFETY IS NOT A BOOK. SAFETY IS NOT SOFTWARE. SAFETY IS A

CULTURE.

0% 10% 20% 30% 40% 50%

COCKPIT CREW

AIRCRAFT

ENVIRONMENT

POWERPLANT

MAINTENANCE

AIR TRAFFIC CONTROL

AIRPORT

RELATIVE IMPORTANCE OF CONTRIBUTING FACTOR IN FATAL ACCIDENTS(SOURCE: CIVIL AVIATION SAFETY DATA, 1889-2003)

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ANACANACCRM CORPORATECRM CORPORATE

CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

ROTEIRO O QUE FOI FEITO?

O QUE DEIXAMOS DE FAZER?

E O DESAFIO PERMANENTE?

CONCLUSÃO

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CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

O QUE FOI FEITO?O QUE FOI FEITO?

UM PRODUTOUM PRODUTO

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ANACANACCRM CORPORATECRM CORPORATE

CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

O QUE DEXAMOS DE O QUE DEXAMOS DE

FAZER?FAZER?

UM PROJETOUM PROJETO(RESPEITANDO PROCESSOS COMO O DO (RESPEITANDO PROCESSOS COMO O DO FOLLOW FOLLOW

UPUP))

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CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

E O DESAFIO E O DESAFIO

PERMANENTE?PERMANENTE?

CULTIVAR A PESQUISACULTIVAR A PESQUISA

& &

CRIAR UMA CULTURA CRMCRIAR UMA CULTURA CRM

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CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

NECESSITAMOS:NECESSITAMOS:

AJUSTAR O ENSINO ACADÊMICOAJUSTAR O ENSINO ACADÊMICO

CRIAR GRUPOS DE PESQUISA CRMCRIAR GRUPOS DE PESQUISA CRM

TRATAR O CRM COMO UM TRATAR O CRM COMO UM OPEN PROCESSOPEN PROCESS

EDUCAR & INSTRUIR: O CAMINHO DA CULTURA EDUCAR & INSTRUIR: O CAMINHO DA CULTURA

CORPORATIVACORPORATIVA

DESCOBRIR NOVOS TALENTOS: RENOVAR O CORPO DESCOBRIR NOVOS TALENTOS: RENOVAR O CORPO

DOCENTEDOCENTE

LOSA X CRM – Uma visão pró-ativa.LOSA X CRM – Uma visão pró-ativa. Uma forma de Uma forma de

verificar a prática. verificar a prática.

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CMTE: CÉLIO EUGÊNIOCMTE: CÉLIO EUGÊNIOSNEA – 26/27 MAIO 2006SNEA – 26/27 MAIO 2006

OBRIGADOOBRIGADO

www.aeronautas.org.br

[email protected]

[email protected]

[email protected]