coordinaciÓn general de planeaciÓn y evaluaciÓn
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COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
ACTUALIZADO AL 30 DE JUNIO 2015
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
1PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓN
Porcentaje de avance en
conformar el Comité de
Contraloría Social
Etapas Realizadas/ Etapas
totales *1001 1 1 100% 1 100%
A la fecha se formaron 160 comités, que representan 329 número de obras, debido a que los
recursos aplicados benefician los puntos geográficos en los que son beneficiados dichos comités.
2PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓN
Porcentaje de avance en diseño
de Esquema de Evaluación
Etapas realizadas/ Etapas
Propuestas*1004 4 3.8 95% 3.8 95%
Se diseño un sistema de monitoreo para llevar a cabo la evaluación que consiste en 4 etapas: 1.-
INDICADORES.- Se construyeron en conjunto con las dependencias los indicadores de cada
línea de acción del PMD. 2.- TALLER.- Se lleva a cabo el taller de construcción de indicadores. 3.-
METAS.- Se fijaron las metas, mensuales, anuales y de trienio. 4.- DIGITALIZACION.- El
sistema de digitalización se crea, al mes de JUNIO se espera la aprobación del sistema con la
base de datos capturada, para finalmente capacitar a las dependencias e implementarlo en su
totalidad. Se lleva a cabo un monitoreo de los avances mensuales del PMD por cada
dependencia.
Porcentaje de reportes de
indicadores recibidos
Reportes Entregados/
Reportes Programados*100396 1188 99 25% 198 50%
Mensualmente a través de la Dirección de Planeación se le da el seguimiento correspondiente al
reporte de indicadores enviados por las dependencias. Se reciben 33 reportes mensuales, los
cuales son revisados, analizados, graficados y enviados a las dependencias en retroalimentación
con las mismas.
Porcentaje de presupuesto
aprobado del presupuesto
autorizado
Cantidad de presupuesto
aprobada por oficio /
cantidad de presupuesto
aprobado para el ejercicio *
100
630,662,322 78,539,482.67 12% 171,143,763.00 27%
4PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓN
Porcentaje de avance en el
desarrollo de indicadores
Indicadores Desarrollados/
Indicadores Programados
*100
685 685 685 100% 685 100%
Se construyeron los 685 indicadores programados como meta, al final del procedimiento se
generaron 151 indicadores más, dando un total de 836 indicadores construidos, esto es debido a
que en ocasiones una línea de acción se va a medir con 1 ó mas indicadores dependiendo de su
naturaleza. Posteriormente se realizó el llenado de las Fichas Técnicas y se encuentra en proceso
de revisión de estas fichas.
5PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓN
Porcentaje de avance en la
definición del Mecanismo de
Monitoreo
Etapas realizadas/etapas
programadas*1004 12 3.8 95% 3.8 95%
Se diseño un sistema de monitoreo para llevar a cabo la evaluación que consiste en 4 etapas: 1.-
INDICADORES.- Se construyeron en conjunto con las dependencias los indicadores de cada
línea de acción del PMD. 2.- TALLER.- Se lleva a cabo el taller de construcción de indicadores. 3.-
METAS.- Se fijaron las metas, mensuales, anuales y de trienio. 4.- DIGITALIZACION.- El
sistema de digitalización se crea, al mes de JUNIO se espera la aprobación del sistema con la
base de datos capturada, para finalmente capacitar a las dependencias e implementarlo en su
totalidad. Se lleva a cabo un monitoreo de los avances mensuales del PMD por cada
dependencia.
6PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓNNúmero de zonas identificadas
Número de zonas
identificadas7874 7,874 7874 100% 7874 100%
Se identificaron las 7874 zonas propuestas por SEDATU logrando así un 100% de avance.De
acuerdo al censo del INEGI del 2010 con la metodología del CONEVAL
1 TESORERÍAPorcentaje de Ingresos
Obtenidos
Ingresos obtenidos/ingresos
proyectados x 1001,904,901,139.63 5,714,703,418.89 505,864,731.00 25.66% 1,118,605,268.00 59%
En el segundo trimestre del año se obtuvieron $ 612´740,537 en participaciones que sumadas a
los $ 505´864,731 del primer trimestre nos lleva 1,118´605,268
EJE 1.- GOBIERNO Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Conformar el Comité de
Contraloría Social.
Diseñar Esquemas de Evaluación
Anual de la Gestión Municipal.
Definir un Mecanismo de Monitoreo
para Evaluar los Avances Anuales
del Plan Municipal de Desarrollo.
INDICADOR META
Controlar los Ingresos por
Participaciones.
Desarrollar Indicadores de Eficacia
y Eficiencia que sirvan para el
adecuado cumplimiento de la
responsabilidad y de la legalidad.
LÍNEA DE ACCIÓN
PLANEACIÓN Y
EVALUACIÓN
Llevar un seguimiento al
presupuesto a través de indicadores
mensuales.
Identificar las Zonas de Atención
Prioritaria en el Municipio.
3
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
AVANCE TRIMESTRAL 2015
Este documento contiene los avances del Plan Municipal de Desarrollo al mes de Junio
2015. Los avances implican un monitoreo del cumplimiento de las líneas de acción con
base en la meta anual del 2015, contenidas en el mismo.
Algunas metas representan un solo evento que puede realizarse en el año en curso o bien
durante el trienio, de igual manera estas fueron mejoradas debido al impacto que se
sostiene en algunos rubros.
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
2 TESORERÍAPorcentaje de contribuyentes
agregados
Número de contribuyentes
agregados / meta de
contribuyentes a agregar x
100
4,000 12,000 1,434.00 35.85% 3,446.00 86% En el segundo trimestre del año se agregaron 2,012 predios al padrón de contribuyentes
3 Nomenclatura domiciliaria
% de predios = # predios
con nomenclatura / #
predios sin nomenclatura x
100
160,000 160,000 160,000.00 100.00% 160,000.00 100%Permite proporcionar información inmediata a los contribuyentes cuando estos requieren datos de
sus predios para realizar pagos de impuesto predial.
Traza Vectorial% de predios= # predios
con traza / # sin traza x 100500,000 500,000 500,000.00 100.00% 500,000.00 100%
Traza ya terminada. Este sistema nos permite tener información estadística de las propiedades
en el municipio de juárez, como lo es dimensiones y caracteristicas de construccion, tenecia de la
tierra y giros especificos entre otros.
Imagen Aérea Imagen Aérea 1 1 1 100.00% 1 100%
La fotografía aerea está permitiendo encontrar diferencias entre la construción real y lo declarado
a Catastro en las propiedades de la ciudad, en el mes de Julio seran notificados los
contribuyentes que no hayan hecho su declaracion de ampliación para que regularizen su
situación.
4 TESORERÍACobranza extra judicial
celebrada a través de terceros
Cobranza extra judicial
celebrada a través de
terceros
1 1 1 100.00% 1 100%
Celebración de convenio con la empresa ALLIE para la recuperación de la cartera vencida
anterior al ejercicio 2011 y un convenio adicional celebrado con gobierno del estado para la
recaudación del impuesto predial a partir del año 2012
5 TESORERÍA Porcentaje de Tramites valoradosTrámites valorados / meta
tramites a valorar *10023 23 23 100.00% 23 100%
La ley de Ingrsos conempla 23 servicios, los cuales son revisados y actualizados anualmente,
estos ya fueron actualizados e incluidos dentro de la misma ley.
6 TESORERÍA
Porcentaje de avance en la
Migración a Contabilidad
Gubernamental
avance de la migración a la
nueva contabilidad /
contabilidad totalmente
migrada * 100
1 1 0.45 45.00% 0.45 45%Con la información obtenida hasta el momento, se está trabajando en las adecuaciones
normativas como parte del plan de implementación de la armonización contable
7 TESORERÍA
Porcentaje de Ahorro Generado
con respecto al mismo periodo
anterior
diferencia entre los gastos
del mismo periodo en dos
ejercicios diferentes /
gastos periodo anterior x
100
8,000,000 18,371,113 16,273,126.00 88.58% 3,014,566.00 38% Al 30 de Junio del 2015 se lleva un ahorro acumulado de $ 3´014,566
8
Análisis de los trámites y
servicios que otorga el Municipio
a través de todas las
dependencias
% DE ANÁLISIS = Número
de tramites
identificados/Número de
tramites analizados x 100
280 280 280 100.00% 280 100% Se han analizado los 280 trámites que se efectúan en diversas dependencias municipales
Desarrollar una plataforma
tecnológica donde se configuren
los trámites que sean
susceptibles de llevarse a cabo
de manera electrónica.
% DE AVANCE= sistemas
desarrollados / sistemas
programados x 100
1 1 0.6 60.00% 0.6 60% Se lleva un 60% en el desarrollo de una plataforma para la configuración de trámites en línea
Implementar trámites o servicios
en línea.
% DE INCREMENTO DE
SERVICIOS = servicios
actuales/meta de servicios
a otorgar x 100
30 85 7 23.33% 7 23% Al mes de Junio 2015 se han adicionado 7 trámites o servicios en línea
9
Implementar la transmisión en
vivo vía web de las sesiones de
cabildo y eventos oficiales del
Gobierno Municipal
% DE AVANCE=
esquemas desarrollados
/esquemas programados x
100
1 1 1 100.00% 1 100%Se desarrollaron las aplicaciones necesarias para la transmisión en vivo de los eventos a través
del portal municipal
Desarrollo de un sistema de
recepción de comentarios y
denuncia ciudadana vía web.
% DE AVANCE= sistemas
desarrollados / sistemas
programados x 100
1 1 1 100.00% 1 100%Se desarrolló un módulo web para la recepción de comentarios y denuncias ciudadanas, este
módulo está ligado al sistema del Centro de Contato Ciudadano para su seguimiento
TESORERÍA
Ampliar la Base de Contribuyentes
del Impuesto Predial.
Mejorar el Sistema de Cobro y
Recaudación mediante la definición
y aplicación de estrategias para la
recaudación.
Valorar y en su caso reestructurar
los costos de los trámites y
permisos municipales.
Incrementar el número de servicios
que otorga el Ayuntamiento a través
de Internet.
TESORERÍA
Desarrollar una Plataforma de
Comunicación que sirva a los
Ciudadanos.
Actualizar el Sistema de Catastro.
Implementar esquemas integrales
de control que nos permitan cumplir
con la Ley General de Contabilidad
Gubernamental.
Impulsar la Simplificación
Administrativa que genere ahorros y
mejore sustancialmente la
prestación de los servicios.
TESORERÍA
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Integración de los sistemas de
atención ciudadana al centro de
contacto ciudadano.
% DE AVANCE= sistemas
(dependencias) integradas
al CCC / sistemas
(dependencias)
programados x 100
7 10 8 114.29% 8 114%
Se integraron al centro de contacto ciudadano las siguientes dependencias: Coordinadora Sur
Oriente, Dir de parques y jardines, Dir. De Limpia,, Control de tráfico, DIF, Tránsito, Dir. De
atención al migrante, quedando pendientes Dir de desarrollo social, dir de ecología y Secretaría
de Seguridad Pública
Desarrollo de aplicaciones
móviles para teléfonos
inteligentes, además de envío y
recepción de mensajes de texto
para denuncia y avisos
gubernamentales
% DE AVANCE=
aplicaciones móviles
disponibles /aplicaciones
móviles programadas x 100
3 9 3 100.00% 3 100%Se pusieron en operación y a disposición de la ciudadanía tres aplicaciones móviles denominadas
alerta, Vigía y Protege
Incrementar el número de puntos
de acceso a Internet gratuito en
la ciudad.
% DE AVANCE= puntos de
acceso habilitados /puntos
de acceso programados x
100
20 100 20 100.00% 20 100%
Con la coordinación de esfuerzos de los tres ordenes de gobierno, empresas y organizaciones
civiles, dotar de puntos de acceso a internet gratuito, a la fecha, gracias a un convenio con
Telmex, se tienen disponibles 20 puntos de acceso en la ciudad
10 TESORERÍANúmero de nuevas tecnologías
implementadas
Número de nuevas
tecnologías implementadas24 1 33 137.50% 33 138%
La página de internet se actualiza constantemente de acuerdo a la información que genera la
administración Municipal.
1 OFICIALÍA
Número de etapas
implementadas para la mejora
del proceso de reclutamiento del
Proceso de Reclutamiento
Selección y Contratación de
Servidores Públicos.
Número de etapas
realizadas/número de
etapas proyectadas*100
2 2 2 100% 2 100%
2*/2*100=100% . Se concluyeron las dos etapas programadas. Etapa 1; Integración y elaboración
del instrumento para el Proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal.
(Requisición de personal (RH1)). Etapa 2; Implementación del formato en el Proceso de
Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal que permite la identificación del perfil
académico, laboral y de competencias que debe reunir el candidato en función al puesto a
ocupar. La cantidad de formatos implementados corresponden a la cantidad de solicitudes de
personal que sean presentadas, en función de la disponibilidad de presupuesto, creación de
plazas y vacantes.
2 OFICIALÍA
Número de etapas
implementadas para la mejora
del proceso de reclutamiento del
Proceso de Reclutamiento
Selección y Contratación de
Servidores Públicos.
Número de etapas
realizadas/número de
etapas proyectadas*100
2 2 2 100% 2 100%
2/2*100=100% Se concluyeron las dos etapas programadas. Etapa 1; Determinación de
formato a implementar. Etapa 2, Aplicación de formato en el Proceso de Reclutamiento,
Selección y Contratación de Personal (Requisición de personal (RH1)) que permite la
identificación del perfil académico, laboral y de competencias que debe reunir el candidato en
función al puesto a ocupar. La cantidad de formatos implementados corresponden a la cantidad
de solicitudes de personal que sean presentadas, en función de la disponibilidad de presupuesto,
creación de plazas y vacantes.
3 OFICIALÍA
Número de etapas
implementadas para una mejora
de evaluación y seguimiento de
las labores administrativas
Número de etapas
realizadas/número de
etapas proyectadas*100
4 4 3.5 88% 4 100%
Se concluyo la cuarta etapa. Etapa 1;Formulación de Instrumento y determinación de criterios de
evaluación del personal. Etapa 2; Convocatoria a Direcciones Generales de Área para
instrumentar su aplicación. Etapa 3; Aplicación de Instrumento. Etapa 4; Obtención de Resultados.
4 OFICIALÍA Tabulador implementado Tabulador implementado 1 1 1 100% 1 100%100% El tabulador salarial se hizo llegar a los Directores en el mes de Enero 2014, así como el
procedimiento de aplicación.
5 OFICIALÍA Porcentaje de Talleres impartidosNúmero Talleres impartidos
/ talleres programados*100164 164 164 100% 164 100%
Se concluyo la capacitación a Coordinadores Administrativos y Auxiliares del Sistema de Control
de Activos.(SAC)
TESORERÍA
Establecer e implementar un
Formato preestablecido de
Requisición de Personal (RH1) que
permita la solicitud y autorización al
contratar reemplazos de personal o
incrementos a la Plantilla de
personal idóneo.
Desarrollar una Plataforma de
Comunicación que sirva a los
Ciudadanos.
Mejorar el proceso de
Reclutamiento, Selección y
Contratación de Servidores
Públicos.
Mejorar los instrumentos de
evaluación y seguimiento de las
labores administrativas y operativas.
Implementar un Tabulador de
Salarios que permita la
administración eficiente y justa en
relación con las responsabilidades y
funciones asignadas.
Implementar talleres de manejo de
información del nuevo sistema de
control de activos SCA, con los
coordinadores y auxiliares
administrativos por Dependencia.
Fortalecer y actualizar de manera
permanente la Página de Internet
Municipal.
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
6 OFICIALÍAPorcentaje de etapas concluidas
para la realización del programa
Número de etapas
realizadas/número de
etapas proyectadas*100
3 3 2 67% 2 67%
Etapa de elaboracion de software ante la direccion de tecnologias de la informacion , ademas de
adecuaciones al SCA. Se continua con la adquisición de equipo para llevar en cuanto antes el
proyecto anazando en 2 de 3 etapas reflejando un 66% de avance.
7 OFICIALÍAPorcentaje de trámites
realizados
Número de tramites
realizados / Número de
tramites programados*100
15,480 46,440 3241 21% 7809 50%
Se han llevado 7809 tramites dando seguimiento puntual a los formatos múltiples, anticipos,
reembolsos, órdenes de compra, pagos, mediante supervisión puntual del personal adscrito al
Área de Recursos Materiales, avanzando en un 50%
8 OFICIALÍA
Porcentaje de inversión ejercida
para el equipamiento de
herramientas
Número de equipos de
herramienta para
diagnóstico automotriz
adquirido/Número de
equipos de herramienta
para diagnóstico automotriz
proyectado para ser
adquirido*100
5 5 5 100% 5 100%
5/5*100= 100% .Se concluyó la adquisición de los 5 equipos de herramienta de diagnóstico
automotriz. Equipo 1; Equipo de Diagnóstico Multimarca para Vehículos Ligeros Gasolina y
Diesel. Equipo 2; Osciloscopio Automotriz. Equipo 3;Multímetro Automotriz. Equipo 4; Equipo de
Diagnóstico de Transmisiones. Equipo 5; Equipo y herramienta para desarrollar la operación en el
Diagnóstico de Unidades Automotores.
9 OFICIALÍA
Porcentaje de inversión ejercida
para la adquisición del equipo de
computo
Número de Equipos
Adquiridos/Número de
Equipo programados para
adquisición*100
22 22 22 100% 22 100%
En el mes de agosto se concluyó la compra del equipo de cómputo e impresión. La suficiencia
presupuestal autorizada por la CGPE para la adquisición del equipo 20 computadoras y 02
impresoras. el se encuentra instalado y en funcionamiento. En el servicio de internet se cuenta
con un avance del 100 %, debido a que se generó una aplicación de 20 y 40 MB a 150 MB.
Planes de Capacitación
Implementados
Número de cursos de
capacitación
implementados/Número de
cursos programados *100
140 225 28 20% 60 43%
Se ha efectuado 28planes de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal
administrativo. (800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración
de 1hr. 45 min con instructor interno. Cursos demotivacion, porque mentimos y arma tu bicicleta.
Número de personas
Capacitadas
Número de personas
capacitadas/Número de
personas programadas a
capacitar *100
800 800 767 96% 767 96% En éste mes se capacitaron 767 empleados.
Número de Campañas realizadas
Número de campañas de
capacitación
realizadas/Número de
campañas de capacitación
programadas*100
140 225 28 20% 60 43%
Se ha efectuado plane de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal administrativo.
(800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración de 1hr. 45 min
con instructor interno. Cursos deMotivacion, porque mentimos y arma tu bicicleta
Número de personas que
reciben capacitación orientada a
la concientización
Número de personas que
reciben capacitación
orientada a la
concientización
800 800 767 96% 1355 169%
207 empleados capacitados en éste mes . Cursos/talleres dirigidos al personal administrativo.
(800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración de 1hr. 45 min
con instructor interno. Cursos de Estrés Laboral Moda o Enfermedad; Calidad Humana, Calidad
Vida; Ética Laboral; Expresión e Imagen Laboral.(Tres temas por persona)
Establecer planes de capacitación
por área mediante agentes internos
y externos, basado en la
identificación de oportunidades de
mejoras resultantes de la
evaluación a empleados.
Realizar un programa de escaneo
digital inalámbrico, con equipo de
cómputo e impresora cebra portátil
y lectores de códigos de barra,
simplificando los procesos
administrativos teniendo en tiempo
real la actualización del sistema de
control de activos.
Dar seguimiento puntual a los
formatos múltiples, anticipos,
reembolsos, órdenes de compra,
pagos, mediante supervisión
puntual del personal adscrito al
Área de Recursos Materiales.
Equipar con herramientas
necesarias para llevar a cabo el
diagnóstico y la reparación de los
vehículos municipales en forma
eficaz y así brindar un servicio
eficiente procurando la optimización
de los recursos económicos y
humanos.
11
10
Adquirir equipo de cómputo e
impresión nuevo, reemplazar el
servicio de Internet que permita
servir de manera eficaz y eficiente
en los tiempos de entrega de las
cotizaciones, y a los trámites que la
Ciudadanía solicite en las
instalaciones.
OFICIALÍA
Efectuar campañas de
concientización dirigidas al recurso
humano municipal, encaminadas a
brindar un servicio cortés, paciente,
tolerante, eficiente y eficaz a los
Ciudadanos.
OFICIALÍA
4 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
12 OFICIALÍAPorcentaje de capacitaciones
impartidas
Número de Capacitaciones
impartidas / Número de
capacitaciones
programadas* 100
140 225 28 20% 60 43%
Se ha efectuado planes de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal
administrativo. (800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración
de 1hr. 45 min con instructor interno. " Cursos de Motivación, Porque mentimos y Arma tu
bicicleta"
1 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de actualización de
los manuales.
Número de manuales
actualizados / manuales
existentes X 100
24 72 0 0% 0 0%Sin actualizacion los manuales hasta que se apruebe el Reglamento Organico de la
Administración
2 SECRETARÍA TÉCNICA Talleres impartidos.Número de talleres
impartidos24 72 0 0% 0 0% Revisión de manuales para actualización.
3 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de evaluación del
desempeño exitosa.
(número de parámetros en
verde de la Agenda del
Desarrollo Municipal / total
de parámetros) x 100
235 705 0 0% 0 0%
La evaluación se realiza en el mes de Septiembre de acuerdo a los tiempos de establecidos por
el INAFED. Se asistio al Curso-Taller para la implementacion de la Agenda para el Desarrollo
Municipal 2015 impartido por Gobierno del Estado.
4 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de solicitudes
atendidas.
(Número de solicitudes
atendidas / solicitudes
totales) X 100
3240 9720 768 24% 1,815 56%
En el mes de Enero se recibieron 279 solicitudes de las cuales son 150 de hombres y 129
mujeres. En el mes de Marzo se recibieron 289 solicitudes de las cuales son 140 de hombres y
149 mujeres. En el mes de Junio se recibieron 319 solicitudes de las cuales son 157 de hombres
y 162 mujeres
5 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de servicios
difundidos.
(número de llamadas
recibidas/ llamadas
programadas) x 100
44,450 125,838 8105 18% 14,583 33%
En el mes de Enero se recibieron 2,855 llamadas de las cuales son 1,158 de hombres y 1,690
de mujeres. En el mes de Marzo se recibieron 2750 llamadas de las cuales son 1,144 de
hombres y 1,606 de mujeres. En el mes de Junio se recibieron 2,124 llamadas de las cuales son
806 de hombres y 1,318 de mujeres
6 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de solicitudes en
audiencias públicas capturadas.
(Número de solicitudes
capturadas / solicitudes
recibidas en audiencias) x
100
22,500 67,500 2800 12% 2,800 12% 2800 solicitudes capturadas
7 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de información
actualizada.
(Cantidad de información
actualizada / información
existente) x 100
4 4 1 25% 2 50%
La información pública de oficio, de acuerdo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública para el Estado de Chihuahua se actualiza trimestralmente, el primer periodo que
comprende los meses de enero, febrero y marzo, se actualizará en el mes de abril del año en
curso.
8 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de difusión de
transparencia.
(Número de reuniones
realizadas / reuniones
programadas) X 100
24 72 6 25% 12 50% Se han realizado 12 reuniones de trabajo mensuales
9 SECRETARÍA TÉCNICA Tiempo promedió de respuestaNúmero de días promedió
para respuesta7 7 7.57 108% 8.83 126%
Se dieron respuesta total de la solicitudes de informacion recibida, con un promedio general de
8.83 dias para respuesta.
10 SECRETARÍA TÉCNICA
Porcentaje de consejos
instalados para la participación
ciudadana
(número de consejos
creados / consejos
programados) x 100
9 9 9 100% 9 100% Los consejos conformados atienden a reglamentos y/o leyes por lo que deben permanecer activos
Capacitar a los Servidores Públicos
Municipales para mejorar la
comunicación interna.
Revisar y actualizar los Manuales
de Organización y Procedimientos
de las Dependencias Municipales.
Realizar Talleres de Capacitación
para los Equipos de Mejora de
Procesos
Medir el desempeño de la
administración municipal y de esta
forma establecer mecanismos de
planeación y evaluación del
desempeño, enfocando actividades
y recursos hacia áreas de
oportunidad para un proceso de
mejora continua.
Llevar el registro y seguimiento de
las solicitudes de los Ciudadanos
Difundir a la ciudadanía los
servicios que proporciona la
administración municipal a través
del Centro de Contacto 070
Capturar solicitudes recibidas en las
Audiencias Públicas
Actualizar la información pública de
oficio en el portal de Internet del
municipio, de acuerdo a los
Lineamientos de ley.
Difundir los criterios de
Transparencia y Acceso a la
Información Pública a las
dependencias y organismos
descentralizados del municipio.
Mejorar los procesos y sistemas
internos, con el propósito de
disminuir el tiempo de respuesta a
las solicitudes de información que
se presenten.
Generar espacios de participación
ciudadana y los grupos sociales.
5 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
11 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de reuniones
realizadas
(número de reuniones de
consejos / reuniones de
consejos programadas) x
100
104 312 18 17% 37 36%Las minutas de las reuniones corresponde a la periodicidad (mensules, bimestraleso anuales) en
que se llevan estas. Las minutas se han realizado hasta el mes de noviembre
12 SECRETARÍA TÉCNICA
Porcentaje de avance en la
definición del Mecanismo de
Monitoreo
Etapas realizadas/etapas
programadas*1004 12 3.8 95% 3.8 95%
Se diseño un sistema de monitoreo para llevar a cabo la evaluación que consiste en 4 etapas: 1.-
INDICADORES.- Se construyeron en conjunto con las dependencias los indicadores de cada
línea de acción del PMD. 2.- TALLER.- Se lleva a cabo el taller de construcción de indicadores. 3.-
METAS.- Se fijaron las metas, mensuales, anuales y de trienio. 4.- DIGITALIZACION.- El
sistema de digitalización se crea, al mes de JUNIO se espera la aprobación del sistema con la
base de datos capturada, para finalmente capacitar a las dependencias e implementarlo en su
totalidad. Se lleva a cabo un monitoreo de los avances mensuales del PMD por cada
dependencia.
13 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de proyectos
apoyados
(Número de proyectos
apoyados / proyectos
totales) x 100
3 9 0 0% 3 100%El dia 15 de junio fueron liberados los Recursos los proyectos de la Convocatoria 2014-01
aprobados.
14 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de fortalecimiento
institucional
(número de instituciones
fortalecidas / total de
instituciones de
investigación) x 100
3 9 0 0% 1 33%Sin cambios en esta variable en relación al mes de abril del 2014, El IMIP es la única institución
beneficiada hasta el momento con los montos mencionados en el cuadro anterior.
15 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de realización de
investigaciones
(número de resultados de
investigaciones / eventos o
foros realizados) x 100
4 8 0 0% 1 25%El dia 10 de junio se publicó en el principal Periodico de Circulación Local el anuncio de los
proyectos aprobados.
Dar seguimiento al funcionamiento
de los consejos con participación
ciudadana.
Implementar un Sistema de
Monitoreo para dar seguimiento y
evaluación de los avances con
respecto al Plan Municipal de
Desarrollo.
Apoyar proyectos de investigación
con los cuales se pueda resolver
problemas específicos de nuestra
ciudad, con la coparticipación de
recursos federales.
Fortalecer las instituciones que se
dedican al desarrollo tecnológico e
investigación en nuestra región.
Difundir loa resultados de las
investigaciones realizadas a través
de este fondo, mediante eventos y
foros de investigación.
6 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de audiencias
realizadas
Número de audiencias
realizadas/Número de
audiencias programadas X
100
9 25 1 11% 1 11% Se realizó la primera audiencia.
Porcentaje de asistentes a la
audiencia
Número de asistentes
/Número de asistentes
proyectados X 100
31500 94500 4000 13% 4000 13% Se presentarón 4,000 personas a la audiencia no. 8
2 AUDIENCIAS PÚBLICASNúmero de actividades
realizadas en campo
Número de actividades
realizadas en campo63 175 0 0% 10 16%
Se desarrolla un trabajo previo de necesidades en el sector donde se realiza la A.P. para
trabarlas previo al dia del Evento, en areas de: Limpieza, Alumbrado, Control de Trafico,
Antigrafitti, Capacitación Vial, acercamiento en Centros Comunitarios y escuelas.
3 AUDIENCIAS PÚBLICASNúmero de actividades
realizadas en difusión
Número de actividades
realizadas en difusión9 27 0 0% 2 22%
Una semana antes de maneja la promocion previa del evento en medios de comunicacion social.
(Radio, T.v. , prensa escrita y digital)
Porcentaje de Auditorías
realizadas por la Dirección de
Contraloría fiscal y auditoria
interna
Número de Auditorías
realizadas / Número de
Auditorías programadas*
100
45 100 6 13% 9 20%
A la fecha se refleja un avance del 100% con respecto a la meta programada para el primer año,
20% con respecto a la meta programada para el segundo año. La meta del trienio a la fecha
refleja un avance del 54%. Se hace la aclaración que para los dos primeros años se programaron
90 auditorías y las 10 restantes se programaron para concluir en el primer trimestre del tercer año
Porcentaje de Auditorías
realizadas por la Dirección de
Control de contratos y
adquisiciones (obra pública)
Número de Auditorías
realizadas /Número de
Auditorías programadas*
100
24 72 3 13% 10 42%
A la fecha se refleja un avance del 88% con respecto a la meta programada para el primer año,
42% con respecto a la meta programada para el segundo año. La meta del trienio a la fecha
refleja un avance del 43%.
Porcentaje de observaciones
solventadas de las enviadas en
Dirección de Contraloría fiscal y
auditoría interna
Número de observaciones
solventadas / Número de
observaciones enviadas*100
565 N/A 0 0% 0 0%
A la fecha se refleja un avance del 42% para el primer año, ya que de las 565 observaciones
correspondientes a 45 auditorías concluidas, las dependencias han dado contestación que
solventan 237 observaciones. A la fecha no se refleja avance para el segundo año, ya que de las
31 observaciones correspondientes a 9 auditorías concluidas corespondientes al segundo año, las
dependencias no han dado contestación que solvente. Se hace la aclaración que para este
indicador el número de observaciones es dinámico en función de las auditorías concluidas.
Porcentaje de observaciones
solventadas de las enviadas en
Dirección de Control de
contratos y adquisiciones
Número de observaciones
solventadas / Número de
observaciones enviadas*100
65 N/A 0 0% 24 37%
A la fecha se refleja un avance del 87% para el primer año, ya que de las 85 observaciones
correspondientes a 21 auditorías concluidas corespondientes al primer año, las dependencias han
dado contestación que solventan 74 observaciones; A la fecha se refleja avance del 37% para el
segundo año, ya que de las 65 observaciones correspondientes a 7 auditorías concluidas
corespondientes al segundo año, las dependencias han dado contestación que solventan a 24
observaciones. Se hace la aclaración que para este indicador el número de observaciones es
dinámico en función de las auditorías concluidas.
3 CONTRALORÍAPorcentaje de procesos
evaluados
Número de procesos
evaluados / Número de
procesos actuales*100
20 44 0 0% 0 0%
A la fecha se refleja un avance del 100% con respecto a la meta programada para el primer año ,
con respecto a la meta del trienio, se refleja un avance del 45%. Se hace la aclaración que para
los dos primeros años se programaron 20 revisiones y las 4 restantes se programaron para
concluir en el primer trimestre del tercer año
4 CONTRALORÍAPorcentaje de capacitaciones
realizadas
Capacitaciones efectuadas
/ capacitaciones
programadas*100
1 5 0 0% 0 0%
A la fecha se refleja un avance del 100% con respecto a la meta programada para el primer año,
con respecto a la meta del trienio, a la fecha se refleja un avance del 80%. 1.-Ley de
Adquisiciones, 2.-Diplomado de la Cultura de la Legalidad, 3.Expresión y comunicacion creativa,
Estrés Laboral Moda o Enfermedad, Ética Laboral, Expresión e Imagen. 4.- Analisis e
interpretancion de Estados Financieros Basicos y Gubernamentales. Estas 4 capacitaciones se
gestionaron sin costo. Referente al curso de la Ley de Contabilidad Gubernamental se tiene un
avance de 40 de las 50 horas
5 CONTRALORÍAPorcentaje de Procesos de
entrega-recepción realizados
Número de procesos de
entrega-recepción
realizados /Número de
procesos de entrega-
recepción necesarios*100
67 N/A 41 61% 67 100%
A la fecha se ha participado en 596 Procesos de entrega-recepción de las diversas dependencias
municipales. El número de entregas-recepción es indefinido, se reportan las realizadas
mensualmente, el universo de unidades sujetas a al fecha es de 533, las cuales se pueden
entregar “N” número de veces durante el transcurso de la administración y el total de unidades se
entregan en el mes de octubre de 2016 con motivo del incio y fin de la adminsitración.
6Número de Participaciones en
Comités y comisiones
Número de Participaciones
en Comités en Comisiones25 N/A 25 100% 39 156%
Durante los periodos 2014 y 2015 se han llevado a cabo 255 reuniones en total, 22 reuniones del
comité de gasto-financiamiento, 123 reuniones del comité de obras públicas, correspondientes a
415 procesos licitatorios, además de 110 reuniones del comité de adquisiciones,
correspondientes a 480 proceso licitatorios.
Número de procesos licitatorios Número de procesos
licitatorios 119 N/A 119 100% 244 205%
Durante los periodos 2014 y 2015 se han llevado a cabo 895 procesos en total: 415 procesos
licitatorios correspondientes al comité de obras públicas y 480 proceso licitatorios del comité de
adquisiciones.
Número de registros agregados
al Padrón de Proveedores
Número de registros
agregados al Padrón de
Proveedores
333 N/A 273 82% 333 100%
El padrón de proveedores a la fecha de cierre de información cuenta con 333 activos, agregados
en el mes 18, el avance expresando en porcentaje corresponde al total de proveedores activos.
(con motivo del cierre del ejercicio anterior los 459 proveedores activos al 31-diciembre-2014, se
dan de baja del sistema).
Número de registros agregados
al Padrón de Contratistas
Número de registros
agregados al Padrón de
Contratistas
68 N/A 65 96% 68 100%El padrón de contratistas a la fecha de cierre de información cuenta con 68 activos, agregados en
el mes 3, el avance expresando en porcentaje corresponde al total de contratistas activos.
1 AUDIENCIAS PÚBLICAS
Realizar Audiencias Públicas en las
colonias más lejanas y con menor
acceso de traslado a las Oficinas de
Gobierno.
1 CONTRALORÍA
Desarrollar e implementar un
Programa Anual de Auditorías en
las Dependencias Municipales así
como en los Organismos
Descentralizados.
2 CONTRALORÍA
Dar seguimiento a las
observaciones detectadas así como
a las respuestas que den las áreas
auditadas.
Proponer cambios en los
procedimientos administrativos,
cuando sea necesario,
estableciendo controles para
Realizar un programa de
capacitación del personal de la
Contraloría en las diferentes
temáticas a las que se haya que
invocar, a fin de realizar las
auditorias con profesionalismo.
Participar en los procesos de
Entrega-Recepción, tanto en las
diversas dependencias municipales
dentro del período gubernamental
así como en la que corresponda al
cambio de Administración Municipal.
CONTRALORÍA
Participar activamente en todos los
Comités y Comisiones en donde se
discuten Políticas relacionadas con
los Ingresos y Egresos Municipales.
Realizar un trabajo de campo antes
de cada Audiencia Pública en las
colonias.
Difundir y publicitar la Audiencia
Pública.
7 CONTRALORÍA
Llevar el registro y control de
Padrón de Proveedores y
Contratistas del Municipio,
expidiéndoles su Constancia Anual.
7 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
8 CONTRALORÍA Número de revisiones realizadasNúmero de revisiones
realizadas1 N/A 1 100% 0% Se ha realizado la verificación de la información que se publica en transparencia.
9 CONTRALORÍA
Número de Capacitaciones
Impartidas a Comités de Obra y
Sociales
Número de Capacitaciones
Impartidas0 N/A 0 0% 0 0%
10 CONTRALORÍAPorcentaje de etapas de
implementación del Programa
Número de etapas
concluidas / etapas
programadas * 100
0 N/A 0 0% 0 0%
11 CONTRALORÍA
Número de quejas atendidas en
contra de Servidores Públicos o
Dependencias
Número de quejas
atendidas en contra de
Servidores Públicos o
Dependencias
8 N/A 8 100% 11 138%
Se han atendido 27 en 2014 y 11 en el 2015 quejas y/o denuncias a las cuales se les da solución
por medio de gestiones u oficios ante la dependencia señalada, y se aplica la Ley de Servidores
Públicos en su caso.
12 CONTRALORÍANúmero de Convenios de
Colaboración firmados
Número de Convenios de
Colaboración firmados1 N/A 1 100% 0%
Convenio de colaboracion y coordinacion administrativa entre el gobierno del edo y diferentes
municipios para el establecimiento de la comision permanente de Estado y municipios para el
Seguimiento y evaluacion de la gestion publica y colaboracion en materia de Transparencia y
combate a la corrupcion en el edo de chihuahua.
13 CONTRALORÍAPorcentaje de Declaraciones
Patrimoniales presentadas
Número de Declaraciones
Patrimoniales presentadas /
Total de declaraciones
patrimoniales a presentar*
100
267 N/A 164 61% 267 100%
El número de sujetos obligados es indefinido y dinámico, se reportan las realizadas
mensualmente, el universo de funcionarios y empleados obligados a la fecha de corte de la
información es de 1510, se han presentado 2732, mismas que corresponden a las personas que
han ingresado, han cambiado de cargo, han causado baja de la administración o tenían pendiente
la declaración anual , es importante mencionar que en el mes de septiembre se llevan a cabo las
declaraciones anuales que comprenden la información correspondiente al periodo del 1 de
septiembre del año inmediato anterior al 31 de agosto del año en curso o de la fecha de ingreso
al 31 de agosto del año en curso.
14 CONTRALORÍANúmero de sanciones
administrativas aplicadas
Número de sanciones
administrativas aplicadas11 N/A 0 0% 11 100%
Corresponde al número de sanciones derivadas del punto anterior por incumplimiento en al
presentación de la declaración inicial, anual o final, según corresponda a los plazos establecidos.
A la fecha de cierre de información se han realizado 0 sanciones.
15 CONTRALORÍA Porcentaje de pláticas impartidasPláticas impartidas /
Pláticas programadas *1008 N/A 0 0% 0 0%
Se realizaron 8 sesiones para las direcciones de la organización municipal centralizada y para los
organismos descentralizados, llevando o a cabo un taller para el manejo del sistema de entrega -
recepción. Las entregas-recepción se realizan en 3 momentos, por el inicio, por termino de la
administración y/o en cualquier momento por cambio de los titulares sujetos según la
Normatividad aplicable. periodo 2014.
1 SEGURIDAD PÚBLICA Número de candidatos a la ternaNúmero de candidatos a la
terna1 1 1 100.00% 1 100%
Se dió cumplimiento a la meta ya que el Secretario de Seguridad Pública actual, fue la persona
que cubrió los perfiles solicitados.
Porcentaje de documentos
actualizados
Número de documentos
actualizados/Número de
documentos programados
para actualización*100
3 11 0 0.00% 0 0%
Se participó en dos mesas de trabajo con la Comisión de Gobernación de H. Cuerpo de
Regidores para la revisión de la propuesta de modificación de esta Secretaría al Reglamento
Organico de la Administración del Municipio de Juárez, Estado de Chihuahua. Se han elaborado
los proyectos de estructura al organigrama general de la Secretaría de Seguridad Pública
Municipal, el cual se detalla en el proyecto de modificación al Reglamento Organico de la
Administración Pública del Municipio de Juárez, mismo que se encuentran en la etapa de revisión
para su posterior aprobación por parte de la Comisión de Gobierno del área de los H. Regidores.
Porcentaje de Artículos
Revisados del Reglamento de
Policía y Buen Gobierno del
Municipio de Juárez..
Número de Artículos
actualizados/ Número de
Artículos programados para
actualización*100
16 48 16 100.00% 22 138%
El avance que se tiene a la fecha sobre el Reglamento del Policía y Buen Gobierno es la revisión
de 22 artículos
Observación: Para el 2do periodo de gobierno se verá sobrepasada la meta, toda vez
que en el mes de diciembre 2014 se concluyó con el avance programado para el 1er periodo de
gobierno.
Porcentaje de Artículos
Revisados del Reglamento de
Seguridad Pública del Municipio
de Juárez
Número de documentos
actualizados/ Número de
documentos programados
para actualización*100
64 193 20 31.25% 31 48%
Se realizó la revisión de 31 artículos del Reglamento durante este periodo.
Observación: Para el 2do periodo de gobierno se verá sobrepasada la meta, toda
vez que en el mes de diciembre 2014 se concluyó con el avance programado para el 1er periodo
de gobierno.
2 SEGURIDAD PÚBLICA
Revisar y actualizar los Manuales
de Organización y Procedimientos,
el Reglamento de Policía y Buen
Gobierno y el Reglamento del
Sistema Municipal de Seguridad
Pública.
Establecer un Programa de
Revisión de la Página de
Transparencia y dar seguimiento a
las observaciones generadas.
Participar en la capacitación a los
Comités de Obra Pública y Sociales
en la función de la Contraloría
Social a que se comprometan.
Implementar un Programa de
Seguimiento a las Propuestas
ciudadanas recibidas.
Atender las quejas de la
Ciudadanía contra las conductas de
los Servidores Públicos.
Firmar Convenios de Colaboración
para la fiscalización de obras y
acciones
Llevar el registro y control de las
Declaraciones Patrimoniales de los
Servidores Públicos que están
sujetos a este cumplimiento.
En ejercicio del Acuerdo
Delegatorio a la Contraloría por
parte del Presidente Municipal,
aplicar las sanciones administrativas
a que haya lugar.
Organizar y promover pláticas a los
Servidores Públicos sobre Cultura
de la Legalidad.
Proponer al H. Ayuntamiento la
terna de candidatos a ocupar el
cargo como titular de la Secretaría
de Seguridad Pública Municipal.
8 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Número de artículos redactados .Número de Artículos
RedactadosN/A N/A 0 0.00% 0 0%
Por ser un insturmento de nueva creacion, no es posible determinar una meta cuantitativa ni un
porcentaje acumulativo hasta en tanto no se tenga el instrumento o documento concluido en su
totalidad. Durante este periodo se llevo a cabo la revisión de los artículos redactados para hacer
la comparación con la estructura autorizada por el titular de la SSPM.
Número de instrumentosNúmero de Instrumentos
Creados1 2 0 0.00% 0 0%
Se está en espera de la aprobación y publicación del Reglamento Organico de la Administración
Pública Municipal, toda vez que en dicho ordenamiento se realizaron propuestas del actual de
ésta Secretaría que da facultades a la misma y a sus diferentes áreas para participar en la
conclusión del reglamento y/o instrumento normativo a generar.
Porcentaje de exámenes de
control de confianza aplicados a
cadetes de nuevo ingreso
Número de exámenes de
confianza aplicados
/Número de exámenes
programados*100
370 900 0 0.00% 137 37%A la fecha se han evaluado un total de 137 elementos de los cuales solo 51 han aprobaron su
evaluación como requisito de ingreso.
Porcentaje de elementos
policiales pendientes de
evaluación de confianza
Número de elementos
evaluados en control de
confianza / Número de
elementos
programados*100
526 2061 263 50.00% 349 66%Se aplicaron los exámenes de confianza a 246 elementos operativos que encontraban
pendientes del mismo.
Porcentaje de elementos
policiales que no cuentan con la
Licencia Oficial Colectiva #166
Número de elementos
incluidos en la L.O.C.
/Número de elementos
programados para inclusión
*100
1048 0 416 39.69% 419 40%
Se tramito la licencia oficial colectiva de 419 elementos operativos que no contaba con ese
documento Estando en espera de que la fiscalía de respuesta para continuar con el trámite del
personal pendiente de su licencia colectiva.
Porcentaje de elementos de la
Secretaria pendientes del
Registro Nacional de Seguridad
Publica (CUIP)
Porcentaje de elementos
registrados ./Número de
elementos programados
para su registro*100
746 0 604 80.97% 605 81%
A la fecha se han inscrito 605 elementos en el Registro Nacional de Seguridad Publica (CUIP) .
Estando en espera de que la fiscalía de respuesta para continuar con el trámite del personal
pendiente de su registro.
Porcentaje de variación en el
Número de elementos Policiales
Número de altas/Número
de Elementos Policiales460 1122 279 60.65% 280 61% Durante este periodo se han dado de alta 280 nuevos elementos operativos.
Porcentaje de variación en el
Número de elementos Policiales
Número de bajas/Número
de Elementos Policiales354 1062 83 23.45% 126 36%
En transcurso del año se ha registrado la baja de126 elementos, cantidad que refleja el
compromiso de las Autoridades Municipales el no permitir que los elementos se involucren en
situaciones ilegales.
5 SEGURIDAD PÚBLICA
Porcentaje de elementos
policiales que reciben
información sobre
procedimientos que realizan las
comisiones
Número de Elementos
Policiales que reciben
información/Número de
Elementos Policiales
programados *100
608 1825 114 18.75% 210 35%
Se proporciono a 210 elementos operativos el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera
de forma directa a fin de que tengan conocimiento del proceder de esta Comisión firmando de
recibido el reglamento. Lo anterior para que conozcan tanto sus derechos como sus obligaciones.
Porcentaje de Aspirantes a
Elemento Policial Especial
Número de Aspirantes a
Policía Especial/ Número
de elementos
programados*100
50 200 0 0.00% 0 0%Este año no se implemento la Academia para Policías Especiales. Observacion: Se llevara a
cabo la II Generacion, pendiente fecha para lanzar convocatoria para el reclutamiento.
Porcentaje de Aspirantes a
Elemento Policial Preventivo
Número de Aspirantes a
Policía Preventivo/Número
de elementos
programados*100
300 1000 0 0.00% 295 98%Se encuentra 295 Cadetes en la Academia para Policía preventivo (201 hombres y 94
mujeres). Observación: Causaron baja 14 cadetes, logrando sustituir 9 de ellos.
3
4
6 SEGURIDAD PÚBLICA
Incrementar el estado de fuerza
bajo estrictos criterios de selección
y capacitación.
Difundir entre los elementos
policiacos información
correspondiente a los
procedimientos que realizan las
Comisiones en Materia de
Seguridad Pública y las
consecuencias administrativas de
estos.
SEGURIDAD PÚBLICA
Satisfacer las normas y requisitos
que señala el Sistema de
Seguridad Nacional y Estatal.
SEGURIDAD PÚBLICA
Crear los instrumentos normativos
municipales aplicables a la
Secretaría de Seguridad Pública
Municipal y a los nuevos
requerimientos legales.
9 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de elementos
capacitados en Conducción
Número de Elementos
Capacitados/Número de
Elementos
Programados*100
500 1732 0 0.00% 0 0% Se esta trabajando en el programa para llevarlo a cabo enlos proximos meses.
Porcentaje de elementos
capacitados en habilidades y
destrezas
Número de elementos
capacitados/Número de
elementos programados
*100
650 1732 437 67.23% 811 125% Han recibido capacitación 811 elementos entre hombre y mujeres.
8 SEGURIDAD PÚBLICA
Porcentaje de elementos
capacitados en despacho y
monitoreo de cámaras de
vigilancia
Número de Elementos
Capacitados/Número de
Elementos
Programados*100
50 75 0 0.00% 0 0%En este año no se ha iniciado con la capacitación de despacho y monitoreo de cámaras de
vigilancia
9 SEGURIDAD PÚBLICAPorcentaje de Convenios con
Instituciones Hipotecarias
Número de Convenios
celebrados con
Instituciones
Hipotecarias/convenios
programados*100
3 9 1 33.33% 1 33%
Se ha realizado un Convenio.
Observación: COESVI no realizó actividades de promoción dentro de los Distritos de la
SSPM y tampoco se registraron en sus oficinas.
Elementos atendidos en la
unidad de Atención Psicológica.
Número de elementos
atendidos1,000 3,000 595 59.50% 752 75%
A la fecha se proporcionado atención psicológica a 752 agentes de la SSPM, así mismo se inicio
un proceso de evaluación psicológica a un total de 120 elementos que se encontraban en el curso
"Desarrollo Humano" en a Academia de Policía.
Porcentaje de Avance en la
creación de la Unidad de
Atención Psicológica
Número de Etapas
Concluidas/Número de
Etapas*100
N/A N/A 0 0.00% 0 0% A la fecha la Unidad de Atención Psicológica aun se encuentra en gestión y planeación.
11 SEGURIDAD PÚBLICA Número de becas otorgadas Número de becas otorgadas N/A N/A 13 13
No se tiene meta establecida como tal ya que se trabaja conforme a la necesidad del personal de
esta Secretaria. Se han otorgado 13 becas a elementos poilicales y familiares de algunos
elementos para otros niveles educativos.
12 SEGURIDAD PÚBLICA Número de asesorías otorgadasNúmero de asesorías
otorgadasN/A N/A 267 406
En el presente rubro se brinda de manera eficaz la asesoria necesaria al personal operativo y
administrativo de la Secretaria de Seguridad Publica Municipal que asi lo requiera para dar mas
certeza juridica en el actuar del recurso humano que forma parte de esta Institucion policial. Es
necesario presisar que en éste rubro, no es posible determinar una meta cuantitativa en virtud de
que la dínamica consiste en que la asesoría se va dando onforme los elementos policiales acuden
a la Dirección de Asuntos Jurídicos a recibirla y el número de elementos es variable. A la fecha
406 elementos se han beneficiado.
13 SEGURIDAD PÚBLICA
Número de elementos
beneficiados con estímulos y
recompensas.
Número de elementos
beneficiados con estímulos
y recompensas.
0 0 48 50
Con la finalidad de que cada policía tenga conocimiento de que ha traves del buen desempeño
lograra reconocimiento, a la fecha se han entregado un total de 50 reconocimientos a igual
número de elementos operarivos.
Porcentaje de Avance en la
creación de La Galería de Honor
Número de Etapas
Concluidas/Número de
Etapas*100
3 6 0 0.00% 0 0%
El proyecto de remodelación de un área dentro de la SSPM para la instalación de la galería se
encuentra en proceso asignación de trabajo. No hay medición porque es conforme a los actos
heróicos de los elementos.
Porcentaje de elementos
reconocidos
Número de elementos
reconocidos / Número de
Elementos Policiales *100
32 96 0 0.00% 0 0% No se ha asignado proveedor para comenzar la construcción, se ha realizado proyecciones
arquitectonicas, presupuestos.
7
10
14
SEGURIDAD PÚBLICA
Calendarizar la asistencia total de la
plantilla en activo de la SSPM a los
planes de actualización y cursos
especializados en conducción de
vehículos de emergencia.
SEGURIDAD PÚBLICA
SEGURIDAD PÚBLICA
Impulsar la creación de “La Galería
de Honor” donde se cuente con un
espacio de reconocimiento en vida
para los elementos de esta policía,
así como la “Fundación de la
Policía Municipal” donde participen
la Sociedad Civil Organizada,
Familiares de Policía
Promover los programas de
capacitación continúa en el área de
despacho y monitoreo de cámaras
de vigilancia del CERI.
Crear un vínculo con las
Instituciones Hipotecarias para
realizar convenios donde se
favorezcan a los agentes de policía
con el otorgamiento de créditos
atractivos y competitivos.
Ofrecer gratuitamente al personal
de la SSPM y sus familias,
programas de regularización de
nivel básico educativo (primaria,
secundaria y preparatoria abierta).
Otorgar asesoría jurídica-legal por
parte de la Secretaría de forma
gratuita e inmediata, a los
elementos que por motivos de su
función sean sujetos a algún
procedimiento penal.
Gestionar la creación de una
Unidad de Atención Psicológica
para los Agentes Policiales
Impulsar la creación de un
Programa de Estímulos y
Recompensas para el personal
operativo, destacando un fondo de
ahorro y la construcción de
fraccionamientos exclusivos para
policías.
10 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
15 SEGURIDAD PÚBLICA Número de Acciones DifundidasNúmero de Acciones
DifundidasN/A N/A 63 74
El Total de Actividades de la Secretaría de Seguridad Pública es de 74 a la fecha siendo estas:
Se dio a conocer una evaluación por parte de "INSYDE" logrando cumplir con el 53% de los
avances para lograr la Certificación Policial Ciudadana, entrega de equipo de trabajo, reunión
con presidente suplente y treinta evangelistas, reunion con el Presidente Municipal, hoteleros y
propierarios de los mismos, ceremonia de ignaguracion del Seminario Geopolítica de la
seguridad en México, presentación del programa de prevención social de la SSPM, rueda de
prensa con la mesa de seguridad prensa de USA, clausura de socios locales de USAID,
INSYDE reporte de visita, cita con reportero ingles, gastronómica expo Juárez 2015, retiro de
cartelera (No more weapons), arranque territorial del plan de intervención social, presentación del
consejo directivo 2015-2016, visita de consejeros de la Unión Europea, arranque de programa de
intervención social, fiesta Mexicana en honor al empleado de limpia, primera generación de
conductores de transporte de personal AETJ, graduación del bachilleres, presidium día
internacional de la lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas, eremonia de
bienvenida de los soldados de la 11/a compañia del servicio militar nacional, semana de la salud
del adulto mayor.
16 SEGURIDAD PÚBLICAPorcentaje de becas
Gestiónadas
Número de becas
Gestiónadas/número de
becas programadas*100
430 1750 198 46.05% 240 56%
A la fecha se realizaron los tramites para la obtención de 240 nuevas becas para la iniciación,
terminación y titulación de igual numero de elementos en diferentes niveles educativos,
beneficiando a los empleados operativos y administrarivos, así como también a sus hijos.
17 SEGURIDAD PÚBLICA
Porcentaje de altos mandos
capacitados en Derechos
Humanos
Porcentaje de personal
capacitado/Porcentaje de
Personal de altos
mandos*100
38 38 0 0.00% 0 0% En los próximos 2 meses del año se llevará a cabo Diplomado para mandos medios.
Porcentaje de personal
administrativo y comunidad
adherido a programas de
prevención de enfermedades
Número de personas
adheridos al Programa de
Prevención/Total de
personal administrativo*100
434 1302 824 189.86% 434 100%
Se han realizado diversos programas para la prevención de enfermedades entre ellos el de los
efectos del abuso del alcohol en el organismo. Beneficiando un total de 434 empleados, con un
total de 4235 atenciones.
Porcentaje de elementos
policiales adheridos a programa
de prevención de enfermedades
Número de elementos
adheridos al Programa de
Prevención /Número de
Elementos Policiales *100
2063 6189 212 10.28% 3,758 182%Se han realizado diversos programas para la prevención de enfermedades entre ellos el de los
efectos del abuso del alcohol en el organismo. Beneficiando un total de 3758 empleados.
Porcentaje de personas
atendidas en el departamento
medico
Número de personas atendidas en el departamento / personas atendidas en el departamento medico*100180,000 540,000 36,598 20.33% 60,115 33%
A la fecha se han beneficiado un total de 60,115 personas, entre detenidos, personal
administrativo, personal operativo y a la comunidad en general que así lo requiera, con consultas
medicas, certificados médicos y exámenes antidoping, que representa un 29% de avance, Cabe
mencionar que tan solo en este mes se beneficio un total de 7,912 personas.
19 SEGURIDAD PÚBLICA
Porcentaje de Elementos
Policiales inscritos en el
Gimnasio Municipal
Número de Elementos
Policiales inscritos en el
Gimnasio Municipal/Número
de Elementos Policiales*100
1000 2078 219 21.90% 392 39%Con la activación del Gimnasio de la Academia se han visto beneficiados 392 elementos de los
1000 que se tienen contemplados, teniendom un avance de 39.20%.
18 SEGURIDAD PÚBLICA
Impulsar la reactivación, promoción
y modernización del gimnasio de la
Academia.
Gestiónar ante la Dirección de
Educación y Cultura, un mayor
número de becas para todos los
niveles educativos.
Otorgar capacitación integral a los
altos mandos de la Policía y
Servidores Públicos responsables
de la Seguridad Pública, dentro de
un marco de observancia,
promoción y defensa de los
derechos humanos.
Impulsar un Programa de
Revaloración de la Imagen de la
Secretaría de Seguridad Pública.
Promover la salud y prevención de
enfermedades con campañas de
vacunación, pláticas de salud al
Personal Operativo y Administrativo.
11 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Número de Nuevos Sectores de
Patrullaje creados en el Distrito
Valle
Número de Nuevos
Sectores de Patrullaje
creados
1 10 1 100.00% 1 100% Se Concluyo satisfactoriamente esta línea con la sectorización del Distrito Valle.
Número de Nuevos Sectores de
Patrullaje creados en el Distrito
Sur
Número de Nuevos
Sectores de Patrullaje
creados
1 1 0 0.00% 0 0%Se mando a elaborar los Manuales de distribución Geográfica Demográfica para su posterior
asignación al personal policial.
21 SEGURIDAD PÚBLICA Número de patrullas adquiridasNúmero de patrullas
adquiridasN/A N/A 0 0 0% Acuerdo de información reservada 04/07/2007/019/2008
22 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de proyectos de
inversión
Número de proyectos de
inversión1,672 N/A 1,910 114.23% 1,910 114%
Fondos Federales SUBSEMUN 2015 esta en seguimiento en proceso de contrato ante oficialia
mayor la adquisicion de vestuario (camisola, pantalones, botas, playeras) así como motocicletas,
fornituras y chalecos estan preoceso en oficialia mayor en el estado de contrato excepto los
chalecos, estan proceso la academia de policía la capacitación de cadetes como proximos
policias preventivos, se ha realizado el pago de evaluaciones de confianza y culmino la
capacitación de los seis mandos que fueron a la Ciudad de Puebla al Diplomado para mandos
medios de policía preventivo municipal, esta en proceso la capacitación de formación inicial de
300 cadetes llevada a cabo a traves de la Escuela Estatal de Policía, así como la formación
continua a 800 elementos, esta en proceso la rehabilitación del área de Comisión de Honor y
Justicia, Comunicación Social Coordinación Técnica, Relaciones Públicas, esta en proceso de
adquisición en la Dirección de Recursos Materiales (camara fotográfica, sillas secretariales para
modulo de atención ciudadana, un ploter y un servidor), fue surtido un minisplit para el área de
Plataforma Juárez, esta en proceso de contrato antenas para el CERI y Plataforma Juárez, esta
en proceso de oficio de aprobación en este importe incluye la Homologación Salarial, Apoyo
Educativo, Fondo de Retiro y/o Ahorro, Apoyo a Gastos Funerarios, este porcentaje es el total de
los proyectos de lo aprobado contra lo ejercido de los proyectos de inversión el cual puede variar.
Porcentaje de Avance en la
creación de la Unidad de Análisis
Número de Etapas
Concluidas/Número de
Etapas*100
2 6 0 0.00% 2 100%Actualmente la Unidad de Análisis se encuentra en funcionamiento con un titular a su cargo, sin
embargo, aun no se cuenta con Director que la represente.
Número de Consultas a la
plataforma Juárez que
Resultaron Positivas
Número de consultas con
resultado positivo/total de
consultas*100
Sin meta
cuantitativa, ya
que las consultas
se dan de acuerdo
al trabajo diario
Sin meta
cuantitativa, ya
que las
consultas se dan
de acuerdo al
trabajo diario
90,717 142,470
Se han realizado 142,470 consultas en la Plataforma Juárez, de las cuales 471 fueron positivas,
es decir se encontraron algunas personas con antecedentes y que eran requeridas en otros
estados o paises.
Número de detenciones policialesNúmero de detenciones
policiales
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
21,651 45,327Se han realizado un total de 45,327 detenciones por faltas administrativas, del fuero común y del
fuero federal, de las cuales en el último mes se detuvieron a 5,708 infractores.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales(Vehículos con
placas sobrepuestas) .
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
55 87
Se han detenido a 87 personas infringiendo la ley al conducir automotores con placas
sobrepuestas, bajando de forma considerable estas detenciones a las sanciones corporales y
monetarias aplicadas.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(Vehículos con
reporte de robo)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
228 376
Se han detenido a 376 personas infringiendo la ley al conducir automotores con reporte de robo,
las detenciones se han visto disminuidas ya que antes de adquirir un vehículo se hace una revisión
el la plataforma Juárez y asi detectar irregularidades antes de realizar la transacción.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales(Vehículos sin
reporte de robo) .
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
107 186Se han detenido un total de 186 personas infringiendo la ley al conducir automotores que
presentan indicios de haber sido hurtados.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales (Vehículos robo
con violencia) .
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
7 12
Gracias a los diversos programas de prevención del delito este rubro ha venido a la baja la
detención de infractores llevan a cabo el robo de vehículos con violencia. Se han realizado
únicamente 12 detenciones a ls fecha.
20
23
24
SEGURIDAD PÚBLICA
Crear la Unidad de Análisis en
base a los protocolos de trabajo
homologados establecidos en el
Modelo de Trabajo de Interacción
con el Centro de Inteligencia de la
Policía Federal.
SEGURIDAD PÚBLICA
Impulsar los proyectos de inversión
acorde a las necesidades
administrativas-operativas de la
SSPM.
Establecer las estrategias y tácticas
policiales de prevención del delito
con el apoyo de mapas,
estadísticas delictivas y el uso de
nuevas tecnologías.
Adicionar 10 Sectores de patrullaje
al Distrito Valle y 1 Sector de
patrullaje al Distrito Sur debido al
crecimiento demográfico.
Dotar a la Secretaría de Seguridad
Pública del equipamiento y patrullas
necesarias para estar en
posibilidades de ampliar la
cobertura de patrullaje en los
Distritos, en base a su crecimiento
demográfico e incidencia delictiva.
SEGURIDAD PÚBLICA
12 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(Droga en
kilogramos)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
868.091 959.346
A la fecha se ha incautado un total de 959,346 kg. de diversas drogas, sacandolas del mercado
negro y asi evitar el incremento de adictos. En el último mes se incautaron 89,438 kg. de
marihuana.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(Droga en dosis)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
2,792 5,230
Se ha logrado sacar del mercado negro 5,230 dosis de las diversas drogas utilizadas por los
adictos, incautandose en el último mes las siguientes cantidades: marihuana 321 dosis, cocaína
137 dosis, Heroína 62 dosis, Psicotrópicos 35 y cristal 5 dosis.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales. (Plantas)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
0 0 A la fecha no se han incautado drogas sembradas (plantas de marihuana, amapolas).
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales (Armas blancas) .
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
118 223Gracias a los operativos llevados a cabo por la Secretaría de Seguridad Pública se han incautado
223 armas blancas a la fecha.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(Armas de fuego
cortas)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
61 102Se han decomisado 102 armas de fuego cortas, siendo el decomiso de este mes 14 armas
cortas.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(Armas de fuego
largas)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
9 15Se han decomisado 15 armas se fuego largas, siendo el decomiso de este mes de 4 armas
largas
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales.(granadas)
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
0 5Debido a los operativos implementados se logro el decomiso de 5 granadas de mano, material
explosivo únicamente permitido a las fuerzas armadas.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales (cartuchos).
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
2,265 2,559
Debido a los operativos implementados se logro el decomiso de 2,559 cartuchos de diversos
calibres, evitando el mal uso de los mismos, siendo en el último mes el decomiso de 146
cartuchos.
Número de aseguramientos
policiales.
Número de aseguramientos
policiales(Chalecos).
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
al trabajo diario.
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
al trabajo diario.
0 0 A la fecha no se han decomisado chalecos antibalas.
25 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de eventos masivos
atendidos
Número de eventos
masivos atendidos
Sin meta
cuantitativa, ya
que los resultados
se dan de acuerdo
a las solicitudes de
apoyo a los
eventos
Sin meta
cuantitativa, ya
que los
resultados se
dan de acuerdo
a las solicitudes
de apoyo a los
eventos
46 87Se ha brindado apoyo con presencia policial en 87 eventos masivos que se han llevado a cabo en
nuestra comunidad. .
24
Reforzar la seguridad y apoyo en
los eventos masivos implementando
estrategias modernas y eficientes
que permitan la menor presencia
del Policía y aporten mayor
seguridad a los Juarenses.
Establecer las estrategias y tácticas
policiales de prevención del delito
con el apoyo de mapas,
estadísticas delictivas y el uso de
nuevas tecnologías.
SEGURIDAD PÚBLICA
13 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
26 SEGURIDAD PÚBLICA Número de operativos realizados Número de operativos
realizados
No se tiene una
meta cuantitativa
como tal ya que se
da en base a las
necesidades de la
ciudadanía
No se tiene una
meta
cuantitativa
como tal ya que
se da en base a
las necesidades
de la ciudadanía
864 1528 A la fecha se han efectuado1,528 operativos en los diversos sectores de la ciudad.
Número Campañas de
prevención impartidas
Número Campañas de
prevención impartidasN/A N/A 1,057 2,030
Se han realizado 2,030 campañas de prevención en 123 planteles escolares. en 8 instituciones
privadas, en 9 centros de atención al menor, en 47 centros comunitarios, 13 empresas
maquiladoras y 62 parques.
Porcentaje de personas que
reciben platicas de prevención
Número de personas que
reciben platicas/número de
personas programadas*100
140,000 420,000 151,219 108.01% 230,760 165%
Se han realizado 230,760 pláticas de prevención en planteles escolares, instituciones privadas,
centros de atención al menor, centros comunitarios, empresas maquiladoras y parques,
beneficiando un total de 333,517 personas.
Número de acciones preventivasNúmero de acciones
preventivasN/A N/A 807 1,384
Se han llevado a cabo los 1,364 acciones preventivas tales como: Teatro Guiñol, talleres P.A.S,
operación mochila, se instalaron 53 teléfonos comunitarios, programa Vecino Vigilante,
programa nosotros nos cuidamos con silbato y programa ValoraT.
Porcentaje de Personas
beneficiadas con los Programas
Preventivos
Número de personas
beneficiadas/Número de
personas programadas *100
68,000 204,000 68,699 101.03% 97,946 144%Se ha beneficiado un total de 97,946 personas con los diversos programas preventivos
implementados por esta Secretaría de Seguridad Pública.
29 SEGURIDAD PÚBLICA
Porcentaje de elementos
capacitados como Policía de
Proximidad
Número de elementos
capacitados/Número de
elementos
programados*100
1,996 1,732 0 0.00% 0 0% La capacitacion se tiene proyectada en el mes de julio de 2015
30 SEGURIDAD PÚBLICA Porcentaje de visitas a vocales
Porcentaje de visitas
realizadas/ visitas
programadas*100
7,000 21,000 8,027 114.67% 12,767 182%Se han realizado 12,767 visitas a vocales de seguridad como actividades de la Policía
Comunitaria.
31 SEGURIDAD PÚBLICA
Número de acciones de difusión
de programas y servicios de la
SSPM
Número de acciones de
difusión de programas y
servicios de la SSPM
No aplica debido a
que las difusiones
dependen de los
programas y
servicios con los
que se cuente en
la actualidad.
No aplica debido
a que las
difusiones
dependen de los
programas y
servicios con los
que se cuente
en la actualidad.
87 142Se han realizado 142 boletines de prensa enviados a los diversos medios de comunicación,
sobre llos programas implementados en la ciudad por esta Secretaría.
32 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de difusión
de logros de la SSPM
Número de acciones de
difusión de logros de la
SSPM
No aplica debido a
que las difusiones
dependen del
trabajo diario que
realicen los
agentes
No aplica debido
a que las
difusiones
dependen del
trabajo diario
que realicen los
agentes
749 1175
Se han enviado 1,175 boletines de prensa a los diversos medios de comunicación sobre los
logros obtenidos a la fecha ,al igual que se han otogados 12 entrevistas formales por el
Secretario de Seguridad.
27
28
Capacitar al Personal Policial para
desempeñarse de manera
permanente como Policía de
Proximidad dentro de su sector de
patrullaje y lograr de manera
adecuada la vinculación Policía-
Ciudadano.
Establecer la actividad de la Policía
Comunitaria de acuerdo a las
circunstancias sociales e incidencia
delictiva actual.
Coordinar con la Secretaría de
Comunicación Social del Municipio
la promoción de los programas y
servicios de la SSPM a través de la
Página Oficial del Municipio, Mediós
de Comunicación, trípticos y Redes
Sociales.
Elaborar y difundir informes
periódicos sobre los logros en
relación a la Seguridad Pública.
SEGURIDAD PÚBLICA
Aplicar los Programas Preventivos
idóneos para cada uno de los
sectores en base a la incidencia
delictiva.
Establecer operativos temporales
de vigilancia en Centros
Comerciales, Zonas Bancarias,
Estacionamientos Públicos, Zona
Centro y Escuelas en periodos
vacacionales, navideños u otros que
se presenten donde la Ciudadanía
este expuesta a ser víctima de delito
SEGURIDAD PÚBLICA
Diseñar e implementar Campañas
Preventivas dirigidas a empleados,
amas de casa, jóvenes, niños,
mujeres, adultos mayores donde
cada uno de ellos se vuelva un
aliado más para la Corporación,
aprovechando las infraestructuras
como los Centros Comunitarios.
14 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
33 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de difusión
de Cultura de denuncia
Número de acciones de
difusión de Cultura de
denuncia
No se tiene meta
cuantitativa debido
a que las
difusiones se
hacen de manera
constante
No se tiene
meta
cuantitativa
debido a que las
difusiones se
hacen de
manera
constante
150,123 202,579
Se han llevado a cabo 202,579 acciones de difusión de cultura de denuncia, distribuyendo entre
la Ciudadanía folletos de información preventiva, trípticos informativos de policia comunitaria,
polididpticos, imanes, engomados circulares, silbatos, tripticos de informacion del departamento
de trabajo social en centros comerciales. Distribuyendo en último mes 13,704 folletos con
material informativo.
34 SEGURIDAD PÚBLICA Porcentaje de recursos ejercidos
Cantidad de Recursos
Federales
Recibidos/Cantidad de
Recursos Federales
ejercidos *100
No se cuenta con
meta cuantitativa
ya que se ejerce
de acuerdo a las
necesidades de
esta SSPM
No se cuenta
con meta
cuantitativa ya
que se ejerce de
acuerdo a las
necesidades de
esta SSPM
N/A N/ASe tiene un presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal $601,585,515.00 al mes de mayo se
tiene ejercido $263,680,299.26.
35 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de Mesas de Trabajo
de Seguridad Pública
Número de Acciones de
Seguridad Pública
No es posible
determinar una
meta cuantitativa
debido a que las
reuniones son los
diversos grupos no
se tienen
programadas de
manera
sistemática.
No es posible
determinar una
meta
cuantitativa
debido a que las
reuniones son
los diversos
grupos no se
tienen
programadas de
manera
sistemática.
213 363
Total de actividades a la fecha 363, siendo estas: Reuniones con corredores comerciales, Binacionales, con la mesa de
seguridad de autos robados, con la mesa de seguridad de homicidos, de caracter administrativo, con la Comisión del Servicio
Profesional de la Carrera, Honor y Justicia, de Gabinete, de avances SUBSEMUN, del proceso de Certificación Policial
Ciudadana, con el Mercado de Abastos, de violencia de género, de planeación de proyectos, cremonias protocolaria de
izamiento de bandera, de destrucción de droga asegurada, reunión con la Mesa de Mujeres, en la Fiscalía de la Mujer, en el
Centro de Justicia para las Mujeres, con el Comité Antihomicidios de la Mesa de Seguridad y Justicia, beneficia Gpo 16 a
Secundaria Federal 6 con platicas preventivas de drogadicción, Lleva Gpo. 16 pláticas preventivas de drogadiccion a Sec.
Técnica 86, Policía Comunitaria lleva a más de 30 colonias programas de prevención del delito, Grupo 16 lleva pláticas
preventivas primarias con consejos preventivos , Reforzara la SSPM con visitas preventivas a vocales de seguridad en las
colonias,Previene Gpo 16 de la SSPM a niños y adolescentes, deben estar atentos en no aceptar regalos, Unevid y Trabajo
Social llevan pláticas preventivas de Violencia Domestica a la clinica 66, programa que se lleva a cabo para detectar algun tipo de
maltrato o violencia en los adultos, Niños en alerta programa preventivo que lleva a cabo Prevención Social sobre la prevención a
los menores de edad, Reuiones de Novedades con Mandos de la SSPM, Proyecto de la mesa de seguridad y policía de diez.
Comandante Galindo de FGE. Mesa de directores en el hotel paseo, Reunión de coordinación en la guarnición militar. Reunión
con Baltazar Samaniego Presidente de transportistas, Reunión en el centro de las adicciones para verificar incidente de robo,
Reunión de trabajo tema expo gastronomia. Reunión de trabajo del comite organizador de la carrera binacional, Reunión con
personas de villa de Salvacar, Coordinación con Fiscalía, Reunión Infromativa para la Elavoración del Segundo Informe del
Gobierno. Reunión de Trabajo y recorrido en zona centro, Visita de representantes de la agencia, alccohol, tabaco y explosivos
del gobierno federal de los Estados Unidos de America. Reunión con el Lic. De la Peña para avance de certificación Policial.
Reunión con Regidor Reyes Rojas. Presentaciín de la primera revisión periodica de la certificación Policial Ciudadana, Reunión
con Grupo Imperial Ingacio Savalagui y Eduardo Martínez Psiqueiros. Reunión con regidores.
36 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de
Coordinación interinstitucional
Número de acciones de
Coordinación
interinstitucional
Sin meta
cuantitativa ya que
las reuniones son
planeadas en base
a las necesidades
y resultados
Sin meta
cuantitativa ya
que las
reuniones son
planeadas en
base a las
necesidades y
resultados
186 289Se han llevado a cabo 289 reuniones interinstitucionales, teniendo como objetivo detectar los
lugares com alta incidencia delictiva. .
37 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de reuniones de
intercambio de información
Número de reuniones de
intercambio de información
Sin meta
cuantitativa ya que
las reuniones son
planeadas en base
a las necesidades
y resultados
Sin meta
cuantitativa ya
que las
reuniones son
planeadas en
base a las
necesidades y
resultados
56 116
A la fecha se han realizado 192 reuniones de intercambio de información. Siendo las últimas
reuniones: Reunión Clausura para los socios locales de USAID Juárez, por el GMPVD, Reunión
Consejo consultativo de la Delegación Federal Chihuahua y Comité Interinstitucional de la Victima
de Trata por INM, Reunión Talleres sobre manejo de Conflicto y Costrucción de Acuerdos en el
Municipio de Juárez por NDI (National Democratic Institute), Reunión Consejo Consultativo de los
Centros de Justicia para las Mujeres en la Ciudad de Chihuahua, Conferencia titulada
Prevención de la Violencia en Contra de la Mujer por Dirección de Tecnologías de Información de
la Presidencia Municipa, Reunión con GMPVD, Día Internacional de la Lucha contra el Uso
Indebido y el Tráfico Ilisito de Drogas por Comisión Estatal de Atención a las Adicciones y
Reunión con la Dirección de Centros Comunitarios con el tema Mediación Comunitaria.
38 SEGURIDAD PÚBLICA Número de operativos realizados Número de operativos
realizados
No es posible la
medición ya que
los operativos se
aplican en base a
necesidades
No es posible la
medición ya que
los operativos se
aplican en base
a necesidades
102 186 Se han realizado 186 operativos de forma coordinada.
39 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de Operativos en
comercios
Número de Operativos en
comercios
No es posible
contabilizar debido
a que es
impredecible
planear con
anticipación los
operativos a
efectuarse, ya que
es en base al a
incidencia
No es posible
contabilizar
debido a que es
impredecible
planear con
anticipación los
operativos a
efectuarse, ya
que es en base
al a incidencia
16 27 Se han realizado 27 operativos a comercios de forma coordinada.
Mejorar la Coordinación
Interinstitucional para lograr una
mayor presencia en lugares con alta
incidencia delictiva.
Mantener con el Gobierno Federal y
Estatal el intercambio de
información y utilizarla
eficientemente para la prevención
del delito.
Participar dentro del Grupo de
Trabajo Élite en Prevención y
Persecución del Delito,
coadyuvando en la prevención de
delitos y detección de objetos del
mismo.
Coordinar operativos con
Dependencias Administrativas del
Orden Estatal y Municipal dentro de
establecimientos comerciales a fin
de auxiliarles a realizar sus
actividades en tanto se previenen
faltas administrativas y delitos.
Impulsar una Cultura Ciudadana de
Alerta y Denuncia con acciones que
brinden certeza de recibir auxilio
policial oportuno y garanticen la
confidencialidad del denunciante
Participar y promover mesas de
trabajo en materia de seguridad
pública en Comité de Vecinos,
Consejos, Agrupaciones de
Abogados, Criminólogos, Sociedad
de Alumnos de Educación Media y
Superior, Empresarios, el
Observatorio Ciudadano y demás
partícipes de la prevención
Ejercer de manera responsable y
eficiente los recursos otorgados por
el Gobierno Federal, Estatal y
Municipal.
15 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Número de Reuniones de
Coordinación Intermunicipal
Número de Reuniones de
Coordinación Intermunicipal
No se puede
estimar con
antelación debido
a que dichas
reuniones son
planeadas en base
a necesidades y
resultados.
No se puede
estimar con
antelación
debido a que
dichas reuniones
son planeadas
en base a
necesidades y
resultados.
9 11 Gracias a la buena relación intermunicipal se han llevado a cabo 11 reuniones
Número de detenciones
intermunicipales
Número de detenciones
intermunicipales
No se puede
estimar con
antelación el
numero de
detenciones
intermunicipales
(ordenes de
aprehensión) que
se realizaran.
No se puede
estimar con
antelación el
numero de
detenciones
intermunicipales
(ordenes de
aprehensión)
que se
realizaran.
17 22A la fecha se han realizado 22 detenciones debido a la coordinación intermunicipal. Atendiendo
en el último mes 1 una orden de aprehension en Hidalgo del Parral, chih.
1 TRÁNSITO
Porcentaje de evaluaciones de
los procedimientos para la
certificación
Número de procedimientos
evaluados/Número
procedimientos totales*100
10 30 4 40% 7 70%Buscando la certificación de la Dirección General de Tránsito, se estan realizando las
evaluaciones a los diversos procedimientos, a la feha se han evaluado 7 de los mismos.
2 TRÁNSITO
Porcentaje de Reportes
estadísticos para la
determinación de las causas de
hechos de tránsito
Número de reportes
realizados /Número de
reportes programados *100
365 1,095 90 25% 181 50%
Tratando de eficiente el trabajo se busco unificar la información estadística en un solo reporte
diario. A través de los mismos se determina que los accidentes viales principalmente son
causados por: No respetar los límites de velocidad, conducir en estado de ebriedad, no respetar
la preferencia de paso vehicular y no conservar la distancia de seguridad. A la fecha se han
realizado 181 informes.
3 TRÁNSITO
Identificación de la carga
vehicular de las principales
avenidas
Número de resultados
obtenidos/avenidas
programadas
12 36 4 33% 4 33%
A la fecha se tiene un avance de un 33% de las acciones implementadas para conocer la carga
vehicular que transita por nuestra ciudad, evaluando las avenidas principales por su longitud línea
y número de carriles por sentido de circulación.
Porcentaje de la elaboración de
la estadística de siniestralidad
Número de
siniestros/Número
proyectado
365 1,095 90 25% 181 50%Teniendo como línea de base hasta septiembre del 2013 se ha igualado la estadística de
siniestralidad.
Porcentaje de la elaboración de
la estadística de morbilidad
Número de
lesionados/Número
proyectado
365 1,095 90 25% 181 50%Teniendo como línea de base hasta Septiembre del 2013 se ha registrado un incremento del 18%
en lesionados.
Porcentaje de la elaboración de
la estadística de mortalidad
Número de
defunciones/Número
proyectado
365 1,095 90 25% 181 50% Teniendo como línea de base hasta Septiembre del 2013, se igualó el número de defunciones.
5 TRÁNSITO
Porcentaje de reportes de
hechos de transito para el
Observatorio Ciudadano
Número de reportes
elaborados/Número de
reportes programados*100
365 1,095 90 25% 181 50%Los hechos de transito más recurrentes son atropellos, volcaduras, colisiones, por lo que hasta el
30 de junio se han contabilizado 181 hechos viales.
6 TRÁNSITOPorcentaje de la Implementar
sistema de recolección
Número de etapas
concluidas / etapas
programadas x 100
3 10 1 33% 2 67%Se establecen diez etapas a realizarse en el trienio, cumpliendo satisfactoriamente con 2 etapas
en lo que va del año.
TRÁNSITO
Producir y analizar la estadística de
siniestralidad, morbilidad y
mortalidad por causa de hechos de
tránsito
40
4
SEGURIDAD PÚBLICA
Mantener y estrechar la relación
Intermunicipal a efecto de coordinar
acciones de prevención y
seguimiento de delitos cometidos
por delincuentes que transitan entre
uno y otro Municipio.
Formular reportes estadísticos de
los hechos de transito más
comunes a fin de determinar las
causas que los originan.
Conocer la carga vehicular de las
diferentes calles y avenidas.
Formular reportes estadísticos de
los hechos de tránsito y
retroalimentar la información del
Observatorio de Seguridad y
Convivencia Ciudadana del
Municipio de Juárez, Chihuahua.
Diseñar e implementar el Sistema
de Recolección de Datos de
Incidentes de Tránsito
Evaluar los procedimientos llevados
a cabo por la DGTM, para buscar
una Certificación.
16 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
7 TRÁNSITOPorcentaje de la Implementación
de programa de auditorías
Número de etapas
concluidas / etapas
programadas x 100
4 12 2 50% 12 300%
A la fecha ya fue superada la meta establecida en la implementación del programa de auditorías,
a través de la misma hemos comprobado que se ha logrado disminuir los accidentes viales con
sus consecuencias.
8 TRÁNSITOPorcentaje de eventos masivos
coordinados con otras instancias
Número de eventos
realizados/eventos
programados*100
10 30 7 70% 17 170%En lo que va del año se han realizado 17 eventos masivos en los cuales satisfactoriamente se ha
coordinado con otras instancias. Superando la meta establecida.
9 TRÁNSITO
Porcentaje de acciones para la
detección de vehículos
contaminantes
Número de operativos
realizados / Número de
operativos programados
*100
4 12 5 125% 7 175%
En coordinación con la dirección de ecología se han implementado diversas capacitaciones
dirigidas al personal de inspecciones y estar en condiciones de poder detectar vehículos
contaminantes.
10 TRÁNSITOPorcentaje de avance en la
profesionalización de elementos
Número de elementos
capacitados/elementos
programados para
capacitar *100
112 303 24 21% 35 31%
A la fecha se tiene un avace del 31% de la meta anual establecida para la profesionalización
permitiendo que su personal iniciara o continuara con en los niveles académicos de secundaria,
medio superior, superior y pos-grado. Beneficiando a 35 agentes.
11 TRÁNSITOPorcentaje de Academias
realizadas
Número de academias
realizadas /Número de
academias
programadas*100
2 5 0 0% 1 50% Se ha implementado 1 academia para capacitar a personal de nuevo ingreso.
número de tramites
realizados /número tramites
programado*100
4 12 1 25% 2 50% Trámites ante las diversas instancias: 1.- CONAVI
número reconocimientos
otorgados/ número de
reconocimientos
programado*100
12 36 2 17% 4 33%Reconocimiento mediante la entrega de un diploma al mejor agente del mes. Dicho
reconocimiento ha sido entregado a 4 elementos por su desempeño
13 TRÁNSITO
Porcentaje de convenios
realizados para la capacitación
continua de los agentes de
transito
Número de convenios
elaborados /número de
convenios programados*100
2 6 0 0% 0 0%En este año no se han renovado los convenios con la uach y la escuela estatal de policía, esta
última imparte programas de educación media profesional, profesional y de pos-grado.
14 TRÁNSITO
Porcentaje de difusiones de los
logros de la Dirección de
Transito para el cambio de
imagen en los ciudadanos
Número de difusiones
realizadas/Número de
difusiones programadas*100
453 1,522 105 23% 162 36%Con el fin de de mejorar la imagen se realizan comunicados, informativos, descriptivos y
preventivos, a medios impresos, digitales y radiofónicos. Tenirndo en este año un avance del 36%
Porcentaje de cursos como
parte de las acciones de
prevención realizadas
Número de cursos de
prevención
realizados/Número de
cursos programados*100
500 1,500 134 27% 289 58%EL curso se encuentra diseñado, para concientizar a el conductor, sobre las consecuencias de
manejar en estado de ebriedad. A la fecha se han impartido un total de 289 cursos.
Porcentaje de beneficiados de
las acciones de prevención
realizadas
Número de personas
beneficiadas a los cursos
de prevención realizados
meta anual establecida*100
6,000 18,000 2,024 34% 4,397 73%
Se ha impartido el curso a 4,397 personas que se han detenido en estado de ebriedad,
conminándolos en primeramente que eviten consumir bebidas alcohólicas y si lo hacen no
manejen.
Porcentaje de avance de la
creación del programa de
incentivos
15 TRÁNSITO
Diseñar acciones de prevención
para conductores de alto riesgo
(ebrios).
Establecer un enlace entre la
DGTM y las Instituciones
Educativas de Nivel Superior para
capacitar continuamente al
Personal en el Área de
Humanidades y Servicio a la
Comunidad.
Mejorar la imagen y percepción que
la Ciudadanía tiene con respecto al
trabajo operativo de la Dirección
General de Tránsito Municipal
(DGTM).
12 TRÁNSITO
Crear un Programa de Incentivos,
además del seguimiento del
desempeño del personal para
generar un Sistema de Escalafón y
Nombramientos con base en los
meritos alcanzados.
Realizar acciones conjuntas con la
Dirección de Ecología y Protección
Civil, para la detección de vehículos
contaminantes (Ecológico).
Continuar con la profesionalización
de los elementos para elevar el
nivel de escolaridad de los
elementos en preparatoria,
licenciatura y maestría.
Activar la Academia de Tránsito,
para formar elementos
íntegramente capacitados y de esta
manera implementar la depuración
de los malos elementos, además de
ampliar las posibilidades de
atención eficiente en una zona más
amplia de operación.
Diseñar e implementar un
Programa de Auditorías de
Seguridad Vial (ASV).
Tener estrecha coordinación con
otras instancias en la realización de
eventos masivos a realizar en la
Ciudad.
17 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de cursos de
educación vial brindados a la
comunidad
Número de cursos
otorgados / Número de
cursos programados*100
500 1,500 102 20% 183 37% Se ha proporcionado estos cursos, a un total de 183 escuelas y dependencias gubernamentales.
Porcentaje de beneficiados de
las acciones de prevención
realizadas
Número de personas
beneficiadas con los
cursos de educación
vial/meta anual
establecida*100
50,000 150,000 9,389 19% 24,457 49%Con la implementación de los cursos de educación vial se ha logrado beneficiar un total de
24,457 personas.
Porcentaje de capacitaciones
brindadas a los usuarios
Número de capacitaciones
realizadas / Número
capacitaciones
proyectadas*100
180 540 36 20% 62 34%En esta línea de acción se divide en: número de cursos impartidos y número de personas
beneficiadas, teniendo un avance del 34 %
Porcentaje de beneficiados con
las capacitaciones realizadas
Número de personas
beneficiadas/meta anual
establecida*100
6500 19500 1,194 18% 2,009 31% Con la capacitación de vehículos automotores se ha logrado beneficiar un total de 2009 personas.
Porcentaje de brigadas de
apoyo formadas
Número de brigadas
realizadas / Número de
brigadas programadas x 100
150 450 35 23% 62 41%
Las brigadas se han formado en escuelas de nivel pre-escolar, primaria, secundaria, así como en
empresas del sector industrial, y de servicio (cfe, Pemex) , a la fecha se tiene un avance
considerable
Porcentaje de beneficiados con
las brigadas de apoyo realizadas
Número de personas
beneficiadas/meta anual
establecida*100
9000 18000 1,898 21% 3,212 36% Con la formación de las brigadas se han beneficiado un total de 3,212 personas.
19 TRÁNSITOPorcentaje de Informes
proporcionados a la Ciudadanía
Número de informes
proporcionados a la
Ciudadanía/Número total
programado*100
540,000 1,520,000 144,935 27% 267,038 49%
A través de comunicación personalizada, en la misma dependencia, y en algunos casos, se
realiza en medios de comunicación masiva (digital, impresos y radiofónicos). Teniendo un avance
de 49% a la fecha.
20 TRÁNSITOPorcentaje de Vehículos
agregados al parque vehicular
Número de vehículos
nuevos y
reparados/Número de
vehículos programados*100
50 130 0 0% 0 0% No se han adquirido nuevos vehículos.
21 TRÁNSITOPorcentaje de Gestiones
obtenidas
Número de Gestiones
realizadas / Número de
Gestiones entregadas*100
4 16 1 25% 2 50%Se han realizado 2 gestiones para solicitar recursos extraordinarios con la finalidad de equipar
esta dependencia.
22 TRÁNSITOPorcentaje de avance en la
ampliación
Número de metros
cuadrados realizados /
Número de metros
programados*100
1 3 1 100% 1 100% Se presentó una ampliación cumpliendo con ello el 100% de la meta.
17 TRÁNSITO
Capacitar a los usuarios de
vehículos automotores para el
manejo de los Líneamientos del
Reglamento de Tránsito.
18 TRÁNSITO
Formar Brigadas de Apoyo para
con esto multiplicar los participantes
en la Promoción de la Cultura y
Educación Vial.
16 TRÁNSITO
Implementar cursos sobre
educación vial teóricos y prácticos
en Escuelas, Empresas y
Dependencias Gubernamentales.
Proporcionar información a la
Ciudadanía sobre los
procedimientos a seguir en los
diversos servicios que ofrece la
DGTM sobre personas detenidas y
vehículos accidentados; orientar a
la Ciudadanía sobre el trámite para
el pago de multas y devolución de
vehículos
Incrementar el parque vehicular
(motocicletas, patullas, grúas), con
el fin de abarcar de mejor manera
las zonas de patrullaje en la Ciudad.
Gestiónar recursos materiales y
económicos con los diferentes
Órdenes de Gobierno y
Organizaciones Privadas y Civiles
para incrementar el equipamiento.
Ampliar las instalaciones de la
DGTM.
18 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
23 TRÁNSITOPorcentaje de vehículos
revisados
Número de vehículos
revisados / Número de
vehículos totales*100
136 272 34 25% 72 53% Al momento se ha llevado acabo la revisión y la reparación de 72 vehículos.
24 TRÁNSITOPorcentaje de equipamiento de
área
Número de equipo
adquirido/Número de
equipo programado *100
1 1 0 0% 0 0% No se tiene avance en la meta
Porcentaje de avance en
mantenimiento a la red,
semáforos reparados
Número de semáforos
reparados/número de
programados*100
2,131 6,393 506 24% 678 32%A la fecha se han reparado un total de semáforos 678 que se encuentran instalados para un
mejor servicio a la ciudadanía.
Porcentaje de avance en
mantenimiento a la red
semáforos instalados
Número de semáforos
instalados/sobre Número
programado*100
366 418 8 2% 17 5% Aumento en un 5 % la instalación de la semaforización debido al proyecto de el vive bus.
26 TRÁNSITOPorcentaje de Instalación de
señalización
Número de señalizaciones
instaladas/número de
señalizaciones programada
* 100
3,000 9,000 801 27% 1,123 37%A la fecha se han utilizado 1,123 metros lineales de pintura en la señalizaciones,para beneficio a
la ciudadanía.
Número de despensas
otorgadas / Número de
despensas programadas X
100
1200
Número de solicitudes
atendidas / Número de
solicitudes programadas x
100
1200
2 AT'N CIUDADANA Gestiones realizadas
Número de Gestiones
canalizadas / Gestiones
recibidas X 100
Ya se dirigio el oficio aclarando el porque no se lleva a cabo esta linea de accion. Compete a la
Dir. de Desarrollo Social.
3 AT'N CIUDADANAPorcentaje de asesorías
proporcionadas
Número de Asesorías
proporcionadas / Número
de asesorías solicitadas X
100
360 1080 96 27% 193 54% Se Proporcionaron 193 asesorías jurídicas, de gestoría y de trabajo social en un periodo de
Enero a Junio 2015,
1 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de permisos
revalidados
Número de permisos
otorgados / Número de
personas que requieren
revalidar*100
10,658 30,500 6,710 62.96% 9,368 88%Al mes de Junio se continua con la renovaciones del 2015 y se obtuvo un total de 9,368 permisos
revalidados, a los diferentes mercados y comerciantes informales de la ciudad.
Revalidar los permisos para ejercer
la actividad del comercio.
25 TRÁNSITO
Supervisar y darles mantenimiento
a los vehículos y equipos que se
encuentran en la DGTM, para un
mejor funcionamiento y operación
Realizar el mantenimiento de la
Red Semafórica.
1 AT'N CIUDADANA
Proporcionar una despensa por
familia o individual de acuerdo a la
necesidad.
Esta linea de acción no hay resultados, ya que por el momento las despensas las otorgara la Dir.
de Desarrollo Social, los ciudadanos que solicitan un apoyo alimenticio, se les proporciona
unicamente una bolsa de frijol y/o una de arroz y se les brinda la informacion de la Direccion
correspondiente. Las despensas que se otorgaban eran un recurso de la Dir. de Desarrollo Social
que se brindaban por medio de esta Dependencia durante el periodo febrero-junio dando un total
de 398 despensas.
Equipar el área de soldadura del
área de Control de Tráfico.
Gestiónar el apoyo con material de
construcción ante las dependencias
correspondiente.
Proporcionar asesoría jurídica, de
gestoría y de trabajo social.
Porcentaje de despensas
otorgadas
Elaborar e instalar la señalización
vertical y horizontal adecuada para
el control del tránsito vehicular.
19 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Número de comerciantes
regularizados
Número de comerciantes
regularizados1,000 3,000 784 78.40% 836 84%
Al mes de Junio se obtuvo el incremento de 28 locatarios que se acercaron a realizar su trámite
correspondiente sumando un total de 836 de los 933 locatarios establecidos en los Mercados
Municipales.
Número de comerciantes
censados
Número de comerciantes
censados10,500 30,000 755 7.19% 2,216 21%
Se censaron un total de 742 personas en el mes de Junio,se estan regularizando los
comerciantes censados y actualmente se lleva un incremento en el Padrón de 2,216
comerciantes. que se encontraban pendientes para que se acercaran a regularizar su situación.
3 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de permisos temporales
otorgados
Número de permisos
temporales otorgados 3,150 9,000 593 18.83% 1,271 40%
En el Mes de Junio se estuvo cubriendo el evento del Dia del Padre y de las diferentes
graduaciones sucitadas en la ciudad por los diferentes planteles del cual se expidieron un total del
permisos temporales en ese mes, dando 158 permisos dando un acomulado de 1,271 permisos
temporlaes otorgados.
4 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Eventos
supervisados
Eventos supervisados /
Eventos programados *10017 51 6 35.29% 13 76%
Durante el mes de Junio se tuvo que cubrir la festividad del Dia del Padre y las graduaciones que
se fueron sucitando en los diferente planteles de la ciudad que en este caso serian en el
Gimnasion Universitario y el Gimnasio de Bachilleres. Los cuales se llevaron a cabo sin problema
alguna y con la venta de los permisos temporales para tal fecha. En el periodo de Enero - Junio
2015 se han logrando supervisar 13 eventos.
5 SEC. AYUNTAMIENTO
Porcentaje de Reuniones de
Trabajo con Otros ordenes de
Gobierno
Reuniones realizadas /
Reuniones programadas
*100
24 72 6 25.00% 14 58%
Durante el mes de Junio se continuaron con 2 reuniones con CICOPI en donde estuvieron
difetentes ordenes de Gobierno, . No se especifica el número de beneficiarios ya que a las
reuniones a las que se asisten atienden a las necesidades de la ciudad mismas que se van
presentando durante el transcurso del año, por lo que determinar un número exacto de
comerciantes y personas asistentes que se benefician directamente no es posible. Se han llevado
a cabo un total de 14 reuniones al mes de Junio 2015.
6 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Lugares
Supervisados
Número de lugares
supervisados / Número de
lugares programados *100
3000 6500 885 29.50% 1528 51% Se han visitado 1,528 establecimientos formales al mes de Junio 2015.
7 SEC. AYUNTAMIENTO Número de campañas realizadasNúmero de campañas
realizadas32 96 14 43.75% 20 63%
Se esta llevando a cabo una campaña de competencia limpia entre vendedores informales y
empresarios, mismas que se han atendido conforme a las peticiones recibidas en la Dirección de
Comercio. En el mes de Junio se atendieron zonas como Parque Industrial Antonio J. Bermudez,
y Pradera Dorada teniendose en cuenta un total de 32 zonas por supervisar. No se determina un
número de beneficiarios ya que la campaña aplica tanto a comerciantes informales como
comerciantes formales, cuando interviene la Dirección de Comercio se afecta todo un sector
empresarial. Se han realizado 20 campañas al mes de Junio 2015.
8 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Regularizaciones
jurídicas realizadas
Número de
Regularizaciones realizadas
/ regularizaciones
programadas x 100
3,500 8,500 1251 35.74% 2198 63%
Se tienen programadas 3,500 regularizaciones de las cuales al mes de Junio se han cumplido
con 2,198 logrando un 62.80 % de avance. En el mes de Junio se concluyo con un total de 159
procedimientos de Regularizacion ante la Dirección de Comercio,
9 SEC. AYUNTAMIENTOEtapas de implementación del
Software
Etapas de implementación
del Software1 1 1 100.00% 1 100%
El número de beneficiarios no aplica, ya que este sofware se utiliza para la estadistica de
detenidos. En el mes de Junio se han detenido por falta, 5642 personas de los cuales 986 son
menores y 4656 son adultos.
10 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Dependencias
contactadas
Número de dependencias
contactadas / Número de
dependencias programadas
*100
8 8 8 100.00% 8 100%Las dependencias con las que se establece comunicación , son en su mayoria a travez de las
consignaciones ante autoridades competentes.
Establecer comunicación con
Dependencias Municipales para
definir esquemas de indicadores.
Supervisar el funcionamiento de
estos lugares bajo el estricto apego
a la normatividad comercial y de
salud.
Realizar una campaña de
promoción del programa entre
empresarios y comerciantes.
Regularizar aspectos jurídicos
pendientes de los comerciantes.
Desarrollar un software que cumpla
con las características para generar
información estadística útil en la
toma de decisiones.
Supervisar los eventos festivos para
controlar la actividad comercial.
Trabajar de manera coordinada con
distintos Órdenes de Gobierno.
Autorizar y en su caso sancionar el
funcionamiento de los Mercados
Municipales.
Otorgar permisos de comercio
temporales.
2 SEC. AYUNTAMIENTO
20 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
11 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de cartas adheridas al
sistema
Número de cartas
adheridas al sistema3600 10800 757 21.03% 1872 52%
Se han adherido al sistema 1,872 Cartas al en un periodo de Enero- Junio 2015, beneficiando al
mismo número de personas.
12 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de llamadas
realizadas
Llamadas resueltas /
Llamadas recibidas *1003600 10800 757 21.03% 1872 52%
En el mes de Junio se realizaron 648 llamadas al Tribunal para Menores para berificar que los
solicitantes no tengan antecedentes penales logrando en un 100 % de llamadas
contestadas.Logrando en el periodo 2015 un total de 1,872 llamadas.
13 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de cámaras web
asignadas
Número de cámaras web
asignadas3 3 3 100.00% 3 100%
Con el fin de facilitarle al ciudadano sus trámites que requieran fotografía, en el mes de Octubre
2014 se instalaron 3 cámaras web, otorgando en este periodo de Enero- Junio 2015 11,778
trámites, mismos que se cuentan como beneficiarios.
14 SEC. AYUNTAMIENTO Número de sistemas creadosNúmero de sistemas
creados1 1 0 0.00% 1 100%
Estamos en espera de la implementación del Sistema en Línea 2.Esta linea de acción no se
puede medir ya que no existe un registro dentro del expediente de las personas que pudieran
estar beneficiadas al concluir el trámite .
15 SEC. AYUNTAMIENTO Inspecciones a dependencias
Número de acciones
resueltas / Número de
acciones recibidas *100
480 1440 583 121.46% 1078 225%
Las inspecciones realizadas dentro de esta linea de acción van vinculadas con el número de
oficios girados mensuales por parte del Departamento de Enajenación. En el periodo de Enero-
Junio 2015 se han resuelto 1,078 acciones en este periodo. Se giran oficios a las Dependencias
(Desarrollo Urbano, Protección Civil, Patrimonio, Jurídico, Proteccón Civil, Asentamientos
Humanos) y cada una inspecciona de acuerdo a las facultades que les correponden.
16 SEC. AYUNTAMIENTO Acciones
Número de acciones
resueltas / Número de
acciones recibidas *100
60 180 14 23.33% 36 60%
Esta linea de acción esta vinculada con el número de personas interesadas en adquirir un predio
municipal, de regularizar el predio que habitan o bien en el interes de un Ciudadano en adquirir un
predio Municipal , para el fin que al interesado convenga. Logrando en el periodo de Enero- Junio
2015 36 acciones, logrando un avance del 60%.
17 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de expedientes
actualizados
Número de expedientes
actualizados / Número de
expedientes totales *100
1500 1500 284 18.93% 541 36%Se han actualizado 541 Expedientes de Terrenos Municipales. En un periodo de Enero- Junio
2015 reflejando la actualización mensual del total de expedientes (100%)
Coordinar que la Carta de no
Ingreso al Tribunal para Menores,
sea adherida a un Sistema que
pueda hacer más eficiente la
captura de sus datos.
Establecer comunicación con la
Escuela de Mejoramiento Social
para Menores tener acceso al
Sistema de los Antecedentes
Penales de Menores.
Coordinar que se asignen cámaras
web en cada equipo de cómputo
del personal que atiende trámites
que requieran fotografía, para que
sean tomadas de forma inmediata.
Coordinar la creación de un sistema
para mantener expedientes en línea
relativos a Enajenación.
Conjuntar acciones de inspección
con Dependencias involucradas
Vincular acciones con el Instituto
Municipal de Investigación y
Planeación, con el Registro Público
de la Propiedad y Dirección de
Patrimonio Municipal.
Mantener actualizado el Listado de
Terrenos Municipales.
21 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1ORGANIZACIONES
RELIGIOSAS
Porcentaje de reuniones
atendidas
Número de reuniones con
los Lideres Religiosos /
Número de reuniones
Programadas X 100
1320 3,960 296 22% 561 43%
Se han atendido en lo que va del año 561 reuniones en las oficinas de Atención a
Organizaciones Religiosas, con los diversos líderes y miembros religiosos presentes en el
municipio para atender , asesorar, gestionar, vincular sus casos y peticiones a favor de sus
templos o iglesias. Así mismo se promueve e impulsan sus eventos a beneficio de la sociedad
que se empaten con el accionar social de las Organizaciones Religiosas así mismo se busca
crear el fortalecimiento de vínculos y como medio importante para escuchar sus inquietudes y
sugerencias.
2ORGANIZACIONES
RELIGIOSAS
Porcentaje de tramites atendidos
a Organizaciones Atendidas
Número de trámites
atendidos/ número de
trámites programados X 100
480 1,440 36 8% 138 29%
Se han atendido 138 trámites a favor de las Organizaciones Religiosas de esta Ciudad de forma
personalizada en sus casos varios ante el municipio, canalizándolos a las dependencias
correspondientes, con su respectivo expediente al cual se le da el seguimiento debido hasta
concluir el mismo.
3ORGANIZACIONES
RELIGIOSAS
Porcentaje de Capacitaciones
impartidas
Número de capacitaciones
impartidas / Número de
capacitaciones
programadas X 100
3 9 1 33% 1 33%
Se realizo la Primera Capacitación del año 2015 de tres capacitaciones masivas en beneficio de
lideres religiosos con asistencia de 240 personas representando a Iglesias y Templos en la
Ciudad, con el proposito de asesorar y orientarlos a través de estas capacitaciones por parte de
la SEGOB en aéreas de regularización ante la Ley de Asociaciones Religiosas. Las proximas
fechas agendadas es Martes 23 de Junio y Martes 13 de Octubre como ultima fecha del año.
4ORGANIZACIONES
RELIGIOSAS
Porcentaje de eventos de
reconocimiento realizados
Número de eventos
realizados/ número de
eventos programados X 100
48 144 28 58% 44 92%
Se han impulsado 44 eventos importantes en la ciudad en el periodo de Enero - Junio 2015, a
beneficio de las Organizaciones Religiosas reconociendo la expansión del trabajo social que
realizan las mismas, para el fortalecimiento de la paz, el bienestar de las condiciones de vida y
el desarrollo humano de la ciudadanía.
Porcentaje de vocerías creadas
Número de vocerías
creadas/Número de
vocerías proyectadas x 100
8 8 8 100% 8 100% 8 vocerias creadas
Porcentaje de comunicados
generados por vocerías
Número de comunicados
generados/Número de
comunicados proyectados x
100
1320 3960 787 60% 1171 89% 185 en Junio / 1171 acumulados
2 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de comunicados
generados por prensa
Número de Comunicados
generados/Número de
comunicados proyectados
x 100
2376 7128 400 17% 677 28% 190 en Junio /677 acumulados
3 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de campañas
creadas
Número de Campañas
creadas/Campañas
proyectadas x 100
60 108 37 62% 72 120%
18 en junio / 72 acumulado. Campañas del mes de junio: Campaña Semana de la Salud del
Adulto Mayor - DIF, Campaña Parque Dif y Aqua Dif, Campaña Juego de Beisbol Indios de
Juárez Vs. Parral, Campaña Juego de Beisbol Indios de Juárez Vs. Delicias, Corte de Ingresos y
Egresos de Tesorería, Convocatoria CONACYT, Campaña Primer Campeonato Estatal de
Charreria 2015, Campaña con Resultados Cumplimos- Ave. Juárez, Campaña con Resultados
Cumplimos- Gimnasio del deporte Adaptado, Campaña con Resultados Cumplimos-
Remodelación de las entradas a la Ciudad, Campaña con Resultados Cumplimos- Recuperación
de Espacios, Campaña con Resultados Cumplimos- Finanzas Sanas, Campaña Golpe de Calor,
Campaña Programa de Acciones Culturales Educativas y de Salud - PACES, Convocatoria para
participar en el 33 Festival de la Ciudad, Resultados de convocatoria para la selección de las
obras teatrales del 33 Festival de Teatro de la Ciudad., Campaña Coordinadora de Atención
Ciudadana del Suroriente, Campaña Recrearte en el Barrio.
4 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de agendas de
mediós realizadas
Número de agendas
realizadas/Número de
agendas proyectadas x 100
48 144 10 21% 16 33%
4 en junio / 16 acumulado Agendas de medios del mes de junio: Lic. Andres Quevedo / Coord.
Atención Ciudadana, Carolina Frederick / Regidora, Lic. Leonardo Fonseca / Dir. Instituto Mpal
del Deporte, Lic. Ana Flores / Dir. Cultura
Realizar reuniones con los diversos
Líderes Religiosos presentes en el
municipio, para promover e
impulsar la Participación Ciudadana
a través de algunos programas del
Municipio, en beneficio de la
Sociedad, fomentando además el
fortalecimiento de vínculos como
medió importante para escuchar
sus inquietudes y sugerencias
Atender y orientar a las a
Organizaciones Religiosas para
trámites del Municipio u otros
órdenes de gobierno.
Realizar capacitaciones en temas
de interés para las Organizaciones
Religiosas, contratando expertos,
en beneficio de las mismas.
Reconocer el trabajo de las
Organizaciones Religiosas como
incentivo a seguir realizando
acciones en beneficio de la
sociedad.
1 COMUNICACIÓN SOCIAL
Unificar criterios mediante la
creación de vocerías que generen y
comuniquen cada acción específica
del Gobierno.
Generar Comunicados de Prensa
de las acciones de Gobierno así
como de los resultados obtenidos
por su ejecución.
Difundir en tiempo y forma las
Campañas Publicitarias e
Informativas.
Elaborar una Agenda de Mediós
para entrevistas en vivo de los
Directores o Representantes de los
Gobiernos.
22 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Asociaciones
Civiles atendidas
Número de Asociaciones
Civiles atendidas/ Número
de Asociaciones por
atender X 100
110 273 4 4% 16 15%Se atendieron Destellos Divinos A.C., Asociacion Lucha, progreso y valor A.C., Educacion,
Integridad y Ayuda A.C., Centro de Proteccion de Mujer y Mujer A.C.
2 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de acciones
realizadas
Número de acciones
realizadas/ Número de
acciones proyectadas X 100
110 273 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
3 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Convenios
realizados
Número de Convenios
realizados/Número
convenios proyectados X
100
80 240 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
4 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Juntas realizadas
Número de Juntas
realizadas/Número de
juntas proyectadas X 100
12 36 0 0%Existe el acuerdo de crear el comité municipal de protección ala infancia que estara a cargo de
Desarrollo Integral de la Familia (DIF) lo cual se encuentra en proceso de conformacion.
5 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Proyectos
establecidos
Número proyectos
establecidos/ Número de
proyectos programados X
100
12 36 0 0%Existe el acuerdo de crear el comité municipal de protección ala infancia que estara a cargo de
Desarrollo Integral de la Familia (DIF) lo cual se encuentra en proceso de conformacion.
6 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Comisiones
establecidas
Número de comisiones
establecidas/Número de
comisiones proyectadas x
100
3 3 0 0%Existe el acuerdo de crear el comité municipal de protección ala infancia que estara a cargo de
Desarrollo Integral de la Familia (DIF) lo cual se encuentra en proceso de conformacion.
7 DESARROLLO SOCIAL
Porcentaje de gestiones
realizadas para la
implementación de la ludoteca
Número de Gestiones
realizadas/Número
gestiones proyectadas x 100
1 1 1 100% 1 100%
JUNIO: Se atendieron las primarias:Esc. Cuitlahuac, Esc. Aquiles Serdan, Esc. Ramon Espinoza
Villanueva, Esc. Ignacio Ramos Peña, Esc. Leyes de reforma, Parque monumento a Benito
Juarez, primer feria de proteccion civil, Esc. Alfonos Garcia Robles, Esc. Felipe Angeles, C.M.B.I.
Estancia Patitos, Esc. Cervando y Esquivel, Esc. Cuahutemoc siendo 2411 los beneficiarios.
8 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Colonias en las
que se recaba información
Número de colonias en que
se recabo
información/Número de
colonias detectadas X 100
15 15 0 0%
El programa de reparto de agua en pipas pasa a ser parte de Gobierno del Estado, para aligerar
la carga del gasto presupuestal 2015, por lo tanto Gobierno Municipal queda excento de todo lo
que implica la entrega de agua en pipas.
Porcentaje de M3. Cúbicos
entregados
m3 entregados/ m3
proyectados a entrega X
100
114943 344829 0 0%
El programa de reparto de agua en pipas pasa a ser parte de Gobierno del Estado, para aligerar
la carga del gasto presupuestal 2015, por lo tanto Gobierno Municipal queda excento de todo lo
que implica la entrega de agua en pipas.
Porcentaje de familias
beneficiadas
Número de familias
beneficiadas/Número de
familias proyectadas X 100
2300 6900 0 0%
El programa de reparto de agua en pipas pasa a ser parte de Gobierno del Estado, para aligerar
la carga del gasto presupuestal 2015, por lo tanto Gobierno Municipal queda excento de todo lo
que implica la entrega de agua en pipas.
Instalar el Consejo Municipal para la
protección de la Infancia y
establecer un programa de juntas
ordinarias de Consejo
9 DESARROLLO SOCIAL
Contratar equipo de transporte para
el agua potable y programar la
entrega a beneficiarios registrados y
el equipo disponible
Realizar mesas de trabajo, juntas,
seminarios y Talleres
Gestionar Convenios de
Colaboración.
Establecer comisiones de trabajo
para el mejor desempeño del
Consejo
Gestionar la implementación de una
Ludoteca móvil
Recabar información en las
colonias detectadas, sea por
investigación de Gobierno Municipal
o por petición
Impulsar proyectos y programas
específicos del Consejo que
generen políticas Publicas
EJE 2.- BIENESTAR, SALUD Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA
Entrevistas a Directivos de
Asociaciones Civiles
23 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
10 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Rutas
supervisadas
Número de rutas
supervisadas/ Número de
rutas totales X 100
15 15 0 0 0%
El programa de reparto de agua en pipas pasa a ser parte de Gobierno del Estado, para aligerar
la carga del gasto presupuestal 2015, por lo tanto Gobierno Municipal queda excento de todo lo
que implica la entrega de agua en pipas.
11 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités pro-obra
creados
Número de comités
creados/ Número de
comités proyectados X 100
12 36 0% 0 0%
Los comités pro - obra se constituyen de manera temporal y transitoria en comité comunitario,
para gestionar los diferentes programas en beneficio de nuestra comunidad. Con lo cual se han
creado 3 comités del programa de agua y drenaje, al igual que del departamento de
electrificación, sumando con esto 6 comités pro-obra ala fecha. No hubo actividad en el Enero y
Febrero, Marzo, Abril, Mayo.
Porcentaje de limpieza de fosas
sépticas.
Número de fosas sépticas
limpias /Número de fosas
sépticas proyectadas x 100
342 1026 160 47% 212 62%
ENERO: se hizo la limpieza de 14 fosas septicas en las colonias Gobernadores y Ampliacion
Gobernadores, beneficiando a 14 familias, siendo un total de 61 beneficiarios. El Total es un
acumulado de 492 fosas septicas, siendo 4,248 los beneficiarios totales. FEBRERO: Sin actividad
en el periodo. MARZO: Se hizo la limpieza de 146 fosas en las colonias ubicadas en el Valle de
Juarez beneficiando a 146 familias, siendo un total de 956 beneficiarios. El total es un acumulado
de 160 fosas septicas limpias, siendo 1,017 los beneficiarios totales. (Cabe hacer mencion que en
el mes de Febrero se suspendio el programa por ajustes en el censo de beneficiarios). En los
meses de abril a junio no hubo actividad
Porcentaje de m3 de desecho
por Fosas Sépticas.
numero de m3 extraídos/
numero de m3 de desecho
a extraer X 100
1365 5880 612 45% 1122 82%
El programa de limpieza de Fosas Septicas consiste en la extraccion de masa drenada y liquido
de m3 de deshecho. ENERO: Se limpiaron 14 fosas septicas equivalentes a 34 m3 de las
colonias Gobernadores y Ampliacion Gobernadores. Esto da un acumulado de 492 fosas septicas
limpias, equivalente a 1609 m3. En el mes de febrero no hubo actividad en el programa. MARZO:
Se limpiaron 146 fosas septicas equivalentes a 578 m3. Dando un acumulado de 160 fosas
septicas limpias, equivalente a 612 m3 extraidos. En Abril se hizo la limpieza de 52 Fosas, con un
total de 510m3. En los meses de mayo y junio no hubo actividad.
Porcentaje de fichas técnicas
realizadas
Número de fichas técnicas
realizada/Número de fichas
técnicas proyectadas x 100
11 57 6 55% 10 91%
ENERO: Se realizaron 2 fichas tecnicas de la colonias antes mencionadas. En Febrero no se
realizo ninguna ficha tecnica. MARZO: Se realizaron 4 fichas tecnicas de las colonias antes
mencionadas, en Abril se hicieron 4 fichas tecnicas,siendo un acumulado de 10 fichas tecnicas.
En los meses de mayo y junio no hubo actividad.
Porcentaje de Fosas Sépticas
construidas
Número de fosas
construidas/ Número de
fosas proyectadas X 100
19 57 0 0% 0 0%
El presupuesto otorgado para el programa de construccion de fosas septicas fue empleado para
la limpieza de las mismas esto debido a que el area de Atencion Ciudadana ya contaba con un
programa de donacion de baños
13 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités de
Vecinos atendidos
Número de comités
atendidos/ Número de
comités registrados X 100
1800 5400 263 15% 422 23%
Se atendieron un total de 90 comités de vecinos en peticiones diversas a diferentes dependencias
municipales y Junta Municipal de Agua y Saneamiento en el mes de Enero a Junio; de un total de
738 comités, en un acumulado total de 422 comités atendidos.
4021 152%
54%1947438
Realizar ficha técnica por fosa a
construir cumpliendo con requisitos
sociales y económicos
DESARROLLO SOCIAL
Crear comités pro-obra
Atender a la ciudadanía en la
DGDS a través de los comités de
vecinos
Generar y supervisar rutas de
abastecimiento
12
Donar paquetes de material para
construcción a la población que se
encuentre en situación de rezago
social y/o contingencia
Porcentaje de paquetes donados
de Material
Número de paquetes
donados/ Número de
paquetes proyectados para
donación X 100
2640
14 DESARROLLO SOCIAL
3590 10000
7920 152%
RECURSO 2013
INFORMACION TRIMESTRAL
ABRIL 2015: se beneficiaron 23 familias con la donación de 23 paquetes de material de construcción para mejora de la vivienda,
12 cementos beneficiando a 2 familias, 1 paquete de block y cemento beneficiando a 1 familia, 5750 blocks beneficiando a 20
familias.
MAYO: ESTE NO HUBO DONACIONES POR LA VEDA ELECTORAL
JUNIO 2015 se beneficiaron 136 familias con la donación de 136 paquetes de material de construcción para mejora de la
vivienda, 165 cementos beneficiando a 35 familias, 24,100 blocks beneficiando a 93 familias y 10 paquetes de PISO FIRME que
se conforma de CEMENTO Y MALLALAC, beneficiando a 10 familias.
Siendo un total acumulado de 4021 paquetes y 3643 FAMILIAS beneficiadas de paquetes de material de construcción para la
mejora de la vivienda;3179 SACOS DE CEMENTO beneficiando a 502 FAMILIAS; 192,880 PIEZAS de BLOCK beneficiando a
802 FAMILIAS; y 154.5 paquetes de PISO FIRME que se conforma de CEMENTO Y MALLALAC beneficiando a 150 FAMILIAS.
Con en el costo presupuestal 2013
RECURSO 2014.
INFORMACION TRIMESTRAL
ABRIL: se
beneficiaron 9 familias en la donación de 9 Paquetes de material de construcción para la mejora
de la vivienda; 3 paquetes de IMPAC beneficiando a 3 Familias; 6 paquetes de LAMIANA
beneficiando 6 FAMILIAS
MAYO: ESTE NO HUBO DONACIONES POR LA VEDA ELECTORAL
JUNIO: se beneficiaron 128 familias en la donación de148 Paquetes de material de construcción
para la mejora de la vivienda;60 paquetes de IMPAC beneficiando a 57 Familias; 75 paquetes de
LAMINA beneficiando 58 FAMILIA
Siendo un total acumulado de 1947 paquetes y 1869 FAMILIAS beneficiadas de paquetes de
material de construcción para la mejora de la vivienda; 90 paquetes de material para construcción
de un cuarto 4x4; 87 paquetes de material para construcción de un MURO; 29 paquetes de
material para la construcción de un BAÑO; 501 paquetes de IMPAC beneficiando a 458
FAMILIAS, 1240 paquetes de lámina beneficiando a 1205 FAMILIAS con en el costo
presupuestal 2014.
12%
4010
24 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
15 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Zonas visitadas
Número de Zonas
Visitadas/Número de zonas
totales X 100
8 8 8 100% 8 100%Son 8 las zonas establecidas y por tanto seran siempre las visitadas y las totales, por lo que esta
linea de accion no sufrira modificaciones
16 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Reuniones
realizadas
Número de reuniones
realizadas/Número de
reuniones programadas X
100
670 2011 129 19% 288 43%Se tiene un total acumulado de 288 uniones de comites de vecinos, para formacion y
reestructuracion de comité.
17 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Mesas Directivas
realizadas
Número de mesas
realizadas/ Número de
mesas proyectadas X 100
670 2011 129 19% 288 43%Se tiene un total acumulado de 288 uniones de comites de vecinos, para formacion y
reestructuracion de comité.
18 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Actas
Constitutivas realizadas
Número de actas
constitutivas
creadas//Número de actas
constitutivas proyectados X
100
670 2011 129 19% 288 43%Se tiene un total acumulado de 288 uniones de comites de vecinos, para formacion y
reestructuracion de comité.
19 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Talleres realizados
Número de talleres
realizados/ Número de
talleres programados X 100
4 12 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
Propuesta de establecimiento
del día del buen vecino
Propuesta de
establecimiento del día del
buen vecino
1 1 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
Número de asistentes a la
celebración del día del buen
vecino
Número de asistentes a la
celebración del día del buen
vecino
10166 30498 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
Porcentaje de Consultas
Medicas Generales atendidas
Número de consultas
atendidas/Número de
consultas programadas X
100
5000 15000 1248 25% 1990 40%En junio se realizaron 212 consultas medicas, atendiendo 148 personas femeninas y 64 personas
masculinas, siendo un acomulado de 1990
Porcentaje de consultas de
Psicología
Número de consultas
atendidas/Número de
consultas programadas X
100
500 1500 0 0% 0 0% No se realizaron consultas psicologicas
Impartir talleres de Crecimiento
personal, Paternidad Responsable y
aprendizaje de Oficios de la
Comunidad de acuerdo a la
Demanda Social con ayuda de los
comités de vecinos
56 100%
Realizar reunión comunitaria con un
mínimo de 35 personas que se
registran en una lista de asistencia
que elegirán democráticamente a
los 13 miembros de la mesa
directiva
Conformar la mesa directiva y los
acuerdos de funcionamiento de la
asamblea, así como la entrega de
documentos oficiales de los
miembros de la mesa directiva
Realizar acta constitutiva de cada
comité de vecino
Poner a disposición de la
ciudadanía en situación vulnerable
la atención medica o psicológica de
forma gratuita en las instalaciones
de la Dirección de Desarrollo
Social, o bien programar acciones
de salud especificas para llevar
atención medica a zonas
Convocar ala Comunidad en zonas
delimitadas ya establecidas por
medio de volantes y perifoneo
20 DESARROLLO SOCIALAsignar un promotor que los
acompañara durante el proceso Número promotores asignados
Número de promotores
asignados 5656
21 DESARROLLO SOCIAL
Proponer antes el H. Ayuntamiento,
una fecha para celebrar el día del
buen vecino, donde se promueva la
convivencia vecinal.
22 DESARROLLO SOCIAL
Se hizo la entrega de donacion de leña a 364 familias, en diferentes colonias las cuales son: 9 de Septiembre,
km 5 División del Norte, Inf. Casas Grandes, Carlos Castillo Peraza, Parajes de Oriente, La Montada, Felipe
Ángeles, Urbivilla del cedro, E-I, E-II, E-III, E-VI, E-VI, E-VII, Torres del PRI Salvarcar, José Martí, El Granjero,
Palo Chino y México 68. se llevo a cabo la convocatoria de ciudadanos de la colonia Mariano Escobedo y de
colonias aledañas, para el proyecto de "recrearte en el barrio" mismo que consiste en la convivencia vecinal en
espacios publicós. Se brindo el apoyo en la audiencia no. 9 en la coordinacion y orientacion de los ciudadanos,
y se le dio en danacion a 1119 familias la donacion de leña en 29 colonias de la ciudad las cuales se apoyaron
son:9 de septiembre, km 5, division del norte, inf. casas grandes, castillo peraza, parajes de oriente, la montada,
felipe angeles, urbivilla de cedro etapa 1,2,3,4,6,y 7, km33, km20, torres del pri, salvarcar, jose marti, el
granjero, palo chino, mexico 68, parajes del sur, municipio libre, division del norte, la presa, la cuesta, 15 de
enero, morelos, granjas de chapultepec, vista los ojitos, luis olague, mariano escobedo, y melchor ocampo. Se
impartieron cursos de poda por parte de la Dr. Gral. de Parques y Jardines a 27 comites de las colonias: miguel
enrique guzman, div. del nte. campestre virreyes, jose marti, el granjero, oasis de juarez, juarez nuevo, fracc. las
torres, caleros y ladrilleros granjas de chapultepec, plutarco e. calles, palo chino, 16 de septiembre, anahuac,
industial, azteca, vista los ojitos, y mariano escobedo, municipio del las funciones mencionadas son realizadas
en las 8 zonas en las que esta dividida la ciudad, y son las principales mas no las unicas. • Se volanteo en las 8
zonas de la ciudad para convocar a la mesa directiva de los comités de vecinos registrados en cada zona, al
evento de capacitación de facultades y derechos que tiene los comités de vecinos, se otorgaron beneficios de
Frijol, Cobijas, tortillas de harina y tortillas de maíz a 147 comités de vecinos que asistieron a la capacitación.
se otorgo el apoyo en perifoneo a sedesol en las colonias panamericana 1,2,3, altavista, fracc. continental 1 y 2 ,
pradera dorada, la joya, jardines del lago, vistas de las cumbres, prados de santa anita, arturo gomez, Luis
Donaldo Colosio, partido iglesias, las arenas, erendira, infonavit casas grandes y la cuesta.
Se otorgo el apoyo en perifoneo a Sedesol en las colonias panamericano 1,2 y 3, altavista, fracc. Continental 1 y
2, pradera dorada, la joya, jardines del lago, vistas de la cumbre, prados de santa Anita, Arturo Gómez, Luis
Donaldo Colosio, partido iglesias, las arenas, erendira, inf. Casas grandes y la cuesta.
56 100%
25 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
23 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Medicamento
otorgado
Número de medicamento
otorgado/Número de
medicamento proyectado X
100
7000 21000 3367 48% 5492 78%Farmacia surtió en el mes de junio 790 unidades de medicamento,que hacen un acumulado de
5492 unidades
24 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Talleres realizados
Número de platicas o
talleres impartidos/Número
de platicas o talleres
programados X 100
156 468 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
Convenio de colaboración
firmado
Convenio de colaboración
firmado 1 1 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
Porcentaje de Terapias
realizadas
Número de Terapias
realizadas/Número de
terapias proyectadas X 100
100 300 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
26 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Despensas
otorgadas
Número de despensas
otorgadas/Número de
despensas proyectadas a
entrega X 100
7806 20000 7032 90% 8200 105%
El programa de banco de alimentos tiene la finalidad de apoyar a las familias mas necesitadas de
Cd. Juarez. ENERO: se hizo la donacion de 2,841 despensas; FEBRERO: Se donaron 1914
despensas MARZO: se donaron 2277 despensas. EN Junio se donaron 1168 Siendo un
acumulado de 8,200 despensas otorgadas.
27 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de acciones de
Promoción realizadas
Numero de acciones de
promoción realizadas/
numero de acciones de
promoción proyectadas X
100
30 30 16 53% 34 113%
INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se brindo dos asesorias para apertura de nuevos Centros
de Bienestar Infantil, y se dio seguimiento a los anteriores. Seguimos implementando el Modelo
de Desarrollo Integral y Cuidado Infantil. MAYO: Se brindo10 asesorias para apertura de nuevos
centros, y se le dio seguimiento a los anteriores. JUNIO:Se brindo séis ( 6 ) asesorias para
apertura de nuevos Centros de Bienestar Infantil, y se dio seguimiento a los anteriores. Seguimos
implementando el Modelo de Desarrollo Integral y Cuidado Infantil.
Porcentaje de asistentes a
platicas
Número de asistentes a
platicas/Número de
usuarios totales X 100
3000 3000 2196 73% 2827 94%
INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: 24 Padres de familia asistieron a una capacitacion
(personas pendientes de atender en el mes de marzo) . MAYO. 487 padres de familia asistieron a
la capacitacion.JUNIO: 120 padres asistieron a la capacitacion
Porcentaje de platicas realizadas
Número de platicas
realizadas/Número de
platicas proyectadas X 100
8 24 6 75% 11 138%
INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se le dio seguimiento a los padres de familia que no
pudieron asistir a capacitacion en el mes de marzo.MAYO.- se impartio una capacitacion
Fomentando una sana alimentacion en mi familia.JUNIO: Se le dio seguimiento a las
capacitaciones de enero a mayo.
29 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Orientaciones
realizadas
Número de orientaciones
realizadas/ Número de
orientaciones proyectadas
X 100
12 36 8 67% 11 92%
INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se brindaron 3 sesiones del taller de Estrategias
didacticas para la elaboracion de tareas y busqueda de informacion.MAYO.- se dio seguimiento a
los talleres anteriores de Enero a Abril.JUNIO: Se dio seguimiento a los talleres anteriores de
Enero a Mayo.
Desarrollar un programa de
promoción de servicios ofertados
por los CBMI
Habilitar y equipar mediante la
orientación a los directores de los
CMBI en programas y regulaciones
federales y estatales que ofrecen
apoyos para el adecuado desarrollo
infantil
Impartir platicas para concientizar a
los padres de familia sobre la
importancia y los aspectos de
desarrollo integral de sus hijos
Proporcionar alimento básico a las
personas en situaciones vulnerables
Dar seguimiento al Programa de
donación de medicamentos dirigido
a laboratorios y consultorios
médicos, o a través de campañas
ciudadanas
25 DESARROLLO SOCIAL
Firmar un convenio de colaboración
con el lienzo charro para llevar a
cabo el programa de equinoterapia
Difundir Programas de Prevención y
detección oportuna de
enfermedades terminales (cáncer y
ETS) a través de platicas y talleres
en lugares públicos, y canalizar a
personas que presenten síntomas
de estas enfermedades a los
centros de radio-diagnostico
28 DESARROLLO SOCIAL
26 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
30 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Capacitaciones
realizadas
Número de capacitaciones
realizadas/Número de
capacitaciones proyectadas
X 100
34 72 12 35% 20 59%
INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: 4 capacitaciones y supervisiones al personal de cocina.
Capacitacion a 44 Agentes de Bienestar Infantil en el tema "Prevencion de incendios, manejo y
uso de extintores" impartido por Bomberos. Y 53 Agentes en el tema "Primeros Auxilios",
impartidos por parte de personal especializado de Proteccion Civil. MAYO.- Capacitaciones a 53
agentes en Prevencion de incendios y manejo de extintores, Resucitacion cardiopulmonar y
primeros auxilios a 69 agentes.JUNIO: No hubo capacitaciones en este mes.
31 DESARROLLO SOCIALPorcentajes de hogares y
familias localizados
Número de hogares y
familias
localizadas//Número
hogares y familillas
proyectadas X 100
500 2500 1 0.2% 1 0.2%
MARZO: Se hizo la intervencion en los comedores comunitarios instalados por SEDESOL,
resultado factibles 47 para la instalacion de huertos horticolas y granjas avicolas y se instalo el
primer huerto horticola y granja avicola en el Comedor Comunitario de la colonia Granjas de
Chapultepec
32 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Campañas
realizadas
Número de campañas
realizadas/Número de
campañas programadas X
100
200 600 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
33 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Capacitaciones
realizadas
Número de capacitaciones
realizadas/Número de
capacitaciones
programadas X 100
100 300 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
34 DESARROLLO SOCIAL
Porcentaje de personas
beneficiadas con empleo
temporal
Número de personas
beneficiadas con empleo
temporal /Número de
personas proyectadas para
empleo temporal x 100
5000 15000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo.
35 DESARROLLO SOCIAL
Porcentaje de reuniones
realizadas para el apoyo en la
formulación del Plan Municipal
de la Comisión Intersecretarial
Número de reuniones
realizados/Número de
reuniones proyectadas X
100
12 36 1 8% 1 8% Se han llevo a cabo 1 reunion en el mes de Febrero. MARZO: Sin actividad en el periodo
Porcentaje de diagnósticos
realizados
Número de diagnósticos
realizados/Número de
diagnósticos proyectados x
100
1290 1290 0 0% 1290 100%
Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Los 1290
comités establecidos son los mismos que se trabajara para los comedores comunitarios, por lo
que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Cabe hacer
mención que estos programas son de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) pero son
operados por los promotores de la Dirección de Organización Social de esta Dirección General
en la convocatoria, volanteo y perifoneo.
Porcentaje de comités
Comunitarios establecidos
Número de comités
establecidos/ Número de
comités proyectados X 100
1290 1290 0 0% 1290 100%
Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Los 1290
comités establecidos son los mismos que se trabajara para los comedores comunitarios, por lo
que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Cabe hacer
mención que estos programas son de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) pero son
operados por los promotores de la Dirección de Organización Social de esta Dirección General
en la convocatoria, volanteo y perifoneo.
37 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités
Comunitarios asesorados
Número de comités
asesorados/ Número total
de comité X 100
1290 1290 0 0% 1290 100%
Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Los 1290
comités establecidos son los mismos que se trabajara para los comedores comunitarios, por lo
que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiar acabe hacer
mención que estos programas son de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) pero son
operados por los promotores de la Dirección de Organización Social de esta Dirección General
en la convocatoria, volanteo y perifoneo..
Emprender campañas de
capacitación técnica
Promover y difundir el programa
empleo temporal y localizar a
familias que cuentan con jóvenes
sin oportunidad de empleo o estudio
DESARROLLO SOCIAL
Localizar hogares y familias que
quieran establecer un huerto de
hortalizas, explotaciones de aves,
de conejos, plantación de árboles
frutales y conservación de
alimentos.
Apoyar en la formulación del Plan
Municipal de la Comisión
Intersecretarial
Respaldar la Realización de los
diagnósticos en los comités
comunitarios
36
Capacitar a los interesados en
iniciar el Programa Agricultura
Asesorar a los comités comunitarios
en la formulación de los planes
comunitarios de desarrollo
Realizar capacitaciones sobre
condiciones de seguridad e higiene
al personas de cada CMBI
necesarias y regulatorias de
acuerdo a los requerimientos y/o
normas de los 3 ordenes de
Gobierno para el correcto
funcionamiento de un CMBI de
acuerdo a la ley.
27 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
38 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités
Comunitarios apoyadas
Número de comités
apoyados/Número total de
comités X 100
1290 1290 0 0% 1290 100%
Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Los 1290
comités establecidos son los mismos que se trabajara para los comedores comunitarios, por lo
que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Se han
apoyado a 17 comités. Cabe hacer mención que estos programas son de la Secretaria de
Desarrollo Social (SEDESOL) pero son operados por los promotores de la Dirección de
Organización Social de esta Dirección General en la convocatoria, volanteo y perifoneo.
Porcentaje de comedores
establecidos
Número de comedores
establecidos/Número de
comedores proyectados X
100
73 73 0 0% 63 86%
Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos; Los
porcentajes de avance, señalados en este documento son el avance hasta el año pasadSe han
establecido 63 comedores comunitarios. Enero, Febrero y Marzo no tuvieron actividad en el
periodo
Porcentaje de colonias
susceptibles de establecer un
comedor
Número de colonias
detectadas/Número de
colonias proyectadas X 100
365 365 0 0% 316 87%
Hasta el mes de Junio han sido beneficiadas 316 colonias, entre las que destacan son: km.20,
km.27, Frida Khalo, Granjas Unidas, Pánfilo Natera, Vista Hermosa, Nuev Galeana, Granjas de
Chapultepec, Anapra, Palo Chino, Tarahumara, Lázaro Cárdenas, El Millón, Francisco I. Madero,
Felipe Ángeles, Lucio Cabañas.
40 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de personas
capacitadas
Número de personas
capacitadas/Número de
personas proyectadas para
capacitación X100
292 292 0 0% 252 86%Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Son
necesarias 4 personas por comedor comunitario y ala fecha se han establecido 63 comedores.
41 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de tarjetas expedidas
el INAPAM
Número de tarjetas
expedidas/Número de
tarjetas proyectadas X 100
10000 30000 3381 34% 7077 71%
INFORMACION TRIMESTRAL En abril se expidieron un total de 1352 Un acumulado de 4733
credenciales para el adulto mayor. En MAYO se se expidieron un total de 1078, en Junio se
expidieron 1266 Un acumulado de 7077 credenciales para el adulto mayor.
42 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Clubes INAPAM
realizados
Número de clubes
realizados/Número de
clubes proyectados X 100
24 72 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.
43 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Programas
Federales activos
Número de programas
activos/Número total de
programas
3 3 3 100% 3 100%JUNIO: el programa de Jefas de Familia atendió 8 mujeres; 65 y Mas atendió a 1,748 adultos
mayores y el Instituto Nacional Electoral (INE) expidió 775 credenciales de elector.
44 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Programas
Federales activos
Número de programas
activos/Número total de
programas
3 3 3% 1% 3 100%JUNIO: el programa de Jefas de Familia atendió 8 mujeres; 65 y Mas atendió a 1,748 adultos
mayores y el Instituto Nacional Electoral (INE) expidió 775 credenciales de elector.
Seguir el lineamiento operativo de
cada Programa Federal
Organizar y capacitar a las
personas que atenderán los
comedores comunitarios
Implementar el programa INAPAM
va a tu barrio y organiza clubes
INAPAM
Apoyar a las mesas directivas de
los comités comunitarios en la
gestión de apoyos económicos para
los programas de cruzada contra el
hambre
Expedir tarjeta de INAPAM
Actuar conforme a los lineamientos
de Operación Federal
Detectar colonias susceptibles y
establecer comedores39 DESARROLLO SOCIAL
11222212 1222 12222121 2222
28 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de espacios
recuperados
I= Número de espacios
recuperados/ Número de
espacios proyectados para
recuperación x 100
2 2 0 0% 0 0%Al mes de Junio no se inauguro ningún parque de rescate de espacios públicos, se gestionaron
tres parque que fueron aprobados este mes parque PREP Horizontes del Sur, Monte Everest,
Tierra Nueva
Porcentaje de actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
879 2637 194 22% 247 28%82 actividades en el mes y 247 hasta el mes de Junio entre las que destacan risoterapia,
globoflexia, zumba, manualidades, yoga, taller de piñatas, Deportes al aire libre DENTRO DE
PARQUES CONSOLIDADOS
Porcentaje de asistentes a
evento
I= Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
33,000 99000 16167 49% 15,424 47% En el mes tuvimos 2,975 asistentes a eventos y 15,424 hasta el mes de Junio
Porcentaje a eventos realizados
I=Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
1450 4350 836 58% 776 54%Se impulsó el deporte y la cultura con 113 talleres en el mes y 776 avance al 30 de Junio 2015
en los que destacan tae kwon do, hawaiano, zumba, karate, kick boxing, aerobics, baile moderno,
futbol, guitarra, sinfónica, ajedrez, y teatro
Porcentaje de asistentes a
programas
I= Número de asistentes al
programa/ Número de
asistentes programados X
100
60,000 180000 12329 21% 17,040 28%4,148 asistentes a programas en el mes y 17,040 hasta el mes de Junio como son el ICHEA
ICATECH, CONALEP, PREPA ABIERTA, EDUCACION ABIERTA, ICATECH
Porcentaje de programas
instrumentados
I=Programas
realizados/Programas
proyectados x 100
16 48 9 56% 8 50%1 programas en el mes y 8 hasta el mes de Junio realizados enfocados a combatir el bajo
desempeño educativo y la deserción escolar entre los que destacan: Actividades propias de
Centros comunitarios
Porcentaje de asistentes a
actividades
I= Número de asistentes a
las actividades/ Número de
asistentes programados X
100
33,200 99600 13510 41% 11,563 35%En el mes fueron 1791 asistentes a las diferentes actividades a capacitación laboral, talleres,
cursos , actividades culturales y deportivas. 11,563 asistentes hasta al 30 de Junio
Porcentaje de actividades
realizadas
I=Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
350 1050 132 38% 160 46% 37 actividades en el mes y 160 hasta el mes de Junio.
Porcentaje de programas
realizados
I=Número de programas
realizados/Número de
programas proyectados x
100
3 9 2 67% 2 67% Se continua con el programa de estética hasta Junio 2015
Número de personas empleadas
I= Número de personas
empleadas/Número total de
personas inscritas x 100
700 2100 24 3% 416 59%65 beneficiarios en el programa para el trabajo de Ongs y hasta la fecha 416 personas
beneficiadas
Porcentaje de actividades
realizadas
I=Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
480 1440 259 54% 326 68%
Se implementaron 31 actividades en el mes, siendo 326 hasta el mes de junio y talleres de
trabajo que promovieron el desarrollo de la mujer siendo los mas atendidos, aux. de enfermería,
asistente educativo, corte y confección, cocina, curso de uñas, taller de platicas equidad de
genero, platicas contra la violencia domestica, bulling, actívate mujer, artesanía femenil, bordado
malla,
Porcentaje de mujeres
beneficiarias
I= Número de mujeres
beneficiadas/Número total
de mujeres usuarias de los
centros x 100
30,469 91407 11271 37% 13,281 44% 3,011 mujeres beneficiadas en el mes, siendo 13,281 hasta el mes de Junio
CENTROS
COMUNITARIOS
Implementar actividades y talleres
de trabajo que promuevan y
propicien el pleno desarrollo de la
mujer con enfoque de género, en la
vida de la Comunidad.
Instrumentar programas enfocados
a combatir el bajo desempeño
educativo y la deserción escolar
entre nuestros niños y jóvenes.
Promover y Gestiónar la
recuperación de espacios públicos y
actividades comunitarias para que
las familias, sobre todo que los
jóvenes, puedan expresar sus
inquietudes y recrearse como parte
integral de su formación.
Impulsar el deporte y la cultura,
entre los sectores marginados de la
población, con eventos que nos
permitan incidir en el desarrollo de
nuestros niños y jóvenes.
CENTROS
COMUNITARIOS
CENTROS
COMUNITARIOS
1
3
CENTROS
COMUNITARIOS
4CENTROS
COMUNITARIOS
Promover la participación social, a
través de las actividades de
capacitación laboral, talleres, cursos
y actividades culturales y deportivas
que se realizan en los distintos
Centros de Desarrollo Comunitario.
2
5CENTROS
COMUNITARIOS
Colaborar con Programas
Federales mediante la capacitación
laboral, artesanal, educativa de los
Juarenses para promover la
creación de oportunidades de
empleos temporales y/o el
autoempleo.
6
29 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de campañas
realizadas
I=Número de campañas
realizadas/Número de
campañas realizadas x 100
200 600 47 24% 162 81% Se han promovido 162 campañas de salud integral hasta el mes de Junio, en el mes se
realizaron 55 atendiendo necesidades medicas y dentales como son: la feria de la salud,
radiología, consultas generales, consultas dentales,
Porcentaje de prótesis otorgadas
I=/Prótesis otorgadas/
Número de solicitudes
recibidas de prótesis x 100
96 288 0 0% 0 0% 0 prótesis otorgadas
Porcentaje de consultas dentales
I= Número de consultas
dentales realizadas/Número
de consultas dentales
proyectadas x 100
25,104 75312 3434 14% 10,157 40%2973 en el mes de Junio, siendo un total de 10,157 consultas entre las que destaca limpiezas
dentales, aplicación de flúor, extracciones, curaciones, opturaciones
Porcentaje de consultas medicas
I= Número de consultas
medicas realizadas
/Número de consultas
medicas proyectadas x 100
45,000 135000 10390 23% 19,470 43%6,121 consultas en el mes , con un total hasta el mes de junio de 19,470 entre las consultas
medicas que destacan son la destroxis, control de peso, checar hipertensión arterial, control de
glucosa, curaciones
Porcentaje de programas
realizados de atención
psicológica
I=Número de programas
realizados/Número de
programas proyectados x
100
36 108 9 25% 15 42%15 terapias hasta el mes de junio entre ellas terapia psicológica, consulta psicológica Ichimuj,
Ichijuv, asociaciones civiles
Porcentaje de personas
atendidas
I= Número de personas
atendidas/Número total de
usuarios de los centros de
desarrollo comunitario
936 2808 427 46% 482 51% 412 personas atendidas en el mes, un total acumulado de 482
Porcentaje de consultas
psicológicas realizadas
I= Número de consultas
realizadas/Número de
consultas programadas
610 1830 107 18% 353 58% 353 consultas realizadas hasta el mes de Junio
9CENTROS
COMUNITARIOS
Porcentaje de productos
comercializados
I= Número de productos
comercializados/Número
total de productos
elaborados
13 39 8 62% 7 54%Se promovieron el consumo de productos elaborados en los distintos centros comunitarios como
son: artesanías, vestidos, pasteles, panadería, instrumentos musicales, Manualidades
10CENTROS
COMUNITARIOS
Porcentaje de comedores
instalados
I=Número de comedores
instalados/Número de
comedores proyectados
35 75 34 97% 30 86%
Se trabaja con 30 comedores comunitarios que se encuentran en los siguientes centros
comunitarios, • Palo chino • Tarahumara • Km 20 • Frida Kahlo • Km 27 • Granjas unidas •
Francisco I. Madero • Anapra • Lucio Cabañas • Lázaro cárdenas • Felipe Ángeles • Granjas de
Chapultepec • Santiago Troncoso • Vista Hermosa • Pánfilo Natera
• Revolución Mexicana ( falta bodega de alimentos) • Jarudo • Luis Olague • Nuevo Galeana •
Ampliación Fronteriza • Tierra nueva • Riveras del bravo • Eréndira • Cementera ( falta bodega de
alimentos) • San Antonio • Manuel Valdez
CENTROS
COMUNITARIOS
Promover e impulsar el consumo de
los diferentes productos elaborados
en los distintos Centros
Comunitarios.
CENTROS
COMUNITARIOS
Implementar programas de
atención psicológica, brindando
atención, orientación, diagnóstico
y/o canalización de niños, jóvenes,
mujeres, adultos mayores y
personas con capacidades
diferentes, usuarias de los Centros
de Desarrollo Comunitario.
8
7
Instalar y operar Comedores
Comunitarios que posibiliten abatir
el rezago alimentario y el déficit
nutricional entre la población con
altos índices de marginalidad.
Promover Campañas de Salud
Integral, atendiendo necesidades
médicas y dentales, para fomentar
la salud en las familias e
Implementar un programa en donde
se proporcionen prótesis totales
removibles al sector del Adulto
Mayor a través de los Consultorios
30 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1 SALUDPorcentaje de campañas
realizadas
Número de campañas
realizadas/Número de
campañas proyectadas x
100
50 100 53 106% 10 20%
En este periodo se realizaron 10 campañas. En el mes de abril en la Presidencia Municipal se
realizaron 189 consultas medicas a empleados municipales para así eficientar la salud de los
mismos, se prosiguió con la campaña de Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial,
Dislipidemias, Colesterol y Obesidad, las dependencias beneficiadas fueron Dirección de
Servicios Públicos, Taller Mecánico, Alumbrado publicó, Comercio, Academia, Asentamientos
Humanos y Catastro con un total de 221 empleados beneficiados. En el mes de Mayo en la
Presidencia Municipal se realizaron 170 consultas medicas a empleados municipales para así
eficientar la salud de los mismos, se realizaron 6810 consultas medicas en Poliplaza Medica, se
realizo una campaña mas de Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial,
Dislipidemias, Colesterol y Obesidad esta vez en la Dirección de Transito siendo beneficiados un
total de 49 mujeres y 176 hombres. En el mes de junio en la Presidencia Municipal se realizaron
129 consultas medicas a empleados municipales para así eficientar la salud de los mismos, se
realizaron 9118 consultas medicas en Poliplaza Medica, se realizo 4 campañas mas de
Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial. Displidemias, Colesterol y Obesidad
siendo beneficiadas las Direcciones del DIF Municipal, Centro de Rehabilitación, Poliplaza y en la
Junta de Reclutamiento donde se beneficiaron a 120 personas entre ellos 33 hombre y 87 mujeres
3 SALUDPorcentaje de campañas
realizadas
Número de campañas
realizadas/Número de
campañas proyectadasx 100
30 90 25 83% 1 3%
En el mes de Febrero continuando con la temporada de Influenza se hizo una campaña mas de
vacunación donde se aplicaron 50 dosis a derechohabientes en Poliplaza Diamante. Se llevó
acabo un reunión para organizar la 1er. semana nacional de Salud del 21 al 27 de Febrero. En
los meses de marzo a Junio no hubo actividad.
4 SALUDPorcentaje de participaciones
realizadas
Número de participaciones
realizadas/Número de
participaciones
proyectadas x 100
3 3 3 100% 3 100%
Se participó en la coordinación logística y atención a pacientes victimas del la Explosión de la
Fabrica BlueBerry. Se llevo acabo la Campaña de Golpe de Calor .En el mes de Octubre el día
17 , se llevo acabo una reunión extraordinaria para información sobre el Ebola, en la Comisión de
Salud Fronteriza. En el segundo trimestre no se a realizado actividad
Porcentaje de visitas realizadas SALUD
Coordinar, promover e
implementar campañas de
vacunación.
Promover medidas que eviten la
desinformación en productos que
afectan la alimentación, con
especial atención a grupos
vulnerables.
Promover la atención y detección
de enfermedades en niños,
adolescentes, adultos y adultos
mayores que pudieran requerir de
asistencia médica.
2 30
Número de Visitas
realizadas/Número de
Visitas proyectadas x100
30
Participar en programas de
contingencia sanitaria.
97%2929
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril se continua con la
segunda Evaluación del Programa "Somos lo que Comemos" realizando antropometrías en los
niños de escuelas primarias con un total de 3142 alumnos de los cuales 1580 son niños y 1562
son niñas, las escuelas visitadas fueron Juan de la Barrera T. V., Carlos Salinas de Gortari,
Mariano Irigoyen, Vicente Lombardo Toledano, Fco. González Bocanegra, Guadalupe Victoria,
Luis Donaldo Colosio, Pablo Neruda Elisa Griensen y Justo Sierra. En el mes de junio se realizo
la certificación de la colonia Palo Chino como Comunidad Saludable.
97%
31 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
6 SALUDPorcentaje de convenios
realizados
Número de convenios
realizados/ Número de
convenios proyectados x
100
1 1 1 100% 1 100%
Avance del 100 por ciento. Se logró un convenio con la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.
Logrando se envíen pasantes de servicio Social al poblado de San Isidro Para tal efecto se
hicieron 3 gestiones. Este convenio esta vigente para el 2015.
7 SALUD
Porcentaje de reuniones con
organizaciones relacionadas con
atención a adicciones
Número de reuniones
realizados/Número de
reuniones proyectados x100
12 25 16 133% 9 75%
En el mes de Enero se reunió el Comité Municipal de Salud y se sigue gestionando en este
comité el proyecto de acuerdo de inyectar a el fideicomiso de VIH-SIDA, enfocándose a destinar
las infracciones de transito de guiadores ebrios y no respetar espacios para personas
discapacitadas. En el mes de mayo se realizaron 3 reuniones con el Comité Municipal de VIH-
SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día 15 se dió apoyo en la
realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio reunimos a los diferentes
Directores de Zona de las escuelas con mayor vulnerabilidad en la ciudad para hacerles de su
conocimiento el nuevo proyecto que se planeó para la prevención y atención a las adicciones el
cual se llevara a cabo conforme al inicio del ciclo escolar el cual se denomina “YO NO FUMO, YO
NO TOMO”no hubo actividad.
8 SALUDPorcentaje de reuniones para
coordinar esfuerzos
Número de reuniones
realizados/Número de
reuniones proyectados x100
12 25 12 100% 2 17%
En el mes de junio se llevaron a cabo reuniones con grupos y organizaciones Gubernamentales y
no Gubernamentales dedicados a la prevención, atención y tratamiento de adicciones para tomar
acciones que conduzcan a dar información a la población sobre las consecuencias y abusos que
causan las adicciones
9 SALUDPorcentaje de reuniones para
coordinar esfuerzos
Número de reuniones
realizados/Número de
reuniones proyectados x100
8 12 6 75% 0 0% Sin avance en el periodo
10 SALUDPorcentaje de campañas
realizadas
Número campañas
realizadas / Número de
campañas proyectadas x
100
6 10 5 83% 1 17%
Se han realizado 5 campañas de detención oportuna de cáncer de mama y participo con un total
de 210 mastografías realizadas. En el mes de Octubre se asistió a una reunión con el Sindicato
de Maestros para informar sobre Cáncer de Mama. En el mes de Febrero de 2015 se lleva acabo
en Poliplaza Diamante una campaña mas de detección de Cáncer de Mama en mujeres
mayores de 40 años con atención a 23 pacientes.
Impulsar los programas de
prevención y atención a las
adicciones, disminuir la prevalecía
de fumadores activos y de las
personas consumidoras
consuetudinarias de alcohol.
Promover se incremente el uso de
mastógrafos en mujeres de 40 años
y más.
Coordinar esfuerzos a fin de
disminuir la tasa de fármaco
dependencia de la población que ha
ingerido drogas alguna vez en su
vida .
Coordinar esfuerzos para
incrementar los servicios de
atención integral y especializada, de
manera oportuna, en materia de
salud mental en los niveles de:
prevención, atención y rehabilitación.
Establecer convenios con
Universidades Públicas (UACJ-
UACH) para que sus estudiantes en
Medicina realicen sus residencias
médicas en programas coordinados
por la Dirección General de Salud
Municipal.
5 SALUD
Coordinar y promocionar los
Programas a través de
conferencias, talleres, foros obras
de teatro y otras actividades.
Porcentaje de programas
coordinados y promocionados
Número de programas
coordinados y
promocionados//Número de
programas proyectados x
100
1 1 100%1
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril se continua con la
segunda Evaluación del Programa "Somos lo que Comemos" realizando antropometrías en los
niños de 10 escuelas primarias con un total de 3142 alumnos de los cuales 1580 son niños y 1562
son niñas, las escuelas visitadas fueron Juan de la Barrera T. V., Carlos Salinas de Gortari,
Mariano Irigoyen, Vicente Lombardo Toledano, Fco. González Bocanegra, Guadalupe Victoria,
Luis Donaldo Colosio, Pablo Neruda Elisa Griensen y Justo Sierra. En el mes de Junio reunimos
a los diferentes Directores de Zona de las escuelas con mayor vulnerabilidad en la ciudad para
hacerles de su conocimiento el nuevo proyecto que se planeó para la prevención y atención a las
adicciones el cual se llevara a cabo conforme al inicio del ciclo escolar el cual se denomina “YO
NO FUMO, YO NO TOMO”no hubo actividad.
1 100%
32 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
11 SALUDPorcentaje de Capacitaciones
realizadas
Número de capacitaciones
realizadas/Número de
capacitaciones
proyectadas x 100
1 3 0 0% 0 0% No se han realizado capacitaciones por el momento
13 SALUD Gestiones Realizadas
Númerc de gestiones
realizadas/numero de
gestiones proyectadas X100
20 30 19 95% 0 0%
No se ha creado por falta de presupuesto hasta el momento. Se hizo una gestión en el Comité
Salud Municipal , se tiene planeado la construcción del Hospital de Especialidades para terminar
la primera etapa en 2015, se informa que ya se tiene el presupuesto aprobado y acreditado .
14 SALUDPorcentaje de Gestiones
realizadas
Gestiones
realizadas/gestiones
proyectadas x 100
1 1 1 100% 1 100%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de Abril se asistió a 3 reuniones
para gestiones del Comité Municipal de Salud. En el mes de mayo se tubo 3 reuniones con el
Comité Municipal de VIH-SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día
15 se dio apoyo en la realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio no
hubo actividad
15 SALUDPorcentaje de Actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas
54 100 42 78% 5 9%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril Grupos Vulnerables en
conjunto con Centros Comunitarios organizaron el día 30 la Feria de la Salud y festejo del día del
niño mismo que tubo una asistencia de 110 personas. En el mes de mayo Grupos Vulnerables el
día 10 se realizo el evento del día de la madre de la tercera edad en el centro comunitario
Santiago Troncoso con una asistencia de 110 personas y apoya al grupo del Adulto Mayor con la
implementación de ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza y relajación, así
como también cuando se requiere con medicamentos y despensa previa valoración medica. En el
mes de junio se presentan los niños especiales, los cuales fueron preparados semanas antes
para el recital de canto donde fueron invitados a participar, por la Sinfónica del Centro
Comunitario Santiago Troncoso y Grupo Coral de niños del Smart, en el Teatro del Seminario,
tuvimos una reunión para lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y
los Comités Locales de Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable.
Capacitar a personal de salud
médico y paramédico en control pre
natal y urgencias obstétricas; así
como de información y educación
en la población en general en
prevención de complicaciones,
parto y puerperio, impulsar una
política de planificación fam
Promover la creación de Unidades
Médicas Especializadas para el
manejo integral de personas con
diabetes mellitus, sobre peso y
riesgo cardiovascular.
Gestionar recursos de los fondos
del Fideicomiso para VIH-SIDA/
Adicciones para la prevención y
tratamiento a la población que
padece estas enfermedades.
Propiciar la participación de la
Comunidad, los Medios de
Comunicación y de las
Organizaciones de la Sociedad
Civil: Organizaciones Comunitarias
Clubes, Fraternidades, Ligas del
Deporte, Asociaciones, Grupos de
Auto cuidado, Sindicatos, Gremios,
Iglesia
Porcentaje de Participaciones
realizadas 12
Participar en Foros, Conferencias,
Talleres, Conmemoraciones, Ferias
de la Salud.
SALUD
Número de participaciones
realizadas/Número de
participaciones proyectadas
x 100
60 150 62%37
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril el Dr. Staines asistió a 7
reuniones de salud en diferentes lugares para lograr el mejoramiento de la atención a la Salud,
así mismo asistió en representación del Presidente Municipal al "Congreso Nacional de Bioética".
En el mes de mayo el Dr. Staines asistió a 4 reuniones de salud en diferentes lugares para así
lograr el mejoramiento de la atención a la Salud, así mismo asistió en representación del
Presidente Municipal al Congreso Nacional de Bioética. En el mes de junio tuvimos una reunión
para lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y los Comités Locales
de Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable, se presentan a los niños especiales,
los cuales fueron preparados para el recital de canto al cual fueron invitados por la Sinfónica del
Centro Comunitario Santiago Troncoso y Grupo Coral de Niños del Smart. Acumuladas en total
de Enero a Junio 37 participaciones.
109 182%
33 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
16 SALUD Porcentaje de vínculos realizados
Vínculos
realizados/vínculos
proyectados x 100
15 30 15 100% 7 47%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril se asistió a 3 reuniones
con el comité de VIH-SIDA para la organización de una Vigilia Internacional de Sida 2015 para el
mes de mayo. Se realizo recorrido a la colonia Palo Chino de esta ciudad con los diferentes
Directores del Municipio para ver las necesidades de las que carece esa comunidad para así dar
solución y certificar esa colonia como saludable. En el mes de mayo se tubo 3 reuniones con el
Comité Municipal de VIH-SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día
15 se dio apoyo en la realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio se
hicieron recorridos y se dio el inicio de destilichadero de la colonia Palo Chino por parte de la
Dirección de Limpia, la dirección de Parques y Jardines colaboro con pinar bancas canchas de
escuela, la dirección de Alumbrado publicó reparo lámparas, la JMAS también colaboro con
diferentes programas y esto se realizo para llevar a cabo la certificación de la colonia como
Colonia Saludable.
17 SALUDPorcentaje de Acuerdos
realizados
Número de acuerdos
realizados/ Número de
acuerdos proyectados
15 45 19 127% 0 0% En el trimestre no se a realizado actividad
18 SALUDPorcentaje de reuniones para
coordinar esfuerzos
Número de reuniones
realizadas/número de
reuniones proyectadas x
100
3 9 0 0% 0 0%Avance 0% . No se ha realizado actividad por falta de presupuesto .Se contempla promover el
turismo medico
20 SALUDPorcentaje de Participaciones
realizadas
Número de participantes
activos/Número de
participantes proyectados
x100
12 36 22 183% 8 67%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril se continua con las
clases de regularización escolar y terapia de lenguaje a 2 jóvenes con discapacidad, con esto
llegamos a la cantidad de 5 alumnos, se sigue con las terapias de masaje reiki y meditación a
personas diabéticas y con cáncer con el grupo Inlakesh llevándoles un control de la presión
arterial y azúcar, el día 30 se realiza una feria de la salud y festejo por el día del niño con una
asistencia de 110 personas. En el mes de mayo Grupos Vulnerables el día 10 se realizo el evento
del día de la madre de la tercera edad en el centro comunitario Santiago Troncoso con una
asistencia de 110 personas y apoya al grupo del Adulto Mayor con la implementación de
ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza y relajación, así como también cuando
se requiere con medicamentos y despensa previa valoración medica. En el mes de junio se
presentan los niños especiales, los cuales fueron preparados semanas antes para el recital de
canto donde fueron invitados a participar, por la Sinfónica del Centro Comunitario Santiago
Troncoso y Grupo Coral de niños del Smart, en el Teatro del Seminario, tuvimos una reunión para
lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y los Comités Locales de
Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable.
21 SALUDPorcentaje de procesos
acreditados
Número de procesos
acreditados / Número de
procesos programados X
100
1 1 1 100% 1 100%Se acreditó por autoridades sanitarias en donde recibe el servicio médico la población
derechohabiente del Municipio de Juárez, con un total de 24,580 derechohabientes.
Promover acuerdos de
colaboración Inter-institucional para
mejorar el funcionamiento del
sector salud.
Porcentaje de acuerdos
realizados
Impulsar procesos de acreditación
de las Unidades Médicas
Municipales.
Coordinar esfuerzos a fin de
promover la infraestructura y los
servicios médicos de la localidad
entre la población fronteriza de
Estados Unidos.
Promover acuerdos para el
intercambio y la subrogación de
servicios médicos entre las distintas
Dependencias, Organismos e
Instituciones de salud.
Promover la vinculación con las
Dependencias que tengan alguna
relación con la salud: planeación,
finanzas, agua y saneamiento,
ecología, educación, tránsito,
policía.
Fortalecer la relación con las
Dependencias Públicas y sus
Programas de Salud: del Niño y el
Adolescente, Adulto y Adulto
Mayor, Salud Reproductiva,
Adicciones, Salud Mental, Salud
Bucal; así como con organizaciones
de la Sociedad Civil
19 SALUD 8 Número de acuerdos
realizados/ Número de
acuerdos proyectados
30 90
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril Grupos Vulnerables sigue
con las clases de regularización y terapia de lenguaje llegando así a un total de 5 alumnos, se
prosiguen con las terapias de masaje, reiki y meditación a personas diabéticas y con cáncer con
el grupo Inlakesh, llevándoles un control de su presión arterial y azúcar. En el mes de mayo
Grupos Vulnerables el día 10 se realizo el evento del día de la madre de la tercera edad en el
centro comunitario Santiago Troncoso con una asistencia de 110 personas y apoya al grupo del
Adulto Mayor con la implementación de ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza
y relajación, así como también cuando se requiere con medicamentos y despensa previa
valoración medica. En el mes de junio no hubo actividad.
27%30 100%
34 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
22 SALUDPorcentaje de encuestas
realizadas
Número de encuestas
realizadas / Número de
encuestas proyectadas X
100
600 1,200 620 103% 0 0%
Se realizaron encuestas a los derechohabientes en la unidad de consulta externa, urgencias y
área hospitalaria del Poliplaza Medica durante 2 semanas para conocer la calidad de atención y
el grado de satisfacción de los derechohabientes del Municipio de Juárez. En el trimestre no se a
realizado actividad
23 SALUDPorcentaje de Gestiones sobre
el Seguro Popular
Número de gestiones
realizadas/Número de
gestiones proyectadas x 100
1 1 1 100% 1 100%Se realizó la gestión de afiliación al Seguro Popular a las personas discapacitadas , en el Día
Mundial de la Discapacidad .
Atlas de Riesgos Número de actualizaciones 1 1 0 0% 0 0%La actualizacion la llevara acabao el IMIP en coordinación con esta dirección ya que el IMIP
recibio los recursos para dicha actualización
Plan de Contingencias Municipal Número de actualizaciones 1 1 0 0% 0 0% Se comenzará con la actualización una vez que sea actualizado el Atlas de Riesgo
2 PROTECCIÓN CIVILNúmero de modificaciones al
reglamento
Número de modificaciones
al reglamento1 1 1 100% 1 100%
Entregado al 100 % El documento esta debidamente eleaborado , y se encuentra en Secretaria
del Ayuntamiento para su revisión, para que luego sea enviado a cabildo para su aprobación.
1 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de paquetes
otorgados
Número de paquetes
otorgados / Número de
paquetes programados *
100
4,500 13,500 974 21.64% 2336 51.91%
El área de atención al migrante tiene como objetivo el atender y brindar servicio a los migrantes
que son canalizados por el INM, se han otorgado 2,336 paquetes de limpieza básica,. paquetes
de alimentación basica, mejorando asi su estadía en la ciudad. En un periodo de Enero- Junio
2015
2 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de asesorías
brindadas
Número de asesorías
brindadas/ Número
asesorías programadas *
100
40 120 0 0.00% 0 0.00% No se ha brindado asesoría a las personas al mes de junio 2015
3 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de vales de
transporte otorgados
Número de vales otorgados
/ Número de vales
programados* 100
4,500 13,500 974 21.64% 2336 51.91%
Se apoyo a 2,336 connacionales deportados con transporte terrestre para retornar a su lugar de
origen, por un monto de hasta $1,000.00 pesos por persona del Fondo Federal de Migrantes en
un periodo de Enero- Junio 2015
1 PROTECCIÓN CIVIL
Proporcionar el vale que cubre el
pago del transporte terrestre de
Ciudad Juárez hacia su Ciudad de
origen.
Promover un Modelo de Gestión
para la atención de quejas y
sugerencias y establezca un
mecanismo de respuesta inmediata
a las mismas.
Actualizar el Atlas de Riesgos y el
Plan de Contingencias Municipal.
Gestionar ante el Programa de
Seguro Popular, la acreditación de
los servicios médicos brindados por
el Municipio, en un ejercicio paralelo
que implique la habilitación de
dichos espacios conforme a la
normatividad marcada por el
Seguro Popular.
Asesorar a los Migrantes en
trámites que necesiten durante su
estadía en la Ciudad.
Gestiónar ante el H. Ayuntamiento,
la modificación al Reglamento de
Construcción del Municipio para
incluir la accesibilidad obligatoria en
los Edificios Públicos, Privados y en
la infraestructura Urbana para
facilitar el tránsito de las Personas
con capacidades diferentes.
Atender y Brindar Servicio a los
Migrantes que son Canalizados por
el INM, a través de: Proporcionar
paquetes de Limpieza Básica,
Llamadas telefónicas a Familiares
de Migrantes, Desayuno en el
Comedor Municipal.
35 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
4 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de personas
canalizadas
Número de personas
canalizadas/ Número de
personas programadas *
100
350 1,050 144 41.14% 328 93.71%
En el periodo Enero- Junio 2015, se han canalizado 328 connacionales deportados a Casa del
Migrante para ser hospedados, ya que por alguna razón no pueden retornar de inmediato a su
lugar de origen.
5 AT'N AL MIGRANTENúmero de puntos estratégicos
cubiertos
Número de puntos
estratégicos cubiertos15 45 0 0.00% 5 33.33%
El Proposito del "Programa Paisano " es cubrir puntos estrategicos para brindar información a
los migrantes y ciudadania en general. En el periodo 2015 se han cubierto 5 puntos estrategicos
beneficiandose 42,278 paisanos.
1 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de becas otorgadas
a estudiantes
Número de becas
otorgadas/Número de
solicitudes recibidas x 100
4000 16,000 2,777 69% 2,777 69%
Se llevo a cabo la entrega de 2,777 becas economicas a alumnos de nivel primaria, secundaria y
preparatoria de 1500 pesos cada una, el día 27 de Marzo en el Auditorio Benito Juárez. Este
programa ya esta casi concluido en el año 2015.
2 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de promociones
realizadas
Número de promociones
realizadas /Número
promociones programadas
x 100
1 3 1 100% 1 100%Al mes de Mayo 2015 Se promovió el incremento con el Presidente Municipal, Tesoreria y
comision Regidores encargada de la Educación.
3 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de padres asistentes
a cursos
Número de padres
asistentes a cursos/
Número becarios totales x
100
9000 14,000 3320 37% 6270 70%
Se enlazaron a 1080 padres de familia al taller de escuela para padres en: Jose Vasconselos
Calderon, Jardin de Niños Pestalozzi, Escuela Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal
Varonil No. 3, Jardin de niños Sopori, Jardin de niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa
Griensen, Jardin de Niños El Pipila, Club de Leones y Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina
Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon De Escobar No. 2169, Escuela Secundaria Altavista, Primaria
Othon Martinez Lara, Secundaria Tecnica 86, Salon de Actos de la Comunidad, Primaria Simon
Bolivar, Primaria Plan de Iguala, Consejo Santa Rosa de Lima, Coordinadora de Atencion
Ciudadana del Sur Oriente, Primaria Adolfo Lopez Mateos, Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin
de niños Moises Saenz, Primaria Ignacio Ramos Peña, Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños
Almas Infantiles 1129. Al mes de Junio 2015.
4 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de Gestiones
realizadas
Número de Gestiones
realizadas /Número de
Gestiones programadas x
100
2 6 0 0% 0 0%Se realizaran proximamente, sin fecha aun, gestiones ante la Camara Nacional de Comercio
(CANACO) y ante la Asociacion de Maquiladoras (AMAC). Al mes de Junio 2015.
Porcentaje de vínculos realizados
Número de vínculos
realizados/Número de
vínculos proyectados x 100
4 12 2 50% 2 50% Se vinculo con UACJ Y UACH
Porcentaje de becas
Gestiónadas para empleados
municipales
Número de becas
obtenidas/Número de becas
Gestiónadas X100
150 450 58 39% 58 39%Se obtuvieron 58 becas para empleados municipales. Se vincularon 173 alumnos al mes de
Marzo 2015. Y este evento ya no se efectara hasta nueva programación.
6 EDUCACIÓN Y CULTURA
Porcentaje de becas otorgadas
a niños, niñas y jóvenes con
necesidades educativas
especiales, asociadas o no a una
discapacidad
Número de becas
otorgadas a necesidades
especiales /Número total de
becas x 100
300 1,200 9 3% 9 3%Se llevo a cabo la entrega de 9 becas económicas a alumnos con diferentes discapacidades de
$ 1,500 pesos cada una, el día 27 de Marzo.
Porcentaje de vínculos realizados
Número de vínculos
realizados/Número de
vínculos proyectados x 100
1 3 0 0% 1 100% Se establecerá el vínculo con la Cruz Roja. Ya se realizo la gestión en el mes de Mayo
Porcentaje de asistentes a
vínculos
Número de asistentes a
vínculos/ Número de
asistentes a vínculos
proyectados x 100
200 1,400 0 0% 0 0% Se establecera el vínculo con la Cruz Roja.
EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de talleres realizados
en polígonos de pobreza
Número total de talleres
realizados en polígonos de
pobreza/Número de talleres
proyectados en polígonos
de pobreza x 100
10 30 2 20% 6 60%Al mes de Marzo 2015 se han llevado a cabo 2 cursos con 3 Talleres de: Taller de radio, Taller de
ajedrez y Taller de titeres. En el mes de Junio no se realizo ningun taller
EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres realizados en
polígonos de
pobreza/Número de
asistentes a talleres
proyectados en polígonos
de pobreza x 100
150 450 10 7% 70 47%
Al mes de Marzo 2015 han asistido 10 personas a los Talleres realizados. En el mes de Mayo
2015 han asistido 50 personas a los Talleres realizados.Torneo de Ajedres el 30 de junio con 50
participantes.
Implantar y promover un programa
de becas para estudiantes que por
su calidad académica o su
condición socioeconómica así lo
requieran.
Ubicar en puntos estratégicos al
personal de esta área para brindar
información y orientación durante el
Programa Paisano.
Trabajar en coordinación con la
Casa del Migrante, canalizando a
las Personas que por alguna razón
no pueden retornar de inmediato a
su lugar de origen.
EJE 3.- CULTURA Y EDUCACIÓN PARA TODOS
Promover un incremento en el
número de becas que se otorgan.
Enlazar a los padres de los
becados con el programa Escuela
para Padres.
Gestiónar con la iniciativa privada
un mayor número de becas.
5 EDUCACIÓN Y CULTURA
Establecer vínculos con
Instituciones de Educación Superior
y Gestiónar becas a empleados del
Municipio.
Destinar un 10% del porcentaje
total de becas otorgadas a niños,
niñas y jóvenes con necesidades
educativas especiales, asociadas o
no a una discapacidad.
7 EDUCACIÓN Y CULTURA
Vincular la Dirección de Educación
y Cultura con el Comité
Internacional de la Cruz Roja, para
contribuir a prevenir y mitigar las
consecuencias humanitarias que la
violencia provoca en menores
infractores, familias y su contexto
demográfico.
8
Implementar talleres
multidisciplinarios dirigidos a la
población que habita en colonias
situadas en polígonos de pobreza,
que les brinden la posibilidad de
elevar su calidad de vida.
Implementar talleres
multidisciplinarios dirigidos a la
población que habita en colonias
situadas en polígonos de pobreza,
que les brinden la posibilidad de
elevar su calidad de vida.
36 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de talleres para niños
y jóvenes con discapacidad
Número total de talleres
realizados para niños y
jóvenes con
discapacidad/Número de
talleres proyectados para
niños y jóvenes con
discapacidad x 100
1 3 1 100% 1 100%
Se llevando a cabo el Taller de braile impartido en la Biblioteca Pública Municipal Benito Juárez al
mes de Mayo 2015, donde este tiene una duracion de Febrero hasta Junio y de Julio a
Diciembre con 25 alumnos, siendo así efectuado por semestre el mismo taller con los mismos
asistentes.
Porcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres / Número de
asistentes programados X
100
25 75 25 100% 25 100%
Se llevando a cabo el Taller de braile impartido en la Biblioteca Pública Municipal Benito Juárez al
mes de Mayo 2015, donde este tiene una duracion de Febrero hasta Junio y de Julio a
Diciembre, siendo así efectuado por semestre el mismo taller con los mismos 25 asistentes.
Porcentaje de asesorías
otorgadas
Número de asesorías
otorgadas/Número de
asesorías proyectadas x 100
5 15 5 100% 5 100%
Los Talleres de ingles se llevan acabo en las bibliotecas: Arturo Tolentino con 15 asistentes,Benito
Juárez con 12 asistentes, Talamas con 10 y Francisco Villarreal con 13 asistentes, las cuales son
los mismos beneficiarios cada año. Cumpliendo al 100% al mes de Mayo.
Porcentaje de asistentes a
asesorías
I = Número de asistentes a
asesorías otorgadas /
Número de asistentes a
asesorías programados X
100
50 450 50 100% 50 100%
Los Talleres de ingles se llevan acabo en las bibliotecas: Arturo Tolentino con 15 asistentes,Benito
Juárez con 12 asistentes, Talamas con 10 y Francisco Villarreal con 13 asistentes, las cuales son
los mismos beneficiarios cada año. Cumpliendo al 100% al mes de Mayo.
EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de talleres realizados
Número de talleres
realizados/Número de
talleres proyectados x 100
1000 2300 166 17% 337 34%
Talleres realizados 166 talleres al mes de Marzo 2015,Talleres realizados 68 talleres al mes de
Junio 2015, En el mes de Juni 2015. En las escuelas: Jose Vasconselos Calderon, Jardin de
Niños Pestalozzi, Escuela Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal Varonil No. 3, Jardin
de niños Sopori, Jardin de niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa Griensen, Jardin de Niños El
Pipila, Club de Leones y Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon
De Escobar No. 2169, Escuela Secundaria Altavista, Primaria Othon Martinez Lara, Secundaria
Tecnica 86, Salon de Actos de la Comunidad, Primaria Simon Bolivar, Primaria Plan de Iguala,
Consejo Santa Rosa de Lima, Coordinadora de Atencion Ciudadana del Sur Oriente, Primaria
Adolfo Lopez Mateos, Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin de niños Moises Saenz, Primaria
Ignacio Ramos Peña, Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños Almas Infantiles 1129.
EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres/ Número de
asistentes a talleres
proyectados x 100
20,000 55,000 Trienio 3,320 17% 6,270 31%
Con 1080 asistentes en los talleres al mes de Junio 2015, . Con un total de 1080 asistentes al año
en curso. En las Escuelas: Jose Vasconselos Calderon, Jardin de Niños Pestalozzi, Escuela
Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal Varonil No. 3, Jardin de niños Sopori, Jardin de
niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa Griensen, Jardin de Niños El Pipila, Club de Leones y
Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon De Escobar No. 2169,
Escuela Secundaria Altavista, Primaria Othon Martinez Lara, Secundaria Tecnica 86, Salon de
Actos de la Comunidad, Primaria Simon Bolivar, Primaria Plan de Iguala, Consejo Santa Rosa de
Lima, Coordinadora de Atencion Ciudadana del Sur Oriente, Primaria Adolfo Lopez Mateos,
Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin de niños Moises Saenz, Primaria Ignacio Ramos Peña,
Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños Almas Infantiles 1129
12 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de
universidades
Número de participaciones
realizadas /Número de
participaciones proyectadas
x 100
4 10 Trienio 2 50% 2 50%Se realizó la gestión con dos universidades UACH Y UACJ al mes de Abril 2015 y esta por
gestionarse en el año otras 2 Universidades sin fecha programada aún.
Porcentaje de talleres de oficios
Número de talleres de
oficios realizados/ Número
de talleres de oficios
proyectados x 100
1 3 Trienio 1 100% 1 100%Se Promovio los taller de Alimentación que se ofrecen en el de la biblioteca Miguel Lerdo de
Tejada un Taller de Oficio de La Buena Alimentacion de preparacion de platillos
Porcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres / Número de
asistentes programados X
100
30 110 15 50% 15 50%Con una asistencia de 15 personas por semestre de Febrero a Junio, Donde al mes de Mayo
llevamos 15 asistentes.
14 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de instituciones
involucradas
Número de instituciones
involucradas/Número de
instituciones proyectadas x
100
5 15 0 0% 0 0% Al mes de junio 2015 no se tiene avance de las instituciones involucradas.
15 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de
universidades
Número de participaciones
realizadas /Número de
participaciones proyectadas
x 100
5 15 4 80% 4 80%
Se estableció el vínculo con las siguientes universidades UACH y UACJ. Se le dio la oportunidad
a cinco personas de llevar a cabo sus Practicas Profesionales, asi como servicio social, dentro de
esta dirección.
EDUCACIÓN Y CULTURA
Promover la inscripción y
permanencia en los Talleres de
Oficios que ofrece el Gobierno
Municipal para niños, niñas, jóvenes
y adultos, incluyendo personas con
condiciones de discapacidad y/o en
condiciones de pobreza extrema.
9 EDUCACIÓN Y CULTURA
Realizar talleres que propicien el
desarrollo de habilidades y
destrezas específicas en niños y
jóvenes con discapacidad, a través
de actividades productivas con
personal profesional, que ayuden a
su integración familiar y social
10 EDUCACIÓN Y CULTURA
Implementar programas de
asesoría académica de asignaturas
con alto índice de reprobación que
favorezcan la disminución de
deserción escolar del alumnado de
Educación Media Superior.
Gestiónar en Instituciones
Educativas y entes de Gobierno que
oferten Talleres de Oficios, con el
objetivo de aperturar espacios de
estudió para la comunidad.
Gestiónar la participación de las
universidades locales, por medió de
voluntariado y servicio social.
Desarrollar talleres en instituciones
educativas, centros comunitarios y
bibliotecas públicas con asistencia
de los padres (Escuela para
Padres) e hijos (Aprendiendo a ser
Hijo), abordándose temas
relacionados con la dinámica
familiar, la comunicación
Desarrollar talleres en instituciones
educativas, centros comunitarios y
bibliotecas públicas con asistencia
de los padres (Escuela para
Padres) e hijos (Aprendiendo a ser
Hijo), abordándose temas
relacionados con la dinámica
familiar, la comunicación
11
Gestiónar la participación de las
Universidades locales, por medió
de voluntariado y servicio social.
13
37 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de instituciones
beneficiadas para el fomento a
la lectura
Número de instituciones
beneficiadas para el
fomento a la
lectura/Número de
instituciones proyectadas
para el fomento a la lectura
x 100
200 460 135 68% 242 121%
Se han beneficiado 212 Instituciones para fomentar la lectura con el programa de visitas guiadas,
en las 30 Bibliotecas Públicas Municipales. En el mes de Junio fueron 30 instituciones. Teniendo
un total de 242 instituciones.
Porcentaje de asistentes al
programa de lectura
Número total de asistentes
al programa / Número de
asistentes programados X
100
10,000 27,000 6,426 64% 20,984 210%
Se han beneficiado 18,750 personas con el programa de visitas guiadas, en las 30 Bibliotecas
Públicas, en lo que va del periodo 2015. Teniendo en el mes de Mayo 2234 asistentes. Teniendo
un total de 20,984
17 EDUCACIÓN Y CULTURA
Porcentaje de avance del
programa de televisión y/o
radiódifusora
Porcentaje actual del
programa/porcentaje de
avance del programa
1 3 1 100% 1 100%Se hizo la gestion con el Canal 135 en el mes de Marzo para llevar a cabo el programa en
diferentes fechas no programadas aún, durante el periodo 2015 .
Porcentaje de talleres realizados
Número de talleres
realizados/ Número de
talleres proyectados x 100
10 30 0 0% 3 30%
Se reprogramaron talleres de:Taller de radio, Taller de cocina economica y Taller de titeres
(elaboración de títeres). Donde se termino el taller en el mes de Mayo. En este mes Junio no se
programo algón taller.
Porcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres / Número de
asistentes programados X
100
300 900 0 0% 50 17%
Se reprogramaron talleres de:Taller de radio, Taller de cocina economica y Taller de titeres
(elaboración de títeres). Donde se termino el taller en el mes de Mayo. En este mes Junio no se
programo algón taller.
19 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de actividades
artísticas y culturales realizadas
Número de actividades
realizadas/ Número de
actividades proyectadas x
100
40 120 0 0% 34 85%
Presentaciónes sabatinas de la Compañía de Danza "México, Fiesta y Tradicón" del CMA,
ofreciendo un recorrido folklórico por diversos Estados de México. Exposiciones de fin de curso
con eventos de las diferentes carreras como: Exposicion de Pintura, Escultura, Dibujo y
Ceramica; Recital de Música 1; Presentacion de obras de teatro; Recital de música 2 y Danza
Folklorica. Del mes de Junio
20 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de mecanismos
realizados
Número de mecanismos
realizados/ Número de
mecanismos proyectados x
100
2 6 0 0% 1 50%Se presentaron obras de teatro, musica y artes plasticas como fin de semestre en la cual se
califico dio resultado en su momento, durante el mes de Junio.
Porcentaje de capacitaciones
realizadas
Número de
capacitaciones
realizadas/Número de
capacitaciones proyectadas
x 100
10 30 Trienio 2 20% 10 100%
Cursos de computación en la Biblioteca Públicas Municipales: Arturo Tolentino, Biblioteca Pública
Municipal Benito Juárez, Biblioteca Talamás Camandari y Biblioteca Ignacio Zaragoza, los
sabados en un horario de 12 a 2 p.m. Los cuales se imparten de Febrero a Junio y de Agosto a
Diciembre.
Porcentaje de asistentes a
capacitaciones
Número de asistentes a
capacitaciones / Número de
asistentes programados X
100
500 1500 Trienio 75 15% 150 30%
Cursos de computación en la Bibliotecas Públicas Municipales: Arturo Tolentino, Biblioteca
Pública Municipal Benito Juárez, Biblioteca Talamás Camandari y Biblioteca Ignacio Zaragoza,
los sabados en un horario de 12 a 2 p.m, Los cuales se imparten de Febrero a Junio y de Agosto
a Diciembre. Contando con 25 asistentes al mes de Junio.
22 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de
universidades
Número de participaciones
realizadas /Número de
participaciones proyectadas
x 100
2 6 Trienio 2 100% 2 100%Se gestionó la participación de dos universidades UACJ Y UACH. Cumpliendo así el 100% en el
mes de Marzo.
Porcentaje de instituciones
involucradas
Número de instituciones
involucradas/Número de
instituciones proyectadas x
100
10 30 Trienio 3 30% 4 40%Se vinculo a personas atendidas en el Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud
con el DIF en el Proyecto "Paces" a el mes de Juinio.
Porcentaje de personas
atendidas
Número de personas
atendidas/Número de
personas proyectadas a
beneficiar x 100
8,000 18,500 1787 22% 2072 26%
Se vinculo a personas atendidas en el Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud
con el DIF en el proyecto "Paces" antendidas 2072 al periodo 2015, donde hubo 285 personas
atendidas en el mes de Junio.
16 EDUCACIÓN Y CULTURA
Establecer un programa de fomento
a la lectura en Instituciones de
Educación Básica, vinculando a las
Bibliotecas Públicas Municipales,
con el objetivo de fomentar el
hábito y gusto por la lectura.
Dar a conocer alcances de la
Ciencia y la Tecnología a través de
un Programa de Televisión o
Radiódifusora, en donde participen
niños, niñas y jóvenes de
Instituciones de Educación Básica y
Media Superior.
18 EDUCACIÓN Y CULTURA Realizar talleres de capacitación,
esparcimiento y recreación.
Fortalecer la participación en
actividades artísticas y culturales.
Implementar mecanismos de
reconocimiento y motivación.
21 EDUCACIÓN Y CULTURACapacitar en tecnologías de la
información y comunicación.
Gestiónar la participación de las
Universidades locales, por medió
de Voluntariado y Servicio Social.
23 EDUCACIÓN Y CULTURA
Vincular el Proyecto con
Instituciones que atienden la
problemática: IMSS, DIF, entre
otras.
38 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
24 EDUCACIÓN Y CULTURA
Porcentaje de avance en la
conformación de la orquesta
musical
Porcentaje de avance en la
conformación de la
orquesta musical
1 1 1 100% 1 100%Se han llevado a cabo tres convocatorias para la Orquesta, actualmente los ensayos de los
integrantes son los dias sabados en la Academia Municipal de Arte.
25 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de Bandas creadas
Número de bandas
creadas/Número de bandas
proyectadas x 100
1 1 1 100% 1 100%Se han llevado a cabo tres convocatorias para la Orquesta, actualmente los ensayos de los
integrantes son los dias sabados en la Academia Municipal de Arte.
26 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de niños, jóvenes y
adultos integrantes de la orquesta
Número de niños, jóvenes y
adultos que integran la
orquesta/ Número de niños,
jóvenes y adultos
convocados para la
orquesta x100
40 40 0 0% 40 100%Se realizo convocatoria en los diversos centros comunitarios para la integracion a bandas de
música, obras teatrales con el fin de rescatar las colonias en el 2014.
Porcentaje de cursos impartidos
Número de cursos
impartidos/Número de
cursos proyectados x 100
300 900 166 55% 337 112%
INFORMACION DEL MES DE JUNIO 2015.Se llevaron acabo 68 cursos en las
instituciones: Cereso Estatal Femenil No 2,Cereso Estatal Varonil No 3, CETIS 61, Herman de
México, COBACH No 19, Esc. Prim. Republica de Venezuela, Esc. Prim. Republica de Bolivia,
Jardin de Niños Guillermina Valdez, Sec. Federal No 3, Sec. Tecnica No 37, Prim. Justo Sierra
Melez Sec. Tecnica No 80, Prim. Fed. Luis Donaldo Colosio, Prim. Solidaridad y Primaria Ignacio
Miguel Altamirano. En el mes de Mayo 2015. Con un total de 269 cursos al año en curso.
Porcentaje de asistentes a cursos
Número de asistentes a
cursos / Número de
asistentes programados X
100
15,000 45,000 3,320 22% 6,270 42%
INFORMACION DEL MES DE JUNIO 2015.Se llevaron acabo los cursos en el mes
con 694 asistentes en las instituciones: Cereso Estatal Femenil No 2,Cereso Estatal Varonil No 3,
CETIS 61, Herman de México, COBACH No 19, Esc. Prim. Republica de Venezuela, Esc. Prim.
Republica de Bolivia, Jardin de Niños Guillermina Valdez, Sec. Federal No 3, Sec. Tecnica No
37, Prim. Justo Sierra Melez Sec. Tecnica No 80, Prim. Fed. Luis Donaldo Colosio, Prim.
Solidaridad y Primaria Ignacio Miguel Altamirano. Con un total de 5190 asistentes.
28 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de
universidades
Número de participaciones
realizadas /Número de
participaciones proyectadas
x 100
1 3 1 100% 1 100% Se gestionó la participación con la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH).
Conformar orquesta/rondalla
musical del Municipio, invitando a
niños, niñas y jóvenes de nuestra
localidad, particularmente a
aquellos que se encuentren en
situaciones extremas de pobreza, a
fin de que la música se convierta en
una actividad que favores
Convertir esta práctica grupal en un
centro de atracción de los intereses
infantiles y juveniles de la
comunidad, fundamentalmente en
los sectores sociales vulnerables.
Convocar a niños, niñas y jóvenes
por medió de invitaciones para que
se integren a las bandas de Música
que se situarán en Centros
Comunitarios.
27 EDUCACIÓN Y CULTURA
Impartir cursos con temáticas
diversas como salud alimentaría,
economía familiar y prevención de
la violencia en todas sus
expresiones, que coadyuven a
mejorar la calidad de vida de las
familias de nuestro Municipio.
Gestiónar la participación de las
Universidades locales y la
Comunidad en General para la
impartición de los cursos.
39 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
10 30 3 30% 4 40%
Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 se han efectuado
3 eventos. Este mes se llevo a cabo el día 21 de Marzo en la Primaria Mexico 68 en la Colonia
Mexico 67
Porcentaje de asistentes a cursos
Número de asistentes a
eventos / Número de
asistentes programados X
100
4000 12,000 1,787 45% 2,072 52%Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 llevamos 1,787
asistentes. En este mes se llevo a cabo el día 21 de Marzo con 418 asiatentes.
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
10 30 3 30% 4 40%
Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 se han efectuado
4 eventos. Este mes se llevo a cabo el día 27 de Junio en la Primaria Pancho villa en la Colonia
Pancho Villa.
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes a
eventos / Número de
asistentes programados X
100
4,000 12,000 1,787 45% 2,072 52%Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 llevamos 2072
asistentes. En este mes se llevo a cabo el día 27 de Junio con 285 asiatentes.
Porcentaje de representaciones
realizadas
Número de
representaciones
realizadas/Número de
representaciones
proyectadas x 100
40 120 8 20% 25 63%
Presentaciónes sabatinas de la Compañía de Danza del CMA. Ofreciendo un recorrido folclórico
por diversos Estados de México.Exposiciones de fin de curso con eventos de las diferentes
carreras como: Danza clásica y Contemporanea, Vaselina, Proyectos Dancísticos (2) y Teatro.
Del mes de Junio.
Porcentaje de asistentes a
representaciones
Número de asistentes a
representaciones / Número
de asistentes a
representaciones
proyectadas x 100
5,000 15,000 2500 50% 8,861 177%
Presentaciones sabatinas de la Compañía de Danza del Centro Municipal de las Artes, "México,
Fiesta y Tradición", ofreciendo un recorrido folclórico por diversos Estados de México, ¨Sábados
Culturales¨, en el Centro Histórico: Arte y cultura en el corazón de Juárez, con la presentación de
artistas locales de diversas disciplinas música, danza y teatro, en el mes de Junio con 2342
asistentes, teniendo al periodo 2015 con 7,357 aistentes.
Porcentaje de exposiciones
realizadas
Número de exposiciones
realizadas/Número de
exposiciones proyectadas x
100
30 90 3 10% 18 60%
Exposiciones en el Museo de Arqueología del Chamizal, Museo Regional del Valle de San
Agustín y Museo de la Casa de Adobe.JUNIO.Exposición de fotografía Rarámuri Fototeca INAH
Chihuahua y Exposición de fotografía de Antonio Ramos "Entre el rocío y el leteo", (Museo del
Chamizal); Exposición "Flores parala Vida" y Exposicón Permanente "Revolucion Mexicana",
Aniversario de la Fundacion del Grupo del Adulto mayor, Seremonia de las Aguas del Rio Bravo y
Tierras del valle de Juarez (Museo del Valle).
29 EDUCACIÓN Y CULTURA
Implementar un proyecto itinerante
de índole educativo, artístico y
cultural en colonias que se
encuentran en extrema pobreza.
30 EDUCACIÓN Y CULTURA
Acercar el arte y la cultura a zonas
tradicionalmente relegadas de
nuestro Municipio, otorgando
prioridad en áreas marginadas.
31
EDUCACIÓN Y CULTURA
EDUCACIÓN Y CULTURA
Ofrecer presentaciones y
exposiciones de manera periódica
en lugares públicos tradicionales.
Ofrecer presentaciones y
exposiciones de manera periódica
en lugares públicos tradicionales.40 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de asistentes a
exposiciones
Número de asistentes a
exposiciones realizadas /
Número de asistentes a
exposiciones proyectadas x
100
10800 26,600 22739 211% 25,419 235%
Exposiciones en el Museo de Arqueología del Chamizal, Museo Regional del Valle de San
Agustín y Museo de la Casa de Adobe.JUNIO.-Exposicion de Pirograbado "Pinceles y Lapices de
Fuego" y Exposición Infantil (Museo del Chamizal); Exposición "Flores parala Vida" y Exposicón
Permanente "Revolucion Mexicana", Aniversario de la Fundacion del Grupo del Adulto mayor,
Seremonia de las Aguas del Rio Bravo y Tierras del valle de Juarez (Museo del Valle).
Porcentaje de obras de teatro
presentadas
Número de obras
presentadas/número de
obras proyectadas x 100
8 28 Trienio 0 0% 0 0% Aún no se han presentado obras, se estan programadas para junio.
Porcentaje de asistentes a obras
de teatro
Número de asistentes a
obras presentadas/número
de asistentes a obras
proyectadas x 100
4,000 9,800 0 0% 0 0% No se han presentado la participacion del programa se programa para junio.
33 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de campañas
realizadas
Número de campañas
realizadas/Número de
campañas proyectadas x
100
12 34 3 25% 6 50%Se realiza una publicación mensual en Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo y Junio en los
siguientes medios de comunicación: Periódico El Diario de Juárez y Redes Sociales.
34 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de convocatorias
realizadas
Número de convocatorias
realizadas/convocatorias
proyectadas x 100
2 5 1 50% 1 50%Se realizó convocatoria en los diveros centros comunitarios de la localidad con el objetivo de
integrar satisfactoriamente a la comunidad en actividades culturales al mes de Junio.
35 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de comités creados
Número de comités
creados/Número de
comités proyectados x 100
2 6 0 0% 0 0% No se ha relizado avance.
36 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de monumentos
restaurados
Número de monumentos
restaurados/ Número de
monumentos totales x 100
2 6 2 100% 0 0%Por parte del personal responsable del programa de restauración de monumentos se esta
gestionando ante asociaciones civiles apoyos para el programa.
37 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de vínculos realizados
Número de vínculos
realizados/Número de
vínculos proyectados x 100
2 6 0 0% 0 0% No se ha realizado avance
Porcentaje de talleres realizados
para empleados municipales
Número de talleres
realizados para empleados
municipales/Número de
talleres proyectados para
empleados municipales x
100
2 6 1 50% 2 100%Se impartió un curso de mejoramiento al desempeño bibliotecario para el personal de las
bibliotecas Publicas Municipales.
Porcentaje de asistentes a
talleres
Número de asistentes a
talleres / Número de
asistentes programados X
100
200 550 53 27% 123 62%Se impartió un curso de mejoramiento al desempeño bibliotecario para el personal de las
bibliotecas Publicas Municipales en el Mes de Marzo con 53 asistentes.
31
32 EDUCACIÓN Y CULTURA
Seleccionar obras de teatro de
interés colectivo con el fin de
incrementar la participación
ciudadana a eventos de esta
naturaleza.
EDUCACIÓN Y CULTURA
Ofrecer presentaciones y
exposiciones de manera periódica
en lugares públicos tradicionales.
38 EDUCACIÓN Y CULTURA
Implementar y desarrollar talleres
que faciliten el trabajo y adquisición
de herramientas para mejorar el
desempeño laboral de los
trabajadores del Municipio.
Implementar campañas de difusión
en los Mediós de Comunicación que
promuevan la asistencia a las
presentaciones de teatro.
Realizar convocatorias en los
diversos Centros Comunitarios a fin
de integrar a la comunidad a las
actividades de dramaturgia que
oferta el Municipio.
Crear Comités Vecinales para el
cuidado, protección y salvaguarda
de los monumentos incentivando su
participación con el reconocimiento
público en Mediós de Comunicación.
Establecer contacto con expertos
en restauración de monumentos
para su debida rehabilitación.
Vincular a empresarios locales
para que colaboren con el
mantenimiento de los monumentos.
41 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
39 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de
universidades
Número de participaciones
realizadas /Número de
participaciones proyectadas
x 100
2 6 2 100% 2 100% Se realizó la gestión con dos universidades: UACH y UACJ.
40 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de conferencias
realizadas
Número de conferencias
realizadas/Número de
conferencias proyectadas x
100
10 45 0 0% 0 0% No se ha realizado avance al mes de Marzo.
37 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
10 30 0 0% 0 0% No se ha realizado avance al mes de Marzo.
EDUCACIÓN Y CULTURA
38 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al
evento1000 3000 0 0% 0 0% No se ha llevado a cabo el Festival, ya que se encuentra programado para el mes de Diciembre.
39 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al
evento5000 15000 5250 105% 5250 105%
Se llevo acabó del 17 al 21 de Marzo, con las siguientes presentaciones de: España "El buscon"
por Francisco D Quebedo, Cd. Juarez "La amistad Castigada" por Juan Ruiz Alarcon, Cd. Juarez
"Entrmeses del Siglo de Oro", España "Fiesta Barroco: La Vida es Sueño por Pedro Calderon de
la Barca, El burlador de Sevilla por Tirso de Molina, El Caballero de Olmedo por Lope de Vega",
Colombia " Coloquio de los Perros por Miguel de Servantes Saavedra.
40 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al
evento160 10920 0 0% 160 100%
Se llevó a cabo en Presidencia y, se les otorgo a los niños un desayuno y se hizo un recorrido por
las diferentes Direcciones de acuerdo a cada niño funcionario del Municipio terminando su
recorrido en Plaza de la Mexicanidad donde se les otorgo un premio y un reconocimiento en el
evento de "Fest Bike".
41 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al
evento5000 15000 0 0% 0 0% Proyectado para el mes de Julio.
42 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al
evento1500 4500 0 0% 0 0%
Se efectuo el 8 de Mayo, donde no hubo participación de la Dirección de Educación y Cultura en
dicho evento.
Gestiónar la participación de las
Universidades locales y de la
Comunidad en General, para la
impartición de los cursos.
Realizar ciclos de conferencias,
campañas de difusión y promoción
para fomentar la construcción de
una conciencia particular y colectiva
que estimule conductas
ambientalistas bajo las cuales se
ejecuten procesos educativos,
culturales, sociales y económicos
Revalorizar la cultura, la inclusión y
el diálogo, para cerrar la brecha de
exclusión social que afecta a la
discriminación de las minorías y a
los grupos desfavorecidos.
Festival del Niño.
Festival Anual de Teatro de la
Ciudad.
Realizar festivales anuales como:
Festival de la Ciudad.
Festival Internacional de Drama
Español „Siglo de Oro‟.
Toma de Ciudad Juárez.
42 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
43 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas para
convocatoria/Número de
actividades proyectadas
para la convocatoria x 100
1 1 1 100% 1 100%La UACJ junto con la Direccion General de Educación y Cultura lanzaron la convocatoria "Voces
del Desierto".
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
20 30 2 10% 30 150%
INFORMACIÓN DEL MES DE JUNIO.- Evento: Cierre de Campaña, Recrearte en el Barrio,
Unidos con Dios, Visita de la Tecnica 55, Zumba aniversario, Muestera Gastronomica, Record
Giness del Burrito y Margarita, festival de Cerveza artesanal y antojitos "La Beerbena"(2),
Conjunto Primavera, Torneo de Ajedrez y Umbral Construendo Con 13 eventos en el mes de
Junio.
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes a
eventos realizados/Número
de asistentes a eventos
proyectados x 100
450,000 1,000,000 155,000 34% 193,715 43%
INFORMACIÓN DEL MES DE JUNIO.- Evento: Cierre de Campaña, Recrearte en el Barrio,
Unidos con Dios, Visita de la Tecnica 55, Zumba aniversario, Muestera Gastronomica, Record
Giness del Burrito y Margarita, festival de Cerveza artesanal y antojitos "La Beerbena"(2),
Conjunto Primavera, Torneo de Ajedrez y Umbral Construñendo Comunidad. Con 10,800
eventos en el mes de Junio.
45 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de Gestiones
realizadas
Número de Gestiones
realizadas /Número de
Gestiones programadas x
100
1 1 1 100% 1 100%Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los
Estados de CONACULTA. Se entrego el proyecto el 28 de febrero.
46 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de Gestiones
realizadas
Número de Gestiones
realizadas /Número de
Gestiones programadas x
100
1 1 Trienio 1 100% 1 100%Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los
Estados de CONACULTA. Se entrego el proyecto el 28 de febrero.
47 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de Gestiones
realizadas
Número de Gestiones
realizadas /Número de
Gestiones programadas x
100
3 3 Trienio 3 100% 3 100%
Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los
Estados, la cual de han rpomovido la construccion de 3bibliotecas para el año 2015. A traves del
SUBSEMUN, Se edificaron tres bibliotecas.
Porcentaje de mesas de nueva
creación
Número de mesas de
nueva creación
realizadas/Número de
mesas de nueva creación
proyectadas x 100
3 6 1 33% 2 67%Febrero: Creacion de ligas de ciegos y debiles visuales.beneficiando a 22 personas por la
creacion de la liga. Junio: Creacion de la liga de Futbol Americano.
Porcentaje de mesas directivas
renovadas
Número de mesas
renovadas/ Número total de
mesas directivas x 100
57 57 1 2% 1 2% Enero. Restructuracion de liga de Ajedrez
44 EDUCACIÓN Y CULTURA
Diseñar un Programa de Eventos
artísticos y culturales que sean
propios de realizarse en dicha
Plaza.
Gestiónar la construcción de una
nueva sala en el Museo de
Arqueología del Chamiza, con el
propósito de ofrecer exposiciones
más extensas.
Iniciar y concluir la tercera etapa de
construcción del Auditorio Cívico
Benito Juárez
1 DEPORTE
Realizar elecciones de Mesa
Directiva en cada Liga Deportiva
Municipal.
Generar una convocatoria dirigida
a la comunidad que cuente con la
inquietud por el proceso de la
creación a través de la palabra
escrita.
Gestiónar la construcción de
Bibliotecas Públicas en aquellas
zonas de la Ciudad que lo requieran.
222
222
2222222
222
222
221221
2222222
222
222
2212212222222
222
222
221221
43 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
27 81 14 52% 33 122%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL : Se realizo la tercera copa de
natacion paso del norte , Olimpiada Nacional de Charreria en Delicias, Olimpiada Nacional de tiro
con Arco , Lucha y Raquet.MAYO:Se realizo el torneo estaltal de Tae Kwon Do.Ier copa Tec de
Voleibol de Sala., Salida a olimpiada Nacional de Rugby Atletismo,Futbol Voleibol, Basquetbol
,Pesas ,y demas disciplinas de el 2015.,Liga de rodeo carrera de barriles vs Poles , Torneo
nuevos valores de box Amateur, Torneo clasificatorio de entrenadores de pitbulls 2015, Olimpiada
nacional en Monterrey NL. Campeonato Municipal de futbol , sub 13 , Campeonato Estatal de
Futbol sub 13.Junio: Campeonato Mpal selectivo estatal de Fisicoconstructivismo,Torneo de box
amateur centro comunitario, Campeonato estatal de charreria , Torneo Internacioal de
Raquetbol, Campeonato Municipal de Judo,Campeonato oof Road de Automovilismo , 2da.
Fecha campeonato de Motocros chihuahua.
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
32200 64400 9204 29% 19974 62%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL:Se beneficiaron 234 hombres y y 196
mujeres siendo un total de beneficiados 430. MAYO: En el Torneo Estatal de Tae kwon do, se
beneficiaron 200 hombres y 150 mujeres beneficiando un total de 350, en la copa tec de voleibol
de sala se beneficiaron 100 hombres,, salida olimpiada nacional de ruggy atletismo futbol voleibol,
basquetbol y pesas , se beneficiaron 30 hombres y 30 mujeres un total de 60, en la liga de rodeo
carrera de barriles Vs poles se beneficiaron , torneo nuevos valores de box amateur se
beneficiaron 50 hombres y 15 mujeres beneficiando 75 personas, en el torneo clasificatorio de
entrenadores de pitbulls 2015 se beneficiaron 60 hombres y 30 mujeres beneficiando un total de
90 , olimpiada nacional en monterrey 60 hombres y 30 mujeres siendo un total de 90 campeonato
municipal de futbol sub 13 se beneficiaron 80 hombres y 20 mujeres siendo un total de 100
personas, campeonato estatal de futbol sub 13 hombres JUNIO: Se beneficiaron 6325 hombres
y 1670 mujeres siendo un total en el mes 7995.
Porcentaje de capacitaciones
realizadas
Número de capacitaciones
realizadas/ Número de
capacitaciones proyectadas
x 100
8 24 2 25% 3 38%
Enero: clinica de capacitacion arbitros de voleibol Febrero: Se realizo una capacitacion para
brindarles curso sicced nivel 1 para entrenadores . ABRIL: Se apoyo para la capacitacion de
instructores de tenis en Queretaro. Junio: Curso de Capacitacion RCP y Primeros Auxilios.
Porcentaje de personas
capacitadas
Número de personas
capacitadas/Número de
personas proyectadas para
capacitación x 100
1000 2500 57 6% 121 12%
Enero:1 capacitacion de esta clinica se beneficiaron 35 arbitros( 20 hombres y 15 mujeres).
Febrero: Se realizo una capacitacion para brindarles curso sicced nivel 1 para entrenadores
siendo beneficiarios 30 hombres y 27 mujeres siendo un total de 57 beneficiarios.Abril: Se realizo
capacitacion a instructores de Tenis siendo beneficiado una persona. Junio: Se Beneficiaron 25
hombres y 3 mujeres .
4 DEPORTE Corredores visitadosPorcentaje de corredores
visitados 4 4 4 100% 5 125%
Febrero: Visita corredor Gómez Morín para solicitar apoyo para circuito atlético. Marzo: Se visitan
los 4 corredores para presentar proyecto de Revista DXT Juarez Abril y Mayo En base a las
restriciiones establecidas por la Ley Electoral, Estes meses no se realizo ninguna visita. Junio:
Estes meses no se realizo ninguna visita.
5 DEPORTE Campañas realizadasPorcentaje de campañas
realizadas 10 30 5 50% 7 70%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL Y MAYO : En base a las restricciones
establecidas por la Ley electoral , estos meses no se realizo ninguna campaña de publicidad.
JUNIO: El Circuito atletico pedestre 2015, se promociono con gira de medios (periodico, radio y
TV) en canal 44, televisa, canal 5 Multimedios, radioMexico,1420 am , BM radio, canal 135 de
cablemas, El Diario de Juarez, el mexicano, el norte, PM. Campaña de publicidad campeonato
estatal de Charreria. se promociojo en giras de medios ) epriodico, radio y televisa, canal 5,
Multimedios, radio Net , radio mexico , 1420 am.
DEPORTE
Realizar eventos deportivos que
sean de competencia justa,
continua y de calidad.
Visitar a los diferentes Corredores
Comerciales de la Ciudad
Publicar Campañas en los
diferentes Medios de Comunicación
de las actividades que se realizan a
fin de que las Empresas que nos
apoyen se den cuenta en que se
está invirtiendo lo donado.
3 DEPORTE
2
Condicionar permisos de operación
contra la capacitación de
Instructores.
22
44 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
6 DEPORTE Porcentaje de visitas realizadas
Número de visitas
realizadas/Número de
visitas proyectadas x 100
300 900 159 53% 272 91%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizaron visitas a Cementos de Chihuahua,
Coca-Cola, Cerveceria Cuahutemoc, Texas Ribs, Domino's, Big Mega MAYO:Visitas: Smart, Agencia aduanal
Lic. Muñetones, Autopronto, Papa Johns, Mausoleos, Opticas 20 20, Bazar de Chaplins, Mercedez Bens,
Restaurant Barrigas, Restaurant Las alitas, Miselec, Natural Learning, Inyect, Vision Center, Muebles solidos,
Barezzito, Tio Chepe, Thuru Sushi, Taco H, Mega Tacos, Los Canarios, Restaurant La cabaña, Cabo Grill, Auto
Pronto, Water House, Trevly, Italika, Oxxo, Nissan, Ford, Wild Rooster, Segisa, Extra, ITESM, Total Gas,
Saracho, Hospital Angeles, Del Rio, Cimaco, Nissan, Hagalo, Eurodepot, Auto pronto, Rako, Restaurant Los
Bichis, Ajiji, Simplemente Deli, Materiales de la Frontera, Construtodo, Comex, Metro, Pollo Feliz, Toscana,
Burritos Crisostomo, Silt, Dancers Studios, Fechac, Pollo to Go, Blitz, Womens taller, Pinturas pinta todo, Fiesta
Park, Gasolinera 4 caminos, Fiesta Park, Coca cola. Patrocinios: 150 termos, prestamo de 8 carpas, 10 cajas
de hidratación powerade, 3000 vasos, prestamo de 40 mesas, 60 sillas, 30 juguetes para premiación, 10
balones de fútbol para premiación infantil, 40 cortesias Fiesta Park.JUNIO; Fiesta park , Peter Piper Pizza,
Nuvo, Osgo, dental familiar , Cerveceria cuahutemoc, Gorditas y enchiladas , papas locas, cacahuates,
chamoyadas, Clamatos, raspas, carniceria el 7, Coca- cola , la toscana , pollos to go, pollo Feliz, , grupo
imperial, suchigada blits, del rio , Water house, thusuru sushi , chopotles, segisa, Pozzas Hits, julias Axcell,
watermarket publicidad, telcel , fiesta inn, alitas, gasolinera 4 camiones, tacotote , crisostomo, 1 plus serviice ,
rancho o fogueira, womens taller, sanwiches y mas , el cuchillo, red crossfit, bufalo wild wing,
7 DEPORTEPorcentaje de entregas
realizadas
Número total de entregas
realizadas/ Número de
entregas proyectadas x 100
64 192 5 8% 13 20%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril: Una Jornada, Escuela federal
Pipila.Mayo: Se realizaron 4 jornadas deportivas en la Escuela Estatal por cooperacion francisco I
Madero No. 8346, en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua plantel 17 (villa
ahumada) ., en urbi villa del Cedro, y ejido Zaragoza. Junio: 3 jornadas populares, en el
telebachillerato Km 20, enla escuela Secundatia Estatal No. 3042, y en el Gimnasio Municipal
Urbano Zea..
Porcentaje de actividades
realizadas
Actividades
realizadas/Actividades
proyectadas x 100
64 192 13 20% 18 28%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril:Jornada Popular esc. Primaria Federal
Pipila. Mayo:Escuela Secundaria Estatal por cooperacion Francisco I. Madero No 8346, Colegio
de Bachilleres del Estado de Chihuahua plantel 17 (villa Ahumada) , Urbi vila del Cedro, ejido
Zaragoza. Junio: en este mes no se realizaron cruzadas deportivas
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
32000 96000 420 1% 11047 35%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril: 540 beneficiados: 280 hombres y 260
mujeres. Mayo: En la escuela Estatal francisco I. Madero : Se beneficiaron :Hombres 385 y 290
mujeres un total de 675, Colegio de Bachilleres 17 se beneficiaron 610 hombres y 409 Mujeres un
total de 1019, Ejido Zaragoza se beneficiaron 190 hombres y 200 mujeres siendo un total de 390
beneficiados. 2434
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
33 354 15 45% 42 127%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizo 6 evento, Evento de
Rugby , Torneo Municipal de Motocross, evento de 4to. de Milla de Automovilismo, torneo
academico de combate Real, Se realizo el evento de caminata conciencia del Autismo en el
Estadio 20 de Noviembre y el Spinning Kurowi en el Parque central. Mayo:Se realizaron 7
carreras populares y eventos populares en el applebees de campos Eliseios , en el Parque
Chamizal en la Cruz roja de Henry Dunant, el 15 de septiembre Col Ignacio allende, parque Dif ,
Parque Chamizal. Zona Don Rayo.Carreras pedestres: Parroquia de jesus Maestro Adolfo Lopez
Mateos y rio de la Plata y Complejo Deportivo de la Universidad autonoma de Ciudad Juarez.
Junio:Torneo de Basquetbol en el gimnasio Municipal Josue Neri Santos , 4ta gran carrera
pedestre Corpus Chisty 6Km. henequen y Puerto Ovaldia , Copita america del Instituto
Chihuahuense el deporte y Cultura Fisica en el estadio de Besbol Juarez Vive, Carrera por el XVI
Aniversario del al Universidad tecnologica de Ciudad Juarez, Carrera pedestre del Colegio
Panamericano Bilingue , 12va. carrera pedestre dpor el dia Internacional de la Lucha contra el uso
indebido y trafico ilicito de frogas -centro de integracion juvenil A.C. en Parque Dif. . Serie 1 Indios
VS Camargo. , Serie 3 Indios VS Delicias , Serie 4 Indios VS Faraones, Serie 5 Indios VS Parral .
carrera 6ta etapa del circuito atletico pedestre , 7ma etapa del circuito atletico pedestre .
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
118000 354000 7975 7% 86,791 74%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se beneficiaron 1405, 915hombres
y 565 mujeres, evento rugdi 100 hombres, Evento motocross 50 hombres y 20 mujeres , Evento
4to de milla 100 hombres y 30 mujeres. Evento Combate real 80 hombres y 20 mujeres,
Caminata autismo 310 hombres y 290 mujeres y spinning 215 hombres y 190 mujeres. Mayo:
Applebees de campos eliseios se beneficiaron 110 hombres y 90 mujeres un total de 200, en el
parque chamizal se beneficiaron :60 hombres y 250 mujeres total 310, Cruz roja 80 hombres y
160 mujeres total 240, 15 de septiembre col Ignacio allende hombres 290 y mujeres 180 total
470, Parque Dif. 190 hombres y 230 mujeres total 420, parque Chamizal 230 hombres mujeres
160 total 390, Zona de don royo hombres 310 ujeres 208 total 518 beneficiados. Carreras
pedestres Parroquia de Jesus Maestro hombres 690 mujeres 460 total 1150, Complejo
Deportivo de la Universidad Autonoma de Ciudad Juarez. 490 hombres y 312 mujeres total 802
bneficiarios. Junio: Beenficiando a 4041 hombre y 2460 mujeres. siendo un total de 6501. Serie 1
Indios VS Camargo. , Serie 3 Indios VS Delicias , Serie 4 Indios VS Faraones, Serie 5 Indios VS
Parral .63,500 perosnas beneficiadas en estas series. Carrera 6ta etapa del circuito atletico
pedestre beneficiando a 870 personas hombres 520 y mujeres 350 y en 7ma etapa circuito
atletico pedestre 1110 beneficirarios. hombres 420 y mujeres 1110
Organizar y realizar eventos
masivos para integrar a la Familia y
la sociabilización.
Realizar reuniones con las
diferentes Cámaras y Asociaciones
de la Ciudad así como visitas con
Empresarios a fin de solicitar su
apoyo.
DEPORTE8
9 DEPORTE
Entregar material deportivo para
fomentar la práctica deportiva
Realizar una Cruzada de
Promoción Deportiva
45 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de jornadas
realizadas
Número de jornadas
realizadas/Número de
jornadas proyectados x 100
30 90 3 10% 8 27%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizaron 3 eventos en el
Parque 2 generaciones, enla Calle Lerdo Zona Centro y en el Colegio Americano. Mayo: Por
cuestion de elecciones no se realizo evento. Junio:Jornada deportiva en la Escuela Primaria
Francisco Villa , Reto Muevete juarez,
Porcentaje de asistentes a
jornadas
Número de asistentes a
jornadas/ Número de
asistentes programados X
100
16500 49500 2257 14% 4301 26%
SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL:250 beneficiados, Calle Lerdo 170
hombres y 50 mujeres en el Colegio americano 300 hombres y 280 mujeres, en el Parque 2
generaciones Se beneficiaron a 180 hombres y 70 mujeres.Junio: en el mes de junio se
beneficiaron 397 hombres y 315 mujeres de las cuales fueron un total de beneficiarios 712
personas. Junio: Jornada deportiva en la Escuela Primaria Francisco VIlla. beneficiando a 397
hombres y 315 mujeres un total de 712 beneficiados. Reto muevete juarez beneficiando a 170
hombres y 112 mujeres un total de 282 personas
Porcentaje de eventos realizados
Número de eventos
realizados/Número de
eventos proyectados x 100
35 105 1 3% 2 6%Enero Se realizo olimpiada estatal em el gimnasio UACJ/ CHAVIRA y BERTHA CHIU.Junio:
Evento estudiantil : en la liga El granjero A.C.
Porcentaje de asistentes a
eventos
Número de asistentes a
evento/ Número de
asistentes programados X
100
10000 30000 4280 43% 4952 50%
Enero Se realizo olimpiada estatal donde asistieron deportistas de todo el estado con un total de
2300 hombres y 1980 mujeres, sumando un total de 4280, se realizo en el gimnasio UACJ/
CHAVIRA y BERTHA CHIU. Junio: Se beneficiaron 480 hombres y 192 mujeres con un total de
672.
Porcentaje de actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
5 15 0 0% 0 0% No se tienen programados eventos estatales o federales hasta el 2 trimestre del año .
Porcentaje de asistentes al
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
10000 30000 0 0% 0 0% No se tienen programados eventos estatales o federales hasta el 2 trimestre del año .
13 DEPORTEPorcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
10000 30000 0 0% 0 0%La realizacion de estos eventos se tienen programada el trecer trimestre del año en el mes de
Septiembre.
Porcentaje de paseos realizados
Número de paseos
realizados/Número de
paseos proyectados x 100
20 60 0 0% 5 25%
Se suspendieron eventos en bicicleta debido al clima se realizaran a partir del segundo trimeste
del año. ABRIL:Paseo ciclista de Montaña Cuca GonzalezJunio: Parque Chamizal
Estacionamiento del estadio de besibol Juarez Vive y area del Cristo Curiel. Premiacion de la
segunda Fecha del Selectivo Infantil de Ruta. en el Estadio de Beisbol Juarez. Vive. Carrera ruta
vuelta a juarez, 2do festival cciclista de Cd. juarez.
Porcentaje de asistentes a
evento
Número de asistentes al
evento/ Número de
asistentes programados X
100
28000 84000 0 0% 3255 12%
Se suspendienton eventos en bicicleta debido al clima se realizaran a partir del segundo trimeste
del año. ABRIL: Se beneficiaron 160 hombres y1 30 Mujeres siendo un total de 290. Junio: 2120
hombres y 845 mujeres siendo un total de siendo un total de beneficiarios 2965
15 DEPORTEPorcentaje de actividades
realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas x
100
10 30 15 150% 15 150%
Enero 8 paseos ciclistas nocturnos total beneficiados 80(50 hombres y 30 mujeres) Febrero: se
realizaron 7 paseos ciclistas beneficiando a 590 hombres y 230 mujeres siendo un total de
beneficiados 820 en lo que va del años se lleva beneficiado900.
Dar seguimiento a los programas
estatales y federales para promover
su disciplina y mejorar su calidad de
vida.
Apoyar el desarrollo del ciclismo
12
Realizar paseos en bicicleta
Dar seguimiento a Programas de
Promoción del Deporte
11 DEPORTE
DEPORTE
14 DEPORTE
Apoyar el desarrollo deportivo
estudiantil a través de entregar
material deportivo para fomentar la
práctica deportiva.
Fomentar la participación de la
Comunidad en eventos atléticos
que promuevan la Unidad Familiar.
DEPORTE10
46 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1DESARROLLO
ECONÓMICOPorcentaje de Juntas Realizadas
Número de Juntas
Realizadas/ Número de
Juntas Programadas *100
60 180 14 23% 34 57%
Con el fin de mantener una coordinación apropiada y desarrollar proyectos en conjunto para
beneficio de la comunidad , se han realizado 34 reuniones con Index y la secretaria de economía,
en las que se destaca reuniones con Index en el 50 aniversario de la maquiladora en Juarez, asi
como reunion con el delgado federal Manuel Ressekk.
2DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Trípticos
Entregados
Número de Trípticos
entregados/ Número de
Trípticos Programados *100
15,300 45,900 200 1% 400 3%
Durante la Administración se han realizado trípticos con información relevante que destaca las
bondades Industriales de nuestra ciudad de la cual se han entregaron 400 trípticos, destacando la
entrega en el programa de Taxi Amigo.
3DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Presentaciones
realizadas
Número de Presentaciones
Realizadas/ Número de
Presentaciones
Programadas *100
6 18 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
4DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Presentaciones
realizadas
Número de Presentaciones
Realizadas/ Número de
Presentaciones
Programadas *100
6 18 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
5DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Visitas a
Maquiladoras
número de visitas
realizadas/ número de
visitas programadas *100
100 300 13 13% 23 23%
Por medio de la Dir. De Promoción Industrial de Desarrollo Económico se logro tener 23 visitas
con las diferentes Industrias y maquiladoras del sector, destacandola reunion con la maquiladora
MFI Internacional para diferentes planes de creditos para la maquinaria de la empresa,
Avanzando así en un 23% de lo programado en lo que va del año.
6DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de llamadas a
maquiladoras
Número de llamadas
realizadas/ Número de
llamadas Programadas *100
400 1200 107 27% 227 57%
Se han realizaron 227 llamadas a diferentes maquiladoras con el fin de concertar visitas,
presentaciones, Expos etc. con el fin de mantener un enlace con el sector maquilador avanzando
en esta actividad en un 57%
7DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones de
Maquiladoras
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
100 300 21 21% 63 63%
Se ha logrodo tener 63 reuniones para el logro y participación del Municipio por medio de
desarrollo económico, en el sector maquilador realzando la presencia en los diferentes eventos y
reuniones del sector.
8DESARROLLO
ECONÓMICOPorcentaje de Apoyos Ofrecidos
Número de Apoyos
Efectuados/ Número de
Apoyos Programados *100
36 108 1 3% 3 8% Se ha promovido desarrollos en Ciudad Juarez CBRE
9DESARROLLO
ECONÓMICOporcentaje de enlaces creados
Número de Enlaces
Logrados/ Número de
Enlaces Programados *100
40 120 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
10DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Visitas con sector
industrial desarrollado
Número de visitas
realizadas/ Número de
visitas programadas *100
12 36 5 42% 12 100%Se logro establecer lazos para trabajar en conjunto y así mejorar la economía del sector
Industrial, Destacando la visita a el paso Tx en el evento de Delphi
11DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para
motivar e incentivar la inversión
en la ciudad
Número de reuniones
realizadas/ Número de
Reuniones Proyectadas
*100
80 240 12 15% 12 15%
A través de las visitas y reuniones con el sector empresarial y maquilador se ha logrado fomentar
esa motivación para invertir en nuestra ciudad. Realizando 12 reuniones para invitar
inversionistas a nuestra Ciudad.
12DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de la Promoción de
Empleos
Número de Empleos
Promovidos/ Número de
Empleos Proyectados *100
15,000 45,000 3050 20% 5950 40%
Gracias a los enlaces creados con las diferentes maquiladoras y empresas se han logrado
promover 5950 empleos en promocion delas Diferentes agencias de empleo durante el segundo
trimestre del año.
Homologar presentaciones que se
realizaran ante Cámaras y
Organizaciones Empresariales.
Plasmar información en
presentaciones sustentadas con
tecnología digital, información
estadística y apoyo visual de las
condiciones de la industria en
Ciudad Juárez.
Visitar a maquiladoras
Realizar llamadas a maquiladoras
EJE 4.- FOMENTO, DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Realizar juntas con Index y
Secretaria de Economía
Desarrollar material que destaque
las bondades industriales de
nuestra ciudad.
Asistir a eventos y reuniones de
maquiladoras
Ofrecer el apoyo del Gobierno
Municipal a esas nuevas inversiones.
Crear enlaces entre industrias.
Visitar ciudades con sector
industrial desarrollado.
Motivar e incentivar la inversión en
la ciudad.
Generar empleo.
47 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
13DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de las
Participaciones en Expos
Número de Participaciones
Realizadas / Número de
Participaciones
Programadas *100
24 72 3 13% 7 29%
Se han llevado acabo 7 participacionesdestacando encuentro del corredor economico en Saltillos
Coahuila y Proyecto de Freight Shuttle con subsecretaria de SCT Ciudad de Mexico D.F. con la
finalidad de promocionar nuestra ciudad, y traer nuevas inversiones.
14DESARROLLO
ECONÓMICOPorcentaje de Reuniones
Número de Reuniones
realizadas/ Número de
reuniones Programadas
*100
40 120 4 10% 8 20%Se han visitado a proveedores de maquiladora. Logrando reuniones exitosas con Phase para el
Stad de la Dirección .
15DESARROLLO
ECONÓMICOAcuerdos
número de acuerdos
firmados 0 0% 0 0%
16DESARROLLO
ECONÓMICOContratos contratos establecidos 0 0% 0 0%
17DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de las
Participaciones en Expos
Número de Participaciones
Realizadas / Número de
Participaciones
Programadas *100
12 36 1 8% 1 8% se ha llevado acabo una exposicion. En lo que va del año
18DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de las Promociones
de Desarrollo de Convenios
Número de Promociones
Realizadas/ Número de
Promociones Programadas
*100
6 18 0 0% 2 33%
se lograron 2 reuniones con secretaria federal de economia se analizaron 5 creditos otorgados
para el programa todos somos juarez para otorgarles nuevos esquemas de pago, ITESM
Reunion para desarrollo de proveduria con omar Saucedo.
19DESARROLLO
ECONÓMICOGrupos Competitivos Grupos establecidos 1 3 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
20DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Avance de
Campaña Formaliza tu negocio
Número de Etapas
realizadas/Número de
etapas programadas *100
5 15 3 60% 3 60%Se han desarrollado las 3 etapas de planeacion Diseño Propuesta ejecución y Medición de
impacto de la campaña Formaliza tu negocio avanzando en un 60% del proyecto.
Comité de la Feria Comité Creado 1 1 1 100% 1 100%
Se creó un comité que mantiene reuniones mensualmente para llevar acabo la organización y la
logística de la Feria Expo, evento que se realizara anualmente, y concluyendo con el evento
exitosamente.
Porcentaje de Reuniones del
Comité Organizadas
Número Reuniones
Organizadas/ Número de
reuniones Proyectadas *100
20 60 0 0% 3 15% Se han tenido las primeras reuniones con el presidente y los integrantes de Fiesta Juarez.
22DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones del
Comité Organizadas
Número Reuniones
Organizadas/ Número de
reuniones Proyectadas *100
1 3 0 0% 1 100%Se llevo a cabo el evento exitoso del año realizado del 17 de octubre al 2 de noviembre con mas
de 300 mil asistentes.
23DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Asesorías y
Capacitaciones impartidas
Número de Asesorías y
Capacitaciones
impartidas/Número de
asesorías y capacitación
programadas *100
120 360 4 3% 41 34%Como parte de los servicios que ofrece el Gobierno Municipal por parte de la Dirección de
Desarrollo Económico se han llevado a cabo 41 asesorias.
24DESARROLLO
ECONÓMICOBazar del Sábado Bazar del sabado 1 3 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
Realizar Expos
Organizar reuniones con
proveedores locales y las industrias
Firmar acuerdos de colaboración
productiva.
Establecer contratos de
proveeduría.
Realizar exposiciones de las
industrias fuertes de la ciudad.
Desarrollar convenios de
proveeduría.
Armar grupos de industrias que
ofrezcan ventajas competitivas
Crear una campaña que promueva
las ventajas de la formalidad.
DESARROLLO
ECONÓMICO
Crear un Comité Organizador de la
Feria Juárez Vive, integrado por
funcionarios municipales, estatales,
empresarios, y representantes del
sector comercial.
Organizar la Feria Juárez Vive.
Apoyar la creación de empresas a
través de asesorías y
capacitaciones, mediante el
programa Forma tu Empresa
Crear el programa Bazar del
Sábado para realizar eventos
semanales que le ofrezca al
microempresario un espacio para la
comercialización de sus productos.
Los eventos serán enfocados en el
rubro artesanal y cultural.
21
48 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
25DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Convocatorias
realizadas
Número de convocatorias
realizadas/ Número de
convocatorias proyectadas
*100
6 12 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
26DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Tramites
realizados en el SARE
Número de Tramites
Realizado /Número de
tramites Programados *100
450 1,350 127 28% 266 59%Se han realizado más de 266 tramites que facilitan a la ciudadanía a obtener diferentes permisos
, como licencias municipales etc.
27DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Personas
Atendidas
Número de Personas
atendidas/ Número de
Personas Proyectadas *100
600 1,800 71 12% 87 15%En la Dirección de Desarrollo Económico Se han atendido a 82 personas que llegan solicitando
un empleo donde se canaliza a las agencias.
28DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de participaciones y
apoyos de todo tipo de eventos
Número de Participaciones
Realizadas /Número de
Participaciones
Programadas *100
24 72 11 46% 20 83%Se han tenido 20 reuniones con la Secretaria de Economia para ver asuntos de las ferias y
conecciones financieras, feria agropecuaria,
29DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Talleres de
Asesoría
Número de Talleres
Realizados/Número de
Talleres programados *100
12 36 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
30DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para la
Participación en Proyectos de
Promoción
Número de Reuniones
Realizadas /Número de
Reuniones Programadas
*100
60 180 4 7% 5 8% Se han tenido 5 reuniones con asociaciones esto con el fin de reactivar la economía local.
31DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para
establecer vínculos con
Tomadores de Decisiones
Número de Reuniones
Realizadas /Número de
Reuniones Programadas
*100
60 180 9 15% 10 17% Se asistio a 10 reuniones estableciendo un vinculo productivo entre Municipio y Empresarios.
32DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Participaciones
en diferentes cámaras y
Asociaciones
Número de Reuniones
Programadas/Número de
Reuniones realizadas *100
36 108 4 11% 10 28% Se han tenido 10 participaciones en Diferentes Cámaras y Asociaciones Empresariales de la
ciudad para desarrollar proyectos de atracción turística.
33DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones en la
Promoción de Actividades
Culturales
Número de Reuniones
programadas/Número de
Reuniones realizadas *100
24 72 2 8% 4 17%Continuando con el proyecto de promocion se han llevado acabo 4 reuniones en las que se
destaca el proyecto de la sala de arte de German Valdez.
34DESARROLLO
ECONÓMICOReglamento Municipal Reglamento Creado 1 1 100% 1 100%
Se realizo un reglamento municipal turístico con el objetivo de tener presencia en las entradas a
la ciudad a través de carteleras publicitarias destacando los atractivos turísticos y corredores
turísticos de la ciudad
Realizar convocatorias dirigidas al
sector empresarial para difundir el
compromiso de vinculación que
realizara la dirección con los
diversos fondos federales.
Re-activar el SARE para poder
facilitar la obtención de permisos y
licencias municipales de una
manera rápida y conveniente.
Atender a la ciudadanía de manera
directa en las oficinas de la
dirección y en las audiencias
públicas realizadas por el municipio,
implementado el programa de
Bolsa de Trabajo.
Participar y apoyar de manera
directa en la organización de todo
tipo de eventos que promuevan el
desarrollo económico de la ciudad.
Participar de manera conjunta con
diversos organismos empresariales
para la realización de talleres de
asesoría.
Formar parte de la toma de
decisiones en proyectos de
promoción que sean llevados a
cabo por las diferentes cámaras y
asociaciones de la ciudad.
Establecer y mantener un vínculo
productivo con aquellos tomadores
de decisiones en materia
económica de la ciudad.
Participar en Diferentes Cámaras y
Asociaciones Empresariales de la
ciudad para desarrollar proyectos
de atracción turística.
Promover Actividades Culturales y
Educativas en colaboración con las
diferentes instituciones orientadas a
la difusión de nuestras raíces
históricas.
Proponer un Reglamento Municipal
de Turismo que tenga como eje
principal el fomentar, promover y
planear el desarrollo turístico de
Ciudad Juárez.
49 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
35DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de reuniones para
enlazar actividades de Turismo
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
72 216 0 0% 6 8%Se han tenido 6 reuniones en las que se destacan, Eleno Villalba para ver reglamento de turismo
del mercado de juarez.
36DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de cursos de
capacitación a policías
municipales
Número de Cursos
Programados/ Número de
Cursos Realizados *100
4 12 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
37DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones de
Gestión
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
4 12 2 50% 2 50% Se ha realizado 2 gestión exitosa ante Parques y Jardines.
38DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para
fomentar acercamiento con
grupos
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
72 216 5 7% 5 7%Se han realizado 5 reuniones de diversos proyectos turísticos encabezados por empresarios y
asociaciones locales.
39DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para la
creación de un Corredor Medico
Dental
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
12 36 2 17% 2 17% Se han llevado a cabo 2 reuniones referente a la creación de un corredor Medico atractivo.
40DESARROLLO
ECONÓMICOPorcentaje de Capacitaciones
Número de Capacitaciones
Realizadas / Número de
Capacitaciones
Programadas *100
4 12 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
41DESARROLLO
ECONÓMICOPorcentaje de Capacitaciones
Número de Capacitaciones
Realizadas / Número de
Capacitaciones
Programadas *100
4 12 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
42DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones Para la
creación de un Programa de
Incentivos al Turista
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
24 72 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
43DESARROLLO
ECONÓMICOuna Base de Datos Base de Datos Creada 1 3 1 100% 1 100%
Se realizo una base datos con la finalidad de dar soporte para que se lleven a cabo diversos
eventos turísticos en la ciudad.
44DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones Para la
Coordinación de Grupos
Número de Reuniones
realizadas/ Número de
reuniones Programadas
*100
24 72 2 8% 2 8%
Se ha dado seguimiento al equipo de turismo para verificar avances sobre los temas delegados y
analizar estrategias para llevar a cabo los proyectos programados de la manera más optima
realizando así 2 reuniones para coordinar la integración de 3 proyectos turísticos.
45DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones con
OMA y INDEX para Proyecto
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
12 36 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
Enlazar las actividades de turismo
con las diversas Direcciones
Municipales y Estatales con la
finalidad de mantener una
promoción permanente.
Coordinar con la Secretaría de
Seguridad Pública cursos de
capacitación a los Policías
Municipales de Guías de Turistas.
Gestiónar la del equipamiento
necesario para el desarrollo del
trabajo.
Fomentar el acercamiento con
grupos de empresarios,
comerciantes organizados y
asociaciones civiles para formular
estrategias y apoyos en conjunto en
sus diversas actividades.
Agrupar al Sector Médico Dental
para la creación de un Corredor
Médico Atractivo.
Realizar 3 módulos para
capacitación con los siguientes
temas: Historia y Atractivos de la
Ciudad, Servicios al Cliente y
Primeros Auxilios.
Capacitar mensualmente a los
Prestadores de Servicio en los
Corredores Turísticos.
Consolidar Los Corredores
Comerciales y Denominarlos
Corredores Turísticos, creando un
programa de incentivos al turista
que hagan atractivo la estadía en
esta ciudad.
Realizar base de datos de lugares
turísticos de la ciudad.
Coordinar grupos de trabajo para
generar proyectos turísticos.
Presentar el programa en conjunto
con INDEX y OMA para proyecto
de vuelos de carga y agilizar el
tráfico de mercancía para la
industria maquiladora.
50 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
46DESARROLLO
ECONÓMICO
Porcentaje de Reuniones para la
Consolidación de un Programa
de Promoción
Número de Reuniones
Realizadas/ Número de
Reuniones Programadas
*100
12 36 21 175% 2 17%Se han realizado 2 reuniones en las que se destaca
reuniones de apoyo en la promocion del programa Paisano 2015.
Porcentaje de Capacitaciones
realizadas, de las programadas
(Número de
Capacitaciones realizadas
/Número de Capacitaciones
programadas)*100
21 30 6 29% 11 52%
Porcentaje de trabajadores
capacitados por curso
Número de Trabajadores
capacitados/Número de
Cursos impartidos *100
80 80 56 70% 65 81%
2INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIA
Porcentaje de Reparaciones
realizadas de las proyectadas
(Número de Reparaciones
realizadas/Número de
Reparaciones
programadas)*100
51 90 13 25% 30 59%
Se han realizado diversos mantenimientos en los corrales , destacando la Reparación de fugas
de agua en corrales de cerdos y en corrales de estancia, soldadura en puertas de corrales de
cerdos, instalación para llave de paso en corrales, excavación de zanja para riego de árboles,
avanzando en un 59%.
3INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIA
Porcentaje de Reparaciones
realizadas de las proyectadas
(Número de Reparaciones
realizadas/ Número de
reparaciones
Programadas)*100
5 10 5 100% 5 100%El sistema con que se contaba se encontraba deficiente e inservible , por lo que se adquirió un
nuevo sistema y se instalo reparando el daño en su totalidad.
4INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIA
Porcentaje de actividades de
gestión realizadas
(Número de Actividades de
gestión realizadas/ Número
de Actividades
proyectadas)*100
6 6 0 0% 0 0% sin avance en el periodo
5INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIAPorcentaje de mejoras realizadas
(Número de Mejoras
realizadas/ Número de
Mejoras proyectadas)*100
10 20 4 40% 7 70%
Se llevaron a cabo las mejoras en las instalaciones de la planta de sacrificio: Ajuste de rieles,
elaboración de: quita pezuñas de reses, mesa para báscula; construcción y pintura de escalones
en cuarto de bachanes, soldadura de gancho de rondanas, lavadora de patas y tina de lavado de
vísceras, instalación de bases en estructura de sala de matanza, manguera de 3/4 en chutis de
cerdos, mesa en ventanilla de báscula nueva, lavamanos en área de sacrificio; reemplazo de
tornillos en mal estado en riel; reparación de serrucho de pecho, limpieza de caldera, rieles.
Reemplazo de ligas a pistola neumática, pIntura en vigas y rieles de lavado de canales, medición
de área de techo para impermeabilizar, Instalación de loseta en oficina de Coordinador
Operativo.avanzando en esta accion en un 70%.
Porcentaje de actividades de
gestión realizadas
(Número de Actividades de
gestión realizadas/ Número
de Actividades
proyectadas)*100
9 9 4 44% 5 56%
Porcentaje de monto obtenido
del proyectado
(Monto de Recursos
obtenidos/ Monto de
Recursos proyectados)*100
60 60 0 0% 0 0%
7
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIALIZACIÓN
AGROPECUARIA (Antes Sur
Oriente)
Número de programas Estatales
y Federales gestionados
(Número de programas
Estatales / Número de
Programas Federales
gestionados)*100
1 3 1 100% 1 100%
Se realizaron gestiones ante SAGARPA, CONAZA, CONAFOR y Gobierno del Estado para
aplicar los diferentes programas federales en este municipio los cuales ya se encuentran a nivel
de proyecto por personal de estas dependencias. CONAFOR ya aprobó como zona prioritaria la
región Juárez - Palomas , CONAZA aprobó la instrucción de aplicar tambien los apoyos
aprobados a Ejido Jesus Carranza.
Se han aplicado cuatro solicitudes a SAGARPA para maquinaria y equipo como Side Rol para
Riego, microaspersión, mauinaria y equipo.
INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIA
Consolidar un Programa de
Promoción en el interior de la
República y Región de Nuevo
México, Arizona y Texas en
conjunto con el Buró de
Convenciones de Ciudad Juárez,
Gobierno del Estado mediante la
Dirección de Turismo del Estado y
Prestadores de Servicio
Gestiónar los recursos para
capacitar al personal operativo y
administrativo.
Como parte de mejorar el servicio y la capacitación de buenas prácticas de mano factura, se
realizaron11 capacitaciones tales como: Avanza sin Tranza, Taller de Transparencia y
Capacitación en Censo Nacional de Gobiernos Municipales. Se tiene planeada una capacitación
de Manejo Higiénico de Alimentos para el personal, destacando capacitaciones en valores y para
supervisores sobre Sistema HACCP.
Gestiónar recurso para la
reparación y mejoramiento de los
mismos.
Se han gestionado los recursos necesarios para la construcción del nuevo rastro TIF en un 56
%,ya que el proyecto sigue ante FIRCO sigue en revisión en la capital del país. El 24 de junio se
tuvo una reunión con el Delegado Estatal de la SAGARPA y el Gerente Estatal de FIRCO para
verificar los avances. A nivel local, el Cabildo autorizó la suficiencia presupuestal que permitirá
empatar recursos con el Gobierno Federal y actualmente se trabaja en el resto.
Reparar y crear un sistema de
mantenimiento al equipo de
filtración del drenaje, (separador de
sólidos).
Gestiónar ante las instancias
correspondientes el material, equipo
y mano de obra necesario para
llevarlo a cabo.
Gestiónar ante las instancias
necesarias el recurso para las
mejoras de las instalaciones y del
equipo necesario para un mejor
servicio de sacrificio
Gestionar los diversos Programas
Federales y Estatales
correspondientes al sector semi-
urbano y rural.
INDUSTRIALIZADORA
AGROPECUARIA
Gestiónar los recursos necesarios
ante las instancias correspondientes
para la construcción del nuevo
rastro TIF para Cd. Juárez Chih.
6
1
51 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
8
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIALIZACIÓN
AGROPECUARIA (Antes Sur
Oriente)
Porcentaje de avance en el
desarrollo del programa de
identificación de cultivos
(Etapas terminadas /Etapas
programadas)* 1002 6 2 100% 2 100%
Este programa ya se llevo a cabo al 100% este estudio se lleva a cabo en coordinación con
SAGARPA y se ha beneficiado a 200 personas en un periodo de enero - diciembre 2014. Este
programa se realizó durante 2014 y es únicamente estadistico, superficie sembrada y volumen
cosechado.
9
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIALIZACIÓN
AGROPECUARIA (Antes Sur
Oriente)
Porcentaje de avance en la
realización del programa de
Nivelación de Tierras
(Etapas terminadas /
Etapas programadas) *1002 6 2 100% 2 100%
Se gestionó apoyo a Gobierno del Estado para en los casos necesarios renivelar tierras y aplicar
cintilla para riego, llevandose asi a un 100% de avance
10
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIALIZACIÓN
AGROPECUARIA (Antes Sur
Oriente)
Porcentaje de avance en el
establecimiento de Huertos
Familiares
(Etapas terminadas /
Etapas programadas) *1002 6 0 0% 0.75 38% sin avance en el periodo
11
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIALIZACIÓN
AGROPECUARIA (Antes Sur
Oriente)
Promoción del establecimiento
de parcelas demostrativas
(Etapas terminadas /
Etapas programadas)* 1002 6 1 50% 1 50%
Se estableció una parcela demostrativa en Jesus Carranza, propiedad del Sr. Hipólito Estrada
Collazo, los resultados se encuentran en SAGARPA. Y con ello se avanza en un 50%
1ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Programa de Atención a Victimas
Número de Etapas
Realizadas / Número de
Etapas Programadas *100
1 3 1 100% 1 100%
Se canalizo a las diferentes áreas de Gobierno Estatal y Gobierno Federal para el seguimiento de
cada uno de los casos donde le resolución final es de índole jurídica, de Enero 2015- Marzo
2015 se han atendido a 20 familias con problemáticas de este tipo, resaltando que cada familia
del sector es en promedio de 5 miembros. Actualmente complementario a la atención jurídica se
gestionan otros aspectos de orden social y serivicios públicos a través de la coordinación
operativa de esta oficina y de enlaces de las dependencias municipales y otros órdenes de
Gobierno; de acuerdo a lo planteado en las estrategias del Plan de Desarrollo Municipal 2013-
2016.
2ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Número de programas Estatales
y Federales Gestiónados
Número de programas
Estatales y Federales
Gestiónados
1 3 Este programa cambió a Parques y Jardines.
3ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Desarrollo del programa de
identificación de cultivos
Número de Etapas
Realizadas / Número de
Etapas Programadas *100
2 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.
4ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Porcentaje de avance en la
realización del programa de
Nivelación de Tierras
Etapas terminadas / etapas
programadas x 1002 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.
5ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Porcentaje de avance en el
establecimiento de Huertos
Familiares
Etapas terminadas / etapas
programadas x 1002 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.
Gestiónar los diversos Programas
Federales y Estatales
correspondientes al sector semi-
urbano y rural
Desarrollar el programa de
identificación de cultivos y su
problemática, creando un banco de
Información digital el cual se
abastecerá de manera trimestral
contando con un inventario
actualizado que servirá de base
para la programación, desarrollo y
seg
Realizar el programa de nivelación
de tierras y fomento del uso de
cintillas para riego, teniendo como
resultado mayor producción con
menor costo/agua.
Realizar el programa de nivelación
de tierras y fomento del uso de
cintillas para riego, teniendo como
resultado mayor producción con
menor costo/agua.
Impulsar el establecimiento de
Huertos Familiares, iniciando en el
ciclo PV/2014 con 650 familias del
área rural y semi-urbano de el Valle
de Juárez y Samalayuca.
Impulsar el establecimiento de
Huertos Familiares, iniciando en el
ciclo 2015 con 650 familias del
área rural y semi-urbano de el Valle
de Juárez y Samalayuca.
Promover el establecimiento de
Parcelas Demostrativas con el fin
de mejorar las opciones de
siembra, su diversificación y a su
vez el incremento de ingresos en el
sector agrícola a mediano plazo.
Establecer un programa de
atención de victimas por medió de
la Coordinación jurídica donde
atiendan casos de violencia familiar
y delitos contra los menores
logrando así una atención inmediata
con el fin de que los imputados
sean sancionados
Desarrollar el programa de
identificación de cultivos y su
problemática, creando un banco de
Información digital el cual se
abastecerá de manera trimestral
contando con un inventario
actualizado que servirá de base
para la programación, desarrollo y
seguimiento.
52 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
6ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Promoción del establecimiento
de parcelas demostrativas
Etapas terminadas / etapas
programadas x 1002 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.
7ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Programa Festival y Deportivo Número de festivales
realizados12 36 2 17% 4 33%
Se realizó evento cívico el 09 febrero con honores a la bandera y efemérides del mes. Marzo
24, en coordinación con Educación y Cultura se conmemoró el natalicio de Ignacio Zaragoza.
Para dichos eventos se invita a las escuelas primarias y secundarias del sector que participan en
programa previamente establecido en el cual una banda de guerra, escolta y grupo de danza dan
realce. Se han realizado 4 eventos en el periodo 2015, logrando un importante impacto en la
ciudadania para apoyar con su asistencia a dichos eventos.
8ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Implementar el programa de
Reforestación
Etapas terminadas / etapas
programadas x 100Este programa cambió a Parques y Jardines.
9ATENCIÓN CIUDADANA
DEL SURORIENTE Y
DESARROLLO RURAL
Porcentaje de avance en la
construcción del invernadero
Número de metros
construidos / número de
metros programados x 100
Este programa cambió a Parques y Jardines.
Promover el establecimiento de
Parcelas Demostrativas con el fin
de mejorar las opciones de
siembra, su diversificación y a su
vez el incremento de ingresos en el
sector agrícola a mediano plazo
Realizar un festival deportivo y
cultural por año, así como revivir el
tradicional desfile alegórico del
sector, contando con la
participación de las instituciones
educativas de la zona
Implementar un Programa de
Reforestación a Nivel Municipal a
Corto y Mediano plazo donde como
meta anual se plantaran 50,000
árboles
Construir un invernadero para
incrementar la capacidad de
reforestación del municipio con un
estimado de 100,000 unidades
anuales y la germinación, entrega
de hortalizas y legumbres listas
para su trasplante.
53 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1 775458 18% 100%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10015,085 0.0 0% 15085 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10053,990 0% 53990 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 100995 0% 995 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 100104,253 0% 104253 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10037,757 37,757.0 100% 37757 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 1001 0.0 0% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 100107,556 0.0 0% 107556 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10057,639 57,639 100% 57639 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10041,765 0 0% 41765 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 10043,058 0 0% 43058 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros recarpeteados
m2 recarpeteados/m2
totales X 100313,359 0 0% 313359 100% Obra terminada
2 OBRAS PÚBLICAS 0% 25%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes construidos
Porcentaje de avance en
puentes construidos1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes construidos
Porcentaje de avance en
puentes construidos1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes construidos
Porcentaje de avance en
puentes construidos1 0 0% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes construidos
Porcentaje de avance en
puentes construidos1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
3 OBRAS PÚBLICAS 67% 0 33%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes reconstruidos
puente reconstruido/puentes
dañados X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
EJE 5.- INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO URBANO Y MEdió AMBIENTE
Recarpetear vialidades:
Recarpetear vialidades: Calle Oro
Recarpetear vialidades: Santiago
Blancas
Recarpetear vialidades: C Ignacio
Altamirano
Recarpetear vialidades: C Montes
Urales
Recarpetear vialidades: P Carlos
Amaya
Recarpetear vialidades: Av. de la
Raza
Recarpetear vialidades: Av.
Tecnológica tramo ave. Zaragoza a
Av. Vicente guerrero
Recarpetear vialidades: Anillo
Envolvente PRONAF
Recarpetear vialidades: Av. Tomas
Fernández de Av. Vicente Guerrero
a Av. Fco. Villarreal Torres
Recarpetear vialidades: Av. 16 de
Septiembre de Av. Lerdo a Av. De
las América
Recarpetear vialidades: Blvd. Oscar
flores de glorieta km 20 a Av.
Adolfo López Mateos
Construir pasos elevados y
deprimidos en zonas de conflicto:
Construir pasos elevados y
deprimidos en zonas de conflicto:
Av. de las Torres y Zaragoza
Construir pasos elevados y
deprimidos en zonas de conflicto:
Av. de las Torres y Ejército Nacional
Construir pasos elevados y
deprimidos en zonas de conflicto:
Glorieta Blvd.. Independencia-eje
vial Juan Gabriel-Camino Real
Construir pasos elevados y
deprimidos en zonas de conflicto:
Puente Américas
Reconstruir y reparar puentes en
malas condiciones:
Reconstruir y reparar puentes en
malas condiciones: Dunquerque
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes reconstruidos
puente reconstruido/puentes
dañados X 1001 1 100% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
puentes reconstruidos
puente reconstruido/puentes
dañados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
4 OBRAS PÚBLICAS 39% 62%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1000 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1000 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1000 0 0% 0 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,088 1,088 100% 1088 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,361 1,150 85% 1361 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100381 381 100% 381 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,266 1,266 100% 1266 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,029 1,029 100% 1029 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100935 935 100% 935 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,539 1,539 100% 1539 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100823 823 100% 823 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100365 365 100% 365 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100319 319 100% 319 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100382 382 100% 382 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,152 1,152 100% 1152 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100607 607 100% 607 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1003,027 3,027 100% 3027 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,650 1 100% 1650 100% Obra terminada
Reconstruir y reparar puentes en
malas condiciones: Jilotepec
Reconstruir y reparar puentes en
malas condiciones: Electrolux
Pavimentar vialidades:
Calle Puerto de Guaymas Priv. Isla
Puerto Rico y Tope
Calle Puerto Mazatlán / Puerto
Manzanillo (Azcapotzalco) Isla
Jamaica y Priv. Isla
Calle Vallarta Zimapan e isla puerto
rico
Calle Don Juan entre C. Mesa
central a c. Año 1659
Calle Mayos entre C. Quiches a C.
Chamulas
Calle Baja California entre Mauricio
Corredor A Manuel Acuña
Cto. Esmeralda-Del 57
Calle Alumbre entre C. Almagre A
C. Yeso
Calle Ángel Carbajal entre Viaducto
Díaz Ordaz A Genoveva Edward
De García
Calle Maples Arce entre Viaducto
Díaz Ordaz A Genoveva Edward
De García
Calle Pera entre Av. Ramón Rayón
A C. Vicente Guerrero
Calle Cananea entre Isla Tortuga A
Isla Volcanes/Priv. Isla Puerto Rico
Calle Isla Cerdeña entre C. Navojoa
A C. Cananea
Calle Isla Tiburón entre C. Navojoa
A C. Cananea
Calle Vainilla entre Tabasco A Tope
Norte
Calle Agua Prieta entre C. Eco.
Javier Mina A C. José María
Morelos
Cto. Baja California -Ignacio Mejía
(C.2da. De Ugarte A C. Ignacio
Mejía Y Baja
California A C. Nogales, Colonia
Felipe Ángeles
Calle Baja California entre C.
Mauricio Corredor A C. Manuel
Acuña, Colonia Francisco Sarabia 55 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100702 0 0% 702 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100934 934 100% 934 100% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1002,411 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,787 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1004,173 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1003,097 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1003,970 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,665 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1000 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100954 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,222 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,304 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1002,110 0 0% 2110 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1003,090 0 0% 3090 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,494 0 0% 1494 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,491 1 100% 1491 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1002,235 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,290 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100970 0 0% 127.29 13% En proceso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100567 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,238 0 0% 1238 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1002,235 0 0% 2235 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,642 0 0% 1642 100% Obra terminada
Calle Juchitán entre Trébol A C.
Centauro, Colonia Felipe Ángeles
Calle Espinaca entre C. Valladolid A
Arroyo Del Mimbre, Col. Felipe
Ángeles
Calle José María García Leobardo
Avelar Y Casas Grandes
Calle Gabriel Gaviria, Gustavo
Bazán Y Casas Grandes
Calle General Miguel Molinar entre
Tope Escuela A Coronel Francisco
Bujanda.
Calle Coatepin entre Tixtla Y
Teotepec Cerro Del Canal 56
Calle Apaxtla entre Tixtla Y
Coatepec Cerro Del Canal 56
Calle Ayutla entre Teloloapan Y
Teotepec Cerro Del Canal 56
Calle Belisario Domínguez entre
Teloloapan Y Teotepec Cerro Del
Canal 56
Calle Ricardo Flores Magón entre
Teloloapan Y Teotepec Cerro Del
Canal 56
Calle Carrillo Puerto entre
Teloloapan Y Teotepec Cerro Del
Canal 56
Prolongación Miguel Ahumada
entre Teloloapan Y Teotepec Cerro
Del Canal 56
Calle Ajusco entre Isla Célebes Y
Del Arenal
Calle Isla Carolinas entre General
Jacinto Treviño E Isla Santo
Domingo
Calle Nipón Entre Isla Curazao e
Isla Barbados
Calle Gral. Jacinto Treviño entre
Isla San Esteban E Isla Carolinas
Calle Azcapotzalco entre Isla San
Esteban E Isla Curazao
Calle Zimapan entre Isla San
Esteban E Isla Curazao
Calle Isla Kiska entre Primera Y
Privada Isla Elba
Calle Isla Marquesas entre
Azcapotzalco Y Gral. Jacinto
Treviño
Calle Isla Jasou entre Tope Y Gral.
Jacinto Treviño
Calle Azcapotzalco entre Puerto
Mazatlán E Isla Irlanda
Calle Isla Puerto Rico entre Tope Y
Gral. Jacinto Treviño
56 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100580 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 100802 0 0% 45 6% En proceso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001 0 0% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001,428 0 0% 1428 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros pavimentados
m2 pavimentados/m2
totales X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
5 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
maquinaria adquirida
maquinas
adquiridas/maquinas
propuestas X 100
4 1 100% 4 100% Acción terminada. 1 maquia calafateadora y 2 maquinas de bacheo.
6 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
metros bacheados
m2 bacheados/m2 de
baches identificados X 10056,419 53,000 94% 50777 90% Según el suministro de mezcla asfáltica, se reporta esta cantidad de m3 utilizados.
7 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en diques
limpios
diques limpios/diques
totales X 10012 4 34% 11 90% Proceso
8 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
acciones realizadas
Acciones
realizadas/acciones
programadas X 100
1 1.00 25% 1 100% Proyecto terminado, rehabilitación de los 4 accesos a ciudad juárez.
9 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
acciones realizadas
Acciones
realizadas/acciones
programadas X 100
1 1.00 43% 1 100% Proyecto terminado, rehabilitación de los 4 accesos a ciudad juárez.
10 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
acciones realizadas
Acciones
realizadas/acciones
programadas X 100
1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
11 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
acciones realizadas
Acciones
realizadas/acciones
programadas X 100
1 0.43 43% 0.5 50% En proceso
12 OBRAS PÚBLICAS 3% 3%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
remodelaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
remodelaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
remodelaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
remodelaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0.15 15% 0 15%
Construcción de cerco; suministro de materiales, trabajos de albañilería y acabados;
modificaciones de herrería; conexiones eléctricas; iluminación; instalación hidráulica y sanitaria;
suministro y aplicación de sello de poliuretano y epóxica alifático en pisos, muros, zoclo y sanitario
en área de bachanes del rastro municipal.
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
remodelaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
rehabilitaciones efectuadas
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
13 OBRAS PÚBLICAS 32% 33%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
Calle Islas Marías entre Tope Y
General Jacinto Treviño
Calle Islas Filipinas entre Tope Y
Zacatenco
Calle Ajusco entre Puerto Mazatlán
E Islas Filipinas
Calle Zimapán entre C. Coyutlán Y
Puerto De Mazatlán
Calle Nueva Zelanda entre
Zihuatanejo Y Tope
Adquirir maquinaria para rastreo de
calles.
Implementar un programa de
bacheo de las vialidades
deterioradas
Desazolvar y limpiar de basura los
diques, vasos y arroyos.
Limpiar guarniciones, reforestar 12
km de longitud
Construir banquetas, guarniciones,
reforestar.
Instalar y cambiar luminarias en las
colonias que lo requieran y
vialidades principales.
Construir accesos para
minusválidos en los cruces o
vialidades.
Remodelar, rehabilitar y adecuar
los inmuebles de la
Administración Municipal
Remodelar y adecuar espacios en
el edificio de la unidad
administrativa "Benito Juárez"
Rehabilitar los tres niveles del
edificio Nielsen
Remodelar el edificio de
Sindicatura y Tránsito
Remodelar el Rastro Municipal
Impermeabilizar la Academia de
Policía
Rehabilitar el estacionamiento
Unidad Administrativa Benito Juárez
Construir espacios de
recreación, deportivos y
culturales
Construir Domos Tipo II en Escuela
primaria federal "El Nigromante"
Construir Domos Tipo II en Escuela
primaria federal Margarita Maza de
Juárez 57 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos
construidos
domo terminado / domo
programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1009 8.80 98% 9 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 . 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria estatal Benito
Juárez
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria Senador Ángel
Posada
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria federal José
Rubio Ortega
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria federal Ing.
Pascual Ortiz Rubio
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria federal Ma.
Guadalupe Breña Ponce
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria federal Enrique
Flores Magón
Construir Domos Tipo II en
Escuela primaria federal Cuitláhuac
col. aztecas de esta ciudad
Construir Domos Tipo II en Escuela
primaria Aquiles Serdán 2027
Rehabilitar el Auditorio Cívico
Benito Juárez tercer etapa,
(Academia de Artes 3er. y 4to.
Piso).
Rehabilitar el Auditorio Cívico
Benito Juárez cuarta etapa
(ampliación vestíbulo y obra
exterior).
Rehabilitar Parques Comunitarios.
Rehabilitar el corredor "Bertha
Chiu" correspondientes a: Hoyo 1.
Rehabilitar el corredor Bertha Chiu"
correspondientes a: Hoyo 3.
Rehabilitar Parque extremo " Las
Tirolesas".
Rehabilitar Parque Altavista.
Pago por afectación del predió
"Parque Altavista".
Rehabilitar Parque extremo "
Torres de Escalar".
Rehabilitar Parque "los Virreyes".
Rehabilitar el Parque de béisbol
"Los Conejos" segunda etapa.
Remodelar la unidad deportiva en
"San Agustín".
Construir una pista de atletismo en
el Parque "Hnos. Escobar sección
oriente
58 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0.99 99% 1 100% Obra terminada
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
espacios rehabilitados
lote remodelados /lote
programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
14 OBRAS PÚBLICAS 0% 0%
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
hospital construido
lote remodelados /lote
programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
hospital construido
lote remodelados /lote
programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
hospital construido
lote remodelados /lote
programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
Construir y equipar el gimnasio de
deporte adaptado "Lic. Benito
Juárez"
Construir un campo de béisbol
para niños con capacidades
diferentes
Construir el Centro Comunitario
"Pronaf"
Construir el Centro comunitario
"Montada " segunda etapa
Construir el Centro Comunitario
"Riberas del Bravo " segunda etapa
Construir el Centro de Atención a
Niños con Adicciones (C.A.N.A.)
segunda etapa
Construir Centro Acuático en
Ciudad Juárez
Reconstruir el campo de baseball
en Ejido Jesús Carranza
Reconstruir Parque Líneal,
Calzada del Rio
Reconstruir Parque y Canchas Col.
Mariano Escobedo
Rehabilitar el Parque en el Frac.
Rio Bravo Rio Verde 1717 y Rio
Candelaria
Construir parques, canchas de
futbol y básquet en Lomas del Valle
Construir cancha deportiva en esc.
Primaria Raramuri
Construir Puente peatonal frente a
la escuela primaria Ramón
Espinoza Villanueva.
Adecuar áreas para deportistas,
baños, bodega, juegos infantiles,
salón de usos múltiples en la Col.
Rev. Mexicana.
Cambiar el piso de la cancha de
frontenis en el Chamizal.
Reparar e instalar bancas,
aparatos de ejercicio y juegos
infantiles en la Colonia Bellavista
Construir Hospitales y rehabilitar
Clínicas de Servicios Médicos
Construir Hospital Infantil
Construir Hospital Tercer nivel.
Construir Hospital "Ciudad Juárez".
59 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
hospital construido
lote remodelados /lote
programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en
hospital construido
lote remodelados /lote
programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso
1 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Libramiento Ferroviario A Santa
Teresa
Reuniones Atendidas /
Reuniones Programadas x
100
2 6 0 0.00% 0 0% Se ha Participado En Las Reuniones Con Referencia A Este Tema.
2 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En
Proyecto Intermodal Binacional
Reuniones Atendidas /
Reuniones Programadas x
100
3 9 0 0.00% 0 0%Se ha Participado En Las Reuniones En Las Cuales Se Exponen Los Proyectos Y Se Comentan
Los Avances.
3 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En Cruce
Internacional Anapra
Reuniones Atendidas /
Reuniones Programadas x
100
1 1 0 0.00% 0 0% Sin actividad en el periodo.
4 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En
Metroplex
Reuniones Atendidas /
Reuniones Programadas x
100
3 9 3 100.00% 0 0%Se ha Participado En Las Reuniones En Las Cuales Se Exponen Los Proyectos Y Se Comentan
Los Avances.
5 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Desarrollo
Intermunicipal
Asesorías Realizadas /
Asesorías Programadas x
100
2 2 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año De La Administración
Municipal
6 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En Macro-
Proyectos Regionales
Proyectos Asesorados /
Proyectos Ingresados Para
Asesoría x 100
1 6 0 0.00% 1 100%Se concluyó San Jeronimo en el 2014. En el 2015 los cinco proyectos proyectos restantes se
encuentran en espera que el promotor los ingrese a esta Dependencia.
7 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Realizar Programas Para El
Desarrollo Del Municipio
Porcentaje De Avance Del
Programa1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
8 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Agilización De Tramites
Generales
Tiempo Promedió De
Respuesta10 10 10 100.00% 10 100%
Se Han Realizado Cambios A La Estructura De Ventanilla unica con Apoyo De Alumnos con
beca Que Realizan Su Servicio Social, reduciendo el tiempo de respuesta a los tramites
9 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Creación De Plataforma Para
Tramites En Línea
Trámite En Línea Realizado
/ Tramite En Línea
Proyectado x 100
1 1 0 0.00% 0 0%
Se Han Llevado A Cabo 3 Reuniones A La Fecha Y Se Esta Viendo La Manera De
Implementación. Sin actividad en el periodo. Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar
Durante El Tercer Año De La Administración Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Córdova - Américas
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Santa Fe
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Zaragoza
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
10 DESARROLLO URBANO
Realizar proyecto de Mejoramiento
de Imagen Urbana en el Contexto
de los Cruces Internacionales.
Construir un Centro de Salud en
Col. Fray García de San Francisco
Rehabilitar la clínica de Servicios
Médicos, Centros Comunitarios y
Desarrollo Social.
Trabajar en la propuesta de la
creación del libramiento ferroviario
a Santa Teresa
Dar seguimiento a la apertura del
nuevo cruce internacional en la
zona de Anapra
Participar en el proyecto Metroplex
Impulsar estudiós de planeación y
programas de desarrollo
intermunicipal, en conjunto con los
municipios de Ascensión y
Guadalupe
Apoyar, colaborar y orientar a
macro proyectos regionales: San
Jerónimo, San Agustín, Valdivia,
Multimodal, Nuevo Cruce
Internacional Guadalupe-Tornillo,
Samalayuca
Realizar programas de desarrollo
para los centros de población del
municipio.
Reducir y agilizar en los tiempos de
respuesta a los diversos trámites de
la Dirección General de Desarrollo
Urbano
Implementar trámites en línea.
Colaborar en los proyectos
intermodales binacionales
60 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana De La Zona Centro
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.9 90.00% 0.9 90% Esta linea de accion ya se tiene la aprobacion del plan director de la zona centro
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Pronaf
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana De San Lorenzo
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Banquetas
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Camellones
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
13 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Proyectos Verdes En Espacios
Públicos
Proyectos Realizados /
Proyectos Programados x
100
1 2 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acción se realizo proyectos para parques al poniente y al oriente de la ciudad.
14 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Campaña De Concientización
Para Mejoramiento De Fachadas
Porcentaje De Avance Del
Campaña1 1 1 100.00% 1 100%
Esta Línea De Acción se realizo al 100% en la Av. Juarez desde la Calle David Jordan hasta la
Av. 16 de Septiembre
15 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En
Control De Anuncios
Anuncios Regularizados /
Anuncios Programados x
100
600 1800 150 25.00% 200 33%
Se Han Actualizado Las Bases De Datos, Se Sectorizo La Ciudad Para Una Mejor Inspección Y
Se Han Regularizado Bastantes Anuncios En La Ciudad. Se Han Retirado Anuncios Que No
Cumplían Con El Reglamento O Con Las Medidas De Protección Civil Necesarias
16 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Detección Y
Demolición De Inmuebles De
Riesgo
Expedientes Entregados /
Expedientes Programados
x 100
500 1000 100 20.00% 200 40%Esta Línea De Acción se inicio en Enero 2015 encontrandose en proceso para su demolición en
100 viviendas.
17 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Ubicación De Prediós Baldíos
Para Limpieza
Lotes Ubicados / Lotes
Programados x 100120 240 25 20.83% 50 42% Esta Línea De Acción inicio en Enero 2015 encontrandose en proceso 95 lotes mas para limpieza.
18 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Estudiós De Potencialidad De
Prediós Baldíos
Estudiós Realizados /
Estudiós Programados x 1004 4 0 0.00% 0 0% Esta Línea De Acción Esta Programada para Iniciar el tercer año de la Administración Municipal
Porcentaje De Avance En
Programa De Mejoramiento
Urbano Del Poblado Valle De
Juárez
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Programa De Mejoramiento
Urbano Del Poblado De
Samaluya
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
DESARROLLO URBANO
12 DESARROLLO URBANO
DESARROLLO URBANO
Hacer un Programa de
Mejoramiento Urbano de los
Centros de Población del Valle de
Juárez y de la Sección Samalayuca.
Realizar Proyectos de
Revitalización de Imagen Urbana
de la Zona Centro, Pronaf y San
Lorenzo.
Implementar Programas de
Mejoramiento y Mantenimiento de
Camellones y Banquetas.
Impulsar Proyectos Verdes en los
Espacios Públicos.
Promover Proyectos de
Mejoramiento y Uniformidad de
Fachadas.
Llevar un control adecuado de
Anuncios Espectaculares y de
Publicidad.
Iniciar Programa de Derrumbe de
Fincas Abandonadas.
Retomar el Programa de Limpieza
de Baldíos.
Realizar Estudiós de Potencialidad,
para Incorporación de Baldíos al
Desarrollo Urbano.
19
11
61 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje De Avance En
Actualización Del Reglamento
De Construcción
Porcentaje De Avance De
La Actualizacion 1 1 1 100.00% 1 100% Se Están Consensando Las Propuestas De Modificación Al Reglamento de desarrollo urbano.
Porcentaje De Avance En
Actualización Del Plan De
Desarrollo Urbano
Porcentaje De Avance De
Actualizacion1 1 0.5 50.00% 0.5 50%
Nos encontramos al 50% ya que se revisaron los reglamentos y se encuentran para su
aprobación.
21 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Establecer Normatividad De
Acuerdo A La Zona
Porcentaje De Avance De
Actualizacion1 1 0.5 50.00% 0 0%
Nos encontramos al 50% ya que se revisaron los reglamentos y se encuentran para su
aprobación.
Porcentaje De Avance En
Actualización Del Reglamento
De Entorno E Imagen Urbana
Porcentaje De Avance De
Actualizacion1 1 0.0085 0.85% 0.85 85%
Se Han Realizado 14 reuniones para llevar a cabo los cambios necesarios para la actualizacion
del documento para su próxima publicación. Se Esta Terminando De Editar El Reglamento De
Entorno E Imagen Urbana.
Porcentaje De Avance En
Reglamento De Desarrollo
Urbano
Porcentaje De Avance En
Reglamento De Desarrollo
Urbano x 100
1 1 0.7 70.00% 0.7 70%
Esta Línea De Acción se ha revisado las propuestas del Reglamento de De Desarrollo Urbano
faltando poner a consideración de la Comision de Regidores y Secretaria del Ayuntamiento. De
10 reuniones se han realizado 7 faltando las ultimas revisiones y aprobaciones.
23 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Reglamento De Convivencia
Vecinal Para Fraccionamientos
Porcentaje De Avance En
Reglamento De
Convivencia Vecinal Para
Fraccionamientos x 100
1 1 0.8 80.00% 0.8 80% Se Encuentra En La Revisión Final Por Parte De Los Regidores Del H. Ayuntamiento Municipal
24 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Coordinar A Grupos
Desarrolladores
Proyectos Asesorados /
Proyectos Ingresados Para
Asesoría x 100
1 3 1 100.00% 1 100%De Acuerdo A La Ley De Desarrollo Urbano Sostenible Del Estado De Chihuahua Es Un
Requisito Que Siempre Se Lleva A Acabo En Esta Dirección
25 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Incentivación De Desarrollos De
Usos Mixtos
Revisiones / Proyectos x 100 1 2 0 0.00% 0 0%Se Busca El Equilibrio En Todos Los Desarrollos Habitacionales, Industriales Y Comerciales. Se
reprogramara para el tercer año de la Administración Municipal
26 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En
Reciclje De Usos De Suelo
Estudiós Realizados /
Estudiós Programados x 1001 12 0 0.00% 0 0%
Se Busca El Equilibrio En Todos Los Desarrollos Habitacionales, Industriales Y Comerciales. Se
reprogramara para el tercer año de la Administración Municipal
27 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En Plan
Maestro Del Centro Antiguo De
Ciudad Juárez
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 1 100%
El Documento Ya Fue Aprobado Y Publicado En El Periodico Oficial Del Estado Libre Y
Soberano De Chihuahua, Miercoles 2 De Julio Del 2014 No.53, Decreto No. 484/2014 Ii P.O.,
Acuerdo No.047
Porcentaje De Avance En La
Reserva "Circuito Mariscal"
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
Porcentaje De Avance En
Entorno Catedral
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
Realizar la Primera Etapa de Obras
en el Centro Antiguo.
DESARROLLO URBANO
Revisar y actualizar el Plan de
Desarrollo Urbano y el Reglamento
de Construcción, tomando en
consideración los siguientes puntos:
Liberación de Alturas, Aumento de
las Densidades Habitacionales,
Reducción de requerimientos en el
número de cajones de esta
DESARROLLO URBANO
DESARROLLO URBANO
Realizar revisión final, aprobación
respectiva y aplicación del
Reglamento de Desarrollo Urbano y
el Reglamento de Entorno e
Imagen Urbana.
Terminar el Plan Maestro del
Centro Antiguo
Elaborar el Reglamento de
Convivencia Vecinal para
Fraccionamientos con acceso
controlado.
Condicionar los Nuevos Desarrollos
Habitacionales al Desarrollo en
paralelo de Equipamientos
Urbanos, Comercio y Servicios.
Incentivar los Desarrollos de Usos
Mixtos.
Promover el reciclaje de los Usos
de Suelo en las Zonas que han
perdido valor.
Sectorizar y aplicar Normas, acorde
con las Necesidades y
características por Zonas
Homogéneas (Zona Centro
Antiguo, Pronaf, Oriente XXI, etc.).
22
20
28
62 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje De Avance En Zona
De Comercio Intensivo
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
Porcentaje De Avance En
Centro De AtencióN Al Juarense
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
Porcentaje De Avance En La
Lerdo
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
Porcentaje De Avance En La
Avenida Juárez
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 1 100% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
29 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Estudiós De Potencialidad De
Prediós Baldiós
Estudiós Realizados /
Estudiós Programados x 1001 12 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El tercer año De La Administración
Municipal se realizan inspecciones y se documentan expedientes para incrementar el porcentaje
para llegar a la meta.
30 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Identificación De
Inmuebles Abandonados
Inmuebles Identificados /
Inmuebles programados x
100
2000 6000 250 12.50% 600 30%Se Han Realizado Varios Recorridos En Un Sector De La Zona Sur Oriente De La Ciudad Para
La Identificación De Inmuebles Abandonados
31 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Propuestas Para Mejoramiento
De Mercados Publicos
Estudiós Realizados /
Estudiós Programados x 1001 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
32 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Regularización De
Yonkes
Yonkes Regularizados /
Yonkes Programados x 100238 600 31 13.03% 31 13%
Se Han Llevado A Cabo Reuniones Con Los Delegados Y Lideres Del Grupo De Yonkeros De La
Ciudad Para Regularizar Los Yonkes.
33 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Regularización De
Obras
Obras Regularizadas /
Obras Programadas x 100120 360 120 100.00% 120 100%
El 30% De Los Tramites De Licencia De Construcción Fueron Por Regularización De Obras, ya
que se cuenta con un equipo de 10 inspectores de obra.
34 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En
Centro De Convenciones
Reuniones Atendidas /
Reuniones Programadas x
100
5 10 2 40.00% 3 60%Se A Asistido A Reuniones De Seguimiento Con Personal De Gobierno Del Estado Y Con Los
Arquitectos Del Despacho De Free, Quienes Son Los Encargados Del Desarrollo Del Proyecto
35 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
RemodelacióN Del Edificio Del
Centro De AtencióN Al Juarense
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 1 100.00% 1 100% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo
36 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Estudió Integral Para El Corredor
De Transporte Publico "Corredor
Tecnologico"
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.2 20.00% 0.2 20% Se dió El Fallo Y Comenzo La Elaboración Del Proyecto, se sigue trabajando en este año.
37 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Estudió Integral Y Plan
Regulatorio Para El Transporte
De Carga
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.8 80% Se Han Realizado Reuniones De Seguimiento Al La Elaboración De La Actualización
38 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Proyecto Recrativo En Una Zona
Especifica De La Acequia Madre
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.2 20.00% 0.2 20%
Se Han Identificado Las Propiedades Ubicadas A Los Lados De La Acequia Madre Entre La Av.
Fco. Villa Y Constitución. Se Determino La Prioridad Para La Adquisición De Viviendas Y Se Esta
Trabajando En El Desarrollo De Un Anteproyecto
Coordinar con Gobierno el Estado
el Proyecto del Centro de
Convenciones.
Actualizar el Proyecto de Rutas
para el Transporte de Carga en
coordinación con el IMIP
Realizar la Primera Etapa de Obras
en el Centro Antiguo.
Realizar programa de
Regularización y Control de Yonkes
Llevar la Regularización y Control
de obras.
DESARROLLO URBANO
Rehabilitar un Edificio
Administrativo (ex Nielsen)
Realizar el Proyecto Recreativo de
la Acequia Madre.
Participar en la etapas
subsecuentes del Transporte
Publico y Semi masivo
Proponer el mejoramiento de los
Mercados Públicos.
Re densificar, mediante la
integración al Desarrollo de Prediós
Baldíos.
Hacer un programa de Inmuebles
Abandonados.
28
63 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
39 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Actualización De Usos De Suelo
De La Zona Del Antiguo
Consulado
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El tercer año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Cordova - Americas
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Santa Fé
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Mejoramiento De Imagen
Urbana Del Puente Internacional
Zaragoza
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Puente Norzagaray
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 1 100.00% 1 100% Obra Concluida
Porcentaje De Avance En
Puente 16 De Septiembre
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.9 90.00% 1 100% Esta Por Concluir El Area Peatonal, La Salida De Emergencia Y El Paso Peatonal
Porcentaje De Avance En
Puente Municipio Libre
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.9 90.00% 1 100% Pendiente Por Concluir Paso Peatonal Y Pago De Afectaciones
Porcentaje De Avance En
Puente Ignacio Mejia
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.3 30.00% 0 0% Proyecto En Proceso
Porcentaje De Avance En
Puente Vicente Guerrero
Porcentaje De Avance Del
Proyecto1 1 0.3 30.00% 0.7 70% Anteproyecto En Proceso
Porcentaje De Avance En
Parque Sendero
Predió Identificados /
Prediós Programados x 1001 1 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acciónse encuentra el proyecto en revision para aprobacion
Porcentaje De Avance En
Parque Ojitos
Predió Identificados /
Prediós Programados x 1001 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año 2015 De La
Administración Municipal
Porcentaje De Avance En
Parque Carbonifera
Predió Identificados /
Prediós Programados x 1001 1 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acciónse encuentra el proyecto en revision para aprobacion
Porcentaje De Avance En
Parque El Barreal
Predió Identificados /
Prediós Programados x 1001 1 0 0.00% 0 0%
Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año de la Administración
Municipal
Porcentaje De Avance En
Consolidación De Estructura Vial
De La Zona Valle Del Sol
Porcentaje De Avance En
Consolidación De
Estructura Vial De La Zona
Valle Del Sol
1 1 0.7 70.00% 0.7 70%Ante La Problemática Vial Del Sector Se Integran Mesas De Trabajo Con La Participación De
Vecinos, Regidores, Autoridades Y Desarrolladores
Porcentaje De Avance En
Consolidación De Estructura Vial
De La Zona Oriente Xxi
Porcentaje De Avance En
Consolidación De
Estructura Vial De La Zona
Oriente Xxi
1 1 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El SegundoSemestre del Año 2015
De La Administración Municipal
Porcentaje De Avance En
Consolidación De Estructura Vial
De La Zona Sur
Porcentaje De Avance En
Consolidación De
Estructura Vial De La Zona
Sur
1 1 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración
Municipal
Actualizar los usos de zona del
Antiguo Consulado
Consolidar Estructuras Viales
Zonales (Valle del Sol, Oriente XXI,
Zona Sur).
DESARROLLO URBANO
40 DESARROLLO URBANOMejorar el Contexto de Accesos
Internacionales.
DESARROLLO URBANO
Localizar prediós para elaborar
proyecto de Cuatro Nuevos
Parques Urbanos (Sendero, Ojitos,
Carbonífera y El Barreal).
41 DESARROLLO URBANOSupervisar los proyectos pasos a
desnivel Ferromex/SCT
42
43
64 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
44 DESARROLLO URBANO
Porcentaje De Avance En
Programa De Actualización De
Nomenclatura
Colonias Identificadas /
Colonias Programadas x
100
15 50 15 100.00% 15 100%Para La Identificación De Las Vialidades, Se Elaboraron 1684 Placas De Nomeclatura En 15
Colonias
Porcentaje de lotes asignados
Número de Lotes asignados
/Número de lotes
programados *100
350 50 14.29% 170 49% Se han asignado 170 lotes al mes de Junio 2015 beneficiando a 680 personas.
Porcentaje de Asesorías
Jurídicas
No. de personas
asesoradas / Asesorías
programadas*100
5000 1,269 25.38% 2,589 52%Se han asesorado a 2,589 personas en diferentes trámites de sesión de derechos, juicios
encausadas al departamento Juridico hasta Junio 2015
Porcentaje de Acuerdos
Jurídicos Formalizados
No. de acuerdos logrados /
acuerdos programados *1003200 629 19.66% 1,540 48%
Se han efectuado 1,540 acuerdos al mes de Junio 2015 en su mayoria recalificaciones de
ciudadanos que se han puesto al dia en sus pagos de terreno, beneficiando a mas de 5000
ciudadanos.
Títulos y Escrituras No. Titulos entregados /
programados *100700 142 20.29% 229 33% Se han entregado 229 titulos y escrituras dando certeza juridica a 916 personas.
Atención al público No. personas atendidas /
personas programadas*100 23000 6,987 30.38% 15,653 68%
Se han atendido 15,653 personas interesadas en dar certeza juridica a sus familias y creando el
interes por su patrimonio hasta el mes de Junio 2015
Lotes baldíos y fincas
abandonadas detectadas.
No. Lotes baldiós y fincas
detectados / Lotes
programados *100
4500 1,802 40.04% 3,259 72%Se han detectado 3,259 lotes baldios y fincas abandonadas de las cuales se han realizado las
investigaciones para poder tener reserva territorial
Porcenjaje de Elaboración de
planos manzaneros e individuales
No. Planos individuales
elaborados / planos
individuales programados
*100
6000 1,730 28.83% 2,363 39%Se ha realizado 2,363 planos individuales de ciudadanos interesados en integrar sus expedientes,
beneficiando a mas de 9400 personas hasta el mes de Junio 2015
Levantamiento topográfico m2 realizados / m2
programados *100320,000 134,945 42.17% 212,792 66%
Se han logrado relizar levantamientos topograficos por mas de 212,792 m2 beneficiando a mas
de 5000 ciudadanos hasta el mes de Junio 2015
2ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Implementacion del Sistema de
puntaje
No. personas en sistema /
personas programadas*100 350 80 22.86% 187 53%
Al mes de Junio 2015 se tienen actualmente un listado de 187 personas en espera en
clasificacion del sistema de puntaje para posibles asignaciones.
Porcentaje de Gestiones
realizadas
Número de lotes
Gestiónados / número de
lotes programadas X 100
219 35 15.98% 115 53%El 2014 se trabajo en la gestion de la colonia Jose Sulaiman logrando un avance en 562 lotes,
para este 2015 estamos trabajando los 219 lotes, con un avance de 115 a la fecha y asi, ir
logrando la meta trazada del trienio
3 Levantamientos Topográficosm2 realizados/ m2
programados *1000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
4ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Porcentaje de beneficiarios
capacitados
Número de personas
capacitadas / Número de
personas programadas
para capacitar *100
200 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Porcenjaje de Inspecciones
realizadas
Número de inspecciones
realizadas / Número de
inspecciones programadas
*100
6000 947 15.78% 1,435 24%Se han logrado 1435 inspecciones al mes de Junio 2015 con logistica para el desarrollo de
mejores rutas de inspeccion con apoyo de otras dependencias.
Notificaciones por detección de
irregularidades normativas
No. Notificaciones
realizadas / Notificaciones
programadas *100
8500 3,002 35.32% 3,579 42%Se han logrado 3579 notificaciones al mes de Junio 2015 debido a las rutas establecidas y la
orden por parte de la direccion general de trabajar en este rubro.
Porcentaje de Verificaciones
físicas de prediós
No. Verificaciones
realizadas / No. de prediós
programados *100
145000 21,274 14.67% 65,256 45%Se han logrado 65256 verficaciones al mes de Junio 2015 permitiendonos detectar lotes y fincas
abandonadas o en mal estado en vistas de generar reserva territorial.
Porcentaje de Lotes Capturados
en Programa de Inventario de
Prediós Baldiós y Fincas
Abandonadas
No. Lotes capturados /
lotes programados *1002500 1,098 43.92% 2,131 85%
Se han capturado 2131 lotes al mes de Junio 2015, logrando buen avance con las rutas
establecidas.
600
16,800
14,500
350,000
8,200
Realizar Programa de actualización
de Nomenclatura
1,050
9,800
8,500
12,000
960,000
1,050
1,000
900,000
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Asignar terrenos susceptibles de
enajenación a aquellos solicitantes
que mejor califiquen.
Fortalecer el área de inspección
con mejor equipo y diseño de rutas
preventivas.
Analizar, diseñar, organizar e
implementar un sistema de puntaje.
Gestiónar la introducción del
servicio de agua potable,
alcantarillado, drenaje, energía
eléctrica, alumbrado público ante
las Instancias de Gobierno
correspondiente.
Capacitar a los nuevos beneficiarios
de un predió en técnicas
alternativas de autoconstrucción.
1
5
14,000
2,200
72,000
65 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Investigación de Lotes Baldiós y
Fincas Abandonadas
No. Lotes investigados /
lotes programados a
investigas *100
4500 1,404 31.20% 1,808 40%Se han investigado 1808 lotes al mes de Junio 2015 generando entre estos cierta reserva
territorial.
Porcentaje de Familias
Reubicadas
Número de familias
reubicadas / Número de
familias programadas *100
30 0 0.00% 0 0%No se han logrado reubicar familias en este periodo 2015 debido al gran arraigo de la gente en
sus poseciones, sin embargo se siguen notificando e invitando a la reubicación.
Porcentaje de Notificaciones a
familias de zonas de mayor
vulnerabilidad pluvial
No. Notificaciones
realizadas / Notificaciones
programadas *100
450 166 36.89% 227 50%En el periodo Enero- Junio 2015 Se han notificado a 227 familias asentadas en zonas de alto
riesgo con un total promedio de 908 personas que habitan en estas zonas.
7ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Porcentaje de Lotes
beneficiados con la introducción
de infraestructura verde
Número de lotes
beneficiados / Número de
lotes programados *100
100 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Número de inspecciones
realizadas/ Número de
inspecciones programadas
*100
450 75 16.67% 155 34% Se han inspeccionado 155 lotes hasta el mes de Junio 2015 con un total de 620 beneficiarios.
No. de reuniones
realizadas / reuniones
programadas *100
500 75 15.00% 195 39%Para realizar Proyectos Técnicos para el Fraccionamiento Progresivo Carlos Castillo Peraza, se
han realizado 195 reuniones para lograr acuerdos importantes para su entorno.En un periodo
Enero- Junio 2015.
No. de planos rectificados/
planos programados *100418 106 25.36% 205 49% Se han realizado 205 planos rectificados al mes de Junio 2015 beneficando a 820 personas.
Porcentaje de Asesorías
Jurídicas
No. de personas
asesoradas / Asesorías
programadas*100
600 85 14.17% 261 44%El área juridica ha logrado asesorar a 261 habitantes del Fraccionamiento Progresivo Carlos
Castillo Peraza. para dar certeza juridica a sus familias.
Porcentaje de Acuerdos Jurídicos No. de acuerdos logrados /
acuerdos programados *100600 197 32.83% 302 50%
Estos acuerdos se incluyen las recalificaciones realizadas como acuerdo de pago, Logrando 302
Acuerdos efectuados, en el periodo 2015.
Porcentaje de Notificaciones
realizadas
No. Notificaciones
realizadas / programadas
*100
1700 273 16.06% 653 38%En el periodo 2015 se reaiizaron 653 notificaciones haciendo enfasis en otras colonias a que se
acerquen a realizar sus pagos asi como su integración de expedientes.
Levantamientos Topográfico m2 realizados/ m2
programados *1002000 350 17.50% 1,110 56% En el periodo 2015 se han realizardo 1,110 m2 .
Número de lotes
protocolizados/ Número de
lotes programados *100
0 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Número de planos
realizados / Número de
planos programados *100
1000 145 14.50% 505 51%Se han realizado 505 planos al Mes de Junio 2015 los cuales incluye planos catastrales
realizados
Número de reuniones
realizadas/ Número de
reuniones programadas
*100
15 4 26.67% 7 47% Se han realizado 7 reuniones al mes de Junio 2015 beneficiando a 1,860 personas
Porcentaje de Asesorías
Jurídicas
No. de personas
asesoradas / Asesorías
programadas*100
300 66 22.00% 169 56%En el periodo Enero- Junio 2015 se han asesorado a 169 personas para que logren un
patrimonio.
100
1,100
300
950
27,000
564
3,000
30
900
600
918
1,500
1,800
4,800
8,500
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Fortalecer el área de inspección
con mejor equipo y diseño de rutas
preventivas.
Proyectar y Gestiónar la
introducción de infraestructura
verde, mediante proyectos
integradores de las condiciones
físicas de su entorno para el
aprovechamiento del recurso de
agua pluvial.
Gestiónar la autorización y
protocolización del Fraccionamiento
Progresivo José Sulaiman,
Renovación y Ampliación Siglo XXI.
Reubicar familias asentadas en las
zonas de alto riesgo.
Porcentaje de Autorización y
protocolización
Realizar los Proyectos Técnicos y
Jurídicos para la consolidación del
Fraccionamiento Progresivo Carlos
Castillo Peraza.
Porcentaje de Proyectos
Tecnicos
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
5
6
8
9
66 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Acuerdos
Jurídicos Formalizados
No. de acuerdos logrados /
acuerdos programados *100150 32 21.33% 87 58% Se han logrado 87 Acuerdos en un periodo de Enero- Junio 2015
Número de reuniones
realizadas / Número de
reuniones programadas
*100
8 2 25.00% 5 63% Se han realizado 5 reuniones al mes de Junio 2015 beneficando a un total de 846 personas.
Número de Lotes otorgados
/ No. lotes programados
*100
100 0 0.00% 0 0% Sin avance en la asignación de lotes al mes de Junio 2015
Número de lotes
convenidos/ Número de
lotes programados *100
2 0 0.00% 1 50%En el periodo 2015 se tiene registrado un convenio para el desarrollo de estas colonias Lomas de
Poleo Parte Baja, Felipe Ángeles, Nueva Morelos y El Mármol para la regularización de la
tierra.beneficiando a mas 700 ciudadanos.
Porcentaje de Asesorías
Jurídicas
No. de personas
asesoradas / Asesorías
programadas*100
200 45 22.50% 103 52%En un periodo de Enero- Junio 2015 se han asesorado a 103 personas de colonias Lomas de
Poleo Parte Baja, Felipe Ángeles, Nueva Morelos y El Mármol interesadas en dar legalidad a su
patrimonio.
Porcentaje de Acuerdos Jurídicos No. de acuerdos logrados /
acuerdos programados *10030 8 26.67% 16 53%
Se han logrado 16 acuerdos hasta el mes de Junio 2015 los cuales incluyen sesiones y
recalificaciones beneficiando a 340 personas
Levantamiento topográfico de
predió
m2 realizados / m2
programados *100350,000 59,500 17.00% 143,859 41% Se han logrando levantamientos por 143859 m2 logrando beneficiar a 4600 personas
Elaboración de planos de
lotificación manzaneros e
individuales
No. Planos elaborados /
Planos Programados *100900 70 7.78% 411 46%
Se han elaborado 411 planos en estas colonias hasta el Mes de Junio 2015 beneficiando a 4700
personas
Donación de Área Verde "El
Fénix"
Reuniones realizadas /
reuniones programadas
*100
3 0 0.00% 2 67%Debido a las dos reuniones realizadas en el periodo 2015 se obtuvo un acuerdo de destino en
favor del municipio de Juárez con fecha del 30 de Abril 2015, logrando un avance anual del
66.67%
Porcentaje de Levantamiento
Topográfico de predió
m2 realizados / m2
programados *100220,000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Porcentaje de avance en la
Elaboracion de proyecto
ejecutivo para su desarrollo
% del Proyecto ejecutivo 0.4 0.0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Donación de Predió Másica
Reuniones realizadas /
reuniones programadas
*100
5 0 0.00% 1 20%Se llevó a cabo una reunión con la Secretaria de Hacienda y Crédito Público en el periodo 2015,
para llegar a un acuerdo en cuanto a la Donación de Predio Másica .
Levantamientos Topográficom2 realizados / m2
programados *100100,000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.
Porcentaje de Asesorías
Jurídicas
No. de personas
asesoradas / Asesorías
programadas *100
35 0 0.00% 12 34% Se les brindó asesoria juridica a 12 personas, en un periodo de Enero- Junio 2015
Porcentaje de Acuerdos Jurídicos No. de acuerdos logrados /
acuerdos programados *1005 0 0.00% 2 40% Se llegó a la conclusión de 2 Acuerdos Juridicos en un periodo de Enero- Junio 2015.
25
100
10
160
1,000,000
2,600
1
300
5
500
15
300,000
10
1,420,000
450
Gestiónar la autorización y
protocolización del Fraccionamiento
Progresivo José Sulaiman,
Renovación y Ampliación Siglo XXI.
Firmar Convenios con los
propietarios de las Colonias Lomas
de Poleo Parte Baja, Felipe
Ángeles, Nueva Morelos y El
Mármol para la regularización de la
tierra.
Solicitar la donación del predió
identificado como Másica ante la
Secretaria de Hacienda y Crédito
Público.
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
Autorización y protocolización
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
11
Solicitar ante el Instituto Nacional de
Administración y Avalúos de Bienes
Nacionales (INDAABIN) la donación
del área verde El Fénix.
ASENTAMIENTOS
HUMANOS12
9
10
67 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
1 LIMPIAPorcentaje de Rutas de
recolección
Número de rutas
realizadas/ Total de rutas
*100
187 187 187 100% 187 100%Se generó una base de datos geo referenciada , que detalla las rutas de recolección de basura
reestructurando el calendario de la recolección y así mejorar el servicio.
2 LIMPIAPorcentaje de rutas con mayor
tonelaje
Número de rutas con mayor
tonelaje/ Número total de
rutas *100
120 360 110 92% 120 100%Se han identificado las rutas con mayor tonelaje con el fin de dar prioridad a esas áreas y así
mantener más limpia nuestra ciudad, avanzando en un 100% del proyecto.
3 LIMPIA Porcentaje de Etapas
Número de Etapas
Realizadas / Número de
Etapas Programadas *100
1 1 1 100% 1 100%
En Coordinación con la Empresa PASA que se encarga de la recolección de basura se ha
trabajado para las modificaciones de las rutas de mayor tonelaje para establecer el
mejoramiento del servicio y así evitar el acumulamiento de basura en esas zonas.
4 LIMPIA Mapa Mapa creado 1 1 1 100% 1 100%
Se elaboró un mapa donde se resalta las avenidas principales, en donde se encuentran los
principales , comercios , Hoteles etc., Con el objetivo de mantener limpias las avenidas y
comercios, logrando así una mejor fachada en la ciudad.
5 LIMPIA Acuerdo Acuerdo Establecido 1 1 1 100% 1 100%Ya se realizó el acuerdo que consiste en la adecuación del contrato a la empresa PASA para que
dejara de realizar el barrido manual y mecánico.
6 LIMPIAMecanismo de Denuncia
ciudadana
Mecanismo de Denuncia
ciudadana 1 1 1 100% 1 100%
Ya se realizó el mecanismo de denuncia ciudadana que consiste en el acercamiento con los
propietarios de estos negocios y la aplicación de una encuesta de satisfacción de servicio.
7 LIMPIA Porcentaje de Censos
Número de Censos
Realizados /Número de
Censos Proyectados *100
24,000 72,000 15,759 66% 15,759 66%Se realizado 15759 censos por medio de GPS , con el objetivo se modificar las rutas para la
proporción del mejor servicio y así cumplir con el objetivo.
8 LIMPIA Porcentaje de Registros
Número de registros
completos/ Número total de
registros *100
24,000 72,000 15,759 66% 15,759 66%
Se ha realizado este proyecto con el fin de mantener los lotes baldíos y los terrenos limpios, con
el propósito de identificar al propietario y así notificarle que hay que mantener limpio el lugar
avanzando así en un 66%
9 LIMPIAPorcentaje de Notificaciones
Entregadas
Número de notificaciones
entregadas/ Número de
notificaciones proyectadas
*100
1,200 3,600 562 47% 599 50%
Se les han entregado 599 notificaciones a los propietarios que cuentan con un lote baldío o algún
terreno descuidado , para que con la ayuda de la dirección de Limpia se atienda para la mejora
de la imagen de la ciudad.
10 LIMPIA Programa implementado Programa Implementado 1 1 1 100% 1 100%
Se ha implementado un programa llamado recyart con la finalidad de concientizar a los niños en
las escuelas sobre el reciclaje , con diferentes actividades entre ellas obras de teatro , platicas
etc. todo esto para la mejora de calidad de vida de nuestra comunidad.
11 LIMPIA Porcentaje de Visitas a Escuelas
Número de Escuelas
Visitadas/ Número de
Escuelas Agendadas *100
144 432 170 118% 218 151% Se han agendado 218 escuelas avanzando en un 121% del programa recyart.
12 LIMPIAPorcentaje de Obras de Teatro
Realizadas
Número de Obras de
Teatro realizadas/Número
de Obras de Teatro
Programadas *100
144 432 12 8% 12 8% Se continuara con el proyecto de las obras de teatro en las diferentes escuelas.
Establecer los acuerdos necesarios
para que la empresa pasa, s.a. de
c.v. se adecue a las nuevas
necesidades
Establecer mecanismos de
denuncia ciudadana en caso de
observar que estas con regularidad
por medió de encuestas aplicadas a
estos negocios
Elaborar un censo por medió de
equipos de sistema de
posicionamiento global GPS
Elaborar una base de datos de la
información recolectada en campo
que contenga los datos del
propietario, clave catastral,
superficie y fotografía
Notificar a los propietarios de estos
prediós ubicados en las 44 avenidas
principales para que de manera
inmediata se proceda a su limpieza,
de acuerdo a la normatividad
aplicable
Generar una base de datos geo
referenciada de las rutas de
recolección de basura.
Identificar las rutas con mayor
tonelaje en la recolección de basura
Establecer en conjunto con la
empresa pasa, s.a. de c.v., las
modificaciones a las rutas de
recolección de basura domestica
Generar un mapa con la ubicación
de avenidas principales , comercios,
hoteles y parques industriales
Implementar el programa recyart
Agendar por semana las escuelas a
visitar
Preparar el material necesario para
el desarrollo de obras de teatro, que
incluye la elaboración de títeres
gigantes, escenografía, vestuario y
la producción de la obra de teatro
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
13 LIMPIAPorcentaje de escuelas
contacontactadas
Número de Escuelas
Visitadas/ Número de
Escuelas Agendadas *100
144 432 86 60% 236 164%Se ha visitado 236 escuelas de las escuelas registradas, avanzando en un 20% del proyecto y
continuandolo.
14 LIMPIAPorcentaje de Visitas
Programadas
Número de visitas
realizadas/ Número de
visita Agendadas *100
144 432 92 64% 170 118%Se han visitado 170 Escuelas como parte del programa de reciclado y Arte , para su difusión
entre los niños y maestros de las escuelas visitadas.
15 LIMPIA Quejas recibidas Quejas recibidas 3,000 9,000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
16 LIMPIAPorcentaje de reconocimientos
entregados
Número de reconocimiento
entregados/Número de
reconocimientos
proyectados *100
144 432 32 22% 236 164% Se han hecho entregas de 236 reconocimientos y se sigue trabajanado en ello
17 LIMPIAPorcentaje de Videos
presentados
Número de videos
presentados/Números de
Videos programados a
presentar *100
144 432 133 92% 133 92%Se han presentado más 133 Videos , con el fin de inculcar desde pequeños los valores de la
limpieza de nuestra ciudad, se han presentado en las diferentes escuelas visitadas.
18 LIMPIA Porcentaje de encuestas
Número de encuestas
realizadas/ Número de
encuestas programadas a
aplicar *100
6,000 18,000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
19 LIMPIA Mecanismo Implementado Mecanismo de Denuncia
ciudadana 1 1 1 100% 1 100%
Se entregaron las solicitudes correspondientes a la identificación de los beneficiarios de apoyos
que se encuentran en proceso a su entrega.
20 LIMPIAPorcentaje de paquetes de
pintura
Número de paquetes
entregados / Número de
paquetes proyectados *100
1,200 3,600 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
21 LIMPIAPorcentaje de Colonias con alto
índice de grafiti
Número de colonias
identificadas/ Número total
de colonias *100
180 540 75 42% 111 62%Se han identificado 111 colonias con alto índice de grafiti , con el objetivo de mejorar la imagen ,
realizando actividades de limpieza en el área afectada.
22 LIMPIA Porcentaje de zonas autorizadas
Número de zonas
establecidas/Número total
de zonas *100
180 540 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
Contactar vía telefónica y
personalizada a las escuelas en
donde se llevara a cabo las obras
de teatro
Calendarizar las visitas a las
escuelas para dar a conocer el
programa "recyart", así como
verificar la fecha para presentar la
obra de teatro con una duración de
40-60 minutos de lunes a viernes.
Realizar una relación y seguimiento
de quejas recibidas por parte de los
alumnos. (inspectores honorarios)
Realizar la entrega de
reconocimiento a la dirección de las
escuelas que participan
Presentar un video a los niños, en el
cual se dará a conocer el proceso
de recolección de basura, el cual
inicia desde que se recoge la
basura en los domicilios hasta su
destino ya sea en el relleno sanitario
o recicladoras
Aplicar encuestas con la finalidad
de medir el nivel de percepción que
tiene la sociedad en torno al tema
de ecología y reciclaje siendo
encuestada 4to, 5to y 6to grados de
primaria, en un parámetro social
que va desde primarias del medió
marginal
Instrumentar mecanismos para el
control de estos apoyos por medió
de entrega de solicitudes, para la
plena identificación de los
beneficiarios.
Entregar paquete de pintura
consistente en 1 cubeta de pintura,
un rodillo y una charola.
Identificar las colonias mas alto
índice de grafiti
Establecer en conjunto con los
vecinos algunos puntos de
tolerancia a fin de que se
identifiquen espacios autorizados
para plasmar grafiti artístico, con el
compromiso de respetar lo que este
fuera de estas zonas
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
23 LIMPIAPorcentaje de avenidas
principales
Número de avenidas
atendidas/Número total de
avenidas principales *100
1,200 3,600 887 74% 887 74%
Se han implementado operativos en 887 avenidas con el fin de cuidar el área restaurada que fue
afectada por grafiti y así como a su vez seguir identificado otras áreas vulnerables, cumpliendo
así el objetivo de mantener limpia nuestra ciudad.
24 LIMPIAPorcentaje de peticiones
ciudadanas
Número de peticiones
atendidas/Número de
peticiones programadas a
recibir *100
4,500 9,000 4,500 100% 5,316 118%
Se implementó un mecanismo de denuncia ciudadana con el fin de atender todas las denuncias
de lotes baldíos, como de terreno sucios y descuidados, perros muertos, basura acumulada , etc.
y así poder mejorar la calidad de vida de las diferentes áreas denunciadas por su afectación en
su entorno. Avanzando con esto en un 100% del proyecto.
1 ECOLOGÍAPorcentaje de Yonkes
registrados
Número total de Yonkes
Operando / Yonkes
registrados en Padrón *100
237 450 47 20% 142 60%
Actualmente se cuenta con un padrón registrado ante Des. Urbano Municipal de 237 negocios
con el giro de yonke o compra/venta de partes usadas, existen datos no verificables de que son
un promedio de 450 negocios que versan en estos giros en el municipio, por lo que la meta es
que al final de esta administración se cuente con un padrón real y todos los negocios cumplan con
la normatividad aplicable. Se han revisado 142 Yonkes al 30 de Junio de 2015.
2 ECOLOGÍAPorcentaje de recorridos
realizados
Número de recorridos
realizados / Recorridos
programados*100
20 60 4 20% 10 50%A la fecha se han realizado 10 recorridos donde encontramos 4 deshuesaderos clandestinos, se
sancionaron y retiraron vehiculos de la vía pública.
3 ECOLOGÍAPorcentaje de verificaciones
realizadas
Número de verificaciones
realizadas / Verificaciones
programadas *100
237 450 10 4% 142 60%De los 142 yonkes revisados 112 se encuentran en tramite de regularización y 30 cuentan con
todos sus permisos y cumplen con la norma ambiental aplicable.
4 ECOLOGÍA Imagen de Yonkes
Actividades realizadas /
Actvidades programadas
*100
1 1 0 0% 0 0%
No se ha llevado acabo toda vez que no se ha terminado con el proceso de actualización del
padrón de yonkes, no obstante se comenta que dentro de la revisión que realizamos verificamos
la imagen de estos negocios
5 ECOLOGÍACumplimiento Desecho de
Llantas
Inspecciones realizadas/
recomendaciones
establecidas *100
251 754 38 15% 115 46%754 Generadores de llantas de deshecho se tienen registrados en el padrón a los cuales se les ha
revisado y solicitado la aplicación de recomendaciones a 115.
6 ECOLOGÍA Destino Final Desecho de Llantas
Número de llantas con
destino final / Inventario de
Llantas *100
360000 1080000 76340 21% 167,804 47%
A la fecha se han recibido en el centro de acopio 167,804 llantas de deshecho de las cuales se
les ha dado destino final a 175,611. La meta anual esta dada en función de lo autorizado por la
Secretaría de Economia para importar llanta a este municipio para el 2014, toda vez que aun no
sabemos cual sera la autorización para este 2015 y 2016 se multiplico x 3.
7 ECOLOGÍA Reuniones realizadas Número de reuniones
realizadas20 1 0 0% 6 30%
. Se han llevado a cabo dos reuniones de trabajo con las empresas encargadas de dar destino
final a la llanta de desecho generada en el municipio Y 4 reuniones con nuevas empresas, en un
periodo de Enero- Junio 2015 (La meta es lograr la firma del Convenio con la Empresa
Tributadora )
8 ECOLOGÍAMedidas de seguridad
implementadas
Número de medidas de
seguridad implementadas1 1 0 0% 0 0%
Esta linea de acción va ligada directamente con la linea inmediata anterior por lo que la meta es
la firma del convenio y la implementación de las nuevas politicas de seguridad. Se esta
trabajando en una alianza con la Dirección de Servicios Públicos para reforzar las medidas de
seguridad.
Implementar operativos
permanentes en las avenidas
principales para mantenerlas libre
de grafiti
Implementar la denuncia ciudadana
como medió de control y apoyo
para que los esfuerzos realizados
por la sociedad y el gobierno tengan
éxito entre la ciudadanía y generen
un impacto positivo en la calidad de
vida.
Actualizar los Yonkes registrados.
Realizar recorridos de vigilancia
para detectar Yonkes que operan
de manera clandestina.
Verificar el funcionamiento en regla
de los Yonkes, en el correcto
manejo de llantas, residuos y
demás materiales que podrían
impactar al ambiente.
Promover un programa en
coordinación con Dirección de
Desarrollo Urbano para que los
propietarios de Yonkes se
contribuyan al mejoramiento de la
imagen de los mismos respecto al
entorno urbano.
Fortalecer la Vigilancia de las
disposiciones ambientales en
relación al correcto manejo y
desecho de llantas.
Fortalecer el Centro de Acopio de
Llantas de Desecho, para tener un
destino útil y equilibrado de las
mismas.
Fortalecer el Control Integral en
número de llantas, características y
especificaciones existentes en el
centro de Acopio, para no alterar ni
poner en riesgo al medió ambiente.
Implementar medidas de seguridad
para el manejo de llantas dentro del
Centro de Acopio para evitar
accidentes.
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
9 ECOLOGÍAPorcentaje de empresas
inspeccionadas
Número de empresas
inspeccionadas / Número
de empresas programadas
X 100
190 570 201 106% 208 109%En el mes de Enero es la renovacion de todas la empresas y a la fecha se han otrogado 208
autorizaciones.
10 ECOLOGÍAPorcentaje de empresas
autorizadas
Número de empresas a las
que se les otorga la
autorización / Número de
Empresas Totales *100
190 570 201 106% 208 109%En el mes de Enero es la renovacion de todas la empresas y a la fecha se han otrogado 208
autorizaciones.
11 ECOLOGÍAGestiones realizadas para el uso
de Energías Alternativas
Número de Gestiones
realizadas 1 1 0 0% 0 0%
No se ha realizado ninguna gestión para promover el uso de energías alternativas al mes de Junio
2015.
12 ECOLOGÍAPropuesta para la creacion de un
comiteNúmero de comités creados 1 1 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
13 ECOLOGÍA Gestiones con ONGsNúmero de Gestiones
realizadas1 1 0 0% 0 0%
En el periodo 2015 No se han llevado a cabo las Gestiones con las ONGs para que sean ellos en
conjunto con la Dirección de Ecologia los que integren y formen este comité para atiender los
temas relacionados con las energias alternativas.
14 ECOLOGÍA Proyecto Biogas
Número de Etapas
Realizadas / Número de
Etapas Programadas *100
1 1 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
15 ECOLOGÍA Programa Energia Solar
Número de Etapas
Realizadas / Número de
Etapas Programadas *100
1 1 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
16 ECOLOGÍAPorcentaje de proyectos
realizados
Número de proyectos
realizados / Número de
proyectos programados
*100
3 10 0 0% 0 0% Se han Impulsado 3 Proyectos en coordinación con Iniciativa Privada para el aprovechamiento
sustentable de combustible. Al mes de Junio 2015 no se ha aprobado ningun proyecto.
17 ECOLOGÍA Empresas contactadasNúmero de empresas
contactadas3 10 0 0% 0 0%
En el periodo 2015 Se ha contactado a 3 empresas 1.-REJUSA .(Reciclados de Juárez)
pretende poner un biodigestor para este año en la ciudad de residuos orgánicos para generar
energía. 2.-VAFU (VALENTIN
FUENTES) pretende generar Biodiesel con la recolección de aceite vegetal y/o animal. 3.-OTRA
EMPRESA QUE AUN NO TIENE NOMBRE también pretende generar Biodiesel.
Inspeccionar a las Empresas
dedicadas a la generación y a la
recolección de estos residuos para
verificar que cuenten con
autorizaciones y Líneamientos
indicados en el Reglamento para el
manejo, acopio y situación legal de
los Prediós.
Emitir a las empresas una
autorización para recolección de
éstos residuos, considerando previa
evaluación del proceso, manejo y
transporte de éstos.
Promover el uso de Energías
Alternativas en Iniciativa Privada y
Zonas Habitacionales
Proponer la creación de un Comité
de Promoción de Uso de Energías
Alternativas con Direcciones de
Limpia, Alumbrado Público,
Desarrollo Urbano y Ecología.
Gestiónar con ONGs que
promuevan el uso de Energías
Alternativas, la Capacitación en la
materia.
Fortalecer en coordinación con
Dirección de Limpia el Programa de
Generación de Biogás
Promover en coordinación con
Dirección de Alumbrado Público la
implementación de Energía Solar
para abastecer infraestructura del
Municipio
Impulsar Proyectos en
coordinación con Iniciativa Privada
para aprovechamiento sustentable
de combustible.
Contactar a empresas dedicadas a
recolección de residuos para
generar combustibles.
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
18 ECOLOGÍA
Campañas para la
implementación de Energías
Alternativas
Número de Campañas
creadas 1 1 0 0% 0 0%
En un periodo de Enero- Junio 2015 no se a realizado ninguna gestión respecto a este tema ya
que se requiere esperar al comité para dichas gestioles.
19 ECOLOGÍA Vehículos Verificados
Número de Vehículos
Verificados / número de
vehículos programados *
100
500,000 1,350,000 136,587 27% 122,560 25% Se han verificado 122,560 vehiculos en el periodo de Enero- Junio 2015, logrando un 24.51%.
20 ECOLOGÍA Porcentaje de engomados
Número de certificados y/o
de engomados otorgados
/número de engomados
programados * 100
300,000 850,000 64,938 22% 122,560 41%Se han emitido122,560 engomados infalsificables logrando un 40.85% de avance en el periodo
de Enero - Junio 2015.
21 ECOLOGÍA Retenes realizados
Número de Retenes
ralizados / Número de
Retenes programados *100
40 120 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
22 ECOLOGÍA Ferias de engomados ecológicos Número de Ferias
Realizadas 1 3 0 0% 0 0% En el periodo de Enero a Junio de 2015 no se llevo a cabo ninguna feria ecologica.
23 ECOLOGÍAPorcentaje de Sanciones
aplicadas
Número de sanciones
aplicadas / número de
vehículos revisados *100
3500 7200 1065 30% 2336 67% En el periodo de Enero a Junio del 2015 se hicieron 2336 sanciones a vehiculos.
24 ECOLOGÍAPorcentaje de campañas de
educación ambiental realizadas
Número de campañas
realizadas / Número de
campañas programadas
*100
3 10 0 0% 3 100%
En el periodo de Enero- Junio 2015 Se han presentado a los medios las campañas de la Lucha
contra el maltrato animal y la concientización en relación a la importancia de la verificación de los
vehiculos automores y su influencia en la calidad del aire de nuestro municipio.
25 ECOLOGÍA
Acuerdos con Organos de
Gobierno para educacion
ambiental
Número de campañas
realizadas / Número de
Campañas Programadas
*100
5 15 0 0% 3 60%Para la Campaña Ponte Las Pilas se realizo reunión para la renovación del Convenido de
Coordinación con Gobierno del Estado (SEDUE), SEMARNAT, PASA, RIMSA, UACJ y ITCJ.
26 ECOLOGÍAPorcentaje de denuncias
atendidas
Número de denuncias
atendidas / Número de
denuncias recibidas *100
876 2628 193 22% 418 48%
De Enero a Junio de 2015 se han recibido y atendido 418 denuncias. Se recibieron 308
denuncias, según datos extraidos del Sistema DNA, las cuales han sido atendidas en su totalidad.
Debido a que no es posible determinar cuantas denuncias entraran en un mes se saco un
promedio de 73 denuncias mensuales.
27 ECOLOGÍA Feria Anual EcologicaNúmero de ferias
ecológicas realizadas1 90 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
Gestiónar con iniciativa Privada y
Pública de los tres Niveles la
realización de campañas
informativas y la implementación de
Energías Alternativas en Zonas
Habitacionales.
Establecer una calendarización en
el Programa de Verificación de
acuerdo a la terminación de las
placas del parque vehicular para
tener un control y evitar
aglomeraciones en los centros de
verificación.
Emitir un certificado y un engomado
infalsificable para dar mayor
confianza a la ciudadanía.
Implementar Retenes en conjunto
con la Dirección de Tránsito para
concientizar a la Ciudadanía de
afinar y verificar su vehículo.
Realizar Ferias de Engomado
ecológico en coordinación con
Centros de Verificación en
diferentes puntos de la Ciudad.
Fortalecer el Programa de
detección y sanción a vehículos
contaminantes y a los que no porten
hologramas de verificación
aprobada.
Realizar campañas en los mediós
de comunicación, para promover la
cultura y el respeto ambiental.
Establecer Acuerdos con Gobierno
Federal y Estatal u otras
Organizaciones para que se
involucren en campañas conjuntas
de educación y cultura sobre el
medió ambiente a través de
Conferencias.
Establecer mecanismos más
expeditos en la atención de
denuncias ambientales, con el fin
de evitar un impacto ambiental en el
municipio
Realizar la Feria Ecológica en el
marco de la celebración del Día del
Medió Ambiente, para dar talleres
enfocados en el cuidado del Medió
Ambiente y Reciclado de Materiales.
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NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
28 ECOLOGÍA Promociones realizadasNúmero de promociones
realizadas 120 360 252 210% 254 212%
No se cuenta con un dato historico en relación a esterilización canina, por lo que no estamos en
posibilidad de proporcionar una cifra. En el Mes de Enero participamos en una esterilización
masiva con rescatistas independientes, en el mes de Febrero se realizaron 4 esterilizaciones. En
el mes de abril se realizaron 2 esterilizaciones.Se ha logrado esterilizar a 254 perros en el
periodo 2015.
29 ECOLOGÍA Convenios firmadosNúmero de convenios
realizados1 3 1 100% 1 100%
En el periodo 2015 se logro 1 Convenio firmado con APRODEA (Asociación Pro Defensa Animal,
A.C.) se pretende que al menos al final de la administración se cuente con 3 convenios firmados.
30 ECOLOGÍA Albergues creadosNúmero de albergues
creados1 1 1 100% 1 100%
Se pretende Impulsar la creación de un albergue más sin embargo en el periodo 2015 no se ha
logrado concretar, Solo se le ha dado el apoyo y validación al albergue Colitas Felices y ellos nos
han recibido a los perros rescatados por esta dirección.
31 ECOLOGÍACampaña para la adopcion de
perros
Número de Campañas
realizadas / Número de
Campañas programadas
*100
5 15 3 60% 3 60%
En lo que va del 2015 se ha participado en 3 campañas en las cuales se han dado en adopción
10 perros. Cabe mencionar que son los perros que hemos rescatado y reubicado por encontrarlos
bajo maltrato animal.
32 ECOLOGÍA Ferias ecológicas realizadasNúmero de ferias
ecológicas realizadas1 3 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
33 ECOLOGÍAGestiones realizadas para
difundir el programa
Número de Gestiones
realizadas1 3 0% 0 0%
No se ha realizado ninguna gestión para llevar a cabo en mediós de comunicación el Programa
Reforesta Tu Casa y Escuela en el Periodo 2015.
34 ECOLOGÍAArboles para Reforestar Tu casa
y escuela
Número de arboles
efectivamente entregados /
Número de arboles
Gestiónados *100
3000 9000 3000 100% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
35 ECOLOGÍA
Reuniones realizadas para
impulsar la creación de un
Zoológico
Número de reuniones
realizadas / Número de
reuniones programadas
*100
1 1 0 0% 0 0%El compromiso de la Dirección de Ecología es el Impulsar la creación de un Zoológico en el
Trienio. En el periodo Enero- Junio 2015 no se tiene avancce.
36 ECOLOGÍA
Porcentaje de reuniones
realizadas con ONGs para
impulsar la creación de un
Zoológico
Número de reuniones
realizadas / Número de
reuniones programadas
*100
1 3 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
37 ECOLOGÍA
Reuniones con la Iniciativa
Privada para impulsar la
creación de un Zoológico
Número de reuniones
realizadas / Número de
reuniones programadas
*100
1 1 0 0% 0 0%
El compromiso de la Dirección de Ecología es el Impulsar la creación de un Zoologico en el
Trienio. En el mes de mayo se llevo reunión con Empresarios Juarenses interesados en el tema
de impulsar la creación del zoologico.
38 ECOLOGÍAEstaciones Zona Sur y Zona
Oriente
Número de estaciones
requeridas2 2 0 0% 0 0%
De Enero a Junio 2015 no se se obtuvo ninguna estación ya que estamos en espera de la llegada
de las estaciones por medio del gobierno del estado.
Promover Programas Educativos
para fomentar la cultura
responsable sobre Reproducción de
Mascotas.
Establecer Acuerdos y convenios
con Instituciones educativas
(M.V.Z.) para su participación en
Campañas de Esterilización de
animales.
Impulsar Creación de Albergues
para animales domésticos en
condición de Calle o maltrato.
Promover Campaña “Adopta una
Mascota” en el Municipio para
animales domésticos sin hogar.
Difundir en las escuelas Y en las
Ferias Ecológicas dicho programa
para una mayor aceptación.
Gestiónar con la Iniciativa Privada
recursos para difundir en los mediós
de comunicación el Programa
Reforesta Tu Casa y Escuela.
Obsequiar arbolitos con su
respectivo instructivo para su
plantado y cuidados que requieren,
los cuales se donaran a los niños y
escuelas participantes en la feria
ecológica.
Impulsar la creación de un
Zoológico para la Ciudad.
Contactar a ONGs relacionadas
con la Protección de animales para
la asesoría en la creación del
Zoológico.
Contactar con Personas Físicas y/o
Morales que deseen participar en la
creación del Zoológico.
Adquirir dos estaciones para cubrir
la Zona Sur y Oriente de la Ciudad.
73 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
39 ECOLOGÍA Capacitación Tecnicos
Número de capacitaciones
realizadas / número de
capacitaciones
programadas *100
2 6 0 0% 2 100%En el periodo 2015 se llevaron a cabo las dos capacitaciones programadas para el personal del
área de Calidad del Aire.
40 ECOLOGÍA Reporte Calidad del aire
Informes, alertas emitidas/
precauciones programados
* 100
365 1095 90 25% 151 41%
En el Periodo Enero- junio 2015 Se han realizado 151 reportes en la página en redes sociales de
la dirección de Ecologia para mantener informada a la ciudadania del estado tiempo y calidad
del aire
41 ECOLOGÍAPorcentade de programas
desarrollados
número de programas
desarrollados / número de
programas programados
*100
2 6 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015
42 ECOLOGÍA Reporte Calidad del aireNúmero de Informes,
alertas emitidas365 1095 90 25% 151 41%
Se han realizado 151 reportes en la página en redes sociales de la dirección se informara el
estado del tiempo y calidad del aire. En un periodo de Enero- Junio 2015.
43 ECOLOGÍA Estudiós evaluadosNúmero de estudiós
evaluados237 614 22 9% 66 28%
En lo que va del 2015 se han tramitado 66 Autorizaciones en Materia de Impacto Ambiental, de
las cuales 35 corresponden a obras de construcción y 31 a las actividades operativas de los
establecimientos.
44 ECOLOGÍAGestiones para implementar una
sola licencia ambiental
Número de Gestiones para
implementar una sola
licencia ambiental
7 20 3 43% 3 43%En el periodo 2015 Se han llevadoo a cabo 3 Reuniones y gestiones realizadas con la
SEMARNAT y Desarrollo Urbano y Ecología del Gobierno del Estado de Chihuahua.
45 ECOLOGÍAAplicación del esquema de
zonificación
Aplicación del esquema de
zonificación1 1 0 0% 0 0% No se realizo alguna gestión relacionada con este tema en el Periodo de Enero- Junio 2015.
46 ECOLOGÍA Proyectos realizadosNúmero de proyectos
realizados 1 1 0 0% 0 0%
En el periodo 2015 no se ha realizado ni aprobado ningún proyecto para su implementación y
puesta en operación, por falta de recursos. Reunión con Protección Civil del Municipio de Juárez.
47 ECOLOGÍA
Porcentaje de Campañas
realizadas en mediós de
comunicacion
número de Campañas
realizadas / número de
Campañas programadas
*100
1 3 0 0% 1 100%
En el periodo 2015 se implemento La Campaña "Juárez Te Quiero Escuchar" sera de manera
permanente en conmemoración del día internacional de la lucha contra el ruido. Cumpliendo en
este periodo al 100%.
48 ECOLOGÍARecorridos en las zonas de
mayor impacto por ruido
Número de Monitoreos
realizados / número de
monitoreos programados
*100
52 156 6 12% 16 31%Se han realizado 16 Recorridos en zonas de mayor impacto por ruido, esto para hacer conciencia
a los ciudadanos..En un periodo de Enero- Junio 2015.
49 ECOLOGÍA
Platicas para concientizar en las
consecuencias de la
contaminacion por ruido
Número de pláticas
realizadas30 90 5 17% 15 50%
Platicas de concientización que se han realizado derivadas de la campaña. En lo que va del 2015
se han realizado 15 pláticas. Platica de Concientización en el Centro de Salud No. 6.
1 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Solicitudes
atendidas
Número de fallas atendidas/
Número de reportes
recibidos *100
12000 36000 2914 24% 5222 44%
1889 Reportes que se atendieron en el mes de febrero 2015.Gracias a la Participación de la
ciudadanía se ha logrado atender 5222 reportes de fallas de luminarias avanzando en este primer
trimestre en un 44% de este año.
Fomentar acciones encaminadas
en Capacitación de los técnicos con
Instituciones Internacionales y
Nacionales.
Informar de manera oportuna y
sencilla a la Ciudadanía las
condiciones de la calidad del aire y
fortalecer la emisión de alertas si la
calidad es inadecuada.
Desarrollar programas racionales
para el manejo de la calidad del
aire.
Informar de manera oportuna y
sencilla a la Ciudadanía las
condiciones del tiempo en la página
oficial del Municipio.
Evaluar estudiós de impacto
ambiental para dictámenes de
construcción y de la operatividad de
las empresas.
Gestiónar en los tres niveles de
Gobierno la implementación de una
Licencia Ambiental Única para
facilitar los trámites de operatividad
de la industria.
Aplicar un esquema de zonificación
y ordenamiento ecológico territorial.
Analizar y Promover el Plan
Estratégico de contingencia
ambiental con el propósito de
salvaguardar la integridad física y
patrimonial de sus habitantes.
Hacer campañas en mediós de
comunicación.
Realizar monitoreos para
evaluación de impacto ambiental
ocasionado por el ruido generado
en restaurantes, antros, bares y
demás centros de entretenimiento.
Impulsar educación ambiental en
todos los niveles educativos.
Reparar fallas en luminarias y
alimentadores reportados por la
Ciudadanía y Personal de
Supervisión.
74 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Gabinetes de
Control Reparados
Número de Gabinetes
Reparados/ Número
Gabinetes
Programados*100
1500 4500 600 40% 1146 76%
Porcentaje de Reparación de
cableado
Número de metros de
cableado reparados/
Número de metro de
cableado programados a
reparar*100
10000 30000 1721 17% 36,663 367%
Porcentaje de Luminarias
nuevas instaladas
Número de luminarias
instaladas/ Número de
luminarias programadas*100
1200 3600 514 43% 948 79%
Porcentaje de Luminarias
Reparadas
Número de Luminarias
Reparadas/ Número de
Luminarias Programadas a
reparar*100
25000 75000 4651 19% 8,868 35%
Porcentaje de Arbotantes
Instalados
Número de Arbotantes
instalados/Número de
arbotantes programados a
instalar*100
150 450 88 59% 146 97%
4 ALUMBRADO PÚBLICO Porcentaje de Censo Anual CFE
Número de secciones
censadas/Número de
secciones programadas*100
296 296 296 100% 296 100% en este año se realizo un censo de 296 secciones, con CFE para disminuir cargas en secciones
con luminarias directas y tener un mejor control de las luminarias existentes.
5 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Colonias con
alumbrado deficiente
Número de colonias
reparadas/Número de
colonias con déficit*100
10 30 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
6 ALUMBRADO PÚBLICO
Porcentaje de Promoción con
desarrolladoras nuevos
fraccionamientos
Número de
Fraccionamientos
Promovidos/ Número de
Fraccionamientos
proyectados a
promover*100
12 36 2 17% 2 17%Se ha realizado la promoción con los contratistas y desarrolladoras, iniciando este año con la
promocion de fraccionamientos. Vilao Residencial y Arecas
7 ALUMBRADO PÚBLICO Avance de la Promoción
Número de Etapas
Realizadas/Número de
etapas de promocion*100
2 6 1 50% 1 50%
1. Estudio de cantidad de luminarias que se desean sustituir, 2. Analisis tecnico de luminarias a
sustituir, 3. Elaboracion de catalogo de conceptos, 4. Elaboracion de programa financiero para
proceder con la sustitucion, 5. Licitacion del proyecto, 6. Sustitucion de luminarias. En el Año
Anterior se llevaron acabo las 2 primeras etapas , El estudio de cantidad de luminarias que se
desean sustituir y el analisis tecnico de luminarias a sustituir, Por lo que en este 2015 se
encuentra en la etapa 3 de Elaboracion de catalogo de conceptos, avanzando en un 50% del
proyecto.
8 ALUMBRADO PÚBLICO Proyecto Parque Chamizal
Número de Etapas
Realizadas/Número de
etapas proyectadas *100
2 5 0 0% 0 0%
1. Elaboracion de proyecto de iluminacion, 2. Elaboracion de proyecto de instalacion, 3.
Elaboracion de catalogo de conceptos, 4. Solicitud de Recurso para ejecucion del proyecto, 5.
Autorizacion del recurso. Se elabor
un proyecto para dar mayor cobertura de alumbrado en todo el parque Chamizal, por lo cual no
se cuenta con el presupuesto para llevarse acabo.
9 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Nueva Tecnología
Chamizal
Número de Luminarias
instaladas/ núm. de
luminarias proyectadas*100
150 450 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo
1 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Parques
Número de Parques
Entregados/Número de
parques programados a
entregar *100
30 110 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
2 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Capacitaciones a
la ciudadanía
Número de capacitaciones
realizadas/ Número de
capacitaciones
programadas *100
30 110 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
Con el fin de mejorar y ampliar la cobertura de Alumbrado en el municipio se lograron reparar
1146 gabinetes de control y 36663 metros de cableado como parte de la supervisión y
mantenimiento que se les da a colonias con reportes.
Como parte del compromiso adquirido para colocar 1200 luminarias se han establecido
operativos para instalar 948 Luminarias, avanzando en un 79% así como 8868 reparaciones en
las luminarias de la ciudad y 146 arbotantes reemplazados, en lo que va del presente año.
Entregar en óptimas condiciones el
parque a la sociedad y esta a su
vez tenga sentido de pertenencia
hacia su área verde.
3 ALUMBRADO PÚBLICO
Realizar remplazo de lámparas,
balastros y limpieza general de las
diferentes vialidades importantes
dentro la mancha urbana de la
Ciudad ya que se encuentra muy
deteriorada por el vandalismo y
accidentes viales.
Realizar censo anual con CFE para
disminuir cargas en secciones con
luminarias directas y tener un mejor
control de las luminarias existentes.
Instalar nuevo alumbrado en
colonias populares que tienen
alumbrado deficiente y obsoleto.
2 ALUMBRADO PÚBLICO
Dar mantenimiento preventivo de
luminarias y controles en colonias y
vialidades primarias.
Promover con desarrolladoras de
nuevos fraccionamientos el uso de
nuevas tecnologías para fomentar
el ahorro de energía.
Promover la sustitución de
luminarias VSAP por luminarias
LED de Ciudad Juárez
Elaborar un proyecto de alumbrado
en el Parque El Chamizal.
Adquirir e instalar nueva tecnología
LED para el Parque El Chamizal
Incentivar y capacitar a la
ciudadanía en el uso,
mantenimiento y conservación del
parque.
75 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Avance
Porcentaje de Avance de
acondicionamiento en
metros cuadrados
12800 12800 1 100% 1 100%
Porcentaje de Arboles Plantados
Número de arboles
plantados en el vivero 2/
Número de arboles
programados a plantar *100
16656 50000 4866 29% 8955 54%
Porcentaje de avance
Porcentaje de Avance de
acondicionamiento en
metros cuadrados
15600 15600 6240 40% 12672 81%
Porcentaje de Arboles Plantados
Número de arboles
plantados en el vivero 3/
Número de arboles
programados a plantar *100
13164 39500 0 0% 0 0%
Porcentaje de Arboles Donados
Número de Arboles
Donados a publico en
general/ Número de arboles
proyectados a donar *100
12226 36680 7228 59% 9810 80%
Porcentaje de Arboles Podados
Número de Arboles
Podados/ Número de
arboles proyectados a
podar *100
69600 208800 4195 6% 10519 15%
Porcentaje de Arboles Plantados
Número de Arboles
Plantados/ Número de
arboles proyectados *100
60000 180000 23611 39% 41763 70%
Porcentaje de Arboles Retirados
Número de Arboles
Retirados/ Número de
arboles programados a
retirar *100
4000 12000 773 19% 1255 31%
Porcentaje de Composta
Número de Composta
Producida/ Número de
composta proyectada *100
23000 68976 0 0% 0 0%
Porcentaje de Leña Entregada
Número de Kg de Leña
Entregada/ Número de Kg
de Leña proyectada a
entregar *100
400000 1200024 154670 39% 155870 39%
Porcentaje de Parques Atendidos
Número de Parques
Atendidos/ Número de
parques programados a
atender *100
6600 19800 834 13% 1769 27%
Porcentaje de Superficie
Atendida
Número de M² de
Superficie Atendida/
Número de M² de superficie
proyectada *100
20400000 61200000 2,762,717 14% 7,685,317 38%
Porcentaje de Solicitudes
Número de Solicitudes
atendidas de Atención
Ciudadana/ Número de
solicitudes recibidas*100
4800 14400 497 10% 571 12%
5 PARQUES Y JARDINES Sistema de RiegoSistema de riego
implementado1 1 1 100% 1 100%
Debido a las necesidades de la comunidad se implemento el sistema de riego con agua tratada
cumpliendo asi la meta establecida.
6 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Parques Creados
Número de Parques
Creados/ Número de
parques a entregar *100
12 48 17 142% 19 158%
Se han acondicionado los 19 Parques, Parque el Maestro Av. San Isidro y Lote Bravo
Fraccionamiento ARECAS 14 Etapas.
que se encontraban en deterioro total y continuando asi con el proyecto.
7 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Areas Verdes
Número de Areas Verdes
creadas/ Número de areas
verdes de nueva creacion a
programar *100
6 18 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
Implementar el sistema de riego
con agua tratada.
3 PARQUES Y JARDINES
Acondicionar el terreno del Vivero
2 con una superficie de 12,800
metros cuadrados, para la
plantación de 50,000 arboles.
4 PARQUES Y JARDINES
Acondicionar el Vivero 3 con una
superficie de 15,600 metros
cuadrados para la plantación de
39,500 árboles.
Forestar, equipar, acondicionar y
habilitar sistema de riego con agua
tratada los parques de nueva
creación.
Llevar a cabo el mantenimiento de
las áreas verdes a través de un
sistema de riego con agua tratada
para las áreas verdes de nueva
creación.
Se ha acondicionado el vivero con 12800 metros cuadrados, con diferentes actividades , para así
poco a poco dar por terminado el vivero se han plantado 8955 árboles para su crecimiento
además de realizarse deshierbe, y extracción de ramas secas y hierba continuando asi con el
proyecto.
Uno de los compromisos del ayuntamiento es acondicionar el vivero número 3 con 15600 metros
cuadrados las actividades son conforme se avanza en el proyecto , se llevaron a cabo labores de tala y
extracción de ramas y árboles secos así como deshierbe del terreno , 1575 árboles han sido podados
1255 árboles retirados, y seguimos en proceso a su culminación, así como se han donado 306 árboles,
continuando asi con el objetivo meta.
76 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
8 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Programas
implementados
Número de Programas
implementados / Número
total de programas *100
6 18 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
9 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de arboles plantados
Número de Arboles
plantados / Número de
arboles programados a
plantar *100
8664 25992 2280 26% 6170 71% Se han planatado 6170 arboles en el Chamizal ,continuando con el proyecto.
Porcentaje de Contenedores
Número de Contenedores
utilizados/Número de
contenedores Gestiónados
*100
12 36 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
Porcentaje de Tambos
Número de tambos
utilizados/Número de
tambos Gestiónados *100
60 180 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
11 PARQUES Y JARDINES Sistema de Riego Sistema de Riego 1 1 1 100% 1 100%Gracias a Gobierno del Estado y Gobierno Federal se logro establecer el sistema de riego
rebombeo del cárcamo, cumpliendo el avance al 100%.
Porcentaje de Juegos Reparados
Número de Juegos
Reparados /Número de
Juegos Deteriorados *100
83 83 0 0% 1 100% Meta cumplida en el 2014
Areas Deportivas Áreas Deportiva Creadas 1 3 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
13 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Actividades
Número de Actividades/
Número de Actividades
Programadas * 100
40 120 5 13% 34 85%
En Marzo se realizaron 3 eventos en el chamizal 8 marzo Cumpleaños Familiar en plaza Americas aforo de 25
personas. 21 Marzo Evento Cultural del comic en plaza Americas con aforo de 1000 personas. 22 de Marzo evento
Club Rottweiler de Cd Juarez en parque 2 Generaciones aforo de 450 personas y 150 perros de diferentes razas. 12
Eventos 5,6 y 7 de Junio, Iglesia Audentista del 7 dia acampar, diferentes actividades, 200 personas, en área
Moras. 6 de Junio Picnic Cinema Mezonim, 400 personas, área Cisterna IV. 6 y 7 de Junio, Yokai Fest, kermes y festival,
aproximadamente 1000 personas, área Plaza Americas. 7 de Junio, Instalacion de casillas de consulta infantil y juvenil,
junta distrital ejecutiva del INE, aproximadamente 400 personas, área Monumento y Empedrado. 10 de Junio Cena
particular, 50 personas, área a un costado de Acuadif. 11 de Junio Escuela Secundaria Tecnica #55, toma de fotografias,
150 personas, área Megabandera y área Chamizal. 20 de Junio, cumpleaños particular, 50 personas, área Plaza
Americas. 26 y 27 de Junio, Escuadron Deportivo Militarizado Condor A.C, 100 personas, área Plazuela. 27 de Junio,
carrera caminata familiar 5km, IMPULSE OE, 250 personas, diferentes áreas del chamizal. 27 de Junio, fiesta infantil, 50
personas, Parque 2 Generaciones. 27 de Junio, DIF Estatal, evento Rally dirigido a jovenes de colonias vulnerables, 300
personas, área paragallos. 27 y 28 de Junio, acampar área Moras, iglesia camino Juan 14:6, 250 personas.
Porcentaje de Eventos
Número de Eventos
Realizados/ Número de
Eventos Programados *100
20 60 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
Participantes Adultos Participantes 600 1800 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo
Implementar programas que
involucren a la ciudadanía para
crear conductas ambientalistas que
generen la conservación de las
áreas verdes.
Forestar y reforestar con árboles
adaptables a la región que sean
resistentes a plagas y
enfermedades.
10 PARQUES Y JARDINES
Gestiónar la instalación de
contenedores de basura en los
diferentes polígonos del Parque
Chamizal.
Gestiónar el financiamiento con los
tres niveles de gobierno para la
aplicación del sistema de riego y
rebombeo del cárcamo.
12 PARQUES Y JARDINES
Reparación y reposición de juegos
infantiles, así como aparatos de
ejercicio al aire libre, y construcción
de áreas deportivas dentro del
parque para el sano esparcimiento
de los visitantes y coadyuvar con el
programa en contra de la obesidad
Coadyuvar con las diferentes
dependencias en sus actividades
sociales, deportivas, culturales y de
esparcimiento para el sano
desarrollo de la sociedad.
Proponer eventos al aire libre con
las diferentes instancias
correspondientes enfocados al
sector de la tercera edad.
14 PARQUES Y JARDINES
77 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
15 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Fuentes
reparadas
Número de Fuentes
reparadas/ Número de
fuentes deterioradas *100
21 21 0 0% 9 43% Se han reparado 9 fuentes.
Porcentaje de Mantenimientos
Preventivos
Número de Mantenimientos
realizados/Número de
mantenimientos preventivos
anuales Programados *100
104 312 24 23% 48 46%
Porcentaje de Mantenimientos
Correctivos
Número de mantenimientos
correctivos realizados/
Número de mantenimientos
correctivos anuales
programados *100
4 12 1 25% 1 25%
17 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de revisiones de
supervisión
Número de revisiones
realizadas/ Número de
revisiones programadas
*100
110 330 27 25% 54 49%Mediante 54 revisiones se ha logrado supervisar el programa de mantenimiento preventivo en un
49% . Para así darle continuidad al programa.
Porcentaje de Supervisiones
Número de Supervisiones
Realizadas/ Número de
supervisiones proyectadas
*100
520 1560 132 25% 262 50%
Agua Tratada en Metros Cubicos
Agua Empleada Tratada
proyectada en metros
cubicos
1700000 5100000 428241 25% 857136 50%
19 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Atenciones
Núm. de Atenciones
realizadas/ Número de
atenciones proyectadas
*100
24 72 6 25% 12 50%Se han realizado 12 atenciones con la JMAS de las cuales se avanzo en un 50% de lo que va el
año.
20 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Mantenimientos
Número de Mantenimientos
Realizados/ Número de
mantenimientos
proyectados *100
104 312 24 23% 50 48%Se han llevado a cabo por parte de la dirección de Parques y Jardines 50 mantenimientos para
dar cumplimiento a los planes ya establecidos avanzando en un 48%.
21 PARQUES Y JARDINES Políticas y ProcedimientosPolíticas y/o Procedimientos
Establecidos1 1 1 100% 1 100%
Se ha establecido el plan de políticas y procedimientos para las plantas tratadoras cumpliendo en
un 100% el objetivo.
22 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Reportes
Número de Reportes
Generados/ Número de
reportes proyectados *100
730 2190 180 25% 362 50% Se han generado 362 reportes para así establecer estrategias de trabajo avanzado en un 50%.
Porcentaje de Promedió de
Menores Atendidos
Sumatoria de menores
albergados en el año /
sobre la meta anual
228 684 96 42% 145 64%64%=Total de menores albergados de Enero a Junio 2015 / la meta anual. 129 representa el
total de menores que se han atendido. I= 145/228
Porcentaje de Cálculo de
Raciones Servidas
Total de raciones servidas
en el año / total de raciones
programadas en el año x
100
87,792 263,376 21,947 25% 36,892 42%42%= Total de raciones servidas de Enero a Junio 2015 / meta anual . A la alimentacion
proporcionada a los menores albergados se le aumenta un 22% por los ingresos que se pueden
dar y a la necesidad de los menores. I=36,892/87792
Proporcionar albergue a los
menores en situación vulnerable de
0 a 5 años 11 meses
proporcionandoles apoyos
alimentarios, orientación
psicológica, atención médica,
educacion integral, inculcar valores,
actividades recreativas y culturales
cuidando siempre la calidad y la
calidez en la en la atención de las
niñas y los niños.
Detectar y analizar la problemática
existente.
PARQUES Y JARDINES
Elaborar un programa constante de
mantenimiento preventivo y
correctivo
PARQUES Y JARDINES
Supervisar que el agua que se
vierte, cumpla con los parámetros
establecidos por las normas
oficiales mexicanas, aplicables para
el abastecimiento de la Dirección
General de Parques y Jardines.
16
1
DIF
ALBERGUE GRANJA
HOGAR
18
Supervisar la ejecución del
programa de mantenimiento
preventivo y correctivo.
Atender a las instituciones de
gobierno rectoras en materia del
tratado de agua, y manejo de
residuos (peligrosos y no
peligrosos). (PROFEPA,
SEMARNAT, JMAS, COCEF, EPA).
Dar cumplimiento a los planes de
mantenimiento de equipos e
instalaciones.
Establecer políticas y
procedimientos, para las plantas
tratadoras
Establecer estrategias de trabajo, y
generación de reportes.
Por medio de operativos de revisión se han llevado a cabo 262 supervisiones logrando asi la
revision del 50% del agua tratada.
Se elaboro un programa de Mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo que ha tenido
su avance en un 46% de mantenimientos preventivos y un 25% de mantenimiento correctivo, en
lo que va del año.
78 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Acciones
Realizadas para el Fomento a la
Salud
Acciones realizadas en el
año/acciones programadas
en el año x 100
24,840 74,520 5,835 23% 11,012 44%
44.33%=Total de acciones realizadas de Enero a Junio 2015/ acciones programadas en el año.
Se brindaron acciones de salud a niños inscritos de albergue granja hogar en los siguientes
aspectos: consulta externa a especialistas, acciones medicas internas, control de niño sano,
control de peso, control de talla, aplicacion de inmunizaciones, valoraciones medicas de nuevo
ingreso y seguimientos, valoraciones de egreso, examenes de gabinete y laboratorio, atencion de
niño enfermo, medios fisicos, curaciones accidentes, ministracion de medicamentos.
I= 11012/24,840
Porcentaje de Terapias grupales
Total de terapias realizadas
/ salas de atención
programadas X 100
864 2592 280 32% 508 59%
59%=Total de terapias grupales realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Se trabajan
diversos temas y estrategias para lograr una integración y equilibrio a nivel físico, emocional,
socal y cultural de los menores. Dando seguimiento segunlas necesidades de observaciones
obtenidas de las terapias implementadas I=508/864
Porcentaje de Terapias
Individuales
Total de terapias realizadas
/ total de terapias
programadas X 100
1680 4032 671 40% 1177 70%
70%=Total de terapias individuales realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Se utilizan
técnicas y métodos para proveer a los niños herramientas buscando mejorar su estado
emocional. Dando seguimiento segun las necesidades de observaciones obtenidas en el
desarrollo de la sesion inicial, asimismo se interviene en las crisis conductuales y emocionales
cuando el menor lo demande. Se realizan evaluaciones psicologicas de ingreso y al termino de su
proceso de estadia se realiza un reporte psicologico. I =1177/1680
Porcentaje de niños y niñas
evaluados en su desarrollo
Número de niños evaluados
/ Número de niños
programados para
evaluación X 100
96 144 13 14% 24 25%25%=Total de menores evaluados de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Análisis de los niveles
alcanzados para alcanzar e implementar acciones que nos orientan a favorecer el desarrollo
infantil. I=24/96
Porcentaje de Capacitaciones al
personal
Capacitaciones realizadas /
Capacitaciones
programadas X 100
24 72 4 17% 10 42%42%=Total de capacitaciones realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Desarrollo de
destrezas, habilidades, aptitudes en el personal para proporcionar una mejor atención a los
menores. I=10/24
Porcentaje de Sesiones de
Estimulación Temprana
Número total de sesiones/
Número de sesiones
programadas X100
4,600 4,600 1375 30% 2508 55%
Porcentaje de Beneficiariosde
Estimulación Temprana
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
240 540 35 15% 90 38%
Realizar sesiones de estimulación
temprana, con menores de 0 a 5
años, con el propósito de
desarrollar sus habilidades
psicosociales, de lenguaje, motora
y cognitiva de una manera óptima.
Proporcionar albergue a los
menores en situación vulnerable de
0 a 5 años 11 meses
proporcionandoles apoyos
alimentarios, orientación
psicológica, atención médica,
educacion integral, inculcar valores,
actividades recreativas y culturales
cuidando siempre la calidad y la
calidez en la en la atención de las
niñas y los niños.
1
DIF
ALBERGUE GRANJA
HOGAR
2DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
I=2508 sesiones/4600 sesiones programadas x 100. I= 90 beneficiarios/240 sesiones
programadas x 100. El programa de Estimulación Temprana grupal se lleva acabo con las niñas y
niños del Albergue Granja Hogar.
79 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Psicoterapias
Número de psicoterapias
realizadas/Número de
psicoterapias programadas
X 100
6,480 18,000 2087 32% 3940 61%
Porcentaje de Beneficiarios
indirectos de Psicoterapia
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
3,450 6,500 333 10% 613 18%
Porcentaje de Valoraciones
Psicológicas solicitadas por el
Supremo Tribunal de Justicia
Número de valoraciones
realizadas/Número de
valoraciones programados
X 100
320 720 74 23% 172 54%
Porcentaje de Beneficiarios
Valoraciones Psicológicas
solicitadas por el Supremo
Tribunal de Justicia
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
327 720 74 23% 172 53%
Porcentaje de Capacitaciones a
personal
Número de
capacitaciones/Número de
capacitaciones
programadas X 100
4 13 2 50% 6 150%
Porcentaje de Beneficiarios de
Capacitaciones a Personal
Número de personas
capacitadas/ Número de
personas programadas
X100
210 630 19 9% 59 28%
Porcentaje de Pláticas de
orientación a personas
Número de pláticas de
orientación/Número de
pláticas programadas X 100
50 90 22 44% 101 202%
Porcentaje de Beneficiarios de
Pláticas de orientación
Número de personas en
plácticas de orientación/
Número de personas
programadas X100
380 1440 35 9% 189 50%
Porcentaje de Pláticas
informativas a personal
Número de pláticas
informativas
realizadas/Número de
pláticas informativas
programadas X 100
1530 3000 0 0% 40 3%
Porcentaje de Beneficiarios de
platicas informativas
Número de pláticas
informativas/ Número de
personas programadas
X100
670 1440 0 0% 40 6%
Porcentaje de pláticas y
actividades en la Preparación
para ser Padres
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades programadas X
100
45 80 0 0% 0 0%
Porcentaje de Beneficiarios de
platicas y actividades en la
Preparación para ser Padres
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
1380 2500 0 0% 0 0%
Porcentaje de Pláticas a Madres
embarazadas
Número total de pláticas /
número de pláticas
programadas X 100
15 27 1 7% 2 13%
Porcentaje de Beneficiarios de
Pláticas a Madres embarazadas
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
290 540 16 6% 26 9%
Porcentaje de Talleres de
desarrollo humano
Número de talleres
realizados/Número de
talleres programados X 100
50 150 18 36% 35 70% I= 35 taller de desarrollo humano/ 50 talleres programados x 100.
Preparar a las parejas que desean
conformar una familia, con el fin de
que cuenten con una formación
previa para un buen desempeño
familiar.
Ofrecer capacitaciones genéricas a
personal DIF y específicas al
personal que lo requiera para
brindar un mayor servicio y mejorar
el ambiente laboral.
Desarrollar e impartir talleres de
formación humanapara niños,
adolescentes, padres de familia y
adultos, con el propósito de prevenir
detectar y/o corregir situaciones de
riesgo social, psicológico y
emocional.
Realizar campañas de cuidado
prenatal, lactancia materna y
cuidado del recién nacido.
4
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
5
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
6
7
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
I= 101 pláticas/50 pláticas programadas x 100. I= 189 beneficiarios/ 380 beneficiarios
programados x 100. Pláticas de orientación a personas
I = 40 pláticas informativas/1530 pláticas programadas x 100. I= 40 beneficiarios/ 670 personas
programadas x 100. Son las personas de nuevo ingreso que recibió el Centro de Atención
Psicológica las cuales reciben la plática informativa de nuevo ingreso.
I = 0 pláticas para preparar a las parejas/ 45 pláticas programadas x 100. I= 0 beneficiarios/ 1380
personas programadas x 100. platicas para preparar a las parejas que desean conformar una
familia proporcionadas en el Centro de Atención Psicológica.
I = 2 campañas de cuidado prenatal/15 campañas programadas x 100. I= 26 beneficiarios/290
personas programadas x 100. Campañas de cuidado prenatal
I= Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
I= 172 valoraciones/320 valoraciones programadas x100. I = 172 personas /327 personas
programadas.en el CAP, en el Centro de Psicologia Integral y Fortalecimiento Familiar y los
diversos CAMEF
55%Porcentaje de Beneficiarios
Directos de Psicoterapia
Realizar terapias psicológicas a las
niñas, niños, adolescentes, jóvenes
y adultos que lo requieran y lo
soliciten para fomentar una mejor
calidad de vida emocional.
1579
3
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
5000 5,000 276932%
I= 3940 psicoterapias/6480 psicoterapias programadas x 100. I= 2769 beneficiarios/5000
beneficiarios programados x 100, I= 613 beneficiarios indirectos/ 3450 beneficiarios programados
x 100. Son psicoterapias que se ofrecen en el CAP, en el Centro de Psicologia Integral y
Fortalecimiento Familiar y los diversos CAMEF
I= 6 capacitaciones/ 4 capacitacion programadas x100. I = 59 personas/ 210 personas
programadas. Capacitación proporcionado en CAMEF SurOriente
80 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Beneficiarios
Talleres de desarrollo humano
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
6500 18000 572 9% 727 11% I= 727 beneficiarios/ 6500 beneficiarios programados.
Porcentaje de Conferencia
Magistral
Número de conferencias
realizadas/Número de
conferencias programadas
X 100
3 5 0 0% 0 0%
Porcentaje de Beneficiarios
Conferencia Magistral
Número de beneficiarios/
Número de beneficiarios
programados X100
1380 2500 0 0% 0 0%
8Porcentaje de actividades
realizadas
Número de Actividades
realizadas/Número de
Actividades proyectadas x
100
25 25 11 44% 19 76%I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (19) /Numero de actividades proyectadas (25) = 76% de
avance
9Porcentaje de departamentos
involucrados en el desarrollo de
programas
Número de Departamentos
involucrados/Número Total
de departamentos
proyectado x 100
17 17 11 65% 11 65%I= Numero de departamento involucrado (11) /Numero de departamentos proyectadas (17) =
65% de participacion lograda
Porcentaje de Actividades
Realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas X
100
12 36 1 8% 1 8%
I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (1) /Numero de actividades proyectadas (12) = 8% de
avance
1. DIA DE LA FAMILIA
Porcentaje de Asistentes
Número de asistentes
/Número de asietntes
proyectadas X 100
76,750 241,763 8,068 11% 8,068 11%
I= Numero de ASISTENTES (8068) /Numero de asietntes proyectadas (76,750) = 11% de avance
1. DIA DE LA FAMILIA 8068 asistentes
Porcentaje de Servicios
Realizados
Número de servicios
/Número de servicios
proyectadas X 100
24 72 4 17% 12 50%
I=Numero de SERVICIOS (12) /numero de servicios proyectadas (24) = 50% de avance
Ciclo Pista 6
Parque DIF 4
Aqua DIF 2
NOTA: SERVICIO DE CICLOVIA A PARTIR DE 2015 SERA ASIGNADO A LA DIRiECCION
DE TRANSITO Y INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE
Porcentaje de Beneficiarios
Número de beneficiarios
/Número de beneficiarios
proyectadas X 100
67,428 228,356 855 1% 44,684 66%
I=Numero de BENEFICIARIOS (44,684) /numero de beneficiarios proyectadas (67,428) =
66.27% de avance
Ciclo Pista 6,551
Parque DIF 19,308
Aqua DIF 18,825
Porcentaje de Eventos
Realizados
Número de
eventos/Número eventos de
proyectadas X 100
5 16 3 60% 4 80%
I=Numero de EVENTOS (4)/numero eventos de proyectados (5) = 80% de avance
1. PACES 8 -COL. 16 DE SEPTIEMBRE
2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD 3.PACES 10 COL. MEXICO 68
4.PACES 11 COL. PANCHO VILLA
Porcentaje de Beneficiados
Número de
beneficiados/Número de
beneficiados proyectadas X
100
3,500 8,154 2,743 78% 3,598 103%
I=Numero de BENEFICIADOS (3598) /numero de beneficiados proyectadas (3,500) = 103% de
avance
1. PACES 8 COL 16 DE SEPTIEMBRE ( 667 ) 2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD
(788)
Porcentaje de Acciones
Realizadas
Número de
acciones/Número de
acciones proyectadas X
100
20,000 33,613 17,476 87% 19,807 99%
I=Numero de ACCIONES (19,807)/numero de acciones proyectadas (2000)
1. PACES 8 COL 16 DE SEPTIEMBRE (2717 ) 2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD
(5749)
3.PACES 10 COL. MEXICO 68 (9010) 4. PACES 11 COL. PANCHO
12DIF RECREACIÓN,
CULTURA Y DEPORTE
Porcentaje de Actividades
Realizadas
Número de actividades
realizadas/Número de
actividades proyectadas X
100
12 36 1 8% 1 8%
I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (1) /Numero de actividades proyectadas (12) = 8% de
avance
1. DIA DE LA FAMILIA
Porcentaje de Despensas adulto
mayor entregadas
bimensualmente
Número de despensas
recibidas de programas
estatales/ Número de
despensas entregadas x100
3,720 11,160 648 17% 4,044 109%
109%= 4044/ meta anual 3720*100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero al 30
de junio ha sido 4044. Algunos de los consejos apoyados por bimestre son de los 70 grupos:
Santa Rosa, Comunitario Vista Hermosa, Granjas de Chapultepec, Centro de acopio, el Sauzal,
Division del norte II, Salvarcar, comunitario Frida Kahlo, Mariano Escobedo III y Col. Azteca.
Porcentaje de
Beneficiarios/adulto mayor
Número de beneficiarios
del bimentre/ Número de
baneficiarios proyectados
x100
620 620 620 100% 620 100%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se
atienden al mismo número de personas por lo que esta meta se cumple al 100%
Desarrollar e impartir talleres de
formación humanapara niños,
adolescentes, padres de familia y
adultos, con el propósito de prevenir
detectar y/o corregir situaciones de
riesgo social, psicológico y
emocional.
13DIF
ASISTENCIA SOCIAL
7
DIF
PROGRAMA DE
PSICOLOGÍA
11
Proveer de una despensa
bimensual para asegurar una buena
alimentación.
DIF RECREACIÓN,
CULTURA Y DEPORTE
Coordinar la participación de todos
los departamentos e involucrarse en
el desarrollo de los Programas para
darlos a conocer a la ciudadanía a
través del grupo de voluntarios con
el propósito de hacer llegar los
servicios a más beneficiarios.
Se trabaja en la planeación y organización de esta línea de acción.
DIF VOLUNTARIADO
10DIF RECREACIÓN,
CULTURA Y DEPORTE
Propiciar la participación de los
organismos deportivos, de los
organismos recreativos, de los
deportistas y de la población en
general por medió de un calendario
Promover una mayor conjunción de
esfuerzos en materia de cultura
física y deportiva con los sectores
social y privado.
Proponer y desarrollar las
actividades que orienten el fomento
de la cultura y el deporte por medió
de la organización de eventos
realizados independientemente o en
coordinación con otras
dependencias y organizaciones.
Realizar acciones y eventos para la
procuración de fondos a través de
actividades sociales para buscar la
creación de alianzas con personas
y empresarios benefactores.
81 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Despensa
mujeres embarazadas
entregadas bimensualmente
Número de despensas
recibidas de programas
estatales/ Número de
despensas entregadas x100
408 1,344 56 14% 164 40%
40%=164 / meta anual 408*100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero a 30 de
junio ha sido 164 despensas. Algunos de los grupos beneficiados en la ciudad son: Centro
comunitario Manuel Valdez, comunitario Anapra, comunitario Frida Kahlo, la Montada y las
Rescatadas, con un total del 38 grupos diferentes distrubuidos en toda la ciudad.
Porcentaje de Beneficiarios/
mujeres embarazadas
Número de beneficiarios
del bimentre/ Número de
baneficiarios proyectados
x100
68 1,224 56 82% 164 241%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se
atienden al mismo número de personas por lo que esta meta se cumple al 100%
Porcentaje de Despensa para
personas con discapacidad
entregadas bimensualmente
Número de despensas
recibidas de programas
estatales/ Número de
despensas entregadas x100
3,720 11,160 753 20% 2,345 63%2345 / meta anual *100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero a 30 de junio ha
sido 2345 despensas.
Porcentaje de Beneficiarios /
personas con discapacidad
Número de beneficiarios
del bimentre/ Número de
baneficiarios proyectados
x100
910 1,000 621 68% 637 70% 100%= 637/910 meta anual, cada bimestre se atienden al mismo número de personas
Porcentaje de Despensa para
menores de 5 años entregadas
bimensualmente
Número de despensas
entregadas/Número de
despensas recibidas de
programas estatales x100
2,016 6,048 368 18% 1,217 60%60%=1217/ meta anual 2,016 * 100 . . Los menores son beneficiados a traves de grupos de
valores, y sus madres reciben un doble beneficio al ser beneficiarias del programa alimentario
Porcentaje de Beneficiarios /
menores de 5 años
Número de beneficiarios
del bimestre /Número de
beneficiarios proyectados
x100
336 2,006 336 100% 336 100%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se
atienden a todos los solicitantes por lo que esta meta se cumple al 100%
Porcentaje de despensas
extraordinarias
Número de registros
totales/Número de apoyos
x 100
4200 7200 1574 37% 2105 50%50.11%= 2105 / meta anual 4,200* 100.Por lo que la fórmula queda 2105/4200*100=50% de
despensas extraordinarias entregadas
Porcentaje de Credenciales
emitidas
Número de credenciales
entregadas/ Número de
credenciales proyectadas x
100
4200 12,600 761 18% 1,474 35% El número de registros realizados de enero a junio, es de 1474 por lo que la fórmula queda
1474 credenciales entregadas / 4200 credenciales proyectadas en la meta anual * 100. Esta
formula nos arroja que la meta anual se ha cumplido al 35%
Porcentaje de Beneficiarios
apoyos funcionales
Número de beneficiarios
/Número de beneficiarios
proyectados x100
360 1080 109 30% 229 64%
Se han beneficiado a 229 personas con aparatos funcionales del 1 enero al 30 de junio, por lo
que la fórmula queda 229 beneficiarios / 360 beneficiarios proyectados * 100. En enero se
entregaron 30 sillas de ruedas regulares 1 andador, 1 baston guia,1 silla de baño y 15 pares de
lentes. En feb 15 sillas de ruedas 1 par de muletas y 1 andador y 15 pares de lentes, y marzo 25
sillas de ruedas nuevas y 4 pares de muletas. En abril se entregó en comodato 8 sillas a otra
dependencia, 5 en evento, y 3 mas en oficinas centrales, con un total de 8 sillas donadas y 8
prestadas.Tambien 1 cabestrillo,1 par de plantillas infantiles, 2 pares de muletas, y 1 baston. En
mayo se entregaron 18 sillas de ruedas, 2 silla de baño, una bota ortopedica,1 andador, 15
lentes, 2 bastones y un cojin electrico, un par de muletas y se compro bálvulap/ tanque de
oxigeno.en el mes de junio se han entregado. 36 Bastones14 andadores 17 sillas de ruedas, 1
bota ortopedica 4 ferulas de propileno.
Porcentaje de Beneficiarios a los
que se otorgaron artículos de
necesidad básica por situación
extraordinaria.
Número de beneficiarios
/Número de beneficiarios
proyectados x100
3000 7200 2028 68% 2388 80% 2,388/ 3,000 meta anual Se han beneficiado a 2388 personas con el mismo numero de articulos
de necesidad basica entregados de enero a junio.
Porcentaje de Apoyos
funcionales
Número de apoyos
funcionales
entregados/Número de
aparatos proyectados x 100
360 1080 109 30% 229 64% 229 aparatos funcionales entregados/ 360 aparatos proyectados * 100.
15 DIF ASISTENCIA SOCIALPorcentaje de Personas
informadas
Número de personas
informadas / Número de
registros totales x 100
1844 8,456 2,745 149% 2,788 151% El número de personas informadas del 5 enero al 30 de abril han sido 2788, por lo que la fórmula
queda 2788 personas informadas / 1844 personas proyectadas en la meta anual * 100. Esta
formula nos arroja que la meta anual se ha cumplido al 151
16DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de Cocinas Nuevas
instaladas
Número de cocinas
instaladas/ Número de
cocinas nuevas x 100
20 45 20 100% 20 100%
100 % ( 20 Cocinas Instaladas / 20 Cocinas Programadas X 100 =100 %). Este indicador ya
esta cumplido con lo programado en su meta anual ,dado recibimos 20 equipos de cocina en el
mes de Febrero. Es importante mencionar que los envíos de cocina son en base a presupuesto
de DIF estatal. .
Registrar en el padrón estatal de
personas con discapacidad a los
adultos mayores que califiquen para
que puedan beneficiarse de las
bondades de dicho programa
13DIF
ASISTENCIA SOCIAL
14DIF
ASISTENCIA SOCIAL
Fomentar el esparcimiento para
que puedan disfrutar de las
actividades culturales y recreativas
acorde a sus intereses por medió
de las actividades y programas de
los centros CAMEF.
Proveer de una despensa
bimensual para asegurar una buena
alimentación.
Apoyar con material de cocina
desde un refrigerador, estufón,
lavamanos, mesa de trabajo, hasta
platos, cucharas, vasos de forma
gratuita por medió del Programa de
DIF Estatal que tiene como meta la
instalación de 20 cocinas
adicionales.
82 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
17DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de Promoción de los
Programas
Número de promociones
realizadas/ Número de
promociones proyectadas x
100
1 3 0 0% 0 0%0% ( 0 Convocatorias anuales realizadas / 1 convocatoria anual Proyectada X 100 = 100 )
.Estas promociones están programadas a partir del mes de febrero. DIF Estatal esta por definir la
fecha .
18DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de supervisiónes de
Cocinas Escolares
Número de supervisiones/
Número de supervisiones
programadas x 100
100 290 10 10% 68 68%68%( 68 supervisiones realizadas /100 programadas X 100= 68). Estas supervisiones se realizan
Bimensualmente y se envían a DIF estatal .
Porcentaje de Despensas a
Cocinas Escolares
Número de despensas
otorgadas / Número de
despensas programadas x
100
14,400 34,500 2,881 20% 9,356 65%65 % ( 9,356 Despensas otorgadas / 14,400 Despensas Programadas a Entregar X100 = 43 )
Este indicador se modifica Bimensualmente.
Porcentaje de Raciones
proporcionadas por unidad de
despensa a Cocinas Escolares
Número de raciones
repartidas / Número de
raciones proyectadas x 100
72,000 210,000 14,409 20% 47,997 67%67 % ( 47,997 Raciones Proporcionadas / 72,000 Raciones Programadas a Entregar X 100 =
43 % ).
Porcentaje de Despensas a
Comedores Comunitarios
Número de despensas
entregadas a Centros
comunitarios / Número de
despensas programadas a
Centros Comunitarios x 100
10,800 32,400 1,663 15% 7,745 72%72 % ( 7,745 Despensas Entregadas a Comedores Comunitarios / 10,800 Despensas
Programas a Entregar a Comedores Comunitarios X 100 = 35 % ) , las dotaciones son asignadas
cada dos meses por DIF Estatal.
Porcentaje de raciones
proporcionadas por unidad de
despensa a Comedor
Comunitario
Número de raciones
repartidas / Número de
raciones Proyectadas x 100
23,000 69,000 5,090 22% 16,573 72%72 % ( 16,573 Raciones Entregadas a Comedores Comunitarios / 23,000 Raciones
Proyectadas , derivadas a Entregar a Comedores Comunitarios X 100 = 46 % ) .
20DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de Capacitaciónes
de Manejo higiénico de Alimentos
Platicas de Orientación
Alimentaria realizadas /
Platicas de Orientación
Alimentaria planeadas x 100
85 200 38 45% 55 65%
65 % ( 55 Platicas de Orientación Alimentaria Realizadas / 85 Platicas de Orientación
Alimentaria Proyectadas. x 100 = 0% ). Estas platicas están programadas de Febrero a
Noviembre . En el mes de Junio no se realizaron Platicas de Capacitación puesto se realizaron
Tomas de Peso y Talla solicitadas por DIF Estatal.
21DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de supervisiónes de
Cocinas Escolares
Número de supervisiones/
Número de supervisiones
programadas x 100
100 290 10 10% 68 68%68 % (68 supervisiones Realizadas / 100 Supervisiones programadas X 100 = 0 ). La
proyección de supervisión es bimensual.
22DIF ASIST
ALIMENTARIA
Porcentaje de Desayunos Fríos
entregados
Número de Desayunos fríos
entregados/
Número de Desayunos fríos
proyectados x 100
415,000 1,501,000 151,502 37% 333,308 80%
80 % ( 333,308 Desayunos Fríos Entregados,/ 415,000 Desayunos Fríos Proyectados X 100 =
44% ) . De estos 303,308 Desayunos fríos , la cantidad de 96,590 unidades de leche fueron
condonadas , en 24 Instituciones Educativas de nivel Básico. Este indicador es medido
Mensualmente.
Promoción Anual de programas
nutricionales
Número de promociones
realizadas/ Número de
promociones proyectadas x
100
1 3 0 0% 0 0%0% ( 0 Convocatorias anuales realizadas / 1 convocatoria anual Proyectada X 100 = 100 )
.Estas promociones están programadas de febrero a diciembre del 2015.
Porcentaje de Huertos
Escolares entregados
Número de huertos
escolares / Número de
huertos escolares x 100
5 12 0 0% 0 0%0% ( 0 entregas de Huertos Escolares Realizadas / 5 Huertos Escolares Programados X 100 =
0 % ) . Estos Huertos se nos entregaran en el transcurso del año por DIF estatal. Éste indicador
per mace en ceros, debido a que no se han recibido el material de los Huertos
Porcentaje de Capacitación de
Instalación y uso del Huerto
Escolar
Platicas de Capacitación de
Huertos Escolares /
Pláticas de capacitación de
huertos escolares x 100
5 12 0 0% 0 0%0 % ( 0 Capacitaciones Programadas para la instalación de Huertos Escolares Realizadas / 5
Capacitaciones Proyectadas para la instalación de Huertos Escolares X 100 = 0 % ). La
capacitación se realiza cuando se entreguen los huertos escolares.
Mejorar y modificar la cultura
nutricional en niños, niñas y
adolescentes promoviendo en las
escuelas la inclusión a este
programa.
Capacitar para el manejo
adecuado de los recursos, y el
manejo higiénico de los alimentos,
dar orientación alimentaria
(alimentación correcta y actividad
física).
Elaborar desayunos calientes en
las escuelas de educación básica o
media superior del sector público de
acuerdo al índice de marginación y
vulnerabilidad social.
23DIF ASIST
ALIMENTARIA
19
Promover entre las entidades
educativas de zonas marginadas y
con poblaciones de bajos recursos
económicos, formar parte de los
programas de Cocinas Escolares.
Supervisar el cumplimiento de los
requisitos y los Líneamientos del
programa de Cocinas Escolares
que forman parte del programa,
manteniendo un monitoreo de uso
adecuado de los recursos
otorgados.
DIF ASIST
ALIMENTARIA
Supervisar el cumplimiento de los
Líneamientos planteados, el buen
uso de los recursos otorgados y los
requisitos solicitados.
Mejorar la calidad nutricional en las
niñas, niños y adolescentes en
situación de vulnerabilidad de
educación básica del sector público
a través de un desayuno pequeño
pero con un aporte calórico
considerable y un con buen valor
nutricional
83 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Supervisión de
Instalación y el uso del Huerto
Escolar
Supervision de la instalacion
y avances de Huertos
Escolares / Supervision de
la instalacion y avances de
Huertos Escolares
Proyectados x 100
60 144 12 20% 44 73%
73 % ( 44 Supervisiones realizadas del manejo correcto de los recursos entregados / 60
Supervisiones Proyectadas a realizar del manejo correcto de los recursos entregados X 100
=27 %) Se incluyen 20 supervisiones de Gallineros Familiares, dé los Proyectos Productivos
Agropecuarios.
Porcentaje de personas
atendidas CAMEF ZAPATA
Poblacion
atendida/Poblacion
programada x 100
250 700 200 80% 174 70%I=174 Poblacion atendida/250 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de
personas que fueron atendidas en el centro, y los servicios brindados son club de tareas,
educación física, primaria escolarizada, ICHEA, Secundaria escolarizada
Porcentaje de acciones
realizadas CAMEF ZAPATA
Número de acciones
realizadas/acciones
programadas x 100
15,000 24,000 6,388 43% 12,742 85%
I= 12742 Numero de acciones realizadas/15,000 acciones programadas x 100. Numero que
corresponde al total de acciones realizadas con cada persona diariamente en el centro, por medio
de los servicios brindados los cuales son club de tareas, secundaria, ICHEA, educación física,
estetica, panaderia, computación.
Porcentaje de personas
atendidas CAMEF
SURORIENTE
Poblacion
atendida/Poblacion
programada x 100
650 750 313 48% 396 61%
I=396 Poblacion atendida/650 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de
personas que fueron atendidas en el centro, y los servicios brindados son club de tareas,
educación física, Primaria y Secundaria escolarizada, Musica, Tae kwondo, Estetica, Panaderia,
Computacion, Deportes y Tochito
Porcentaje de acciones
realizadas CAMEF
SURORIENTE
Número de acciones
programadas/acciones
realizadas x 100
40,000 70,000 12,491 31% 23,829 60%
I= 23,829 Numero de acciones realizadas/ 40,000 acciones programadas x 100. Numero que
corresponde al total de acciones realizadas con cada persona diariamente en el centro, por medio
de los servicios brindados los cuales son club de tareas, educación física, Primaria y Secundaria
escolarizada, Musica, Tae kwondo, Estetica, Panaderia, Computacion, Deportes y Tochito
Porcentaje de personas
atendidas CAMEF SIGLO XXI
Poblacion
atendida/Poblacion
poblacion programada x 100
300 870 170 57% 207 69%I= 207 Poblacion atendida/300 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de
personas que fueron atendidas en el centro, y los servicios brindados son club de tareas,
educacion fisica, primaria y secundaria escolarizada, Asesorias ICHEA y Talleres
Porcentaje de acciones
realizadas CAMEF SIGLO XXI
Número de acciones
realizadas /acciones
programadas x 100
23,000 60,000 7,529 33% 15,622 68%I= 15,622 Numero de acciones realizadas/23,000 acciones programadas x 100. Numero que
corresponde al total de acciones realizadas con cada persona diariamente en el centro, por medio
de los servicios brindados los cuales son son club de tareas, educación , Deportes y Talleres.
Promover la superación personal en
los Centros CAMEF para Menores
para fomentar la cultura y desarrollo
personal por medió de educación,
talleres de oficios, ocupacionales,
deporte, culturales y artísticos.
Mejorar y modificar la cultura
nutricional en niños, niñas y
adolescentes promoviendo en las
escuelas la inclusión a este
programa.
23DIF ASIST
ALIMENTARIA
24
DIF PROGRAMA
EDUCACIÓN, ARTES Y
OFICIOS CENTROS
CAMEF
84 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de menroes
atendidos CAMEF SIGLO XXI
sumatoria de menores
atendidos en el mes/total de
dias de mes x100
64 79 44 69% 48 75%I= 48 Niños atendidos/ 63 niños programados x100. Los niños don beneficiados con servicios de
fomento a la salud (peso, talla y vacunas), alimentación balanceda (desayuno, comida y refrigerio)
y pedagogía.
Porcentaje de personas
atendidas CAMEF SEVILLA
Poblacion
Atendida/Poblacion
programada x 100
270 970 174 64% 242 90%
I= 242 Población Atendida / 350 Población Programada x 100. De Enero a Junio del 2015 se han
atendido un total de 242 beneficiarios en el CAMEF Sevilla, los servicios brindados son: Primaria
y Secundaria escolarizadas, Preparatoria, Asesorías ICHEA Adultos, Club de tareas, Educación
física, Musica, Cursos, Talleres y Eventos
Porcentaje de acciones
realizadas CAMEF SEVILLA
Número de acciones
realizadass/acciones
programadas x 100
16,000 52,000 3,704 23% 8,185 51%
I= 8185 acciones realizadas / 18,000 acciones programadas x 100. De Enero a Junio del 2015 se
han ejecutado las siguientes acciones diariamente con la población atendida del Centro, por
medio de los servicios de Primaria y Secundaria escolarizadas, Preparatoria, Asesorías ICHEA
Adultos, Club de tareas, Educacion fisica, Musica, Cursos, Talleres y Eventos
25DIF Programa
Valores para toda la vida
Porcentaje de Talleres
especiales.
Número de talleres
especiales realizados /
Números de talleres unicos
programados X 100
15 36 1 7% 2 13%I= 2 Talleres especiales realizados/ 10 talleres especiales programadosX100. Numero de talleres
que se realizan de manera especial en escuelas y peticiones unicas.
Porcentaje de volantes
realizados
I= Número de volantes /
número de volantes
programados x 100
13,000 39,000 3730 29% 4130 32%I= 4130volantes repartidos / 13000 volates programados X100. Numero de volantes entregados
para la promocion de los grupos de valores. Mismos que se entregan en las zonas cercanas de
donde los grupos se encuentran.
Porcentaje de mantas realizadas
Número de mantas
realizadas/número de
mantas programadas x 100
100 300 18 18% 18 18%I= 18 Mantas entregadas/100 mantas programadas X100. Cada una de las mantas son
colocadas en el exterior de los grupos para su promoción.
Porcentaje de Boletines
realizadas
Número de boletines
realizados / Números de
boletines programados X
100
52 156 12 23% 12 23%I= 12 boletines realizados/ 52 boletines programados x 100. Numero de boletines de valores que
se realizan para su difusión en internet, y dependencias municipales, se difunden una vez a la
semana.
27DIF Programa Valores
para toda la vidaPorcentaje de Acuerdos totales
Acuerdos totales logrados
/ Acuerdos totales
programados X 100
170 170 130 76% 144 85%I= 144 acuerdos realizados/170 Acuerdos con instituciones, centros, escuelas, Donde se
desarrolla el programa de ValorES para toda la vida x 100
Porcentaje de Sesiones de
capacitación
Sesiones de capacitacion al
voluntariado realizadas /
Sesiones de capacitacion al
voluntariado programadas
X 100
100 195 17 17% 39 39%I= 17sesiones de capacitacón / 60 sesiones programadas X 100. Sesiones de capacitación a las
voluntarias y voluntarios del programa de Valores. Incluye sesiones de "aprender para enseñar"
que se imparten en los salones de DIF Municipal
Realizar campañas de promoción
de valores por medió de mediós de
comunicación masivos como radió,
televisión, internet, anuncios, y
espectaculares.
Promover la superación personal en
los Centros CAMEF para Menores
para fomentar la cultura y desarrollo
personal por medió de educación,
talleres de oficios, ocupacionales,
deporte, culturales y artísticos.
26DIF Programa Valores
para toda la vida
28 Capacitar al voluntariado que
llevará acabo la impartición de los
talleres comunitarios.
DIF Programa Valores
para toda la vida
24
DIF PROGRAMA
EDUCACIÓN, ARTES Y
OFICIOS CENTROS
CAMEF
I= 271 personas capacitadas / 200 personas programadas para capacitar X100. Corresponde al
número de personas mujeres y hombres que hasta la fecha han sido capacitadas para impartir el
programa de valores en los diversos grupos.
271Porcentaje de Personas
capacitadas
Número de personas
capacitadas / Número de
personas capacitadas
programadas X 100
400 240 68%
Promover el programa de valores
por medió de boletines informativos,
capacitaciones constantes, talleres,
en todos los sectores de atención
de DIF Municipal para fomentar la
armonía, paz social e integridad en
la ciudadanía.
Establecer acuerdos entre
instituciones como: centros
comunitarios, escuelas,
universidades, iniciativa privada y
pública y centros de trabajo para el
desarrollo del programa.
240 60%
85 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Talleres de
valores impartidos.
Número de talleres
semanales impartidos / #
programados X 100
4,160 11,760 1,378 33% 2,653 64%I= 2653 Talleres logrados/ 4160 talleres programadosX100. Numero de talleres donde se ha
impartido el valor de la semana. Incluye centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales,
comites de vecinos, parroquias y dependencias de gobierno municipal
Porcentaje de Beneficiarios
adultos.
Número de beneficiarios
alcanzado / # programado
X 100
5,000 10,000 3759 75% 3970 79%I= 3970 beneficiarios alcanzados/ 5000 beneficiarios programadosX100. Beneficiarios adultos
que asisten a los talleres en centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales, comites de
vecinos, parroquias y dependencias.
Porcentaje de Beneficiarios
niñas, niños y adolescentes.
Número niñas, niños y
adolescentes beneficiados
/ # programado X 100
22,000 25,000 17597 80% 19758 90%I= 19758 NNA beneficiarios alcanzados/22,000 NNA Beneficiarios programadosX100.
Beneficiarios N.N.A que toman valores en las escuelas, escuela de mejoramiento y centros de
trabajo DIF.
Porcentaje de Personas
beneficiadas
Número de personas
benficiadas / Número de
personas programadas X
100
150 300 32 21% 51 34%Se ha logrado el 34 % sobre la meta, se beneficiaron 51 personas / 100 beneficiarios
programados a niñas, niños, adolescentes, adulto y adultos mayores con el servicio de terapia.
Porcentaje de Sesiones
realizadas
Número de sesiones
realizadas / Número de
sesiones programadas X
100
3000 8,150 785 26% 2171 72%Se lleva avanzado un 72% sobre la meta anual, han otorgado 2171 sesiones / 2760 sesiones
programadas para usuarios de la unidad.
Porcentaje de Terapias
realizadas
Número de terapias
realizadas / Número de
terapias programadas X
100
5160 12,450 1504 29% 2803 54%Se lleva 54% logrado sobre la meta fijada, se efectuaron 2803 Terapias Físicas / 5160 terapias
programadas incluyendo Electroterapia, Termoterapia, Mecanoterapia, Terapia Ocupacional e
Intervención Temprana
Porcentaje de Personas
atendidas
Número de personas
atendidas / Número de
personas programadas X
100
160 300 40 25% 56 35%Hemos alcanzado el 35% de la meta establecida, se brindó el servicio de Terapia de Lenguaje en
la Unidad a 56 personas / 100 personas programadas.
Porcentaje de Terapias
realizadas
Número de terapias
realizadas / Número de
terapias programadas X
100
1560 700 133 9% 909 58%Se ha logrado el 58% sobre la meta establecida, se efectuaron 909 terapias de lenguaje / 1560
programadas con ejercicios orgánicos y funcionales como Praxias y Masajes Orofaciales
Porcentaje de Consultas de
fisiatria
Número de consultas
realizadas / Número de
consultas programadas X
100
60 110 24 40% 49 82%Se ha logrado el 82% sobre la meta establecida, se efectuaron 49 consultas de fisiatria / 60
consultas programadas
Porcenta de Consultas de
fisiatria totales.
Número de consultas
totales realizadas / Número
de consultas programadas
X 100
336 600 74 22% 156 46%llevamos un 46% logrado de la meta anual, se realizaron 156 consultas de Fisiatria / 200
consultas programadas en total a personas de nuevo ingreso y subsecuentes
Porcentaje de Personas
beneficiadas pláticas
informativas y de orientación a
usuarios de servicio por primera
vez con temas relacionados a la
discapacidad
Número de personas
beneficiadas / Número de
personas programadas X
100
84 240 0 0% 16 19%19% de avance sobre la meta anual, fueron 16 personas beneficiadas / 84 personas
programadas con pláticas informativas.
Porcentaje de Platicas
informativas
Número de platicas
impartidas / Número de
platicas programadas X 100
84 240 0 0% 3 4%4% de avance sobre la meta anual, se realizaron 3 pláticas informativas a usuarios de la Unidad
Básica de Rehábilitación
Porcentaje de Pláticas de
orientación
Número de platicas
impartidas / Número de
platicas programadas X 100
12 240 0 0% 0%Se ha logrado el 8% sobre la meta anual, se dio una platica de orientacion sobre 12 programadas
a usuarios de la unidad.
Porcentaje de Personas
beneficiadas con la organizació
de coferencias magistrales con
temas relacionados a la
discapacidad física y de lenguaje
Número de personas
beneficiadas / Número de
personas programadas X
100
500 2,500 0 0% 0% 0% se trabaja en la planeación y organización de esta línea de acción.
Utilizar las modalidades
terapéuticas con las que cuenta
este programa, tales como
Electroterapia, Termoterapia,
Mecanoterapia, Terapia
Ocupacional e Intervención
Temprana (Terapia Física)
Utilizar la estimulación por medió
de ejercicios orgánicos y
funcionales, tales como Praxias,
Masajes orofaciales y articulaciones
y vocales, para lograr combinar las
palabras y expresar ideas (Terapia
de Lenguaje)
31
29
30DIF UBR UNIDAD
BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
Valorar al usuario en consulta por
primera vez por el Médico Fisiatra,
para determinar tratamiento y
recibir indicaciones respecto a los
métodos a seguir en el tratamiento
del usuario (Consulta de Fisiatría)
Desarrollar talleres educativos de
52 valores para niños, menor
vulnerable, jóvenes, mujeres,
población migrante y personas con
discapacidad, con tiempo de una
hora a la semana el propósito de
sembrar los valores fundamentales
para la vida cotidiana.
I= 161 Grupos logrados / 170 grupos programados X100 Lugares de la ciudad donde se imparte
el valor de la semana. Incluye centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales, comites de
vecinos, parroquias y dependencias.
Porcentaje de Grupos valores
alcanzados
Grupos alcanzados / #
programado de Grupos X
100
170 200
DIF UBR UNIDAD
BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
32DIF UBR UNIDAD
BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
DIF Programa Valores
para toda la vida
161 95%152 89%
86 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de conferencias
magistrales
Número de conferencias
/ Número de conferencias
magistrales X 100
1 5 0 0% 0%0% se trabaja en la planeacion y organización de esta linea de accion, el año 2014 solo
realizaremos una platica magistral y dos años posteriores seran 2 por año.
Porcentaje de Ferulas
elaboradas
Número de férulas
elaboradas / Número de
férulas programadas X 100
24 70 2 8% 6 25%Hemos logrado un 25% de avances sobre la meta establecida, se fabricaron 6 férulas / 24 ferulas
programadas para niñas y niños, las cuales fueron solicitadas en consulta por el Médico Fisiatra.
Porcentaje de Personas con
discapacidad beneficiadas con el
servicio de traslado con el
vehiculo adaptado
Número de personas
trasladadas / Número de
personas programadas X
100
70 66 29 41% 35 50%49% logrado sobre la meta anual, se brindó el servicio de traslado a 35 personas / 22 personas
programadas de su domicilio a la Unidad
Porcentaje de Traslados
Número de traslados
realizados / Número de
traslados programados X
100
1200 2,650 347 29% 848 71%71% logrado sobre la meta anual, se realizaron 848 traslados / 1000 traslados programados de
ida y vuelta del domicilio de la persona a la Unidad en el Vehículo Adaptado
Porcentaje de Recorridos
Diurnos realizados
Número de recorridos
realizados
/Número de zonas
planeados x 100
1600 4560 118 7% 889 56%
56% ( 889 Recorridos Diurnos Realizados / 1,600 Recorridos Diurnos Programados X 100 =
55% ) resultados de recorridos Junio161. Se realizan recorridos diurnos y nocturnos en cruceros y
puentes internacionales de la ciudad, con la finalidad de erradicar la situación de menores en
calle. Ente mes se suspendio un recorrido nocturno debido a la veda electoral.)
Porcentaje de Zonas Receptoras
supervisadas
Número de zonas
receptoras supervisadas /
Número de zonas
receptoras planificadas x
100
125,000 309,274 9,201 7% 70,112 56%
56% ( 70112 Zonas Receptoras Realizadas /125000 Zonas Receptoras Programadas x 100 =
56%) La ciudad esta dividida en 5 zonas, Zona 1 abarca parte del centro, puente santa fe y
puente libre, la zona 2 abarca el sur del centro , zona 3 parte del oriente de la ciudad, paseo de la
victoria hasta las torres y puente zaragoza, zona 4 panamericana hasta Rivera Lara , eje vial y
Av. de los aztecas, zona especial, son algunas de las plazas y centros comerciales, tiendas de
autoservicio, donde se han captado menores en situación de calle . este mes disminuye el
numero de puntos recorridos debido a que se suspenden operativos diurnos debido al apoyo del
programa PACES
Porcentaje de Menores
Contactados
Número de menores
contactados/
Número de menores
pronosticados a contactar x
500 1380 68 14% 230 46%
46% ( 230menores contactados /500 proyectados a contactar x 100 = 46% )
Obtenido en base a 230 Menores contactados entre la meta anual 500 menores
proyectados a contactar por 100 = 46%. Baja el numero de menores captados ya que se
encuentran en perido escolar, el aumento se da en los periodos vacacionales.
Porcentaje de Padres -Tutores
Contactados
Número de padres-
tutores contactados/
Número de tutores
focalizados a contactar x
300 1020 42 14% 150 50%
50% ( 150 Tutores Contactados/ 300 Tutores Proyectados a Contactar X 100 =50% ) Resultado
de 150 tutores contactados. Los menores no siempre se encuentran con los padres al momento
de captarlos, se toma datos de los padres, pero aquí se registran solamente los que se
encontraban con los menores en el momento de la captación.
Porcentaje de Menores
beneficiados en el seguimiento
realizado
Número de seguimientos
realizados/Número de
seguimientos proyectados x
100
40 108 20 50% 25 63%63% (25/40 x 100= 63%) se empieza a trabajar con los seguimientos, cabe mencionar que no
todos los menores contactados se les da seguimiento.
36DIF MENOR
VULNERABLEPorcentaje de Padres informados
Número de padres
informados / Número de
padres contactados x 100
185 1020 50 100% 185 100%100% Este indicador esta indefinido pero en base a los menores que se contacten anualmente
será a quienes se les ofrecerá la información sobre los programas que en DIF municipal se
realizan
Porcentaje de Promoción de
Programas
Número de programas
promovidos/Número de
programas proyectados x
100
6 1020 6 100% 6 100%100% Nos indica que se cubrió en su totalidad el numero de programas promovidos a los
menores contactados en los cruceros.
Porcentaje de Padres informados
Número de padres
informados / Número de
padres contactados x 100
150 1020 50 100% 150 100%100% Este indicador esta cumplido desde el primer mes puesto a todo menor contactado
se le ofrecen los programas con los que se cuenta en DIF municipal.
Porcentaje de Promoción de
Programas
Número de programas
promovidos/Número de
programas proyectados x
100
6 1020 6 100% 6 100%100% Nos indica que se cubrió en su totalidad el numero de programas promovidos a los
menores contactados en los cruceros.
Porcentaje de Padres informados
Número de padres
informados / Número de
padres contactados x 100
150 1020 50 100% 150 100%100% Este indicador esta cumplido desde el primer mes puesto a todo menor contactado
se le ofrecen los programas con los que se cuenta en DIF municipal.
Invitar a participar en el Programa
de Recreación, Cultura y Deporte
involucrándolos en las diversas
actividades que realizan cada mes
y así crear vínculos afectivos que
motiven la unión familiar.
Motivar el interés en la educación y
talleres que ofrece el PROGRAMA
DE EDUCACIÓN, ARTES Y
OFICIOS a los padres con el
propósito de ayudarles a tener
opciones en su problemática
económica.
Promover el interés y la
involucración de la familia en los
diversos servicios ofrecidos por
medió de los CAMEF tales como: o
Atención médica.
o Atención psicológica.
o Asistencia social.
o Asistencia alimentaria.
Crear el primer contacto donde se
realiza la entrevista informal para
recabar los datos generales del
menor y posteriormente realizar
visitas domiciliarias para conocer
los factores que están expulsando a
las niñas, niños y adolescentes a
estar en riesgo realizando
actividades económicas informales
o de vagancia.
Realizar recorridos diurnos y
nocturnos en puentes
internacionales y cruceros de
avenidas principales de la ciudad,
con la finalidad de identificar las
zonas de afluencia laboral de
menores en situación de calle, para
contactarlos e informarles de los
ríesgos a los que se exponen
cuando se encuentran en éstos
espacios.
Indicar su uso después de la
valoración del usuario por el Médico
Fisiatra de la Unidad Básica de
Rehabilitación y elaboración de la
férula, plantilla o aparato en el
Taller de Ortesis de la Unidad, así
como modificar la férula
35DIF MENOR
VULNERABLE
37DIF MENOR
VULNERABLE
33DIF UBR UNIDAD
BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
34DIF MENOR
VULNERABLE
Valorar al usuario en consulta por
primera vez por el Médico Fisiatra,
para determinar tratamiento y
recibir indicaciones respecto a los
métodos a seguir en el tratamiento
del usuario (Consulta de Fisiatría)
32
38DIF MENOR
VULNERABLE
DIF UBR UNIDAD
BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
87 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de NNA Repatriados
Atendidos (Mexicanos)
Número de NNA reptriados/
Número de NNA previstos x
100
445 1335 132 30% 263 59%(263 x 100/402) La cantidad de NNA repatriados atendidos en el 2015. Han sido canalizados
por el DIF Estatal y el INM. Donde se han recibido un total de 263 NNA
Porcentaje de NNA Migrantes
Atendidos (Extranjeros )
Número de NNA migrantes
/Número de NNA previstos
x 100
95 285 11 12% 22 23%( 22 x 100/110) La cantidad de NNA extranjeros atendidos en el 2015. Han sido canalizados por
el DIF Estatal y el INM. Donde se han recibido un total de 22 NNA de origen extranjeros.
Porcentaje del Total de NNA
atendidos en AMMH
Número de NNA de
atendidos en AMMH/
Número de NNA previstos x
100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) El total de NNA atendidos por el Programa de Atencion a Ninos, Ninas y A
dolescentes es de 285 migrantes y repatriados. Mexicanos y extranjeros de origen
hondureño,salvadoreño y guatemalteco.
Porcentaje de NNA que se les
brindo alimentacion
Número de NNA que se
alimento/ Número de NNA
previstos x 100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/540) A los NNA que se han atendido se les ha brindado alimentacion 3 veces al dia
durante su estancia, beneficiando asi a un total 285 NNA migrantes y repatriados, dando una
cobertura total de 53% equiavlente a la poblacion atendida.
Porcentaje de NNA que se les
brindo vestido
Número de NNA que se
vestido/ Número de NNA
previstos x 100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero a Junio, se les ha brindado vestido
durante su estancia, beneficiando asi a un total 285 NNA migrantes y repatriados, dando una
cobertura total de 53% equiavlente a la meta anual.
Porcentaje de NNA que se les
brindo apoyo psicologico
Número de NNA que se
brindo apoyo psicologico/
Número de NNA previstos x
100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero a septiembre, se les ha brindado
atencion psicologica idividualizada y de grupo durante su estancia, beneficiando asi a un total 235
NNA migrantes y repatriados, dando una cobertura total de 53%
Porcentaje de Restablecimento
de contactos familiares de los
NNA atendidos
Número de contactos
familiares/ Número de
contactos previstos x 100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero, se les ha brindado apoyo para el
restablecimiento de contactos durante su estancia, beneficiando asi a un total NNA migrantes y
repatriados, dando una cobertura total de 53%
Porcentaje de Actividades
deportivas
Número de actividades
deportivas realizadas/ entre
Número de actividades
depoertivas previstas x 100
144 432 3 2% 4 3%(4 x 100/42))En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han implementado
actividades deportivas durante su estancia, teniendo asi un total de 4 actividades deportivas,
cubriendo un 3 % de la meta anual. .
Porcentaje de Sesiones Trabajo
Social de Grupo
Número de Sesiones de
TSG realizadas/ Número
de sesiones de TSG
previstas x 100
48 144 8 17% 8 17%(8 x 100/69) En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han implementado
actividades de trabajo social de grupo durante su estancia, teniendo asi un total de 8 sesiones ,
cubriendo un 17 % de la meta anual.
Porcentaje de Instituciones
Contactadas
Número de Instituciones
contactadas/ Número de
instistuciones de contacto
previstas x 100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizazon contactos con
instituciones que colaboraran con la comuniacion, la gestion y el retorno a sus lugares de origen.
Para lo cual se han contactado a 285 instituciones
Porcentaje de Instituciones que
colaboraron
Número de Instituciones
que colaboraron/ Número
de instituciones previstas
que colaboraran x 100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizaron contactos con
instituciones que colaboraran con la comuniacion, la gestion y el retorno a sus lugares de origen.
Para lo cual se han contactado y han colaborado instituciones
Porcentaje de NNA beneficiarios
Número de NNA
beneficiarios de la atencion
del AMMH/ Número de
NNA beneficiarios previstos
de la atencion del AMMH x
100
540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizazon contactos con
instituciones que colaboraran con la comuniacion, la gestion y el retorno a sus lugares de origen.
Para lo cual se han beneficiado 285.
Porcentaje de Instituciones
contactadas
Instituciones Contactadas
/Instituciones Contactadas
programadas X 100
6 18 3 50% 3 50%(3 X100/6) Se realizo contacto con 3 instituciones que permitieran colaborar en conjunto para la
intervencion con menores migrantes y repatriados. (Hospital General, INM Y DIF ESTATAL)
Porcentaje de Vinculos
realizados
Vinculos realizados /
Vinculos realizados
programados X 100
6 18 3 50% 3 50%( 3 X100/6) Se establecieron 3 vinculos con instituciones que contribuiran al desarrollo de los
menores de los programas de atencion y prevencion con menores migrantes y repatriados.
Porcentaje de Proyectos
establecidos
Proyectos establecidos / #
Proyectos establecidos
programados X 100
6 18 3 50% 3 50%(3 X100/6) se establecieron 3 acuerdos de de vinculacion para el desarrollo de proyectos
productivos.
Fortalecimiento familar,
comunitario de proteccion y de
prevencion para el desaliento de la
migracion.
40DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
41DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
Vinculacion interinstitucional para
el desarrollo de proyectos
productivos.
Establecimineto de redes para la
coordinacion con instituciones que
permitan la participacion el
fortalecimiento, la proteccion
familiar y comunitaria.
DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES39
88 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Modelos aplicados
Modelos aplicados /
Modelos aplicados
programados X 100
2 2 2 100% 2 100%(2X100/2) Se aplico un modelo de intervencion individualizada para el trabajo con los casos de
menores migrantes y repatriados de circuito.
Porcentaje de Zonas atendidas
Zonas atendidas / zonas
atendidas programadas X
100
120 360 12 10% 57 48%(57 x100/176)Se realizaron intervenciones de seguimiento de caso en colonias de alto riesgo
para la migracion infantil de circuito.
Porcentaje de Familias
beneficiadas
Familias beneficiadas /
Familias beneficiadas
programadas X 100
216 648 22 10% 87 40%(87 x100/314) Se beneficiaron 87 famiilias de zonas de alto riesgo migratorio, con la aplicacion
de un modelo de atencion individualizada.
Porcentaje de Menores
beneficiados
Menores beneficiadas / #
menores beneficiados
programados X 100
216 648 22 10% 87 40%(87 X100/314)Se beneficiaron 87 menores de zonas de alto riesgo migratorio, con la aplicacion
de un modelo de atencion individualizada.
Porcentaje de Platicas de
promocion
Platicas de promocion
realizadas / Platicas de
promocion programadas X
100
40 36 7 18% 19 48% ( 19 X100/4)Se impartieron 19 platicas a los menores migrantes .
Porcentaje de Personas
informadas
Número de personas
informadas / # de personas
informadas programadas X
100
750 750 148 20% 272 36% ( 272 X100/64) Se informaron a 272 personas de las platicas impartidas .
Porcentaje de Platicas de
Valores Impartidas
Número de platicas
impartidas/ Número de
platicas previstas x 100
48 144 13 27% 27 56%(27 x 100/45) Una vez a la semana se imparte platicas de valores a los NNA migrantes y
repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han impartido un
total de 27 platicas dando cobertura a un 56%.
Porcentaje de Platicas de
prevencion Riesgos de la
Migracion
Número de platicas
impartidas/ Número de
platicas previstas x 100
48 144 7 15% 13 27%(13 x 100/45) Una vez a la semana se imparte platicas de riesgos de la migracion a los NNA
migrantes y repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han
impartido un total de 13 platicas dando cobertura a un 27%.
Porcentaje de Terapias de Grupo
Número de terapias
impartidas/ Número de
Terapias previstas x 100
120 144 26 22% 47 39%(47 x 100/45) Una vez a la semana se imparte terapia de Grupo con los NNA migrantes y
repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han impartido un
total de 47 terapias dando cobertura a un 39%.
Porcentaje de Asesorías
Educativas
Número de Asesorías
realizadas/ Número de
Asesorías previstas x 100
96 288 45 47% 80 83%(83 x 100/92) En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han brindado a sesorias para
el fortalecimiento educativo en su estancia, teniendo asi un total de 80 asesorias, cubriendo un 83
% de la meta anual.
45DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
Porcentaje de Menores
informados
Menores Informados /
Menores Informados
programados X 100
480 1440 135 28% 276 58%(276 x100/391)Se informo a 276 menores de sobre los procesos migratorios a los que se
encuentran bajo la custodia del estado.
Porcentaje de Platicas de
promocion
Platicas de promocion
realizadas / Platicas de
promocion programadas X
100
24 36 7 29% 13 54%(13x100/15)Se realizaron 13 platicas sobre los derechos de los migrantes en los CAMFS,
SEVILLA, SIGLO XXIl, Primaria Francisco y Madero, Nicolas Bravo, Cuahutemoc y Nicolas Bravo.
Porcentaje de Personas
informadas
Personas Informadas / #
personas informados
programados X 100
250 750 145 58% 336 134%(336 x100/348) Se informaron a 336 menores albergados sobre los derechos de los nna
migrantes y repatriados.
DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
44
Promocion de los derechos de de
los NNA migrantes, asocioaciones
de la sociedad civil y las
instutuciones.
Informar a los NNA del proceso
migratorio y de repatriacion
46DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
Informar a los menores y a sus
familias de las zonas de riesgo,
sobre las implicaciones de la
migracion
Promocion y sensibilizacion de la
sociedad y las instituciones43
42DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
Aplicación de modelos de
atencion de zonas de riesgo
89 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Platicas de
promocion
Platicas de promocion
/Platicas de promocion
programadas X 100
12 36 4 33% 12 100%(12 x 100/ 22)Se impatieron platicas preventivas, sobre la promocion de los derechos de los
niños, en dos CAMEF (SEVILLA Y SIGLO XXI) Nicolas Bravo y Cuahutemoc.luis Vargas, 8 de
Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de Personas
informadas
Personas informadas /
Personas informadas
programados X 100
500 60 110 22% 467 93%(467 x 100/ 500) De las platicas que se impatieron preventivas, sobre la promocion de los
derechos de los niños, en dos CAMEF (SEVILLA, SIGLO XXI y Francisco I. Madero)luis Vargas,
8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de Centros
educativos cubiertos
Centros educativos
cubiertos / # centros
educativos programadas X
100
12 36 3 25% 7 58%(7 x 100/22)se realizo la imparticion en dos centros educativos de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO
XXI y Francisco I. Madero, luis Vargas, 8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de NNA de circuito
atendidos por psicologia
Número de Terapias
realizadas/ Número
deterapias previstas x 100
210 210 57 27% 121 58%( 121 x100/12) De enero a Septiembre se ha brindado apoyo psicologico a 121 NNA
repatriados de circuito en el Albergue Mexico Mi Hogar. Para lo cual se ha dado alcance al 58%
de la meta anual.
Porcentaje de NNA de circuito
atendidos por Trabajo Social
Número Sesiones de Tsg
realizadas/ Número
sesiones de TSG previstas
x 100
70 210 23 33% 27 39%(27 x100/73 ) En el mes se realizaron una serie de actividades vistas, con la intencion de buscar
brindar espacios de recreacion, cultura y deporte.
Porcentaje de NNA de circuito
atendidos en educacion
Número Asesorías
realizadas/ Número
Asesorías previstas x 100
25 75 23 92% 43 172%(43 x100/29 ) Se realizaron dos asesorias de educacion externa para la atencion integral de los
NNA de circuito.
Porcentaje de NNA de circuito
atendidos mensualmente
Número de NNA
atendidos/ Número NNA
previstos atender x 100
900 210 290 32% 532 59% (532 x100/900) se han atendido a 532 NNA de circuito, cubriendo asi el 59 % de la menta anual.
Porcentaje de Planes de
intervencion
Planes de intervencion /
Planes de intervencion
programados X 100
124 372 22 18% 50 40%(50 x100/126) se trabajo con 50 menores de diversas zonas de alto riesgo de expulsion de
menores migrantes para la generacion de capital social y promotoria comunitaria.
Porcentaje de Familias
beneficiadas
Familias beneficiadas/
familias beneficiadas
programadas x 100
124 372 22 18% 50 40%(50 x100/126) se trabajo con 50 familias de zonas de alto riesgo de expulsion de menores
migrantes para la generacion de capital social y promotoria comunitaria.
Porcentaje de Menores
beneficiados
Menores beneficiarios /
Menores beneficiarios
programados X 100
124 372 22 18% 50 40% (50 x100/372) de la implementacion de acciones se beneficiaron a 50 NNA.
Implementacion de planes
acciones de perticpacion
comunitarias de atencion a
menores migrantes.
Aplicación del modelo integral en
atencion a menores migrantes
Difusion y promocion de los
derechos de lso NNA en centros
educativos
DIF PROGRAMA
MENORES MIGRANTES
48
49
DIF PROGRAMA
CENTRO SEGUIMIENTO
Y MONITOREO DE
MENORES EN CIRCUITO
47
DIF PROGRAMA
CENTRO SEGUIMIENTO
Y MONITOREO DE
MENORES EN CIRCUITO
90 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de Terapia de familia
Número de Terapias
realizadas/ Número
deterapias previstas x 100
12 36 0 0% 0 0% (0 x100/12) 0 terapias de familia para la atencion integral de dos niños del programa.
Porcentaje de Atencion
psicologica a miembros de
familia de NNA de circuito
Número de Terapias
realizadas/ Número
deterapias previstas x 100
75 90 18 24% 38 51%(38 x100/18) De enero a la fecha se han atendido a 38 familiares de los NNA de circuito en
apoyo psicologico. Alcanzando asi un 51% de la meta anual.
Porcentaje de sesiones de
Trabajo Social de Grupo
Número de Sesiones de
TSG realizadas/ Número
de sesiones de TSG
previstas x 100
60 36 24 40% 36 60%(36 x100/60) Se realizo Trabajo Social de Grupo con los NNA de Circuito en el Albergue Mexico
Mi Hogar.
Porcentaje de Actividades
deportivas
Número de Actividades
deportivas/ Número de
actividades deportivas
previstas x 1oo
27 36 8 30% 9 33% (9 x100/ 3 ) Se realizaron 9 actividades deportivas.
Porcentaje de Actividades
culturales
Número de actividades
culturales realizadas/
Número de actividades
culturales previstas x 100
36 36 8 22% 12 33%(12 x100/10 ) Se realizo una visita al MUREF, una posada y una visita a la estacion de bomberos,
academmia de policia, tiradero de basura PASA, para atender a lo propuestoen cuanto a la
promocion de la cultura, aeropuerto y Cuartel Militar
Porcentaje de Actividades
recreativas
Número de actividades
deportivas realizadas/
nuemero de actividades
deportivas previstas x 100
12 36 3 25% 5 42% (5X100/15) Se promovieron 5 actividades recreativas para la atencion de los NNA
Porcentaje de Pláticas de
riesgos de la migracion y
factores de Proteccion.
Número de platicas
impartidas/ Número de
platicas previstas x 100
24 72 4 17% 11 46%(11 x 100/46) Se impartieron 11 platicas de prevencion sobre los riegos de la migracion con NNA
de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO XXI, Nicolas Bravo y Cuahutemoc, Luis Vargas, 8 de Mayo,
Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de NNA informados
Número de NNA
informados/ Número de
NNA previstos a informar x
100
480 1440 129 27% 459 96%(459 x 100/ 940 )Se informo a 459 NNA con platicas de prevencion sobre los riegos de la
migracion con NNA de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO XXI.Nicolas Bravo y Cuahutemoc, luis
Vargas, 8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de Pláticas de
promoción de los derechos de
los NNA.
Número de platicas
impartidas/ Número de
platicas previstas x 100
24 72 6 25% 14 58%(14 x 100/46)Se impartieron 14 platicas de prevencion sobre los derechos de los niños con NNA
de los CAMEF SEVILLA, SIGLO XXI,Nicolas Bravo y Cuahutemoc, Luis Vargas, 8 de Mayo,
Colegio Zazu, Felix U. Gomez.
Porcentaje de NNA informados
Número de NNA
informados/ Número de
NNA previstos a informar x
100
480 1440 134 28% 491 102% (491 x100/940) Se impartieron platicas de prevencion sobre los derechos de los niños con NNA.
Porcentaje de sesiones de
Trabajo de grupo para la
formacion de promotores
comunitarios.
Número de Sesiones de
TSG realizadas/ Número
de sesiones de TSG
previstas x 100
50 36 15 30% 15 30%(15 x 100/50)Se realizo un evento de promocion comunitaria donde los menores participaron
realizado una brigada de asistencia social, ya que repatieron despensas y ropa a familias de la
periferia que asi lo requerian.
Porcentaje de Acciones para el
establecimiento de redes
comunitarias.
Número de redes
establecidas/ Número de
redes previstas x 100
12 36 4 33% 8 67%( 8 x 100/23 )se realizaron 8 vinculos comunitarios para el establecimiento de redes con la
finalidad de brindar apoyo asistencial a familias.
1 OMEJEtapas para la adquisición del
equipo y servicios
Etapas realizadas / etapas
programadas x 1001 4 1 100% 1 100%
Este programa consta de 4 etapas: 1.- ADQUIRIR EQUIPO. 2.- ADQUIRIR UNO DE LOS
SERVICIOS (INTERNET). 3.- ADQUIRIR EL EQUIPO PARA CONEXION REMOTA. 4.-
ADQUIRIR EL OTRO SERVICIO (COMUNICACIÓN VIRTUAL) . estamos en la etapa 3, se
adquirió el equipo que consta de 4 rutadeadores para enlazar los 3 corralones con la oficina
central. La meta para este año es adquirir lel equipo necesario para la conexion remota
(ruteadores)
2 OMEJEtapas para la adquisición e
instalación de las camaras de
video.
Etapas realizadas / etapas
programadas x 1001 2 1 100% 1 100%
Este programa se llevará a cabo en dos etapas: 1.- EVALUACIÓN Y ESTUDIOS realizados 2.-
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN de cámaras en 3 estacionamientos y 3 corralones. Se
adquirieron 60 cámaras tipo bala, 6 DVRs, 6 fuentes de poder, 6 monitores LCD de 17¨ y 6 cajas
de cable UTP categoría 5E, así como conectores necesarios para el funcionamientos del
sistemas de cámaras. Se ha instalado cámaras en estacionamientos Vialidad y Chamizal, asi
como en los corralones de Cereso y Altavista, actualmente se estan terminando de instalar 16
cámaras en el estacionamiento Prersidencia.
Acciones de prevencion
comunitaria en zonas de alto
riesgo de poblacion migrante.
Implementacion de acciones de
intervencion para el desarrollo
psicosocial de los menores
migrantes
Planificacion, atencion y
seguimiejnto de familias en riesgo
de migracion.
50
DIF PROGRAMA
CENTRO SEGUIMIENTO
Y MONITOREO DE
MENORES EN CIRCUITO
Adquirir el equipo y servicios a fin
de abatir el problema del manejo
deficiente de los datos
Establecer el uso de cámaras de
video grabación en los
estacionamientos y corralones de
esta descentralizada
52
DIF PROGRAMA
CENTRO SEGUIMIENTO
Y MONITOREO DE
MENORES EN CIRCUITO
51
DIF PROGRAMA
CENTRO SEGUIMIENTO
Y MONITOREO DE
MENORES EN CIRCUITO
91 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
3 OMEJNúmro de Estacionamientos
construidos
Númro de
Estacionamientos
construidos
1 2 1 100% 2 200%
La meta para este año fue la adquisicion de un estacionamiento. Se adquirió el estacionamientos ubicado en la
calle Omega No. 1825 del parque industrial Magnaplex dividido en 2 áreas, con una superficie la primera de ellas
de 1,496.95 metros cuadrados, y la segunda de 869.44 metros cuadrados, que será arrendado a la empresa
Flextronics para brindar el servicio de estacionamiento y con ello satisfacer la necesidad por falta de espacios
para cajones de estacionamientos de los empleados de dicha empresa. Adicionalmente, se habilitó el
Estacionamientos de Empleados Estatales. El cual se ubica en las calles H. Colegio Militar, David Herrera
Jordán y Av. Lincoln, el cuál no se encontraba dentro de las metas para este año, este ofrece a los empleados
Estatales la utilización de 450 cajones los cuales cuentan con seguridad suficiente para resguardar el patrimonio
vehicular de los empleados.
1 SUMAPorcentaje de metros cuadrados
obtenidos en Gestiones
Metros cuadrados
obtenidos en Gestiones /
Metros cuadrados
programados X 100
116,667.00 350,000.00 29,166.66 25% 58,333.34 50%
Se realizo una gestión ante la CAMARA DE DIPUTADOS para poder acceder a un fondo y bajar
recursos a fondo perdido y permitan la pavimentación de 116,666.67m² en el periodo 2015 se
han gestionado 58,333.34m² para beneficiar a 504 familias.
Número de solicitudes
recibidas / Número de
solicitudes resueltas = *100
600 1800 31 5% 116 19%
Número de rutas de
conectividad en proyecto /
Número de rutas recibidas
en solicitud *100
350,196.66 1,050,589.97 87,549 25% 175,098 50%
3 SUMA Gestiones
Número de tramites de
coordinación realizados/
número de tramites
programados x 100
93.33 280 19 20% 19 20%En el periodo 2015 se han gestionado 19 calles mismas que se encuentran en proceso de
pavimentación, de las cuales se beneficiara a 472 familias.
4 SUMA Metros cuadrados instaladosNúmero de metros
cuadrados instalados93.33 280 19 20% 19 20%
En el periodo 2015 se realizaron 19 gestiones con la CFE , se les informa via oficio las calles en
las que se prentende pavimentar, a efecto de que informen a la misma si se requiere un trabajo
previo por parte de ellos. Comité Intersectorial
5 SUMAPorcentaje de convencios
aceptados
Número de convenios
Firmados o Aceptados /
Número de conveios
sometidos a votación ante
el Comité Directivo del
SUMA X 100
1 3 0 0% 0 0%En el periodo 2015 no se ha concretado la firma del convenio de colaboración ya que la reunión
del Comité Directivo se llevara a cabo hasta el mes de julio 2015
1 IMIPPorcentaje de avance en
indicadores para el desarrollo
urbano sostenible
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0%
Es un documento que contendrá la metodología para elaborar los índices de desarrollo urbano
sostenible que se solicita en la Ley de Desarrollo Urbano Sostenible del Edo. de Chihuahua como
herramienta de medición.
2 IMIP
Porcentaje de avance en la
elaboración del diagnóstico
desarrollo urbano para el
municipio
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.10 10.0% 0 10%
Se iniciaron las actividades de investigación y análisis para sectorizar la ciudad con base en los
criterios de desarrollo sostenible.
3 IMIPPorcentaje de avance en
equipamiento urbano
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.85 85.0% 1 86% Se continua con las actividades para actualizar la información de equipamiento urbano.
En un periodo 2015 se han recibido 116 solicitudes: de calles para pavimentar y se atendieron al
100% .En las Rutas de Conectividad Se elaboro el proyecto ejecutivo para la pavimentación del
Programa de Conectividad y Acceso a colonias, del cual se han promovido 175,098.33m², se
estan haciendo gestiones ante las instancias de gobierno federal para buscar los recursos y lograr
un total de 292 calles pavimentadas.
Verificar el cumplimiento del
Reglamento Municipal de
Construcción para enfocar la
búsqueda de nuevos espacios para
estacionamientos en los
alrededores de nuevas
construcciones
Gestiónar recursos en los ámbitos
gubernamentales y privados
mediante inversión tripartita.
(Vecinos, SUMA (Gobierno),
Iniciativa Privada)
2 SUMA
Establecer como prioridad el
pavimentar rutas de conectividad y
acceso a colonias, sin dejar de
atender las solicitudes de calles en
que los vecinos cumplan con todos
los requisitos establecidos por este
Organismo para que se les
pavimente su calle.
Paviemntación
Coordinar con la Junta Municipal
de Agua y Saneamiento para
establecer en que calles se deberán
realizar labores previas de
introducción, reposición y/o
abatimiento de líneas generales de
agua potable y de drenaje.
Coordinar con las demás
prestadoras de servicios, públicas y
privadas (CFE, Telmex, Gas
Natural de Juárez, Etc.) para
realizar las adecuaciones
necesarias a líneas, instalaciones
y/o equipos existentes en las
vialidades a pavimentar antes de
iniciar los
Establecer mecanismos para que
el municipio aporte los recursos
para cubrir el costo que implica la
pavimentación frente a las aéreas
de uso común y/o público como
son: escuelas, parques, cruceros,
iglesias, etc.
Realizar un diagnóstico del
desarrollo urbano sostenible para el
municipio, secciones municipales,
zonas metropolitanas, centros de
población y sus zonas de influencia.
Realizar un diagnóstico sobre
equipamiento en la ciudad.
Elaborar e integrar los Índices
Prioritarios de Desarrollo Urbano
Sostenible (IDUS) por colonia y por
sector urbano para la cabecera
municipal, y por centro de población
para las demás localidades del
municipio.
92 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
4 IMIPPorcentaje de avance en
equipamiento urbano
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.10 10.0% 0 10% Se inició con la fase de investigación para realizar el diagnóstico.
5 IMIPPorcentaje de avance en
investigación para el desarrollo
urbano y ordenamiento territorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.2 15.0% 0 15%
Se inició con la fase de investigación para realizar los documentos con propuestas para el Plan de
Desarrollo Urbano (PDU)
6 IMIP
Porcentaje de avance en
sistema de información
geográfica con límites del
municipio para la planeación
urbana
cantidad de capas de
información geográfica
actualizadas/cantidad de
capas de información
geográfica programadas *
100
1 3 0.51 51.0% 1 55%
Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se adquirió la
fotografía aérea del límite de centro de población de Ciudad Juárez actualizada a 2014, para
realizar la información cartográfica.
7 IMIP
Porcentaje de avance en
sistema de información
geográfica de cartografía y
medió ambiente
cantidad de capas de
información geográfica
actualizadas/cantidad de
capas de información
geográfica programadas *
100
1 3 0.55 55.0% 1 55%Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Hasta esta fecha se
lleva un avance del 18% con respecto al trienio.
8 IMIP
Porcentaje de avance en
sistema de información
geográfica para la planeación
urbana
cantidad de capas de
información geográfica
actualizadas/cantidad de
capas de información
geográfica programadas *
100
1 3 0.60 60.0% 1 63%
Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se actualizaron las
siguientes capas: tiendas de conveniencia OXXO 126 puntos, tiendas de conveniencia Del Río
186 puntos, se encuentra en actualización el equipamiento de hidrantes así como el drenaje
sanitario.
9 IMIPPorcentaje de avance en
indicadores para el desarrollo
urbano sostenible
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.00 0.0% 0 0%
Es un documento o sub-apartado que pertenece al Plan de Desarrollo Urbano (PMDU) a nivel
municipal. Corresponde a uno de los documentos que se realizará en las últimas fases.
Continuar con el análisis de las
necesidades puntuales del
equipamiento urbano por sector y
proponer espacios para
complementar los equipamientos
requeridos.
Realizar las tareas de investigación
sobre la ocupación del territorio en
el municipio, para contar con la
información actualizada para
proveer de insumos a las
necesidades que estipula la Ley de
Desarrollo Urbano Sostenible del
Estado (LDUS).
Actualizar el Sistema de
Información Geográfica con límites
del Municipio, de sus secciones
municipales y de los centros de
población; organización geográfica
del Municipio en regiones con
características homogéneas y
cuencas hidrológicas; zonas de
influencia fuera del límite municipal,
y zonas del municipio que acceden
a otros municipios.
Actualizar el Sistema de
Información Geográfica de
Cartografía y Medió Ambiente de
alcance municipal, de secciones
municipales, de zonas
metropolitanas, de centros de
población, de zonas de influencia
fuera del límite municipal y de
zonas del municipio que acceden a
otros municipios, a partir de lo
establecido en el Programa Estatal
de Ordenamiento Territorial (PEOT).
Actualizar el Sistema de
Información Geográfica del
Municipio (SIGMUN) con redes de
infraestructura, servicios y
equipamiento; datos censales de
población y vivienda, medió
ambiente; redes sociales y
distribución geográfica de las
acciones de los tres órdenes de
gobierno con alcance Municipal.
Elaborar la estrategia para la
atención del déficit de los índices
prioritarios de desarrollo urbano
sostenible, con definición de
políticas públicas para el municipio,
secciones municipales, zonas
metropolitanas, centros de
población y zonas de influencia.
93 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
10 IMIPPorcentaje de avance en guía
del POA
porcentaje de avance en la
elaboración de la Guía del
Programa Operativo Anual.
1 1 0.00 0.0% 0 0%
Es una fase posterior a la elaboración del PDU a nivel municipal de acuerdo a la Ley de
Desarrollo Urbano del Estado. Se reportarán avances cuando se aprueben los recursos para
realizarlo.
11 IMIPPorcentaje de avance en
participación ciudadana.
cantidad de consultas
públicas realizadas/cantidad
de consultas públicas
programadas X 100
1 1 0.0 0.0% 0 0% corresponde al Plan de Desarrollo Urbano (PMDU) a nivel municipal.
12 IMIP
Porcentaje de avance en
sistema de información
geográfica de acciones
municipales
cantidad de capas de
información geográfica
actualizadas/cantidad de
capas de información
geográfica programadas *
100
1 3 0.30 30.0% 0 40%Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se tiene
georreferenciado las acciones en obra publica años 2013 y 2014
13 IMIPPorcentaje de avance en
acciones para el desarrollo
urbano sostenible
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.00 0.0% 0 0%
Es un documento que pertenecerá al Plan de Desarrollo Urbano (PDU) y se elaborará a partir
de haber concluido la metodología para desarrollar los índices de desarrollo urbano sostenible.
14 IMIPPorcentaje de avance en
indicadores para el desarrollo
urbano sostenible
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.45 45.0% 0 45%
Es un documento que contendrá la metodología para elaborar los índices de desarrollo urbano
sostenible que se solicita en la Ley de Desarrollo Urbano Sostenible del Edo. de Chihuahua como
herramienta de medición.
15 IMIPPorcentaje de avance en
planeación para el desarrollo
urbano
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.2 8 0.00 0.0% 0 0%
Se inició la etapa recopilación de la información de los diferentes ejes para realizar el estudio en 8
etapas.
16 IMIPPorcentaje de avance en
desarrollo urbano y
ordenamiento territorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.1 5.0% 0 15% Es un documento que corresponde al Plan de Desarrollo Urbano (PDU) de centro de población.
17 IMIPPorcentaje de avance en
habitabilidad del territorio
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.1 9.0% 0 20%
Se inició la fase de investigación para elaborar el documento. Pertence al Plan de Desarrollo
Urbano (PDU)
Realizar la Guía para la elaboración
del Programa Operativo Anual para
la atención de la problemática
identificada.
Promover a través del Consejo
Municipal de Planeación, así como
de cualquier otro organismo,
consejo o dependencia adecuados,
la participación ciudadana por
medió de consulta pública en el
proceso de elaboración de estudiós,
planes, programas y proyectos que
realice el Instituto.
Actualizar semestralmente el SIG
de acciones municipales, con las
acciones de los otros órdenes de
gobierno cuando éste se encuentre
disponible.
Proponer al Municipio el programa
de acciones para la atención del
déficit de los índices prioritarios de
desarrollo sostenible.
Realizar un estudió sobre los
antecedentes geográficos,
históricos, sociales, económicos y
político-administrativos, incluyendo
una evaluación del plan o programa
anteriormente vigente en cuanto a
su estrategia y objetivos, a la luz de
las nuevas condiciones, así como
de su grado de cumplimiento;
Fundamentar y analizar la
congruencia con el Plan Municipal
de Desarrollo Urbano y
Ordenamiento Territorial Sostenible;
Elaborar e integrar los Índices
Prioritarios de Desarrollo Urbano
Sostenible (IDUS) por colonia y por
sector urbano para la cabecera
municipal, y por centro de población
para las demás localidades del
municipio.
Realizar un análisis y diagnóstico de
la habitabilidad del territorio,
estructura urbana, redes de
infraestructura y equipamiento
primario;
94 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
18 IMIPPorcentaje de avance en
estrategias para el desarrollo
urbano
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.8 80.0% 1 80%
Se continua con la elaboración de los 7 proyectos ejecutivos para dar solución a las inundaciones
en la zona centro.
19 IMIPPorcentaje de avance en
planeación para el desarrollo
urbano
cantidad de prediós y
edificaciones actualizados
/cantidad de prediós
programadas X 100
36610 36610 36610.00 100.0% 36610 100% Se concluyó el trabajo del levantamiento de la información en campo.
20 IMIPPorcentaje de avance en
diagnóstico de zonas con
potencial urbano
cantidad de actividades
realizadas/cantidad de
actividades programadas X
100
1 1 0.05 5.0% 0 6%
Se esta llevando a cabo la fase de recolección de información para realizar el dignóstico. Esta
actividad corresponde al Plan o programa de Desarrollo Urbano a nivel centro de población de
Juárez.
21 IMIPPorcentaje de avance en
instrumentos para la planeación
urbana
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0% Es un documentos que corresponde a los ultimas fases para actualizar el PDU.
22 IMIPPorcentaje de avance en
planeación urbana
Porcentaje de avance en la
actualización de la
información.
1 1 0.3 25.0% 0 30% Se continua con las actividades para actualizar la capa de información de los usos de suelo.
23 IMIPPorcentaje de avance en reserva
territorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0%
Es un documento o sub apartado que corresponde al Programa de Desarrollo Urbano Sostenible.
Se reportarán avances cuando se inicie la etapa.
24 IMIPPorcentaje de avance en
desarrollo urbano y
ordenamiento territorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0%
Es un documento o sub apartado que corresponde al Programa de Desarrollo Urbano Sostenible.
Se reportarán avances cuando se inicie la etapa.
25 IMIPPorcentaje de avance en
desarrollo urbano sostenible
cantidad de documentos
terminados/cantidad de
documentos programadas
X 100
1 1 0.00 0.0% 0 0%Este documento corresponde al Plan o Programa de desarrollo urbano de Juárez, es una de las
fases finales.
Proponer la estrategia de desarrollo
urbano, que incluye: objetivos, metas
y prioridades; límite del Centro de
Población; aprovechamientos
principales del suelo; áreas urbanas,
urbanizables y no urbanizables;
derechos de vía e infraestructura
básica de comunicaciones y
transportes; suministro y
almacenamiento de agua y
saneamiento y energía; medidas
para la conservación de los recursos
naturales y mejoramiento del medió
ambiente y del patrimonio cultural;
políticas de crecimiento,
mejoramiento y conservación
urbanas;
Actualizar el inventario de prediós y
edificaciones subutilizadas dentro
del límite de centro de población;
Realizar un diagnóstico sobre las
zonas con potencial urbano.
Establecer la metodología para la
definición de la estrategia de
ponderación de prediós potenciales
en los subcentros urbanos del
centro de población de Juárez.
Establecer los instrumentos
jurídicos, administrativos y
financieros que permitan la
ejecución de las acciones y
proyectos que contemple el plan;
Actualizar la zonificación primaria y,
en caso de requerir mayor detalle
en las normas para el
aprovechamiento de áreas y
prediós, la zonificación secundaria;
Delimitar la parte de la reserva que
se urbanizará a corto plazo,
indicando los usos predominantes,
la estructura vial primaria y la
estructura urbana propuesta;
Establecer la vinculación con el
ordenamiento ecológico del
territorio, en los términos de la
legislación en la materia;
Establecer la estrategia para
atención del déficit con definición de
políticas públicas para el centro de
población, sectores urbanos,
colonias y polígonos de pobreza;
95 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
26 IMIPPorcentaje de avance en guía
POA
cantidad de procesos para
la elaboración de la
guía/cantidad de procesos
par ala elaboración de la
guía programadas X 100
1 6 0.00 0.0% 0 0%Este documento corresponde al Plan o Programa de desarrollo urbano de Juárez, es una de las
fases finales.
27 IMIPPorcentaje de avance gestión
para el desarrollo urbano
cantidad de compromisos y
convenios
realizados/cantidad de
compromisos y convenios
programadas X 100
3 15 0.00 0.0% 0 0%Se han establecido compromisos de colaboración con: Desarrollo Urbano del Municipio, Obras
Públicas y Asentamientos Humanos.
28 IMIPPorcentaje de avance
planeación para el desarrollo
urbano
(cantidad de bloques y
componentes
actualizados/cantidad de
bloques y componentes
programados) x 100
1 3 0.50 50.0% 1 50%Se cuenta con 3 bloques de capas geográficas que se actualizarán, un bloque por año. Para esta
linea de accion se replanteó la meta.
29 IMIPPorcentaje de avance banco de
información estadística
(cantidad de bases de datos
actualizadas/cantidad de
bases de datos
programadas) x 100
1 3 0.75 75.0% 1 76%
Se cuenta con un programa de actualizacion de bases de datos por año. En el cual
mensualmente se actualiza el banco de Información estadística con alrededor de 70 bases de
datos. Además, se cuenta con 120 variables actualizadas de acuerdo al último Censo de
Población y Vivienda 2010 del INEGI. para esta linea de acción se replanteó la meta.
30 IMIPPorcentaje de avance
actualización y automatización
de mapa de Ciudad Juárez
(cantidad de capas de
información
actualizadas/cantidad de
capas de información
programadas) x 100
1 3 0.20 20.0% 0 22%
Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año las cuales sirven de
apoyo para la elaboración de los distintos mapas del municipio. Se actualizó la traza urbana con
la incorporación del fraccionamiento Cerradas de San Pedro Etapas 1 y 4 con un total de 265
predios unifamiliares, 214 predios plurifamiliares, 2 predios de áreas verdes, 1 lote de
equipamiento, 2 predios de captación pluvial, 3 lotes comerciales, 5,772.87 metros de vialidad y
16.48 hectáreas de superficie total.
31 IMIPPorcentaje de avance
actualización del crecimiento
urbano
cantidad de
fraccionamientos nuevos
incorporados al crecimiento
urbano (variable la cantidad
)
4 12 1.00 25.0% 1 26%
Se actualizó la traza urbana con la incorporación del fraccionamiento Cerradas de San Pedro
Etapas 1 y 4 con un total de 265 predios unifamiliares, 214 predios plurifamiliares, 2 predios de
áreas verdes, 1 lote de equipamiento, 2 predios de captación pluvial, 3 lotes comerciales,
5,772.87 metros de vialidad y 16.48 hectáreas de superficie total.
32 IMIPPorcentaje de avance sistemas
de información geográfica y
estadística municipal.
(etapas realizados /cantidad
de etapas
programadas))x100
2 4 1.90 95.0% 2 98%
En esta actividad se tiene un avance del 98% respecto del trieno. Sistema de Información
Geográfica y Estadística Municipal. En datos de la anual se programaron dos etapas, sin
embargo se avanzó hasta la cuarta etapa correspondiente a la meta del trieno.
Realizar la Guía para la elaboración
del Programa Operativo Anual para
la atención de la problemática
identificada.
Establecer compromisos con las
diferentes dependencias de
gobierno con la finalidad de
recopilar información sobre medió
ambiente, equipamiento,
infraestructura urbana, mobiliario y
ordenamiento territorial;
Actualizar la información y generar planos
temáticos sobre los límites de Centro de
Población, Zona Metropolitana, Zonas en
Proceso de Conurbación, organización
geográfica por sectores, colonias, de
acuerdo al Censo de Población y
Vivienda y Medió Ambiente a partir de lo
establecido en el Plan Municipal de
Desarrollo Urbano y Ordenamiento
Territorial Sostenible, de Centro de
Población, redes de infraestructura,
servicios y equipamiento, calles,
manzanas y nomenclatura; datos
censales de población y vivienda, redes
sociales, distribución geográfica de las
acciones de los tres órdenes de gobierno
y declaratorias.
Actualizar el banco de información
estadística del centro de población.
Actualizar y automatizar el mapa
del centro de población, a un nivel
de detalle parcelario.
Actualizar el crecimiento urbano,
integración de los nuevos
fraccionamientos a la traza urbana
(manzanas, prediós, ejes de calles
con su nomenclatura, datos de
pavimentación, límite de colonia e
infraestructura).
Sistematizar la información y
obtener un acopio útil para la
planeación urbana.
96 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
IMIPPorcentaje de avance
planeación para el desarrollo
urbano
(Documentos
terminados/documentos
programadosX 100
3 3 3.00 100.0% 3 100%
Terminado. Proyecto realizado con recursos del Fondo Mixto CONACYT-Gobierno del estado de
Chihuahua. "Actualización diagnóstica, sociodemográfica y económica del programa de
Desarrollo Urbano de Ciudad Juárez, CHIH.". El 22 de octubre del 2014 se presentó en el salón
Fco. I Madero de la Presidencia Municipal el "Directorio Industrial de Ciudad Juárez" el cual
también ya está disponible en internet en la página web del IMIP.
33Porcentaje de avance
planeación urbana sectorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
34 IMIPPorcentaje de avance
planeación urbana sectorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
35 IMIPPorcentaje de avance
planeación urbana sectorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
36 IMIPPorcentaje de avance
ordenamiento territorial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
37 IMIPPorcentaje de avance seguridad
vial
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
38 IMIPPorcentaje de avance
equipamiento urbano
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
39 IMIPPorcentaje de avance
redensificación urbana
Porcentaje de avance en la
elaboración de documento.1 1 1.0 100.0% 1 100%
Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de
Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.
Actualización diagnóstica,
sociodemográfica y económica del
programa de Desarrollo Urbano de
Ciudad Juárez, CHIH.
Establecer criterios para la
reactivación de la economía de la
zona y potencializar su
funcionalidad como centro urbano
mediante el ordenamiento y
fortalecimiento de las actividades
comerciales y de servicios que se
ofrecen, a partir de inversiones
público-privado;
Proponer al Municipio las acciones
a tomar para promover el uso
eficiente del suelo urbano y evitar el
crecimiento descontrolado e
irregular;
Establecer criterios para el
reordenamiento del sector turismo
como otra de las actividades
comerciales básicas;
Proponer la mejora en la estructura
e imagen urbana, ordenando la
relación y mezcla de usos del suelo,
buscando alcanzar los niveles
óptimos de infraestructura y
equipamiento;
Establecer criterios que mejoren la
accesibilidad y movilidad con
énfasis en el reordenamiento
peatonal y vial, además de hacer
eficiente el transporte urbano para
contar con mayores condiciones de
seguridad vial;
Establecer criterios para mejorar las
condiciones del equipamiento para
brindar servicios de mayor calidad a
habitantes y usuarios de la zona.
Establecer criterios para generar
ambientes urbanos que impulsen el
desarrollo de vivienda, para lograr
una zona “viva” en los próximos
años que propicie la redensificación
gradual del centro.
97 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
40 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana
Porcentaje de avance en la
elaboración del proyecto.1 1 0.20 20.0% 0 28%
Se han realizado las propuetas de imagen urbana del Centro historico realcionados con la Ruta 1
del Vive Bus. Calles de enlace de la Av. Fco. Villa
41 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana
cantidad de proyectos
diseñados/cantidad de
proyectos programados *
100
5 8 0.20 4.0% 0 6%en fase de conclusion de proyectos ejecutivos para el Centro Histórico: 1.- La Reserva 2.-
Entorno Catedral. 3.- Comenrcio Intensivo 4.- La Nielsen 5.-La Lerdo
42 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana
cantidad de proyectos
diseñados/cantidad de
proyectos programados *
100
1 3 0.07 7.0% 0 10%Se han sesarrollado las propuestas de imagen de anteproycetos de las diversas opciones de
puentes
43 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana
Porcentaje de avance en el
diseño del proyecto1 1 0.07 7.0% 0 9% Se elaboraron los proyectos, se continua la fase de análisis vial de la zona. Y espera de recursos
44 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Porcentaje de avance en el
diseño del proyecto1 1 0.67 67.0% 1 77%
Se elaboraron os anteproyectos, se inició la fase de gestión de fondos para conclusión del
proyecto ejecutivo e inversión en obra.
45 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Porcentaje de avance en el
diseño del anteproyecto1 1 0.85 85.0% 1 94% Se tiene un avance del 50% en la elaboracion del anteproyecto.
46 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
cantidad de programas de
asesorías
atendidos/cantidad de
programas de asesorías
programados* 100
1 3 0.25 25.0% 0 41% Se continua con el apoyo a estas tareas.
47 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
cantidad de programas de
asesorías
atendidos/cantidad de
programas de asesorías
programados* 100
1 3 0.25 25.0% 0 41% Se continua con el Apoyo a estas tareas, en colaboración con Parques y Jardines Municipal.
48 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de proyectos
terminados/ cantidad de
proyectos programados x
100
4 10 0.20 5.0% 1 13%
Se han realizado dos proyectos de apoyo, replica de Paquimé en Museo de Arqueologia y
ampliacion del mismo museo de Arqueología. También se elaboró la propuesta para el Templo
de la Misión de San José para prevenir inundaciones .
Elaborar proyectos de imagen
urbana de puentes Ferromex de la
zona centro y proyectos
detonadores.
Elaborar proyectos de imagen
urbana de transporte semi-masivo
en la ruta troncal 1, zona centro.
Adecuar proyectos de imagen
urbana en puentes de la zona
centro proyectados por Ferromex y
asistencia a reuniones de
coordinación con las dependencias
involucradas.
Elaborar proyecto Casa de Adobe
(Museo de Sitio);
Elaborar el anteproyecto del parque
Chamizal;
Elaborar el anteproyecto
fraccionamiento Fovissste Chamizal;
Apoyar a empresas, organismos de
la sociedad civil, grupos gremiales,
ciudadanía en general para el
desarrollo de proyectos de beneficio
comunitario.
Apoyar a dependencias
gubernamentales con la elaboración
de anteproyectos y asistencia
técnica.
Elaborar proyectos de
equipamiento urbano público en los
rubros de educación y patrimonio
cultural.
98 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
49 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de proyectos
terminados/ cantidad de
proyectos programados x
100
2 6 0.25 12.5% 1 25% Se continua con el apoyo a estas tareas
50 IMIPPorcentaje de avance gestión
para el mejoramiento de barrios
cantidad de Gestiones
realizadas/cantidad de
Gestiones programadas X
100
1 2 0.03 2.5% 0 41% Se realizaron las gestiones y se entregaron las propuestas. Se espera la aprobación de recursos.
51 IMIPPorcentaje de avance gestión
para la intervención comunitaria
cantidad de Gestiones
realizadas/cantidad de
Gestiones programadas X
100
1 2 1.5 150.0% 1 50% Se realizaron las gestiones y se entregaron las propuestas. Se espera la aprobación de recursos.
52 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Se realizaron las gestiones correspondientes para la asignacion de recursos para elaboracion de
proyectos ejecutivos e inversion de obra . Se programaron tres actividades de gestión, una por
año.
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Estas gestiones corresponden a la actividad anterior que dice: Gestionar recursos ante la
SEDATU para dar seguimiento al Plan de Actuación Municipal y la ejecución de obras en 15
parques para la ciudad como respuesta a los trabajos de planeación participativa con los
habitantes de las siguientes colonias marginadas de la ciudad.
Elaborar proyectos para la creación
de áreas verdes, parques y jardines
públicos para la ciudad.
Dar seguimiento al programa de
mejoramiento de barrios en 2
polígonos de pobreza (HABITAT)
Km. 27 y Bello Horizonte-La
Campesina.
Gestiónar los recursos INDESOL
para llevar a cabo la propuesta de
intervención social en la col. Km 28
y km 29.
Gestiónar recursos ante la
SEDATU para dar seguimiento al
Plan de Actuación Municipal y la
ejecución de obras en 15 parques
para la ciudad como respuesta a los
trabajos de planeación participativa
con los habitantes de las siguientes
colonias marginadas de la ciudad:
Hacienda de las Torres Universidad
Plazuela de Acuña
La Hacienda
Socosema
Estrella del Poniente
Senderos de San Isidro
99 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
Porcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de Gestiones
realizadas/ cantidad de
Gestiones programadas x
100
1 3 0.25 25.0% 1 50%
53 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Cantidad de anteproyectos
elaborados / cantidad de
anteproyectos programados
* 100
2 15 0.12 6.0% 0 10%Se concluyeron 2 de los 15 anteproyectos programados para el trienio: Roma y Estrella del
Poniente. Para el 2015 se realizarán 3 proyectos.
54 IMIPPorcentaje de avance
mejoramiento de la imagen
urbana y áreas verdes
Porcentaje de avance en la
elaboración del proyecto1 1 1.00 100.0% 1 100% Terminado
Estas gestiones corresponden a la actividad anterior que dice: Gestionar recursos ante la
SEDATU para dar seguimiento al Plan de Actuación Municipal y la ejecución de obras en 15
parques para la ciudad como respuesta a los trabajos de planeación participativa con los
habitantes de las siguientes colonias marginadas de la ciudad.
Loma Blanca
Frida Kahlo
Portal del Valle
Roma
Durango
Águilas de Zaragoza
Anapra
Juárez Nuevo
Los alcaldes
Elaborar proyectos para parques
derivados del Plan de Actuación
Municipal.
Elaborar proyectos de imagen
urbana de los accesos a la ciudad
(Chihuahua-Casas Grandes-El
Valle)
100 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
55 IMIPPorcentaje de avance obras y
propuestas complementarias al
PMU
Cantidad de proyectos
complementarios
entregados/Cantidad de
proyectos complementarios
solicitados * 100
1 1 1.0 100.0% 1 100%Se apoyó con la elaboración de propuesta alternativa de solución pluvial en la Av. Ejército
Nacional
56 IMIPPorcentaje de avance movilidad
sustentable
Proyectos
terminados/Proyectos
programados * 100
1 3 0.9 90.0% 1 98%
En dos de los tres proyectos programados para el trienio, se avanzó más de lo programado en la
meta anual. A la fecha ya se entregaron los informes finales de los Planes de Carga y de
Movilidad No Motorizada. En el Estudio de Transporte Público se están elaborando los estudios
de demanda.
57 IMIPPorcentaje de avance Tierra
Nueva Presidencia
Actividades
realizadas/actividades
programadas * 100
1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado
58 IMIPPorcentaje de avance Troncal
Centro
Proyectos
terminados/Proyectos
programados * 100
1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado
59 IMIPPorcentaje de avance troncal
Aeropuerto, vueltas indirectas
Porcentaje de avance en la
elaboración del proyecto.1 1 0.6 55.0% 1 55% Anteproyecto de vueltas indirectas completado
60 IMIPPorcentaje de avance firma
consultora económica
cantidad de reuniones
atendidas/cantidad de
reuniones programadas X
100
2 3 1.0 50.0% 1 50% El 50% representa el avance del año 2013-2014 que representara el 33% en el trienio
61 IMIPPorcentaje de avance estudiós
de tránsito en intersecciones con
accidentes
Actividades
realizadas/actividades
programadas*100
1 1 0.3 30.0% 0 30% Se ha elaborado en Valle del Sol y Valle de Areareco y Gomez Morin y Ortiz Rubio
62 IMIPPorcentaje de avance proyecto
geométrico de señalamientos
Actividades
realizadas/actividades
programadas*100
1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado
63 IMIPPorcentaje de avance
estrategias de seguridad vial
Actividades
realizadas/actividades
programadas*100
1 1 0.9 85.0% 1 85%Estrategias viales en Av. Lerdo, Reserva de la Zona Centro, Conexión Av. B. Norzagaray - I.
Mariscal, Cruceros de Valle del Sol - Valle de Arareco y Gómez Morín - Ortiz Rubio
Dar seguimiento a la elaboración de
términos de referencia, selección de
consultores, licitaciones, reportes,
autorizaciones para pago de los
fondos GEF STAQ-Transporte
público, fondo GEF STAQ-
transporte carga y fondo GEF
STAQ-movilidad no motorizada;
Complementar los componentes del
proyecto de la ruta troncal piloto I,
Tierra Nueva–Presidencia;
Dar seguimiento al Plan de
Movilidad Urbana;
Elaborar el proyecto de la ruta
troncal en la zona centro;
Elaborar el proyecto Corredor
Troncal II Poniente-Aeropuerto; la
Av. Tecnológico, el tramo de la Av.
de la Raza al Aeropuerto (vueltas
indirectas);
Apoyar y dar seguimiento a la firma
consultora en el desarrollo de los
estudiós de demanda económico-
financiero y plan de negocios;
Elaborar estudiós de tránsito
vialidades primarias e
intersecciones, intersecciones
conflictivas, intersecciones con
mayor número de accidentes viales;
Análisis, revisión, adecuaciones
geométricas y elaboración de los
proyectos de señalamiento
horizontal y vertical;
Generar información que sirvan de
herramienta para la toma de
decisiones sobre la seguridad vial
en el Centro de Población de
Ciudad Juárez;
101 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
64 IMIPPorcentaje de avance
diagnóstico a usuarios ViveBus
Actividades
realizadas/actividades
programadas * 100
1 1 0.0 0.0% 0 0% No se ha autorizado el presupuesto para realizarlo.
65 IMIPPorcentaje de avance
infraestructura verde
Actividades
realizadas/actividades
programadas * 100
1 2 0.0 0.0% 0 0% Estrategias de infraestructura verde en la Zona Centro
66 IMIPPorcentaje de avance movilidad
no motorizada
Actividades
realizadas/actividades
programadas * 100
1 1 1.00 100.0% 1 100%Implementación de la Ciclovía dominical en conjunto con DGTM, DGDU y DIF. Proyecto de
ciclorutas en Av. López Mateos, Paseo Triunfo de la República y Av. Waterfill
67 IMIPPorcentaje de avance
colaboración binacional
Porcentaje de avance en el
programa reuniones de
apoyo en la coordinación
1 3 0.0 0.0% 0 0%
Se continua con las actividades entre funcionarios de Nuevo México, Chihuahua y Texas. El
indicador se estaba calculando con una meta a tres años y está programada con 3 metas durante
el trienio. Se hicieron los calculos para ajustarlo de acuerdo a lo planeado y solicitado en el mismo
indicador.
68 IMIPPorcentaje de avance movilidad
e infraestructura fronteriza
Porcentaje de avance en el
programa de impulso a
proyectos de movilidad
fronteriza.
1 3 0.0 0.0% 0 0% Se ha presentado en foros regionales el Border Master Plan
69 IMIPPorcentaje de avance
colaboración binacional para la
movilidad regional
Porcentaje de avance en el
programa anual de
colaboraciones binacionales.
1 3 0.0 0.0% 0 10% Se ha presentado en foros regionales las propuesta de transporte y logística para la movilidad
70 IMIPPorcentaje de avance Plan
Sectorial De Manejo De Agua
Pluvial
cantidad de actividades
realizadas/cantidad de
actividades programadas *
100
1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan gestionando los recursos con el apoyo de la mesa técnica de obras pluviales.
71 IMIPPorcentaje de avance
infraestructural pluvial
cantidad de actividades
realizadas/cantidad de
actividades programadas *
100
1 1 0.1 10.0% 0 11%Se autorizó la elaboración de la propuesta fondos mixtos Juárez-Conacyt. Se está trabajando en
la recopilación de información.
72 IMIPPorcentaje de avance
infraestructura pluvial
cantidad de actividades
realizadas/cantidad de
actividades programadas *
100
1 1 0.1 10.0% 0 11%Se autorizó la elaboración de la propuesta fondos mixtos Juárez-Conacyt. Se está trabajando en
la recopilación de información.
Realizar un estudió sobre la opinión
de los usuarios del Vive Bus con la
finalidad de obtener información
que permita mejorar los procesos
de desplazamiento y calidad del
servicio.
Incorporar criterios de
infraestructura verde en los
proyectos y normatividad que
genera el IMIP;
Incorporar en los proyectos e
impulsar otras formas de movilidad
no motorizada.
Impulsar proyectos de
infraestructura que contribuyan a
mejorar la movilidad fronteriza;
Colaborar con los grupos técnicos
de la región: Nuevo México,
Chihuahua y Texas, en los
proyectos de infraestructura vial,
proyectos de infraestructura
intermodal, del libramiento
ferroviario, de los nuevos cruces
internacionales, y las estrategias
para la reducción de emisiones
contaminantes.
Elaborar del proyecto ejecutivo del
dique Jarudo
Apoyar en la coordinación de
acciones a través de reuniones
bilaterales;
Actualizar el Plan Sectorial de
Manejo de Agua Pluvial
Elaborar el proyecto ejecutivo vasos
Aztlán e Indió
102 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
73 IMIPPorcentaje de avance
infraestructura pluvial
cantidad de actividades
realizadas/cantidad de
actividades programadas *
100
1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan gestionando los recursos con el apoyo de la mesa técnica de obras pluviales.
74 IMIP
Porcentaje de avance sistema
de información geográfica de
nomenclatura y numeración
urbana en Ciudad Juárez;
Porcentaje de avance en el
programa1 3 0.79 79.0% 1 80%
Mensualmente se consulta información con otras dependencias municipales para solicitar
información y actualizar el programa.
75 IMIPPorcentaje de avance cuaderno
de información cartográfica
(cantidad de cuadernos
cartográficos actualizados
/cantidad de cuadernos
programados) x 100
1 3 0.15 15.0% 0 30%Concluído el cuaderno 1 de 3 durante la presente administración municipal. En este año ya se
inició con la actualización de la información para el Cuaderno 2.
76 IMIPPorcentaje de avance
radiógrafía socioeconómica del
municipio de Juárez
(cantidad de radiógrafías
socioeconómicas
actualizadas / cantidad de
radiógrafías
socioeconómicas
programadas) x 100
1 3 0.90 90.0% 1 100%
Concluída la Radiografía 2 de 3 durante la presente administración. Ya se inició con la
actualización para la segunda publicación " Radiografía 2014, así comenzó 2015" contemplada
en este trieno.
77 IMIPPorcentaje de avance encuesta
de percepción ciudadana
Cantidad de Gestiones
programadas/ cantidad de
Gestiones realizadas)*100
1 3 0.00 0.0% 0 0% Se gestionó con SEDESOL, aún no ha habido respuesta.
78 IMIPPorcentaje de avance
indicadores del observatorio
urbano de Ciudad Juárez
(cantidad de fases
terminadas /cantidad de
fases programadas) x 100
1 1 0.90 90.0% 1 94%
Observatorio urbano de Ciudad Juárez. Se continúa con el proceso de publicación de los
indicadores y etapa final del diseño de la página web . La actividad está dividida en dos fases: 1
actualización y 2 sistematización/difusión.
79 IMIPPorcentaje de avance salud
pública
programa de actualización
terminado/ programa de
actualización programado x
100
2 6 0.00 0.0% 0 0%Al momento solo ha habido recurso económico para actualizar el diagnóstico de incidentes viales
2011-2012. Faltaría actualizar 2013-2016. Es decir actualizados 2 de 6 .
80 IMIPPorcentaje de avance
administración de pavimentos
cantidad de Gestiones
realizadas/cantidad de
Gestiones programadas X
100
1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan realizando las gestiones para obtener recursos y actualizar el sistema.
Seguimiento geoestadístico y de
actualización de información de
salud pública para 2011, 2012,
2013, 2014, 2015, 2016;
Dar seguimiento al Sistema de
Administración de Pavimentos
(SAP) con la finalidad de actualizar
los datos relacionados con el
estado que guardan los pavimentos
así como de establecer medidas o
acciones necesarias para el
mantenimiento y conservación de
éstos;
Actualizar el proyecto ejecutivo de
canalización de los arroyos: el indió
tramo parque industrial Juárez al
eje vial Juan Gabriel y el Jarudo en
el tramo del Blvd. Zaragoza al Dren
2A.
Actualizar el Cuaderno de
Información Cartográfica;
Actualizar la Radiógrafía
Socioeconómica del Municipio de
Juárez;
Gestiónar recursos para levantar la
Encuesta de percepción ciudadana
de la calidad urbana, Ciudad Juárez
2013;
Dar seguimiento al programa de
“Ciudades más seguras de la
ONU”, actualizar el sistema de
indicadores de la Agencia Hábitat,
realizar investigación aplicada y
proyectos urbanos;
Actualizar el Sistema de
información geográfica de
nomenclatura y numeración urbana
en Ciudad Juárez;
103 DE 104
NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES
INDICADOR META
LÍNEA DE ACCIÓN
AVANCE AL 30 DE JUNIO
2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015
81 IMIPPorcentaje de avance sistemas
de información para la movilidad
urbana
Cantidad de paquetes
actualizados/ cantidad de
paquetes programados x
100
1 1 0.7 70.0% 1 75% Se ha colocado equipo de conteo vehicular en 45 de 50 estaciones de monitoreo.
82 IMIPPorcentaje de avance
información de circulación vial
Cantidad de paquetes
actualizados/ cantidad de
paquetes programados x
100
1 1 0.0 3.0% 0 3%Se tiene un avance del 3% dado que depende de la información que se recopila para el
SIMATRA.
83 IMIPPorcentaje de avance
fortalecimiento de la cultura
urbana
Cantidad de convocatorias
publicadas/cantidad de
convocatorias programadas
x 100
1 3 0.00 0.0% 0 0%
XIII y XIV CONCURSOS DE FOTOGRAFÍA URBANA JUARENSE, concluidos 2 de 3 durante la
presente administración municipal. Del XIV concurso la premiación se llevó a cabo el 28 de
noviembre del 2014
84 IMIPPorcentaje de avance
fortalecimiento de la cultura
urbana
(cantidad de concursos
llevados a cabo / cantidad
de concursos programados)
x 100
1 3 0.00 0.0% 0 0%
XIII y XIV CONCURSOS DE FOTOGRAFÍA URBANA JUARENSE, concluidos 2 de 3 durante la
presente administración municipal. Del XIV concurso la premiación se llevó a cabo el 28 de
noviembre del 2014
85 IMIPPorcentaje de avance
fortalecimiento de la cultura
urbana
(cantidad de etapas
concluidas / cantidad de
etapas programadas) x 100
1 1 0.45 45.0% 0 45%Portal del concurso de fotografía. Esta etapa consiste en la selección y digitalización de material
fotográfico.
86 IMIPPorcentaje de avance
fortalecimiento de la cultura
urbana
(cantidad de etapas
concluidas / cantidad de
etapas programadas) x 100
1 1 0.50 50.0% 1 50%Portal del concurso de fotografía urbana. Esta etapa consiste en el diseño de página web y
difusión. Se tiene un avance del 50% en el diseño de la página e información básica.
IMIPPorcentaje de avance
capacitación para el desarrollo
urbano
Cantidad de capacitaciones
impartidas/ cantidad de
capacitaciones
programadas X100
2 6 1.0 50.0% 1 50% Se realizó la primera capacitación correspondiente al 2015.
IMIPPorcentaje de avance asesoría
técnica y jurídica para la
planeación urbana
Porcentaje de avance el
programa anual de apoyo y
asesoría técnica.
1 3 0.2 24.9% 1 50% Se toma como un beneficiario al titular o dependencia que emite la solicitud de asesoría.
IMIPPorcentaje de avance asesoría
técnica y jurídica para la
planeación urbana
cantidad de programas de
asesorías
atendidos/cantidad de
programas de asesorías
programados* 100
1 3 0.4 35.0% 1 100%Se atendieron las 140 de apoyo programadas para el año 2014. Se toma como beneficiario al
titular o dependencia que emite la solicitud de asesoría.
IMIPPorcentaje de avance asesoría
técnica y jurídica para la
planeación urbana
Cantidad de participaciones
realizadas/ cantidad de
participaciones
programadas *100
30 90 7.5 25.0% 15 50% Se programaron 30 actividades para el año 2015.
Difundir el acervo fotográfico en un
apartado especial dentro del portal
del IMIP en internet para que esté
disponible a todos los usuarios.
Lanzar una convocatoria pública
alusiva al evento en los diferentes
mediós de comunicación y redes
sociales;
Apoyo a dependencias
gubernamentales. Apoyo técnico en
dictaminación y enajenaciones.
Apoyo a empresas, organismos de
la sociedad civil, grupos gremiales,
ciudadanía en general, etc.
Participación en comisiones,
consejos y talleres varios.
Actualizar el Sistema de Monitoreo
de Aforos de Tránsito (SIMATRA)
con la finalidad de mantener un
registro de consulta y/o análisis de
movilidad urbana;
Actualizar el sistema de información
de circulación vial con la finalidad
de continuar con los procesos de
acopio de información para la toma
de decisiones que beneficien a los
habitantes de la ciudad.
Organizar, planear y llevar a cabo el
concurso;
Generar un acervo histórico
fotográfico de la ciudad que permita
observar cómo ha evolucionado a
través del tiempo;
Capacitar y certificar a especialistas
en planeación y desarrollo urbano
para que realicen sus actividades.
Es un mecanismo de certificación
de conocimientos en materia
urbana.
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