Crise de 1929 (A grande depresso)

Aps aprimeira guerra mundial(1918), os EUA eram o pas mais rico do planeta. Alm das fbricas de automveis, os EUA tambm eram os maiores produtores de ao, comida enlatada, mquinas, petrleo, carvo.Nos 10 anos seguintes, a economia norte-americana continuava crescendo causando euforia entre os empresrios. Foi nessa poca que surgiu a famosa expresso American Way of Life (Modo de Vida Americano). O mundo invejava o estilo de vida dos americanos.

Na dcada de 20 o consumo aumentou, a indstria criava, a todo instante, bens de consumo, clubes e boates viviam cheios e o cinema tornou-se uma grande diverso.

Os anos 20 foram realmente uma grande festa! Nessa poca, as aes estavam valorizadas por causa da euforia econmica. Esse crescimento econmico (tambm conhecido como o Grande Boom) era artificial e aparente, portanto logo se desfez.

De 1920 at 1929, os americanos iludidos com essa prosperidade aparente, compraram vrias aes em diversas empresas, at que no dia 24 de outubro de 1929, comeou a pior crise econmica da histria docapitalismo.

Vrios fatores causaram essa crise:

-Superproduo agrcola: formou-se um excedente de produo agrcola nos EUA,principalmente de trigo, que no encontrava comprador, interna ou externamente.-Diminuio do consumo: a indstria americana cresceu muito; porm, o poder aquisitivo da populao no acompanhava esse crescimento. Aumentava o nmero de indstrias e diminua o de compradores. Em pouco tempo, vrias delas faliram.

-Livre Mercado: cada empresrio fazia o que queria e ningum se metia.

-Quebra daBolsade Nova York: de 1920 a 1929, os americanos compraram aes de diversas empresas. De repente o valor das aes comeou a cair. Os investidores quiseram vender as aes, mas ningum queria comprar. Esse quadro desastroso culminou na famosa Quinta-Feira Negra (24/10/1929 dia que a Bolsa sofreu a maior baixa da histria).

Muitos empresrios no sobreviveram crise e foram falncia, assim como vrios bancos que emprestaram dinheiro no receberam de volta o emprstimo e faliram tambm.

A quebra da bolsa trouxe medo, desemprego e falncia. Milionrios descobriram, de uma hora para outra, que no tinham mais nada e por causa disso alguns se suicidaram. O nmero de mendigos aumentou.

A quebra da bolsa afetou o mundo inteiro, pois a economia norte-americana era a alavanca do capitalismo mundial. Para termos uma ideia, logo aps a quebra da bolsa de Nova York, as bolsas de Londres, Berlin e Tquio tambm quebraram.

A crise fez com que os EUA importassem menos de outros pases, como consequncia os outros pases que exportavam para os EUA, agora estavam com as mercadorias encalhadas e, automaticamente, entravam na crise.

Em 1933, Roosevelt foi eleito presidente dos EUA e elaborou um plano chamadoNew Deal. O Estado passou a vigiar o mercado, disciplinando os empresrios, corrigindo os investimentos arriscados e fiscalizando as especulaes nas bolsas de valores.

Outra medida foi a criao de um programa de obras pblicas. O governo americano criou empresas estatais e construiu estradas, praas, canais de irrigao, escolas, aeroportos, portos e habitaes populares. Com isso, as fbricas voltaram a produzir e vender suas mercadorias. O desemprego tambm diminuiu. Alm disso, o New Deal criou leis sociais que protegiam os trabalhadores e os desempregados.

Para acabar com a superproduo, o governo aplicava medidas radicais que no foram aceitas por muitas pessoas: comprava e queimava estoques de cereais, ou ento, pagava aos agricultores para que no produzissem.

Essa terrvel crise que atravessou a dcada ficou conhecida comoGrande Depresso.

Os efeitos econmicos da depresso de 30 s foram superados com o inicio daSegunda Guerra Mundial, quando o Estado tomou conta de fato sobre a economia ajudando a ampliar as exportaes. A guerra foi ento, uma sada natural para a crise do sistema capitalista.

Na dcada de 30, ocorreu a chamada Poltica de Agresso (dos regimes totalitrios Alemanha, Itlia e Japo) e Apaziguamento das Democracias Liberais (Inglaterra e Frana).

A poltica de agresso culminou em 1939 quando a Alemanha nazista invadiu a Polnia dando por iniciada a Segunda Grande Guerra.

Anlise de Investimentos

A anlise de investimentos envolve decises de aplicao de recursos com prazos longos (maiores que um ano), com o objetivo de propiciar retorno adequado aos proprietrios desse capital.

Oramento de capital um processo que envolve a seleo de projetos de investimento e a quantificao dos recursos a serem empregados e busca responder a questes como:

1. O projeto vai se pagar?

2. O projeto vai aumentar a riqueza dos acionistas ou vai diminu-la?

3. Esta a melhor alternativa de investimentos?

O oramento de capital requer uma estimativa de fluxos de caixa livres que sero obtidos com o projeto de anlise. As previses de investimentos em ativos, de vendas, tambm de preos, de custos e despesas devem ser elaboradas da forma mais realista a acurada possvel.

De qualquer modo, a incerteza em oramentos de capital elevada, pois envolve cenrios econmicos e polticos de longo prazo.

Os mtodos mais comuns de avaliao de projetos de investimento so:

Payback;

Payback descontado;

Valor presente lquido VPL;

Taxa interna de retorno TIR.

Payback o perodo de tempo necessrio para que as entradas de caixa do projeto se igualem ao valor a ser investido, ou seja, o tempo de recuperao do investimento realizado.

Se levarmos em considerao que quanto maior o horizonte temporal, maiores so as incertezas, natural qu as empresas procurem diminuir seus riscos optando por projetos que tenham um retorno do capital dentro de um perodo de tempo razovel.

Payback Descontado o perodo de tempo necessrio para recuperar o investimento, avaliando-se os fluxos de caixa descontados, ou seja, considerando-se o valor do dinheiro no tempo.

O clculo doValor Presente Lquido VPL, leva em conta o valor do dinheiro no tempo. Portanto, todas as entradas e sadas de caixa so tratadas no tempo presente. O VPL de um investimento igual ao valor presente do fluxo de caixa lquido do projeto em anlise, descontado pelo custo mdio ponderado de capital.

ATaxa Interna de Retorno TIR a taxa i que se iguala as entradas de caixa ao valor a ser investido em um projeto. Em outras palavras, a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero.

Um aspecto que deve ser considerado que a utilizao exclusiva da TIR como ferramenta de anlise pode levar ao equvoco de se aceitar projetos que no remuneram adequadamente o capital investido, por isso deve ser uma ferramenta complementar anlise.

Bibliografia

http://www.infoescola.com/historia/crise-de-1929-grande-depressaohttp://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/analiseinvestimentos.htm