costos abc.pptx
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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS CONTABLES
CURSO : Contabilidad Gerencial II.
CATEDRÁTICO : Mg. C.P.C. Manrique Ramos, Miguel.
INTEGRANTES : • ALIAGA DEL CASTILLO, Miguel.
• HUANCAS LACHE, Keilhy Amparo.
• ZEGARRA CAMPOS, Nathaly
TINGO MARÍA – PERÚ
2010
SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADESABC
INTRODUCCION
SISTEMA DE
COSTOS ABC
SISTEMA QUE ACUMULA LAS
CIF A LAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
DEFINICIÓN
COSTOS ABC
UTILIZADO EN
EMPRESAS DE
PRODUCCIÓN
EMPRESAS COMERCIAL
ES
EMPRESAS DE
SERVICIOS
Promete costos mas exactos para la toma de decisiones
Centro de Costos reemplazado por actividades
Recursos consumidos por actividades y estos por los productos
CARACTERÍSTICAS - ABC
LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ABC
Unificar y cuantificar los procesos de tal forma que sean eficientes, claros y ágiles
Generar herramientas de trabajo que optimicen la forma en que se llevan a cabo las funciones administrativas y operativas
Documentar los cambios en los procesos, resultantes de la implementación de la herramienta tecnológica.
Se convierte en pilar básico para adelantar la sistematización del área administrativa
MODELOS TRADICIONALES
MODELOS ABC
Divide los gastos de la organización en costos de fabricación.
Utiliza normalmente apenas un criterio de asignación de los costos indirectos a los centros de costos.
Utiliza normalmente apenas criterio de distribución de los costos de fabricación a los productos.
Facilita una visión departamental de los costos de la empresa
Los costos de administración y ventas son llevados a los productos.
Los gastos de los centros de costos son llevados a las actividades del Departamento.
Utiliza varios factores de asociación, buscando obtener el costo más real y preciso posible.
Facilita una visión de los costos a través de las actividades.
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
COSTEO TRADICIONAL
BENEFICIOS
Facilita la toma de decisiones estrategigas ya que pone de manifiesto el nivel real de competitividad de la empresa, asi como las posibilidades de exito o fracaso frente a la competencia.
No plantea dificultades de de implantacion en cualquier tipo de organizacion.
Permite la investigacion sobre las causas que originan las actividades y a su vez los costes.
Permite el calculo “ a priori” de actividades que se deseen incorporar, asi como el impacto que las mismas produciran de llevarse a termino.
PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
Los productos no consumen costes sino actividades.
Las actividades son las que realmente consumen recursos. Los costes son la expresión cuantificada de los recursos consumidos por las actividades.
De ello se deriva, en primer lugar, que la gestión de los costes se deberá centrar, principalmente, en las actividades que los originan.
En segundo lugar debe establecerse una relación causa/efecto entre las actividades y los productos o servicios.
En tercer lugar tenemos la mayor objetividad en la asignación de los costes.
