contratos de desenvolvimento de software para governo blue pill or red pill?
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Apresentaremos brevemente a evolução dos contratos de desenvolvimento de software e uso dos métodos ágeis no governo, passando pelos movimentos da comunidade ágil, sua influência, alguns cases de sucesso e seus aprendizados. Mas, contar histórias e problemas não muda muito as coisas. O maior propósito desse talk é apresentar duas premissas diferentes para gestores públicos e empresas privadas relfetirem sobre contratos de desenvolvimento de software, e em seguida apresentar algumas ideias bastante inovadoras e amadurecê-las junto a audiência.TRANSCRIPT
Prólogo
"Lei de Frida"
“Se um brasileiro puder 'dar um jeitinho' pra tirar vantagem de uma situação,
ele vai tentar."
Desenvolvimento de Software no Governo
Blue Pill or Red Pill?
Recaptulando…
2009
• PF s/ escopo fechado ✔️!• Métricas de qualidade interna ✔️!• Não vai dar certo (?)
Recaptulando…
2013
• Trilha “Agilidade no Governo - Apesar das restrições"!
• Alguns cases (BACEN, IPHAN, CLDF,…) ✔️!• http://governoagil.com.br ✔️!• “APF é ruim e não é obrigatória” ✔️!• Acórdão TCU (http://bit.ly/1hOz1Df) ✔️
E agora?
Acreditamos que é possível medir software.
• Continuamos com PF • Uso de iterações (permite
aprendizado) • Obrigações dos 2 lados (ex: prazo p/
homologação) • Não interessa como se faz (Pizza do
Herbert) • Agilidade é vantagem competitiva
➡ TDD facilita evolução e manutenção
➡ Só paga o entregue e homologado ➡ Penaliza entrega abaixo do
mínimo
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Métricas associadas a tamanho/custos/produtividade. !
!
Mas… E valor?
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Quando consigo medir valor
Medindo Valor• Ganho de eficiência • Economia (produção, horas de servidores) • Possibilita alto ROI • Gov não gasta mais do que já gastava.
!➡ Melhoria na gestão pública
1 milhão% pago a contratada
em período finito
fim/diminuição do custoex: automatização de protocolo
Medindo Valor
• Quanto vai custar o desenvolvimento? • Qual será o % economizado? • Quanto empresa vai receber? • Qual critério de seleção do vencedor? • …
!
➡ Preparo + Criatividade
Quando não consigo medir Valor
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Acreditamos que NÃO é possível medir software.
Software
Técnica
Arte(?)
"Craft"
…?
Não consigo medir Valor
Complexidade alta Mas é possível reconhecer valor
Não consigo medir Valor
"If you can’t measure it, you can’t improve it" (Lord Kelvin)
"If you can’t measure it, you can’t manage it" (NOT - Peter Drucker)
"The most important things cannot be measured" (W. Edwards Deming, pai do PDCA)
Contratos atuais de SW
Bônus Contratada
Ônus
Bônus Ônus
Contratos atuais de Desenvolvimento de Software
Concessão de Software
Concessão de Software
"Tipo" Software como Serviço
Propriedade do Software é do governo (nossa).
ex: Polícia Civil de SP (B.O.’s)
Possibilita alto ROI
Concessão de Software
• O que medir? (cuidado!) • Quanto cobrar por transação? • Quanto tempo de contrato? • Quanto custará a sustentação? • Como fazer evoluções? • Como será o pagamento? • …
!
➡ Preparo + Criatividade
eu acredito
forumdevgov.org
procuramos um herói
Epílogo
O maior desafio continua o mesmo…
Quais as características de uma boa empresa de SW? (Capaz)
Qualificação de empresas
Como eliminar aventureiros?
Como verificar se a proposta é exequível?
"Lei de Frida"
“Se um brasileiro puder 'dar um jeitinho' pra tirar vantagem de uma situação,
ele vai tentar."
"Corolário de Bezerra"
"Malandro é malandro, mané é mané."
"Corolário de Bezerra"
"Malandro é malandro, mané é mané."
"Corolário de Jorge"
“Se malandro soubesse como é bom ser honesto
Seria honesto só por malandragem"
@rwilli
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