ndiceINTRODUCCIN................................................................................5 1 GENERALIDADES..................................................................................8 1.1 ANTECEDENTES DE LA CONSTRUCCIN.............................................................................8 1.2 LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN................................................................................9 1.3 CLASIFICACIN DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIN DE ACUERDO A SU ACTIVIDAD...............................10 1.3.1 De construccin vial: Movimiento de tierras, rellenos, lastrado, asfaltado, mantenimiento y reparacin de carreteras y caminos, construccin de aeropuertos......................................................................................................10 1.3.2 De obra civil: Comprende todo tipo de obras donde entre cemento tales como:...............................................................................................................10 1.3.3 De servicios varios: ................................................................................11 1.4 TIPOS DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS.........................................................11 1.4.1 Empresas que proyectan, construyen y venden sus obras, dentro de estas tenemos las empresas de arquitectura, urbanizaciones y venta de departamentos.................................................................................................11 1.4.2 Empresas que construyen y venden sus obras que han sido proyectadas por otros profesionales por no existir estos en la empresa como por ejemplo las empresas de arquitectura e ingeniera que comercializan el proyecto.......11 1.4.3 Empresas para contratar y construir obras ajenas, por ejemplo las empresas de ingeniera, construccin de puentes y vas, etc..........................11 2 PROYECTO ARQUITECTONICO..............................................................13 2.1 MATERIALES DE LA CONSTRUCCIN................................................................................13 2.2 MANO DE OBRA .............................................................................................14 2.2.1 CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA...............................................15 2.2.2 IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA......................................................15 2.2.3 CLASIFICACIN........................................................................................152.2.3.1 Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Esta ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fbricas y el costo ms importante de controlar y medir. .........................................16 2.2.3.2 Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepcin, oficinistas, servicios de limpieza, dibujantes, etc.......................................................16

2.2.4 LA JERARQUIA..........................................................................................16 2.2.5 COSTO DE LA MANO DE OBRA.................................................................172.2.5.1 Salarios de la Mano de Obra.......................................................................... 17 2.2.5.2 Beneficios de la Mano de Obra...................................................................... 18

2.3 COSTOS INDIRECTOS DE OBRA......................................................................18 2.4 ETAPAS DE CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDA.................................................19 2.4.1 Primera Etapa: Losa de Cimentacin.......................................................19 2.4.2 Segunda etapa: Estructura metlica ......................................................21 2.4.3 Tercera Etapa: Revestimientos del Casco...............................................21 2.5 PLANOS ARQUITECTNICOS .......................................................................................22 2.5.1 Planta general de distribucin................................................................222.5.1.1 Representacin en planta de paredes............................................................23 2.5.1.2 Representacin en planta de columnas......................................................... 23 2.5.1.3 Representacin en planta de las escaleras....................................................24

Costos Aplicados

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2.5.1.4 Representacin en plantas de puertas y ventanas.........................................24 2.5.1.5 Representacin en planta de cuartos de bao y cocinas...............................25 2.5.1.6 Representacin en planta del amoblamiento.................................................26

2.5.2 PLANOS DE CORTES................................................................................27 2.5.3 PLANTA DE TECHOS................................................................................28 2.5.4 PLANOS DE FACHADAS............................................................................29 3 PROCESO CONSTRUCTIVO...................................................................31 3.1 PLANEACIN.........................................................................................................31 3.1.1 Estructuras: Para la planeacin de la estructura es indispensable tener un conocimiento detallado del suelo donde se ha de fundar la obra y la identificacin geogrfica de la zona ssmica....................................................32 3.1.2 Muros: Se determinan las caractersticas propias de la mampostera a construir tomando en cuenta que tipo de materiales van a ser utilizados.......32 3.1.3 Cubierta: Se debe identificar las caractersticas propias de la cubierta que se va a construir. Adems de cumplir con su funcin primordial, impedir la entrada del agua lluvia al ambiente, dar sombra y cerrar el espacio, debe llenar una serie de requisitos de seguridad, estanqueidad, economa y apariencia esttica. Esto solo se logra con un diseo detallado plasmado en un plano o esquema de trabajo.............................................................................32 3.1.4 Carpintera: Se debe identificar las caractersticas de las puertas y ventanas, su estructura, posicin y direccin de abertura o giro, el sistema de seguridad y la apariencia esttica. Esto solo se da con un diseo detallado plasmado en un plano......................................................................................32 3.1.5 Acabados: Se identificarn las caractersticas propias del enchape, el estuco y la pintura que se aplicar en cada tipo de superficie. Se deber considerar el lugar para el almacenamiento de los materiales requeridos.......32 3.1.6 Estudio de planos: Se deben estudiar las posibilidades de disposicin de los espacios para posteriormente definir los planos arquitectnicos en planta, consecuentemente se analizarn las especificaciones propias del proyecto observando los tipos de muros a construir: interiores, exteriores, planos o curvos; espesores, tipos de instalacin o clase de elemento y de pega; clases de acabados; los alineamientos, las juntas de construccin, espesores; y en general, aclarando y definiendo todos los factores que van a condicionar las caractersticas arquitectnicas y estructurales de la obra...............................33 3.1.7 Cantidades de obra: Se har el clculo de todas las cantidades de obra segn las unidades de medida de cada una de las actividades. Estas cantidades servirn de base para la el suministro de los materiales necesarios, la herramienta, la compra o alquiler del equipo y la contratacin de la mano de obra..................................................................................................................33 3.1.8 Programacin: Con las cantidades de obra calculadas se analiza el programa de trabajo general para el proyecto, con el fin de determinar la rata de suministro de materiales, el personal necesario para ejecutar la actividad en el tiempo programado, y la cantidad de herramienta y equipo correspondiente...............................................................................................33 3.1.9 Cotizaciones: Se preparan las solicitudes de cotizacin definiendo las cantidades, caractersticas, marcas, plazos de entrega, responsabilidades acerca de la calidad del suministro y certificaciones si son necesarias. Para el caso de la mano de obra, normalmente subcontratada por unidad de medida de actividad realizada, se debe aclarar el alcance de las actividades incluidas en el precio ofrecido, las condiciones de seguridad social, seguridad industrial y salud ocupacional que regirn en la obra, las certificaciones de idoneidad del

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personal, y el aseguramiento de que se cumplir completamente con la legislacin laboral vigente................................................................................33 3.1.10 Presupuesto: Conocidas las cotizaciones, se deben rehacer los anlisis de precios unitarios contando con los precios ofrecidos, los consumos reales, los reajustes de precios si los hay, y las cantidades de obra recalculadas. El resultado de este estudio se compara con el presupuesto vigente para el proyecto. Elabore un Presupuesto total de la vivienda tomando las cantidades que se obtienen del clculo sobre planos y como valor unitario la que ofrece el Catlogo de Precios de camacol dispuesto en el Documento 4 de respaldo de la gestin del proyecto. Utilice el formato de presupuesto dado en la fase de Informacin como modelo................................................................................33 3.1.11 Factores de Riesgo: A ms de lo especificado anteriormente, en el proceso de planeacin es tambin de vital importancia considerar un Panorama de Riesgos con lo que se pueden identificar los factores de riesgos que se corren en un proceso constructivo especialmente en cuanto se refiere al recurso humano. Nosotros hemos establecido algunos factores de riesgo de carcter general. Podemos decir que las causas de riesgo de todo tipo pueden generarse simultneamente en un microclima de trabajo, destacndose unos ms que otros, dependiendo de la actividad econmica que se desarrolle y pueden materializarse en la gente, los equipos, los materiales, en la tecnologa o la tcnica utilizada en la produccin y en los actos administrativos. ..............................................................................................343.1.11.1 Clasificacin de los Factores de Riesgo ......................................................34

3.2 DECISIN ...........................................................................................................38 3.3 EJECUCIN...........................................................................................................39 3.3.1 Estructura:..............................................................................................39 3.3.2 Muros:.....................................................................................................42 3.3.3 Cubiertas:................................................................................................44 3.3.4 Instalaciones:..........................................................................................463.3.4.1 Red de abasto y desages:............................................................................ 46 3.3.4.2 Red electrica.................................................................................................. 47

3.3.5 Carpintera:.............................................................................................49 3.3.6 Acabados:...............................................................................................503.3.6.1 Enchape cermico......................................................................................... 50 3.3.6.2 Pintura:.......................................................................................................... 52

Costos Aplicados

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INTRODUCCINLa industria de la construccin tiene gran importancia en el sector de la economa, es por esto que se considera que es necesaria la implementacin de un control acorde a sus caractersticas. Por tanto, es necesario llevar una control lo ms especfico posible, para poder conocer los costos de cada etapa de la construccin y su valor real a fin de obtener un costo total y por unidad, ya que al aplicar el control de costos se obtendr una informacin apropiada, un presupuesto ms real, un control de materiales y gracias a este control se podrn utilizar los sobrantes de materia prima en otros programas de construccin. Hemos realizado la siguiente investigacin en el campo de la construccin, para poner en prctica nuestros conocimientos tericos, con el fin de identificar mejor los costos de la construccin. Esta investigacin incluye todo lo relacionado a la construccin de una vivienda. El desarrollo de la misma, comienza desde el origen, clasificacin y tipos de empresas constructoras, como tambin como est conformado un proyecto habitacional y su proceso constructivo. Como nuestro objetivo general buscamos aplicar los conocimientos obtenidos en el costeo de una vivienda. De una manera ms especfica, buscamos facilitar la obtencin del costo de la construccin y poner en prctica la teora obtenida estudiando cada uno de los factores que influyen en la construccin de una vivienda. Costos Aplicados 6

Esperamos que nuestra labor tenga una aceptacin positiva por parte de quien nos evaluar, y as logra una meta trazada como es el de levar nuestro nivel acadmico, social y cultural en busca de la excelencia.

LA CONSTRUCCINGeneralidades

Costos Aplicados

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GENERALIDADES

1.1 Antecedentes de la construccinLa actividad de la construccin corresponde a la construccin de obras civiles que constituyen como producto del esfuerzo humano, la incorporacin de materiales, y el uso de maquinarias y equipos para la obtencin de bienes tales como: edificios, viviendas, departamentos, urbanizaciones, etc. Las instalaciones elctricas, sanitarias, mecnicas, telefnicas, regularmente son parte integrante de cada construccin e integran su costo. La construccin es una actividad de transformacin obtenida mediante la combinacin de materiales, mano de obra, maquinaria y costos indirectos de produccin, por esto se la conoce como industria de la construccin Este proceso de transformacin empieza con el diseo de los planos, la definicin de las especificaciones tcnicas y la integracin entre recursos humanos y materiales que permiten la realizacin de las obras. Para el inicio de la ejecucin de obras se requiere de un proyecto que hace posible la factibilidad de la obra a ejecutarse, siendo este un respaldo para el logro del objetivo deseado. Los contratos para la construccin de obras generalmente se dan entre particulares, pero cuando los contratos son con entidades del Estado y del Sector Pblico, los procesos y trmites para su contratacin, ejecucin y control son ya ms complejos y rigurosos, requirindose de mayor previsin y control por parte del contratista. Para las actividades de la construccin es necesario contar con una buena infraestructura para su cumplimiento, en especial en cuanto a maquinarias y equipos se refiere, las que conjuntamente con las adaptaciones de tipo tecnolgico van a lograr captar mejores oportunidades de contratacin.

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Una gran limitacin para la actividad de la construccin es el financiamiento, pues las obras, por su naturaleza, requieren de importantes recursos para su ejecucin. Otro factor constituye la mano de obra calificada en determinadas reas y funciones, factor que provoca problemas para el constructor, con incidencia en el tiempo de ejecucin y en el incremento de costos de la obra, por la escasez que existe en la zona debido a la migracin. Uno de los roles ms comunes dentro de la Construccin es el que cumplen las Empresas Constructoras, Estudios de Arquitectura y Profesionales Independientes quienes, cada uno a su escala, basan su negocio en la construccin de Obras. En algunos casos, el Proyecto habr sido desarrollado por ellos mismos y en otros, recibirn un Proyecto generado por terceros para estudiarlo, cotizarlo y eventualmente construirlo. La cadena de valor de la Industria de la Construccin abarca procesos muy anteriores a la Presupuestacin como la Idea y el Diseo y otros que van ms all de la finalizacin de la Obra como la Transferencia y la Explotacin, pero debemos destacar que si bien hay una tendencia (casi una necesidad) a ver el negocio en su conjunto, en el mercado se definen roles que abarcan solo un tramo de esta cadena. Tal es el caso de estas Empresas, Estudios y Profesionales que deciden concentrar sus esfuerzos en la construccin propiamente dicha.

1.2 La industria de la construccinEs un conjunto de actividades orientadas a la ejecucin de obras de infraestructura y de edificacin que requiere de transformacin de productos naturales y manufacturados; que sean obras de calidad para ser usadas o especializadas por personas naturales o jurdicas. Esta industria busca satisfacer las necesidades del hombre en procura de una vida digna con el objetivo de construir bienes fsicos que cubra sus propsitos bsicos, sujetndose a una planificacin y a un proceso siempre y cuando se cuente con un financiamiento el cual ayude al desarrollo de la obra proyectada. Cuando hablamos de construccin, nos referimos a diversas formas y combinaciones de crear varios tipos de estructuras. La construccin se dirige hacia el terreno donde la mano de obra se trabaja con aparatos superiores y ms integrados; dejando atrs la mano de obra tradicional. La construccin actual se complementa o se integra, an ms en la coordinacin de las dimensiones, es por esto que diseamos las edificaciones en una diversidad de patrones estndar, lo que disminuye los errores y las malas edificaciones en la construccin, evitando tener que romper paredes, tapar huecos, etc. Costos Aplicados 9

1.3 Clasificacin de empresas de construccin de acuerdo a su actividadExisten diferentes tipos de obras entre las cuales citamos a continuacin:

1.3.1 De construccin vial: Movimiento de tierras, rellenos, lastrado, asfaltado,mantenimiento y reparacin de carreteras y caminos, construccin de aeropuertos

1.3.2 De obra civil: Comprende todo tipo de obras donde entre cemento tales como: Obras de arte: Cunetas, alcantarillas, puentes, pozos de agua, muros de contencin y bordillos

Urbanizaciones: Adecua terrenos para la vivienda

Edificacin: construccin de inmuebles para uso industrial, humano y comercial, tales como viviendas, edificios pblicos, hospitales, complejos deportivos, estructuras metlicas, bodegas, etc

Obras especializadas: requieren conocimiento y diseo especiales, entre las cuales tenemos: Obras de geologa Obras de petrleo Obras sanitarias Obras de electrificacin. Obras hidrulicas Obras de comunicacin

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1.3.3 De servicios varios: Dragado

Mantenimiento, reparacin y demolicin de edificios y viviendas

Actividades dedicadas a cubrir parte de los trabajos de construccin de un proyecto, como: acondicionamiento de aire, calefaccin, pintura, decoracin, etc.

1.4 TIPOS DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS 1.4.1 Empresas que proyectan, construyen y venden sus obras, dentro de estastenemos las empresas de arquitectura, urbanizaciones y venta de departamentos.

1.4.2 Empresas que construyen y venden sus obras que han sido proyectadaspor otros profesionales por no existir estos en la empresa como por ejemplo las empresas de arquitectura e ingeniera que comercializan el proyecto.

1.4.3 Empresas para contratar y construir obras ajenas, por ejemplo lasempresas de ingeniera, construccin de puentes y vas, etc.

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Proyecto ArquitectnicoMateriales, Manos de Obra, Costos indirectos de obra, Etapas y Planos

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PROYECTO ARQUITECTONICO

2.1 Materiales de la construccinLos materiales son la parte fundamental en una construccin, sin los mismos no podemos llevar a cabo nuestro proyecto. Sin embargo actualmente los materiales estn por las nubes, Algunos de estos materiales son la mampostera, la madera y los accesorios. Los constructores buscan que los materiales bsicos cumplan las mismas funciones que los materiales exclusivos, es decir pagar menos y obtener los mismos resultados. Podemos construir la casa de nuestros sueos con materiales accesibles, los expertos aseguran que en el mercado se pueden localizar materiales de buena calidad a precios relativamente bajos. La idea de todo esto es conocer el mercado y determinar dnde podemos encontrar estas especificaciones. Para una empresa constructora un buen consejo seria el presentar licitaciones muy precisas en cuanto a la compra de materiales, es posible que el cliente tenga el deseo de comprar materiales costosos en el caso de que no se pueda llevar una serie de recibos para no tener que correr con las cuentas adicionales. Los constructores deben de disear de acuerdo a los materiales que poseen, esta forma puede ahorrarle muchos inconvenientes, la reduccin de los costos se puede realizar de una manera lenta de acuerdo al diseo, algunos cambios pueden permitir un ahorro considerable en materiales. Se recomienda el comprar al por mayor, el realizar esta operacin puede que nos veamos afectados por un pequeo descuento lo cual a veces puede resultar muy significativo. Costos Aplicados 13

Las compras al por mayor son necesarias cuando se tiene disponible un espacio muy amplio para guardar la mercanca de lo contrario no es recomendable el comprar al por mayor, los materiales pueden verse afectados por el clima y otros factores. Considerar los costos secundarios es una buena opcin, estos costos pueden ser los gastos de gasolina, transporte entre otras cosas, los expertos sugieren gastar lo necesario en una entrega extensa que en varias de poca magnitud. El reciclado puede utilizarse como va, existen algunas comunidades que mantienen espacios para vender materiales de medio uso, pueden resultar mucho menos costosos. Es apropiado que los constructores compren materiales prefabricados y pre acabados, suelen ser mas costosos que los convencionales pero a largo tiempo resultan mas ventajosos. Considerar calidades inferiores, si la calidad del material es inferior es probable que el material cueste menos, puede que los dueos de la casa con el paso del tiempo adecuen esta calidad a sus expectativas. Aprovechar los restos de otros constructores es tambin una forma viable de reducir los gastos en materiales, es apropiado que se llamen a los proveedores para preguntar por los materiales pedidos y devueltos, suelen reducir su costo. El control de Costos debe ser ejercitado durante las etapas:

Propuesta Diseo Procuracin Contratacin Construccin Arranque Finiquito Pagos

2.2 MANO DE OBRAa mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la produccin, sin cuya intervencin no podra realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado de desarrollo mecnico o automtico de los procesos transformativos.

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2.2.1 CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRAEntra algunas de las principales caractersticas de la mano de obra encontramos lo siguiente:

Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y tcnicos, lo cual no sucede a la inversa. No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal. Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto, voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma. Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a travs del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneracin econmica y afectiva. El total de recursos humanos de un pas o de una organizacin en un momento dado puede ser incrementado. Bsicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.

2.2.2 IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRASu importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos, infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera satisfactoria.

2.2.3 CLASIFICACINLa clasificacin de la mano de obra va a depender directamente de la relacin del trabajador con el proceso de fabricacin del producto:

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2.2.3.1 Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Esta ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fbricas y el costo ms importante de controlar y medir. 2.2.3.2 Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepcin, oficinistas, servicios de limpieza, dibujantes, etc.

2.2.4 LA JERARQUIALa jerarqua cuando se individualiza podra definirse como el status o rango que posee un trabajador dentro de una empresa, as el individuo que desempea como gerente goza indudablemente de un respetable status dentro de la misma, pero la diferencia de este individuo en su cargo tambin condicionar su mayor o menor jerarqua dentro de una empresa. La jerarqua cuando se usa como instrumento para ejecutar la autoridad posee una mayor formalidad y es conocida como jerarqua estructural de la organizacin. Este tipo de jerarqua no solamente depende de las funciones que debido a ella existen sino tambin del grado de responsabilidad y autoridad asignadas a la posicin, por ejemplo, independientemente de la eficiencia que pueda tener un presidente en su desempeo, este cargo posee intrnsicamente determinadas y complejas funciones, responsabilidades y un alto grado de autoridad.

Segn el criterio de dos autores, se pueden definir cuatro tipos de jerarquas en las organizaciones: La jerarqua dada por el cargo: Este tipo de jerarqua es la que constituye los diferentes niveles estructurales de la organizacin, se expone por medio de organigramas y se describe en los manuales de organizacin. Se encarga de la clasificacin de las distintas posiciones de la estructura de la organizacin, tomando como base las actividades laborales y deberes inherentes a un cargo o posicin determinada. Esta modalidad jerrquica favorece la clasificacin de personas en grupos, series y clases, segn sea la naturaleza, caractersticas, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de los cargos, pero con la condicin de que guarden entre ellas ciertas similitudes. La jerarqua del rango: Costos Aplicados 16

Este tipo de jerarqua no se establece sobre el fundamento de las actividades ni se liga a labores determinadas. Se basa en las condiciones personales no en las obligaciones que se tengan, sino en algunos requisitos que hay que llenar. Es utilizada en las organizaciones militares para establecer los distintos grados por los que se van a regir. La jerarqua dada por la capacidad: Este tipo de jerarqua es limitativa y acorde con cada individuo. Las personas estn previamente clasificadas de acuerdo con sus capacidades, independientemente de su condicin de clase en la sociedad, es decir, el individuo asciende en la organizacin de acuerdo a su capacidad. La jerarqua dada por la remuneracin: Este tipo de jerarqua est determinada por la complejidad del trabajo (a mayor complejidad mayor salario), la antigedad en la empresa o porque se es empleado de confianza y, en gran sumo, por el rendimiento del individuo. La jerarqua de un empleado en una empresa se basa en el grado de especializacin que posea pero su alta ubicacin dentro de la organizacin tambin depende de la naturaleza del negocio, por ejemplo, en muchas empresas venezolanas el gerente de planta es un ejecutivo muy importante, Su status llega a ser mayor que un gerente de finanzas. En cualquier compaa fundamentalmente operativa, por ejemplo, la explotacin petrolera en nuestro pas un campo donde generalmente existen dinmicos y poderosos sindicatos, el responsable por la funcin de personal es un ejecutivo de alta vala e influencia llegando a tener el cargo de vicepresidente.

2.2.5 COSTO DE LA MANO DE OBRAEl costo es el monto en trminos monetarios del dinero que le cuesta a la empresa mantener a la mano de obra. En una determinada empresa el empleado realiza un determinado trabajo y por ende este recibe un salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le generan gastos a la empresa, por tanto se puede constatar que el costo de la mano de obra representa el doble salario que gana el empleado. El costo de la mano de obra indirecta es la porcin mayor de los costos generales que el costo de la mano de obra indirecta. 2.2.5.1 Salarios de la Mano de Obra

En economa, se define como el precio pagado por el trabajo. Son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la produccin de bienes y servicios. Estos incluyen no slo los ingresos por, da u hora trabajada, sino tambin por los ingresos semanales, mensuales o anuales de los profesionales y gestores de la empresa. A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas Costos Aplicados 17

extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, ndice de peligrosidad u horas extraordinarias, as como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos percibidos por los propietarios de negocios como compensacin del tiempo dedicado a su negocio. Se debe definir en funcin de que variable o que conjunto de variables va a depender el salario, de manera de buscar la mayor eficacia y productividad, y por supuesto que sea justa tanto para la empresa como para la mano de obra. 2.2.5.2 Beneficios de la Mano de Obra

Los beneficios que se le ofrece a la mano de obra vienen dado como un concepto que permite compartir con todos los empleados una parte de los ahorros obtenidos, derivados directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos, mejorar la calidad e incrementar la productividad. Entre los beneficios tenemos: Reparto de Utilidades: son los pagos de gratificaciones que la empresa le da a la mano de obra y estos se procesan anualmente. Incentivos salariales: su propsito es recompensar a los empleados con una remuneracin adicional de su gran desempeo en el rea de trabajo. Los sistemas de incentivos salariales deben ser considerados como motivadores significativos del incremento de la productividad.

Seguro social obligatorio: es un organismo jurdico con personalidad, autnoma y patrimonio distinto e independiente del fisco nacional. EI IVSS administrar todas las ramas del seguro social obligatorio, esta institucin protege al trabajador mediante adecuados sistemas para preservar su salud y la de sus familiares mediante la atencin mdica gratuita, como la maternidad, vejes sobre vivencia, enfermedades, accidentes, invalidez, paro forzoso, etc. Vivienda: muchas empresas al momento del reclutamiento y de seleccin del personal realizan un estudio de las necesidades del trabajador y si una de estas es la vivienda la empresa facilita un plan de vivienda por medio de los prestamos habitacionales, dotacin, entre otras. Prestaciones sociales y el H.C.M.: el H.C.M es la hospitalizacin, ciruga y maternidad que conjuntamente con las prestaciones sociales son beneficios que goza la mano de obra.

2.3 COSTOS INDIRECTOS DE OBRALos costos indirectos se definen como la suma de todos los gastos que, por su naturaleza intrnseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial. Los componentes de los costos indirectos de obra se dividen en dos:

costos indirectos fijos costos indirectos variables 18

Costos Aplicados

Los factores componentes que pueden aplicarse a una obra en el clculo de los costos indirectos fijos son:

superficie ocupada. repercusin en los impuestos. valor de piezas de refaccin. costos de demoras. costos del tiempo ocioso. cambios en el ritmo de produccin.

Los factores componentes de los costos indirectos variables son:

gerencia. gastos de viaje en investigacin. costos de relevos. adiestramiento capacitacin o entrenamiento del personal. tiempo extra requerido para compensar prdidas o atrasos de produccin. volumen de trabajo en curso. cargos a la operacin despus de depreciacin total. maniobras de obras rechazadas o equipos devueltos

2.4 ETAPAS DE CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDAEste proceso se ha divido en tres secciones, pero depende del autor, de las cuales solo se explicara la primera para tener en cuenta que una obra, para demostrar que lleva una proceso.

2.4.1 Primera Etapa: Losa de Cimentacin. Limpieza del terreno: esto se lleva a cabo con la ayuda de mquinas tales como retroexcavadoras, pero bsicamente se trata de eliminar toda materia extraa tales como arbustos, basura, hierba, etc.

Costos Aplicados

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Trazado de Terreno: Se marca las dimensiones de la base, as como las limitantes de la construccin para evitar errores en la base.

Excavacin de las zanjas de cimentacin: al escavar se busca una de piedra dura para que de ah se sostenga y se evita el hundimiento futuro de la obra.

Encofrado de la losa de cimentacin: bsicamente es poner la primer piso de la obra.

Instalaciones Sanitarias y Elctricas empotradas: por poner una metfora estos son los tendones de la construccin ya que si no lo colocan a tiempo, tendrn que romper los espacios en los cuales deberan haber estado desde un principio.

Instalacin de la GEO membrana: esta es una malla que se coloca para que la colacin tenga un mayor agarre a la estructura.

Colocacin del acero de las vigas de cimentacin, malla de la loza cimentacin y para la base de la escalera.

Colocacin de las J de anclaje perimetrales.

Colado del concreto de las vigas y loza de cimentacin. Despus de 7 das de fraguado, o dejarlo reposar, segn las condiciones de ambiente o de la densidad del cemento, se procede al trazado de los muros del primer piso. A la vivienda se le realizar una evaluacin topogrfica, la cual asegura que es viable llevar a cabo una construccin y si esta a su vez est capacitada a soportar un peso mximo, por ltimo si la zona en la se har la construccin presenta fallas geolgicas se deber determinar a hasta qu punto se debe construir la obra, teniendo en cuenta los riesgo y Costos Aplicados 20

poniendo un intervalo de acuerdo a la resistencia de los materiales por otro lado se hace un estudio de impacto ambiental, para recuperar de otro modo la biodiversidad de la zona.

2.4.2 Segunda etapa: Estructura metlicaSe le conoce vulgarmente como el esqueleto de la obra, en algunas ocasiones la estructura metlica esta empleada por varillas que se le conoce como cadenas y en otras obras se ponen vigas. Instalacin de los paneles del primer nivel en estructura metlica Colocacin de pernos expansivos en el 1er Nivel Instalacin de los tijerales de entrepiso Instalaciones sanitarias y elctricas correspondientes al 1er Nivel. Instalacin de la losa colaborarte. Instalacin de los muros del 2do Nivel Instalacin de las mallas de losa de entrepiso Instalaciones sanitarias y elctricas correspondientes al 2do Nivel Instalacin de Tijerales de Coberturas Vaseado de losa de entrepiso Colocacin de Planchas OSB en cobertura 2do Nivel Proteccin con bao de alquitrn en planchas de OSB Instalacin de GEO Membrana Colocacin de stiropor (insulacin trmica acstica) Colocacin de distanciadores y malla

2.4.3 Tercera Etapa: Revestimientos del CascoLuego procedemos a la parte de acabados del casco Tarrajeo en los muros exteriores e interiores Instalacin de la Insolacin trmica en los techos Costos Aplicados 21

Instalacin de la estructura del falso cielo para su nivelacin Instalacin de Tejas Instalacin de la plancha de drywall en el falso cielo raso Empaste en cielorraso y paredes

2.5 Planos ArquitectnicosEl diseo arquitectnico es el punto de partida del proyecto de vivienda y es el que define los espacios orgnicamente en funcin de las actividades domsticas, pone en consideracin las condiciones y limitaciones fsicas de la obra y el tipo de amoblamiento elegido, en consideracin al rea disponible y las necesidades y deseos enunciados por los futuros habitantes de la casa. Todo proyecto de construccin comienza con unos trazos, de estos surge una distribucin de espacios y unas vistas de la edificacin en general, tratando de expresar el concepto del volumen en todo su conjunto. Luego es necesario expresar estos esquemas en los dibujos arquitectnicos con todos sus componentes, la descripcin real de sus espacios y materiales principales, la localizacin de los componentes y todos aquellos detalles que informen sobre las condiciones de la edificacin desde el punto de vista de sus comodidades y amoblamiento. A continuacin se mostrar los espacios y su manera de representarlos en los planos:

2.5.1 Planta general de distribucinSegn el diccionario de la Real Academia Espaola, una planta, es una figura que forman sobre el terreno los cimientos de un edificio o la seccin horizontal de las paredes en cada uno de los diferentes pisos. Si tomamos la segunda parte de la definicin, tenemos que una vista en planta es una vista ortogonal, que resulta de proyectar el objeto sobre un plano horizontal, en nuestro caso la edificacin. En el plano T5 cortes 1.pdf podemos observar que a la edificacin se le aplica un corte horizontal por encima de la ventana, este corte da lugar a la vista en planta, se retira la parte superior de la edificacin y queda vindose la planta de la edificacin a la altura del corte horizontal. Las plantas nos muestran la distribucin de espacios de nuestra edificacin, nos informan los diferentes tipos de muros, su localizacin, espesor y longitud, las Costos Aplicados 22

columnas, la distribucin de espacios arquitectnicos, la localizacin de puertas y ventanas, el amoblamiento, la distribucin de los baos y cocinas, escaleras etc. Los planos en planta solo contienen dimensiones horizontales, pero su informacin es tan amplia que ningn otro tipo de plano nos la proporciona. Las medidas de la vista en planta son las medidas que se trasladan al terreno en el que se construir la obra, a partir de unas lneas principales denominadas ejes. Estos ejes representan las distancias reales entre los elementos principales de la edificacin como muros o columnas, generalmente son paralelos y perpendiculares entre si y facilitan tomar distancias entre los centros de las columnas o muros para su localizacin. La serie de ejes principales son perpendiculares al plano en el que se ubica la fachada principal, y los secundarios por lo general son perpendiculares a los primeros. Algunas veces se representan los ejes fuera del dibujo de la construccin denotados por letras o nmeros en cada serie y en el interior del dibujo de la planta se representan los lugares donde se cruzan los ejes, como columnas cruces de muros etc. 2.5.1.1 Representacin en planta de paredes

En la planta, las paredes pueden representarse con un achurado (relleno del objeto) o simplemente dibujando sus bordes, aunque en algunos casos tambin se pueden representar con un relleno que indique el material con el que estn fabricados, como piedra, concreto o ladrillo. 2.5.1.2 Representacin en planta de columnas

La forma de representar estos elementos es muy similar a los muros o paredes, puede hacerse demarcando su contorno o rellenndolas con un achurado completamente negro o que exprese su material. Por lo general cada columna est localizada sobre os lneas de ejes que se cruzan exactamente en su centro, esto facilita la medida de la distancia entre dos columnas.

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Figura 1. Representacin en planta de muros y columnas

2.5.1.3

Representacin en planta de las escaleras

La representacin normal de un sistema de escaleras en un solo tramo recto consiste en hacer un corte a la mitad de la altura entre los puntos de partida y llegada, con una lnea de corte inclinada que indica que siguen en la misma direccin. Tambin se puede observar una lnea con flecha que marca el eje de las escaleras, con un inicio y un final, la flecha debe indicar si las escaleras suben o bajan desde la planta que estamos estudiando. En escaleras que no son rectas, como las circulares, o que son de ms de un tramo, se representa el mayor nmero de tramos posible, con la direccin de subida o bajada de cada una.

Figura 2. Representacin en planta de escaleras

2.5.1.4

Representacin en plantas de puertas y ventanas

Existen numerosos tipos de puertas que se pueden utilizar en una construccin, de vaivn, corredizas, levadiza, de un ala, de dos alas, etc, y cada una tiene una forma diferente de representarse en un plano. Primero que todo debemos considerar la forma de abrirse, las puertas convencionales adems de sus componentes presentan el sentido en el que abren bien sea derecha o izquierda y con una lnea delgada se representa su recorrido. Tambin las puertas corredizas presentan el recorrido que deben tener para su

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apertura, bien sea a derecha o izquierda, siempre mirando desde el exterior del espacio arquitectnico y con la posicin inicial cerrada. Las puertas tienen una notacin adicional que muestra el tipo de puerta y sus dimensiones segn una tabla adicional que se debe incluir en los planos arquitectnicos y que veremos mas adelante. Lo mismo que con las puertas sucede con las ventanas, con la condicin que no todas las ventanas se localizan sobre el eje del muro, algunas pueden representar sus vidrios en la parte exterior o interior del muro, as como su forma de abrir, pivotante, batiente, corrediza etc.

Figura 3. representacin en planta de puertas y ventanas

2.5.1.5 Representacin en planta de cuartos de bao y cocinas En los cuartos de bao y en las cocinas, se debe considerar la localizacin de los muebles y aparatos sanitarios, con el fin de organizar las conexiones de las instalaciones especiales al momento de construir. Para los baos se tienen aparatos como la baera, el lavamanos, la ducha, el sanitario y otros aparatos adicionales que se pueden instalar en diferente orden, se debe considerar que los de ms uso se localizan ms cerca de la puerta de acceso. Las cocinas incluyen el mesn de trabajo y sus instalaciones elctricas, el lavaplatos, la localizacin para la nevera, la estufa y dems aparatos. Algunas viviendas incluyen una zona de lavado de ropas en lugares adjuntos a las cocinas, que incluyen los lavaderos, pozuelos, lavadoras y secadoras elctricas.

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Figura 4. Representacin en planta de cocinas y baos

2.5.1.6

Representacin en planta del amoblamiento

La representacin de los muebles en una planta arquitectnica se realiza solamente para proporcionar los espacios, es claro que el usuario de la edificacin situar sus muebles de la manera que mas cmoda le parezca, no necesariamente como se muestran en los planos. El amoblamiento se expresa para mostrar la distribucin general de los espacios, para mostrar la distribucin segn los requerimientos del cliente, y en algunos casos para indicar los lugares en los que se deben localizar las conexiones de los aparatos como tomacorrientes, salidas de televisin, salidas de telfono, tomas de agua para neveras y aparatos especiales, etc.

Figura 5. en planta de sillas

Representacin

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Figura 6. Representacin en planta de camas

2.5.2 PLANOS DE CORTESLos cortes en los planos de construcciones, se emplean para obtener vistas ortogonales realizadas en planos que cortan las edificaciones y muestran detalles de su interior, estos cortes pueden obtenerse tanto de planos verticales como horizontales. A los detalles obtenidos de cortes verticales generalmente se les llama secciones y a los detalles resultantes de planos horizontales se les llama plantas. Los detalles de cortes aclaran los elementos interiores de una construccin, como son las alturas interiores, niveles de pisos de estructura y de acabados, pendientes de cubiertas, detalles de alturas de ventanas y puertas, acabados interiores, y otros detalles informativos que no se pueden observar en un plano general de plantas o fachadas. Un solo corte no es suficiente para ilustrar todos los detalles de la edificacin, por lo tanto es necesario mostrar varios cortes en distintas direcciones y en distancias que representen todos los detalles interiores en las diferentes direcciones de proyeccin. Entre el plano de la planta y el corte ilustrado existe una relacin, y esta se representa en la planta como una lnea que sigue la trayectoria por la que se realiza el corte, y unas flechas en los extremos de esta lnea que indican hacia qu lado de la planta se est mirando para realizar el corte y mostrar los detalles. Tambin se acompaa de nmeros o letras que indica el nombre de cada corte.

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2.5.3 PLANTA DE TECHOSLa planta de techos muestra una vista general de la conformacin plana de los techos, desde una altura superior a la cubierta de la edificacin, o sea que se realiza un corte por fuera de la edificacin que proyecta la cubierta sobre un plano horizontal sobre el terreno. Existen cubiertas planas e inclinadas, aunque las planas tambin deben tener cierta pendientes que ayuden a la evacuacin de las aguas lluvias, de manera que no quede depositada en ningn punto de la superficie. Para las cubiertas inclinadas existen unos elementos que conforman los techos y que son la interseccin de dos planos de cubierta llamados limatesas y limahoyas.

Figura 7. Planta de techos

Figura 6. Limatesas y limahoyas Las limahoyas son las lneas de la cubierta en las que confluyen dos pendientes, o sea las lneas de canales que recogen las aguas provenientes de dos vertientes, por su parte Costos Aplicados 28

las limatesas, son la lnea divisoria de dos vertientes de la cubierta, el agua correr en sentidos contrarios alejndose de esta lnea. Esto se puede observar en el plano que contiene el archivo T5 limatesas.pdf, aunque en los planos de cubierta no se escriben stos nombres, se da por hecho que el constructor de la cubierta conoce el sistema. A cada uno de los planos de la cubierta se les llama vertientes o aguas, entonces puede existir una cubierta a una, dos tres u varias aguas . Las plantas de techos deben contener cada una de las pendientes de cada vertiente de la cubierta, tanto en las cubiertas con pendientes altas como en las planas, pues es necesario indicar hacia donde se dirigen las aguas lluvias., esto se hace con una flecha que indica su direccin y con un texto que indica la pendiente de la cubierta. En esta planta tambin se debe sealar la localizacin de los sistemas de evacuacin de aguas como tragantes, boquillas, canoas con sus direcciones de flujo, etc. En la planta de cubierta se debe incluir el material en el que se construir, algunos pueden ser de teja de barro (existen muchas variedades), de Eternit, de lmina metlica. En algunas cubiertas inclinadas se incluyen sectores con losas de concreto planas para soportar los tanques de almacenamiento de agua potable, o instalaciones especiales.

2.5.4 PLANOS DE FACHADASGeneralmente a la fachada en la que se encuentra la entrada de la edificacin se le llama fachada principal o de entrada, y a la fachada opuesta a esta se le llama fachada posterior. Cuando existe una tercera fachada que se va a dibujar en el plano de la edificacin se le llama fachada lateral, cuando son mas de una se les llama lateral derecha o izquierda segn su ubicacin respecto a la fachada principal. Si dentro del mismo plano se tiene una localizacin general de la edificacin, entonces es mas preciso llamar a las fachadas segn su orientacin o sea, fachada norte, sur, este y oeste, o sus combinaciones, sureste, suroeste, noreste, noroeste. Todos los planos de un proyecto de construccin deben estar relacionados entre si, de tal manera que durante su desarrollo cada uno de los profesionales que participan conozcan las ideas del diseo del proyecto de los dems, a fin de no disear elementos que se puedan sobreponer con otros detalles y resulten problemas de interpretacin. Lo mismo sucede al relacionar la planta arquitectnica con las fachadas, debe existir una correcta relacin de detalle entre ellas en el plano. Una vez determinado la disposicin de los espacios se especifican los procesos tcnicos para su construccin

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PROCESO CONSTRUCTIVOCostos Aplicados 30

Planeacin, Decisin, Ejecucin

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PROCESO CONSTRUCTIVO

Es una consecucin de pasos organizados con el fin de optimizar el tiempo y los recursos humanos, econmicos, tecnolgicos etc. El Proceso contractivo se lo puede desglosar en distintas fases las cuales cumplen un rol particular en el proceso.

3.1 PlaneacinSe determinan las caractersticas arquitectnicas de la vivienda o la obra a realizarse. Esta etapa debe incluir la distribucin del espacio fsico en la obra para la recepcin y almacenamiento de los materiales previendo la descarga de los materiales y optimizando el transporte interno de stos. Mas especficamente se habla de una planeacin para cada zona de la obra. En el caso de la construccin de una vivienda tenemos las diferentes areas:

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3.1.1 Estructuras: Para la planeacin de la estructura es indispensable tener unconocimiento detallado del suelo donde se ha de fundar la obra y la identificacin geogrfica de la zona ssmica.

3.1.2 Muros: Se determinan las caractersticas propias de la mampostera a construirtomando en cuenta que tipo de materiales van a ser utilizados.

3.1.3 Cubierta: Se debe identificar las caractersticas propias de la cubierta que se vaa construir. Adems de cumplir con su funcin primordial, impedir la entrada del agua lluvia al ambiente, dar sombra y cerrar el espacio, debe llenar una serie de requisitos de seguridad, estanqueidad, economa y apariencia esttica. Esto solo se logra con un diseo detallado plasmado en un plano o esquema de trabajo.

3.1.4 Carpintera: Se debe identificar las caractersticas de las puertas y ventanas, suestructura, posicin y direccin de abertura o giro, el sistema de seguridad y la apariencia esttica. Esto solo se da con un diseo detallado plasmado en un plano.

3.1.5 Acabados: Se identificarn las caractersticas propias del enchape, el estuco y lapintura que se aplicar en cada tipo de superficie. Se deber considerar el lugar para el almacenamiento de los materiales requeridos.

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3.1.6 Estudio de planos: Se deben estudiar las posibilidades de disposicin de losespacios para posteriormente definir los planos arquitectnicos en planta, consecuentemente se analizarn las especificaciones propias del proyecto observando los tipos de muros a construir: interiores, exteriores, planos o curvos; espesores, tipos de instalacin o clase de elemento y de pega; clases de acabados; los alineamientos, las juntas de construccin, espesores; y en general, aclarando y definiendo todos los factores que van a condicionar las caractersticas arquitectnicas y estructurales de la obra.

3.1.7 Cantidades de obra: Se har el clculo de todas las cantidades de obra segnlas unidades de medida de cada una de las actividades. Estas cantidades servirn de base para la el suministro de los materiales necesarios, la herramienta, la compra o alquiler del equipo y la contratacin de la mano de obra.

3.1.8 Programacin: Con las cantidades de obra calculadas se analiza el programade trabajo general para el proyecto, con el fin de determinar la rata de suministro de materiales, el personal necesario para ejecutar la actividad en el tiempo programado, y la cantidad de herramienta y equipo correspondiente.

3.1.9 Cotizaciones: Se preparan las solicitudes de cotizacin definiendo lascantidades, caractersticas, marcas, plazos de entrega, responsabilidades acerca de la calidad del suministro y certificaciones si son necesarias. Para el caso de la mano de obra, normalmente subcontratada por unidad de medida de actividad realizada, se debe aclarar el alcance de las actividades incluidas en el precio ofrecido, las condiciones de seguridad social, seguridad industrial y salud ocupacional que regirn en la obra, las certificaciones de idoneidad del personal, y el aseguramiento de que se cumplir completamente con la legislacin laboral vigente.

3.1.10 Presupuesto: Conocidas las cotizaciones, se deben rehacer los anlisis deprecios unitarios contando con los precios ofrecidos, los consumos reales, los reajustes de precios si los hay, y las cantidades de obra recalculadas. El resultado de este estudio se compara con el presupuesto vigente para el proyecto. Elabore un Presupuesto total de la vivienda tomando las cantidades que se obtienen del clculo sobre planos y como valor unitario la que ofrece el Catlogo de Precios de camacol dispuesto en el Documento 4 de respaldo de la gestin del proyecto. Utilice el formato de presupuesto dado en la fase de Informacin como modelo

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3.1.11 Factores de Riesgo: A ms de lo especificado anteriormente, en el proceso deplaneacin es tambin de vital importancia considerar un Panorama de Riesgos con lo que se pueden identificar los factores de riesgos que se corren en un proceso constructivo especialmente en cuanto se refiere al recurso humano. Nosotros hemos establecido algunos factores de riesgo de carcter general. Podemos decir que las causas de riesgo de todo tipo pueden generarse simultneamente en un microclima de trabajo, destacndose unos ms que otros, dependiendo de la actividad econmica que se desarrolle y pueden materializarse en la gente, los equipos, los materiales, en la tecnologa o la tcnica utilizada en la produccin y en los actos administrativos. 3.1.11.1 Clasificacin de los Factores de Riesgo

Grupo 1: Factores de riesgo del ambiente de trabajo o microclima laboral. Estas condiciones se caracterizan, por estar normalmente presentes en todos los ambientes que habitamos. Su exceso o defecto pueden producir alteraciones en la comodidad, la salud y el rendimiento de las personas, volvindose entonces en un Factor de Riesgo. Entre otros estn: Temperaturas extremas (calor o fro) Niveles de luz natural inadecuados. Aireacin natural deficiente. Humedad relativa y lluvias Electricidad atmosfrica Presiones baromtricas anormales. Grupo 2: Factores de riesgo contaminantes del ambiente De tipo fsico ( no mecnicos) Son todos los fenmenos de naturaleza fsica No mecnicos que se producen durante el trabajo y que pueden causar enfermedades y lesiones orgnicas a los trabajadores. Ruido. Vibraciones. Electricidad esttica. Radiaciones ionizantes (Rayos x, Gamma, Alfa, Beta, Neutrones) Radiaciones no ionizantes (Ultravioleta, Microondas, Radiofrecuencias, Lser)

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De tipo qumico. Son todas las sustancias o materiales que segn su estado, naturaleza, condiciones fsico - qumicas y presentacin pueden causar alteracin del ambiente y/o enfermedades, y/o lesiones a los trabajadores. Aerosoles: Polvos. Humos. Neblinas. Gases y vapores Slidos. Lquidos. De tipo biolgico. Son todos los organismos o materiales contaminados que se encuentren en los lugares o reas geogrficas de trabajo que pueden transmitir a los trabajadores expuestos patologas, directa o indirectamente: Organismos microscpicos. Por ejemplo bacterias, virus, hongos, parsitos. Organismos macroscpicos. Por ejemplo caros como los piojos, o artrpodos. Personas y animales enfermos o portadores sanos. Basuras. Vectores. Ejemplo: zancudos del paludismo, dengue, Leishmaniasis. Animales venenosos. Ej: serpientes, alacranes. Vegetales txicos o irritantes.

Grupo 3: Factores de riesgo productores de insalubridad locativa y ambiental deficiente Son aquellos factores de riesgo que se caracterizan por ser fuente de molestias o aun posibles enfermedades para el trabajador debido al deficiente servicio, falta o estado inadecuado de sanidad locativa y ambiental deficientes: Desechos y olores desagradables. Acumulacin de basuras. Productos perecederos o en mal estado. Falta o mal estado de servicios sanitarios. Alcantarillado faltante o en mal estado. Costos Aplicados 35

Lavatorios deteriorados y desaseados. Elementos de aseo inexistente o inapropiado. Ropa de trabajo deteriorada o sucia. Comedores faltantes o antihiginicos. Vestuario faltante o antihiginico. Suministro de agua desprotegido.

Grupo 4: Factores de riesgo productores de sobrecarga fsica. Son todos aquellos factores de riesgo que causan en el trabajador importante fatiga muscular y adems desencadenan o agravan patologas osteomusculares, los cuales se caracterizan por no cumplir con las normas de la ergonoma o por presentar situaciones de orden psicosocial: De tipo disergonmico: Posiciones inadecuadas del cuerpo: Sentado. De pies. Encorvado. Acostado. Posturas inadecuadas del cuerpo: Rotada. Flexionada. Extendida. Encogida.

De tipo psicosocial Existen debido al tipo y organizacin del trabajo que producen importante fatiga muscular en los trabajadores, lo que a la vez afectan la psiquis y las relaciones sociales de los trabajadores en el mbito laboral y familiar: Tipo de trabajo: Pesado esttico/ dinmico Leve esttico/dinmico Moderado esttico/dinmico 36

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Organizacin del trabajo: Duracin de la jornada. Ritmo rpido o lento. Distribucin del descanso. Horas extras. Incentivos. Trabajo nocturno.

Grupo 5: Factores de riesgo productores de inseguridad Son todos aquellos factores de riesgo que pueden causar accidentes y prdida de capitales, por el inadecuado o mal estado de funcionamiento o falta de proteccin en los equipos, materiales, instalaciones o el ambiente. Estos factores de riesgo pueden ser: De tipo mecnico: Motores primarios sin protecciones. Mquinas peligrosas y sin protecciones. Herramientas defectuosas. Transmisin de fuerza sin protecciones. Aparatos de izar operados inseguramente. Vehculos sin mantenimiento preventivo. Sistemas de proteccin deficiente o faltante. Sistemas de controles obstruidos. Sistemas elctricos en mal estado. De tipo fsico - qumico: Sustancias y materiales peligrosos, cortos circuitos causantes de Incendio. Sustancias y materiales peligrosos causantes de explosiones.

De tipo instalaciones y superficies de trabajo en mal estado: Pisos. Paredes. Ventanales. Techos Costos Aplicados 37

Escalas. Andamios. rea de circulacin. rea de almacenamiento. reas de mquinas. Sistemas de desages. Empresas vecinas peligrosas. Sistema elctrico. De tipo procedimientos peligrosos: Trabajos en altura. Trabajos en subsuelo. Trabajos entre mquinas. Trabajos en reas confinadas. Trabajos en circuitos vivos. Incentivos inadecuados. Sistemas de proteccin inadecuados o faltantes. No uso de elementos de proteccin personal. De tipo orden y aseo deficientes: Herramientas en lugar inadecuado. Espacios desorganizados. Almacenamiento inadecuado. Apilamiento desordenado Cosas inservibles. Pasillos bloqueados. Rincones sucios y atestados. Estantes sobrecargados. Cajones y recipientes muy llenos. Objetos fuera del sitio apropiado.

3.2 DecisinEn esta fase del proceso, la cual en muchos de los casos es considerada la mas difcil, se debe tomar decisiones importantes sobre las especificaciones tcnicas de los elementos que conforman la estructura. Adems, se determina el tipo de tecnologa que se implementar en razn de una evaluacin de las ventajas y desventajas econmicas y Costos Aplicados 38

funcionales que ofrecen las diferentes alternativas de solucin consideradas. En relacin a la eleccin de los recursos que exige dicha tecnologa se determina el proveedor de materiales sobre el argumento de calidad, garanta y precio de las diferentes cotizaciones. As mismo para la eleccin de la mano de obra que considera adems el criterio de competencia profesional se debe decidi sobre las alternativas de mano de obra a contratar en consideracin a la experiencia profesional soportada en la hoja de vida para su verificacin Es de vital importancia tomar las decisiones sin infringir el REGLAMENTO DE SEGURIDAD PARA LA CONSTRUCCIN Y OBRAS PBLICAS de la repblica del Ecuador.

3.3 EjecucinConsiderando los criterios de diseo que proporcion la fase de planeacion y que concluy con la definicin de los planos arquitectnicas de la vivienda que determinan la disposicin de los espacios y las especificaciones tcnicas de las obras que constituyen la edificacin conviene elaborar una maqueta en escala para tener una idea ms aproximada de su construccin.Se debe tambin calcular las cantidades de obra de cada uno de los procesos constructivos para determinar as los recursos de materiales, herramientas y equipo, y las caractersticas del personal tcnico especializado y raso. Para tener un panorama ms claro de los alcances en esta fase, hemos considerado organizar el proceso de ejecucion en diferentes areas.

3.3.1 Estructura:Verificar actividades previas: Levantamiento topogrfico planimtrico y altimtrico con referencias fijas, con los cuales se definen cotas y alturas, as como la ubicacin de la planta del lote con los retiros o separacin del paramento de la edificacin, respecto a los linderos del lote. Este levantamiento servir de base para calcular los volmenes del movimiento de tierra en el caso que se considere. El proyecto debe estar aprobado y haber pagado impuesto de construccin. Seguridad industrial: Las precauciones que se deben tomar dependen del estado de avance de la obra, ya que las condiciones son diferentes si se trabaja en la localizacin o replanteo inicial, con el lote o terreno relativamente despejado, o en un estado avanzado de la obra con presencia de maquinaria pesada u obras en altura. Es obligatorio el uso de calzado de seguridad, que evite deslizamiento sobre el suelo, y que permita transitar por terrenos hmedos o anegados, el casco de seguridad para proteccin de la cabeza, no solo de golpes, sino tambin del asoleamiento excesivo. En presencia de lneas elctricas en el sitio de trabajo, se debe poner especial atencin al empleo de calzado aislante, y el uso de miras y herramientas de material no conductor. Disponibilidad de Costos Aplicados 39

un botiqun y el equipo de primeros auxilios para la atencin de los eventuales accidentes. Manejo ambiental: Esta actividad no afecta directamente al medio ambiente. Sin embargo deben ser observados en su ejecucin tanto la normatividad existente, as como el plan de manejo ambiental vigente para la obra. Se debe poner especial atencin a respetar los retiros de las corrientes y masas de agua, y el cuidado y mantenimiento de los rboles y especies vegetales a conservar. Replanteo: El objeto de la localizacin o replanteo, es el de ubicar en el terreno la obra o parte de la obra que se ve a ejecutar. La ubicacin est definida en los planos del proyecto, en los cuales deben aparecer las restricciones de separacin de los lmites del lote, construcciones existentes en el vecindario, o de las vas vehiculares circundantes, y la interrelacin entre las diferentes partes de la obra. Tambien se establece un nivel de referencia con una cota arbitraria en metros en cifra entera, usualmente con el nivel del primer piso acabado del proyecto. Todos los niveles se darn referenciados a esta cota. Movimiento de tierras: En toda edificacin se hace inicialmente un movimiento de tierra con el fin de adecuar la forma del lote a la necesidad del proyecto. Explanacin y desmonte: Se hace de acuerdo con las alineaciones, pendientes, dimensiones y dems informacin contenida en los planos, reflejadas en el terreno mediante el replanteo definitivo. En los bordes de la excavacin con talud, se parte de los chaflanes y se va chequeando la inclinacin especificada a medida que se avanza con la excavacin. Replanteo de la edificacin: Se parte de los puntos de referencia protegidos y verificados. Se ubica una base de partida fcil de localizar y que puede coincidir con la base del movimiento de tierras. Se alinean las fachadas con estacas colocadas en la prolongacin de las alineaciones fuera de la obra, lo que permite reemplazarlas en caso de ser daadas. La referencia grfica sirve para extraer y trazar los ejes de replanteo con el fin de definir el contorno de la edificacin y al mismo tiempo sta sirve de base para el replanteo de la cimentacin. El replanteo de la edificacin, inicial, se plasma dejando hiladeros en sitios seguros que muestren todos los ejes principales de la obra. Si el terreno lo permite, los hiladeros se deben construir a la misma altura, o al menos los que definen un mismo eje, de tal manera que el hilo que se tienda entre ellos muestre un eje a nivel. Excavacin: Se marcan en el terreno, previamente nivelado y aseado, las lneas de excavacin en planta o chaflanes, utilizando estacas. Si la excavacin requiere un talud Costos Aplicados 40

para garantizar su estabilidad, se calcularn los retiros segn la profundidad esperada para llegar al estrato portante. Cuando la profundidad es de gran magnitud, puede ser necesario dejar terrazas cada cierto intervalo para mejorar las condiciones de estabilidad. Se recomienda la asesora de un especialista en suelos para estudiar las condiciones previsibles de estabilidad en la excavacin. Replanteo de las fundaciones: Tomando como base una alineacin del edificio se establecen alineaciones correspondientes a los ejes de los pozos de cimentacin. Se fijan las dimensiones de los pozos utilizando hiladeros. Se traza sobre el terreno el permetro del pozo. Simultneamente se retiran los hilos para que no molesten en la ejecucin de los trabajos. Los hiladeros o los puntos bsicos de cada eje no deben retirarse para poder comprobar si las obras de excavacin se han realizado de acuerdo al replanteo. Construccin de la fundacin: Se revisa que todos los ejes de localizacin de las estructuras de cimentacin estn bien definidos de acuerdo con las plantas arquitectnicas, para proceder a la instalacin del refuerzo, previa verificacin de los niveles. El refuerzo se debe colocar tal como figura en el diseo estructural teniendo especial cuidado con los recubrimientos, longitudes de traslapo, ganchos, etc. En general los detalles para la figuracin y colocacin del acero de refuerzo estn definidos en el captulo C.7 de la NSR-98. debe tenerse en cuenta que la norma NSR-98 exige que el recubrimiento mnimo del refuerzo en las fundaciones es de 50 mm, aumentndolo a 75 mm cuando se trata de ambientes hmedos. Para la mampostera estructural se debe tener especial cuidado con las dobelas verificando antes del vaciado que de acuerdo con la modulacin del bloque o ladrillo stas queden centradas en las celdas y una vez terminado el vaciado se debe revisar inmediatamente para corregir el desplazamiento de stas por efecto del vibrado. Colocacin de elementos embebidos en las columnas como tuberas, anclajes, etc. Limpieza, engrase o humedecimiento de formaleta. Colocacin y asegurado de formaletas. Plomos o verticalidad de columnas o inclinaciones exigidas antes y durante la operacin del vaciado. Demarcacin del lmite de vaciado y juntas. Curado del concreto durante 7 das. Elaboracin de cilindros para control de resistencias del concreto. Verificar la estabilidad de los encofrados durante el vaciado. Evitar en lo posible la formacin de juntas fras en el concreto. Costos Aplicados 41

Evitar la segregacin de los elementos constituyentes del concreto durante el transporte y vaciado. No se deben someter a carga las estructuras vaciadas por lo menos durante los primeros 7 das.

3.3.2 Muros:Verificar actividades previas: Revisin de la superficie de soporte, normalmente son las fundaciones, los muros de sobrecimiento debidamente impermeabilizados, o una losa estructural. Que dicha superficie sea la adecuada para recibir el mortero garantizando una buena adherencia. Verificar la ubicacin y alineamiento de las barras de arranque de la estructura vertical, as como las longitudes de traslape necesarias. Si la mampostera simultneamente se coloca con ductos y tuberas entre los huecos de las unidades de mampostera, chequear la ubicacin de los arranques o puntos de empalme de estas redes. Seguridad Industrial: Tener en cuenta los principales riesgos de enfermedad profesional y accidente de trabajo relacionados con esta actividad como los auditivos por ruido excesivo en la mezcladora, para lo cual es necesario mantener el equipo bien lubricado y en buen estado de funcionamiento, y obligar el uso de protectores de odos al operario. Sobreesfuerzos por posicin incorrecta al levantar cargas pesadas, o exceso de carga. Respiratorios por manejo de cementos y polvo. Peladura en las manos por falta de proteccin. Accidentes por cada de andamios mal construidos o sobrecargados. La direccin de la obra est en la obligacin de planear tcnicamente todos los andamios necesarios para la ejecucin segura de esta actividad. Se deben suministrar los equipos de proteccin adecuados e impartir a los obreros las instrucciones respectivas. Al personal que labora en grandes alturas se le debe obligar el uso de cinturones de seguridad para mantenerlo debidamente asegurado en caso de una cada. Cumplir en definitiva con las resoluciones Nos. 02413 de 1.979 y 1016 de 1.989 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Trazado: Sobre la superficie de soporte se hace el replanteo. Reparticin y modulacin: Colocacin de una primera hilada de unidades de mampostera sin mortero de pega, marcando con tiza la distribucin de los bloques sobre la superficie de soporte. Es el momento de repartir e igualar la separacin entre boques de acuerdo con su tamao real. La modulacin horizontal se debe hacer empleando piezas enteras y medias piezas de unidades de mampostera para poder garantizar la continuidad y verticalidad de las juntas entre ellas. Igualmente se verifica la altura total del muro para verificar la reparticin en altura previamente estudiada. La Costos Aplicados 42

reparticin en altura debe hacerse de tal manera que el espesor de las capas de mortero tenga un mximo de 12 mm. Esta misma dimensin se debe tratar de respetar en las juntas verticales de mortero. de los ejes de los muros. Corregir cualquier imprecisin que se pueda haber detectado en la localizacin del soporte. Se parte siempre de los ejes principales, respetando referencias que sirven para posteriores verificaciones. Para los muros secundarios se puede replantear el trazado utilizando la escuadra y la cinta de medir. Reparticin y modulacin: Colocacin de una primera hilada de unidades de mampostera sin mortero de pega, marcando con tiza la distribucin de los bloques sobre la superficie de soporte. Es el momento de repartir e igualar la separacin entre boques de acuerdo con su tamao real. La modulacin horizontal se debe hacer empleando piezas enteras y medias piezas de unidades de mampostera para poder garantizar la continuidad y verticalidad de las juntas entre ellas. Igualmente se verifica la altura total del muro para verificar la reparticin en altura previamente estudiada. La reparticin en altura debe hacerse de tal manera que el espesor de las capas de mortero tenga un mximo de 12 mm. Esta misma dimensin se debe tratar de respetar en las juntas verticales de mortero. Pega de unidades de mampostera: Se parte de las marcas de tiza dibujadas y se pica la superficie de apoyo. Se esparce una cama de mortero del ancho del muro siguiendo el alineamiento y asegurndose que sea del ancho suficiente para que se apoyen completamente el bloque. Estos deben estar secos antes de ser pegados, y si son ladrillos de arcilla cocida deben ser humedecidos previamente. Se colocan los esquineros o madrinos, verificando cuidadosamente su posicin con el replanteo o trazado recin repasado. Las unidades de mampostera deben estar limpias y libres de materia orgnica o cualquier otro material contaminante y no presentar grietas o desbordes. Los bloques deben ser pegados con la parte ms gruesa de la pared hacia arriba para asegurar un buen soporte al mortero de la siguiente hilada. Presionar manualmente cada bloque que se coloca contra la capa de mortero. Se tira una cuerda templada entre los esquineros o madrinos para controlar la alineacin y la nivelacin, corrigindolas cada 3 o 4 bloques colocados dando golpes con el mango del palustre. La primer hilada debe ser cuidadosamente verificada, pues sta ser la base para la colocacin de las hiladas subsiguientes. Se llena el resto de la hilada partiendo de un extremo hacia el centro. Los errores de nivelacin o alineamiento deben corregirse antes de que endurezca el mortero. A continuacin se levantan en las esquinas unas 4 5 hiladas formando una pirmide, cuidando detalladamente el plomo, trabe y espesor de las pegas de mortero, las cuales deben ser de 10 mm. Se recomienda el uso de un larguero vertical donde se marcan con lpiz las alturas de cada hilada como gua para separar convenientemente las hiladas entre s. Lo normal es que cada hilada vaya Costos Aplicados 43

traslapada medio bloque con la anterior, lo cual se puede chequear colocando diagonalmente una regla o codal, asegurndose que queden exactamente a medio bloque. Para colocar los bloques de las hiladas superiores, solo se debe poner mortero en los cantos de las caras laterales de cada bloque, evitando en lo posible el desperdicio de mortero derramado hacia el interior o hueco del bloque. La pirmide construida sirve de base para tirar la cuerda templada que servir para controlar la alineacin y el nivel de las hiladas subsecuentes. Para cada bloque que se coloca se revisa individualmente el plomo. A medida que avanza la pega se debe eliminar la rebaba interior y exterior y reutilizar el mortero no contaminado. Se debe tener en cuenta cuando se usan unidades de mampostera de arcilla cocida, que el alineamiento debe ser controlado por una de las caras, usualmente la ms visible. Curado: Para lograr una buena adherencia del mortero se debe lograr que el cemento alcance el mayor grado de hidratacin posible, por lo cual es necesario curar los muros, o mejor dicho, el mortero de pega de los muros, teniendo especial cuidado de que los bloques no se vayan a humedecer, para evitar su contraccin posterior por secado. En los muros de ladrillo de arcilla cocida no es necesario tomar esta precaucin. Se recomiendan humedecer la superficie expuesta del mortero de pega con una brocha empapada en agua, en el caso de bloques de concreto, y con una bomba aspersora en el caso de bloque o ladrillos de arcilla cocida.

3.3.3 Cubiertas:Verificar actividades previas: Asegurarse que este completa y satisfactoriamente terminada la estructura que soportar la cubierta. Los muros y cuchillas deben estar completamente terminados, con vigas de amarre y columnas de arriostramiento. Los enrases al nivel previsto sean muros o columnas de hormign reforzado, o de mampostera de bloque o ladrillo. Seguridad Industrial: Se debe tener en cuenta que los principales riesgos de enfermedad profesional y accidente de trabajo relacionados con esta actividad como el trabajo en altura considerable con peligro de cadas de graves consecuencias por cuanto se deben prever protecciones adecuadas, cinturones de amarre, cascos protectores, equipo de andamios colocados adecuadamente. Trazado: Correcto trazado de los ejes, bordes, vacos y huecos que definen la forma en el plano de la cubierta que se construye, as como la verificacin de las pendientes, limatones, limahoyas y la adecuada ubicacin de los apoyos de cada uno de los elementos estructurales de la cubierta. Costos Aplicados 44

Armado de estructura: Se inicia por la instalacin de las cargueras que se apoyan en cada uno de los elementos de la estructura. Se deben evitar a toda costa los apoyos puntuales o lineales y garantizar el apoyo completo al elemento. Se nivela el sistema y se revisa alineacin antes de asegurar sus distintos elementos. Se continua con la colocacin de las alfardas y correas. Inicialmente se instalan y alinean las alfardas laterales repartiendo posteriormente las centrales. Se procede a la instalacin de la tablilla que conformar la superficie para soportar la teja. La tablilla empleada en esta funcin es normalmente de madera inmunizada, de 1 cm de espesor, para separacin de alfardas de apoyo de 45 cm, y machihembrada. Es muy importante que las tablillas queden perfectamente ajustadas unas con otras en el proceso de instalacin. Instalacin de canoas y ruanas: Una vez terminada la estructura de soporte y antes de impermeabilizar la cubierta, se debe proceder a la instalacin de las canoas que recogern las aguas lluvias que son recogidas por las tejas. Toda canoa tendr un flanche de desarrollo suficiente, que se instala aguas arriba para ser cubierto por la impermeabilizacin o las tejas. Las canoas deben construirse en lmina galvanizada de un calibre acorde a los requerimientos estructurales o de material plstico prefabricado, en cuyo caso no van pisadas por la impermeablizacin sino instaladas independientemente. Las ruanas son fajas en lmina galvanizada que se empotra en los muros perimetrales al techo, mas altos que este, para obligar al agua que cae sobre los muros a circular sobre las tejas hacia las canoas o sitios de disposicin, sin que penetren entre las tejas y la impermeabilizacin. La ruana debe penetrar en la cancha o regata que coincida con la pega del ladrillo, resanndose con mortero impermeabilizado integralmente. Impermeabilizacin: Debe hacerse lo ms inmediata posible a la instalacin de la tablilla, para evitar el deterioro de esta por exposicin al sol y al agua. Esta se hace con mantos bituminosos reforzados ya sean prefabricados o preparados en el sitio. Se coloca la tela asfltica de refuerzo o manto reforzado desde el punto mas bajo, traslapando el material al menos 10 cm quedando siempre la capa ms alta pisando la mas baja. Para su aplicacin se deben seguir al detalle las instrucciones dadas por el fabricante. La impermeabilizacin debe ser rematada en la parte superior traslapando contra los muros o con la impermeabilizacin que procede de otro plano en las limatesas. Igualmente se procede en los extremos laterales.

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3.3.4 Instalaciones:3.3.4.1 Red de abasto y desages:

Actividades previas: revisar las siguientes actividades los muros, las losas, o superficies que soportarn la red. Debe tenerse en cuenta que las tuberas deben instalarse antes de los preacabados y acabados de la edificacin. La ubicacin de elementos de control y aparatos sanitarios debe estar completamente definido antes de iniciar la construccin de la red. Seguridad industrial: Se debe tener en cuenta los principales riesgos de enfermedad profesional y accidente de trabajo relacionados con esta actividad como sobreesfuerzos por posicin incorrecta al levantar cargas pesadas, o exceso de carga. Accidentes por cada de andamios mal construidos o sobrecargados. Tomar precauciones especiales al usar las soldaduras de PVC, por ser de material solvente altamente combustible, y con el uso de sopletes para realizar las soldaduras en las tuberas de cobre, por el peligro de incendio y explosin. Trazado: El trazado de las tuberas sigue el diseo de los planos. Debe ser ordenado, claro y lgico, de preferencia ortogonal conservndose el paralelismo con los muros principales, y la verticalidad de las tuberas ascendentes. El diseo debe ser hecho por un profesional competente, y que cumpla con la norma NTC 1500, Cdigo Colombiano de Fontanera. Si el trazado definitivo difiere del planteado en los planos, es necesario actualizarlos para reparaciones futuras. Verificar que el trazado propuesto en los planos no afecte otras redes, como la elctrica, de gas, de aire acondicionado o los mismos desages. En resumen, es indispensable llevar a cabo la labor de coordinacin de planos arquitectnicos, estructurales, elctricos, de gas, de aire acondicionado, etc., con los llamados planos hidrosanitarios, trabajo este que exige la intervencin a nivel profesional. Es necesario verificar los cruces de tuberas de las distintas redes, chequeando los espesores para los distintos acabados. Se debe respetar la integridad de la estructura, tenindose cuidado de no afectar la capacidad de los distintos elementos estructurales con los cruces de tuberas o cajas para los elementos de control. Construccin de canchas o regatas: La seccin debe ser la mnima indispensable para que la red quede correctamente empotrada guardando las separaciones necesarias de las Costos Aplicados 46

distintas tuberas en el caso de cruces de diferentes redes. Igual cuidado se debe tener al abrir el espacio necesario para las cajas de elementos de control. Instalacin de tuberas de PVC y CPVC: Una vez verificadas en el sitio las medidas reales, procede a efectuar los cortes de tubera con segueta, los cuales deben hacerse a escuadra con una caja gua. Se procede a limpiar las rebabas del extremo del tubo con una lima o lija. Para las uniones se aplica previamente con un trapo limpio el limpiador PVC al extremo exterior del tubo y al interior del accesorio hasta quitarles el brillo. Pruebe que el tubo penetre bien en el accesorio, asegurndose en esta forma que habr un ajuste perfecto en la unin. Debe existir una pequea tolerancia. Aplique luego abundante soldadura al tubo, y una cantidad menor en la parte interior del accesorio. Use una brocha de cerda natural. Al introducir el tubo en el accesorio, grelo un cuarto de vuelta para que la soldadura quede uniformemente distribuida en toda la superficie y quede una unin perfecta. Debe quedar un cordn de soldadura entre el tubo y el accesorio. Mantenga firmemente el ensamble por 30 segundos. No debe transcurrir mas de un minuto entre la aplicacin de la soldadura y la terminacin del ensamble. Deje secar durante 15 minutos antes de mover el ensamble, y espere al menos 24 horas antes de someter el ensamble a la prueba de presin. las pendientes mnimas para las tuberas de desage y ventilacin deben ser de al menos el 1.0%, y las mximas del 10.0%. Las tuberas verticales deben quedar perfectamente aplomadas. Cuando las tuberas van enterradas en el suelo se deben instalar utilizando zanja abierta, con la tubera soportada por un lecho firme. Las zanjas se rellenarn y se compactarn con tierra limpia, arena o grava seleccionada, hasta por lo menos 30 cm por encima de la clave de la tubera, y el material de relleno no podr contener piedras, cenizas u otras sustancias que puedan daar o romper la tubera, o ser causa de accin corrosiva. Se complementar el relleno de la zanja hasta el nivel del suelo compactndolo apropiadamente. Instalacin de los aparatos sanitarios: deben instalarse despus de ejecutarse los acabados de la edificacin.

3.3.4.2

Red electrica

Actividades previas: Al final de la obra negra, estructura y mampostera, se instalan las canalizaciones o tuberas, generalmente embebidas en los muros. Durante la etapa de acabados, una vez se tengan cerrados los ambientes interiores de la edificacin, se hace la instalacin de los conductores dentro de las canalizaciones, y finalmente, durante la ejecucin de los enlucidos o acabados finales se instalan los diferentes elementos de Costos Aplicados 47

control y accesorios de pared, como tomacorrientes y suiches. Verificar las distintas superficies, muros o losas de soporte de la red. Para la instalacin de las cajas elctricas es necesario tener definido el plano de las diferentes superficies de acabado. Seguridad Industrial: Las instalaciones elctricas residenciales normalmente se ejecutan sin tener la red energizada, pero durante el proceso de energizacin, o al hacer reparaciones o variaciones, se deben observar cuidadosamente las normas de seguridad correspondientes a este tipo de labor, tomando las precauciones correspondientes y utilizando el equipo y herramienta de seguridad requeridos. Trazado: El diseo es responsabilidad de un profesional competente. El trazado queda definido por la ubicacin de los distintos aparatos y elementos de control, los cuales deben estar claramente ubicados en los planos y definidos en detalle por las caractersticas de aquellos y por las reglamentaciones oficiales en cuanto a la ubicacin de stos. Es necesario verificar los cruces de tuberas de las distintas redes, chequeando los espesores para los distintos acabados. Construccin de canchas o regatas: La cancha debe ser la mnima indispensable para que la red quede correctamente empotrada guardando las separaciones necesarias de las distintas tuberas en el caso de cruces de diferentes redes. Instalacin de las tuberas: Se aceptan las tuberas de PVC empotradas en las paredes, pisos o techos, en lugares expuestos a fuertes acciones corrosivas o a la accin qumica para la cual los materiales han sido especficamente aprobados. Solo se aceptan los tubos de PVC en dimetros de a 6. Un tramo de tubera entre dos cajas o puntos de halado, no deben contener ms del equivalente a 2 ngulos rectos. Cuando la canalizacin en PVC vaya expuesta, deber soportarse con los elementos de sujecin adecuados para garantizar la estabilidad y buena presentacin. Instalacin de cajas y tableros. Se deber instalar una caja o accesorio en cada punto que contenga salidas de alumbrado, suiches o dispositivos semejantes, tomacorrientes, puntos de empalme, de derivacin o de tiro. Todas las cajas metlicas deben ponerse a tierra cuando se usan en instalaciones con tubera no metlica. Para la instalacin de cajas, metlicas o no, se deben utilizar los adaptadores terminales o medios de unin apropiados. Cuando se utilicen cajas no metlicas en instalaciones a la vista u ocultas sobre aisladores o tubos, los conductores debern entrar en la caja a travs de orificios individuales. Las cajas debern ser de un tamao tal que deje espacio suficiente para los conductores encerrados en ella. Las cajas de empalme, de paso y de salida, debern instalarse de tal modo que los conductores contenidos en ellas sean accesibles sin retirar parte alguna de los acabados de la edificacin. En el caso de instalaciones subterrneas Costos Aplicados 48

las cajas se instalarn para que sean accesibles sin tener que excavar aceras, pavimentos u acabados. Cada tablero para circuitos ramales de alumbrado y tomacorrientes deber protegerse individualmente. La proteccin debe ponerse en el lado del suministro, bien integrada al tablero y constar de interruptores automticos o de fusibles que tengan una capacidad combinada no mayor que la del tablero. La carga total de cualquier dispositivo de sobrecorriente ubicado en un tablero no ser mayor que el 80% de su capacidad, cuando en funcionamiento normal la carga est alimentada por 3 horas o ms. A los gabinetes de los tableros deber fijarse una barra de cobre para unir en ella todos los conductores de tierra del alimentador y de los circuitos ramales. Esta barra terminal deber conectarse a la estructura metlica del gabinete, pero no deber conectarse a la barra de neutro en este punto. La barra de neutro y la barra de tierra slo se podrn unir en el equipo de acometida.

3.3.5 Carpintera:Actividades previas: Verificacin de la estructura de soporte de las puertas y ventanas, generalmente enmarcados en la mampostera, especficamente de las dimensiones y escuadra de los vanos, lo mismo que su localizacin. Cuando los muros son vaciados en concreto, se debe tener especial cuidado en la colocacin y fijacin de la formaleta que conformar los vanos. Se debe tener especial cuidado en el recibo de la superficie inferior del dintel, su rectitud, nivel y alineamiento, para la correcta instalacin de la ventana. Los cantos de los vanos o carteras para los muros en mampostera deben estar revocados de tal manera que se garantice las dimensiones y escuadra de las puertas y ventanas pedidas. Instalacin de elementos de acero en perfiles o ngulos en lmina doblada: Deben tener aplicacin de pintura anticorrosiva de la mejor calidad antes de iniciar su instalacin. Se fija al muro de soporte por medio de anclajes soldados al marco de la puerta o ventana. Estos anclajes deben tener al menos 8 cm de longitud, ser perpendiculares al elemento del marco, y tener su extremo externo abierto en dos patas divergentes. Para la fijacin de los anclajes al muro se deben hacer en ste cajas de al menos 10 cm de profundidad y 5x5 cm de seccin. Se coloca el elemento en posicin, verificando retrasos, plomos, niveles e hilos, asegurndolo provisionalmente por medio de cuas de madera. Enseguida se rellenan las cajas que contienen los anclajes con mortero con aditivo que controle su retraccin. Se deja fraguar el mortero de un da para otro, y se retiran las cuas de fijacin provisional.

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