cosmin ochisor hubraum
DESCRIPTION
Zilele Biz - Inovatie - Cosmin Ochisor, hubraumTRANSCRIPT
Cosmin Ochisor
&
2
➜ Dezvoltarea si implementarea conceptului Hubruam (incubator de afaceri DT) in CEE.
➜ Stabilirea si coordonarea de legaturi si parteneriate in interiorul DT (HQ, T-V, H:R, Telekom)
➜ Scouting Sponsor Investitie Dezvoltare produs Parteneriat
Cosmin Ochisor
3
“Business has only two functions:
Marketing and Innovation.”
Peter F. Drucker
Familiar?
4
Dezvoltarea exponentiala a tehnologiei
Timp
Dez
vo
lta
rea
teh
no
log
ica
5
# 1
# 2
Fortune TOP 20 2010 vs. Fortune TOP 20 2014
➜ 9 noi companii in TOP in doar 4 ani
➜ Companii care provin din piete in curs de dezvoltare (Rusia & China)
➜ Companii din zona Tech: Apple & Samsung
➜ Apple a urcat 182 de pozitii in doar 4 ani
➜ Desi se situeaza pe pozitia 162, Google a urcat 193 de pozitii in ultimii 4 ani
Inovatia necesita o abordare mixta
Inovatie in Exterior
Inovatie in Interior Succes!
8
Cele mai de succes comapanii Tech - platforme care sprijina paradigma Inovatiei in exterior
9
De ce este important acest model pentru antreprenori?
10
Diferite etape in adoptia de noi tehnologiimai multe “fisuri” si o “prapastie”1
LU EA EM LM La
Ven
itu
ri
Timp
“Prapastia” apare de obicei atunci cand un produs face pasul catre adoptia de masa.
Primii utilizatori si clienti sunt complet diferiti de cei care folosesc un produs de masa – scopurile
si benficiile sunt percepute diferit de cele doua categorii
1. Termen si prezentare bazata pe lucrarile si articolele urmatorilor autori: Eric von Hippel, Geoffrey Moore, James Utterback and Clayton Christensen
17.11.201411
EARLY ADOPTERS EARLY MAJORITY
De la Early Adopters la Early Majority
➜ Urmaresc o schimbaretehnologica
➜ Asteapta o abordare si o desprindere totala fata de modelele existente
➜ Beta-useri – pot folosi un produs nefinalizat, fiind in acelasi timp perfect constienti de limitari
➜ Urmaresc o beneficiipragmatice(productivitate, eficienta)
➜ Mai degraba evolutie decatrevolutie
➜ Tehnologia are scopul de a imbunatati modele existente
➜ Produs care sa functioneze (bugfree)
Cea mai mare provocare a produselor siserviciilor noi este accesul la clienti
NU si pentru companiile mature
12
Antreprenor 3.0…
13
Modelul clasic de incubare si o diferenta
14
THE FUTURE IS OUT THERE
15