créons des produits exceptionnels ! animé par yannick grenzinger
DESCRIPTION
Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger Session lors de la soirée mensuelle du FrenchSUG du 4 Nomvembre 2013 chez GoogleTRANSCRIPT
![Page 1: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/1.jpg)
Changeons la réalité ! !
!
Créons des produits exceptionnels!
![Page 2: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/2.jpg)
Yannick GrenzingerDéveloppeur > 8 ans
Xebia
Passionné par la psychologie, le design et le “product management”
Curieux à propos de tout!
Addict de MOOC
Fait aussi des BBLs
http://www.brownbaglunch.fr/
![Page 3: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/3.jpg)
Agenda
La réalité
Sortir de la réalité
Les principes du futur (lundi)
![Page 4: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/4.jpg)
HealthCare website epic fail
Environ 500M $ !
“Les problèmes du site du Healthcare compromettent l’héritage d’Obama” !
“Les problèmes du site de l’Obamacare menacent la couverture de santé de millions d’américain"
![Page 5: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/5.jpg)
Quelques causes ...Des contrats complexes et hautement politiques
Des spécifications écrites par des personnes ne comprenant pas la technologie
“Construire un site web comme un vaisseau de guerre”
blame, problèmes d’integration, cacher les problèmes …
http://blog.dobt.co/post/63655420372/how-healthcare-gov-went-wrong
![Page 6: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/6.jpg)
“Une étude de 2011 a trouvé que 75 % des dirigeants
d’entreprise pensaient que leurs projets étaient
habituellement ou toujours condamnés dès le départ.”
http://arstechnica.com/information-technology/2013/10/the-seven-deadly-sins-of-healthcare-gov/
![Page 7: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/7.jpg)
"En 2012, seulement 10% des projets de plus de 10
millions de $ ont été réalisés avec succès dans les temps
et le budget” Standish Group
http://arstechnica.com/information-technology/2013/10/the-seven-deadly-sins-of-healthcare-gov/
![Page 8: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/8.jpg)
“N’importe qui ayant écrit une ligne de code ou construit un
logiciel ne peut être surpris que le site Healthcare.gov n’ait
pas fonctionné” Standish Group
http://arstechnica.com/information-technology/2013/10/the-seven-deadly-sins-of-healthcare-gov/
![Page 9: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/9.jpg)
“Le process de création d’un compte sur
HealthCare.gov est inutilement compliqué et pourrait contribuer aux
problèmes du backend.”http://www.nngroup.com/articles/affordable_care_act_usability_issues/
![Page 10: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/10.jpg)
“une meilleur expérience utilisateur éviterait que
les utilisateurs recommence les même
actions encore et encore”http://www.nngroup.com/articles/affordable_care_act_usability_issues/
![Page 11: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/11.jpg)
Sortons de cette réalité ! Arrêtons le crapmanship
![Page 12: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/13.jpg)
Lean Startup
Définir les hypothèses
Sortir de son bureau
Faire des expérimentations
Les valider par la mesure
Apprendre rapidement
![Page 14: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/14.jpg)
Design ThinkingDéfinir le besoin
Avoir une vision holistique
Pr(e|o)totyper
Créer ensemble
Valider en testant avec les utilisateurs
Apprendre rapidement
![Page 15: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/15.jpg)
Beaucoup de similarité non ?
![Page 16: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/16.jpg)
Lean Design ?
![Page 17: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/18.jpg)
Principles of
Project Product
management for
the future next monday ?
![Page 19: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/19.jpg)
Démarrer par le pourquoiEnsuite le comment puis le quoi !
![Page 20: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/20.jpg)
Avoir une vision holistiqueQuels sont les parties prenantes ? Quels sont les points d’entrée ?
![Page 21: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/21.jpg)
Définir les hypothèsesQuel est le problème ? Quels sont les clients / utilisateurs ?
![Page 22: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/22.jpg)
Choisir une approchequ’on va expérimenter!
![Page 23: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/23.jpg)
ExpérimenterPrototype, Pretotype, Landing Page, MVP “concierge”, Minimum Marketable Feature, etc
![Page 24: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/24.jpg)
Créer ensembleEquipes multi-disciplinaires (ex: devops) définir un langage commun (DDD / specification par l’exemple)
![Page 25: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/25.jpg)
Une réalisation de qualitéXP, tests, cloud, continuous delivery Une expérience utilisateur mémorable
![Page 26: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/26.jpg)
Mesurer qualitativementTester en direct avec l’utilisateur et l’ensemble de l’équipe
![Page 27: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/27.jpg)
Mesurer quantitativementAARRR metrics, taux d’utilisations des fonctionnalités, d’erreurs
![Page 28: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/28.jpg)
Et surtout apprendre!
Sur le process (Retro Scrum, A3, Kanban, Kaizen)
Sur le produit par le feedback utilisateur (Démo Scrum, Beta)
De l’équipe elle-même (co-création)
![Page 29: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Créons des produits exceptionnels ! animé par Yannick Grenzinger](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020718/557a5ac5d8b42a6e5a8b4d96/html5/thumbnails/30.jpg)
Qu’en pensez-vous ? !
@ygrenzinger http://about.me/yannick.grenzinger
Merci à