controlo huanalt 2012
TRANSCRIPT
![Page 1: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/1.jpg)
ХЯНАЛТХЯНАЛТ
![Page 2: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/2.jpg)
Хяналт гэж юу вэ?
Сувилахуйн менежментийн нэг үндсэн үүрэг нь
хяналт.
Хяналт
аливаа үйл ажиллагаа төлөвлөсний дагуу,
хугацаандаа зарцуулсан нөөцийн
хэмжээнд, хүрэх үр дүнд чиглэн зохих
журмын дагуу явж буй эсэхийг тодруулж,
зөрөөтэй байвал засч залруулах үйл
ажиллагаа .2
![Page 3: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/3.jpg)
Хяналт зайлшгүй хийх шалтгаан
Алдаа түүний шалтгааныг илрүүлэх
Удирдлагын үндсэн хэрэгсэл
Зорилтыг нөхцөл байдалтай уялдуулах
Тасаг нэгжийн уялдаа холбооны нарийн
төвөгтэй байдал нь хяналтыг бүрдүүлж,
мэдээлэл харилцан солилцох сүлжээ бий
болохыг шаардах3
![Page 4: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/4.jpg)
Хяналтын үндсэн 5 үүрэг
Тодорхой бус байдлыг хянах
Алдаа дутагдлыг илрүүлэх
Нөхцөл боломжийг тогтоох
Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг
удирдах
Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэх
4
![Page 5: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/5.jpg)
Урьдчилсан хяналт Урьдчилсан хяналт
бодлого, дэг журам, гэх мэт тодорхой хэсгүүдээр бодлого, дэг журам, гэх мэт тодорхой хэсгүүдээр дамжин хэрэгжинэ. дамжин хэрэгжинэ.
o ХХөдөлмөрийнөдөлмөрийнo Mатериал-санхүүMатериал-санхүүo Tехнологи Tехнологи o ММэдээллийн нөөц зөв эдээллийн нөөц зөв ззарцуулагдах эсэхийг арцуулагдах эсэхийг
урьдчилан тооцоход урьдчилан тооцоход ччиглэгдэнэ. иглэгдэнэ.
![Page 6: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/6.jpg)
Явцын хяналтЯвцын хяналт
ажил ид өрнөж байх үед хийгдэнэ.
Үндсэн хэлбэр нь
ажилтны үйл ажиллагааг түүний шууд
захирах дарга хянах байдлаар явагдана.
6
![Page 7: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/7.jpg)
Төгсгөлийн хяналт нь ажил дуусах эсвэл төлөвлөсөн цаг хугацаа хэтэрсэн үед хийгддэг онцлогтой.
Явцын болон төгсгөлийн хяналт буцах холбоогоор дамжин хийгдэнэ
7
![Page 8: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/8.jpg)
Хяналтын тогтолцоо
Уламжлалт буюу бюркорат хяналт
Төвлөрсөн бус хяналт
8
![Page 9: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/9.jpg)
Уламжлалт буюу бюркорат хяналтУламжлалт буюу бюркорат хяналт
Энэ нь ажлын гүйцэтгэлийг шалгахдаа дүрэм заавар, бодлого эрх мэдлийн шатлал, шагналын систем буюу механизмуудыг ашигладаг.
9
![Page 10: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/10.jpg)
Төвлөрсөн бус хяналт: Төвлөрсөн бус хяналт:
Энэ хяналтын хандлага нь нийгмийн үнэт зүйлс, уламжлал, харилцан итгэлцэл дээр тулгуурладаг.
Төвлөрсөн бус хяналт нь ажилчдыг ямар нэг дүрэм журам заавраар хянахгүй харин тэдэнд ажлаа сайн хийнэ гэсэн итгэл найдвар хүлээлгэдэг.
10
![Page 11: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/11.jpg)
Хяналтын түвшин
Хяналтыг менежментийн түвшингээр нь • стратегийн• Тактикийн• Үйл ажиллагааны хяналт
11
![Page 12: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/12.jpg)
Хяналтын түвшин
Стратегийн хяналт
стратегийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх үйл явцыг баталгаажуулах ба дээд түвшний менежерийн үйл ажиллагааны талбар болдог.
12
![Page 13: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/13.jpg)
Тактикийн хяналт байгууллагын түвшин дэх тактикийн
төлөвлөлтийн хэрэгжилтийг дүгнэх шаардлагатай үед засварлах арга хэмжээ авч байдаг тогтмол үр дүнтэй холбоо бүхий хяналтын төрөл юм.
Байгууллагын дунд түвшний менежертэй холбоотой байдаг.
Цаг хугацааны хувьд дунд хугацааг хамардаг. 13
![Page 14: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/14.jpg)
Үйл ажиллагааны хяналт
Эмнэлгийн нэгж тасаг бүрийн ажлын явц, өдөр тутмын эмчилгээ, сувилгааны үр дүнгийн хяналт
14
![Page 15: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/15.jpg)
Сувилахуйн хяналтын үйл ажиллагаа
Эмнэлэг бүрт хяналтын үүргийн дагуу үйл ажиллагаа явагддаг.
Ажлын стандарт тогтоох/ эмчилгээ, сувилгааны чанарын алба /
Ажлын хэмжих Ажлыг үнэлэх Эргэх мэдээлэл зохион байгуулах/ тусламж
үйлчилгээний үзүүлэлт- төрсөн эх, халдварт өвчин түүнд авсан арга хэмжээ г.м/
Эмчилгээ сувилгааг стандартын дагуу үзүүлэх
15
![Page 16: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/16.jpg)
Эрүүл мэндийн байгууллагууд дахь чанарын алба
Тусламж, үйлчилгээний чанарын удирдлагын тогтолцоонд нийцүүлэн чанарыг тасралтгүй сайжруулах
үйл ажиллагааг зохион байгуулах
чанар, аюулгүй байдалд дотоодын хяналт тавих үүрэг бүхий нэгж
16
![Page 17: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/17.jpg)
Чанарын алба нь
хянах үйл ажиллагаагаа эмчилгээ, сувилгаа,
тусламж үйлчилгээний стандарт дээр
тулгуурлан явуулдаг.
• Эрүүл мэндийн тухай хууль, холбогдох бусад
хууль тогтоомж, энэхүү дүрмийг мөрдлөг
болгон ажиллана.17
![Page 18: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/18.jpg)
Чанарын албаны орон тоо, бүтэц
Орон тооны гишүүд :
Эмнэлгийн чанарын албаны дарга
Чанарын менежер
Лавлагаа үйлчилгээний ажилтан
Орон тооны бус гишүүд:
Эмчилгээ эрхэлсэн орлогч дарга/ нийгмийн эрүүл мэндийн орлогч дарга
Сувилахуйн албаны дарга
Эмгэг судлаач эмч
Тархвар судлаач эмч
Мэдээллийн мэргэжилтэн статистикч их эмч
Эм зүйч
Эрүүл мэндийн даатгалын эмч
18
![Page 19: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/19.jpg)
Чанарын албаны гишүүдийн үүрэг.... сувилахуйн албаны дарга
Сувилахуйн хөгжлийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, тусламж, үйлчилгээний чанар, хүртээмжийг нэмэгдүүлэх
зохион байгуулах, хэрэгжилтэд хяналт тавих үйл ажиллагааг сувилахуйн албаны дарга хэрэгжүүлнэ.
ЭМС-ын 2011 оны 8-р сарын 31-ний өдрийн
273 тоот тушаал19
![Page 20: Controlo huanalt 2012](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013103/55dd9525bb61eb47298b4568/html5/thumbnails/20.jpg)
Сувилахуйн тусламж үйлчилгээ хариуцна.
төрөлжсөн сувилахуйн стандарт
сувилгааны карт хөтлөлт
өвчтөний хяналт г.м
Чанарын албаны үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцоно
20