coopemontecillos r. l. ejemplo de cogestion: trabajadores y productores
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COOPEMONTECILLOS R. L.
EJEMPLO DE COGESTION:
TRABAJADORES Y PRODUCTORES
Provincia de Alajuela
CoopeMontecillos Sus instalaciones están ubicadas en la Provincia de Alajuela.
Localidad: Montecillos
A 3 k. del Aeropuerto Juan Santamaría.
Tiene presencia en todo el paìs.
INTRODUCCIÓN:
CoopeMontecillos es una organización
cooperativa costarricense, que ha
demostrado que a través de la unión de dos
sectores: Trabajadores y Productores,
fundamentada en la cooperación, respeto,
solidaridad y ayuda mutua, es posible forjar
una empresa exitosa, de calidad mundial,
que por casi 44 años le ha llevado progreso a
cientos de familias productoras y
trabajadoras costarricenses.
Somos una empresa cooperativa
De cogestión
PRODUCTORES TRABAJADORES
350 activos 800
Propiedad
78%Productores
22%Trabajadores
COMPARTEN
Gestión
Productores
90 delegados
5 prop. 2 supl.
2 propietarios
1 prop. 1 supl.
Trabajadores
60 delegados
2 prop. 1 supl.
1 prop.
2 prop.
ASAMBLEA
CONSEJO
VIGILANCIA
EDUCACION
COMPARTEN
Excedentes
78%Productores
22%Trabajadores
Capital Mov. Econ. (entregas)
CapitalMov.
Econ. (salarios)
COMPARTEN
ANTECEDENTES
HISTORICOS
1960-1964
Creada por Ley de la República
Gran crecimiento en la década de los años
70’s
Crisis
1977
Surge la Cogestión
Proceso de integración años 80’ y
90’s
Malas alianzas
1995
Zapatero a tu zapato
2000
Se concentra en la actividad cárnica de res y cerdo y sus derivados.
Matadero de res y cerdo para consumo nacional
Adquiere un matadero para exportación, una fàbrica de embutidos, establece carnicerías
Crecimiento no se fundamentó en bases financiero-administrativas sólidas
Producciòn de cueros, gelatinas, jabòn, pescado, mariscos y pollo.
Generan crisis en 1999
Misión
Una empresa con proyección global, creadora de valor en la actividad cárnica , que a través de sus asociados, desarrolla productos y servicios con calidad para la
satisfacción de sus clientes, con rentabilidad y en armonía con el ambiente.
Visión
Ser la empresa integrada líder en la creación de valor de la industria cárnica
en Centroamérica.
MARCO FILOSOFICO
Valores
Calidad
Honestidad
Solidaridad
Perseverancia
Centros de Carne
Unidades de negocio
Carnes Frescas
Puerto RicoCurtidos Jabonería
CarnesProcesadas
UNIDAD
CARNES FRESCAS
Se encarga de procesar el ganado bovino y porcino de sus asociados y de sus clientes boleteros.
Comercializa canales y cortes frescos de res y cerdo en el mercado nacional e internacional
RES30% matanza total del país
CERDO25% matanza total del país
UNIDADCARNES PROCESADAS
Se encarga de darle mayor valor agregado a la carne.
Procesa y comercializa embutidos, productos frescos y congelados de valor agregado
A través de esta Unidad, Montecillos llega directamente al consumidor, asegurándole la calidad del producto desde las fincas de sus asociados productores hasta la mesa de los consumidores.
Su objetivo es llevarle al consumidor final productos frescos, inocuos, de excelente calidad y a precio competitivo.
Cuenta con 19 puntos de venta en todo el territorio nacional, ajustados a las necesidades de sus consumidores.
UNIDAD
CENTROS DE CARNE
UNIDAD
CURTIDOS
Es la Unidad que procesa, en forma vegetal o salado, los cueros de las reses, provenientes de nuestro proceso de matanza.
Montecillos abastece el mercado nacional e internacional con cueros de primera calidad.
Sus pieles en proceso vegetal son base de los más finos productos de artesanía en Centroamérica y Costa Rica. Pero también sobresalen en mercados tan exigentes como el europeo, donde nuestras suelas de cuero forman parte del calzado en tiendas de famosos diseñadores.
UNIDAD JAB0NERIA
Esta Unidad tiene como principal objetivo agregar valor a la grasa animal obtenida en el proceso de sacrificio. Produce jabón en barra para lavar.
Se pueden encontrar bajo las marcas Monteazul y Montex en las principales cadenas de supermercados a nivel nacional.
Además, se exportan a Centroamérica y el Caribe
MONTECILLOS INTERNACIONAL
Montecillos International Inc., es una empresa de CoopeMontecillos, ubicada en Puerto Rico.
Mercadea a nivel de distribuidores mayoristas furgones enteros, previamente vendidos..
Dentro de las principales líneas de alimentos que comercializa están las carnes y los vegetales, tanto frescos como congelados importados desde Costa Rica.
MERCADOS
Para el mundo
20%
Estados UnidosMéxicoCentroamérica (Guatemala y El Salvador)El Caribe (República Dominicana y Jamaica)EuropaJapón
Mercado Nacional
80%
VENTAS MENSUALES:
$ 5 millonesVentas $ 5 millones mensuales
FACTORES CLAVES DE ÉXITO
Unión de los esfuerzos de productores y trabajadores
Solidaridad de ambos sectores con la empresa.
Perseverancia
Equilibrio de fuerzas: permite que prevalezca el bien de la empresa.
Conocimiento profundo del sector trabajador de la operación de la empresa ayuda a una mejor toma de decisiones.
FACTORES CLAVES DE ÉXITO
.
Confianza del sector productor hacia la Cooperativa
Integración de la Cooperativa
Relación con los productores
Calidad de los productos
Muy buena Imagen de los productos
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Asociados productores (proveedores)
En su mayoría son pequeños y medianos productores.
La Cooperativa es reguladora de precios (precio justo al productor)
Bonificaciones por calidad y entregas de ganado.
Premiaciones
Asesoría y capacitación técnica al productor
Dìa de Campo con productores de la zona de San Carlos
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Asociados Trabajadores
Desarrollo de programas de capacitación
Programas para concluir estudios primarios y secundarios a los trabajadores.
Programas de salud ocupacional
Servicios médicos y odontológicos
Servicios de soda subsidiados
Bonificaciones por cumplimiento de metas
Ayudas a trabajadores
Organización de actividades de socialización con trabajadoresy sus familias.
Asociación solidarista
Róger Sànchez: De mensajero a abogado
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Armonizar nuestros procesos productivos con el ambiente, a fin de minimizar los desechos y malos olores.
“Buenos vecinos” Con las Comunidades
aledañas
Medio ambiente
INVIERTE $ 50 mil mensuales en mantenimiento ambiental.
Planta de tratamiento de aguas residuales.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Programa de reforestación en conjunto con la Escuela Maurilio Soto, de Montecillos.
Falta foto
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Se mantiene una comunicación fluida con organizaciones de la comunidad.
Se apoyan actividades sociales de la comunidad.
Reunión con Asociación de Desarrollo de la comunidad
Visita a la
Planta de tratamiento.
CONCLUSIONES
1. El modelo de cogestión ha sido un factor importante para el éxito y la permanencia de esta Cooperativa, pese a las adversidades.
2. Es un ejemplo de democratización económica.
¡MUCHAS GRACIAS!