convertir les données en actif valorisable pour l’entreprise · soicaumienbac.com 2017 $ 2 500...
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Convertir les données en actif valorisable pour l’entreprise
Animé par :- Emmanuelle VILLOT, Consultante, Coach professionnel en cours de certification
Avec l’intervention de :- Jean-Manuel GAGET, Directeur Pilotage stratégique, veille et études, NAMESHIELD- Jean-Baptiste VIEREN, chef de produits, M2OCITY- Bertrand YRAETA, Directeur Administratif et Financier
alors que la moitié de la
population mondiale est
connectée, et qu’internet est au
centre de tous nos échanges…
… les entreprises ne mesurent
pas toujours la valeur
stratégique de leurs actifs
immatériels digitaux
les noms de domaine sont
devenus des actifs immatériels
stratégiques
il convient d’en avoir une
gestion et une protection
différenciées en fonction des
enjeux
ce sont également parfois des
actifs de grande valeur
monétaire
l'internet fonctionne aujourd'hui autour
des noms de domaine et d’identifiants
numériques qui sont devenus des actifs
immatériels d'importance vitale
aujourd’hui il convient d’apporter une
réponse pragmatique aux attentes
conjointes des mondes de la propriété
intellectuelle et de la sécurité informatique
portefeuille d’actifs digitaux
stratégiques
portefeuille d’actifs digitaux
opérationnels
portefeuille d’actifs digitaux
défensifs
4 – surveiller, alerter et agir pour faire
cesser les atteintes portées aux marques et aux entreprises sur internet
quelques
exemples
de valeurs
bien réelles
Dénomination Année Valeur en USD
carinsurance.com 2010 $ 49 700 000
vacationrentals.com 2007 $ 35 000 000
privatejet.com 2007 $ 30 180 000
360.com 2015 $ 17 000 000
insure.com 2009 $ 16 000 000
bonds.com 2014 $ 15 000 000
sex.com 2010 $ 13 000 000
irs.com 2007 $ 12 500 000
hotels.com 2001 $ 11 000 000
soicaumienbac.com 2017 $ 2 500 000
Source : DNPric.es
m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en France
2,3 millions de capteurs connectés
3 000 villes couvertes
30% population française couverte
120 M trames radio par semaines
65 000 bâtiments connectés
11 000 interventions terrain / an
6 ans d’existence70 personnes
+ 30 capteurs opérables
45 pilotes en cours
m2ocity : société d’expertise de Veolia Eau
m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en FranceRéseau m2ocityCouverture Passerelles
ZoomIle de France
Déploiement compteurs connectés
m2ocity est le 1er acteur de l’Internet des Objets en FranceVue simplifiée des réseaux et acteurs
m2ocity
Distributeur d’eau
Usagers
Où trouver de la valeur ?
• m2ocity = premier client de la Suite Cortana Intelligence
• Stockage de données externalisé
• Scalabilité
• Supervision
• Sécurité
• Outils de traitement de la donnéeo Intégration de données
o Machine learning
o Reporting PowerBI
Partenariat Microsoft
Maitriser les risques
• Santé publique• Légionnelle
• Retours d’eau
• Fraude
• Risque de dégradation• Dégâts des eaux
• Gel
• Risque d’impayés • Possibilité de mensualisation
• Identifier dérives de consommation plus tôt et éviter les facturations trop élevées plus tard
• Eviter les redressements de factures trop tardifs
Anticiper / prévoir
• Comprendre le passé pour prévoir l’avenir
• Pour un consommateur :• Suivre sa consommation et prévoir sa facturation
(mois/saison/année)
• Pour un exploitant d’eau :• Prévoir ses revenus de distribution
• Prévoir ses dépenses d’investissements, remplacement de compteurs • Modélisation du risque de casse de canalisation en fonction de
données météo
• Pour un opérateur télécom :• Prévoir les remplacements de batteries
• Prévision CAPEX
Surveiller, opérer une infrastructure
• Pour un opérateur télécom :• Identifier des équipements défaillants
• Machine Learning et modélisation m2ocity
• Pour un exploitant d’eau :• Identifier des compteurs défectueux
• Identifier des fuites sur le réseauEau du Grand Lyon : 5500 sondes déployées
Améliorer le rendement d’un réseau d’eau
• Nécessité de maitriser le rendement du réseau
• Identifier précisément des fuites sur le réseau• Limiter le volume perdu
• Limiter l’ampleur de travaux de recherche/réparation (travaux sur 1 mètre vs une rue)
• Mesurer le « Non-Revenue Water » • Bouches incendie
• Bouches de lavage
Optimiser le modèle économique de l’eau
• Permettre de développer de nouvelles politiques tarifaires• Moduler les tarifs
• Ex: Ville touristique, augmentation du prix de Juin à Septembre
• Volumes sociaux
• Adapter le prix en fonction du profil de l’usager• Pics de consommations / dimensionnement du réseau
Optimiser le traitement de facturation
• Juste facturation, à la consommation réelle
• Facturation justifiable, limiter les litiges• Partage des données
• Génération automatique des factures par les traitements informatiques
Comment extraire la valeur des données ?
• la signification des donnéesConnaitre
• les besoins de votre entrepriseIdentifier
• et exploiter l’historique de donnéesConserver
• avec des données extérieuresCroiser
• des comportementsModéliser
La vision du DAF
Le coût d’infrastructure par pds
Réponses à AO
Prescription auprès des BE
Mutualisation des coûts d’infrastructure
Témoignage client : télérelevé des compteurs d’eauGroupe PERIAL
20% d’économiesd’énergie en un trimestre
« Le suivi des points télérelevés est un indicateur de la qualité del’exploitation et de la conduite du bâtiment. Ce système nous permet desuivre les performances et de sensibiliser les locataires aux enjeuxénergétiques ; il s’inscrit parfaitement dans la stratégie de qualité globaledu groupe. »
Cédric Nicard, Responsable du Développement Durable du groupe PERIAL.
Témoignage client : télérelevé des compteurs d’eauVille de Beaune
« Les données d’exploitation de notre réseau sont beaucoup plus fiables, ce qui nous permet d’orienter plus facilement notre politique environnementale. »François BOUREGUENOLLE, Directeur de l'Environnement
et des Transports de Beaune Côte et Sud
200 000 m3d’eau économisés par an
Témoignage client : stationnement intelligent
Ville d’Angers
« Les constats sont très positifs. La solution nous a permis d’optimiser lecontrôle pour le stationnement limité dans le temps avec un seul passage etun repérage facilité des infractions. Auparavant, il fallait d’abord effectuer unpremier passage pour repérer les véhicules présents, puis un second aumaximum du temps règlementé pour constater les éventuels dépassements
horaires. »Didier LEVARD, Directeur Sécurité Prévention d’Angers
Témoignage client : suivi de la qualité de l’air
Ville d’Enghien-les-Bains
« Alors que l’Organisation mondiale de la santé annonçait il ya seulement quelques semaines, via le CIRC, le caractèrecancérigène avéré de la pollution de l’air extérieur, notrevolonté de mettre en place des solutions permettant d’offrirà nos administrés une meilleure qualité de l’air n’est querenforcée »Bachir Arouna, Directeur Développement, Stratégies Locales, Prévisions et Gestion des Risques d’Enghien-les-Bains