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Conversaciones
Diseño de Conversaciones
1. De juicios personales
2. Para la coordinación de acciones
3. Para posibles acciones (Resignación)
4. Para posibles conversaciones (Inconversables)
Conversaciones de Juicios Personales
Ideal para la Víctima
Para deslindar responsabilidades
Para postergar y seguir anestesiado
Para generar estados internos más profundos
Para justificar porqué no consigo resultados
Para el Status Quo, para confirmar mi Historia, para seguir Estancado
Conversaciones para la Coordinación de Acciones
Ideal para salir de estados de resignación.
“No se puede, pero si pudiésemos, que haríamos...?”
Preparar el plan de acción, aún cuando el tiempo no es.
“Faltan datos, pero estas son las posibles acciones”.
Ir viendo como será el camino...
Especular sobre la coordinación de acciones.
Quién haría qué y cómo?.
Tal vez no sepamos qué acción tomar o juzgamos que nos pueden rechazar
Conversaciones para Posibles Acciones
Pedidos – Ofertas - Promesas.
Quién? (acontable)
Cómo? (condiciones de satisfacción).
Para cuándo? (tiempo de realización).
Estar alerta a los imprevistos.
Ser responsable de los tiempos y la renegociación.
Coordinación de Acciones en el Equipo.
Cuando no sabemos qué acción tomar
Conversaciones para Posibles Conversaciones
Ideal para situaciones conflictivas.
Cuando juzgamos que “el otro” no quiere conversar de esto con nosotros
Trabajar la Meta-Relación, lo que está más allá.
Hablar de la posibilidad de los inconversables
Espacio para re-crear la relación.
Espacio para compartir nuestra columna izquierda.
Estar abiertos al feedback del otro.
POST WORKS:
1. ¿En qué tipo de conversación estoy esta semana? (Esa que me atrapa: Laboral, Familiar, amigos, salud, etc.)
2. ¿Qué estoy logrando con esa conversación?