contrato civil

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4 2 5 1 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Estudiante: Br. ERICK ALFONZO C.I.: V-21.324.489 UNIDAD I: LOS CONTRATOS EN OBRAS CIVILES REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL P.P.P. LAEDUCACIÓN SUPERIOR I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO” PROGRAMA DE INGENERIA CIVIL

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Estudiante:

Br. ERICK ALFONZO

C.I.: V-21.324.489

UNIDAD I:

LOS CONTRATOS EN

OBRAS CIVILES

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL P.P.P. LA EDUCACIÓN SUPERIOR

I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”

PROGRAMA DE INGENERIA CIVIL

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INTRODUCCIÓN

Los contratos de obras civiles pueden contratarse laejecución de una obra, conviniéndose en que quien la haya deejecutar ponga solamente su trabajo o su industria, o quetambién provea el material, de acuerdo con lo establecido enel Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela y enel Articulo 1.631.

Un Contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común dos o mas personas con capacidad, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad . En un contrato se

expresa los deberes y derechos del contratado.

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Es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado

trabajo, por si solo o bajo su dirección, mediante un precio que la otra se obliga

a satisfacerle. Es decir, se contrata a una persona o empresa con el fin de

trabajar en una actividad de construcción.

Por otra parte, define al contrato de obras como aquel contrato por el que

una de las partes se obliga respecto a otra a obtener un determinado resultado

con su propia actividad, organización y medios, asumiendo su propio riesgo y

la otra a pagar por ello un precio cierto.

LOS CONTRATOS

EN OBRAS CIVILES

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PARTES DE UN

CONTRATO

CONTRATISTA COMITENTE

Las partes en el contrato de obras se denominan en:

Es a quien se le obliga hacer una

obra determinada en un tiempo establecido.

El dueño de la empresa o beneficiario del servicio, paga una

cantidad de dinero, en calidad de retribución

por su labor

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 CONTRATO A TODO COSTOCONTRATOS A LABOR

CONTRATADA

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011Es creado para cumplir una labor especifica y termina en el momento que

la obra llega a su final. Este contrato es igual en termino de beneficios y

descuentos a los contratos indefinidos y definidos, por ser un contrato

laboral. Es decir, en este tipo de contrato solo se aplica a la mano de obra

donde el dueño pone todos los materiales.

CONTRATOS A LABOR

CONTRATADA

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CONTRATOS A LABOR

CONTRATADA

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011Es un contrato que se realiza para prestación de servicios pueden ser de construcción

en donde el costo incluye: Materiales, Mano de Obra y Gastos previstos. Estos

contratos s rige por las reglas de la compra-venta, la obra se trasmite al comitente

cuando la obra ha sido concluida conforme a las especificaciones del contrato.

CONTRATO A TODO COSTO

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CONTRATO A TODO COSTO

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Memoria

Descriptiva

La memorias descriptivas en las obras civiles, son utilizada para tener uncontrol (paso a paso) al momento de la ejecución de una obra en general, esdecir, Es la parte del proyecto que nos informa de la solución definitivaelegida, dando ideas sobre: funcionamiento, materiales a emplear, costeaproximado de la solución elegida, las causas que hemos tenido en cuentapara elegir esa solución de entre todas las posibles.

Información que aporta las memorias descriptivas:

la información sobre el proceso seguido puede incluirse en un subapartadoque denominan descripción (datos generales, descripción general del proyecto,actividades y materiales a utilizar)

Información sobre la forma, materiales y funcionamiento se puede incluir ensubapartado al que se denomina Diseño Previo Definitivo.

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Cronograma de Trabajo

En el cronograma de trabajo (diagrama de Gantt) se puede planear la duración

de las obras y además llevar en cronograma real de la misma en transcurso de la

obra, es una forma independiente pero forma parte de la obra.

Con el Cronograma de trabajo se puede:

Crear tareas ya sea con las partidas del presupuesto, con los capítulos o crear tareas

personalizadas en forma rápida y sencilla.

Crear el Cronograma Teórico y el Cronograma Real de la obra y comparar uno

con el otro.

Fácil manejo de las fechas en las pantallas de diagrama de barras.

Fijar tareas del Camino Crítico y las tareas que dependen de otras.

El programa transforma en forma automática los días de duración laboral a días

calendario tomando en cuenta los sábados y domingos como también los días

feriados.

Fácil impresión gráfica del cronograma de trabajo pudiendo además exportarlo a

Excel o HTLM.

Calcular el Cronograma de Inversión (Flujo de caja) y la curva de inversión.

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Cronograma de Trabajo

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011Es un histograma de frecuencia para datos cualitativos también

está formado por rectángulos; esto se dibujan separados para

enfatizar que entre ellos existe una diferencia cualitativa y no

cuantitativa.

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011Es una representación grafica de las relaciones entre las tareas del proyecto que

permite calcular lo tiempos del proyecto de forma sencilla.

Con un diagrama PERT se obtiene un conocimiento preciso de la secuencia

necesaria, o planificada para la ejecución de cada actividad utilización de

diagrama de redes.

Diagrama de PET y CPM

El diagrama de PERT se utiliza para:

Producción

Distribución

Planeación de Proyectos

Localización de Proyectos

Administración de Recursos

Planeación Financiera

otras aéreas.

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También conocido como Ruta Critica, es utilizado generalmente para el

desarrollo y control de los proyectos, su objetivo es determinar la duración

estipulada de cada actividad consecutivamente.

Diagrama de PET y CPM

En este método se consideran dos tiempos:

Tiempo normal: es el tiempo requerido para

terminar una actividad si esta se realiza, es

decir, es el tiempo máximo para terminar una

actividad con el uso mínimo de recurso.

Tiempo acelerado: es el tiempo mínimo

posible para terminar una actividad con la

concentración máxima de recursos.

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Diagrama de PET y CPM

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Diagrama de PET y CPM

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Diagrama de PET y CPM

Enseña a obtener una mejor

planificación y organización en los

proyectos a largo plazo.

Identifica los elementos mas

críticos del proyecto.

Permite determinar los posibles

problemas que se puedan sustentar.

Aporta la probabilidad de

cumplir exitosamente los plazos

propuestos.

Ofrece alternativas de solución a

los problemas presente en el

momento de la ejecución del

proyecto.

Entre otros.