ContentsCorporate Profile 2

Stock Highlights 3

Financial Highlights 4

Message from thePresident Commissioner 6

Letter from the President Directorto Shareholders 8

Management Report 11

Milestones in 2001 13

Corporate Governance 16

Business Segmental Information• AUTOMOTIVE DIVISION 19

– Automobile Group– Motorcycle Group– Component Group

• HEAVY EQUIPMENT DIVISION 27• FINANCIAL SERVICES DIVISION 31• AGRIBUSINESS DIVISION 35• WOODBASED DIVISION 37• INFORMATION-TECHNOLOGY DIVISION 39• INFRASTRUCTURE DIVISION 41

Human Resources Development 43

Environmental Management 47

Social Responsibility 49

Corporate Plan in 2002 53

Financial Report 56

Corporate DataBoard of Commissioners iBoard of Directors iiiCorporate Information vii

2

ASTRA international

Corporate Profile

Bermula dari sebuah perusahaan dagang pada tahun 1957, Astratelah meluaskan jangkauan usaha dan investasinya. Kini PT AstraInternational Tbk (“Perseroan”) adalah sebuah perusahaan publikyang memiliki tujuh bidang usaha, yaitu Divisi Otomotif, DivisiAlat Berat, Divisi Jasa Keuangan, Divisi Agribisnis, DivisiPerkayuan, Divisi Teknologi Informasi dan Divisi Infrastruktur.

Dalam pengembangan usahanya selama ini, Perseroan banyakbermitra usaha dengan perusahaan-perusahaan bereputasiinternasional. Terdaftar di Bursa Efek Jakarta dan Bursa EfekSurabaya sejak tahun 1990, dengan nilai kapitalisasi pasar sahamPerseroan per 31 Desember 2001 sekitar Rp 5 triliun dengan4.637 pemegang saham.

Karyawan Grup Astra di seluruh Indonesia per 31 Desember 2001berjumlah sekitar 95.000 orang.

Started as a trading company in 1957, Astra has since expandedits business and investment reach. Today, PT Astra InternationalTbk (the “Company”) is a public Vompany with seven businessdivisions: Automotive, Heavy Equipment, Financial Services,Agribusiness, Wood-Based, Information Technology, andInfrastructure.

Over the course of its development, the Company has formedpartnerships with numerous internationally reputable companies.Listed on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya StockExchange since 1990, the Company’s market capitalization as of31 December, 2001 stood at approximately Rp 5 trillion, with4,637 shareholders.

The Astra Group employed approximately 95,000 peoplethroughout Indonesia as of 31 December 2001.

KANTOR PUSAT ASTRA ASTRA HEAD OFFICE

3

ASTRA international

Stock Highlights

JARINGAN DISTRIBUSI ASTRAASTRA DISTRIBUTION NETWORK

Toyota 104Daihatsu 98Isuzu 98BMW 6Peugeot 20Nissan Diesel 13Honda (motorcycle) 741Heavy Equipment 36Astra Credit Company - ACC 27Federal International Finance - FIF 154Asuransi Astra Buana - AAB 21Astra CMG Life 36Astra Otoparts - AOP 10

MODAL DAN SAHAM (31 Desember 2001)EQUITY AND STOCKS (as of 31 December 2001)

Modal Dasar /Authorized Capital 6,000,000,000 saham / shares

Modal Ditempatkan dan Disetor /Issued and Paid-up Capital 2,538,179,783 saham / shares

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM ASTRASHAREHOLDING COMPOSITION OF ASTRA

31 December 2001

0500

1,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,500

Rp/Share

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr

2001 2002

Harga Saham Astra di Bursa Efek Jakarta tahun 2001 dan 2002Astra Stock Price at the Jakarta Stock Exchange in 2001 and 2002

30.69 Cycle & Carriage (Mauritius) Limited

7.56 Toyota Motor Corporation

5.74 Chase MB-US Resident (Norbax Inc)

5.44 Government of Singapore InvestmentCorporation Pte Ltd A/c “C”

3.30 PT Mitra Invesdana Sekurindo

3.28 Endang Lestari Pujiastuti

2.36 International Finance Corporation

1.96 HSBC Bank PLC

1.63 China Development Industrial Bank

38.04 Others

4

ASTRA international

Financial Highlights

* The consolidated financial statements for the year ended 31 December 1999 hasbeen restated to reflect the application of the Decision Letter No. Kep-06/PM/2000dated 13 March, 2000 on the Amendment of Rule No. VIII. G.7 of the Capital MarketSupervisory Agency concerning the Guide of Financial Statement Presentation.

DESCRIPTION 2001 2000 1999

TOTAL ASTRA (Consolidated)Net Revenues 30,123 28,404 14,853Gross Profit 5,657 5,119 3,298Operating Profit 2,677 2,577 1,759EBITDA 3,493 3,340 2,468Net Income / (Loss) 845 (239) 1,487

Total Assets 26,574 26,863 22,204Current Assets 10,173 8,930 7,577Fixed Assets 7,816 7,664 7,431Current Liabilities 10,355 10,100 7,396Total Borrowings 16,506 17,774 15,486Total Equity 2,567 1,705 2,012Total Equity + Minority Interest 4,550 3,455 3,634

RATIO ANALYSIS & OTHERSReturn on Assets 3% -1% 6%Return on Equity 46% -18% 147%Gross Profit Margin 19% 18% 22%Operating Profit Margin 9% 9% 12%Current Ratio 1.0 1.0 1.1

Issued Shares (in million) 2,538 2,507 2,472Net Income (Loss) per share (Rupiah) 335 (96) 624Cash Dividend per share 0 0 0

ASTRA FINANCIAL HIGHLIGHTS (in billion Rp, unless stated otherwise)

Net Revenues

1997 1998 1999 2000 20010

10

20

30

40Rp trillion

Net Income (Loss)

1997 1998 1999 2000 2001

-4,000

-3,000

-2,000

-1,000

0

1,000

2,000Rp billion

Net Income (Loss) per share

-2,000

-1,500

-1,000

-500

0

500

1,000

Rp

1997 1998 1999 2000 2001

5

ASTRA international

DESCRIPTION 1998 1997

TOTAL ASTRA (Consolidated)Net Revenues 11,292 15,873Net Income / (Loss) (3,689) (279)Total Equity 18 3,256Total Equity & Minority Interest 1,477 4,532Total Assets 24,026 29,168

AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICESNet Revenues 10,208 14,046Gross Profits 2,967 3,129Operating Profit (excl. Equity Income) 1,701 1,577EBITDA 2,313 2,153Net Income / (Loss) (3,620) (438)Total Assets 19,886 18,161Current Assets 8,009 6,911Fixed Assets 7,743 6,617Current Liabilities 7,438 7,393Total Borrowings 17,075 13,185

FINANCIAL SERVICESNet Revenues 1,084 1,826Net Income / (Loss) (69) 159Total Assets 4,140 11,007

RATIO ANALYSIS

TOTAL ASTRA (Consolidated)- Return on Assets -14% -1%- Return on Equity -225% -9%

AUTOMOTIVE & NON FINANCIAL SERVICES- Gross Profit Margin 29% 22%- Operating Profit Margin 13% 11%- Current Ratio 1.1 0.9

OTHERSIssued Shares (In Million) 2,326 2,326Net Income / (Loss)per share (Rupiah) (1,586) (120)Cash Dividend per share (Rupiah) 0 60

Financial Highlights

Fixed Assets

1997 1998 1999 2000 2001

6.0

6.5

7.0

7.5

8.0

Rp trillion

Total Assets

1997 1998 1999 2000 2001

0

10

20

30

40Rp trillion

1 2 3 4 5

Others

Finser

Heavy Equipment

Woodbased

Agribusiness

ITAutomotive

0

5

10

15

20

25

30

35

Divisional Net RevenuesRp trillion

6

ASTRA international

Let us give praise and thanks to Almighty God, who provided uswith His guidance and protection in 2001, allowing Astra and itsgroup of businesses to post a positive performance for the year.

Indonesia’s economic development in 2001 was not encouraging.On the macro level, the state budget deficit and decreasing foreigninvestment slowed economic recovery. Rising inflation and thecontinuing volatility of the rupiah against the US dollar made itdifficult for businesses to adjust and set optimum sales prices. Inaddition, social and security factors continued to burden societyin general. Despite all of this, a number of business sectors wererelatively unaffected by and even enjoyed the benefits of aweakening rupiah.

As predicted in early 2001, the Company’s main business,automobile sales, experienced a contraction in 2001 as a resultof the above factors. Nevertheless, other businesses, particularlythe motorcycle business, continued to show a very hearteninggrowth, as expected.

With the seriousness of the Management in pursuing efficiencyand anticipating every possible change, the Company in generalachieved the optimum results, as seen by the increase in inter alianet sales and net profit. Therefore in 2001, the Company wasable to repay part of its debts ahead of their maturity dates.

From the operational side, amid the tightening of the market asa result of the entrance of new competitors in the automotiveand motorcycle industries and new innovations introduced byold competitors, the competitiveness of the Astra Group wasrelatively unchallenged. The market share of Astra productsremained stable, with the market share of a number of productsimproving. This was the result of the commitment of the

Message from the President Commissioner

Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Allah Swt, yangtelah memberikan tuntunan dan perlindungan-Nya kepada kitadalam melewati tahun 2001, sehingga Astra beserta grup usahanyamampu melampaui masa tersebut dengan kinerja yang baik.

Perkembangan perekonomian Indonesia di sepanjang tahun 2001memang belum menggembirakan. Dari sisi makro, defisit APBNserta menurunnya investasi asing telah menekan laju pemulihanekonomi. Sementara meningkatnya inflasi dan gejolak nilai tukarUSD yang berkelanjutan mengakibatkan sektor usaha mengalamikesulitan dalam menyesuaikan dan menetapkan harga jual yangoptimal. Lebih lanjut, faktor sosial dan keamanan yang belumsepenuhnya kondusif terus menambah beban bagi masyarakatsecara keseluruhan. Walaupun ada juga beberapa sektor usahatertentu yang relatif tidak terpengaruh atau bahkan menikmatimelemahnya Rupiah.

Sebagaimana telah diperkirakan di awal tahun 2001, bidangusaha utama Perseroan yakni di sektor penjualan kendaraan rodaempat akan mengalami kontraksi di tahun 2001 karena faktor-faktor tersebut di atas. Walaupun demikian, beberapa bidangusaha lain terutama kendaraan roda dua terus menunjukkanpertumbuhan yang sangat menggembirakan, sebagaimanaperkiraan.

Dengan kesungguhan Manajemen dalam melakukan efisiensiserta mengantisipasi setiap perubahan, secara keseluruhan,kinerja Perseroan dapat dikatakan telah mencapai hasil yangoptimal sebagaimana tercermin antara lain pada peningkatanpenjualan bersih dan laba bersih. Sehingga di tahun 2001,Perseroan dapat memenuhi kewajiban hutang lebih baik denganpelaksanaan pembayaran sebagian hutang lebih awal dari yangdijadwalkan.

Dari sisi operasional, di tengah persaingan pasar yang semakinkompetitif, yang disebabkan oleh masuknya para pesaing barudi bisnis kendaraan roda empat dan roda dua, serta terobosan-terobosan baru yang dilakukan oleh para kompetitor lama,ternyata keunggulan kompetitif Grup Astra relatif tidaktergoyahkan. Pangsa pasar produk-produk Astra relatif tidakterganggu, bahkan beberapa menunjukkan peningkatandibanding sebelumnya. Kondisi tersebut disebabkan terutamaoleh komitmen Manajemen dan segenap jajaran karyawan untukselalu mengedepankan kualitas, profesionalitas, efisiensi dankepuasan pelanggan di semua unit kerja.

7

ASTRA international

Management and all employees to prioritize quality,professionalism, efficiency and customer satisfaction in everybusiness unit.

The Management’s policy of emphasizing the importance ofbusiness and work ethics in Astra, its commitment to CommunityDevelopment programs and its consistent implementation of theprinciples of Good Corporate Governance are all appreciated. Allof these efforts have helped build a Good Corporate Image forAstra, which is something that will create trust, empathy andsocial support. These things are positive and meaningful for thecontinuation of a business entity like Astra.

In recognition of this, Astra has been honored with a number ofawards from both domestic and foreign institutions. These honorsserve as an acknowledgment that the Astra Group remains thebest in its field.

Of all its achievements, the most impressive was the change froma net loss of Rp 238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51billion in 2001.

In light of these impressive results, let me, in my private capacityas well as on behalf of the Board of Commissioners, convey mygreatest appreciation to the Management, led by Mr. TheodorePermadi Rachmat as the President Director, as well as to all Astraemployees, who worked with such dedication as well asprofessional and moral integrity in 2001.

On this occasion, I also would like to express my gratitude to allshareholders, partners, suppliers, customers and otherstakeholders for their continued support and trust of the Company.May Almighty God always bless us.

Kebijakan Manajemen yang menekankan pentingnya pelaksanaanetika bisnis dan etika kerja di jajaran Astra, serta programCommunity Development dan pelaksanaan Good CorporateGovernance secara konsisten patut dihargai. Kesemua hal tersebutdi atas, betapa pun telah menunjang bagi terciptanya GoodCorporate Image, sesuatu yang melahirkan kepercayaan, empatidan dukungan sosial yang positif dan bermakna dalam kiprahsebuah entiti bisnis seperti Astra.

Berkenaan dengan itu, berbagai penghargaan telah dianugrahkankepada Astra, baik dari institusi di dalam negeri maupun luarnegeri. Hal tersebut, sedikit-banyak merupakan pengakuanbahwa Grup Astra masih merupakan yang terbaik di bidangnya.

Puncak dari prestasi tersebut, terlihat dari peningkatan laba darikerugian bersih senilai Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadikeuntungan bersih senilai Rp 844,51 miliar pada tahun 2001.

Untuk hasil yang menggembirakan tersebut, kami menyampaikanpenghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan selamat kepadaseluruh jajaran Manajemen yang dipimpin Bapak TheodorePermadi Rachmat selaku Presiden Direktur, serta kepada segenapkaryawan Grup Astra yang telah memberikan dedikasi, integritasprofesional dan integritas moralnya di sepanjang tahun 2001.

Pada kesempatan ini, tidak lupa kami juga mengucapkan terimakasih atas dukungan dan kepercayaan para pemegang saham,para mitra usaha, pemasok, pelanggan dan stakeholder lainnyakepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasamemberikan ridhonya kepada kita semua.

Message from the President Commissioner

Jakarta, May 2002

Abdul Rachman RamlyPresiden Komisaris / President Commissioner

8

ASTRA international

Dear Shareholders,

Let us pray and give thanks to Almighty God. Because of Hisblessings, we were able to pass through 2001 with good andheartening result, despite the various challenges and difficultiesthat confronted us.

This success was achieved thanks to the support and trust of theBoard of Commissioners and all the stakeholders in the Company.And of course, our success was also the result of the cooperation,dedication, intelligence and hard work of Astra’s employees andmanagement. The desire to give one’s best, respect for oneanother, and teamwork have become an ingrained part of Astra’sculture and the practice of everyone at Astra, boosting moraleand optimism.

As the Company’s leader, I deeply appreciate the dedication andwork of every Astra employee and manager. I am also impressedby the commitment of all employees to maintain professionalintegrity, which is an important prerequisite for success on boththe institutional and individual level.

The publishing of books titled “Astra Business and Work Ethics”,“Astra Management System”, “Astra Human ResourcesManagement” and “Astra Green Company”, whose socializationhas been pursued since early 2001, for me has special meaningin running an organization as big as Astra. These books serve aseffective instruments in responding to various phenomena in theglobal business world.

In addition, all Astra leaders understand the importance of ahealthy and guided process of renewing the Company’sleadership. Therefore, we all hope that in the future, reliable and

Letter from the President Director to Shareholders

Yth Bapak dan Ibu Para Pemegang Saham

Marilah kita mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan YangMaha Kuasa, karena atas perkenan-Nya kita dapat melewati tahun2001 dengan baik dan menggembirakan, meski berbagaitantangan dan kesulitan senantiasa menghadang.

Sukses tersebut dicapai berkat dukungan dan kepercayaan DewanKomisaris serta seluruh stakeholder kepada Perseroan. Juga, tentusaja, merupakan buah dari kerjasama, kerja keras, dan kerja cerdassegenap karyawan Astra dan Manajemen untuk senantiasamemberikan yang terbaik. Keinginan untuk menjadi yang terbaik,saling menghargai dan teamwork, memang telah menjadi bagiandari kultur Astra dan menjadi “habit” bagi setiap insan Astra -yang melahirkan semangat dan optimistik.

Sebagai pimpinan Perseroan, saya sangat menghargai dedikasidan hasil kerja segenap karyawan dan pimpinan Astra. Saya jugaterkesan dengan komitmen para karyawan dalam menjunjungtinggi integritas profesionalisnya, yang merupakan prasyaratpenting dalam mencapai sukses baik secara institusional maupunindividual.

Terbitnya buku “Etika Bisnis dan Etika Kerja Astra”, “AstraManagement System”, “Astra Human Resources Management”serta “Astra Green Company” yang sosialisasinya dicanangkansejak awal tahun 2001, bagi saya, memiliki makna khusus dalammenjalankan roda organisasi bisnis sebesar Astra. Kesemuanyamerupakan instrumen yang efektif dalam merespons berbagaifenomena yang terjadi dalam dunia bisnis global.

Disamping itu, para pimpinan Astra juga memiliki kesadaran akanpentingnya proses kaderisasi yang sehat dan terarah. Dengandemikian, kita boleh berharap bahwa kelak akan munculpemimpin-pemimpin bisnis yang handal, profesional sertamemiliki kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional dankecerdasan spiritual. Saya terobsesi bahwa leader Astra di masadepan adalah pemimpin yang memiliki 9 kriteria: vision, obsesion,courage, people skill, integrity, commitment, teamwork, businesssense dan building image.

Kesemua faktor tersebut di atas, ditambah faktor eksternal yangcenderung bersahabat, telah membawa Perseroan kepada kinerjayang mengesankan.

9

ASTRA international

professional business leaders with intellectual, emotional andspiritual strength will emerge. I am determined that the Company’sleaders of tomorrow have the nine characteristics necessary forsuccess: vision, obsession, courage, people skills, integrity,commitment, teamwork, business sense and building image.

All of the above factors, supported by favorable external factors,enabled the Company to achieve an impressive performance.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

This can be seen in our results in 2001. At a time when Indonesia’seconomic situation was not conducive to growth, Astra bookedpositive results. The Company’s net sales in 2001 reached Rp 30.12trillion, a 6.1% increase from Rp 28.4 trillion in 2000. Meanwhile,the Company’s net profit rose significantly from a net loss of Rp238.71 billion in 2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.This was mainly the result of the heartening performance of theautomotive business, the consumer financing business both forautomobiles and motorcycles, as well as the agribusiness sector.These sectors continued to support the Company’s overallperformance, despite some business sectors, such as the wood-based business, being unable to produce satisfactory results.

In its motorcycle business, Astra booked its highest sales ever,with total sales volume of 932,178 units representing a 95%increase from the previous year. This was achieved through theinter alia strengthening of Honda motorcycles in the domesticand regional markets, the result of a restructuring of themotorcycle business. In this restructuring, which took place inJanuary 2001, Astra and Honda Motor Co. Ltd. established a newjoint venture company, namely PT Astra Honda Motor, to smoothout the process of technology transfer and to improve efficiency.At the same time, the joint venture company holds the rights asthe sole agent, manufacturer and distributor of Honda motorcyclesin Indonesia.

ACCELERATED DEBT INSTALLMENT PAYMENTS

With the strengthening of the Company’s cash flow, thanks toan infusion of fresh funds from the proceeds of PT Astra HondaMotor’s restructuring as well as the Company’s improvingoperations, Astra was able to pay the remainder of its Series Idebt at the end of March 2001, before the debt reached maturity.On December 28, 2001, the Company paid a 20% installmenton its Series II debt, which does not fall due until the end of2002.

PENINGKATAN KINERJA

Hasilnya dapat kita lihat pada tahun 2001, di mana meski situasiekonomi Indonesia belum kondusif, Astra mampu membukukancatatan positif. Penjualan bersih Perseroan pada tahun 2001mencapai Rp 30,12 triliun, meningkat sekitar 6,1% dibandingtahun 2000 senilai Rp 28,4 triliun. Sedangkan laba bersihPerseroan mengalami peningkatan yang sangat signifikan, yaitudari rugi bersih Rp 238,71 miliar pada tahun 2000 menjadi lababersih Rp 844,51 miliar pada tahun 2001. Hal ini terutamadisebabkan oleh kinerja menggembirakan dari sektor otomotif,pembiayaan konsumen baik untuk mobil dan motor serta darisektor agribisnis yang tetap mampu menunjang kinerja Perseroansecara keseluruhan, walaupun masih ada sektor usaha sepertiperkayuan yang belum dapat memberikan hasil yang optimal.

Untuk bisnis sepeda motor, Astra bahkan membukukan hasilpenjualan tertinggi yang pernah dicapai selama ini, yaitu denganangka penjualan 932.178 unit atau naik 95% dibandingkan tahunlalu. Hal ini dapat tercapai sebagian karena semakin mantapnyaposisi Honda di pasar domestik maupun regional sebagai hasildari restrukturisasi bisnis sepeda motor, dimana sejak Januari 2001lalu, Astra bersama-sama dengan Honda Motor Co., Ltd.membentuk perusahaan patungan baru, yaitu PT Astra HondaMotor, yang mampu memperlancar proses alih teknologi,meningkatkan efisiensi serta sekaligus menjadi pemegang hakagen tunggal, pabrikan dan distributor yang terintegrasi untukkawasan Indonesia.

PEMBAYARAN CICILAN HUTANG DIPERCEPAT

Seiring dengan menguatnya arus kas Perseroan akibat darimengalirnya dana segar dari hasil restrukturisasi PT Astra HondaMotor kepada Perseroan serta membaiknya operasionalperusahaan, maka Perseroan berhasil melunasi sisa hutang seri Ipada akhir bulan Maret 2001 sebelum jatuh tempo, sertamelakukan pembayaran lebih awal sebesar 20% dari cicilanhutang Seri II yang jatuh tempo pada akhir tahun 2002 padatanggal 28 Desember 2001.

PENGHARGAAN

Pada kesempatan ini, izinkan kami menyampaikan ucapan terimakasih kepada Bapak Mikio Nomura dan Bapak Tan Sri Dato’ Paduka(Dr) Sallehuddin bin Mohamed, atas arahan dan bimbinganmereka sebagai anggota Dewan Komisaris selama ini. KeduaKomisaris tersebut telah mengundurkan diri pada Rapat Umum

Letter from the President Director to Shareholders

10

ASTRA international

APPRECIATION

On this occasion, let us convey our gratitude to Mr. Mikio Nomuraand Mr. Tan Sri Dato’ Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed fortheir guidance and encouragement as members of the Board ofCommissioners. The two Commissioners resigned during theAnnual General Shareholders Meeting on 23 May, 2001. Andallow us to welcome Mr. Motonobu Takemoto, who wasappointed to the Board of Commissioners during the samemeeting.

We also convey our gratitude to Mr. Himawan Surya and Mr.Hagianto Kumala, who resigned from the Board of Directorsduring the shareholders meeting. And we welcome our newDirectors, Mr. John Slack, Mr. Prijono Sugiarto and Mr. GunawanGeniusahardja, who were appointed during the same meeting.

On behalf of the Directors, I convey our gratitude to allstakeholders for their cooperation and support throughout 2001.The trust you have put in us continues to encourage theManagement to do everything within its power to help theCompany achieve meaningful shareholder value. Our heartfeltthanks especially go to all employees in the Astra Group for theircontributions, dedication and loyalty to the Company. MayAlmighty God always guide us.

Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 23 Mei 2001.Selanjutnya kepada Bapak Motonobu Takemoto yang diangkatsebagai anggota Dewan Komisaris baru pada RUPS yang sama,kami mengucapkan selamat datang.

Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada BapakHimawan Surya dan Bapak Hagianto Kumala, masing-masingsebagai anggota Direksi, yang telah mengundurkan diri pada RUPStersebut. Dan kepada anggota Direksi baru yang terpilih padaRUPS yang sama, yaitu Bapak John Slack, Bapak Prijono Sugiarto,dan Bapak Gunawan Geniusahardja, kami mengucapkan selamatdatang.

Selanjutnya, kami atas nama Direksi mengucapkan terima kasihkepada seluruh stakeholder atas kerjasama dan dukungannyasepanjang tahun 2001. Semoga kepercayaan yang telah diberikanselama ini akan memacu Manajemen untuk memberikan yangterbaik kepada Perseroan guna mencapai shareholder value yangberarti. Secara khusus kepada seluruh karyawan Grup Astra, kamimengucapkan terima kasih dan menyampaikan penghargaanyang setinggi-tingginya atas kontribusi, dedikasi, serta loyalitasnyakepada Perseroan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasamembimbing kita.

Letter from the President Director to Shareholders

Jakarta, May 2002

Theodore Permadi RachmatPresiden Direktur / President Director

11

ASTRA international

FINANCIAL PERFORMANCE

The political situation in Indonesia was relatively stable in 2001,as evidenced by the comparatively smooth and peaceful changeof government in July 2001. Unlike the political situation, however,the nation’s economic indicators has not showed any significantimprovement.

Indonesia’s economic growth slowed from 4.8% in 2000 to 3.5%in 2001. Bank Indonesia’s benchmark interest rate increased from14.5% at the end of 2000 to 17.6% at the end of 2001. Therupiah weakened from Rp 9,380 per USD to Rp 10,400 per USD.And share prices on the Jakarta Stock Exchange also weakened,with the Composite Index falling to 392 points in 2001 from 416points in the previous year.

The Company shielded itself from the country’s economic malaiseby further improving efficiency in all its operations, strengthening

its marketing network, and after-salesservices, all with the aim of improvingcustomer satisfaction. As a result, theCompany’s net sales in 2001 reached Rp30.12 trillion, a 6.1% increase from theRp 28.4 trillion booked the previous year.This increase in net sales was the resultof:

Management Report

KINERJA KEUANGAN

Perkembangan situasi politik Indonesia pada tahun 2001 relatifstabil. Hal ini antara lain terlihat dari pergantian pemerintahanyang berjalan lancar dan damai pada bulan Juli 2001. Namun,berbeda dengan kondisi politik, indikator perekonomian nasionalbelum menunjukkan tanda-tanda yang menggembirakan.

Laju perekonomian Indonesia mengalami penurunanpertumbuhan dari 4,8% pada tahun 2000 menjadi 3,5% padatahun 2001. Suku bunga Bank Indonesia naik dari 14,5% padaakhir tahun lalu menjadi 17,6% pada akhir tahun 2001. Demikianpula dengan kurs rupiah yang terus merosot dari kisaran Rp 9.380/USD menjadi Rp 10.400/USD. Begitu juga halnya dengan indeksharga saham gabungan (IHSG) yang hanya mencapai angka 392atau lebih rendah dibanding tahun sebelumnya yang berada pada416.

Kondisi yang kurang menggembirakantersebut diantisipasi oleh Perseroan denganmeningkatkan efisiensi di semua bidang,memperkuat jaringan pemasaran sertalayanan purna jual yang semuanyaditujukan untuk meningkatkan kepuasanpelanggan. Hasilnya, terlihat dari penjualanbersih Perseroan selama tahun 2001sebesar Rp 30,12 triliun, meningkat 6,1%dibanding tahun 2000 yang mencapai Rp28,4 triliun. Kontribusi dari peningkatan initerutama berasal dari:

• Meningkatnya nilai penjualan mobilAstra di tahun 2001, meskipun dalamvolume penjualan hanya mencatat138.192 unit, 9,6% lebih rendahdibanding tahun 2000 yang mencapai151.411 unit.

• Membaiknya sektor usahapembiayaan mobil dan sepeda motoryang mengalami peningkatan dari61.315 unit mobil dan 116.371 unitsepeda motor pada tahun 2000menjadi 64.667 unit mobil dan268.816 unit sepeda motor pada tahun 2001.

• Peningkatan sektor agribisnis baik dari segi volume penjualanmaupun harga CPO.

Laba kotor dan marjin laba kotor untuk tahun yang berakhir 31Desember 2001 meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.

Revenues

24.74 25.57

3.674.56

2000 2001

Non Automotive Automotive

0

5

10

15

20

25

30

35Rp trillion

Operating Result

5.12

5.66

2.58 2.68

0

1

2

3

4

5

6

2000 2001

Gross Profit Operating Profit

Rp trillion

• There was an increase in the overallvalue of Astra’s automobile sales,although the volume of auto sales fellby 9.6% to 138,192 units in 2001from 151,411 units in 2000.

• Improvements in the automobile andmotorcycle financing businesses.These businesses provided financingfor the purchase of 64,667automobiles and 268,816motorcycles in 2001, an increase from61,315 automobiles and 116,371motorcycles in 2000.

• Improvements in the agribusinesssector, both in terms of sales volumeand the price of crude palm oil (CPO).

Gross profit and gross profit margin in 2001 increased from theprevious year. Gross profit in 2001 reached Rp 5.66 trillion, a10.5% increase from Rp 5.12 trillion in 2000. The AutomotiveDivision and the automobile and motorcycle financing divisionswere the major contributors to this rise. The gross profit margin

12

ASTRA international

also increased from 18.0% in 2000 to 18.8% in 2001, with thelargest contribution coming from the automobile and motorcyclefinancing divisions.

Although the Company’s function in itsHonda motorcycle sales networkunderwent a change in 2001, from soledistributor to main dealer of Hondamotorcycles, the sharp increase in themotorcycle and automobile financingbusinesses in 2001 boosted theCompany’s operating profit by 3.9% fromRp 2.58 trillion in 2000 to Rp 2.68 trillionin 2001.

In line with the increase in operatingprofit, there was a significant increase inthe net profit contributions of associatedcompanies from Rp 406.47 billion in 2000to Rp 875.23 billion in 2001. The maincontributor to this jump was PT AstraHonda Motor, which booked a 95%increase in Honda motorcycle sales, from476,887 units in 2000 to 932,178 unitsin 2001.

The increase in net profit contributionsfrom associate companies wasaccompanied by a decrease in interest

costs and foreign exchange losses. These factors helped boostthe Company’s net profit from a net loss of Rp 238.71 billion in2000 to a net profit of Rp 844.51 billion in 2001.

Laba kotor pada tahun 2001 mencapai Rp 5,66 triliun, meningkat10,5% dibandingkan tahun 2000 yang mencapai Rp 5,12 triliundengan kontribusi terbesar masih dari Divisi Otomotif dan sektorusaha pembiayaan mobil dan sepeda motor. Sedangkan marjinlaba kotor mengalami kenaikan dari 18,0%pada tahun 2000 menjadi 18,8% dengansumbangan terbesar dari sektor usahapembiayaan mobil dan sepeda motor.

Walaupun terjadi perubahan fungsiPerseroan pada jaringan penjualan sepedamotor merek Honda, dari fungsi distibutortunggal pada tahun 2000 menjadi fungsipenyalur utama pada tahun 2001, labaoperasi Perseroan masih mengalamikenaikan sebesar 3.9% dari Rp 2,58 triliunpada tahun 2000 menjadi Rp 2,68 triliunpada tahun 2001 terutama karenapeningkatan tajam yang berasal dari usahapembiayaan sepeda motor dan mobil padatahun 2001.

Seiring dengan peningkatan laba usaha,kontribusi laba bersih perusahaan asosiasimeningkat cukup tajam dari Rp 406,47 miliartahun lalu menjadi Rp 875,23 miliar padatahun 2001. Peningkatan ini terutamaberasal dari PT Astra Honda Motor yangmencatat kenaikan penjualan unit sepedamotor merek Honda sebesar 95%, dari 476.887 unit pada tahunsebelumnya menjadi 932.178 unit pada tahun 2001.

Peningkatan kontribusi laba perusahaan asosiasi ini diikuti denganpenurunan beban bunga dan rugi selisih kurs, sehinggamengakibatkan kenaikan laba bersih yang cukup tajam bagiPerseroan, dari rugi bersih sebesar Rp 238,71 miliar pada tahun2000 menjadi laba bersih sebesar Rp 844,51 miliar pada tahun2001.

Management Report

Financing Charges

Interest Expense

Loss / (Gain) on Forex

1.43

1.28

2.52

0.99

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

2000 2001

Rp trillion

Net Income

-239

845

2001

-400

-200

0

200

400

600

800

1000Rp billion

2000

13

ASTRA international

PT ASTRA HONDA MOTOR MULAI BEROPERASI JANUARI2001

Sebagai kelanjutan dari kesepakatan yang dibuat pada bulanAgustus 2000, PT Astra Honda Motor, perusahaan patungan50:50 antara Perseroan dengan Honda Motor Co., Ltd (“HMC”),memulai operasi komersialnya pada bulan Januari 2001. PT AstraHonda Motor (“AHM”) merupakan penggabungan dari PT FederalMotor dan PT Honda Federal Inc.

PELUNASAN HUTANG SERI I DAN PELUNASAN LEBIH AWALSEBAGIAN HUTANG SERI II

Sehubungan dengan mengalirnya dana segar dari hasilrestrukturisasi Astra Honda Motor serta kondisi kas darioperasional yang kuat, Perseroan melakukan dua kali pembayaranlebih awal hutang pada tahun 2001 yaitu pada akhir bulan Maret2001 untuk sisa hutang Seri I sebesar USD 133,33 juta dan Rp132,57 miliar dan pada tanggal 28 Desember 2001 untuk cicilanhutang Seri II sejumlah USD 34,75 juta dan Rp 41,14 miliar atausetara dengan 20% hutang Seri II yang jatuh tempo pada bulanDesember 2002 (USD 173,8 juta dan Rp 204,82 miliar) atau 5%dari seluruh hutang Seri II (USD 695 juta dan Rp 822 miliar).

STRUKTUR BARU BISNIS BMW BERLAKU APRIL 2001

Dalam rangka memperkuat bisnis BMW di Indonesia, telahdilakukan restrukturisasi dengan perincian sebagai berikut:

• Perseroan menjadi pemilik 100% agen tunggal BMW melaluiPT Tjahja Sakti Motor Corporation.

• BMW Indonesia (dimiliki 100% oleh BMW AG) sebagaidistributor tunggal di Indonesia.

• Perseroan sebagai salah satu dealer BMW yang menguasaisekitar 40% penjualan BMW di Indonesia.

Struktur baru ini mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2001

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN23 MEI 2001

Pada tanggal 23 Mei 2001 diselenggarakan Rapat UmumPemegang Saham Tahunan Perseroan dengan keputusan-keputusan antara lain sebagai berikut:• Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Perhitungan

Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2000.• Menerima pengunduran diri beberapa anggota Dewan

Komisaris yaitu Mikio Nomura dan Tan Sri Dato’Paduka (Dr)

Milestones in 2001

PT ASTRA HONDA MOTOR BEGINS OPERATIONS INJANUARY 2001

As a follow-up to an agreement in August 2000, PT Astra HondaMotor (AHM), a joint venture with a split ownership of 50:50,commenced its commercial operations in January 2001. This jointventure was the result of a merger between PT Federal Motorand PT Honda Federal Inc.

REPAYMENT OF SERIES I DEBT AND THE EARLY PARTIALPAYMENT OF SERIES II DEBT

With an influx of fresh funds from Astra Honda Motor’srestructuring, as well as a stronger cash flow, the Company madetwo early debt payments in 2001. At the end of March 2001, theCompany repaid the remainder of its Series I debt, totaling USD133.33 million and Rp 132.57 billion. Then on December 28,2001, the Company made an early installment payment of USD34.75 million and Rp 41.14 billion on its Series II debt. This secondpayment was equivalent to 20% of the Series II debt that will falldue in December 2002 (USD 173.8 million and Rp 204.82 billion),and 5% of the total Series II debt (USD 695 million and Rp 822billion).

RESTRUCTURING OF BMW BUSINESS EFFECTIVE APRIL 2001

To strengthen BMW sales in Indonesia, the BMW business wasrestructured as follows:

• The Company becomes the 100% owner of the sole agentfor BMW through PT Tjahja Sakti Motor Corporation.

• BMW Indonesia (100% owned by BMW AG) becomes thesole distributor of BMW vehicles in Indonesia.

• The Company acts as a BMW dealer, controlling approximately40% of BMW vehicle sales in Indonesia.

This new structure came into effect on April 1, 2001.

ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS MEETING -MAY 23, 2001

On May 23, 2001, the Company held its Annual GeneralShareholders Meeting, with the resolutions among others asfollows:• Approve the Annual Report and ratify the Company’s Annual

Account for the 2000 fiscal year.• Accept the resignations of two members of the Board of

Commissioners, Mr. Mikio Nomura and Mr. Tan Sri Dato’

14

ASTRA international

Paduka (Dr) Sallehuddin bin Mohamed, and two membersof the Board of Directors, Mr. Himawan Surya and Mr.Hagianto Kumala, and appoint Mr. Motonobu Takemoto tothe Board of Commissioners, and Mr. John Slack, Mr. PrijonoSugiarto and Mr. Gunawan Geniusahardja to the Board ofDirectors.

• Appoint/confirm 5 (five) members of the Board ofCommissioners who meet Jakarta Stock Exchange regulationsas the Company’s Independent Commissioners: AbdulRachman Ramly, Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya,Sri Mulyani Indrawati and Edwin Soeryadjaya.

• Appoint Public Accounting Firm Drs. Hadi Sutanto & Rekanto audit the Company’s annual report for the 2001 fiscal year.

LAUNCH OF NEW MOTORCYCLE MODEL WITHAFFORDABLE PRICE

In July 2001, Astra Honda Motor launched its newest model, the“Astrea Legenda”. This product was the result of the restructuringof the motorcycle division in 2000, including the transfer oftechnology and the introduction of cost efficiency measures thatallow for the production of reliable motorcycles at affordableprices. The “Astrea Legenda” was sold for Rp 9.4 million, or 10%more than the price of imported motorcycles.

Sallehuddin bin Mohamed, dan Direksi Perseroan yaituHimawan Surya dan Hagianto Kumala, serta mengangkatMotonobu Takemoto sebagai anggota Dewan Komisaris barudan John Slack, Prijono Sugiarto dan Gunawan Geniusahardjasebagai anggota Direksi baru Perseroan.

• Mengangkat/menetapkan 5 (lima) anggota Dewan Komisarisyang memenuhi peraturan Bursa Efek Jakarta sebagaiKomisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,Benny Subianto, Benjamin Arman Suriadjaya, Sri MulyaniIndrawati dan Edwin Soeryadjaya.

• Menunjuk KAP Drs. Hadi Sutanto & Rekan untuk melakukanaudit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku2001.

PELUNCURAN SEPEDA MOTOR MODEL BARU DENGANHARGA YANG LEBIH TERJANGKAU

Pada bulan Juli 2001, Astra Honda Motor meluncurkan sepedamotor model baru dengan nama “Astrea Legenda”. Produk inimerupakan salah satu hasil dari tujuan restrukturisasi bidang usahasepeda motor pada tahun 2000 yang di antaranya adalahpengalihan teknologi dan peningkatan efisiensi biaya dalammemproduksi sepeda motor yang dapat diandalkan dengan hargaterjangkau. Harga jual “Astrea Legenda” adalah Rp 9,4 juta atausekitar 10% lebih tinggi dari sepeda motor impor.

Milestones in 2001

SEPEDA MOTOR HONDA. Terlaris di IndonesiaHONDA MOTORCYCLE. The top selling

motorcycle in Indonesia

15

ASTRA international

Awards 2001

Perseroan telah menerima berbagai penghargaan dari badan-badan berakreditasi di Indonesia maupun di Asia. Selama tahun2001, penghargaan-penghargaan yang telah diterima olehPerseroan antara lain adalah:

Astra International has received numerous awards from accreditedinstitutions, both in Indonesia and across Asia, in honor of itsprofessionalism. In 2001, the awards received by Astra included:

16

ASTRA international

Corporate Governance

The Company recognizes the importance ofimplementing the internationally recognized principlesof good corporate governance. Among other things,these principles dictate how the Boards of Directors andCommissioners carry out their duties and responsibilitiesin a professional, transparent, and responsible way, whileat the same time looking after the interests of thestakeholders by improving the Company’s performanceand thus maximizing company value.

The Company’s corporate governance is outlined in the“Guide for Business and Work Ethics” issued in February2001, which is a revised edition of the 1985 “Business

Ethics Guide”. This book governs how the Company and itsemployees interact among themselves and with the public, basedon moral considerations and prevailing regulations. The principlesof good corporate governance are Fairness,Transparency,Accountability and Responsibility. With an understanding andconsistent implementation of the basic principles of business andwork ethics, professional employees with strong character willemerge and the Company will enjoy a positive relationship withthe public.

In 2001, the Company held 75 meetings of the Board of Directors,four meetings of the Board of Commissioners, and one GeneralShareholders Meeting. Members of the Board of Directors heldmonthly meetings to discuss the Company’s financial performanceof the previous month and quarterly meetings to review projectionof the Company’s operating income and cash flow.

During the General Shareholders Meeting on 23 May, 2001, theshareholders appointed five independent commissioners for theCompany: Abdul Rachman Ramly, Benny Subianto, Sri MulyaniIndrawati, Benjamin Arman Suriadjaya, and Edwin Soeryadjaya.

In 2001, the Directors and Commissioners of the Company andits subsidiaries received a total of Rp 101 billion in salary andother forms of compensation.

In June of 2000, the Company established the Audit Committeewith a function of assisting the Board of Commissioners inperforming their advisory duties. The function, duty andresponsibility of the Audit Committee was further amended toconform with BAPEPAM advice and Jakarta Stock Exchange (JSX)rules. Pursuant to SE-03/PM/2000 dated 5 May 2000 and JSXrule number 315/BEJ/06/2000 dated 30 June 2000 and KEP-339/BEJ/07/2001 dated 20 July 2001, the Board of Commissionershave established the new Audit Committee on 27 December 2001

Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporategovernance) sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip corporate governance yangberlaku di dunia internasional, diantaranya mengaturmengenai Direksi dan Dewan Komisaris dalammenjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu harussecara profesional, transparan dan bertanggung jawabserta dengan memperhatikan kepentingan dari pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders). Hal tersebutakan membantu meningkatkan kinerja Perseroan danakhirnya akan memaksimalkan nilai perusahaan.

Tata kelola perusahaan juga diatur dalam buku Pedoman EtikaBisnis dan Etika Kerja yang dikeluarkan oleh Perseroan pada bulanFebruari 2001, yang merupakan penyempurnaan dari buku EtikaBisnis edisi tahun 1985. Buku ini mengatur bagaimana Perusahaandan karyawan melakukan interaksi baik ke luar maupun ke dalamyang harus berlandaskan prinsip-prinsip moral dan peraturan-peraturan hukum yang berlaku. Prinsip-prinsip dasar dari tatakelola Perusahaan yang baik adalah adanya kesetaraan,keterbukaan, akuntabilitas dan pertanggungjawaban. Denganadanya pemahaman dan penerapan secara konsisten prinsip-prinsip dasar etika bisnis dan etika kerja diyakini akan melahirkansosok-sosok karyawan profesional yang berkarakter dankesuksesan Perusahaan dalam berinteraksi dengan publiknya.

Selama tahun 2001, Perseroan telah menyelenggarakan 75 kalirapat Direksi, 4 kali rapat Dewan Komisaris dan sekali Rapat UmumPemegang Saham. Dalam rapat Direksi secara periodik sebulansekali dilakukan pembahasan kinerja keuangan dan setiap tigabulan sekali diadakan pembahasan mengenai proyeksi hasil usahadan arus kas Perseroan.

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan yang diadakanpada tanggal 23 Mei 2001, telah diangkat anggota-anggotaKomisaris Independen Perseroan yaitu Abdul Rachman Ramly,Benny Subianto, Sri Mulyani Indrawati, Benjamin Arman Suriadjayadan Edwin Soeryadjaya.

Pada tahun 2001, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dananak perusahaan menerima gaji dan kompensasi lainnyaberjumlah kurang lebih Rp 101 miliar.

Sejak bulan Juni 2000, Perseroan juga telah membentuk KomiteAudit yang berfungsi untuk membantu Dewan Komisarismelaksanakan tugas pengawasan. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Komite Audit selanjutnya disempurnakan agar sesuai

17

ASTRA international

comprising of 3 members and produced an Audit CommitteeCharter. The position of Chairman is held by an IndependentCommissioner while the other 2 members are independentexternal parties.

During 2001, theAudit Committeereviewed financialinformation beforeit was published.The Committeealso examined anaudit performedby a publicaccountant andchecked theeffectiveness of aninternal audit toconfirm the

Company’s compliance with all laws, accounting standards andother relevant regulations. The Audit Committee also met withthe public accountant to discuss the 2001 financial report, inorder to ensure the public accountant was free of any situationthat could hamper its independence and objectivity, as well as toguarantee that the accountant had considered all relevant andimportant risks.

Included in the Company’s responsibil ities under theprinciples of good corporate governance is ensuring thehealth and safety of its employees, as well as fulfilling itsresponsibilities toward the environment. To this end, theCompany has issued a number of books on “Astra GreenCompany”, which serve as a guide to Environmental, Healthand Safety (LK3) management.

As part of its transparency drive, the Company conducted thefollowing activities in 2001:

1. Analysts Gathering in Jakarta on 13 March, 20012. Analysts Gathering in Singapore on 15 March, 20013. Participated in Investor Forum in Hong Kong in May 20014. Public Expose on 24 September , 2001 in Jakarta5. Participated in Investor Forum in Bangkok in September 2001

Information on the Company can also be accessed atwww.astra.co.id. The Company’s homepage contains annualreports, financial information, press releases, and other importantinformation.

dengan himbauan BAPEPAM dan ketentuan Bursa Efek Jakarta.Sesuai dengan surat BAPEPAM nomor SE-03/PM/2000 tanggal 5Mei 2000 dan keputusan Bursa Efek Jakarta nomor Kep-315/BEJ/06/2000 tanggal 30 Juni 2000 jo Kep-339/BEJ/07/2001tanggal 20 Juli 2001, DewanKomisaris telah membentuk KomiteAudit baru pada tanggal 27 Desember2001 yang terdiri dari 3 (tiga) oranganggota dan menetapkan AuditCommittee Charter. Ketua merangkapanggota adalah Komisaris Independensedangkan 2 (dua) anggota lainnyamerupakan pihak eksternal yangindependen.

Selama tahun 2001, Komite Audittelah melakukan penelaahanterhadap informasi keuangan yangakan diterbitkan, penelaahanterhadap pelaksanaan audit oleh akuntan publik dan efektifitaspengendalian intern, untuk meyakinkan kepatuhan Perseroanterhadap ketentuan perundang-undangan, standar akuntansiserta ketentuan relevan lainnya yang berlaku. Pertemuan denganakuntan publik telah dilakukan sehubungan dengan audit ataslaporan keuangan tahun buku 2001 untuk meyakinkan bahwaakuntan publik bebas dari keadaan yang dapat menggangguindependensi dan obyektifitasnya serta ruang lingkup audit telahmempertimbangkan risiko-risiko penting.

Salah satu bagian dari tata kelola perusahaan adalah kewajibanPerseroan terhadap pihak yang berkepentingan berkenaandengan keselamatan dan kesehatan kerja dan pelestarianlingkungan, sebagaimana diatur oleh undang-undang.Sehubungan dengan hal ini, Perseroan telah menyusun buku-buku mengenai “Astra Green Company” yaitu pedomanpengelolaan Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (LK3).

Sedangkan sebagai bagian dari implementasi keterbukaan,Perseroan selama tahun 2001 telah melakukan aktivitas-aktivitassebagai berikut:

1. Analysts Gathering di Jakarta pada tanggal 13 Maret 20012. Analysts Gathering di Singapura pada tanggal 15 Maret 20013. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Hong Kong pada bulan

Mei 20014. Public Expose di Jakarta pada tanggal 24 September 20015. Berpartisipasi dalam Investor Forum di Bangkok pada bulan

September 2001

Corporate Governance

RAPAT DIREKSI. Merumuskan strategi dan arah kebijakanBOARD OF DIRECTORS’ MEETING. Setting out strategies and policy directions

18

ASTRA international

Informasi mengenai Perseroan dapat juga dilihat setiap saatmelalui situs (homepage) Perseroan (www.astra.co.id), yangantara lain berisi laporan tahunan, informasi keuangan, pressrelease dan informasi penting lainnya.

Sehubungan dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yangditerapkan oleh Perseroan, selama tahun 2001 Perseroan telahmendapatkan penghargaan dari PT Bursa Efek Jakarta yangbekerjasama dengan Asian Development Bank sebagai salah satudari delapan emiten yang dinilai memenuhi kriteria standarpraktek tata kelola perusahaan, dan juga dari Indonesian Institutefor Corporate Governance yang menempatkan Perseroan padaperingkat kedua dari 10 (sepuluh) perusahaan dalam LQ-45 PTBursa Efek Jakarta yang dinilai menerapkan prinsip-prinsip tatakelola perusahaan.

Corporate Governance

In honor of its stringent implementation of the principles of goodcorporate governance, the Company in 2001 received an awardfrom the management of the Jakarta Stock Exchange, incooperation with the Asian Development Bank, as one of eightpublicly listed companies that met the criteria of good corporategovernance. The Company also was honored by the IndonesianInstitute for Corporate Governance as the second out of 10companies on the Jakarta Stock Exchange LQ-45 Index consideredto have implemented the principles of good corporate governance.

PENGHARGAAN UNTUK PERSEROANTHE COMPANY AWARD

19

ASTRA international

20

ASTRA international

Sepanjang tahun 2001 penghasilanbersih Divisi Otomotif mengalamipeningkatan sebesar 3,4% dari Rp24,74 triliun pada tahun 2000 menjadiRp 25,57 triliun pada tahun 2001. DivisiOtomotif Perseroan meliputimanufaktur, distribusi dan penjualanuntuk grup mobil yang terdiri dari merkToyota, Daihatsu, Isuzu, BMW, Peugeot,Nissan Diesel dan grup sepeda motordengan merek Honda. Disamping itu,untuk mendukung industri mobil dan sepeda motor Perseroanmemiliki industri komponen di bawah kendali PT Astra OtopartsTbk.

Perseroan menyadari pentingnya jaringan pemasaran danlayanan purna jual serta jasa perawatan bagi kepuasankonsumen, untuk itu Perseroan senantiasa meningkatkan kinerjaserta memperluas jaringan cabang dan dealer untuk mobil dansepeda motor. Pada akhir tahun 2001, dari total 339 dan 741kantor cabang dan dealer untuk mobil dan motor, Perseroansendiri memiliki 128 kantor cabang untuk mobil dan 22 kantorcabang untuk sepeda motor yang mengkoordinasi 218 dealerdi bawahnya.

GRUP MOBIL

Penghasilan bersih Grup Mobil sepanjang tahun 2001 mencapaiRp 20,57 triliun, mengalami peningkatan sebesar 10,8%dibanding tahun 2000 yang sebesar Rp 18,56 triliun.Peningkatan tersebut lebih dipicu olehadanya kenaikan harga sepanjangtahun 2001 sebesar 10-15% yangdipengaruhi oleh depresiasi mata uangrupiah dan perubahan peraturanmengenai PPn BM.

Lambatnya pemulihan ekonomidomestik menjadi penghambat lajupenjualan mobil di Indonesia; total unitpenjualan mobil sampai akhir tahun2001 sebesar 299.629 unit, sedikitmenurun dibanding tahun 2000 yangmencapai 310.634 unit.

Sepanjang tahun 2001 model-model baru terus memasuki pasarmobil Indonesia baik yang ditawarkan oleh Agen TunggalPemegang Merek (ATPM) maupun oleh importir umum. Untuk

Net sales in the Automotive Divisionincreased 3.4% from Rp 24.74trillion in 2000 to Rp 25.57 trillionin 2001. The Automotive Divisionincludes the manufactur ing,distribution and sale of variousbrand-name automobiles, includingToyota, Daihatsu, Isuzu, BMW,Peugeot and Nissan Diesel, as wellas Honda motorcycles. To supportthe motorcycle and automobile

businesses, the Company also has a parts industry under PTAstra Otoparts Tbk.

The Company realizes the importance of its marketingnetwork, after-sales service and maintenance service inensuring customer satisfaction. To that end, the Companycontinually seeks to improve its performance in these areasand to expand its branch and dealership networks for bothautomobiles and motorcycles. As of the end of 2001, of thetotal 339 branch offices and 741 branch dealers, theCompany owned 128 branch offices for automobiles and22 branch offices for motorcycles which coordinated with218 dealers.

AUTOMOBILE GROUP

The net sales from the Automobile Group in 2001 reachedRp 20.57 trillion, a 10.8% increase from Rp 18.56 trillion in2000. The main reason for this rise was the 10% to 15%

increase in automobile prices, a result ofthe rupiah’s depreciation against the USDand a change in luxury tax regulations.

However, continued weakness in thedomestic economy hampered automobilesales in Indonesia, with total automobilesales in 2001 reaching 299,629 units, aslight decrease from the 310,634 unitssold in 2000.

In 2001, a number of new auto modelswere introduced to the Indonesian

market, either by local assemblers known as Sole Agents orby general importers. Astra introduced several new locallyassembled vehicles: the Toyota New Soluna, Daihatsu Taruna1.5 EFI. Daihatsu Taruna F-series, Toyota Corolla Altis, Isuzu

Automotive Division

TOYOTA KIJANG. Paling populer di IndonesiaTOYOTA KIJANG. The most popular vehicle in Indonesia

RED CARPET. Jaminan layanan purna jual Isuzu PantherRED CARPET. The guarantee of after sales service

from Isuzu Panther

21

ASTRA international

kendaraan yang dirakit / diageni di Indonesia, Astra jugameluncurkan beberapa produk baru yaitu : Toyota New Soluna,Daihatsu Taruna 1,5 EFI, Daihatsu Taruna F series, Toyota CorollaAltis, Isuzu Panther Touring, Peugeot 206, BMW 530i danDaihatsu Ceria.

Dengan angka penjualan sebesar 138.192 unit pada tahun 2001,Astra meraih pangsa pasar sebesar 46,1%, turun dibanding tahun2000 yang mencapai 48,7%. Secara umum penurunan pangsapasar Grup Astra terutama disebabkan oleh berkurangnya pangsapasar Toyota dari 29,0%, dengan volume penjualan sebesar90.145 unit di tahun 2000 menjadi sebesar 26,7% denganvolume penjualan 80.144 unit yang disebabkan karena adanyamasalah produksi pada pemasok jok dan interior mobil selamabulan Maret-April 2001. Walaupun demikian, Toyota denganproduk andalannya “Kijang”, tetap meraih pangsa pasar tertinggipada segmen niaga kategori 1. Sedangkan Toyota Soluna jugameraih pangsa pasar tertinggi pada segmen sedan menengahdengan pangsa pasar sebesar 27,3%.

Panther Touring, Peugeot 206, BMW 530i and the DaihatsuCeria.

With vehicle sales of 138,192 units in 2001, Astra had a46.1% share of the local market, lower than its market shareof 48.7% the previous year. In general, Astra’s decreasedmarket share was the result of a decrease in Toyota’s shareof the vehicle market from 29.0% in 2000, with total salesof 90,145 vehicles, to 26.7% in 2001, with total sales of80,144 vehicles. Partly responsible for Toyota’s falling marketshare was a production disruption in its car interiorupholstery supplier car interior during the March-April 2001period. Nevertheless, Toyota, with its popular “Kijang”vehicle, maintained its position as the market leader in the

Automotive Division

*Outlet for vehicles sales only

80,144

90,145

- 25,000 50,000 75,000 100,000

31,299

29,012

- 8,000 16,000 24,000 32,000

20,587

28,237

- 8,000 16,000 24,000 32,000

2,758

2,403

- 700 1,400 2,100 2,800 3,500

2,204

469

- 600 1,200 1,800 2,400

1,200

1,145

- 350 700 1,050 1,400

2000 2001

Daihatsu Taruna. Trendy dan dinamisDaihatsu Taruna. Trendy and dynamic

Toyota maintained its leading market share of 26.7%

With the new Panther, Isuzu’s market share increasedfrom 9.3 % in 2000 to 10.4 % in 2001

Although Daihatsu Taruna sales volume is decrease,however it still dominated the SUV class

The restructuring of the BMW business in 2001 resultedin a change in the Company’s function from that of soledistributor to dealer

The sharp jump in sales was chiefly the result of anincrease in the sale of Peugeot 206

Sales volume was relatively stable, with only a slightincrease

22

ASTRA international

Automotive Division

BMW. Lambang kesuksesan para eksekutifBMW. The symbol of success for executives

PEUGEOT Engineered To Be Enjoyed NISSAN DIESEL. Perkasa dan tangguh di segala medanNISSAN DIESEL. Strong and powerful in all fields

Market by Brand

21.1%

14.8%

9.3%

9.1%

8.5%

26.7%

22.1%

17.8%

10.4%

6.9%

7.1%

0%

25%

50%

75%

100%

2000 2001

29.0%

OthersKIAHyundaiHondaDaihatsu

IsuzuSuzukiMitsubishiToyota

47,402

35,184

263,232

264,445

2000

2001

Passenger Car Commercial Car

Domestic Car MarketPada bulan Januari 2001,diadakan restrukturisasibisnis BMW di Indonesia,dimana Astra tidak lagimenjadi distributortunggal untuk mobilmerek BMW, namun tetapmempertahankan fungsisebagai agen tunggalpemegang merek dandealer. Distributor tunggalBMW sekarang adalah PTBMW Indonesia.Sedangkan manufaktur,Astra berhasil menjualsebanyak 2.896 unit,meningkat 20,5% daritahun 2000 yang sebesar 2.403 unit.

PASAR EKSPOR

Pasar ekspor tetap menjadi perhatian Perseroan, terbukti denganadanya peningkatan penghasilan sepanjang tahun 2001.

Penghasilan ekspor Toyota selama tahun 2001 sebesar Rp 1,28triliun, 19% meningkat dibanding tahun sebelumnya yangmencapai Rp 1,07 triliun. Toyota berhasil mengekspor 20.299unit mesin 7K ke Filipina dan Jepang, serta blok silinder sebanyak5.760 unit, lebih rendah dibanding pencapaian ekspor tahun2000, yaitu 22.790 unit mesin 7K dan 7.040 unit blok silinder.

Demikian pula ekspor Kijang dalam bentuk CKD set turun dari45.510 unit pada tahun 2000, menjadi 39.530 unit pada tahun2001 diantaranya ke Malaysia, Filipina, Taiwan dan Vietnam.

commercial vehicle category I segment. In addition, theToyota Soluna was the leader in the mid-size sedan class,with a 27.3% share of this market segment.

In January 2001, the BMW business in Indonesia wasrestructured, resulting in Astra shifting its position from thatof the main distributor of BMW. However, it still operates itsfunction as sole agent and dealer. Sole distributor BMW isPT BMW Indonesia. On the manufacturing side, Astra sold2,896 BMW cars, a 20.5% increase from the 2,403 cars soldin 2000.

EXPORT MARKET

The export market remained one of the Company’s mainfocuses, evidenced by the increase in exports revenue in2001.

The value of Toyota exports in 2001 reached Rp 1.28 trillion,a 19% increase from Rp 1.07 trillion the previous year. In2001, Toyota exported 20,299 7K engines to the Philippinesand Japan, as well as 5,760 cylinder blocks. In 2000, Toyotaexported 22,790 7K engines and 7,040 cylinder blocks.

23

ASTRA international

Sementara itu Daihatsu berhasilmengekspor 120 unit ke Vietnam,dan Malaysia dalam bentuk CKD,menurun dibanding tahunsebelumnya yang sebesar 620 unit.Sementara itu, ekspor komponenDaihatsu meningkat dari USD 4,67juta menjadi USD 5,24 juta.

GRUP SEPEDA MOTOR

Pasar nasional sepeda motor tahun 2001 mencatat pertumbuhansebesar 70,7% dibanding tahun lalu. Total pasar nasional(termasuk sepeda motor CBU) naik dari 1.057.035 unit pada tahun2000 menjadi 1.804.909 unit pada tahun 2001. Sepeda motorCBU (Completely Build-Up) yang pertumbuhannya di Indonesiasudah mulai menunjukkan penurunan, pada tahun 2001 hanyamemiliki pangsa pasar 12,7%, turun dibandingkan tahunsebelumnya yang mencapai 18,2 %.

Tahun 2001 sepeda motorHonda berhasil mencapaipenjualan 932.178 unituntuk pasar domestik, naik95% dibanding tahun 2000yang sebesar 476.887 unit,dengan pangsa pasar51,7%.

Untuk memenuhi tuntutanpasar yang semakin marakdan menghadapi masuknyapersaingan dari sepeda motor CBU,pada tahun 2001 Astra HondaMotor (AHM) meluncurkan produk-produk barunya yang berkualitasdengan harga yang terjangkau.Dengan teknologi handal yangdimilikinya, pada bulan Juli 2001AHM meluncurkan model cubterbarunya, yaitu “Astrea Legenda”yang memperoleh respon sangatbaik dari pasar. Sampai akhir tahun2001 Astrea Legenda telah terjualsebanyak 118.110 unit. Kemudianpada bulan Oktober 2001 AHM meluncurkan kembali varian barudari Honda Supra yaitu Astrea Supra V series dan Astrea SupraXX.

The export of Kijang vans in the formof completely knocked down (CKD)units decreased from 45,510 units in2000 to 39,530 units in 2001. Thedestination countries for the vehiclesincluded Malaysia, the Phil ippines,Taiwan and Vietnam.In addition, Daihatsu exported 120 CKDvehicles to Vietnam, and Malaysia, adecrease from the 620 units exportedthe previous year. However, the value

of Daihatsu’s component exports increased from USD 4.67million to USD 5.24 million.

MOTORCYCLE GROUP

The domestic motorcycle market in 2001 saw a significantincrease of 70.7% from the previous year. Domesticmotorcycle sales, including imported completely built up

(CBU) models, increasedfrom 1,057,035 units in2000 to 1,804,909 units in2001. The market share ofimported CBUmotorcycles, which inIndonesia began to declinein 2000, reduced evenfurther in 2001. Themarket share for importedCBU models fell to 12.7%in 2001 from 18.2% in2000.

In 2001, 932,178 Hondamotorcycles were solddomestically, a 95% increasefrom the 476,887 units sold in2000. Honda controlled a 51.7%share of the market in 2001.

To meet the rise in demand inthe domestic market and torespond to the increasedcompetition from imported CBUmotorcycles, Astra Honda Motor

(AHM) in 2001 launched several new models that emphasizedquality and affordability. Using its most reliable technology,

Automotive Division

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

CBU - % Honda - %

Honda Regains Its Market Share

Jul-0

0

Aug Sep

Oct

Nov

Dec

Jan

’01

Feb

Mar

Apr

May Jun

July

Aug Se

p

Oct

Nov

Dec

-01

KOMPONEN TOYOTA. Penghasilan Ekspor meningkatTOYOTA PARTS. Export revenue increase

PABRIK PERAKITAN HONDA. Mengutamakan kualitasHONDA ASSY PLANT. Prioritizing quality

24

ASTRA international

Meningkatnya penjualan sepeda motorHonda didukung oleh kualitas produkdan layanan purna jual yang ekstensifdan merata di seluruh Indonesia selamabertahun-tahun. meliputi jaringandistribusi dan layanan purna jual berupajaringan bengkel dan outlet sukucadang asli yang terjamin kualitasnya.Sampai akhir tahun 2001, jaringan H1(untuk penjualan sepeda motor Honda)terdiri dari 741 outlet, H2 (untuk serviceworkshop (AHASS)) terdiri dari 1.693outlet, dan H3 (untuk penjualanspareparts sepeda motor Honda) terdiri dari 2.896 outlet.

AHM sebagai manufaktur dan agen tunggal sepeda motor Hondamengekspor 9.830 unit pada tahun 2001 dengan negara tujuanTimor-Timur dan Yunani. Diharapkan tahun-tahun mendatangAHM akan mampu meningkatkan lagi ekspor sepeda motornya.

Komitmen grup sepeda motor Honda untuk memberikan yangterbaik kepada para pelanggan atau konsumennya tidakdiragukan lagi. Hal ini terbukti dengan penghargaan-penghargaan atas prestasi terbaik yang diraih oleh grup sepedamotor Honda baik dari badan-badan profesional dalam negerimaupun dari luar negeri, seperti Mars dan Swa, yangmenganugerahkan penghargaan “Most Valuable Brand” kepadaAHM pada tahun 2001.

GRUP KOMPONEN

PT Astra Otoparts Tbk (AOP) sebagai payung grup komponenselama tahun 2001 menjalankan berbagai strategi bisnis maupunkeuangan untuk memperkuatkinerjanya. Strategi bisnis AOPdibagi dalam 2 kategori besaryaitu: pertama, memperkuatjaringan pemasaran dandistribusi baik untuk pasar lokalmaupun ekspor. Kedua,meningkatkan kemampuanmanufakturnya. Dalam rangkamemperkuat jaringanpemasarannya, AOP melakukanberbagai program yaitu:meningkatkan kualitas dankuantitas saluran distribusi baik

AHM in July 2001 launched a newcub model, the “Astrea Legenda”,which received a good response fromthe market. As of the end of 2001, atotal of 118,110 units of the AstreaLegenda had been sold. And inOctober 2001, AHM launched twonew versions of its Honda Supramotorcycle, the Astrea Supra V andthe Astrea Supra XX.

The increase in Honda motorcyclesales was made possible by the

quality of the products and the extensive after-sales servicesAstra Honda Motor has offered across Indonesia for years,through its distribution network and its networks of servicestations and quality-guaranteed original parts outlets. As ofthe end of 2001, the H1 (distribution for Honda motorcyclesales) reached 741 outlets, the H2 (distribution for servicestat ions (AHASS)) totaled 1,693 outlets and the H3(distribution for Honda spare parts) totaled 2,896 outlets.Astra Honda Motor, as the manufacturer and sole agent ofHonda motorcycles, exported 9,830 units in 2001 to EastTimor and Greece. It is expected that in years to come, AHMwill be able to increase its motorcycle exports.

The Honda motorcycle group’s commitment to providingcustomers the best possible service is unquestioned. In honorof this dedication, AHM has received various awards fromprofessional institutions, both domestic and foreign. In 2001,AHM received an award from Mars and Swa as the “MostValuable Brand”.

COMPONENT GROUP

PT Astra Otoparts Tbk (AOP),as the umbrella company forthe component business,implemented a number ofbusiness and f inancia lstrategies in 2001 tostrengthen i ts posit ion.AOP’s business strategyconsisted of two mainobjectives. The first was tostrengthen its marketing anddistribution networks, for

Automotive Division

GS BATTERY. Ekspor ke mancanegara GS BATTERY. Exported overseas

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

Uni

t

Unit Sold 476,887 932,178

2000 2001

Honda Sales

25

ASTRA international

pasar lokal maupun ekspor, memperbaiki kualitas servis kepadatoko-toko retail dan meningkatkan kualitas dari jaringan retail‘shop and drive’ dan ‘shop and ride’ yang sudah ada.

Sebagai bagian dari strategi keuangan, selama tahun 2001, AOPjuga telah melakukan beberapa pengurangan kepemilikan dianak-anak perusahaan dalam bentuk divestasi, yaitu di PT GSBattery Inc. dan PT EDS Manufacturing Indonesia. AOP melakukandivestasi sebesar 1% di PT GS Battery Inc. dengan nilai penjualansebesar USD 455.000 sehingga kepemilikan AOP menjadi sebesar50% dari sebelumnya yang 51%. Dengan pengurangankepemilikan ini AOP tidak lagi mengkonsolidasikan PT GS BatteryInc. sejak bulan Juli 2001. Di bulan Oktober 2001, AOP kembalimelakukan penjualan atas 45% atas kepemilikan di PT EDSManufacturing Indonesia dengan nilai penjualan USD 12,7 juta.Dalam penjualan ini AOP memiliki opsi untuk membeli kembali44% saham tersebut dalam jangka waktu 10 tahun terhitungsejak tanggal penutupan transaksi. Dengan demikian kepemilikanAOP di PT EDS ini tinggal 5%.

both the local and export markets. The second objective wasto strengthen its manufacturing capabilities. To improve itsmarketing and distribution networks, AOP put in placeprograms to improve the qual ity and number of itsdistribution outlets for both the local and export markets, toimprove the quality of its services to retail shops and toimprove the quality of its existing “shop and drive” and “shopand ride” retail network.

As part of its financial strategy, AOP in 2001 reduced itsownership in two subsidiaries, PT GS Battery Inc. and PT EDSManufacturing Indonesia. AOP divested a 1% stake in PT GSBattery Inc. valued at USD 455,000. Thus, AOP’s ownershipin GS Battery was reduced to 50% from 51%. With thisdivestment, AOP had not included PT GS Battery Inc. in its2001 consolidated financial reports since July 2001. And inOctober 2001, AOP sold a 45% stake in PT EDSManufacturing Indonesia for USD 12.7 million. As part ofthis transaction, AOP received an option to buy back 44% ofthe stake within 10 years of the closing date of thetransaction. As a result of this sale, AOP’s ownership in PTEDS was reduced to 5%.

Automotive Division

0

500

1,000

1,500

2,000

2,101 2,097

575791

887 969

423 553

320 420

103 133

2000 2001*

20%

38%

42%

Total

Export

Replacement Market

OEM

Astra

non Astra

27%

46%

27%

Rp billion

Export Replacement Market OEM

* GS was deconsolidated

2,500

The proceeds from these divestments will be used to financethe expansion of the motorcycle chain manufacturing capacityand to pay the installments on its debts ahead of schedule.These early payments will mean that AOP will no longer be

MESIN HONDA. Handal dan tahan lamaHONDA ENGINE. Powerful and durable

Dari hasil penjualan yang diterima ini, akan dipergunakan antaralain untuk membiayai perluasan kapasitas manufaktur rantaisepeda motor serta untuk mempercepat angsuran pembayaranhutang Perseroan sehingga AOP tidak lagi terikat pada beberapapersyaratan perjanjian restrukturisasi hutang dengan kreditur yangantara lain mekanisme cash sweeping, pembatasan investasi danpembayaran dividen.

26

ASTRA international

Automotive Division

PERAKITAN KIJANG. Didukung oleh komponen berkualitasKIJANG ASSEMBLING PLANT. Supported by quality components

Selama tahun 2001, AOP membukukan kenaikan penjualandomestik baik dari penjualan “Replacement Market” sebesar 9,3%maupun “OEM” (Original Equipment Market) sebesar 30,7%. Disisi lain penjualan ekspor mengalami penurunan sebesar 27,3%dengan kontribusi terbesar dari produk non otomotif. Dan dengantidak dikonsolidasikannya G.S.Battery sejak Juni 2001, penjualanAOP relatif sama dengan tahun 2000 mencapai Rp 2,10 triliun.

Total penjualan komponen sepeda motor mengalamipertumbuhan yang cukup signifikan dari sebesar Rp 609,91 miliartahun 2000 menjadi Rp 785,43 miliar tahun 2001 atau naiksebesar 28,8%. Sedangkan penjualan komponen mobilmengalami penurunan sebesar 5,4% dari Rp 1,04 triliun tahun2000 menjadi Rp 988,05 miliar tahun 2001. Sementara itupenjualan produk lain-lain juga mengalami penurunan dari Rp447,17 miliar tahun 2000 menjadi Rp 323,97 miliar tahun 2001.

bound to certain of requirements of its debt restructuringagreement with creditors, including limitations on investmentsand dividend payments.

In 2001, AOP booked a 9.3% rise in the domestic sale ofreplacement parts, or after-market parts, and a 30.7% rise inthe domestic sale of original parts. Meanwhile, sales on theexport market decreased by 27.3% with the largestcontribution coming from non-automotive products. BecauseGS Battery had not been consolidated before the end of 2001,AOP booked relatively the same level of sales as in 2000, orRp 2.10 trillion.

The sale of motorcycle spare parts experienced significantgrowth in 2001, increasing 28.8% from Rp 609.91 billion in2000 to Rp 785.43 billion in 2001. Meanwhile, total sales ofautomobile components suffered a slight decrease of 5.4%from Rp 1.04 trillion in 2000 to Rp 988.05 billion in 2001.Meanwhile, sales of other products decreased from Rp 447.17billion in 2000 to Rp 323.97 billion in 2001.

27

ASTRA international

28

ASTRA international

The Astra Group’s heavy equipment group, under PT UnitedTractors Tbk (UT), was somewhat hampered by Indonesia’sunstable economic situation in 2001. As a result of the domesticeconomic problems, overall demand for heavy equipment inIndonesia declined. Also, the emergence of new players in thissector increased competition. Despite these constraining factors,however, UT managed to post a growth for the year, supportedby increasing sales in the mining and coal mining contractordivisions, which were buoyed by rising coal prices and theincreasing use of mining contractors by mine owners.

In general, UT in 2001 booked increased sales in all of its businesslines, with the mining contractor division accounting for the largestpercentage of UT overall sales. United Tractors’ consolidated salesreached Rp 7.06 trillion in 2001, a 35.9% increase from theprevious year.

CONSTRUCTION MACHINERY

The sales volume for the constructionmachinery division dropped from 758 units in2000 to 627 units in 2001, the result ofincreased competition and decreased demanddue to the weakening of the Rupiah againstthe USD and the continued volatility in thedomestic economy. However, domestic salesof Komatsu and Patria forklifts increased from416 units in 2000 to 445 units in 2001.

Although the construction machinery divisionsaw a drop in sales volume, net sales value in

the division increased 10.7% from Rp 2.35 trillion in 2000 to Rp2.60 trillion in 2001. Unit sales continued to dominate, accountingfor 64.8% of total sales. Component sales, and repairs and servicescontributed 28.8% and 6.4%, respectively, to total sales. Sales ofKomatsu units totaled 627 in 2001, dominated by sales to themining sector, with 294 units. In 2000, the forestry sector wasthe main purchaser of Komatsu units, with 418. In 2001, sales tothe forestry sector totaled 211 units, followed by the constructionsector with 71 units and the agribusiness sector with 51 units.

Kesuksesan divisi alat berat di bawah naungan PT United TractorsTbk (UT) selama tahun 2001 dibayang-bayangi oleh kondisiperekonomian Indonesia yang masih belum terlihat stabil. Sebagaidampak dari perekonomian tersebut, permintaan akan alat beratdi Indonesia secara keseluruhan menunjukkan penurunan. Selainitu, masuknya pemain baru di bidang alat berat juga menyebabkansemakin ketatnya persaingan. Namun UT mampu untuk tetaptumbuh karena didukung oleh penjualan dari divisi kontraktorpenambangan dan pertambangan batubara yang menunjukkanpeningkatan yang baik sekali berkat membaiknya harga jualbatubara serta naiknya penggunaan jasa kontraktorpenambangan oleh pemilik tambang.

Secara keseluruhan, di tahun 2001 UT telah mencatat kenaikanpenghasilan bersih di semua lini bisnisnya dengan divisi kontraktorpenambangan sebagai kontributor terbesar terhadap totalpenghasilan. Penghasilan konsolidasi UnitedTractors pada tahun 2001 mencapai Rp 7,06triliun, meningkat 35,9% dibanding tahunlalu.

MESIN KONSTRUKSI

Volume penjualan divisi mesin konstruksitahun 2001 menunjukkan penurunan dari758 unit pada tahun 2000 menjadi 627 unitpada tahun 2001 seiring dengan semakinketatnya persaingan dan turunnyapermintaan pasar sebagai akibat darimelemahnya nilai tukar Rupiah terhadapUSD dan kondisi perekonomian Indonesiayang masih belum stabil. Sebaliknya, penjualan domestik forkliftmerk Komatsu dan Patria divisi ini menunjukkan pertumbuhandari 416 unit di tahun 2000 menjadi 445 unit.

Meskipun secara unit penjualan dari divisi mesin konstruksimengalami penurunan, penjualan bersih masih menunjukkankenaikan sebesar 10,7%, yakni dari Rp 2,35 triliun pada tahun2000 menjadi Rp 2,60 triliun pada tahun 2001. Penjualan unitmasih mendominasi penjualan mesin konstruksi dengan memberi

Market Share in 2001

33%

15%

43%

9%

Komatsu C'pillar

Hitachi Others

KOMATSU PC 4000.Mesin konstruksi raksasa

dengan kekuatan besar KOMATSU PC 4000.

Giant construction enginewith big power

29

ASTRA international

kontribusi sebesar 64,8% dari total pendapatan, sedangkanpenjualan spareparts dan servis memberikan kontribusi masing-masing 28,8% dan 6,4% dari total pendapatan. Sementara itu,penjualan unit Komatsu sebanyak 627 unit di tahun 2001didominasi oleh sektor pertambangan dengan total penjualan294 unit. Tahun 2000 sektor kehutanan mendominasi totalpenjualan unit Komatsu dengan total penjualan 418 unit. Di tahun2001 penjualan unit di sektor ini hanya sebesar 211 unit, diikutisektor konstruksi sebesar 71 unit dan sektor agribisnis sebesar51 unit.

KONTRAKTOR PENAMBANGAN

Tahun 2001, divisi kontraktor penambangan yang berada dibawah naungan PT Pamapersada Nusantara (Pama) mengalamipertumbuhan penjualan sebesar 46,6%menjadi Rp 3,17 triliun dari Rp 2,16 triliunpada tahun 2000. Lebih dari 90%pendapatan Pama adalah dalam bentukUSD yang berasal dari kontrak-kontrakpenambangan batubara dan emasdengan berbagai perusahaanpenambangan domestik daninternasional yang mempunyai konsesipenambangan di Indonesia.

Selain kenaikan volume penjualan,peningkatan nilai tukar USD sepanjangtahun 2001 telah menaikkan nilaipendapatan Pama dalam rupiah. Totalvolume penjualan Pama memperlihatkan peningkatan dari 22,2juta ton batubara dengan pekerjaan pengupasan tanah(overburden) sebesar 88,7 juta bcm di tahun 2000 menjadi 24,7juta ton batubara dengan pekerjaan pengupasan tanah(overburden) mencapai 119,5 juta bcm.

PERTAMBANGAN

Divisi pertambangan yang diwakili oleh PT Berau Coal mencatatpeningkatan penjualan sebesar 88,8% menjadi Rp 1,29 triliunpada tahun 2001 dari Rp 684,63 miliar pada tahun 2000.Peningkatan penjualan ini didukung oleh meningkatnya totalvolume penjualan dan harga jual per ton batubara. Volumepenjualan meningkat dari 4,8 juta ton pada tahun 2000 menjadi6,6 juta ton pada tahun 2001 sedangkan harga rata-ratapenjualan meningkat dari USD 16,24/ton tahun sebelumnyamenjadi USD 18,96/ton pada tahun 2001.

MINING CONTRACTOR

In 2001, the mining contractor division under PT PamapersadaNusantara (Pama) achieved a 46.6% increase in sales to Rp 3.17trillion, from Rp 2.16 trillion in 2000. More than 90% of Pama’ssales were USD denominated, coming from coal and gold miningcontracts with domestic and international companies with miningconcessions in Indonesia.

Besides the increased of sales volume, the strengthening of theUSD against the rupiah in 2001 boosted the value of the Pama’ssales in rupiah terms. Pama’s total sales volume also increased,from 22.2 million tons of coal and 88.7 million bcm of overburdenin 2000, to 24.7 million tons of coal and 119.5 million bcm ofoverburden in 2001.

MINING

The mining division under PT Berau Coal booked Rp 1.29 trillionin sales in 2001, an 88.8% increase from the Rp 684.63 billion insales in 2000. This rise was the result of increasing sales volumeand a rise in the price of coal. Sales volume increased from 4.8million tons in 2000 to 6.6 million tons in 2001, while averagecoal prices rose from USD 16,24 per ton in 2000 to USD 18,96per ton in 2001.

The export market accounted for the majority of the miningdivision’s sales. A total of 4.8 million tons of coal were exportedin 2001, a 44.6% increase over the previous year. Domestic salesof coal increased 26.6% to 1.8 million tons in 2001, from 1.4million tons the previous year.

Heavy Equipment Division

KONTRAKTOR PENAMBANGAN. Lebih dari 90% penjualan dalam USDMINING CONTRACTOR. More than 90% of sales in USD

30

ASTRA international

Penjualan untuk ekspor masih memberi kontribusi paling besarbagi total penjualan grup pertambangan. Sebanyak 4,8 juta tonbatu bara telah di ekspor pada tahun 2001, meningkat sebesar44,6% dibanding tahun lalu. Penjualan domestik meningkatsebesar 26,6% pada tahun 2001 dengan penjualan 1,8 juta tonbatubara dibandingkan pada tahun 2000 dengan penjualan 1,4juta ton batubara.

Seperti halnya divisi kontraktor penambangan yang 90%penghasilannya dalam dollar AS, divisi pertambangan juga ikutmengalami pertumbuhan penjualan yang signifikan akibatapresiasi mata uang AS selama tahun 2001 karena tingginyaekspor batubara tersebut.

Heavy Equipment Division

TAMBANG BATUBARA. Penjualan meningkat signifikanCOAL MINING. Significant increase in sales

As with the mining contractor division, with 90% of its sales inUSD, the mining division also experienced significant sales growthin 2001 largely because of the USD revenue it earned from coalexports.

32

ASTRA international

AUTOMOBILE FINANCING

The automobile financing business is under the Astra CreditCompanies (ACC), the largest group of car financing companiesin the country. Currently, ACC has 27 branches across Indonesia.

The increase in car sales on credit in 2001 positively impacted theoverall growth of vehicle financing companies. ACC controls30.9% of the total Astra auto sales.

Total credits extended by ACC increased 16.2% from Rp 4.57trillion as of December 2000 to Rp 5.31 trillion as of December2001. The value of these credits was equivalent to financing forthe purchase of 40,688 new automobiles and 20,627 usedautomobiles per December 2000, and 43,132 new automobilesand 21,535 used automobiles per December 2001.

As a result of this increase, ACC’s revenue grew 48.1% from Rp510.61 billion in 2000 to Rp 756.11 billion in 2001.

Despite the rise in extended credits, ACC maintained a low 0.36%delinquency rate on loan repayments. This is evidence that ACCconsistently implements Prudent Asset Management principles.

Because of its superior performance, solid management, and withits quality portfolio, ACC maintained its excellent cooperation withbanks in financing its ever-growing business.

MOTORCYCLE FINANCING

Motorcycle financing is under the control of PT FederalInternational Finance (FIF), currently the largest motorcyclefinancing company in the country with 154 branches spread acrossIndonesia.

In line with an increase in the overall motorcycle market,motorcycle sales on credit also grew significantly in 2001. FIF’smarket share rose from 24% of total Honda motorcycle sales in2000 to 28% in 2001.

In 2001, FIF had provided financing for the purchase of 268,816motorcycles, or 2.31 times more than the 116,371 motorcyclepurchases it had financed in 2000. The value of this financingwas equal to Rp 2.15 trillion in amount financed as of 31December 2001 and Rp 904.62 billion as of 31 December 2000.As a result of these increases, FIF booked a 46.6% rise in revenuefrom Rp 232.71 billion in 2000 to Rp 341.17 billion in 2001.

PEMBIAYAAN MOBIL

Usaha pembiayaan mobil berada di bawah kendali Astra CreditCompanies (ACC) yang merupakan grup perusahaan pembiayaanmobil terbesar di Indonesia. Saat ini ACC memiliki 27 cabangyang tersebar di berbagai pelosok di Indonesia.

Peningkatan penjualan kredit kendaraan bermotor di tahun 2001memberikan dampak positif pada perusahaan pembiayaankendaraan bermotor. ACC menguasai pangsa pasar pembiayaansebesar 30,9% dari total penjualan mobil Astra.

ACC berhasil menyalurkan kredit 16,2% lebih tinggidibandingkan tahun lalu yaitu dari Rp 4,57 triliun per Desember2000 menjadi Rp 5,31 triliun per Desember 2001. Penyalurankredit tersebut setara dengan pembiayaan atas 40.688 unit mobilbaru dan 20.627 unit mobil bekas per Desember 2000 danpembiayaan atas 43.132 unit mobil baru dan 21.535 unit mobilbekas per Desember 2001.

Akibatnya pendapatan ACC meningkat dari Rp 510,61 miliar padatahun 2000 menjadi Rp 756,11 miliar pada tahun 2001 ataumeningkat sebesar 48,1%.

Walaupun penyaluran kredit meningkat tajam, ACC tetap dapatmemelihara deliquency rate (piutang yang telah jatuh tempo danbelum tertagih) yang hanya mencapai 0,36%. Hal inimembuktikan bahwa ACC secara konsisten menjalankan PrudentAsset Management.

Dengan pencapaian kinerja yang baik, manajemen yang solidmendapatkan kepercayaan dari pihak perbankan dan kualitasportfolio yang baik, ACC mampu meningkatkan kerjasamadengan dunia perbankan guna mendanai kegiatan usaha ACCyang semakin besar.

PEMBIAYAAN SEPEDA MOTOR

Usaha pembiayaan sepeda motor berada di bawah kendali PTFederal International Finance (FIF). FIF merupakan perusahaanpembiayaan kendaraan sepeda motor terbesar pada saat inidengan 154 jaringan penjualan yang tersebar di seluruhIndonesia.

Seiring dengan peningkatan pasar sepeda motor, penjualan kreditsepeda motor mengalami peningkatan yang signifikan di tahun2001. FIF berhasil meningkatkan pangsa pasar pembiayaannyaatas total penjualan sepeda motor Honda dari 24% di tahun2000 menjadi 28% di tahun 2001.

Pada tahun 2001, FIF telah memberikan pembiayaan atas 268.816unit sepeda motor atau 2,31 kali lebih tinggi dibandingkanpembiayaan pada tahun 2000 yaitu sebesar 116.371 unit sepeda

ACC. Pembiayaan mobil terbesar dan terdepan di IndonesiaACC. The largest and leading car financing company in Indonesia

33

ASTRA international

Although its loan extensions increased strongly, FIF maintained alow delinquency rate on loan repayments at below 0.5%, whichis evidence of FIF’s stringent implementation of Prudent AssetManagement principles.

This improved performance allowed FIF to make an early paymenton its restructured debts. As of the end of 2001, FIF had paid off68.83% of its debt, far ahead of the 54% it was required to havepaid by the end of 2001.

As in 2000, FIF cooperated with Bank Universal, Bank Mega andBank Media to provide joint financing. At the end of 2001, FIFalso reached agreements with Bank Tugu and Bank Bali to providejoint financing.

GENERAL INSURANCE

Despite domestic uncertainties and the challenging businessclimate in Indonesia, PT Asuransi Astra Buana (AAB) continuedto strengthen its position as a trusted insurance company with amission: “to bring peace of mind to millions”.

AAB’s solid performance wasmirrored in a 53.6% increase in itspremium income, from Rp 358.65billion in 2000 to Rp 550.93 billionin 2001. Contributing to thisincrease was both the individualand corporate lines of the business.Along with this growth in premiumincome, AAB’s assets rose 34.2%from Rp 523.83 billion to Rp703.05 billion. Total investmentalso increased significantly by

37.9%, from Rp 378.03 billion to Rp 521.29 billion.

To strengthen its position in the market and to reach newcustomers, AAB has implemented a standard business model inall of its branches. This model has become the identity of AAB,allowing it to present a polite and friendly face to customers. Asof the end of 2001, a total of 20 branches have been redesignedin accordance with this standard model.

With its strategy of “meeting the needs and exceedingexpectations”, AAB launched a number of products and featuresin 2001 to provide customers with added value. AAB’s GardaSiaga service, an Emergency Roadside Assistance program,provides customers in Greater Jakarta, Bandung, Surabaya,Yogyakarta, Semarang and Cirebon. Its Garda Oto Visa and NoClaim Bonus services were made available to improve customerrelations and improve customer loyalty. At the end of the year,AAB introduced a new insurance product, Garda Wisata, toprovide customers protection during their vacations.

motor. Pembiayaan tersebut setara dengan penyaluran kreditsenilai Rp 2,15 triliun per Desember 2001 dibandingkan denganRp 904,62 miliar per Desember 2000. Dari pembiayaan tersebut,pendapatan FIF meningkat 46,6%, yaitu dari Rp 232,71 miliarpada tahun 2000 menjadi Rp 341,17 miliar pada tahun 2001.

Walaupun penyaluran kredit meningkat tajam, FIF tetap dapatmemelihara “deliquency rate” (piutang yang telah jatuh tempodan belum tertagih) dengan baik. Hal ini membuktikan bahwaFIF secara konsisten menjalankan “Prudent Asset Management”.

Peningkatan kinerja perusahaan turut membantu pembayaranutang restrukturisasi yang lebih cepat dimana FIF sudah melunasi68,83% dari utangnya hingga akhir tahun 2001, sedangkanberdasarkan jadwal pembayaran FIF hanya diwajibkan membayar54% dari utangnya untuk kurun waktu yang sama.

Seperti halnya tahun lalu, FIF masih melakukan kerjasamapembiayaan (joint finance) dengan Bank Universal, Bank Megadan Bank Media. Dan pada akhir tahun 2001, FIF juga berhasilmendapatkan kerjasama baru untuk melakukan pembiayaan yaitudengan Bank Tugu dan Bank Bali.

ASURANSI KERUGIAN

Di tengah ketidakpastian yang terjadidi Indonesia serta iklim investasi yangbelum kondusif, PT Asuransi AstraBuana (AAB) terus memantapkanposisinya sebagai perusahaan asuransiyang terpercaya dan terus berupayamewujudkan visi perusahaan “to bringpeace of mind to millions”(memberikan rasa aman dan tenteramkepada jutaan pelanggan).

Kinerja positif AAB tercermin pada pendapatan premium yangmeningkat 53,6 % lebih tinggi dibandingkan tahun lalu ataumeningkat dari Rp 358,65 miliar menjadi Rp 550,93 miliar.Kontribusi peningkatan ini terjadi pada kedua lini bisnis yangdimiliki, yaitu dari segi individu maupun korporasi. Seiring denganpeningkatan pendapatan premium, aset perusahaan bertambah34,2 % dari Rp 523,83 miliar menjadi Rp 703,05 miliar. Sementaratotal investasi juga meningkat secara signifikan dari Rp 378,03miliar menjadi Rp 521,29 miliar atau meningkat sebesar 37,9%.

Guna memantapkan cakupan pasar pada daerah-daerahstandar pada seluruh cabang yang dimilikinya, AAB telahmengimplementasikan model bisnis standar diseluruh cabangnya.Model standar ini menjadi identitas cabang AAB yangmenampilkan citra ramah dan bersahabat. Sampai akhir tahun2001, dua puluh cabang telah berhasil direvitalisasi sesuai denganmodel standar tersebut.

Financial Services Division

FIF. Pembiayaan sepeda motor terkemukaFIF. A leading motorcycle financing company

34

ASTRA international

Dengan strategi “meeting the needs & exceeding expectations”(memenuhi kebutuhan dan melampaui harapan), AABmeluncurkan berbagai produk dan fitur untuk memberikan nilaitambah bagi pelanggan. Garda Siaga (Emergency Roadside ServiceAssistance) siap sedia selama 24 jam untuk menemani danmelayani pelanggan dalam keadaan darurat, yang mana saat inisudah mencakup daerah Jabotabek, Bandung, Surabaya,Yogyakarta, Semarang, serta Cirebon. Sementara itu Garda OtoVisa dan No Claim Bonus disediakan untuk meningkatkanhubungan dan loyalitas pelanggan. Pada akhir tahun, AABmeluncurkan produk asuransi baru Garda Wisata yang disediakanuntuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam berwisata.

Untuk meningkatkan kinerja industri asuransi, pemerintah dalamhal ini Departemen Keuangan mengeluarkan peraturan gunamenjamin keamanan para pemegang polis asuransi yangdiindikasikan melalui ukuran Risk Based Capital (RBC). Pada tahun2001, AAB telah mencapai RBC sebesar 132,43%, yang jauh lebihtinggi dibandingkan dengan ketetapan pemerintah sebesar 40 %.

Berkat kerja keras dan kerjasama segenap karyawan danmanajemen, AAB telah tampil sebagai perusahaan asuransi yangterdepan dan terpercaya dengan meraih berbagai pengakuan danpenghargaan, yaitu:

• Best General Insurance (Majalah Investor), terbaik di antara86 perusahaan asuransi kerugian yang memenuhi kriteriaproses seleksi (13 kategori finansial)

• The Best in Achieving Total Customer Satisfaction, kategori :asuransi kendaraan bermotor (Indonesian CustomerSatisfaction Award yang diselenggarakan oleh FrontierMarketing & Research Consultant bekerjasama denganMajalah SWA)

• Top of Mind Awareness and General Awareness, kategori :asuransi kendaraan bermotor (Prompt Research)

ASURANSI JIWA

Kinerja PT Astra CMG Life (Astra CMG) di tahun 2001menunjukkan peningkatan dimana pertumbuhan total premitahunan mencapai 52,9%, meningkat dari Rp 115,80 miliarmenjadi Rp 177,03 miliar. Hasil ini didukung oleh pertumbuhanpremi individu baru sebesar 59%. Per Desember 2001 tercatatjumlah asset yang dimiliki adalah sebesar Rp 365,33 miliar ataumeningkat 44,5% dibandingkan tahun lalu (Rp 252,80 miliar).

Seperti halnya industri asuransi kerugian, pada industri asuransijiwa juga diberlakukan tingkat kesehatan keuangan yangditunjukkan dengan Risk Based Capital. Untuk tahun 2001, AstraCMG mencapai RBC sebesar 187,52% atau lebih tinggi dari yangdiwajibkan pemerintah sebesar 40%

Sepanjang tahun 2001, Astra CMG membuka 6 kantor cabangbaru sehingga total cabang yang dimiliki hingga akhir tahun 2001adalah sebanyak 36 kantor cabang.

In a move to improve the performance of the insurance industry,the government, in this case the Ministry of Finance, issued aregulation to ensure the health of all general insurance companies,as measured by Risk Based Capital (RBC). In 2001, AAB reachedan RBC of 132.43%, far exceeding the government-set RBC levelof 40%.

As a result of the hard work and dedication of its employees andmanagement, AAB has emerged as a trusted insurance companyand a market leader, as evidenced by the acknowledgement andawards it has received:

• Best General Insurance (from Investor Magazine), from among86 general insurance companies that met selection processcriteria (13 financial categories)

• The Best in Achieving Total Customer Satisfaction, category:Motor-vehicle insurance (Indonesian Customer SatisfactionAward issued by Frontier Marketing & Research Consultant,in cooperation with SWA Magazine)

• Top of Mind Awareness and General Awareness, category:Motor-vehicle insurance (Prompt Research)

LIFE INSURANCE

PT Astra CMG Life (Astra CMG) enjoyed a positive year in 2001,with its total annual premiums growing by 52.9% from Rp 115.80billion to Rp 177.03 billion. This was the result of a 59% increasein individual premiums. By December 2001, Astra CMG’s assetsrose 44.5% to Rp 365.33 billion from Rp 252.80 billion at theend of 2000.

As with the general insurance industry, the health of life insurancecompanies also was measured according to their Risk BasedCapital. In 2001, Astra CMG RBC level was 187.52%, farexceeding the government-set level of 40%.

Over the course of 2001, Astra CMG opened 6 new branches,bringing its total number of branches to 36.

GARDA OTO. Don’t Worry. Be Happy

35

ASTRA international

36

ASTRA international

Agribusiness Division

435 520

21.93

22.32

320

400

480

560

2000 200121.60

21.80

22.00

22.20

22.40

CPO ’000 ton Extraction Rate (%)

CPO Production &Extraction Rate ’000 ton ER (%)

2,013

2,192

340

360

380

400

420

440

460

2000 2001

1,600

2,000

2,400

CPO ’000 ton Price - Rp / kg

CPO Sales Vol &Price/kg

377 436

’000 ton RP/kg

33%

4-5

Age Profile of Mature Oil PalmPlantation As of December 2001

5.9% 94.1%Immature11,071 ha

Mature177,760 ha

26.6%

44.1%

19.0%

4.3%

6-9

10-14

>15

In line with improving crude palm oil (CPO)prices, the operational performance of theagribusiness sector under PT Astra AgroLestari Tbk (AAL) also improved in 2001.AAL’s sales in 2001 rose 24.6% to Rp 1.42trillion from Rp 1.14 trillion in 2000. Thisincrease was mainly the result of rising CPOprices and a jump in CPO sales volumesdue to an increase in production.

Although international CPO pricesdecreased from an average of USD 310 perton in 2000 to USD 286 per ton in 2001,AAL’s CPO prices increased in rupiah termsfrom Rp 2,013 per kg in 2000 to Rp 2,192per kg in 2001, the result of the weakeningof the rupiah against the USD.

AAL’s CPO production and sales volumeincreased in 2001. Kernel output rose12.8% from 1,920,584 tons in 2000 to2,165,893 tons in 2001. CPO productionrose 19.4% to 519,760 tons in 2001 from

435,189 tons in 2000. This production increase was made possibleby several factors. The first was an improvement in the extractionrate from 21.93% in 2000 to 22.32% in 2001, the result of theimplementation of the “ER 15” (program to improve extractionrates by 1.5%) . Other contributing factors were the expansionof total producing areas from 158,601 hectares in 2000 to177,760 hectares in 2001, and an increase in the capacity ofAAL’s CPO processing facilities. The result was that, in terms ofproduction, AAL was able to achieve its output target.

In 2001, AAL managed a total of 188.831 hectares of oil palmplantations, spread over Sumatra, Kalimantan and Sulawesi. Inaddition, AAL also managed 8,854 hectares of rubber estates,3,213 hectares of tea estates and 2,882 hectares of cocoa estates.

In order to achieve high production volumes, an adequateprocessing capacity is required. In view of this, AAL has built and

operates a total of 14processing facilities located onvarious estates. The totalprocessing capacity of thesefacilities in 2001 reached 560tons TBS per hour, with thiscapacity expected to increase to700 tons TBS per hour in 2002.

In 2001, AAL sold a total of436,087 tons of CPO, a 15.6%increase from 377,189 tons in2000. Of that amount, AALexported a total of 8,248 tonsto various countries withGermany, its main exportdestination.

Seiring dengan membaiknya harga CPO,kinerja operational dari divisi AgribisnisPerseroan yang berada di bawah kendaliPT Astra Agro Lestari Tbk (AAL) jugasemakin meningkat pada tahun 2001.Penghasilan AAL untuk tahun 2001mencapai Rp 1,42 triliun, meningkatsebesar 24,6% dibandingkan tahunsebelumnya sebesar Rp 1,14 triliun.Peningkatan ini terutama didukung olehkenaikkan volume penjualan CPO seiringlonjakan produksinya serta harga jual yanglebih baik.

Walaupun harga jual di pasar CPOInternational turun dari rata-rata USD 310/ton pada tahun 2000 menjadi USD 286/ton di tahun 2001, namun depresiasi matauang rupiah berakibat harga jual rata-rataCPO AAL naik dari Rp 2.013/kg tahun 2000menjadi Rp 2.192 /kg tahun 2001.

Volume produksi dan penjualan CPOsepanjang tahun 2001 terus meningkat. Produksi tandan buahsegar (TBS) meningkat sebesar 12,8% dari 1.920.584 ton padatahun 2000 menjadi 2.165.893 ton pada tahun 2001. Sementaraitu, produksi CPO mencapai 519.760 ton pada tahun 2001,meningkat 19,4% dibandingkan dengan produksi sebesar435.189 ton pada tahun 2000. Peningkatan volume CPO tersebutdisebabkan oleh membaiknya tingkat rendemen CPO (extractionrates) dari 21,93% pada tahun 2000 menjadi 22,32% pada tahun2001 sebagai hasil penerapan program “ER 15”(program untukmeningkatkan rendemen 1,5%), bertambahnya luas tanamanmenghasilkan dari 158.601 ha pada tahun 2000 menjadi 177.760ha pada tahun 2001 serta peningkatan kapasitas pengolahan CPO.Ini berarti, bahwa dalam hal produksi AAL telah berhasil mencapaihasil yang diharapkan semula.

Pada tahun 2001, AAL mengelola perkebunan kelapa sawitdengan luas total sebesar 188.831 ha yang tersebar di Sumatra ,Kalimantan dan Sulawesi. Areal tanam produk lainseperti karet, teh dan kakao masing-masing denganluas 8.854 ha, 3.213 ha dan 2.882 ha.

Produktivitas yang tinggi membutuhkan kapasitaspengolahan yang memadai. Dalam hal ini, AAL telahmembangun dan mengoperasikan sebanyak 14 fasilitaspengolahan yang tersebar di berbagai lokasiperkebunan. Kapasitas total produksi pada tahun 2001adalah 560 ton TBS per jam dan diperkirakan akanditingkatkan menjadi 700 ton TBS pada tahun 2002.

Sepanjang tahun 2001, AAL telah menjual 436.087 tonCPO, meningkat sebesar 15,6% dari penjualan sebesar377.189 ton pada tahun 2000. Dari jumlah tersebut,AAL mengekspor 8.248 ton ke berbagai negara denganJerman sebagai negara tujuan utama.

37

ASTRA international

38

ASTRA international

Through 2001, theperformance of the wood-based business under PTSumalindo Lestari Jaya Tbk(SLJ) remained weak. Themain factors for this werethe high financial coststhat had to be borne bySLJ and such non-financialaspects as the legaluncertainty surroundingIndonesia’s forestry sector.

In 2001, SLJ’s net salesrose by 5.9% to Rp 887.61 billion from Rp 838.13 billion in 2000.This slight rise was mainly attributed to an increase in the netsales of Medium Density Fiberboard (MDF) products to Rp 325.50billion in 2001 from Rp 272.18 billion in the previous year. Thisincrease in MDF net sale value was the result of an increase insales volume from 191,802 m3 in 2000 to 199,216 m3 in 2001.Also playing a factor was the depreciation of the rupiah againstthe USD, although the sale price of MDF products in 2001averaged only USD 159 per m3, lower than the previous year’sprice of USD 166 per m3.

The net sales value of plywood and processed wood productsdropped from Rp 514.17 billion in 2000 to Rp 500.71 billon in2001. The main factor for this was the decrease in the averagesale price of plywood from USD 283 per m3 in 2000 to USD 254per m3 in 2001, as well as a decrease in plywood productionfrom 157,770 m3 in 2000 to 129,390 m3 in 2001.

In 2001, SLJexported 85%of its plywoodand processedwood productsto Japan,Europe, theUnited States,South Koreaand MiddleE a s t e r ncountries. Inaddition, it also

exported 68% of its MDF and processed MDF products to theMiddle East, South Korea, the United States and Egypt.

The abundance of log supplies in the domestic market, from bothHPHH (Local License for the natural forest concession) legal andillegal loggers, as a result of the implementation of a number ofgovernment regulations, pushed the domestic price of logs belowSLJ’s internal production costs.

As a result of these factors, SLJ would have faced difficulties inpaying the principal and interest of its debts falling due in 2002.So in 2001, SLJ entered into discussions with its creditors on adebt-restructuring plan. As of March 2002, the talks were stillproceeding. SLJ’s total bank debt currently stands at USD 103million and Rp 270 billion.

One of the moves taken by SLJ to reduce its debt burden was todivest its ownership in PT Arjuna Perdana Mahkota Plywood(APMP), plywood producing subsidiary. This move was in line withits efforts to focus its business in East Kalimantan by selling non-performing subsidiary and subsidiaries located outside of theprovince, as well as by optimizing its business portfolio.

Hingga tahun 2001, kinerja dari bisnisperkayuan yang berada dibawah PTSumalindo Lestari Jaya Tbk (SLJ) masihcukup berat. Hal ini terutamadisebabkan oleh tingginya biayakeuangan yang harus ditanggung SLJserta aspek-aspek non financial sepertiketidakpastian hukum danperundangan yang berkaitan denganpengusahaan hutan di Indonesia.

Pada tahun 2001, penghasilan bersihSLJ hanya mengalami peningkatansebesar 5,9% dari Rp 838,13 miliartahun 2000 menjadi Rp 887,61 miliar di tahun 2001. Peningkatanini terutama disebabkan oleh meningkatnya penghasilan bersih darilini produk Medium Density Fibreboard (MDF) yang mencapai Rp325,50 miliar pada tahun 2001, dari Rp 272,18 miliar pada tahunsebelumnya. Peningkatan ini disebabkan tingginya volumepenjualan MDF yang meningkat dari 191.802 m3 pada tahun 2000menjadi 199.216 m3 pada tahun 2001 dan depresiasi mata uangRupiah walaupun harga jual MDF pada tahun 2001 hanya USD159/m3, lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2000 yangmencapai 166/m3.

Sedangkan penghasilan bersih bisnis kayu lapis dan kayu lapisolahan mengalami penurunan dari Rp 514,17 miliar pada tahun2000 menjadi Rp 500,71 miliar pada tahun 2001. Hal ini terutamadisebabkan oleh merosotnya harga jual kayu lapis dari USD 283/m3 pada tahun 2000 menjadi USD 254/m3 di 2001 serta penurunandalam total volume penjualan kayu lapis dari 157.770 m3 padatahun 2000 menjadi 129.390 m3 padatahun 2001.

Selama tahun 2001, SLJ mengekspor85% kayu lapis dan kayu lapis olahanyang dihasilkannya ke pasar Jepang,Eropa, Amerika Serikat, Korea dan TimurTengah.Sedangkan untuk MDF dan MDFolahan 68% dari yang diproduksidiekspor ke pasar Timur Tengah, Korea,Amerika Serikat dan Mesir.

Membanjirnya pasokan kayu bulat dipasar domestik, baik dari HPHH (HakPengusahaan Hasil Hutan) maupun dari penebangan ilegal, sebagaiakibat dari penerapan beberapa peraturan pemerintah telahmenekan harga kayu bulat sampai di bawah biaya produksi kayubulat internal.

Akibat dari hal-hal tersebut, SLJ mengalami kesulitan untukmemenuhi kewajibannya membayar bunga ataupun cicilan yangharus dilunasi pada tahun 2002. Maka pada tahun 2001. SLJkembali membicarakan rencana restrukturisasi dengan parakrediturnya dan sampai dengan bulan Maret 2002, pembicaraantersebut masih terus berlangsung.

Total utang bank SLJ pada saat ini sebesar USD 103 juta dan Rp270 miliar.

Salah satu langkah yang diambil SLJ untuk mengurangi bebanhutang adalah mendivestasi PT Arjuna Perdana Mahkota Plywood(APMP), salah satu anak perusahaan yang bergerak di bidangpengolahan kayu lapis. Langkah ini sejalan dengan strategiperusahaan untuk memfokuskan usahanya di Kalimantan Timurdengan jalan mendivestasi anak perusahaan yang tersebar dan atautidak menguntungkan serta dengan mengoptimalkan portfoliobisnis perusahaan.

2000

Plywood Market

2001

Revenue Breakdown

2000

Others5.6%

MDF33.1%

Plywood61.3%

Others6.1%

MDF28.2%

Plywood65.7%

2001

Woodbased Division

Korea25%

USA6%

Others4%

Domestic32%

Middle East33%

Middle East10%

Korea10%

USA17%

Others4%

Domestic14%

Japan

27%

Europe18%

39

ASTRA international

40

ASTRA international

Divisi Teknologi Informasi yang berada dibawah PT Astra Graphia Tbk., pada tahun2001 telah sepenuhnya memfokuskankegiatannya pada 2 unit usaha, yaituAstragraphia Document Solution danAstragraphia Information TechnologySolution. Untuk mempertegas tekadnyauntuk menjadi penyedia solusi bisnisberbasis teknologi informasi kelas dunia,maka pada tanggal 30 Maret 2001 PT Astra Graphia Tbk.meresmikan penggunaan brand name ‘Astragraphia’ dan logobaru. Logo baru menunjukkan bahwaAstragraphia telah siap untuk memberikanlayanan dan implementasi kelas dunia dari suatusolusi yang lengkap, terintegrasi dan menyeluruhyang memanfaatkan teknologi informasi untukinovasi bisnis.

Tahun 2001, total penjualan Astragraphiameningkat menjadi Rp 713,68 miliar, naiksebesar 12,46% dibandingkan tahun 2000sebesar Rp 634,62 miliar dengan kontribusiterbesar masih dari unit usaha DocumentSolution.

Dengan kondisi ekonomi yang sulit diiringi dengan transisiteknologi dari analog ke digital, unit usaha Document Solutionmasih berhasil mempertahankan total penjualan di tahun 2001sebesar Rp 401,00 miliar, sedikit lebih tinggi dibandingkan Rp400,53 miliar di tahun 2000. Kontribusi utama bagi DocumentSolution masih berasal dari usaha penyewaan mesin yang totalpenjualannya meningkat sebesar 5,2% dari Rp 184,54 miliar ditahun 2000 menjadi Rp 194,18 miliar di tahun 2001.

Sementara unit usaha IT Solution membukukan total penjualanmenjadi Rp 312,68 miliar di tahun 2001, meningkat sebesar30,65% dibandingkan tahun 2000 sebesar Rp 239,33 miliar.

Astragraphia telah menerima beberapa proyek strategis sepertikerjasama dengan Bursa Efek Jakarta untuk Remote TradingProject, Satelindo, Angkasa Pura I, Angkasa Pura II, dan beberapaproyek besar lainnya, dimana proyek-proyek ini juga telahmengangkat citra perusahan sebagai perusahaan penyedia solusibisnis berbasis Teknologi Infomasi yang cukup handal.

Saat ini Astragraphia memiliki 19 cabang dan 58 titik layan di 71kota yang tersebar di seluruh Indonesia.

In 2001, the Information TechnologyDivision under PT Astra Graphia Tbk, fullyfocused its activities on its two businessunits, Astragraphia Document Solutionand Astragraphia Information TechnologySolution. To achieve its goal of becominga world-class information technology-based business solution provider, PT AstraGraphia Tbk on March 30, 2001,

introduced the “Astragraphia” brand name and a new logo. Thenew logo symbolizes Astragraphia’s readiness to provide world-

class integrated and end-to-end solutionservices, using information technologyfor business innovation.

In 2001, Astragraphia’s net sales rose12.46% to Rp 713.68 billion from Rp634.62 billion in 2000, with the largestpercentage of sales coming from itsDocument Solution business.

Despite the difficult domestic economicconditions, on top of the transition fromanalog to digital technology, the

Document Solution unit managed to book total sales of Rp 401.00billion in 2001, slightly higher than the Rp 400.53 billion bookedin 2000. The biggest contributor to the unit’s sales continued tobe the machine rental service, whose total sales rose 5.2% fromRp 184.54 billion in 2000 to Rp 194.18 billion in 2001

Meanwhile, the IT Solution unit booked total sales of Rp 312.68billion in 2001, a 30.65% increase from Rp 239.33 billion in 2000.

Astragraphia landed a number of strategic projects in 2001,including the Remote Trading Project from the Jakarta StockExchange, projects from Satelindo, Angkasa Pura I, Angkasa PuraII and a number of other large projects. These projects helpedraise the company’s image as a reliable Information Technology-based business solution provider.

Currently, Astragraphia has 19 branches and 58 service outlets in71 cities and towns across Indonesia.

Information Technology Division

Revenues

2000 2001

IT Solution Document Solution

64%

56%

36% 44%

0

100

200

300

400

500

600

700

800Rp billion

XEROX. Pelayanan untuk pelangganXEROX. Services for the customer

41

ASTRA international

42

ASTRA international

Sektor Infrastruktur yang di bawah kendali PT Astratel Nusantara(Astratel) dan PT Intertel Nusaperdana (Intertel) yang keduanyadimiliki oleh Perseroan sebesar 99,99% untuk Astratel dan99,90% untuk Intertel. Hingga saat ini, Astratel masih memilikibisnis telekomunikasi melalui anak perusahaannya PT PramindoIkat Nusantara (Pramindo) yang berupa Kerja Sama Operasi (KSO)dengan Telkom untuk wilayah Sumatra, dan Intertel melaluiKonsorsium Intertel Astratel (KIA) yang berupa Proyek Bagi Hasilpaket 2 (PBH-2) di wilayah Jakarta dan sekitarnya.

Pada tahun 2001, Pramindo memiliki kapasitas sentral sebesar1.220.252 satuan sambungan telepon (SST), dengan jumlahpelanggan telepon sebanyak 978.304 SST, 12,4% lebih banyakdibandingkan tahun 2000 yang mencapai 870.252 SST.

Seiring dengan peningkatan jumlah pelanggan ini, penghasilanbersih Pramindo meningkat 25,8% dari Rp 481,83 miliar padatahun sebelumnya menjadi Rp 606,26 miliar pada tahun 2001.

Pada tanggal 20 Februari 2002, PT Astratel Nusantara (anakperusahaan Perseroan) bersama dengan pemegang saham laindi PT Pramindo telah menandatangani nota kesepahaman denganPT Telekomunikasi Indonesia Tbk (PT Telkom) berkaitan denganpembelian saham PT Pramindo Ikat Nusantara (Pramindo) olehPT Telkom. PT Telkom akan membeli seluruh saham Pramindodengan nilai transaksi 100% ekuitas sebesar USD 378 juta.Transaksi ini terbagi dalam 3 tahap, 30% tahun 2002, 15%, tahun2003 dan 55% tahun 2004.

The infrastructure division is under the control of PT AstratelNusantara (Astratel) and PT Intertel Nusaperdana (Intertel), both99.99% and 99.90% owned by the Company, respectively.Astratel continues to maintain its telecommunications businessthrough its subsidiary PT Pramindo Ikat Nusantara (Pramindo),which has a joint operation cooperation (KSO) agreement withstate-owned PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) for Sumatra.Intertel, through the Intertel-Astratel Consortium (KIA), has aprofit-sharing project package 2 (PBH-2) in Greater Jakarta.

In 2001, Pramindo boosted its capacity to 1,220,252 lines, ofwhich 978,304 lines were utilized, a 12.4% increase from the870,252 lines utilized in 2000.

With its increase in customers, Pramindo’s net sales rose by 25.8%from Rp 481.83 billion in 2000 to Rp 606.26 billion in 2001.

On 20 February, 2002, PT Astratel Nusantara (a subsidiary of theCompany) and other Pramindo shareholders signed amemorandum of understanding with PT Telekomunikasi IndonesiaTbk (PT Telkom) on the purchase by PT Telkom and other pramindoshareholder in PT Pramindo Ikat Nusantara (Pramindo). PT Telkomwill pay USD 378 million to purchase 100% of the shares ofPramindo. The transaction will be made in three stages: 30% in2002, 15% in 2003 and 55% in 2004.

Infrastructure Division

20012000

Subscriber Public Phone

750,000

825,000

900,000

975,000

1,050,000

25,000

27,500

30,000

Subscriber Public Phone(Unit)

43

ASTRA international

Human Resources Development

Facing increased competition, the Company must ensure that itimproves its performance to remain the leader in the market. Toachieve an improved performance, the Company constantly worksto install effective and sustainable business processes.

In achieving this, the Human Resources Development Departmentplays a central role in producing reliable and professionalemployees. Through the Astra Human Resources Management(AHRM) and Astra Management System (AMS) programs, whichrepresent an improvement over previous programs, the Companysystematically strives to train and produce the professional Astraleaders of tomorrow, with intellectual, professional, emotionaland spiritual intelligence.

In addition, the Company’s HRD Department continuously andproactively works to develop a healthy and harmonious industrialrelationship. This is done to build a common perception amongemployees and Management of the various phenomena relatedto human resources, the Company’s visions and the Company’sperformance. The department also remains constant in its effortsto socialize Astra’s business and work ethics among employeesat all levels.

Through open dialogs and persuasive and effective tools ofcommunication such as “Gemba” between Directors andemployees, it is expected that a favorable climate for thedevelopment of understanding, goodwill, creativity andproductivity will emerge. This will allow the Company’s policiesand outlined targets to be achieved.

Seiring dengan semakin ketatnya persaingan bisnis, Perseroankian dituntut untuk lebih meningkatkan performanya agar tetapterdepan dalam meraih pasar. Dan peningkatan performa, tentusaja hanya dimungkinkan dengan membangun prosesbisnis yang tepat, efektif dan berkesinambungan.

Untuk itu, peran Human Resources Development (HRD) menjadisalah satu titik sentral guna melahirkan kader-kader yang andaldan profesional. Melalui perangkat Astra Human ResourcesManagement (AHRM) dan Astra Management System (AMS),yang merupakan penyempurnaan dari program-program serupasebelumnya, Perseroan secara terprogram berusaha untukmenggodok dan melahirkan calon-calon pemimpin masa depanAstra yang profesional dan memiliki kecerdasan intelektual,kecerdasan emosional serta kecerdasan spiritual.

Di samping itu, HRD Perseroan secara proaktif juga terusmengembangkan hubungan industrial yang sehat dan harmonisuntuk membangun kesamaan persepsi dan bahasa antarakaryawan dan Manajemen mengenai berbagai hal yang berkaitdengan kebijakan perusahaan, khususnya sumber daya manusia,visi-misi perusahaan, target dan kinerja perusahaan. Termasuksosialisasi etika bisnis dan etika kerja Astra ke semua levelkaryawan.

Melalui dialog terbuka dan komunikasi yang persuasif dan efektif,semisal “Gemba” antara Direksi dan karyawan, diharapkantercipta suasana yang kondusif bagi tumbuhnya understanding,goodwill, kreativitas dan produktivitas. Dengan demikian,kebijakan dan target perusahaan yang telah digariskan dapatdicapai dengan optimal.

KONVENSI QC. IkrarKaryawan pada KualitasQC CONVENTION.Employee’s pledge to quality

44

ASTRA international

Human Resources Development

AMDI

As part of the Company’s CorporateHuman Resources, the AstraManagement Development Institute(AMDI) in 2001 held a series ofinternal training programs onleadership competence, functionalcompetence and basic competence.

The levels of Leadership Competencetraining programs included the Astra

Basic Management Program (ABMP), which in 2001 wasconducted in 12 segments involving 317 employees; the AstraSupervisory Management Program (ASTP, 20 segments, 467participants); the Astra Middle Management Program (AMMP, 8segments, 239 participants); and the Astra General ManagementProgram (AGMP, 1 segment, 31 participants). The types ofFunctional Competence training programs included HumanResources Manager Development, Astra Production Managementfor Supervisors, and Branch Manager Development. The types ofBasic Competence training programs included Management Astra,the Strategic Management Workshop for Executives, and the AstraManagement System, an improved program introduced to replacethe Astra Total Quality Control program.

A program that currently is being implemented is the introductionof the “Six Sigma”, a development process methodology used bya number of Fortune 100 companies. Through this program, it isexpected that Astra’s competitiveness will increase and that thevision of making “Astra a world-class company” will be achievedstep by step.

ASTRA COOPERATIVE

Driven by the mission to “Improve the Welfare of all Astra CooperativeMembers by Meeting their Economic Needs”, the Astra InternationalCooperative has developed a number of beneficial, competitive,affordable and suitable programs.

These include programs designed to meet the education financialneeds of Cooperative members and their families, and the housingand transportation needs of employees. Through these programs,the Cooperative, established on 25 June, 1990, is expected to helpimprove the productivity of those employees who have becomemembers - totaling 42,935 people in 2001, or 64% of Astra’spermanent employees.

AMDI

Sebagai bagian dari Corporate HumanResources Perseroan, Astra ManagementDevelopment Institute (AMDI) pada tahun2001 melakukan serangkaian pelatihaninternal yang meliputi programkepemimpinan, functional, dan basiccompetence.

Jenjang pelatihan Leadership Competencetersebut terdiri dari Astra BasicManagement Program (ABMP) yang sepanjang tahun 2001dilakukan sebanyak 12 gelombang melibatkan 317 karyawan,Astra Supervisory Management Program (ASMP, 20 gelombang,467 peserta), Astra Middle Management Program (AMMP, 8gelombang, 239 orang), Astra General Management Program(AGMP, 1 gelombang, 31 orang). Sedangkan jenis pelatihanFunctional Competence terdiri dari antara lain : Human ResourcesManager, Astra Production Management for Supervisor, BranchManager Development. Jenis pelatihan Basic Competence terdiridari antara lain Man Management Astra, Strategic ManagementWorkshop for Executive dan Astra Management System yangmerupakan penyempurnaan dari Astra Total Quality Control.

Suatu program yang saat ini sedang giat dilakukan adalahmemperkenalkan “Six Sigma”, salah satu metodelogi prosespengembangan yang diterapkan di sejumlah perusahaanKelompok Fortune 500. Melalui metode ini diharapkan daya saingAstra semakin meningkat, sehingga visi “Astra MenjadiPerusahaan Kelas Dunia” secara bertahap akan tercapai.

KOPERASI ASTRA

Didorong oleh keinginan untuk “Mengembangkan KesejahteraanSeluruh Anggota Koperasi Astra Melalui Pemenuhan KebutuhanEkonominya”, Koperasi Astra International merancang berbagaiprogram yang bermanfaat, berdaya saing dan terjangkau yangdikemas dalam suatu paket yang tepat guna.

Program tersebut meliputi antara lain pemenuhan kebutuhandana pendidikan bagi anggota beserta keluarganya, kebutuhanperumahan dan renovasi serta sarana transportasi. Dengandemikian, Koperasi yang didirikan pada 25 Juni 1990 inidiharapkan akan dapat membantu meningkatkan produktifitaskerja karyawan anggotanya - yang pada tahun 2001 mencapai42.935 anggota, atau 64% dari total karyawan tetap Astra.

KARYAWAN BARU. Mengenal kultur AstraNEW EMPLOYEE. Getting to know Astra culture

45

ASTRA international

Human Resources Development

In 2001, the Cooperative channeled credits and working creditstotaling Rp 16.12 billion to 2,047 members and eight cooperativeunits and branches, or a 92% increase from the 2000 figure of Rp8.4 billion extended to 1,410 members.

In line with the increasing financial needs of its members, theCooperative is working with banks - both state and private - so thatit can continue to improve the services it provides members. From itsloan and saving program, the Cooperative in 2001 extended Rp 473million in education loans to 92 members and their families, Rp 8.753billion in housing loans to 1,341 members, and Rp 4.699 billion intransportation loans to 404 members. Other facilities included creditsto purchase electronic goods and to finance emergency needs suchas marriage parties and hospital costs as well as working capital Rp2.195 billion loans to 210 members and cooperative units andbranches.

Selama tahun 2001, Koperasi Astra International berhasilmenyalurkan dana pinjaman sebesar Rp 16,12 miliar kepada2.047 anggotanya dan 8 Koperasi Unit/Cabang dalam bentukpinjaman usaha modal kerja. Pencapaian tersebut mengalamipeningkatan sebesar 92% dibandingkan dengan penyaluranpinjaman bagi anggota pada tahun 2000, yaitu sebesar Rp 8,4miliar bagi 1.410 anggota koperasi.

Seiring dengan kebutuhan dana yang kian meningkat, KoperasiAstra International pun bekerja sama dengan pihak perbankan -baik pemerintah maupun swasta - sehingga layanan kepadaanggotanya dapat semakin ditingkatkan. Dari program simpanpinjam koperasi, selama tahun 2001 telah disalurkan danapendidikan sebesar Rp 473 juta,- bagi 92 anggota dankeluarganya, untuk perumahan sebesar Rp 8,753 miliar,- bagi1.341 anggota, dan sarana transportasi sebesar Rp 4,699 miliar,-bagi 404 anggota. Alokasi lainnya berupa pendanaan pembelianbarang elektronika, kebutuhan mendesak semisal biayapernikahan dan rumah sakit, modal kerja Koperasi Unit danCabang sebesar Rp 2,195 miliar,- bagi 210 anggota dan koperasiUnit dan Cabang.

Pada tahun 2001 untuk pertama kalinya Koperasi AstraInternational memberikan beasiswa kepada 80 pelajar danmahasiswa berprestasi putra-putri anggota Koperasi - dengan totaldana yang telah dicairkan Rp 37 juta. Untuk lebih meningkatkankompetensi dan profesionalitas pimpinan unit dan cabang, Koperasimelakukan pelatihan manajemen. Dengan demikian diharapkanketrampilan manajerial dan pelayanan kepada anggotanya dapatterus meningkat dan semakin memuaskan. Koperasi AstraInternational diproyeksikan akan tumbuh dan setara dengan unitbisnis Astra lainnya dalam skala kecil.

DANA PENSIUN ASTRA

Perseroan secara berkesinambungan terus menyatakankomitmennya terhadap kesejahteraan karyawan bahkan juga bagikaryawan yang memasuki masa pensiun. Untuk memenuhikomitmen tersebut, Perseroan sejak tahun 1986 telah mendirikanDana Pensiun Astra (DP Astra) yang menyelenggarakan ProgramPensiun Manfaat Pasti bagi karyawan dengan maksudmengupayakan kesinambungan penghasilan bagi karyawanpensiun atau ahli warisnya.

Pendanaan program pensiun ini berasal dari iuran sebesar 3,2%dari gaji pokok karyawan ditambah iuran dari Perseroan ataupemberi kerja yang besarnya ditetapkan berdasarkan perhitunganAktuaris.

In 2001 the Astra International Cooperative for the first time awarded80 scholarships to members’ children, with total disbursed fundingof Rp 37 million. To improve the professionalism of unit and branchleaders, the Cooperative organized management training programs.Therefore, their managerial skills and services to members wouldimprove. The Astra International Cooperative is projected to growand reach the level of Astra’s other small-scaled business units.

ASTRA PENSION FUND

The Company has consistently maintained its commitment toimproving the welfare of its employees, as well as those enteringtheir retirement period. To that end, the Company established itsown pension fund in 1986. Since its establishment, the fund hasoffered a Defined Pension Benefit Program for employees, withthe aim of providing a continuing income for retired employeesand their heirs.

The pension fund is financed by employee contributions, totaling3.2% of their basic salary, and contributions from the Companyas the employer, according to Actuary calculations.

KOPERASI ASTRA. Membantu kebutuhan KaryawanASTRA COOPERATIVE. Helping to meet employees’ needs

46

ASTRA international

Human Resources Development

Total dana yang berhasildihimpun oleh DP Astra besertapengembangannya pada akhirtahun 2001 mencapai Rp 550 miliar,meningkat 19% dibandingkantahun sebelumnya senilai Rp 465miliar. Dalam upaya menjagakeamanan dana tersebut, DP Astraselalu merujuk petunjuk investasiyang dikeluarkan oleh DepartemenKeuangan Republik Indonesia agarpenempatannya sesuai denganyang diharapkan.

Pada tahun 2001 DP Astra mengalokasikan investasi portfolio-nya pada berbagai instrumen, yakni deposito berjangka sebanyak50%, obligasi 34%, saham dan reksadana 15% serta penyertaanlangsung 1%. Adapun komposisi investasi tahun 2000 adalah:deposito berjangka 36%, obligasi 47%, saham dan reksadana16% serta penyertaan langsung 1%.

Jumlah karyawan tetap yang telah menjadi peserta DP Astra padasaat ini mencapai 45.774 orang, dengan jumlah mitra pendiri-sebagai perusahaan pemberi kerja di lingkungan Grup Astra-sebanyak 115 perusahaan.

The total money managed by theAstra Pension Fund reached Rp 550billion as of the end of 2001, a 19%increase from Rp 465 billion theprevious year. To ensure the securityof the money, the Astra Pension Fundhas always referred to investmentguidelines set by the IndonesianMinistry of Finance.

The Astra Pension Fund places itsmoney in a number of investmentinstruments. Its investment portfolio

in 2001 was: 50% time deposits, 34% bonds, 15% stocks andmutual funds, and 1% direct placements. In 2000, the investmentportfolio of the Astra Pension Fund was: 36% time deposits, 47%bonds, 16% stocks and mutual funds, and 1% direct placements.

The number of employees who have joined the Astra PensionFund currently totals 45,774, with 115 employers under the AstraGroup as founding partners in the fund.

DANA PENSIUN ASTRA. Rapat Kerja Mitra Pendiri.ASTRA PENSION FUND. Working meeting of

founders’ partners

47

ASTRA international

Environmental Management

Komitmen Perseroan kepada pemeliharaan dan pengembanganlingkungan hidup serta keselamatan dan kesehatan kerja (LH&K3)dilaksanakan dan dikembangkan secara konsisten.implementasikan secara sungguh-sungguh, terprogram danberkesinambungan.

Sejalan dengan itu Perseroan mewajibkan seluruh perusahaandi jajaran Grup Astra untuk mencapai status “Green Company” -yaitu perusahaan dengan manajemen yang secara sadarmeletakkan pertimbangan perlindungan dan pembangunanlingkungan, serta keselamatan dan kesehatan stakeholders dalamsetiap pengambilan keputusan bisnisnya, sebagai wujudtanggungjawab dan kontribusi sosial perusahaan kepadamasyarakat.

Untuk mencapai kondisi ideal tersebut, setiapperusahaan di lingkungan Astra menerapkan danmengembangkan apa yang disebut 4 pilar utama“Green Company” yang meliputi : Green Strategy,Green Process, Green Product dan GreenEmployee.

Melalui “Green Strategy” setiap perusahan GrupAstra diharapkan dapat mengintegrasikankebijakan lingkungan dan K3 dengan kegiatanoperasional perusahaan, sedangkan dengan“Green Process” diharapkan perusahaan dapatmelaksanakan kegiatan operasional secarasistematis, efisien dan terkontrol. Hasilnya, padatahun 2001 jumlah perusahaan Astra yang meraihpengakuan internasional dibidang pengelolaanSistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 tercatat23 perusahaan, meningkat dari 15 perusahaan ditahun 2000. Sedangkan yang meraih pengakuan nasional SistemManajemen Keselamatan Kerja (SMK3) pada tahun 2001meningkat menjadi 7 perusahaan dibanding 4 perusahaan ditahun sebelumnya.

Ada pun pilar “Green Product” diwujudkan antara lain dalampembuatan produk yang lebih ramah lingkungan, seperti produkAC yang non CFC, penggunaan kemasan seminimal mungkin,serta desain produk dalam upaya memperkecil cost pemeliharaan.Pilar “Green Employee” yang dimaksudkan untuk melibatkansegenap karyawan dalam operasional perusahaan, diwujudkandengan memberikan berbagai pelatihan EHS. Saat ini programtersebut telah meluluskan 325 environmental officer, 60 safetyofficer dan 100 health officer.

The Company’s commitment toward environmental protectionand development as well as work health and safety (LH &K3) hasbeen implemented in a consistent, well-planned and sustainablemanner.

In line with this commitment, the Company requires all firms underthe Astra Group to achieve the status of Green Company — i.e. acompany whose management always takes into considerationenvironmental protection, environmental development, andstakeholder health and safety when making business decisions.These considerations signal the Company’s responsibilities towardthe community and the sustainable development of the nation.

To achieve these ideals, each company under Astra is required toimplement and develop the four main pillars of a Green Company:

Green Strategy, GreenProcess, Green Products,and Green Employees.

Through the GreenStrategy, each companyunder the Astra Group isrequired to integrate theirenvironmental and K3policies with theircorporate operations.Meanwhile, through theGreen Process, eachcompany is obliged tocarry out their operationalactivities in a systematic,efficient and controllableway. As a result, a total of

23 companies received ISO 14001 certification in 2001, an increasefrom 15 companies in 2000. In addition, seven companies wererecognized nationally for their Health and Work SafetyManagement Systems (SMK3), compared to four companies in2000.

The Green Product pillar, meanwhile, is pursued through interalia the production of environmentally-friendly products such asnon-CFC air condition products, the minimum use of packages,and product designs that could reduce maintenance cost. TheGreen Employee pillar, aiming to involve all employees in thecompany’s operation, is materialized through the various EHStrainings. Currently, a total of 325 environmental officers, 60 safetyofficers and 100 health officers have taken up the training.

MENCAPAI GREEN COMPANY. Toyota Water TreatmentACHIEVING THE STATUS OF GREEN COMPANY.

Toyota Water Treatment

48

ASTRA international

Environmental Management

Kegiatan lain yang merupakan perwujudan komitmen dandedikasi Perseroan kepada lingkungan dan masyarakat adalahpelaksanaan program Sunter Nusa Dua. Dalam program yangdilaksanakan tahun 2001 ini, Perseroan membangun infrastrukturdrainase guna pencegahan banjir temasuk pengerukan wadukSunter Utara, penerangan jalan, penghijauan dan penataantaman, penanggulangan bersama bencana kebakaran,perkampungan hijau, penataan warung kaki-5 di kawasan SunterII.

Another program that signals the Company’s commitment anddedication to the environment and the community is the SunterNusa Dua program. As part of this program in 2001, the Companydeveloped the drainage infrastructure and dredged the NorthSunter Dam in North Jakarta to prevent flooding in the area,installed street lighting, pursued park regreening and renovation,implemented fire prevention measures, developed green villages,and helped to put in order street vendors in the Sunter II area.

49

ASTRA international

Social Responsibility

YAYASAN TOYOTA - ASTRA

Sepanjang tahun 2001 Yayasan Toyota-Astra (YTA)menyelenggarakan berbagai kegiatan di bidang pendidikan dankebudayaan dengan pendanaan mencapai Rp 2,791 miliar.

Salah satu program yang baru pertama kali dilakukan adalahpemberian beasiswa kepada keluarga yang tidak mampu ataudisebut dengan Beasiswa Anak Asuh. Program ini sekaligusmerupakan respon positif yayasan atas menurunnya kemampuanmasyarakat dalam mengikuti dunia pendidikan di Indonesia akibatkrisis ekonomi yang berkepanjangan. Jumlah anak asuh yangdiberikan beasiswa selama 2001 mencapai 1.420 orang.

Disamping itu, YTA juga memberikan beasiswa reguler kepada795 mahasiswa berbagai universitas, 20 mahasiswa berprestasi,185 mahasiswa politeknik, 199 pelajar SLTA, 278 SLTP dan 317pelajar SD.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pendidikan, YTA jugamemberikan alat bantu pendidikan berupa 759 buku otomotifdan 46 set wallchart (gambar peraga mesin mobil) ke STMOtomotif seluruh Indonesia serta 1.124 buku Manajemen danSistem Produksi ke Politeknik dan Universitas di seluruh IndonesiaSementara itu, dalam rangka menumbuhkan minta menulis dikalangan mahasiswa, YTA menyelenggarakan Lomba Essaydengan tema: “Mahasiswa dan Tradisi Menulis” yang diikuti oleh1.633 mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi di Indonesia.

Kegiatan lain yang dilakukan YTA, adalah bantuan penelitianPascasarjana bagi 8 staf pengajar Universitas Negeri dan 2 stafpeneliti Instansi Pemerintah, penelitian ilmiah mahasiswa sertapelatihan otomotif wiraswasta dan bengkel binaan Astra.

YAYASAN DHARMA BHAKTI ASTRA

Pada Tahun 2001 Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) telahmenyelenggarakan serangkaian program bagi pengembanganUsaha Kecil dan Menengah (UKM) melalui kegiatan antara lain :

1. Menyelenggarakan 16 x pelatihan di bidang manajemen dan13 x pelatihan di bidang teknik, yang diikuti oleh 557 UKMdari berbagai wilayah. Memberikan pendampingan kepada170 UKM dan sertifikasi bengkel kepada 70 Unit usahabengkel binaan potensial sepeda motor dan mobil.

2. Memperkuat kelembagaan Klinik Konsultasi Bisnis (KKB)sebagai lembaga independen yang melalakukan pembinaandan pengembangan di masing-masing daerah, yakni diJakarta, Bandung, Tegal, Yogyakarta, Klaten, Sidoarjo danMataram.

TOYOTA - ASTRA FOUNDATION

In 2001, the Toyota-Astra Foundation (YTA) implementednumerous programs and activities in the fields of education andculture with total funding of Rp 2.791 billion.

One of the new programs put in place last year was the grantingof scholarships to children of poor families. This program, calledScholarships for Adopted Children, was the Foundation’s responseto the financial inability of some Indonesians to send their childrento school as a result of the prolonged economic crisis. The numberof children who received scholarships in 2001 reached 1,420.

In addition, YTA also awarded academic scholarships to 795students at various universities, 20 performing university students,185 polytechnic students, 199 high school students, 278 juniorhigh school students and 317 elementary school students.

In its efforts to help improve the quality of education in the country,YTA donated various educational tools, including 759 automotivebooks and 46 sets of car engine wall charts, to automotivetechnical high schools across Indonesia. The Foundation alsodonated 1,124 books on Production Systems and Managementto universities throughout Indonesia

YTA also took an interest in nurturing students’ interest in writing,organizing an essay competition with the theme “Students andthe Writing Tradition.” The competition proved to be a success,attracting 1,633 students from various universities in Indonesia.

Among the Foundation’s other activities in 2001 was the awardingof grants to 8 lecturers at state universities and 2 researchers atstate institutions, allowing them to conduct post-graduateresearch. The Foundation also provided numerous universitystudents with the financial assistance necessary to allow them toconduct research, and automotive training for entrepreneurs andowners of workshops under Astra’s supervision.

DHARMA BHAKTI ASTRA FOUNDATION

In 2001, the Dharma Bhakti Astra Foundation (YDBA) held a seriesof programs for the development of Small and Medium Enterprises(SMEs). These activities included:

1. Holding 16 training sessions on management and 13 trainingsessions on the technical sector. The sessions were participatedin by a total of 557 SMEs from around Indonesia. Alsoprovided assistance to 170 SMEs, and issued workshopcertification to 70 motorcycle and automobile repair shops.

2. Strengthening the Business Consultation Clinic (KKB) as an

50

ASTRA international

Social Responsibility

3. Memfasilitasi pengembangan berbentuk pinjaman lunakkepada 175 UKM senilai Rp 4,085 miliar.

4. Fasilitas pengembangan pasar untuk membantu UKM dalampemasaran produk yang dihasilkan, meliputi pameran, temubisnis (open house di Gallery YDBA), mempertemukan UKMdengan Grup Astra dalam program lokalisasi serta programpembuatan komponen untuk after market dengan pola intiplasma. Sampai dengan September 2001 hasil pemasaranyang sudah dicapai untuk UKM orientasi ekspor adalahsebesar US$1,22 juta setara dengan Rp 12,81 miliar dan pasardomestik senilai Rp 10,8 miliar.

5. Pemberdayaan UKM melalui program layanan informasi terusdikembangkan YDBA, terutama dalam bidang teknologiinformasi. Hal ini dilakukan di antaranya melalui: pelatihan/pendampingan, promosi/sosialisasi YDBA online, buletinYDBA dan kegiatan-kegiatan lainnya selalu menginformasikandan memotivasi UKM terhadap pentingnya teknologiinformasi.

ASTRA MITRA VENTURA

Jumlah Perusahaan Pasangan Usaha (PPU) PT Astra Mitra Ventura(AMV) pada tahun 2001 tercatat 69 perusahaan dengan nilaisaldo penyertaan sebesar Rp 15,04 miliar. Angka itu mengalamipenurunan dari tahun 2000 yang berjumlah 83 PPU dengan nilaisaldo penyertaan sebesar Rp 17,8 miliar. Hal ini disebabkan olehdivestasi atau pengembalian kewajiban oleh PPU yang telahmemberikan keuntungan usaha bagi AMV.

Domisili atau tempat usaha PPU tersebar di berbagai daerah diIndonesia, yaitu Padang, Lampung, Jabotabek, Bandung, Sukabumi,Klaten, Tegal dan Surabaya dengan bidang usaha industrikomponen otomotif dan alat berat yang terbuat dari logam, karet,plastik dan industri lainnya seperti sub-kontraktor pengecatansepeda motor, pertanian dan kerajinan untuk souvenir.

Selain telah melakukan penyertaan permodalan yang dilakukandalam bentuk penyertaan saham langsung, obligasi konversi danpola bagi hasil, pada tahun 2001 AMV juga memberikanperkuatan permodalan jangka pendek bagi PPU - AMV, yaitupembiayaan modal kerja untuk pekerjaan proyek yang diperolehPPU, serta secara terprogram melakukan pembinaan danpendampingan berupa pelatihan SDM, PPU, pendampinganmanajemen produksi maupun pengembangan usaha, konsultasimanajemen dan hukum.

POLITEKNIK MANUFAKTUR ASTRA

Konsistensi Astra di bidang pendidikan dalam upayamencerdaskan bangsa terlihat dari perkembangan Politeknik

independent institution that provides assistance for thedevelopment of SMEs in areas such as Jakarta, Bandung,Tegal, Yogyakarta, Klaten, Sidoarjo and Mataram

3. Giving Rp 4.085 billion in soft-loans to 175 SMEs.4. Supplying development facilities to assist SMEs in marketing

their products. These facilities included organizing exhibitionsand business meetings (open houses in the YDBA Gallery),and facilitating meetings between SMEs and the Astra Groupof companies for the localization program and the partsmanufacturing program to supply the secondary market. Asof September 2001, the results of this marketing developmentfor SMEs reached US$1.22 million or the equivalent of Rp12.81 billion for the export market and Rp 10.8 billion forthe domestic market.

5. Providing information and information technology to helpempower SMEs through training, promotional activities onYDBA online and the YDBA bulletin page, and other activities,SMEs were shown the importance of making use ofinformation technology in their businesses.

ASTRA MITRA VENTURA

PT Astra Mitra Ventura (AMV), a venture capital company, investedin 69 partner companies (PPU) in 2001, with a total equityparticipation of Rp 15.04 billion. This represents a decline from theprevious year, when AMV’s equity investment reached Rp 17.8 billionin 83 partner companies. This decline was the result of divestment,or payments from partner companies that booked profits.

AMV’s partner companies are located throughout Indonesia,including in Padang, Lampung, Greater Jakarta, Bandung,Sukabumi, Klaten, Tegal and Surabaya. The partner companiesare involved in a wide range of businesses, from automotive andheavy equipment components, rubber and plastic, to motorcyclepainting subcontracting, farming and handicrafts.

Besides providing equity investment in the form of shareparticipation, convertible bonds and profit-sharing financingschemes, AMV in 2001 also provided short-term financial supportto its partner companies. This support went for working capitalon various projects, support and direct assistance for humanresource training, production management, businessdevelopment, as well as management and legal consultation.

ASTRA MANUFACTURING POLYTECHNIC

Astra’s consistent efforts to help improve the level of educationin the nation are seen in the continuing development of the AstraManufacturing Polytechnic (Polman Astra), which was foundedon August 31, 1995.

51

ASTRA international

Social Responsibility

Manufaktur (Polman) Astra, yang didirikan pada tanggal 31Agustus 1995.

Sejak berdiri, rata-rata tiap tahunnya Polman Astra menampungsekitar 200 mahasiswa dan hingga akhir tahun 2001, institusi initelah meluluskan 268 orang yang seluruhnya terserap di industriGrup Astra sekitar 60%, sedangkan 40% lainnya di luar GrupAstra.

Dalam rangka mempersiapkan tenaga trampil yang siap pakai,Polman Astra senantiasa meningkatkan kualitas pendidikanmenuju institusi yang profesional dan terakreditasi. Untuk ituPolman Astra pada penghujung tahun 2001 memasuki prosestahapan akreditasi oleh Badan Akreditasi Nasional.

Pada tahun yang sama telah terbentukYayasan Astra Bina Ilmu, menggantikanYayasan Federal Bina Ilmu, yanganggotanya melibatkan para pimpinanGrup Astra sebagai perwujudankepedulian industri terhadappendidikan dan pengembangansumber daya manusia (SDM).

Sejalan dengan peningkatan kualitasdan profesionalisme institusi, PolmanAstra telah membuka ProgramExtension S I Jurusan Teknik Industribekerja sama dengan Bina Nusantara dan siap mengembangkanprogram-program lainnya bekerja sama dengan institusipendidikan dalam dan luar negeri.

PENGEMBANGAN MASYARAKAT

Sejalan dengan semangat dan cita-cita ingin “Menjadi Milik yangBermanfaat bagi Bangsa dan Negara”, seperti yang tertuangdalam Falsafah Perusahaan, Perseroan bersama grup usahanyamelakukan berbagai kegiatan di bidang pengembanganmasyarakat.

Beasiswa dan bantuan keperluan sekolah anak didik semisal buku,mesin mobil Isuzu dan mesin sepeda motor Honda untuk praktikpelajar SMK, rehabilitasi gedung sekolah, rumah ibadah danlomba lingkungan bersih memperebutkan Piala Astra untuk wargadi sekitar lokasi perusahaan, serta bantuan kemanusiaan untukkorban bencana alam di berbagai wilayah Tanah Air dan kesertaandalam cabang olahraga, merupakan beberapa wujud kepeduliandan tanggungjawab sosial Astra.

Since its inception, each year Polman Astra accepts over 200students. As of the end of 2001, Astra Manufacturing Polytechnichas produced 268 graduates, 60% of whom are employed bycompanies in the Astra Group, with the remaining 40% havingbeen recruited by companies outside the Group.

In keeping with its mission to produce skilled workers, PolmanAstra has continuously worked toward becoming a professionaland accredited institution. To this end, Polman Astra embarkedon the accreditation process with the National AccreditationAgency at the end of 2001.

Also in 2001, the Astra Bina Ilmu Foundation was established,replacing the Federal Bina Ilmu Foundation. The Foundation,

whose members include executivesof the Astra Group, is concernedwith human resources developmentand education.

As part of its efforts to improveinstitutional quality andprofessionalism, Polman Astra, incooperation with Bina NusantaraUniversity, has opened anundergraduate extension program inIndustrial Technology. Polman Astraalso is exploring the possibility ofcooperating with other educational

institutions, both in Indonesia and overseas, to open additionalextension programs.

COMMUNITY DEVELOPMENT

In keeping with its corporate vision, “To be an Asset to theNation”, the Astra Group of companies is involved in a numberof community development programs.

In the field of education, the Company awards scholarships anddonates educational tools such as books, and Isuzu automobileengines and Honda motorcycle engines to vocational high schools.It also refurbishes school buildings and houses of worship,conducts clean neighborhood competitions with Astra Awardsfor the surrounding communities, provides humanitarianassistance to victims of natural disasters across the country, andparticipates in various sports competitions.

Another community activity undertaken by Astra in 2001 wasthe construction of a grand mosque in Sunter, North Jakarta. The

POLITEKNIK MANUFAKTUR ASTRA.Mencetak tenaga ahli otomotif

ASTRA MANUFACTURING POLYTECHNIC.Producing skilled automotive workers

52

ASTRA international

Social Responsibility

Kiprah sosial lain yang dilakukanAstra di sepanjang tahun 2001adalah membangun sebuah masjidraya yang megah dan anggun dikawasan Sunter, Jakarta Utara.Bangunan berlantai dua yangterletak di persimpangan JalanGaya Motor Raya ini diberi namaMasjid Astra, dengan kapasitas3.000 orang jamaah. Ini adalahpersembahan istimewa Astra diusianya yang ke-45.

Dengan hadirnya “Rumah Ibadah”yang representatif ini diharapkansilaturahmi antar sesama keluargabesar Astra dan antara karyawanAstra dengan warga masyarakatdapat tumbuh dengan lebihharmonis, sambil mempertajam kecerdasan spiritual, ketaqwaan,kedisiplinan dan semangat karyawan untuk memberikan hanyayang terbaik kepada perusahaan. Masjid yang diharapkan sebagai“Landmark” fisik dan spiritual kawasan ini dibangun dengan biayasenilai Rp 7 miliar, yang sumbernya berasal dari Perseroan,perusahaan di lingkungan Astra, serta individual para eksekutifdan karyawan Grup Astra.Pembangunan dan pengelolaanMasjid Astra ini di bawah koordinasiYayasan Amaliah Astra (YAA) yangdidirikan pada awal tahun 2001,yang fokus kegiatannya adalahbidang sosial-keagamaan.

Pada tahun yang sama Perseroanjuga menyerahkan satu ruas jalanuntuk publik, yang terletak diwilayah Sunter. Jalan sepanjang 618meter dan lebar 14 meter inimenelan biaya sekitar Rp 33 miliar.

Berkenaan dengan musibah banjir yang melanda wilayah Jakartadan sekitarnya, kepada para korban bencana alam tersebut, TimAstra Peduli dari Grup Astra wilayah DKI Jakarta menyampaikansumbangan in-natura yang terdiri dari berbagai bahan makananseperti beras, susu, biskuit, mie instan, air mineral, obat-obatanserta sandang seperti sarung dan selimut. Sumbangan senilai totalRp 1 miliar tersebut, disampaikan oleh para Koordinator Wilayahkepada para korban melalui posko banjir masing-masingkelurahan dan RW di lima wilayah DKI dan sekitarnya.

two-story Masjid Astra, located at theJalan Gaya Motor Raya intersection,can accommodate about 3,000worshipers. This mosque is a specialgift to the community from Astra onits 45th anniversary.

With the presence of the Masjid Astra,it is expected that relations betweenthe members of the Astra big family,and between Astra employees andthe public, will become evermoreharmonious. And at the same time,the mosque will allow employees todevelop their spiritual intelligence,obedience to God, discipline and spiritto give the best to the Company. Themosque, expected to become aphysical and spiritual landmark in the

area, was built at a total cost of Rp 7 billion, with funding comingfrom the Company, companies under Astra as well as executivesand employees of the Astra Group. The development andmanagement of the Astra Mosque has been coordinated by theAmaliah Astra Foundation (YAA). The Foundation, established inearly 2001, focuses its activities on social and religious affairs.

Also in 2001, the Companyopened to the public one sectionof road in Sunter. The road, whichis 618 meters in length and 14meters in width, was developed atthe cost some Rp 33 billion.

Astra Group formed an “AstraCare Team” to assist people whosuffered from floods disaster inJakarta area and vincinity. Theteam consists of Astra Groupcompanies in Jakarta region,

extended donation in the form of food needs such as rice, milk,cookies, instant noodles, mineral water, medicines, as well as clothmaterials such as sarongs and blankets. Astra regionalcoordinators presented donation of Rp 1 billion to the flood victimsthrough the task force team of each flooding area in five regionsin Jakarta and vincinity.

MASJID ASTRA. Sarana Ibadah bagi karyawan danmasyarakat sekitar

ASTRA MOSQUE. Prayer Facility for Astra employees and thesurrounding community

ASTRA PEDULI. Bantuan korban banjir di wilayah JakartaASTRA CARE. Assistance for flood victims in Jakarta

53

ASTRA international

Corporate Plan in 2002

BUSINESS STRATEGY FOR 2002

In 2002, the Company expects to face more daunting business

challenges, with continuing socio-political uncertainties at

home and the impending implementation of the ASEAN Free

Trade Area in 2003. All of these challenges must be faced

with care and wisdom. With the automobile market expected

to slow from 2001, the Company will focus in 2002 on efforts

to maintain its lead in the domestic automotive market. These

efforts will include:

1. Developing distribution and after-sales service networks.

With the increased competition in the automotive sector,

marked by the entrance of new players, the Company

realizes the importance of maintaining its efforts to

improve its competence in the industry, including

developing distribution networks, both in terms of

quantity and quality, as well as improving after-sales

services. This will improve customer satisfaction, which

is always the Company’s priority.

2. Launching new products or models. An ever-increasing

demand for the Company’s products has encouraged the

Company always to seek and develop new quality and

affordable products or models. This year, the Company

will launch a number of new automobile and motorcycle

models. This is expected to strengthen the Company’s

leading position in the automotive market.

3. Introducing Astra World as a means to build a more

intimate relationship with customers. Astra World is

designed as a supporting infrastructure for all distribution

networks to ensure convenience for customers all the way

through the process of purchasing a vehicle to the after-

sales service. Astra World will become one of the tools

the Company uses to maintain its market share and

improve customer loyalty and profitability. Astra World

currently offers numerous services to customers, including

Emergency Roadside Assistance, Call Center, Credit Card

Service and more.

4. Improving the Company’s financial structure by way of:

a) Improving performance in 2002 in order to strengthen

cash flow from internal sources, including from the

STRATEGI BISNIS PADA TAHUN 2002

Untuk tahun 2002, Perseroan diperkirakan masih menghadapi

tantangan bisnis yang besar dengan masih belum kondusifnya

beberapa indikator makro ekonomi dan semakin beratnya

persaingan terutama makin dekatnya saat perdagangan bebas

Asean yang akan dimulai pada tahun 2003. Semua tantangan

ini harus disikapi dengan cermat dan bijaksana. Dengan pasar

mobil yang diperkirakan akan mengalami sedikit penurunan

dibandingkan tahun 2001, upaya-upaya yang akan menjadi

perhatian perusahaan pada tahun 2002 dalam rangka

mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam pangsa

pasar otomotif, serta untuk menjadi yang terbaik dalam

bidang usaha yang ditekuni adalah:

1. Pengembangan jaringan distribusi dan layanan purna jual.

Dengan semakin ketatnya persaingan di bidang usaha

otomotif yang ditandai dengan hadirnya pemain-pemain

baru, Perseroan menyadari pentingnya upaya untuk secara

berkelanjutan meningkatkan kompetensi di bisnis ini,

antara lain dengan pengembangan jaringan distribusi,

baik secara kuantitas maupun kualitas, serta peningkatan

layanan purna jual . Hal in i , pada akhirnya akan

meningkatkan kepuasan kepada pelanggan yang

senantiasa menjadi prioritas Perseroan.

2. Peluncuran produk / model baru. Tuntutan yang semakin

tinggi dari pelanggan atas produk Perseroan telah

mendorong perseroan untuk sela lu mencar i dan

mengembangkan produk /model baru yang berkualitas

dengan harga yang terjangkau. Pada tahun ini, Perseroan

akan meluncurkan beberapa model baru baik untuk

produk mobil maupun sepeda motor, yang diharapkan

akan memperkuat posisi Perseroan untuk tetap menjadi

pemimpin pasar di bisnis otomotif.

3. Memperkenalkan Astra World sebagai sarana untuk

mendekatkan diri dengan pelanggan. Astra World

dirancang untuk menjadi sarana pendukung bagi semua

jaringan distribusi dengan pelayanan yang memberikan

kenyamanan pada konsumen pada saat pemilihan dan

pembelian kendaraan hingga after sales service. Astra

World akan menjadi salah satu “alat” Perseroan dalam

rangka mempertahankan pangsa pasarnya, meningkatkan

54

ASTRA international

sale of automobi les and the div idends from

subsidiaries.

b) Reviewing the possibilities for the divestment of assets

by continuously taking account of strategic aspects

and their fair value to provide the optimum results

for all stakeholders.

c). Considering a number of alternatives that could

produce the best results for shareholders and

creditors, as well as become a comprehensive solution

for the improvement of the Company’s financial

structure at present and in the future.

5. Following up the process of business restructuring. To

improve its competence, the Company will continue the

process of business restructuring by establishing strategic

partners and/or pursuing mergers or divestments of

subsidiaries, among other courses of action.

6. Improving and developing infrastructure. To anticipate

global competition in the era of free trade, the Company

will consistently improve the competence of its human

resources, as its most valued infrastructure, as well as

developing an effective information technology system,

through the following means:

a) Implementing a selective recruitment system and a

comprehensive training program for all levels, starting

with programs for new employees to supervisors,

managers, general managers and executives, all of

which are summarized in the Company’s

comprehensive strategy for employee development,

or the Astra Human Resources Management.

b) Developing the Company’s information technology,

including the use of the Enterprise Resources Planning

(ERP) system to improve operat ional and

administrative efficiency as a foundation to implement

the Customer Relationship Management (CRM)

program, which is dedicated to improving customer

satisfaction and loyalty.

7. Reinforcing Good Corporate Governance practices in all

of the Company’s businesses. The Company realizes that

ethical business practices will become a factor in

strengthening the Company’s continuity. Therefore, the

Company introduced a guidebook on Business and Work

kesetiaan konsumen serta sekaligus menjadi sarana yang

potensial bagi peningkatan pendapatan Perseroan.

Beberapa bentuk pelayanan konsumen yang diluncurkan

oleh Astra World saat ini meliputi: Emergency Roadside

Assistance, Call Center, Credit Card Service dan lain-lain.

4. Perbaikan struktur keuangan Perseroan :

a) Perseroan akan terus meningkatkan kinerjanya pada

tahun 2002 untuk memperkuat arus kas yang

diperoleh dari internal, baik dari penjualan otomotif

maupun dividen dari anak perusahaan.

b) Perseroan sedang melakukan review atas

kemungkinan untuk melakukan divestasi atas asset

dengan tetap mempertimbangkan aspek strategis dan

nilai wajar asset sehingga memberikan hasil yang

optimal bagi seluruh stakeholders.

c) Perseroan juga sedang mempertimbangkan beberapa

alternatif yang diharapkan dapat memberikan hasil

yang optimal bagi pemegang saham dan kreditur

serta menjadi solus i yang komprehensif bagi

perbaikan struktur keuangan Perseroan baik di masa

kini maupun yang akan datang.

5. Penindaklanjutan proses restrukturisasi bisnis. Untuk

meningkatkan kompetensi dalam bidang usaha yang

ditekuni, Perseroan akan terus melanjutkan proses

restrukturisasi bisnis, antara lain dengan menggandeng

mitra strategis dan/atau melakukan penggabungan/

divestasi anak perusahaan.

6. Penyempurnaan dan pengembangan infrastruktur. Dalam

rangka mengantis ipas i kompetis i g lobal di era

perdagangan bebas mendatang, Perseroan secara

konsisten akan terus menyempurnakan kompetensi

sumber daya manusianya, sebagai infrastruktur yang

paling berharga, serta pengembangan sistem teknologi

informasi yang efektif, melalui:

a) Penerapan sistem perekrutan yang selektif dan

program pelatihan yang komprehensif untuk setiap

jenjang, mulai dari program untuk karyawan baru,

supervisor, manager, general manager, dan eksekutif,

yang semuanya terangkum dalam strategi besar

Perseroan untuk pengembangan karyawan/AHMR

(Astra Human Resources Management)

Corporate Plan in 2002

55

ASTRA international

b) Pengembangan teknologi informasi yang dimiliki

Perseroan seperti penggunaan sistem Enterprise

Resources Planning (ERP) untuk peningkatan efisiensi

operational dan administrasi sekaligus sebagai

pondasi untuk melaksanakan program Customer

Relationship Management (CRM), yang didedikasikan

untuk meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas

pelanggan.

7. Penekanan kembali Good Corporate Governance di

semua lingkup bisnis Perseroan. Perseroan menyadari

bahwa praktek bisnis yang etis akan menjadi faktor yang

memperkuat kelangsungan usaha Perseroan. Untuk itu,

Perseroan telah meluncurkan buku pedoman Etika Bisnis

dan Etika Kerja yang merupakan penekanan akan

pentingnya Good Corporate Governance dan diharapkan

akan terus membentuk seluruh karyawan Perseroan tidak

saja menjadi profesional yang sejati namun juga memiliki

integritas moral yang tinggi. Selain itu, Komite Audit yang

telah dibentuk akan lebih ditingkatkan perannya dalam

fungsi pengawasan Perseroan dan akan dijalankan pula

di anak-anak perusahaan Perseroan.

Dalam menjalankan strategi di atas, Perseroan senantiasa

tetap mempertahankan sinergi dan hubungan baik yang telah

terjalin baik selama ini dengan pelanggan, prinsipal, mitra

usaha, kreditur, pemasok, investor dan komunitas sekitarnya.

Di samping itu, Perseroan akan melanjutkan program

pengembangan masyarakat dan menjalankan kegiatan usaha

dengan aktivitas yang berwawasan lingkungan. Komitmen

ini dipegang teguh bersama seluruh anak perusahaan untuk

mewujudkan Green Company.

Corporate Plan in 2002

Ethics. This book emphasizes the importance of Good

Corporate Governance and is expected to help all of the

Company’s employees achieve not only the highest level

of professionalism, but also moral integrity. In addition,

the established Audit Committee will expand its role in

supervising the Company and its subsidiaries.

In implementing the above strategies, the Company will

strive to maintain its synergy and cooperation with customers,

principals, business partners, creditors, suppliers, investors

and surrounding communities. In addition, the Company will

continue its community development programs and

environmentally friendly business practices. The Company and

its subsidiaries will honor this commitment to achieve the

status of Green Company.

56

ASTRA international

Financial Report

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2001 DAN/AND 2000

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN KEPADA PARA PEMEGANG SAHAM

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

TO THE SHAREHOLDERS OF

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk

DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Kami telah mengaudit neraca konsolidasian PT Astra International Tbk (“Perseroan”) dan anak perusahaan tanggal 31 Desember 2001, serta laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. Laporan keuangan konsolidasian adalah tanggung jawab manajemen Perseroan. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas laporan keuangan konsolidasian berdasarkan audit kami. Kami tidak mengaudit laporan keuangan anak perusahaan tertentu yang merupakan 36,81% dari total aktiva konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2001 dan 31,30% dari total penghasilan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. Kami juga tidak mengaudit laporan keuangan perusahaan asosiasi tertentu yang saldo investasinya merupakan 5,1% dari total aktiva konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2001 dan bagian Perseroan atas laba bersih perusahaan asosiasi merupakan 26,97% dari laba sebelum pajak penghasilan konsolidasian. Laporan keuangan tersebut diaudit oleh auditor independen lain yang laporannya telah diserahkan kepada kami dan pendapat kami, sejauh yang berkaitan dengan jumlah-jumlah untuk anak perusahaan dan perusahaan asosiasi tersebut, semata-mata hanya berdasarkan atas laporan auditor independen lain tersebut. Laporan keuangan konsolidasian PT Astra International Tbk dan anak perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2000 telah diaudit oleh auditor independen lain yang dalam laporannya tanggal 30 Maret 2001 berisi pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan atas dampak dari memburuknya kondisi ekonomi di Indonesia terhadap Perseroan dan anak perusahaan.

We have audited the accompanying consolidated balance sheet of PT Astra International Tbk (the “Company”) and subsidiaries as at 31 December 2001, and the related consolidated statements of income, changes in equity and cash flows for the year then ended. These consolidated financial statements are the responsibility of the Company's management. Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We did not audit the financial statements of certain subsidiaries that represent 36.81% of the total consolidated assets as at 31 December 2001 and 31.30% of the total consolidated revenues for the year then ended. Further, we did not audit the financial statements of certain associates in which the Company’s investment represents 5.1% of the total consolidated assets as at 31 December 2001 and the Company’s equity in net income represents 26.97% of the consolidated profit before tax for the year then ended. These financial statements were audited by other independent auditors whose reports have been provided to us, and our opinion, in so far as it relates to amounts included for those subsidiaries and associates, is based solely on the reports of the other independent auditors. The consolidated financial statements of PT Astra International Tbk and subsidiaries for the year ended 31 December 2000 were audited by other independent auditors, whose report dated 30 March 2001 expressed an unqualified opinion with an emphasis of matter paragraph describing the impact of the adverse economic conditions in Indonesia on the Company and subsidiaries.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar memadai untuk menyatakan pendapat.

We conducted our audit in accordance with auditing standards established by the Indonesian Institute ofAccountants. These standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance that the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

Menurut pendapat kami, berdasarkan audit kami dan laporan auditor independen lain tersebut, laporan keuangan konsolidasian di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan Perseroan dan anak perusahaan tanggal 31 Desember 2001, serta hasil usaha, dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

In our opinion, based on our audit and the reports of the other independent auditors, the consolidated financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of the Company and subsidiaries as at 31 December 2001 and the consolidated results of their operations and cash flows for the year then ended, in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia.

Catatan 29 atas laporan keuangan konsolidasian, berisi pengungkapan atas dampak memburuknya kondisi ekonomi Indonesia atas Perseroan dan anak perusahaan. Laporan keuangan terlampir tidak memasukkan penyesuaian yang berkaitan dengan ketidakpastian tersebut.

Note 29 to the consolidated financial statements discloses the effect of the adverse economic conditions in Indonesia on the Company and subsidiaries. No adjustments relating to these uncertainties have been included in the accompanying financial statements.

Sejak tanggal 1 Januari 2001, Perseroan dan anak perusahaan menerapkan dua standar akuntansi baru yaitu PSAK 57 “Kewajiban Diestimasi, Kewajiban Kontinjensi dan Aktiva Kontinjensi” dan PSAK 55 “Akuntansi untuk Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”.

Effective 1 January 2001, the Company and subsidiaries adopted two new accounting standards, which are PSAK 57 “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets” and PSAK 55 “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities”.

The accompanying consolidated financial statements are not intended to present the consolidated financial position, results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and practices generally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia. Accordingly the accompanying consolidated balance sheets and related consolidated statements of income, changes in equity and cash flows and their utilisation are not designed for those who are not informed about Indonesian accounting principles, procedures and practices.

The standards, procedures and practices utilised in Indonesia to audit such consolidated financial statements may differ from those generally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia.

Audit kami dilaksanakan untuk menyatakan pendapat atas laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. Informasi tambahan yang terlampir pada halaman 111 sampai 119 mengenai informasi keuangan PT Astra International Tbk (induk perusahaan saja) pada dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2001 disajikan untuk tujuan analisa tambahan dan bukan merupakan bagian yang diharuskan dari laporan keuangan konsolidasian. Informasi keuangan tersebut menyajikan investasi Perseroan pada anak perusahaan berdasarkan metode ekuitas, dan bukan dengan metode konsolidasi sebagaimana yang diharuskan oleh prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Informasi tambahan tersebut telah tercakup dalam prosedur audit yang kami lakukan atas audit laporan keuangan konsolidasian dan menurut pendapat kami, dalam segala hal yang material, telah disajikan secara wajar, dalam hubungannya dengan laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

Our audit was conducted to form an opinion on the consolidated financial statements taken as a whole. The supplementary information on pages 111 to 119 in respect of PT Astra International Tbk (parent company only) financial information as of and for the year ended 31 December 2001 is presented for the purposes of additional analysis and is not a required part of the consolidated financial statements. The financial information presents investments in subsidiaries under the equity method as opposed to the consolidation method as required by generally accepted accounting principles in Indonesia. Such supplementary information has been subjected to the auditing procedures applied in the audit of the consolidated financial statements and in our opinion, is fairly stated in all material respects in relation to the consolidated financial statements taken as a whole.

JAKARTA 28 Maret /28 March 2002

Drs VJH Boentaran Lesmana

Surat Izin Praktek Akuntan Publik / Licence of Public Accountant No. 98.1.0318

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 1 - Page

NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 Catatan/

Notes 2000 AKTIVA ASSETS Aktiva Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 3,552,385 2a,4 3,215,172 Cash and cash equivalents Investasi jangka pendek 544,689 2h 213,490 Short-term investments Piutang usaha Trade receivables (setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 44.104 pada tahun 2001 dan Rp 44,104 in 2001 and Rp 60.340 pada tahun 2000): 2d,5 Rp 60,340 in 2000): - Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 176,563 23g 220,486 Related parties - - Pihak ketiga 1,472,175 1,504,085 Third parties - Piutang lain-lain Other receivables

(setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 6.396 pada tahun 2001 dan Rp 6,396 in 2001 Rp 11.535 pada tahun 2000) 314,461 167,800 and Rp 11,535 in 2000)

Piutang derivatif 311,602 2n,7 - Derivative receivables Kontrak valuta berjangka - 7 22,590 Foreign exchange contracts Persediaan 3,028,927 2e,6 3,038,371 Inventories Uang muka 258,145 213,332 Advances Pajak dibayar di muka 408,953 2s,8a 239,811 Prepaid taxes Biaya dibayar di muka 104,716 94,997 Prepaid expenses Jumlah aktiva lancar 10,172,616 8,930,134 Total current assets

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 2 - Page

NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 Catatan/

Notes 2000

Aktiva Tidak Lancar Non-Current Assets

Kas dan deposito berjangka Restricted cash and time yang dibatasi penggunaannya 343,398 4 1,125,236 deposits Dana pelunasan obligasi 132,381 19 105,360 Bond sinking funds Piutang pembiayaan Financing receivables

(setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 202.828 pada tahun 2001 dan Rp 202,828 in 2001 Rp 135.687 pada tahun 2000) 2,534,498 2f,9 2,051,881 and Rp 135,687 in 2000)

Piutang lain-lain Other receivables (setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 43.422 pada tahun 2001 dan Rp 43,422 in 2001 Rp 36.603 pada tahun 2000): 2d and Rp 36,603 in 2000):

- Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 95,095 23h 1,500,554 Related parties - - Pihak ketiga 6,806 566,186 Third parties - Investasi pada perusahaan assosiasi 2,542,915 2g,10 1,795,563 Investments in associates Investasi jangka panjang lain-lain (setelah dikurangi penyisihan Other long term investments penurunan nilai sebesar Rp 6.067 (net of provision for decline pada tahun 2001 dan Rp 8.261 in value of Rp 6,067 in 2001 pada tahun 2000) 68,622 2h 186,740 and Rp 8,261 in 2000) Hutan tanaman industri 354,624 2i 342,463 Industrial timber plantations Hutan tanaman industri dalam Industrial timber plantations pengembangan 7,766 2i 27,582 under development Uang muka proyek perkebunan Advances for plasma plasma 117,674 2j 89,684 projects Aktiva tetap Fixed assets (setelah dikurangi akumulasi (net of accumulated penyusutan sebesar Rp 3.851.982 depreciation of pada tahun 2001 dan Rp 3,851,982 in 2001 and Rp 3.347.010 pada tahun 2000) 7,052,594 2k,11 6,880,463 Rp 3,347,010 in 2000) Aktiva yang belum digunakan Assets not yet used in dalam usaha 282,891 324,293 operations Goodwill 295,995 2b 336,888 Goodwill Aktiva pajak tangguhan 1,959,404 2s,8d 1,877,977 Deferred tax assets Piutang derivatif 310,756 2n,7 - Derivative receivables Kontrak valuta berjangka - 7 423,872 Foreign exchange contracts Piutang karyawan 188,946 2c,23i 127,343 Loans to officers and employees Biaya tangguhan 52,634 2l 47,658 Deferred charges Aktiva lain-lain 53,931 122,867 Others assets Jumlah aktiva tidak lancar 16,400,930 17,932,610 Total non-current assets JUMLAH AKTIVA 26,573,546 26,862,744 TOTAL ASSETS

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 3 - Page

NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 Catatan/

Notes 2000 KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY Kewajiban Jangka Pendek Current Liabilities

Pinjaman jangka pendek 1,795,072 12 2,006,320 Short-term loans Hutang usaha: 13 Trade payables: - Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 1,086,857 23k 1,759,296 Related parties - - Pihak ketiga 1,150,563 946,790 Third parties - Hutang lain-lain 388,283 433,445 Other payables Uang muka pelanggan dan Customer deposits and penjualan 155,092 150,400 sales advances Hutang pajak 536,628 2s,8b 532,325 Taxes payable Biaya yang masih harus dibayar 895,731 818,625 Accrued expenses Penghasilan tangguhan 519,455 2r 214,783 Unearned income Bagian hutang jangka panjang yang jatuh tempo dalam Current maturities of waktu satu tahun: long-term debt: - Hutang bank dan pinjaman lain-lain 2,970,480 14 2,395,742 Bank and other loans - - Obligasi 564,085 15 542,143 Bonds - - Pinjaman dana reboisasi 270,805 16 250,089 Reforestation loans - - Obligasi konversi - 7,543 Convertible bonds - - Sewa guna usaha 21,889 42,511 Finance leases - Jumlah kewajiban jangka pendek 10,354,940 10,100,012 Total current liabilities

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 4 - Page

NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 Catatan/

Notes 2000 Kewajiban Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Hutang lain-lain: Other payables: - Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 67,843 23l 95,625 Related parties - - Pihak ketiga 429 16,600 Third parties - Penghasilan tangguhan 33,689 2r 178,423 Unearned income Kewajiban pajak tangguhan 157,594 2s,8d 138,095 Deferred tax liabilities Kewajiban diestimasi 525,002 2t,25b 349,497 Provisions Hutang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts tempo dalam waktu satu tahun : - net of current maturities : - Hutang bank dan pinjaman lain-lain 7,061,377 14 7,947,874 Bank and other loans - - Obligasi 3,699,776 15 4,417,079 Bonds - - Obligasi konversi - 87,000 Convertible bonds - - Sewa guna usaha 9,348 11,712 Finance leases - - Biaya bunga yang masih dibayar 113,170 66,272 Accrued interest - Jumlah kewajiban jangka panjang 11,668,228 13,308,177 Total non-current liabilities Hak minoritas atas aktiva Minority interest in net bersih anak perusahaan 1,983,552 17 1,749,584 assets of subsidiaries

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 5 - Page

NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 Catatan/

Notes 2000 EKUITAS EQUITY Modal saham: Share capital: Modal dasar - 6.000.000.000 Authorised - 6,000,000,000 saham dengan nilai nominal shares with par value of Rp 500 per saham Rp 500 per share Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid penuh - 2.538.179.783 2,538,179,783 shares saham pada tahun 2001 in 2001 and dan 2.506.642.396 2,506,642,396 shares saham pada tahun 2000 1,269,090 18 1,253,321 in 2000 Tambahan modal disetor 339,113 19 330,233 Additional paid-in capital Selisih penilaian kembali Fixed assets revaluation aktiva tetap 430,121 2k 430,121 reserve Selisih transaksi perubahan ekuitas perusahaan afiliasi 1,376,832 2g 1,248,924 Capital transactions of affiliates Akumulasi selisih kurs Exchange difference due to karena penjabaran financial statement laporan keuangan (6,576) 2b (6,576) translation Cadangan penilaian investasi (345,957) 2h (291,427) Investment revaluation reserve Saldo laba telah ditentukan penggunaannya 4,700 4,700 Appropriated retained earnings Saldo defisit (500,497) (1,264,325) Accumulated losses Jumlah ekuitas 2,566,826 1,704,971 Total equity JUMLAH KEWAJIBAN TOTAL LIABILITIES DAN EKUITAS 26,573,546 26,862,744 AND EQUITY

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 6 - Page

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali laba/(rugi) per saham)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah,

except earnings/(losses) per share)

2001 Catatan/

Notes 2000

Penghasilan bersih 30,122,723 2r,20,22 28,403,770 Net revenues

Beban pokok penghasilan (24,465,854) 2r (23,284,363) Cost of revenues

Laba kotor 5,656,869 5,119,407 Gross profit

Beban usaha (2,980,008) 2r,21 (2,542,617) Operating expenses

Laba usaha 2,676,861 22 2,576,790 Operating income

Penghasilan/(beban) lain-lain: Other income/(expenses): Rugi selisih kurs (985,033) (2,520,350) Foreign exchange losses Beban bunga (1,277,122) (1,425,551) Interest expense Penyisihan kerugian (55,900) (214,892) Provision for losses Penghasilan bunga 411,509 376,228 Interest income Laba penjualan investasi 63,499 21,609 Gain on sale of investments Penghasilan lain-lain 230,986 188,340 Other income

(1,612,061) (3,574,616)

Bagian laba bersih Equity in net income of perusahaan asosiasi 875,229 10 406,468 associates

Laba/(rugi) sebelum Profit/(loss) before pajak penghasilan 1,940,029 (591,358) income tax

(Beban)/manfaat Income tax (expense)/ pajak penghasilan (586,621) 2s,8c 219,004 benefit Laba/(rugi) dari Profit/(loss) from ordinary aktivitas normal 1,353,408 (372,354) activities Pengaruh kumulatif Cumulative effect of penerapan PSAK 55 implementing PSAK 55 pada tanggal 1 Januari 2001, as of 1 January 2001, net setelah pajak (128,678) 2n - of tax

Pendapatan luar biasa, setelah Extraordinary income, pajak 31,406 3c,14b 392,000 net of tax Laba sebelum hak minoritas 1,256,136 19,646 Income before minority interest

Hak minoritas atas laba bersih Minority interest in net anak perusahaan (411,625) (258,353) income of subsidiaries

Laba/(rugi) bersih 844,511 (238,707) Net income/(loss)

Laba/(rugi) per saham: Earnings/(losses) per share: Dasar (Rupiah penuh) 335 24 (96) Basic (full Rupiah)

Dilusian (Rupiah penuh) 329 24 (96)* Diluted (full Rupiah)

* Pada tahun 2000 dampak atas konversi rights dan opsi saham yang berpotensi menjadi saham bersifat anti-dilutif.

* In 2000 the effect of all potential shares from the exercise of rights and stock options is anti dilutive.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 7 - Page

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000(Expressed in millions of Rupiah)

Modal saham/

Share capital

Tambahanmodal

disetor/ Additional

paid-in capital

Selisih penilaian kembali

aktiva tetap/Fixed assets revaluation

reserve

Selisih transaksi

perubahan ekuitas

perusahaan afiliasi/ Capital

transactionsof affiliates

Akumulasi selisih

kurs karena penjabaran

laporan keuangan/ Exchange difference

due to financial statement

translation

Saldo dipindah-

kan/ Carry

forward balance

Saldo 1 Januari 2001 1,253,321 330,233 430,121 1,248,924 (6,576) 3,256,023 Balance at 1 January 2001 Penyesuaian: Adjustments: - Penyisihan atas manfaat Provision for employee - uang jasa karyawan – entitlements - Perseroan - - - - - - the Company - Pengaruh pajak sehubungan Tax effect in relation to - dengan penyisihan the provision for manfaat karyawan – employee entitlements Perseroan - - - - - - the Company - Penyisihan atas manfaat Provision for employee - uang jasa karyawan – entitlements - anak perusahaan - - - - - - subsidiaries Saldo 1 Januari 2001, setelah Balance at 1 January 2001, penyesuaian 1,253,321 330,233 430,121 1,248,924 (6,576) 3,256,023 after adjustment Laba bersih - - - - - - Net income Penerbitan saham 15,769 - - - - 15,769 Shares issued Tambahan modal disetor - 8,880 - - - 8,880 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi - - - 127,908 - 127,908 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - - - - - reserve Saldo 31 Desember 2001 1,269,090 339,113 430,121 1,376,832 (6,576) 3,408,580 Balance at 31 December 2001

Saldo pindahan/

Carried forward balance

Cadangan penilaian investasi/

Investment revaluation

reserve

Saldo laba telah ditentukan

penggunaannya/Appropriated

retained earnings

Saldo defisit/ Accumulated

losses Jumlah/

Total Saldo 1 Januari 2001 3,256,023 (291,427) 4,700 (1,264,325) 1,704,971 Balance at 1 January 2001 Penyesuaian: Adjustments: - Penyisihan atas manfaat Provision for employee - uang jasa karyawan – entitlements - Perseroan - - - (28,230) (28,230) the Company - Pengaruh pajak sehubungan Tax effect in relation to - dengan penyisihan the provision for manfaat karyawan – employee entitlements - Perseroan - - - 8,470 8,470 the Company - Penyisihan atas manfaat Provision for employee uang jasa karyawan – entitlements - anak perusahaan - - - (60,923) (60,923) subsidiaries Saldo 1 Januari 2001, setelah Balance at 1 January 2001, penyesuaian 3,256,023 (291,427) 4,700 (1,345,008) 1,624,288 after adjustment Laba bersih - - - 844,511 844,511 Net income Penerbitan saham 15,769 - - - 15,769 Shares issued Tambahan modal disetor 8,880 - - - 8,880 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi 127,908 - - - 127,908 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - (54,530) - - (54,530) reserve Saldo 31 Desember 2001 3,408,580 (345,957) 4,700 (500,497) 2,566,826 Balance at 31 December 2001

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 8 - Page

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000(Expressed in millions of Rupiah)

Modal saham/

Share capital

Tambahanmodal

disetor/ Additional

paid-in capital

Selisih penilaian kembali

aktiva tetap/Fixed assets revaluation

reserve

Selisih transaksi

perubahan ekuitas

perusahaan afiliasi/ Capital

transactionsof affiliates

Akumulasi selisih

kurs karena penjabaran

laporan keuangan/ Exchange difference

due to financial statement

translation

Saldo dipindah-

kan/ Carry

forward balance

Saldo 1 Januari 2000 1,236,228 275,372 430,121 817,732 (6,576) 2,752,877 Balance at 1 January 2000 Rugi bersih - - - - - - Net loss Penerbitan saham 17,093 - - - - 17,093 Shares issued Tambahan modal disetor - 54,861 - - - 54,861 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi - - - 431,192 - 431,192 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - - - - - reserve Saldo 31 Desember 2000 1,253,321 330,233 430,121 1,248,924 (6,576) 3,256,023 Balance at 31 December 2000

Saldo pindahan/

Carried forward balance

Cadangan penilaian investasi/

Investment revaluation

reserve

Saldo laba telah ditentukan

penggunaannya/Appropriated

retained earnings

Saldo defisit/ Accumulated

losses Jumlah/

Total Saldo 1 Januari 2000 2,752,877 279,617 4,700 (1,025,618) 2,011,576 Balance at 1 January 2000, Rugi bersih - - - (238,707) (238,707) Net loss Penerbitan saham 17,093 - - - 17,093 Shares issued Tambahan modal disetor 54,861 - - - 54,861 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi 431,192 - - - 431,192 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - (571,044) - - (571,044) reserve Saldo 31 Desember 2000 3,256,023 (291,427) 4,700 (1,264,325) 1,704,971 Balance at 31 December 2000

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 9 - Page

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

2001 2000 Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities Penerimaan dari pelanggan 29,876,565 27,406,123 Receipts from customers Penghasilan bunga yang diterima 379,448 370,879 Interest income received Pembayaran kepada pemasok (24,209,897) (22,412,865) Payments to suppliers Pembayaran kepada karyawan (1,464,269) (1,032,637) Payments to employees Pembayaran untuk beban usaha (1,523,463) (1,218,885) Payments for operating expenses Penurunan/(penambahan) kas dan deposito berjangka yang dibatasi Deductions of/(additions) to restricted penggunaannya sehubungan dengan cash and time deposits in respect margin deposit atas fasilitas letter of margin deposits for letter of of credit 633,005 (735,482) credit facilities Pembayaran pajak penghasilan (625,021) (377,139) Payment of corporate income tax Penerimaan dari aktivitas operasi Receipts from other operating lainnya 165,396 124,717 activities Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided from aktivitas operasi 3,231,764 2,124,711 operating activities Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities Penurunan/(penambahan) (Additions to)/reductions of penempatan jangka pendek (322,662) 390,495 short-term investments Dividen kas yang diterima 133,030 167,219 Cash dividends received Hasil penjualan penyertaan 145,313 110,178 Proceeds from sale of investments Penerimaan dari pengembalian uang muka penyertaan dalam Advances returned konsorsium 140,898 98,285 from investments in consortium Hasil penjualan aktiva tetap 75,322 72,752 Proceeds from sale of fixed assets Penerimaan dari pengembalian uang Advances returned muka penyertaan saham 2,802 28,639 from purchase of shares of stock Perolehan aktiva tetap dan aktiva Acquisition of fixed assets and yang belum digunakan dalam usaha (1,030,694) (1,014,271) assets not used in operation Penambahan biaya tangguhan (10,144) (19,626) Additions to deferred charges Penambahan hutan tanaman industri Additions to industrial timber dalam pengembangan (3,093) (6,160) plantations under development Penurunan uang muka kepada pihak Reduction of advances to related yang mempunyai hubungan istimewa 131,988 4,183 parties Arus kas dari akuisisi anak perusahaan, Cash flows from acquisition setelah kas yang diperoleh 92,916 - of subsidiary, net of cash acquired Penambahan penyertaan (7,146) (2,686) Additions to investments Arus kas bersih sebelum pendapatan Net cash flows before luar biasa (651,470) (170,992) extraordinary income Penerimaan dari penghentian hak Proceeds from termination distributor tunggal 1,164,300 - of sole distributionship rights Arus kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided from/ investasi 512,830 (170,992) (used in) investing activities

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 10 - Page

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

2001 2000 Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities Perolehan hutang jangka panjang 368,793 1,071,105 Proceeds from long-term loans (Pembayaran)/perolehan bersih (Repayment of)/net proceeds from pinjaman jangka pendek (126,885) 349,658 short-term loans Proceeds from issuance of Penambahan modal saham 24,649 25,234 share capital Penerimaan dari pengembalian uang muka kepada pihak yang mempunyai Advances returned from related hubungan istimewa 60,333 25,878 parties Pembayaran kembali hutang jangka panjang (3,010,095) (1,864,136) Repayment of long-term loans Pembayaran bunga (1,100,841) (1,206,069) Interest paid Pembayaran dividen kas oleh anak perusahaan untuk pemegang Cash dividends paid by subsidiaries saham minoritas (66,593) (82,861) to minority shareholders Penurunan/(penambahan) kas dan deposito Reductions of/(additions to) restricted berjangka yang dibatasi penggunaannya cash and time deposits in respect of untuk pembayaran bunga dan loan principal and interest pokok pinjaman 172,451 (50,516) payments Penambahan dana pelunasan obligasi (16,262) (20,593) Additions to bond sinking funds Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in untuk aktivitas pendanaan (3,694,450) (1,752,300) financing activities Kenaikan bersih kas dan Net increase in cash setara kas 50,144 201,419 and cash equivalents Kas dan setara kas perusahaan Cash and cash equivalents assosiasi yang menjadi anak of an associate which became perusahaan 163,916 - a subisidiary Cash and cash equivalents at the Kas dan setara kas pada awal tahun - beginning of the year - before

sebelum penyesuaian 3,215,172 3,736,493 adjustments Penyesuaian: Adjustments: - Dampak perubahan selisih kurs Effect of foreign exchange gains - terhadap kas dan setara kas 123,153 275,284 on cash and cash equivalents - Kas dan setara kas anak perusahaan Cash and cash equivalents of - yang tidak dikonsolidasi - (998,024) deconsolidated subsidiaries Kas dan setara kas pada awal tahun - Cash and cash equivalents at setelah penyesuaian 3,338,325 3,013,753 the beginning of the year - adjusted Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents akhir tahun 3,552,385 3,215,172 at the end of the year

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Halaman - 11 - Page

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

2001 2000 Kegiatan-kegiatan yang tidak mempengaruhi arus kas: Activities not affecting cash flows: Kapitalisasi kerugian selisih kurs ke Capitalisation of foreign exchange aktiva tetap 2,304 68,674 losses to fixed assets Penerbitan opsi pemilikan saham Issuance of stock options to kepada karyawan: employees of: - Perseroan - 46,720 The Company - - Anak perusahaan - 35,624 Subsidiaries - Reklasifikasi dari hutan tanaman Reclassification of industrial timber industri dalam pengembangan plantations under development ke hutan tanaman industri 22,909 31,117 to industrial timber plantations Rugi yang belum direalisasi atas Unrealised losses on securities efek tersedia untuk dijual (5,678) (571,044) available for sale

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 12 - Page

1. UMUM 1. GENERAL

PT Astra International Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tahun 1957 berdasarkan Akta Notaris Sie Khwan Djioe No. 67 tanggal 20 Februari 1957. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. J.A.5/53/5 tanggal 1 Juli 1957. Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan seluruh anggaran dasar sesuai dengan Undang-undang Perseoran Terbatas No. 1 tahun 1995 dilakukan dengan Akta Notaris Benny Kristianto No. 61 tanggal 11 Juni 1997. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-6452HT.01.04.Th.97 tanggal 9 Juli 1997. Perubahan terakhir dilakukan dengan Akta Notaris P.S.A. Tampubolon, S.H. No. 30 tanggal 25 Maret 1999. Perubahan tersebut meliputi, pemberian wewenang kepada direksi Perseroan untuk melakukan penerbitan saham dan/atau efek bersifat ekuitas tanpa memberikan hak kepada para pemegang saham untuk memesan terlebih dahulu saham yang diterbitkan menurut peraturan pasar modal yang berlaku saat itu dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham. Perubahan Anggaran Dasar ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang-Undangan (dahulu Menteri Kehakiman) Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5625.HT.01.04.Th.99 tanggal 30 Maret 1999.

PT Astra International Tbk (“the Company”) was established in 1957 based on Notarial Deed No. 67 of Sie Khwan Djioe dated 20 February 1957, which was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. J.A.5/53/5 dated 1 July 1957. The Company's Articles of Association have been amended several times. Amendment to the Articles of Association to conform with the Company Law No. 1 of 1995 was effected by Notarial Deed of Benny Kristianto No. 61 dated 11 June 1997. The amendment was approved by the Minister of Justice in decision letter No. C2-6452HT.01.04.Th.97 dated 9 July 1997. The latest amendment was through Notary Deed No. 30 of P.S.A. Tampubolon, S.H. dated 25 March 1999. This amendment includes the authority granted to directors to conduct rights issues without pre-emptive rights to existing shareholders under the existing regulations of the capital market, subject to shareholders’ approval at a General Shareholders’ Meeting. The amendment was approved by the Ministry of Laws and Regulations (formerly Ministry of Justice) of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. C2-5625.HT.01.04.Th.99 dated 30 March 1999.

Perseroan berdomisili di Jakarta, Indonesia dengan kantor pusat berlokasi di JI. Gaya Motor Raya No. 8, Sunter II, Jakarta dan memulai kegiatan komersialnya pada tahun 1957.

The Company is domiciled in Jakarta, Indonesia with its head office located at JI. Gaya Motor Raya No. 8, Sunter II, Jakarta and commenced commercial operations in 1957.

Pada tahun 1990, Perseroan melalui penawaran umum perdana menawarkan kepada masyarakat sejumlah 30 juta lembar saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham dengan harga penawaran sebesar Rp 14.850 (Rupiah penuh) per saham. Pada tahun 1994, Perseroan melalui penawaran umum terbatas dengan hak memesan saham terlebih dahulu menawarkan 48.439.600 saham dengan harga Rp 13.850 (Rupiah penuh) per saham. Pada tahun yang sama, Perseroan membagikan saham bonus yang berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor sejumlah Rp 871,91 miliar atau setara dengan 871.912.800 saham.

In 1990, the Company through an initial public offering offered 30 million of its shares with a par value of Rp 1,000 (full Rupiah) per share at the offering price of Rp 14,850 (full Rupiah) per share. In 1994, the Company through a limited public offering with a rights issue offered 48,439,600 shares at the price of Rp 13,850 (full Rupiah) per share. In the same year, the Company distributed bonus shares from the capitalisation of additional paid in capital amounting to Rp 871.91 billion, equivalent to 871,912,800 shares.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 13 - Page

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Pada tahun 1997, sebagian pemegang obligasi konversi mengkonversikan obligasi konversi menjadi 280.837 saham Perseroan. Pada tahun yang sama, Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi Rp 500 (Rupiah penuh) per saham yang mengakibatkan peningkatan pada jumlah saham beredar sebanyak 1.162.831.237 saham.

In 1997, certain convertible bondholders converted their bonds into 280,837 shares of the Company. In the same year, the Company conducted a stock split from Rp 1,000 (full Rupiah) per share to Rp 500 (full Rupiah) per share, resulting in an increase in the number of shares outstanding of 1,162,831,237 shares.

Pada tahun 1999, sehubungan dengan restrukturisasi pinjaman, Perseroan menerbitkan 258.398.155 rights kepada para kreditur dan pemegang obligasi Seri III, dimana setiap pemegang satu right berhak untuk membeli satu saham Perseroan dengan harga sebesar Rp 500 (Rupiah penuh) per saham. Right ini dapat dieksekusi sejak tanggal 1 Juli 1999 sampai dengan tanggal 31 Desember 2003. Pada tanggal 31 Desember 2001, sejumlah 199.257.809 (2000:174.620.422) saham telah diterbitkan dari hasil eksekusi right tersebut.

In 1999, in relation to its debt restructuring, the Company issued 258,398,155 rights to its Series III creditors and bondholders, which allow holders to purchase one share of the Company for every right held at the price of Rp 500 (full Rupiah) per share. The rights are exercisable from 1 July 1999 until 31 December 2003. As of 31 December 2001, there were 199,257,809 (2000:174,620,422) shares issued as a result of the rights exercised.

Pada bulan Mei 1999, pemegang saham Perseroan menyetujui untuk memberikan 70 juta saham Perseroan sebagai kompensasi berbasis saham bagi karyawan dan eksekutif Perseroan melalui program Opsi Pemilikan Saham Karyawan. Pada tanggal 31 Desember 2001, sejumlah 13.259.500 (2000: 6.359.500) saham telah diterbitkan dari hasil eksekusi opsi pemilikan saham karyawan tersebut.

In May 1999, the shareholders agreed to grant 70 million shares of the Company as stock based compensation to the Company's employees and executives through its Employee Stock Option Plan. As of 31 December 2001, there were 13,259,500 (2000: 6,359,500) shares issued as a result of the employee stock options exercised.

Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.

All of the Company's outstanding shares are listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.

Ruang lingkup kegiatan utama Perseroan dan anak perusahaan meliputi perakitan dan penyaluran mobil, sepeda motor berikut suku cadangnya, pertambangan, pengembangan perkebunan, perkayuan dan produk-produknya, jasa keuangan, dan teknologi informasi.

The Company’s and subsidiaries’ main activities are the assembly and distribution of automobiles, motorcycles and their related spare parts, mining, the development of plantations, logging and wood based production and financial and information technology services.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 14 - Page

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Perseroan mengendalikan (lihat Catatan 2b) dan karena itu mengkonsolidasi perusahaan-perusahaan berikut ini:

The Company controls (refer to Note 2b) and therefore consolidates the follow entities:

Persentase kepemilikan

efektif/ Effective

percentage of ownership

Jumlah aktiva (sebelum dieliminasi)/

Total assets (before elimination)

Domisili/ Domicile

Operasi komersial/

Commencement of commercial

operations 2001 2000 2001 2000 % %

OTOMOTIF AUTOMOTIVE

PT Aryaloka Sentana PT Aryaloka Sentana dan anak perusahaan Indonesia 1988 100.00 100.00 2,312,103 2,369,569 and subsidiary

PT Arya Kharisma Indonesia 1988 100.00 100.00 16,698 15,995 PT Arya Kharisma

PT Astra France Motor PT Astra France Motor (dahulu PT Multi France (formerly PT Multi France Motor) Indonesia 1972 100.00 100.00 163,957 96,367 Motor)

PT Astra Isuzu Casting PT Astra Isuzu Casting Company Indonesia 2001 51.00 51.00 387,108 368,705 Company PT Astra Nissan Diesel PT Astra Nissan Diesel Indonesia Indonesia 1984 75.00 75.00 461,288 435,637 Indonesia

PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk dan anak perusahaan Indonesia 1991 87.31 87.31 1,761,909 1,767,778 and subsidiaries

PT Astra Persada PT Astra Persada Dinamika Indonesia 1996 100.00 100.00 6,757 10,119 Dinamika

PT Gaya Motor Indonesia 1968 75.92 75.92 116,783 123,430 PT Gaya Motor

PT Inti Pantja Press PT Inti Pantja Press Industry Indonesia 1990 89.36 89.36 245,769 335,403 Industry

PT Pulogadung Pawitra PT Pulogadung Pawitra Laksana Indonesia 1980 100.00 100.00 116,061 107,135 Laksana

PT Serasi Autoraya Indonesia 1990 100.00 100.00 536,093 398,269 PT Serasi Autoraya

PT Suryanusa Sepeda Motor PT Suryanusa Sepeda Motor Indonesia Indonesia 1996 100.00 100.00 20,720 17,580 Indonesia

PT Sinar Inti Telaga Indonesia 1984 100.00 100.00 3,523 3,804 PT Sinar Inti Telaga

PT Tjahja Sakti Motor PT Tjahja Sakti Motor Corporation Indonesia 1962 100.00 50.00 816,137 836,349 Corporation

PT Toyota-Astra Motor Indonesia 1972 51.00 51.00 2,613,581 2,506,982 PT Toyota-Astra Motor

JASA KEUANGAN FINANCIAL SERVICES

Astra Overseas Belanda/ Astra Overseas Finance B.V. Netherland 1994 100.00 100.00 3,471,193 4,330,586 Finance B.V.

PT Astra Mitra Ventura Indonesia 1991 99.74 99.74 25,450 25,301 PT Astra Mitra Ventura

PT Federal International PT Federal International Finance Indonesia 1989 100.00 100.00 843,351 822,445 Finance

PT Sedaya Multi Investama PT Sedaya Multi Investama dan anak perusahaan Indonesia 1989 100.00 100.00 994,117 808,872 and subsidiaries

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 15 - Page

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Persentase kepemilikan

efektif/ Effective

percentage of ownership

Jumlah aktiva (sebelum dieliminasi)/

Total assets (before elimination)

Domisili/ Domicile

Operasi komersial/

Commencement of commercial

operations 2001 2000 2001 2000 % %

JASA KEUANGAN FINANCIAL SERVICES

PT Astra Multi Finance Indonesia 1991 54.00 54.00 361,874 323,426 PT Astra Multi Finance

PT Astra Sedaya Finance Indonesia 1982 53.00 53.00 1,635,071 1,223,586 PT Astra Sedaya Finance

PT Sedaya Pratama Indonesia 1993 53.00 53.00 111,269 75,972 PT Sedaya Pratama

PT Estika Sedaya Finance Indonesia 1989 27.03 27.03 94,262 91,545 PT Estika Sedaya Finance

PT Stacomitra Sedaya Finance Indonesia 1990 31.80 31.80 123,049 112,681 PT Stacomitra Sedaya Finance

PT Swadharma Bakti Sedaya PT Swadharma Bakti Sedaya Finance Indonesia 1986 29.15 29.15 138,998 103,220 Finance

PERKEBUNAN AGRIBUSINESS

PT Astra Agro Lestari Tbk PT Astra Agro Lestari Tbk dan anak perusahaan Indonesia 1995 64.67 64.67 2,498,975 2,383,202 and subsidiaries PERKAYUAN WOOD-BASED

PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk dan anak perusahaan Indonesia 1983 74.56 74.56 1,617,833 1,843,759 and subsidiaries INFORMATION TEKNOLOGI INFORMASI TECHNOLOGY

PT Astra Graphia Tbk PT Astra Graphia Tbk dan anak perusahaan Indonesia 1975 79.09 79.09 837,637 848,355 and subsidiaries ALAT-ALAT BERAT HEAVY EQUIPMENT

PT Traktor Nusantara PT Traktor Nusantara dan anak perusahaan Indonesia 1974 75.48 75.48 201,392 185,853 and subsidiaries LAIN-LAIN OTHERS

PT Astratel Nusantara PT Astratel Nusantara dan anak perusahaan Indonesia 1992 100.00 100.00 481,742 545,286 and subsidiaries

PT Astra Persada Raya Indonesia 1996 100.00 100.00 10,794 9,895 PT Astra Persada Raya

PT Brahmayasa Bahtera Indonesia 1970 100.00 100.00 101,992 102,660 PT Brahmayasa Bahtera

PT Intertel Nusaperdana Indonesia 1989 100.00 100.00 195,537 161,732 PT Intertel Nusaperdana

PT Suryaraya Prawira Indonesia 1994 100.00 100.00 129,467 118,691 PT Suryaraya Prawira

Terdapat anak perusahaan dengan kepemilikan di atas 50% yang tidak dikonsolidasi karena anak perusahaan tersebut dalam proses likuidasi dan/atau tidak material. Anak perusahaan tersebut mencakup PT Astra Tech, Cambodia Astra Motor, Ltd., Myanmar Astra Cinthe Motor, Ltd., Astra International (HK), Ltd., dan Eutas Investment Pte., Ltd., PT Kanko Seiki Teknik Pratama, PT Rintis Asrisejahtera.

There are subsidiaries with ownership of more than 50% which are not consolidated as these subsidiaries are in the process of liquidation and/or are not material. These subsidiaries include PT Astra Tech, Cambodia Astra Motor Ltd., Myanmar Astra Cinthe Motor, Ltd., Astra International (HK) Ltd., and Eutas Investment Pte., Ltd., PT Kanko Seiki Teknik Pratama, PT Rintis Asrisejahtera.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 16 - Page

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

The members of the Company's Boards of Commissioners and Directors as of 31 December 2001 and 2000 are as follows:

2001 2000 Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Abdul Rachman Ramly Abdul Rachman Ramly President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Benny Subianto Benny Subianto Vice President

Commissioner Komisaris: Sri Mulyani Indrawati Sri Mulyani Indrawati Commissioners: Benjamin Arman Suriadjaya Benjamin Arman Suriadjaya Edwin Soeryadjaya Edwin Soeryadjaya Anthony John Liddell

Nightingale Anthony John Liddell

Nightingale

Vimala Menon Vimala Menon Philip Eng Heng Nee Philip Eng Heng Nee Neville Barry Venter Neville Barry Venter Motonobu Takemoto Tan Sri Dato’ Paduka (Dr) Sallehudin Bin Mohamed Mikio Nomura Direksi Board of Directors

Presiden Direktur Theodore Permadi Rachmat Theodore Permadi Rachmat President Director Wakil Presiden Direktur Budi Setiadharma Budi Setiadharma Vice President Director Direktur: Rudyanto Hardjanto Rudyanto Hardjanto Directors: Michael Dharmawan Ruslim Michael Dharmawan Ruslim Danny Bonifasius Walla Danny Bonifasius Walla Kour Nam Tiang Kour Nam Tiang John Stuart Anderson Slack Hagianto Kumala Prijono Sugiarto Gunawan Geniusahardja

Pada tanggal 31 Desember 2001, Perseroan dan anak perusahaan mempunyai karyawan tetap kurang lebih 55.600 orang (2000: 56.000) dengan jumlah biaya karyawan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2001 adalah kurang lebih Rp 1,4 triliun (2000: Rp 1 triliun).

As of 31 December 2001, the Company and subsidiaries had approximately 55,600 permanent employees (2000: 56,000) with total employee costs for the year ended 31 December 2001 of approximately Rp 1.4 trillion (2000: Rp 1 trillion).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 17 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan anak perusahaan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

Presented below are the significant accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements of the Company and subsidiaries, which are in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia.

a. Dasar penyusunan laporan keuangan

konsolidasian a. Basis of preparation of the consolidated

financial statements Laporan keuangan konsolidasian disusun

berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali untuk penyertaan tertentu yang disajikan sebesar nilai pasar atau berdasarkan metode ekuitas serta aktiva tetap tertentu yang telah dinilai kembali. Laporan keuangan konsolidasian juga disusun menggunakan dasar akrual (accrual basis), kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian.

The consolidated financial statements have been prepared on the basis of historical cost, except for certain investments which are stated at market value or accounted for under the equity method and certain fixed assets which are stated at revalued amounts. The consolidated financial statements have also been prepared on the basis of the accruals concept except for the consolidated statements of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian ini disusun

dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas atas dasar kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, bank dan investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan.

The consolidated statements of cash flows are prepared based on the direct method by classifying cash flows on the basis of operating, investing and financing activities. For the purpose of the statements of cash flows, cash and cash equivalents include cash on hand, cash in banks and short-term investments with a maturity of three months or less, net of overdrafts.

Seluruh angka dalam laporan keuangan

konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dibulatkan menjadi jutaan Rupiah yang terdekat.

Figures in the consolidated financial statements are rounded to and stated in millions of Rupiah unless otherwise stated.

b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan

keuangan Perseroan dan anak perusahaan dimana Perseroan mempunyai penyertaan saham dengan hak suara lebih dari 50%, baik langsung maupun tidak langsung, serta apabila Perseroan memiliki 50% atau kurang saham dengan hak suara tetapi dapat dibuktikan adanya pengendalian.

The consolidated financial statements include the accounts of the Company and subsidiaries in which the Company directly or indirectly has ownership of more than 50% of the voting rights, or if equal to or less than 50%, the Company has the ability to control the entity.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 18 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued) Akun-akun anak perusahaan tertentu yang

dikonsolidasi dan berkedudukan di luar Indonesia, dikonversikan ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal transaksi terakhir untuk tahun yang bersangkutan untuk akun neraca dan kurs transaksi atau kurs rata-rata selama tahun yang bersangkutan untuk akun laba rugi. Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuangan anak perusahaan yang berkedudukan di luar Indonesia disajikan dalam akun “Akumulasi selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan” dalam kelompok ekuitas di neraca konsolidasian.

The assets and liabilities of foreign entity subsidiaries, based outside of Indonesia, are translated into Rupiah amounts based on middle rates published by Bank Indonesia as of year end. Revenue and expenses have been translated using the rate on the date of the transaction, or an average rate when revenues and expenses are earned and incurred uniformly throughout the year. The resulting differences arising from translation of foreign subsidiaries financial statements are presented as "Exchange difference due to financial statement translation" under the equity section in the consolidated balance sheets.

Porsi kepemilikan pemegang saham minoritas atas

aktiva bersih anak perusahaan disajikan sebagai “Hak minoritas atas aktiva bersih anak perusahaan” di neraca konsolidasian.

The proportionate share of minority stockholders in the equity of the subsidiaries is reflected as “Minority interest in net assets of subsidiaries” in the consolidated balance sheets.

Seluruh transaksi dan saldo yang material antara

perusahaan-perusahaan yang dikonsolidasi telah dieliminasi dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian.

All material transactions and balances between consolidated companies have been eliminated in preparing the consolidated financial statements.

Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah diterapkan secara konsisten oleh anak-anak perusahaan kecuali dinyatakan lain.

The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the subsidiaries unless otherwise stated.

Goodwill merupakan selisih lebih antara harga

perolehan investasi dengan nilai wajar aktiva bersih anak perusahaan yang diakuisisi pada saat perolehan investasi. Goodwill diamortisasi selama 20 tahun dengan menggunakan metode garis lurus, dengan pertimbangan bahwa taksiran masa manfaat ekonomis aktiva utama yang diakuisisi Perseroan adalah 20 tahun.

Goodwill represents the excess of the acquisition cost over the fair value of the net assets of the acquired entities at the date of acquisition. Goodwill is amortised over a period of 20 years using the straight line method, with consideration that the estimated useful lives of the main assets acquired by the Company through the investments is 20 years.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 19 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

c. Transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa

c. Transactions with related parties

Perseroan dan anak perusahaan mempunyai

transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa. Definisi pihak yang mempunyai hubungan istimewa yang dipakai adalah sesuai dengan yang diatur dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”.

The Company and subsidiaries have transactions with related parties. The definition of related parties used is in accordance with PSAK No. 7 “ Related Party Disclosures”.

Seluruh transaksi yang material dengan pihak-

pihak yang mempunyai hubungan istimewa telah diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All major transactions with related parties are disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

d. Piutang usaha dan lain-lain d. Trade and other receivables Piutang usaha dan lain-lain disajikan dalam

jumlah neto setelah dikurangi dengan penyisihan piutang tidak tertagih, yang diestimasi berdasarkan review atas kolektibilitas saldo piutang. Piutang dihapuskan pada saat piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.

Trade and other receivables are recorded net of a provision for doubtful accounts, based on a review of the collectibility of outstanding amounts. Accounts are written-off as bad debts during the period in which they are determined to be not collectible.

e. Persediaan e. Inventories Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih

rendah antara harga perolehan dan nilai bersih yang dapat direalisasi. Harga perolehan pada umumnya dinyatakan berdasarkan metode ‘masuk pertama, keluar pertama’ untuk barang jadi dan barang dalam proses; metode rata-rata untuk suku cadang dan kayu bulat dan metode ‘identifikasi khusus’ untuk unit Completely-Knocked-Down (CKD) dan Completely-Built-Up (CBU) . Nilai bersih yang dapat direalisasi adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualan.

Inventories are stated at the lower of cost or net realisable value. Cost is generally determined by the first-in, first-out method for finished goods and work-in-process; by the weighted average method for spare parts and logs and by the specific identification method for Completely-Knocked-Down (CKD) and Completely-Built-Up (CBU) units. Net realisable value is the estimate of the selling price in the ordinary course of business, less the cost of completion and selling expenses.

Penyisihan untuk persediaan usang dan tidak lancar ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan atau penjualan masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang.

A provision for obsolete and slow moving inventory is determined on the basis of estimated future usage or sale of individual inventory items.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 20 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

f. Piutang pembiayaan f. Financing receivables Piutang atas pembiayaan konsumen yang berasal

dari beberapa anak perusahaan merupakan jumlah piutang setelah dikurangi dengan bagian pembiayaan bersama, pendapatan pembiayaan konsumen yang ditangguhkan dan penyisihan piutang yang diragukan.

Consumer finance receivables in respect of certain subsidiaries are stated net of joint financing, unearned consumer finance income and provision for doubtful accounts.

Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan

konsumen berakhir diperlakukan sebagai pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan laba rugi yang timbul diakui dalam tahun berjalan.

Early termination is treated as a cancellation of an existing contract and the resulting gain or loss is credited or charged to the statement of income.

Dalam hal pembiayaan bersama dengan risiko,

anak perusahaan tersebut mempunyai kewajiban untuk membayar atau menyetor angsuran pokok termasuk bunganya kepada pemberi pembiayaan bersama jika konsumen gagal melakukan pembayaran angsurannya. Dalam pembiayaan bersama tanpa risiko, anak perusahaan tersebut tidak mempunyai kewajiban tersebut.

In joint financing arrangements with risk, subsidiaries are obliged to pay instalments, including interest earned, to joint financiers in the event that the consumer fails to meet their instalment obligations. In joint financing arrangements without risk, the subsidiaries do not have this obligation.

g. Investasi pada perusahaan asosiasi g. Investments in associates Investasi pada perusahaan dimana Perseroan dan

anak perusahaan memilikki antara 20% sampai dengan 50% hak suara dan mempunyai pengaruh signifikan tetapi tidak mengendalikan, dinyatakan berdasarkan metode ekuitas (equity method). Berdasarkan metode tersebut biaya perolehan investasi ditambahkan atau dikurangi dengan bagian Perseroan atau anak perusahaan atas laba/(rugi) bersih perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan. Kerugian yang melebihi nilai tercatat investasi diakui bila Perseroan atau anak perusahaan mempunyai komitmen untuk menyediakan bantuan pendanaan atau menjamin kewajiban perusahaan asosiasi.

Investments in companies in which the Company and subsidiaries have 20% to 50% of the voting rights, and over which the Company and subsidiaries exert significant influence, but which it does not control, are accounted for by the equity method. Based on this method the cost of investment is increased/(decreased) by the Company's and subsidiaries' share in the net income/(losses) of the associates from the date of acquisition. Once the investment's carrying value has been reduced to zero, further losses are taken up if the Company or subsidiaries have committed to provide financial support to or guaranteed the obligations of the associates.

Bagian laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi

disesuaikan dengan amortisasi selisih antara biaya perolehan investasi dengan bagian Perseroan atau anak perusahaan atas nilai wajar aktiva bersih pada saat perolehan (goodwill). Amortisasi ini dihitung dengan metode garis lurus, pada umumnya selama 20 tahun. Dividen kas dicatat sebagai pengurang nilai investasi.

Equity in net income/(losses) of associates is adjusted for the difference between the cost of the investment and the Company’s or subsidiaries’ proportionate share in the underlying fair value of the net assets at the date of acquisition (goodwill) using straight-line amortisation, generally over 20 years. Cash dividends are recorded as a reduction in the carrying value of the investment.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 21 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued) g. Investasi pada perusahaan asosiasi (lanjutan) g. Investments in associates (continued) Transaksi modal dari perusahaan terafiliasi (anak

perusahaan dan perusahaan asosiasi) yang mempengaruhi persentase pemilikan dan aktiva bersih anak perusahaan dan perusahaan asosiasi dicatat sebagai “Selisih transaksi perubahan ekuitas perusahaan afiliasi" dalam kelompok ekuitas pada neraca konsolidasi.

Capital transactions affecting the ownership percentage and equity in the net assets of affiliates (subsidiaries and associates) are shown as "Capital transactions of affiliates" account under the equity section in the consolidated balance sheet.

Penyisihan dibuat untuk penurunan nilai jangka

panjang. Provisions are made for long-term impairment

in value. Investasi pada Konsorsium Intertel-Astratel (KIA)

dinyatakan berdasarkan metode ekuitas. Investments in Consortium Intertel-Astratel are

accounted for by the equity method.

h. Investasi pada efek hutang dan ekuitas h. Investments in debt and equity securities Investasi pada efek hutang dan ekuitas yang nilai

wajarnya tidak tersedia diakui pada harga perolehan dan penyisihan penurunan nilai investasi dilakukan apabila manajemen menyimpulkan bahwa nilai investasi telah mengalami penurunan yang signifikan atau permanen.

Investments in debt and equity securities that do not have readily determinable fair values are stated at cost and a provision is only made where, in the opinion of management, there has been a significant reduction or a permanent decline in the value of the investment.

Untuk investasi pada efek hutang dan ekuitas yang

nilai wajarnya tersedia, pihak manajemen menentukan klasifikasi yang tepat untuk investasi tersebut pada saat perolehan dan mengevaluasi ulang klasifikasi tersebut pada setiap tanggal neraca.

For investments in debt and equity securities that have readily determinable fair values, management determines the appropriate classification of its investments at the time of purchase and re-evaluates such determinations at each balance sheet date.

Efek hutang diklasifikasi sebagai dimiliki hingga

jatuh tempo apabila Perseroan dan anak perusahaan bermaksud dan mampu memiliki efek tersebut hingga jatuh tempo. Efek tersebut diakui pada harga perolehan setelah dikurangi diskonto atau premium yang belum diamortisasi.

Debt securities are classified as held to maturity when the Company and subsidiaries have the intent and ability to hold the securities to maturity. Held to maturity securities are stated at cost net of unamortised discount or premium.

Efek hutang dan ekuitas yang dibeli dan dimiliki

untuk diperdagangkan dalam waktu dekat diklasifikasi sebagai efek yang diperdagangkan dan diakui sebesar nilai wajarnya, dengan keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi diakui pada laporan laba rugi konsolidasian.

Debt and equity securities that are purchased and held principally for the purpose of selling them in the near future are classified as trading securities and carried at fair value, with unrealised gains and losses recognised in the consolidated statement of income.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 22 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

h. Investasi pada efek hutang dan ekuitas (lanjutan)

h. Investments in debt and equity securities (continued)

Efek hutang dan ekuitas yang tidak diklasifikasi sebagai dimiliki hingga jatuh tempo atau efek yang diperdagangkan diklasifikasi sebagai efek yang tersedia untuk dijual dan diakui sebesar nilai wajarnya, dengan keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi disajikan sebagai komponen terpisah “Cadangan penilaian investasi” di bagian ekuitas.

Debt and equity securities not classified as either held to maturity securities or trading securities are classified as available for sale securities and carried at fair value, with unrealised gains and losses reported as a separate component of equity “Investment revaluation reserve”.

Harga pokok efek yang dijual ditentukan dengan metode metode rata-rata tertimbang.

Costs of securities sold is determined on the basis of the weighted average method.

Dividen dari investasi diakui pada saat

diumumkan. Dividends from investments are recognised when

declared. i. Hutan tanaman industri i. Industrial timber plantations Pengeluaran-pengeluaran sehubungan dengan

kegiatan pengembangan hutan tanaman industri (HTI), seperti penanaman dan pemeliharaan HTI dalam daur pertama termasuk biaya pinjaman, dikapitalisasi dan disajikan dalam neraca konsolidasian sebagai “Hutan tanaman industri dalam pengembangan”. Pada saat areal HTI menghasilkan/siap ditebang, akumulasi biaya tersebut dipindahkan ke akun “Hutan tanaman industri" dan diamortisasi selama sisa masa manfaat (35 tahun) hak pengusahaan HTI tersebut dengan menggunakan metode garis lurus.

Expenditures incurred for the development of industrial timber plantations, such as planting and cultivation costs during the first cycle, including financing costs, are capitalised and presented in the consolidated balance sheets as "Industrial timber plantations under development". When the plantation becomes commercially productive, the accumulated costs are reclassified to "Industrial timber plantations" and amortised over the remaining period (35 years) of the concession rights using the straight-line method.

j. Uang muka proyek perkebunan plasma j. Advances for plasma projects Uang muka proyek perkebunan plasma merupakan

biaya-biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma yang pada dasarnya dibiayai oleh bank dan akan ditagihkan kembali dari petani plasma secara angsuran dimulai sejak perkebunan plasma diserahterimakan ke petani plasma. Akun ini disajikan dalam jumlah neto setelah dikurangi pembiayaan yang diterima dari bank. Kelebihan jumlah biaya pengembangan atas nilai konversi pada saat serah terima ke petani plasma menjadi beban perusahaan yang bersangkutan. Kelebihan biaya tersebut ditangguhkan dan diamortisasi selama taksiran masa manfaat ekonomis perkebunan plasma.

Advances for plasma projects represents costs incurred for plasma plantation development which are basically funded by banks and will be collected from plasma farmers on an instalment basis starting from when the related plasma plantations are handed over to plasma farmers. This account is presented net of funding received from the banks. Excess development costs over conversion value when handed over to plasma farmers are borne by the relevant company. The excess costs are deferred and amortised over the estimated useful lives of plasma plantation to the relevant company.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 23 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

k. Aktiva tetap dan penyusutan k. Fixed assets and depreciation

Pemilikan langsung Direct ownership

Aktiva tetap diakui sebesar harga perolehan, kecuali aktiva tetap tertentu yang telah dinilai kembali sesuai dengan peraturan Pemerintah yang berlaku yang dinyatakan dengan nilai revaluasi, dikurangi akumulasi penyusutan. Selisih yang timbul dari penilaian kembali aktiva tetap dikreditkan ke akun “Selisih penilaian kembali aktiva tetap” yang disajikan pada bagian ekuitas.

Fixed assets are stated at cost, except for certain fixed assets which are stated at a revalued amount in accordance with existing Government regulations, less accumulated depreciation. The difference resulting from the revaluation of such fixed assets is credited to the “Fixed assets revaluation reserve” account presented in the equity section.

Biaya-biaya piranti lunak komputer yang terjadi

selama tahap awal proyek dan setelah tahap penerapan dibebankan pada tahun berjalan. Biaya-biaya sehubungan dengan tahap pengembangan aplikasi dikapitalisasi.

Computer software costs that are incurred during the preliminary project and post implementation stages are expensed. Costs incurred during the application development stage are capitalised.

Penyusutan pada umumnya dihitung dengan

menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aktiva tetap sebagai berikut:

Depreciation is generally computed on the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun/Years

Perseroan/ Company

Anak perusahaan/Subsidiaries

Bangunan 20 - 30 20 - 30 Buildings Bangunan dan prasarana 4 - 5 3 - 5 Building improvements Mesin dan peralatan 4 - 5 3 - 20 Machinery and equipment Alat-alat pengangkutan 5 4 - 7 Transportation equipment Perabot dan peralatan kantor 4 - 5 5 - 10 Furniture and office equipment Tanaman menghasilkan - 20 Mature plantations Alat-alat berat yang disewakan - 3 Equipment for hire Hak atas tanah tidak diamortisasi. Land rights are not amortised.

Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai

beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aktiva atau yang memberikan manfaat ekonomis berupa peningkatan kapasitas atau mutu produksi, dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan tarif penyusutan yang sesuai.

The cost of maintenance and repairs is charged as an expense as incurred. Expenditures which extend the future life of assets or provide further economic benefits by increasing capacity or quality of production are capitalised and depreciated based on applicable depreciation rates.

Apabila nilai tercatat aktiva lebih besar dari nilai

yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aktiva diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan nilai pakai.

When the carrying amount of an asset is greater than its estimated recoverable amount, it is written down immediately to its recoverable amount, which is determined as being the higher of net selling price or value in use.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 24 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

k. Aktiva tetap dan penyusutan (lanjutan) k. Fixed assets and depreciation (continued)

Pemilikan langsung (lanjutan) Direct ownership (continued)

Apabila aktiva tetap tidak digunakan lagi atau dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian, dan keuntungan dan kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.

When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying values and the related accumulated depreciation are eliminated from the consolidated financial statements, and the resulting gains and losses on the disposal of fixed assets are recognised in the consolidated income statement.

Akumulasi biaya persiapan lahan, penanaman, pemupukan, pemeliharaan dan biaya tidak langsung lainnya dikapitalisasi sebagai “Aktiva dalam penyelesaian - tanaman belum menghasilkan”. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun “Tanaman menghasilkan” pada saat tanaman yang bersangkutan siap menghasilkan. Penyusutan mulai dibebankan pada saat tanaman dinyatakan menghasilkan.

The accumulated costs of field preparation, planting, fertilizers, maintenance and overheads are capitalised as “Assets under construction - immature plantations”. These costs are reclassified to “Mature plantations” when the plantations become productive and ready for use. Depreciation is charged from the date when the plantation is ready for use.

Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik,

dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai “Aktiva dalam penyelesaian - bangunan dan mesin”. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aktiva tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada saat aktiva tersebut mulai digunakan.

The accumulated costs of the construction of buildings and plant and the installation of machinery are capitalised as “Assets under construction – buildings and machinery”. These costs are reclassified to the fixed asset accounts when the construction or installation is complete. Depreciation is charged from the date when assets are brought into use.

Biaya bunga dan biaya pinjaman lain, seperti

diskonto dan keuntungan atau kerugian selisih kurs, baik yang secara langsung ataupun tidak langsung digunakan untuk mendanai proses pembangunan aktiva tertentu, dikapitalisasi sampai dengan saat proses pembangunan tersebut selesai. Untuk pinjaman yang dapat diatribusi secara langsung, jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama tahun berjalan, dikurangi pendapatan investasi jangka pendek dari hasil pinjaman tersebut.

Interest and other borrowing costs, such as discount fees and foreign exchange gains or losses on loans either directly or indirectly used in financing construction of a qualifying asset are capitalised up to the date when construction is complete. For borrowings directly attributable to a qualifying asset, the amount to be capitalised is determined as the actual borrowing costs incurred during the period, less any income earned on the temporary investment of such borrowings.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 25 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

k. Aktiva tetap dan penyusutan (lanjutan) k. Fixed assets and depreciation (continued)

Pemilikan langsung (lanjutan) Direct ownership (continued) Untuk pinjaman yang tidak secara khusus

digunakan untuk perolehan aktiva tertentu, jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk aktiva tertentu. Tingkat kapitalisasi adalah rata-rata tertimbang biaya pinjaman dari seluruh pinjaman terkait dalam periode tertentu, dengan mengecualikan jumlah pinjaman yang secara khusus digunakan untuk perolehan aktiva tertentu.

For borrowings that are not directly attributable to a qualifying asset, the amount to be capitalised is determined by applying a capitalisation rate to the amount expended on the qualifying asset. The capitalisation rate is the weighted average of the borrowing costs applicable to the total borrowings outstanding during the period, excluding borrowings directly attributable to financing the qualifying asset under construction.

Aktiva sewa guna usaha Fixed assets under finance leases Aktiva tetap yang diperoleh dengan sewa guna

usaha pembiayaan disajikan sejumlah nilai tunai dari jumlah pembayaran minimum sewa guna usaha ditambah harga opsi pada awal periode sewa. Kewajiban yang terkait juga diakui dan setiap pembayaran angsuran dialokasi sebagai pelunasan hutang dan pembayaran beban bunga. Aktiva sewa guna usaha disusutkan dengan metode yang sama seperti aktiva yang dimiliki.

Fixed assets acquired by means of finance leases are presented at the present value of the minimum lease payment plus purchase option at the beginning of the lease term. A corresponding liability is also established and each lease payment is allocated between the liability and finance charges. The assets are depreciated similarly to owned assets.

Keuntungan atau kerugian yang terjadi akibat

transaksi penjualan dan penyewaan kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa masa manfaat aktiva sewa guna usaha yang bersangkutan dengan menggunakan metode garis lurus.

Gains or losses on sale-and-leaseback transactions are deferred and amortised over the remaining useful lives of the leased assets using the straight-line method.

l. Biaya tangguhan l. Deferred charges Biaya tangguhan terdiri dari biaya yang

dikeluarkan sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan izin atas tanah dan biaya tangguhan lainnya dan diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya.

Deferred charges consist of costs associated with the acquisition or renewal of legal titles and other deferred charges and are amortised over the expected beneficial period.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 26 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

m. Manfaat pensiun m. Retirement benefits Perseroan dan anak perusahaan tertentu

menyelenggarakan program dana pensiun manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Jumlah kontribusi terdiri dari kontribusi karyawan yang dihitung sebesar 3,2% dari gaji dasar tahunan karyawan dan kontribusi Perseroan dan anak perusahaan yang dihitung secara aktuaria, kecuali kontribusi PT Toyota-Astra Motor (“TAM”), anak perusahaan. Kontribusi atas dana pensiun TAM seluruhnya ditanggung oleh TAM dan dihitung sebesar 10% dari gaji dasar tahunan karyawan yang diikutsertakan dalam program pensiun.

The Company and certain subsidiaries, have contributory defined benefit retirement plans covering all of their permanent employees. Contributions are funded and consist of employees' contributions computed at 3.2% of employees' basic annual salary and actuarially computed Company and subsidiaries' contributions, except for PT Toyota Astra Motor (“TAM”). Contributions to the retirement fund of TAM are all borne by TAM and are computed at 10% of the basic salary of the employees covered by the plan.

Biaya jasa kini diakui sebagai beban tahun

berjalan. Biaya jasa lalu diamortisasi selama rata-rata sisa masa kerja dari karyawan yang ada.

Current service cost is expensed in the prevailing period. Past service costs are amortised over the average expected remaining working lives of existing employees.

Metode penilaian aktuarial yang digunakan oleh

aktuaris independen adalah metode projected benefit dengan attained age normal dan dilakukan minimal setiap tiga tahun.

The valuation method used by the independent qualified actuaries is the projected benefit method with “attained age normal” and is performed at least once every three years.

n. Instrumen keuangan n. Derivative financial instruments Perseroan dan beberapa anak perusahaan

melakukan kontrak berjangka valuta asing dan kontrak swap valuta asing secara periodik dengan pihak lain dalam rangka penerapan kebijakan manajemen risiko.

The Company and certain subsidiaries periodically enter into forward foreign currency and foreign currency swap contracts with external counterparts, in implementing its risk management policies.

Sebelum tahun 2001, kontrak berjangka valuta

asing dan kontrak swap valuta asing dibukukan di neraca berdasarkan nilai forward dan kurs spot. Dengan menerapkan PSAK 55, “Akuntansi untuk Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai” yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2001, instrumen derivatif sekarang diakui pada neraca sebagai aktiva atau kewajiban, tergantung pada hak atau kewajiban sebagaimana diatur dalam kontrak, dan dicatat sebesar nilai wajarnya.

Prior to 2001, forward foreign currency contracts and foreign currency swap contracts were reported on the balance sheet based on forward values and spot rates. With the adoption of PSAK 55 ‘Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities’ which became effective from 1 January 2001, all derivative financial instruments are now recognised in the balance sheet as either assets or liabilities, depending on the rights or obligations under the contracts, and measured at their fair value.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 27 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Derivative financial instruments (continued)

Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak memenuhi kriteria lindung nilai diakui pada laporan laba rugi. Sedangkan perubahan nilai wajar yang berhubungan dengan lindung nilai pada dasarnya diperlakukan sesuai perlakuan terhadap unsur yang dilindungnilaikan.

Changes in the fair value of derivatives that do not meet the criteria of a hedge are recorded in earnings. Changes in fair value in respect of hedges are principally treated in accordance with the treatment of hedged item.

Untuk dapat menggunakan akuntansi lindung

nilai, PSAK 55 mengharuskan persyaratan tertentu mengenai dokumentasi sejak tanggal mulainya lindung nilai. Ralat mengenai masa berlakunya PSAK 55 baru diterbitkan pada tanggal 5 Desember 2001 sehingga tidak memungkinkan Perseroan dan beberapa anak perusahaan memenuhi persyaratan dokumentasi tersebut. Oleh karena itu, pada tanggal 31 Desember 2001, tidak ada instrumen derivatif yang memenuhi persyaratan lindung nilai sebagaimana diatur dalam PSAK 55.

To qualify for hedge accounting, PSAK 55 requires certain documentation requirements to have been in place at the inception of the hedge. A revision of the effective date of PSAK 55 was announced on 5 December 2001 and as such did not enable the Company and certain subsidiaries to fulfil the documentation requirements. As a result of the documentation criteria not being met, based on the above condition no derivative financial instruments qualified as hedges as of 31 December 2001.

Penerapan PSAK ini menyebabkan Perseroan dan

beberapa anak perusahaan tertentu melakukan penyesuaian ke nilai wajar untuk semua instrumen derivatif. Sejumlah Rp 128,68 miliar (setelah pajak) yang berhubungan dengan tahun sebelumnya telah dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2001 sebagai “Pengaruh kumulatif penerapan PSAK 55 pada tanggal 1 Januari 2001”.

The adoption of the PSAK resulted in fair value adjustments to derivative financial instruments, by the Company and certain subsidiaries. An amount of Rp 128.68 billion (net of tax) has been charged as “Cumulative effect of implementing PSAK 55 as of 1 January 2001”in the consolidated income statement for the year ended 31 December 2001, relating to the prior year.

o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Foreign currency translations Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam

Rupiah berdasarkan kurs pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal neraca, aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asing, dijabarkan dengan kurs yang berlaku pada tanggal neraca.

Transactions denominated in foreign currency are converted into Rupiah at the exchange rate prevailing at the date of the transactions. At the balance sheet date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currency are translated at the exchange rates prevailing at that date.

Selisih nilai tukar yang timbul dari transaksi atau

penjabaran aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asing dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian.

Exchange gains and losses arising on transactions in foreign currency and on the translation of foreign currency monetary assets and liabilities are recognised in the consolidated statement of income.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 28 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)

p. Kompensasi berbasis saham p. Stock-based compensation

Perseroan dan anak perusahaan tertentu memberikan opsi saham kepada karyawan. Beban kompensasi ditentukan pada tanggal pemberian kompensasi berdasarkan nilai wajar dari seluruh opsi saham yang diberikan dan diakui pada laporan laba rugi konsolidasian selama periode jasa diberikan atau periode vesting.

The Company and certain subsidiaries provide stock options to employees. Compensation cost is measured at grant date based on the fair value of the stock option and is recognised over the service or vesting period.

Nilai wajar setiap opsi yang diberikan ditentukan dengan menggunakan metode penentuan harga opsi “Black-Scholes”.

The fair value of options granted is estimated using the “Black-Scholes” option pricing model.

q. Rights q. Rights

Detachable rights yang diterbitkan sehubungan dengan penerbitan Obligasi Seri III dalam rangka restrukturisasi pinjaman dan obligasi Perseroan dan dapat diperdagangkan secara terpisah dari obligasi tersebut.

Detachable rights were issued in relation to the issuance of Series III Bonds under the debt restructuring of the Company’s loans and bonds and can be traded separately from the bonds.

Rights ini dicatat sebesar nilai wajar dan diakui sebagai bagian dari ekuitas “Tambahan modal disetor”. Jumlah yang sama diakui sebagai diskonto. Diskonto yang belum diamortisasi dicatat sebagai pengurang nilai pokok pinjaman bank dan obligasi dan diamortisasi sesuai dengan jangka waktu pinjaman dan obligasi tersebut. Dana yang diperoleh pada saat eksekusi rights dan jumlah yang dialokasikan sebagai nilai wajar rights yang bersangkutan akan dicatat sebagai modal saham dan tambahan modal disetor.

The rights are recorded at fair value and recognised as part of equity “Additional paid –in capital” with the corresponding balance recorded as discount. Unamortised discount is recorded as a deduction from the loans and bonds and amortised over the period of the loans and bonds. The funds received upon the exercise of the rights and the amount allocated as the fair value of such rights is recorded as share capital and additional paid-in capital.

r. Pengakuan penghasilan dan beban r. Revenue and expense recognition

Penghasilan bersih adalah penghasilan yang diperoleh dari penjualan produk dan jasa, setelah dikurangi diskon, retur, potongan penjualan, pajak penjualan barang mewah dan pajak pertambahan nilai.

Net revenues represent revenue earned from the sale of the Company’s and subsidiaries’ products and services, net of discounts, returns, trade allowances, luxury and value added taxes.

Penghasilan dari penjualan domestik diakui pada

saat barang ditagih dan siap dikirimkan. Penghasilan dari penjualan ekspor diakui pada saat penyerahan barang di atas kapal pelabuhan pengiriman. Penghasilan jasa diakui pada saat jasa telah diberikan kepada pelanggan.

Revenue from domestic sales of goods is recognised when goods are billed and ready for delivery. Revenue from export sales is recognised upon shipment of the goods to the customers. Revenue from rendering of services is recognised when services are rendered.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 29 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

r. Pengakuan penghasilan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)

Penghasilan dari penjualan real estate diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian sepanjang memenuhi kondisi tertentu.

Revenue from real estate sales is recognised based on the percentage-of-completion method, provided certain criteria are met.

Penghasilan dari piutang pembiayaan yang

merupakan selisih antara seluruh pembayaran angsuran yang akan diterima dari pelanggan dengan biaya perolehan aktiva yang dibiayai, dicatat sebagai penghasilan tangguhan dan diakui sebagai penghasilan sesuai dengan jangka waktu kontrak pembiayaan. Penghasilan tersebut tidak diakui apabila kolektibilitasnya diragukan.

Income from financing receivables, which is the excess of aggregate instalment payments collectible from the customers over the cost of financed assets, is recorded as unearned income and subsequently recognised as income over the term of the respective financing contracts. Income is not recognised when there is an indication that collectibility is doubtful.

Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan

metode akrual. Expenses are recognised as incurred on an

accruals basis.

s. Perpajakan s. Taxation

Semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat aktiva dan kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan dengan metode kewajiban (liability). Pajak tangguhan diukur dengan tarif pajak yang berlaku saat ini.

Deferred income tax is provided using the liability method, for all temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes. Currently enacted tax rates are used to determine deferred income tax.

Aktiva pajak tangguhan yang berasal dari

akumulasi kerugian pajak yang dapat dikompensasi diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena pajak pada masa mendatang akan memadai untuk dikompensasi dengan akumulasi kerugian pajak yang belum dipakai.

Deferred tax assets relating to the carry forward of tax losses are recognised to the extent that it is probable that future taxable profit will be available, against which the tax losses can be utilised.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui

saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan

Amendments to taxation obligations are recorded when an assessment is received or, if appealed against, when the result of the appeal is determined.

t. Penyisihan atas manfaat uang jasa karyawan t. Provision for employee entitlements

Hak karyawan yang berhubungan dengan peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi diakui dengan metode akrual sesuai dengan jasa yang diberikan oleh karyawan sampai dengan tanggal neraca dan dihitung sesuai dengan peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Employee entitlements in relation to Minister of Manpower and Transmigration regulations are recognised when they vest to the employee. A provision is recorded for the liability as a result of past services rendered by employees, up to the balance sheet date, and is calculated based on the Minister of Manpower and Transmigration regulations.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 30 - Page

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

t. Penyisihan atas manfaat uang jasa karyawan (lanjutan)

t. Provision for employee entitlements (continued)

Sebelum 2001, hak karyawan sehubungan pengunduran diri secara sukarela diakui pada saat dibayarkan. Dengan berlakunya PSAK 57 “Kewajiban Diestimasi, Aktiva Kontijensi dan Kewajiban Kontijensi” sejak 1 Januari 2001, Perseroan dan anak perusahaan mengakui kewajiban diestimasi sejumlah Rp 119,60 miliar pada tanggal 31 Desember 2001, dimana sebesar Rp 26,67 miliar telah dibebankan pada laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2001 dan sebesar Rp 92,93 miliar dilakukan penyesuaian pada saldo defisit dan hak minoritas atas aktiva bersih anak perusahaan awal tahun 2001. Dampak pajak tangguhan dari kewajiban diestimasi yang berhubungan dengan jasa masa lalu sebesar Rp 24,5 miliar juga diperlakukan sebagai penyesuaian terhadap saldo defisit dan hak minoritas atas aktiva bersih anak perusahaan awal tahun pada 1 Januari 2001.

Prior to 2001, employee entitlements in respect of voluntary resignation were recognised on a “pay as you go“ basis. With the adoption of PSAK 57 “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”, as of 1 January 2001, the Company and subsidiaries have recognised a provision of Rp 119.60 billion as of 31 December 2001. Of this provision, Rp 26.67 billion has been charged to the consolidated statement of income for the year ended 31 December 2001 and an amount of Rp 92.93 billion was adjusted to opening accumulated losses and opening minority interest in net assets of subsidiaries. The deferred tax effect of the provision relating to prior year services of Rp 24.5 billion was also directly adjusted against opening accumulated losses and minority interest in net assets of subsidiaries as of 1 January 2001.

u. Laba/(rugi) per saham u. Earnings/(losses) per share

Laba/(rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi laba/(rugi) bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Basic earnings/(losses) per share is computed by dividing the net income/(loss) with the weighted average number of shares outstanding during the year.

Laba/(rugi) per saham dilusian dihitung dengan membagi laba/(rugi) bersih dengan rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan yang disesuaikan untuk mengasumsikan konversi efek berpotensi saham yang sifatnya dilutif. Laba bersih disesuaikan untuk menghilangkan pengaruh beban bunga dari efek berpotensi saham yang sifatnya dilutif selama tahun bersangkutan.

Diluted earnings/(losses) per share is computed by dividing the net income/(loss) with the weighted average number of shares outstanding during the year adjusted to assume conversion of all dilutive potential ordinary shares. The net income is adjusted to eliminate the interest expense of the dilutive potential shares during the year.

v. Penggunaan estimasi v. Use of estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 31 - Page

3. AKUISISI DAN PELEPASAN SIGNIFIKAN

ATAS ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN ASOSIASI SERTA RESTRUKTURISASI USAHA

3. MAJOR ACQUISITIONS AND DISPOSALS OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES, AND BUSINESS RESTRUCTURING

Transaksi signifikan sehubungan dengan akuisisi dan pelepasan anak perusahaan dan perusahaan asosiasi pada tahun 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

Significant acquisitions and disposals of subsidiaries and associates in 2001 and 2000 are as follows:

a. Akuisisi yang signifikan a. Major acquisitions

Sebagai bagian dari restrukturisasi usaha BMW

dengan BMW AG, pada tanggal 2 Februari 2001 Perseroan dan satu anak perusahaan mengakuisisi tambahan 50% dari modal saham PT Tjahja Sakti Motor Corporation untuk meningkatkan kepemilikannya menjadi 100%. Restrukturisasi ini dilakukan untuk memperkuat kerjasamanya dengan BMW AG. Dampak keuangannya dari restrukturisasi ini terhadap Perseroan dan anak perusahaan adalah tidak signifikan. Restrukturisasi tersebut juga menyebabkan Perseroan tidak lagi sebagai distributor tunggal untuk produk BMW tetapi menjadi salah satu dealer utama.

As part of a business restructuring with BMW AG, on 2 February 2001 the Company and a subsidiary acquired an additional 50% of the share capital of PT Tjahja Sakti Motor Corporation to increase their investment to 100%. The purpose of this acquisition was to strengthen the partnership with BMW AG. The financial impact of the restructuring to the Company and subsidiaries is insignificant. The restructuring resulted in the Company no longer holding the sole distributorship of BMW products, but continuing as a major dealer.

Rincian aktiva bersih yang diakuisisi dan goodwill

adalah sebagai berikut: Details of net assets acquired and goodwill are

as follows: Jumlah aktiva 406,211 Total assets Jumlah kewajiban (342,189) Total liabilities Nilai wajar aktiva bersih 64,022 Fair value of net assets

Goodwill 6,978 Goodwill Harga perolehan 71,000 Purchase consideration Dikurangi: Less: Kas dan setara kas pada anak Cash and cash equivalents perusahaan yang diakuisisi (163,916) in subsidiary acquired Arus kas masuk untuk akuisisi (92,916) Cash inflow on acquisition

Goodwill diamortisasi selama 20 tahun. Goodwill is being amortised over 20 years.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 32 - Page

3. AKUISISI DAN PELEPASAN SIGNIFIKAN

ATAS ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN ASOSIASI SERTA RESTRUKTURISASI USAHA (lanjutan)

3. MAJOR ACQUISITIONS AND DISPOSALS OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES, AND BUSINESS RESTRUCTURING (continued)

b. Pelepasan yang signifikan b. Major disposals

% % Aktiva kepemilikan kepemilikan bersih yang Laba/(rugi) sebelum setelah dijual/ pelepasan/ pelepasan/ pelepasan/ Net assets Harga jual/ Profit/(loss) % interest % interest sold Consideration on disposal Perusahaan induk/ Pelepasan/ Tanggal/ before after Rp miliar/ Rp miliar/ Rp miliar/ Holding Company Disposal Date disposal disposal Rp billion Rp billion Rp billion Pelepasan tahun 2001/2001 disposals PT Astra Persada PT Trimitra Baterai Dinamika Perkasa 21/02/2001 21.25 0.00 0.00 16.00 16.00 PT Astra Otoparts Tbk PT GS Battery Inc. 29/06/2001 51.00 50.00 1.91 5.21 3.30 PT Astra International Tbk PT Bank Universal Tbk 28/09/2001 11.49 9.92 66.81 17.96 (48.85) PT Astra Otoparts Tbk PT EDS Manufacturing 05/10/2001 50.00 5.00 46.72 127.29 80.57 PT Astratel Nusantara PT Asrigita Prasarana 25/09/2001 95.00 0.00 (12.97) 1.50 14.47 Pelepasan tahun 2000/2000 disposals PT Astratel Nusantara PT Pramindo Ikat Nusantara 06/2000 40.00 35.00 45.52 85.17 39.65 PT Astra Graphia Tbk Footwear division 06/2000 90.00, 0.00 117.81 85.56 (32.25) 99.99 PT Astra Graphia Tbk Leather and garment division 12/2000 88.60, 0.00 2.92 16.00 13.08 94.38

Data keuangan dari anak perusahaan yang

tidak dikonsolidasi Financial data of deconsolidated subsidiaries

Ringkasan di bawah adalah data keuangan tahun

2000 dari anak perusahaan langsung maupun tidak langsung, yang tidak dikonsolidasi pada tahun 2001:

Summarised below is the 2000 financial data for direct and indirect subsidiaries deconsolidated in 2001:

Jumlah aktiva/

Total assets Jumlah kewajiban/

Total liabilities

Jumlah penghasilan/

Total revenues

PT GS Battery Inc. 312,192 125,764 575,571 PT GS Battery Inc. PT Asrigita Prasarana 98,659 109,989 - PT Asrigita Prasarana Jumlah 410,851 235,753 575,571 Total

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 33 - Page

3. AKUISISI DAN PELEPASAN SIGNIFIKAN ATAS ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN ASOSIASI (lanjutan)

3. MAJOR ACQUISITIONS AND DISPOSALS OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES, AND BUSINESS RESTRUCTURING (continued)

c. Restrukturisasi usaha c. Business restructuring

Pada 30 Agustus 2000, kepemilikan Perseroan sebesar 92,5% saham di PT Federal Motor (FM) mengalami dilusi menjadi 50% dalam perusahaan joint venture antara Perseroan dan prinsipalnya, Honda Motor Corporation (HMC), melalui proses: • Penerbitan saham baru oleh FM kepada HMC; • FM mengganti namanya menjadi PT Astra

Honda Motor (AHM); dan • AHM bergabung dengan PT Honda Federal

perusahaan yang dimiliki oleh AHM dan HMC.

Transaksi tersebut merupakan bagian dari restrukturisasi usaha kendaraan roda dua dengan prinsipalnya. Sebagai bagian dari restrukturisasi tersebut hak Perseroan sebagai distributor tunggal nasional dihentikan pada Desember 2000, namun Perseroan tetap menjadi salah satu dealer utama. Sebagai kompensasi dari penghentian hak Perseroan sebagai distributor tunggal, Perseroan menerima Rp 1,12 triliun dari AHM. Perseroan mengakui pendapatan Rp 560 miliar pada tahun 2000 sebagai pendapatan luar biasa. Sedangkan sisanya sebesar Rp 560 miliar dicatat sebagai “Penghasilan tangguhan – jangka panjang” pada neraca konsolidasian.

On 30 August 2000, the Company’s 92.5% interest in PT Federal Motor (FM) was diluted to a 50% joint venture between the Company and its principal, Honda Motor Corporation (HMC) by way of:

• New shares in FM being issued to HMC; • FM changing its name to PT Astra Honda

Motor(AHM); and • AHM merging with PT Honda Federal, a

company owned by AHM and HMC. The transaction was part of a restructuring of the motor cycle business with its principal. As part of the restructuring, the Company’s national sole distributorship rights with HMC were terminated in December 2000, although the Company remains a major dealer. As compensation for the termination of the sole distributorship rights, the Company received Rp 1.12 trillion from AHM. The Company recognised income of Rp 560 billion in the year ended 31 December 2000, which was classified as extraordinary income. The remaining Rp 560 billion was recorded as unearned income – long term in the consolidated balance sheet.

Pada tanggal 31 Desember 2001, penghasilan tangguhan tersebut telah direklasifikasi sebagai pengurang investasi Perseroan di AHM untuk mencerminkan penerapan akuntansi metode ekuitas.

As of 31 December 2001, the unearned income has been reclassified as a reduction in the Company’s investment in AHM, to reflect equity accounting treatment.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2001 2000

Kas 40,820 38,863 Cash on hand Bank 1,220,066 1,671,973 Cash in bank Deposito berjangka dan call deposits 2,596,860 2,568,175 Time and call deposits

Sertifikat Bank Indonesia 38,037 61,397 Certificates of Bank Indonesia 3,895,783 4,340,408

Kas dan deposito yang dibatasi penggunaannya (343,398) (1,125,236) Restricted cash and time deposits Kas dan setara kas 3,552,385 3,215,172 Cash and cash equivalents

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 34 - Page

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

a. Bank a. Bank

2001 2000 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa (lihat Catatan 23e) - 962,023 Related parties (refer to Note 23e)

Pihak ketiga: Third Parties: - Rupiah: Rupiah: - - ABN-AMRO Bank, N.V. 279,690 206,106 ABN-AMRO Bank, N.V. - - PT Bank Universal Tbk 288,349 - PT Bank Universal Tbk - - PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia - (Persero) Tbk 57,403 45,585 (Persero) Tbk - PT Bank Central Asia Tbk 23,483 67,167 PT Bank Central Asia Tbk -

- Lain-lain (masing-masing Others - di bawah Rp 50 miliar) 160,081 162,249 (below Rp 50 billion each)

809,006 481,107 - Mata uang asing: Foreign currencies: - - ABN-AMRO Bank, N.V. 104,667 78,829 ABN-AMRO Bank, N.V. - - PT Bank Universal Tbk 102,271 - PT Bank Universal Tbk - - Lain-lain (masing-masing Others - di bawah Rp 50 miliar) 204,122 150,014 (below Rp 50 billion each)

411,060 228,843

1,220,066 1,671,973 b. Deposito berjangka dan call deposit b. Time and call deposits

2001 2000 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa (lihat Catatan 23e) - 660,564 Related parties (refer to Note 23e)

Pihak ketiga: Third parties: - Rupiah: Rupiah: -

- ABN-AMRO Bank, N.V. 236,996 16,542 ABN-AMRO Bank, N.V. - - PT Bank Universal Tbk 219,735 - PT Bank Universal Tbk - - PT Bank Danamon PT Bank Danamon -

Indonesia Tbk 216,479 29,258 Indonesia Tbk - PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara - (Persero) 184,466 189,536 (Persero) - PT Bank Mandiri (Persero) 177,467 86,113 PT Bank Mandiri (Persero) - - PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia - (Persero) Tbk 165,196 125,559 (Persero) Tbk - PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia - (Persero) 76,686 57,025 (Persero) - Lain-lain (masing-masing Others - di bawah Rp 50 miliar) 141,076 130,996 (below Rp 50 billion each)

1,418,101 635,029

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 35 - Page

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) b. Deposito berjangka dan call deposit (lanjutan) b. Time and call deposits

2001 2000 Pihak ketiga: (lanjutan) Third parties: (continued) - Mata uang asing: Foreign currencies: - - PT Bank Universal Tbk 253,614 - PT Bank Universal Tbk -

- Citibank N.A. 167,440 - Citibank N.A. - - PT Bank Mandiri (Persero) 170,807 252,455 PT Bank Mandiri (Persero) -

- PT Bank Internasional PT Bank Internasional - Indonesia Tbk 86,840 41,222 Indonesia Tbk - PT Bank Danamon PT Bank Danamon -

Indonesia Tbk 77,779 1,876 Indonesia Tbk - ANZ Panin Bank 65,138 19,698 ANZ Panin Bank - - The Bank of Tokyo - The Bank of Tokyo -

Mitsubishi Ltd. 41,600 153,504 - Mitsubishi Ltd. - ABN-AMRO Bank, N.V. 6,240 189,483 ABN-AMRO Bank, N.V. - - JP Morgan Chase Bank 155,215 462,578 JP Morgan Chase Bank - - Lain-lain (masing-masing Others -

di bawah Rp 50 miliar) 154,086 151,766 (below Rp 50 billion each) 1,178,759 1,272,582 2,596,860 2,568,175

c. Kas dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya

c. Restricted cash and time deposits

Kas dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya merupakan kas dan deposito yang berasal dari:

• charged accounts sebagai bagian dari mekanisme pengendalian dan pengawasan kas sehubungan dengan perjanjian restrukturisasi pinjaman Perseroan dan anak perusahaan tertentu untuk pembayaran pinjaman dan bunga, dan

• margin deposits untuk fasilitas letter of credit yang diperoleh anak perusahaan tertentu.

Restricted cash and time deposits represents cash and time deposits from:

• charged accounts as part of the cash monitoring and control mechanism in respect of debt restructuring agreements of the Company and certain subsidiaries for loan and interest payments, and

• margin deposits for letter of credit facilities

obtained by certain subsidiaries. Suku bunga tahunan atas deposito berjangka dan call deposit termasuk Sertifikat Bank Indonesia adalah:

The time and call deposits, including the Certificates of Bank Indonesia, attracted annual interest at the following rates:

2001 2000

Rupiah 9.65% - 17.75% 7.00% - 20.00% Rupiah Mata uang asing 1.24% - 6.95% 2.75% - 6.95% Foreign currencies

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 36 - Page

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) Pada tanggal 31 Desember 2001, kas dan setara kas Perseroan dan anak perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kerugian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp 4,22 triliun dan US$ 1,2 juta, yang mana menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kemungkinan kerugian.

As of 31 December 2001, cash and cash equivalents of the Company and subsidiaries are covered by insurance against losses and other risks for Rp 4.22 trillion and US$ 1.2 million, which management believes is adequate to cover possible losses.

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

2001 2000 Pihak yang mempunyai hubungan Related parties: istimewa (lihat Catatan 23g) 183,631 228,597 (refer to Note 23g) Dikurangi: Less: - Penyisihan piutang ragu-ragu (7,068) (8,111) Provision for doubtful accounts - 176,563 220,486 Pihak ketiga: Third parties: - Rupiah 1,339,842 1,297,408 Rupiah - - Mata uang asing 169,369 258,906 Foreign currencies -

1,509,211 1,556,314 Dikurangi: Less: - Penyisihan piutang ragu-ragu (37,036) (52,229) Provision for doubtful accounts -

1,472,175 1,504,085

Jumlah piutang usaha - bersih 1,648,738 1,724,571 Total trade receivables - net

Umur piutang usaha per tanggal 31 Desember 2001 dan 2000, adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2001 and 2000, the ageing of trade receivables is as follows:

2001 2000

Belum jatuh tempo 1,071,621 1,225,483 Current Lewat jatuh tempo: Overdue: - 1 - 30 hari 444,560 385,441 1- 30 days - - 31 - 60 hari 81,138 74,114 31 - 60 days - - 61 - 90 hari 37,354 36,506 61 - 90 days - - Lebih dari 90 hari 58,169 63,367 over 90 days -

1,692,842 1,784,911 Penyisihan piutang ragu-ragu (44,104) (60,340) Provision for doubtful accounts 1,648,738 1,724,571

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 37 - Page

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu tersebut cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha di kemudian hari.

Management believes that the provision for doubtful accounts is adequate to cover possible losses on non-collection of receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2001, piutang usaha sejumlah Rp 310,30 miliar digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman tertentu (lihat Catatan 12, 14 dan 15a).

As of 31 December 2001, trade receivables amounting to Rp 310.30 billion are used as collateral for certain loans (refer to Notes 12, 14 and 15a).

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

2001 2000 Barang jadi (termasuk Completely- Finished goods (including Built-Up (CBU)) 1,179,426 1,285,006 Completely-Built-Up) Barang dalam proses 194,931 156,141 Work in process Bahan baku dan unit CKD Raw materials and Completely - (Completely-Knocked-Down) 627,038 699,406 Knocked-Down (CKD) units

Suku cadang 375,611 294,092 Spare parts Kayu bulat 61,973 75,901 Logs Barang dalam perjalanan 374,982 296,978 Goods in transit Lain-lain 264,915 294,133 Others

3,078,876 3,101,657 Dikurangi: Less: - Penyisihan persediaan usang Provision for slow moving - dan tidak lancar (49,949) (63,286) and obsolete inventory

3,028,927 3,038,371 Pada tanggal 31 Desember 2001, persediaan sejumlah Rp 770,19 miliar digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman tertentu (lihat Catatan 12, 14, 15 dan 16).

As of 31 December 2001, inventories amounting to Rp 770.19 billion are used as collateral for certain loans (refer to Notes 12,14, 15 and 16).

Pada tanggal 31 Desember 2001, persediaan Perseroan dan anak perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp 1,50 triliun, US$ 184,91 juta dan JPY 7,10 miliar, yang mana menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kemungkinan kerugian.

As of 31 December 2001, inventories of the Company and subsidiaries are covered by insurance against losses by fire and other risks for Rp 1.50 trillion, US$ 184.91 million and JPY 7.10 billion, which management believes is adequate to cover possible losses.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 38 - Page

7. PIUTANG DAN HUTANG DERIVATIF DAN

KONTRAK VALUTA ASING 7. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES,

AND FOREIGN EXCHANGE CONTRACTS

a. Piutang dan hutang derivatif a. Derivative receivables and payables 2001

Rincian/Details

Jumlah Nosional/ Aggregate Notional

amount

Piutang derivatif/ Derivative receivables

Hutang derivatif/Derivative payables

Kontrak dalam US Dollars/Contracts in US Dollars US$ 141,000,000 622,329 8,100 Kontrak dalam Euros/ Contracts in Euros Euros 3,200,000 29 -

622,358 8,100 Jangka pendek/Current (311,602) (8,100)*

Jangka panjang/Non-current 310,756 - * Hutang derivatif disajikan sebagai bagian hutang lain-lain/Derivative payables are presented under other payables. Pihak lawan dalam kontrak tersebut diatas meliputi Credit Suisse First Boston International, Sumitomo Bank, Mizuho Corporate Bank, HSBC, PT Bank Universal Tbk dan JP Morgan Chase.

Counterparties for the above contracts include Credit Suisse First Boston International, Sumitomo Bank, Mizuho Corporate Bank, HSBC, PT Bank Universal Tbk and JP Morgan Chase.

b. Kontrak valuta asing b. Foreign exchange contracts

Saldo kontrak valuta asing pada tanggal 31 Desember 2000 adalah sebagai berikut:

• piutang sebesar Rp 22,59 miliar yang disajikan sebagai aktiva lancar ,

• piutang sebesar Rp 423,87 miliar yang disajikan sebagai aktiva tidak lancar, dan

• hutang sebesar Rp 6,51 miliar yang disajikan sebagai kewajiban lancar.

Kontrak tersebut dibukukan sesuai dengan PSAK 10 “Transaksi dalam Mata Uang Asing”. Sejak 1 Januari 2001, kontrak tersebut telah dibukukan sesuai dengan PSAK 55.

Balances in respect of foreign exchange contracts as of 31 December 2000 were:

• receivables of Rp 22.59 billion in current assets,

• receivables of Rp 423.87 billion in non-current asset, and

• payables of Rp 6.51 billion in current liabilities.

The above mentioned contracts were accounted for in accordance with PSAK 10 “Transactions in Foreign Currencies”. From 1 January 2001, these contracts have been accounted for using PSAK 55.

Anak perusahaan tertentu melakukan kontrak tersebut adalah untuk lindung nilai pinjaman dan kewajiban mereka dalam mata uang asing. Akan tetapi, sebagaimana dibahas dalam Catatan 2n, kontrak-kontrak tersebut tidak memenuhi kriteria dokumentasi untuk akuntansi lindung nilai sebagaimana disyaratkan oleh PSAK 55 sehingga keuntungan atau kerugian sehubungan dengan kontrak tersebut dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian.

Certain subsidiaries entered into contracts to hedge their loans and liabilities denominated in foreign currencies. However, as discussed in Note 2n, none of these contracts met the documentation criteria for hedges under PSAK 55, and as a result all foreign exchange gains and losses have been taken to the consolidated income statement.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 39 - Page

8. PERPAJAKAN 8. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes

2001 2000 Perseroan The Company Pajak penghasilan badan : Corporate income tax: 2001 28,905 - 2001 2000 28,415 28,415 2000 1999 - 6,998 1999 Pajak Penjualan Barang Mewah 11,792 - Luxury Sales Tax Pajak Pertambahan Nilai 1,729 - Value Added Tax

70,841 35,413

Anak perusahaan Subsidiaries Pajak penghasilan badan 154,171 119,589 Corporate income tax Pajak Penjualan Barang Mewah 1,288 - Luxury Sales Tax Pajak Pertambahan Nilai 182,653 84,809 Value Added Tax

338,112 204,398

408,953 239,811

b. Hutang pajak b. Taxes payable

2001 2000

Perseroan The Company Pajak penghasilan: Income taxes: - Pasal 21 19,170 17,910 Article 21 - - Pasal 22 4 - Article 22 - - Pasal 23 6,589 5,653 Article 23 - - Pasal 26 9,659 16,650 Article 26 - Pajak Penjualan Barang Mewah 220 188 Luxury Sales Tax Pajak Pertambahan Nilai - 2,110 Value Added Tax

35,642 42,511

Anak perusahaan Subsidiaries Pajak penghasilan: Income taxes: - Pasal 21 46,114 48,107 Article 21 - - Pasal 22 346 304 Article 22 - - Pasal 23 6,510 14,924 Article 23 - - Pasal 25 26,492 21,508 Article 25 - - Pasal 26 9,897 15,351 Article 26 - - Pasal 29 208,352 152,042 Article 29 - Pajak Penjualan Barang Mewah 174,372 209,280 Luxury Sales Tax Pajak Pertambahan Nilai 28,632 28,298 Value Added Tax Pajak Bumi dan Bangunan 271 - Land and Buildings Tax

500,986 489,814

536,628 532,325

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 40 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan c. Income tax (expense)/benefit

2001 2000

Perseroan: The Company: Kini - - Current Tangguhan 74,423 480,672 Deferred

74,423 480,672 Anak Perusahaan: Subsidiaries: Kini (603,391) (393,894) Current Tangguhan (57,653) 132,226 Deferred

(661,044) (261,668) Konsolidasian: Consolidated: Kini (603,391) (393,894) Current Tangguhan 16,770 612,898 Deferred (586,621) 219,004

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income tax expense and the theoretical tax amount on the Company’s profit before income tax is as follows:

2001 2000

Laba/(rugi) konsolidasian Consolidated profit/(loss) before sebelum pajak penghasilan 1,940,029 (591,358) income tax Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidation eliminasi konsolidasi 871,107 400,220 eliminations Laba/(rugi) konsolidasian sebelum pajak penghasilan Consolidated profit/(loss) before dan sebelum eliminasi 2,811,136 (191,138) tax and before eliminations Laba sebelum pajak Profit before income tax of penghasilan anak perusahaan (2,041,048) (920,241) subsidiaries Kerugian/(pembatalan kerugian) Losses/(reversal of losses) melebihi nilai investasi in excess of the investments pada anak perusahaan 11,345 (13,332) in subsidiaries Perbedaan atas eliminasi laba Difference in elimination of atau rugi antar perusahaan intercompany profits or losses antara metode ekuitas dan under the equity and metode konsolidasi - (4,087) consolidation methods Laba/(rugi) sebelum pajak Profit/(loss) before income tax of Perseroan 781,433 (1,128,798) the Company Pendapatan luar biasa Extraordinary income before tax sebelum pajak Perseroan - 560,000 of the Company Jumlah laba/(rugi) sebelum pajak Total profit/(loss) before income tax penghasilan Perseroan 781,433 (568,798) attributable to the Company

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 41 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expense)/benefit (continued)

2001 2000

Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at pajak 30% (234,430) 170,639 the rate of 30% Penghasilan tidak kena pajak 449,970 192,360 Income not subject to tax Penghasilan kena pajak final 33,617 28,097 Income subject to final tax Beban yang tidak dapat dikurangkan (69,885) (5,533) Non deductible expenses

179,272 385,563 Penyesuaian tahun lalu - (31,099) Prior year adjustments Penyesuaian akumulasi kerugian Adjustment of accumulated pajak hasil pemeriksaan pajak - (41,792) tax losses from tax assessments Aktiva pajak tangguhan yang Deferred tax assets that tidak dapat digunakan (104,849) - cannot be utilised

Jumlah manfaat pajak Total income tax benefit penghasilan Perseroan 74,423 312,672 of the Company Jumlah beban pajak penghasilan Total income tax expense anak perusahaan (615,975) (261,668) of subsidiaries

Jumlah beban/(manfaat) pajak Total consolidated income tax konsolidasian (541,552) 51,004 expense/(benefit)

Jumlah manfaat pajak Total income tax benefit penghasilan Perseroan 74,423 312,672 of the Company

Dikurangi: Less: Beban pajak penghasilan Income tax expense from

dari pendapatan luar biasa - (168,000) extraordinary income Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit from normal dari aktivitas normal 74,423 480,672 activitity

Jumlah beban pajak penghasilan Total income tax expense anak perusahaan (615,975) (261,668) of subsidiaries

Dikurangi: Less: Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit on

atas pengaruh kumulatif cummulative effect of penerapan PSAK 55 55,147 - implementing PSAK 55 Beban pajak penghasilan dari Income tax expense from pendapatan luar biasa (10,078) - extraordinary income Beban pajak penghasilan Income tax expense anak perusahaan of subsidiaries

dari aktivitas normal (661,044) (261,668) from normal activity

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 42 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expense)/benefit (continued)

Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum pajak, laba

luar biasa dan pengaruh kumulatif PSAK 55 menurut laporan laba rugi konsolidasian dengan rugi pajak Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between profit/(loss) before income tax, extraordinary income and the cumulative effect of PSAK 55 as shown in the consolidated statements of income, and the Company’s tax loss for the years ended 31 December 2001 and 2000 is as follows:

2001 2000

Jumlah laba/(rugi) sebelum pajak Total profit/(loss) before income Perseroan 781,433 (568,798) tax atrributable to the Company

Koreksi positif: Positive corrections: - Penghasilan tangguhan - 560,000 Unearned income - - Beban bunga 227,516 235,566 Interest expense - - Penyisihan kerugian 55,900 214,892 Provision for loss - - Insentif pelanggan 44,455 94,577 Customer incentives - - Pemberian kenikmatan pada karyawan 29,617 60,844 Employee benefits - - Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 50 miliar) 191,013 134,135 Others(below Rp 50 billion each) -

548,501 1,300,014

Koreksi negatif: Negative corrections: - Bagian laba bersih perusahaan Equity in net income of - asosiasi dan anak perusahaan, associates and subsidiaries, setelah amortisasi goodwill (1,499,900) (641,199) net of goodwill amortisation - Penghasilan bunga yang Interest income subject - dikenakan pajak final (109,167) (91,138) to final tax - Selisih kerugian penjualan Difference in loss on sale of - penyertaan antara metode investments between cost and biaya dengan metode ekuitas - (80,119) equity method - Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 50 miliar) (48,427) (49,794) Others (below Rp 50 billion each) -

(1,657,494) (862,250)

Kerugian pajak Perseroan Tax loss of the Company, tahun berjalan (327,560) (131,034) current year Akumulasi kerugian pajak tahun Accumulated tax losses sebelumnya (2,790,059) (2,798,331) from previous years Penyesuaian akumulasi kerugian Adjustment on accumulated pajak hasil pemeriksaan pajak - 139,306 tax losses from tax assessment

Akumulasi kerugian pajak - Accumulated tax losses - Perseroan (3,117,619) (2,790,059) Company

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 43 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expense)/benefit (continued)

Beban pajak penghasilan kini terdiri dari: Current income tax expense consists of :

2001 2000

Perseroan - - The Company Anak perusahaan: Subsidiaries:

Jumlah beban pajak penghasilan kini (583,672) (393,894) Total current income tax expense Manfaat pajak atas efek kumulatif penerapan Tax benefit on cummulative effect PSAK 55 (19,719) - of implementating PSAK 55 Pajak atas laba dari Tax on profit from ordinary aktivitas normal (603,391) (393,894) activities

Taksiran hutang pajak penghasilan konsolidasi sebagai berikut:

Estimated income tax payable consists of :

2001 2000

Perseroan - - The Company Anak perusahaan: Subsidiaries: Jumlah beban pajak Total current income penghasilan kini 583,672 393,894 tax expense Pembayaran di muka pajak (375,320) (241,852) Prepayment of income taxes Taksiran hutang pajak 208,352 152,042 Estimated income tax payable

Jumlah penghasilan kena pajak tersebut di atas berdasarkan perhitungan sementara dan Perseroan telah mengajukan pengunduran penyampaian Surat Pemberitahuan Tahunan.

The amount of taxable income was based on a preliminary calculation as the Company has submitted a request for an extension for filing its annual tax return.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 44 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

d. Aktiva dan kewajiban pajak tangguhan

d. Deferred tax assets and liabilities

Penyesuaian saldo defisit Dibebankan dan hak minoritas/ ke laporan Adjustment to laba rugi/ accumulated losses Charged to and minority income Lain-lain */ 2000 interest statement Others * 2001

Aktiva pajak tangguhan Deferred tax assets Perseroan: The Company: Akumulasi kerugian fiskal 837,017 - 98,269 - 935,286 Accumulated tax losses Penyertaan 299,846 - 68,909 - 368,755 Investments Penghasilan tangguhan 168,000 - (21,000) - 147,000 Deferred income Kewajiban estimasian 104,849 - (104,849) - - Provision for loss Biaya masih harus dibayar 55,739 - 19,169 - 74,908 Accrued expenses Hutang lain-lain 16,236 - (3,756) - 12,480 Other payables Penyisihan atas piutang 15,089 - 13,623 - 28,712 Provision for doubtful accounts Penyisihan penurunan nilai atas Provision for decline in the value investasi jangka pendek 13,520 - 184 - 13,704 of short term investments Penyisihan atas persediaan usang Provision for slow moving and dan tidak lancar 3,678 - (1,449) - 2,229 obsolete inventory Biaya tangguhan 1,020 - (676) - 344 Deferred charges Perbedaan antara nilai buku Difference between commercial bersih aktiva tetap and tax fixed assets’ net komersial dan fiskal (44,882) - 4,268 - (40,614) book value Kewajiban diestimasi untuk Provision for employee manfaat karyawan - 8,470 1,731 - 10,201 entitlements 1,470,112 8,470 74,423 - 1,553,005 Aktiva pajak tangguhan Deferred tax assets of anak perusahaan, bersih 407,865 14,926 (9,744) (6,648) 406,399 subsidiaries, net

1,877,977 23,396 64,679 (6,648) 1,959,404

Kewajiban pajak tangguhan Deferred tax liabilities of anak perusahaan, bersih (138,095) 1,128 (22,559) 1,932 (157,594) subsidiaries, net

Dibebankan ke laporan laba rugi/ Charged to Lain-lain */ 1999 income statement Others* 2000

Aktiva pajak tangguhan Deferred tax assets Perseroan: The Company: Akumulasi kerugian fiskal 839,499 (2,482) - 837,017 Accumulated tax losses Penyertaan 268,655 31,191 - 299,846 Investments Penghasilan tangguhan - 168,000 - 168,000 Deferred income Kewajiban estimasian 40,382 64,467 - 104,849 Provision for loss Biaya masih harus dibayar 19,133 36,606 - 55,739 Accrued expenses Hutang lain-lain - 16,236 - 16,236 Other payables Penyisihan atas piutang 13,390 1,699 - 15,089 Provision for doubtful accounts Penyisihan penurunan nilai atas Provision for decline in the value investasi jangka pendek 19,261 (5,741) - 13,520 of short term investments Penyisihan atas persediaan usang Provision for slow moving and dan tidak lancar 3,412 266 - 3,678 obsolete inventory Biaya tangguhan 3,239 (2,219) - 1,020 Deferred charges Perbedaan antara nilai buku Difference between commercial bersih aktiva tetap and tax fixed assets’ net komersial dan fiskal (49,531) 4,649 - (44,882) book value 1,157,440 312,672 - 1,470,112 Aktiva pajak tangguhan Deferred tax assets of anak perusahaan, bersih 379,902 119,913 (91,950) 407,865 subsidiaries, net

1,537,342 432,585 (91,950) 1,877,977

Kewajiban pajak tangguhan Deferred tax liabilities of anak perusahaan, bersih (187,092) 12,313 36,684 (138,095) subsidiaries, net

* Termasuk dalam lain-lain adalah aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang berasal dari anak perusahaan yang diakuisisi atau dijual.

* Included in others are deferred tax assets and liabilities of subsidiaries which have been acquired or disposed of.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 45 - Page

8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)

e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessments

Perseroan The Company Pada tanggal 28 Februari 2001 Perseroan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) untuk pajak penghasilan badan tahun 1999 yang menyetujui kelebihan pembayaran pajak sebesar Rp 10,4 miliar, dan koreksi tambahan penghasilan kena pajak sebesar Rp 139 miliar. Pada saat yang bersamaan, perseroan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) untuk pajak–pajak lain sebesar Rp 3,2 miliar (termasuk denda bunga). Perseroan setuju dengan surat ketetapan pajak tersebut di atas dan telah membukukan seluruh ketetapan pajak tersebut. Pengembalian kelebihan pajak penghasilan badan setelah dikurangi SKPKB dan STP diatas telah diterima Perseoan pada tahun 2001.

On 28 February 2001, the Company received a tax assessment for 1999 corporate income tax confirming overpayment of Rp 10.4 billion and an addition of taxable income of Rp 139 billion. At the same time, the Company also received tax assessments and a tax collection letter for other taxes amounting to Rp 3.2 billion (including penalty interest). The Company agrees with the assessments and therefore has reflected them in the financial statements. A refund of the overpayment, net of tax assessments and tax collections, was received in 2001.

Lihat Catatan 31 sehubungan dengan Surat Ketetapan Pajak Perseroan untuk tahun pajak 2000.

Refer to Note 31 in respect of the latest tax assessments of the Company in respect of 2000 taxes.

f. Administrasi f. Administration

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia,

Perseroan dan anak perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company and subsidiaries submit tax returns on the basis of self assessment. The tax authorities may assess or amend taxes within ten years from the date the tax became due.

9. PIUTANG PEMBIAYAAN 9. FINANCING RECEIVABLES

Akun ini terdiri dari piutang pembiayaan anak perusahaan dari segmen jasa keuangan dengan rincian sebagai berikut:

This account consists of financing receivables derived from subsidiaries engaged in financial services, with details as follows:

2001 2000

Piutang pembiayaan konsumen 2,713,434 2,162,726 Consumer finance receivables Investasi bersih dalam sewa Net investment in direct guna usaha 23,892 24,842 financing leases

2,737,326 2,187,568 Dikurangi: Less: - Penyisihan piutang ragu-ragu (202,828) (135,687) Provision for doubtful accounts -

2,534,498 2,051,881

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 46 - Page

9. PIUTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 9. FINANCING RECEIVABLES (continued) a. Piutang pembiayaan konsumen a. Consumer financing receivables

Rincian piutang pembiayaan konsumen adalah

sebagai berikut: Details of consumer financing receivables are as

follows:

2001 2000

Piutang pembiayaan konsumen 9,600,949 4,960,465 Gross receivables Bagian pinjaman yang dibiayai Portion pertaining to share of bank-bank tertentu sehubungan certain banks under small dengan kredit usaha kecil (272) (3,590) enterprise loan agreements Pembiayaan bersama (5,703,101) (1,924,866) Joint financing Pendapatan pembiayaan Unrealised consumer konsumen yang ditangguhkan (1,184,142) (869,283) financing income 2,713,434 2,162,726 Penyisihan piutang ragu-ragu (189,110) (122,410) Provision for doubtful accounts

2,524,324 2,040,316

Rincian piutang pembiayaan konsumen per tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 yang diklasifikasikan sesuai jatuh temponya adalah sebagai berikut:

A schedule of consumer finance receivables as of 31 December 2001 and 2000, classified according to year of maturity is as follows:

2001 2000

- dalam 1 tahun 5,634,403 2,855,603 within 1 year - - lebih dari 1 tahun 3,966,546 2,104,862 more than 1 year -

9,600,949 4,960,465

Pada tanggal 31 Desember 2001, piutang pembiayaan konsumen sejumlah Rp 1,53 triliun digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman bank yang diterima oleh anak perusahaan tertentu yang bergerak di bidang jasa keuangan (lihat Catatan 12 dan 14b, 14c dan 15b).

As of 31 December 2001, consumer finance receivables amounting to Rp 1.53 trillion are used as collateral for loans obtained by certain financial services subsidiaries (refer to Notes 12 and 14b, 14c and 15b).

b. Investasi bersih dalam sewa guna usaha b. Net investment in direct financing leases Kegiatan sewa guna usaha terutama mencakup

sewa guna usaha alat-alat berat, mesin-mesin industri dan gedung dengan masa sewa berkisar antara 2 sampai dengan 4 tahun.

Leasing operations consist principally of leasing heavy equipment, industrial machinery and buildings with lease terms ranging from 2 to 4 years.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 47 - Page

9. PIUTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 9. FINANCING RECEIVABLES (continued)

b. Investasi bersih dalam sewa guna usaha (lanjutan)

b. Net investment in direct financing leases (continued)

Rincian investasi bersih dalam sewa guna usaha

adalah sebagai berikut: Details of net investment in direct financing

leases are as follows:

2001 2000 Piutang sewa guna usaha 25,889 26,926 Lease receivables Nilai sisa yang terjamin 9,644 8,274 Guaranteed residual values Setoran jaminan (9,644) (8,274) Security deposits Penghasilan sewa guna usaha yang ditangguhkan (1,997) (2,084) Unearned lease income 23,892 24,842 Penyisihan piutang ragu-ragu Provision for doubtful lease sewa guna usaha (13,718) (13,277) acounts

10,174 11,565

Setoran jaminan dari penyewa akan digunakan untuk pembayaran atas harga jual dari aktiva yang disewakan pada akhir masa sewa jika penyewa menggunakan hak opsinya untuk membeli aktiva yang bersangkutan. Jika hak opsi tersebut tidak digunakan, maka uang jaminan akan dikembalikan kepada penyewa.

Security deposits from lessees will be applied against the selling price of the leased asset at the end of the lease term if the lessee exercises the option to purchase the leased asset. The deposit is refunded to the lessee if the purchase option is not exercised.

Rincian piutang sewa guna usaha minimum per

tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 yang diklasifikasikan sesuai jatuh temponya adalah sebagai berikut:

A schedule of future minimum lease receivables as of 31 December 2001 and 2000 classified according to year of maturity is as follows:

2001 2000

- dalam 1 tahun 23,987 26,831 within 1 year - - lebih dari 1 tahun 1,902 95 more than 1 year -

25,889 26,926 Pada tanggal 31 Desember 2001, investasi bersih

dalam sewa guna usaha sejumlah Rp 10,17 miliar digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman yang diterima oleh PT Surya Artha Nusantara Finance, anak perusahaan tidak langsung (lihat Catatan 14b dan 14c).

As of 31 December 2001, net investment in direct financing leases amounting Rp 10.17 billion is used as collateral for the loans obtained by PT Surya Artha Nusantara Finance, an indirect subsidiary (refer to Notes 14b and 14c).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 48 - Page

9. PIUTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 9. FINANCING RECEIVABLES (continued) c. Rincian piutang pembiayaan menurut umur c. Ageing schedule of gross financing receivables

2001 2000 Piutang pembiayaan konsumen 9,600,949 4,960,465 Gross receivables Piutang sewa guna usaha 25,889 26,926 Lease receivables

9,626,838 4,987,391 Rincian piutang pembiayaan menurut umur pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2001 and 2000, the ageing of gross financing receivables is as follows:

2001 2000

Belum jatuh tempo 9,512,460 4,921,131 Current Lewat jatuh tempo: Overdue: - 1 - 30 hari 64,422 41,653 1 - 30 days - - 31 - 60 hari 9,382 2,291 31 - 60 days - - Lebih dari 60 hari 40,574 22,316 Over 60 days -

9,626,838 4,987,391 Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu yang ada cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang pembiayaan.

Management believes that the provision for doubtful accounts is adequate to cover possible losses on non-collection of financing receivables.

10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

2001

Investee

Saldo awal/ Beginning

Laba/ (rugi)/

Net income/ (Loss)

Dividen/ Dividends

Penjualan/Disposals

Lain-lain/

Others

Saldo Akhir/ Ending

Otomotif/Automotive 931,631 619,481 (131,803) (123,234) 242,607 1,538,682 Jasa Keuangan/Financial Services 39,397 (4,130) (90) - 5,441 40,618 Perkayuan/ Wood based 10,426 9,942 (432) (3,627) (9,831) 6,478 Alat-alat berat/Heavy equipment 284,328 119,004 - - (4,525) 398,807 Lain-lain/Others 529,781 130,932 - (26) (102,357) 558,330 Total

1,795,563 875,229 (132,325) (126,887) 131,335 2,542,915

2000

Investee

Saldo awal/ Beginning

Laba/ (rugi)/

Net income/ (Loss)

Dividen/ Dividends

Penjualan/Disposals

Lain-lain/

Others

Saldo Akhir/ Ending

Otomotif/Automotive 698,465 340,218 (453,930) (210) 347,088 931,631 Jasa Keuangan/Financial Services 43,896 (2,963) - - (1,536) 39,397 Perkayuan/ Wood based 3,780 (1,380) (480) - 8,506 10,426 Alat-alat berat/Heavy equipment 219,576 3,064 - - 61,688 284,328 Lain-lain/Others 705,150 67,529 (56,824) (45,513) (140,561) 529,781 Total

1,670,867 406,468 (511,234) (45,723) 275,185 1,795,563

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 49 - Page

10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI (lanjutan)

10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)

Investasi pada perusahaan asosiasi mencakup: Investments in associates include:

% pemilikan/ Domisili/ Investee % of ownership Domicile

Otomotif/Automotive PT Astra Honda Motor 50.00 Indonesia PT Astra Daihatsu Motor 50.00 Indonesia PT Fuji Technica Indonesia 49.00 Indonesia PT GS Battery Inc. 43.66 Indonesia PT Kayaba Indonesia 43.66 Indonesia PT NHK Gasket Indonesia 40.60 Indonesia PT Wahana Eka Paramitra 37.98 Indonesia PT Inti Ganda Perdana 37.11 Indonesia PT Aisin Takaoka Indonesia 34.92 Indonesia PT Gemala Kempa Daya 34.92 Indonesia PT Federal Nittan Industries 34.92 Indonesia Vietindo Daihatsu Automotive Corporation 26.00 Vietnam PT Tri Dharma Wisesa 25.97 Indonesia PT Denso Indonesia Corporation 22.40 Indonesia PT Mesin Isuzu Indonesia 21.86 Indonesia Jasa keuangan/Financial services PT Astra CMG Life 50.00 Indonesia PT Astra Auto Finance 45.92 Indonesia Perkayuan/Wood based PT Multiforest 30.00 Indonesia PT Batu Penggal Chemical Industry 29.82 Indonesia PT Mandau Abadi 29.80 Indonesia Alat-alat berat/Heavy equipment PT United Tractors Tbk dan anak perusahaan/and subsidiaries 50.00 Indonesia Lain-lain/Others Konsorsium- Intertel Astratel 100.00 Indonesia PT Pramindo Ikat Nusantara 35.00 Indonesia

Per tanggal 31 Desember 2001 dan 2000, penyertaan Perseroan pada PT Astra Honda Motor dan PT United Tractors Tbk dengan nilai buku sebesar Rp 1,29 triliun (2000: 695,64 miliar) digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman dan obligasi Perseroan yang telah direstrukturisasi (lihat Catatan 14a).

As of 31 December 2001 and 2000, investments owned by the Company in PT Astra Honda Motor and PT United Tractors Tbk with a net book value of Rp 1.29 trillion (2000: Rp 695.64 billion) are used as collateral for the Company's restructured debts (refer to Note 14a).

PT Pramindo Ikat Nusantara (PIN) dimiliki 35% melalui anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Perseroan (PT Astratel Nusantara). PIN mempunyai perjanjian Kerja Sama Operasi (KSO) dengan PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) untuk wilayah Sumatera.

PT Pramindo Ikat Nusatara (PIN) is 35% owned through a wholly owned subsidiary (PT Astratel Nusantara). PIN has a Joint Operating Scheme agreement with PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) covering Sumatera.

PIN dan Telkom sedang dalam proses restrukturisasi perjanjian KSO dan negosiasi restrukturisasi tersebut sampai dengan 31 Desember 2001 masih berlanjut (lihat Catatan 31).

PIN and Telkom are currently restructuring the KSO agreement and as of 31 December 2001 negotiations were still in progress (refer to Note 31).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 50 - Page

11. AKTIVA TETAP 11. FIXED ASSETS

2001

Saldo awal/ Beginning

balance

Penambahan dan reklasifikasi/

Additions and reclassifications

Pengurangan dan reklasifikasi/ Disposals and

reclassifications Saldo akhir/

Ending balance Harga Perolehan / Acquisition Cost/ Nilai Revaluasi Revalued Amount Tanah 1,604,733 26,887 (149,331) 1,482,289 Land Bangunan dan prasarana 1,948,182 326,959 (6,739) 2,268,402 Buildings and improvements Mesin dan peralatan 3,591,293 625,929 (78,536) 4,138,686 Machinery and equipment Alat-alat pengangkutan 586,336 255,173 (71,814) 769,695 Transportation equipment Perabot dan peralatan Furniture and office kantor 532,802 104,429 (132,336) 504,895 equipment Tanaman menghasilkan 1,075,457 213,183 - 1,288,640 Mature plantations Aktiva sewa guna usaha 68,047 10,836 (21,106) 57,777 Assets under finance leases Alat-alat berat yang disewakan 7,353 3,754 (1,010) 10,097 Equipment for lease Aktiva dalam penyelesaian Assets under construction - Tanaman belum menghasilkan 278,183 22,862 (213,183) 87,862 Immature plantations - - Bangunan dan mesin 535,087 363,031 (601,885) 296,233 Buildings and machinery - 10,227,473 1,953,043 (1,275,940) 10,904,576 Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Tanah (10,081) (228) 285 (10,024) Land Bangunan dan prasarana (566,445) (137,800) 3,832 (700,413) Buildings and improvements Mesin dan peralatan (1,991,063) (385,003) 44,287 (2,331,779) Machinery and equipment Alat-alat pengangkutan (194,882) (101,019) 52,136 (243,765) Transportation equipment Perabot dan peralatan Furniture and office kantor (338,748) (73,573) 105,796 (306,525) equipment Tanaman menghasilkan (172,916) (63,423) - (236,339) Mature plantations Aktiva sewa guna usaha (66,847) (5,938) 56,797 (15,988) Assets under finance leases Alat-alat berat yang disewakan (6,028) (1,899) 778 (7,149) Equipment for lease (3,347,010) (768,883) 263,911 (3,851,982) Nilai Buku Bersih 6,880,463 7,052,594 Net Book Value

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 51 - Page

11. AKTIVA TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

2000

Saldo awal/ Beginning

balance

Penambahan dan reklasifikasi/

Additions and reclassification

Pengurangan dan reklasifikasi/ Disposals and reclassification

Saldo akhir/ Ending balance

Harga Perolehan / Acquisition Cost/ Nilai Revaluasi Revalued Amount Tanah 1,661,154 29,223 (85,644) 1,604,733 Land Bangunan dan prasarana 2,013,301 162,877 (227,996) 1,948,182 Buildings and improvements Mesin dan peralatan 3,256,551 623,729 (288,987) 3,591,293 Machinery and equipment Alat-alat pengangkutan 279,114 343,211 (35,989) 586,336 Transportation equipment Perabot dan peralatan Furniture and office kantor 467,835 109,160 (44,193) 532,802 equipment Tanaman menghasilkan 820,877 254,580 - 1,075,457 Mature plantations Aktiva sewa guna usaha 194,670 16,740 (143,363) 68,047 Assets under finance leases Alat-alat berat yang disewakan 8,455 1,014 (2,116) 7,353 Equipment for lease Aktiva dalam penyelesaian Assets under construction - Tanaman belum menghasilkan 469,131 63,632 (254,580) 278,183 Immature plantations - - Bangunan dan mesin 503,669 235,509 (204,091) 535,087 Buildings and machinery - 9,674,757 1,839,675 (1,286,959) 10,227,473 Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Tanah (12,035) (796) 2,750 (10,081) Land Bangunan dan prasarana (513,243) (113,242) 60,040 (566,445) Buildings and improvements Mesin dan peralatan (1,774,575) (406,845) 190,357 (1,991,063) Machinery and equipment Alat-alat pengangkutan (158,535) (63,139) 26,792 (194,882) Transportation equipment Perabot dan peralatan Furniture and office kantor (292,096) (77,327) 30,675 (338,748) equipment Tanaman menghasilkan (120,397) (52,519) - (172,916) Mature plantations Aktiva sewa guna usaha (113,047) (24,766) 70,966 (66,847) Assets under finance leases Alat-alat berat yang disewakan (5,283) (1,582) 837 (6,028) Equipment for lease (2,989,211) (740,216) 382,417 (3,347,010) Nilai Buku Bersih 6,685,546 6,880,463 Net Book Value

Di dalam penambahan dan reklasifikasi harga perolehan termasuk aktiva tetap dari anak perusahaan yang baru dikonsolidasikan berjumlah Rp 57,89 miliar pada tahun 2001.

Additions and reclassification include fixed assets of a new subsidiary amounting to Rp 57.89 billion in 2001.

Di dalam penambahan dan reklasifikasi akumulasi penyusutan termasuk akumulasi penyusutan dari aktiva tetap anak perusahaan yang baru dikonsolidasikan sebesar Rp 20,40 miliar pada tahun 2001.

Additions and reclassification in accumulated depreciation of fixed assets include accumulated depreciation of a new subsidiary amounting to Rp 20.40 billion in 2001

Penyusutan sejumlah Rp 721,40 miliar (2000: Rp 665,48 miliar) telah dibebankan pada usaha dan dialokasikan sebagai berikut:

Depreciation of Rp 721.40 billion (2000: Rp 665.48 billion) was charged to operations and allocated as follows:

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 52 - Page

11. AKTIVA TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

2001 2000 Beban pokok penghasilan 480,651 497,923 Cost of revenues Beban usaha 240,744 167,557 Operating expenses 721,395 665,480

Pengurangan dan reklasifikasi termasuk aktiva tetap dari anak perusahaan yang telah dilepas dan tidak dikonsolidasikan berjumlah Rp 191,82 miliar pada tahun 2001 dan Rp 312,50 miliar pada tahun 2000.

Disposals and reclassification includes fixed assets of deconsolidated subsidiaries amounting to Rp 191.82 billion in 2001 and Rp 312.50 billion in 2000.

Jumlah beban bunga dan keuntungan/(kerugian) selisih kurs yang dikapitalisasi ke dalam aktiva tetap masing-masing sejumlah Rp 2,3 miliar pada tahun 2001 dan Rp 34,8 miliar pada tahun 2000.

Total interest expense and foreign exchange gains/(losses) capitalised to fixed assets amounted to Rp 2.3 billion in 2001 and Rp 34.8 billion in 2000.

Sebagian hak atas tanah sedang dalam proses pengurusan balik nama menjadi atas nama Perseroan dan anak perusahaan.

The Company and certain subsidiaries are in the process of transferring the title of certain land rights to their name.

Hak atas tanah Perseroan adalah berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan yang habis masa berlakunya antara tahun 2002 – 2031.

The Company’s land has “Hak Guna Bangunan” titles which expire between 2002 – 2031.

Pada tanggal 31 Desember 2001, aktiva tetap tertentu dengan nilai buku sejumlah Rp 4,48 triliun digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman jangka pendek, obligasi dan hutang bank jangka panjang tertentu (lihat Catatan 12, 14 dan 16).

As of 31 December 2001, certain fixed assets with a net book value of Rp 4.48 trillion are used as collateral for certain short-term loans, bonds and long-term bank loans (refer to Notes 12, 14 and 16).

Pada tanggal 31 Desember 2001, aktiva tetap Perseroan dan anak perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sejumlah Rp 3,43 triliun, US$ 673,18 juta dan JPY 1,55 miliar, yang mana menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya.

As of 31 December 2001, certain fixed assets of the Company and subsidiaries are covered by insurance against losses by fire and other risks for Rp 3.43 trillion, US$ 673.18 million and JPY 1.55 billion, which management believe is adequate to cover possible losses.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 53 - Page

12. PINJAMAN JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM LOANS

2001 2000 Pinjaman bank 1,795,072 2,004,820 Bank loans Wesel bayar Rupiah - 1,500 Rupiah promissory notes 1,795,072 2,006,320

Pinjaman bank Bank loans

US Dolar US Dollars Pihak ketiga: Third parties: - The Bank of Tokyo - The Bank of Tokyo - Mitsubishi Ltd. 62,400 77,385 - Mitsubishi Ltd. - The Asahi Bank Ltd. 5,200 79,730 The Asahi Bank Ltd. - - PT Bank Central Asia Tbk - 103,180 PT Bank Central Asia Tbk - - PT Bank Mandiri (Persero) - 97,320 PT Bank Mandiri (Persero) - - Lain-lain 64,608 93,439 Others - 132,208 451,054

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Related parties (lihat Catatan 23j) - 310,494 (refer to Note 23j) Rupiah Rupiah Pihak ketiga: Third parties: - PT Bank Central Asia Tbk 270,000 145,000 PT Bank Central Asia Tbk - - PT Bank Mandiri (Persero) 159,714 146,723 PT Bank Mandiri (Persero) - - PT Bank Danamon PT Bank Danamon - Indonesia Tbk 115,000 - Indonesia Tbk - JP Morgan Chase Bank 90,000 - JP Morgan Chase Bank - - PT Bank NISP Tbk 80,000 50,000 PT Bank NISP Tbk - - HSBC 80,000 - HSBC - - Citibank, N.A. - 85,000 Citibank, N.A. - - Lain-lain 27,714 7,444 Others -

822,428 434,167 Yen Jepang Japanese Yen Pihak ketiga: Third parties: - Mizuho Corporate Bank 554,098 666,136 Mizuho Corporate Bank - - PT Bank Mandiri (Persero) 166,732 3,982 PT Bank Mandiri (Persero) - - PT Bank Danamon PT Bank Danamon - Indonesia Tbk 94,002 - Indonesia Tbk - Marubeni Corporation - 138,140 Marubeni Corporation -

814,832 808,258 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Related parties: (lihat Catatan 23j) - 847 (refer to Note 23j) Euro Eropa European Euro Pihak ketiga: Third parties: - PT Bank Central Asia Tbk 14,510 - PT Bank Central Asia Tbk - - PT Bank Universal Tbk 11,094 - PT Bank Universal Tbk - 25,604 -

1,795,072 2,004,820

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 54 - Page

12. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM LOANS (continued)

Pinjaman jangka pendek di atas dibebani suku bunga tahunan sebagai berikut:

The above short-term loans attracted interest at the following annual rates:

2001 2000

US Dolar 3.50% - 3.75% 3.00% - 11.00% US Dollars Rupiah 10.57% - 22.50% 17.00% - 24.50% Rupiah Yen Jepang 0.84% - 3.50% 4.10% - 4.44% Japanese Yen

Pinjaman jangka pendek sejumlah US$ 8,18 juta, EUR 2,79 juta, JPY 10,29 miliar dan Rp 796,47 miliar pada tahun 2001 dijamin dengan deposito berjangka, piutang usaha, persediaan, piutang pembiayaan dan aktiva tetap yang dimiliki anak perusahaan serta jaminan para pemegang saham asing dari anak perusahaan tersebut (lihat Catatan 5, 6, 9, 11).

Short-term loans amounting to US$ 8.18 million, EUR 2.79 million, JPY 10.29 billion and Rp 796.47 billion in 2001 are secured by the time deposits, trade receivables, inventories, financing receivables, fixed assets of subsidiaries and guarantees issued by the foreign shareholders of those subsidiaries (refer to Notes 5, 6, 9, 11).

Deposito berjangka yang dijaminkan untuk pinjaman bank diatas disajikan sebagai “Kas dan deposito yang dibatasi penggunaannya” pada neraca konsolidasian.

Time deposits which are security for the above loans are presented as “Restricted cash and time deposits” on the consolidated balance sheets.

13. HUTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES

2001 2000

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa (lihat Catatan 23k) 1,086,857 1,759,296 Related parties (refer to Note 23k)

Pihak ketiga: Third parties: - Rupiah 750,850 566,942 Rupiah - - Mata uang asing 399,713 379,848 Foreign currencies - 1,150,563 946,790

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

2001 2000

Pinjaman hasil restrukturisasi 7,628,318 7,938,273 Restructured loans Pinjaman bank lainnya 1,102,928 1,185,943 Other bank loans Pinjaman dari pihak yang mempunyai hubungan istimewa 1,300,611 1,219,400 Related party loans 10,031,857 10,343,616 Bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun (2,970,480) (2,395,742) Currently maturity Bagian jangka panjang 7,061,377 7,947,874 Long-term portion

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 55 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi a. Restructured loans

2001 2000

Perseroan 4,701,215 5,304,454 The Company Anak perusahaan 2,927,103 2,633,819 Subsidiaries 7,628,318 7,938,273

Perseroan The Company Pada tanggal 30 Juni 1999, Perseroan berhasil

merestrukturisasi pinjamannya diluar hutang usaha yang berlaku efektif sejak 1 Januari 1999. Sebagai hasilnya, pada Tanggal Penutupan (30 Juni 1999), perjanjian pinjaman baru yang disetujui dengan para kreditur terkait adalah sebagai berikut :

On 30 June 1999, the Company successfully concluded the restructuring of non-trade related debts effective on 1 January 1999. As a result, on the Closing Date (30 June 1999), new financing agreements were concluded with all of the affected creditors as follows :

Seri I/ Series I

Seri II/ Series II

Seri III/ Series III

Tranche A Tranche A (dalam ribuan US Dolar) (in thousands of US Dollars) Pinjaman 118,930 413,269 17,853 Loans Obligasi 81,070 281,779 82,147 Bonds

200,000 695,048 100,000 Tranche B Tranche B (dalam jutaan Rupiah) (in millions of Rupiah) Pinjaman 104,760 434,698 27,680 Loans Obligasi 94,100 384,583 71,790 Bonds

198,860 819,281 99,470

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 56 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Keterangan/ Description

Seri I/ Series I

Seri II/ Series II

Seri III/ Series III

Jangka Waktu/ Term

Tiga tahun sampai 31 Desember 2001/

Enam setengah tahun sampai 30 Juni 2005/

Tujuh setengah tahun sampai 30 Juni 2006/

Three years up to 31 December 2001

Six and a half years up to 30 June 2005

Seven and a half years up to 30 June 2006

Tingkat Bunga/ Interest rate

US$ SIBOR + margin atau Reference Rate Rupiah + Margin (maks. 35% per tahun)/

US$ SIBOR + margin atau Reference Rate Rupiah + Margin (maks. 35% per tahun)/

6,5% untuk Tranche A dan 15,0% untuk Tranche B/

US$ SIBOR + margin or Rupiah Reference Rate + Margin (subject to 35% cap)

US$ SIBOR + margin or Rupiah Reference Rate + Margin (subject to 35% cap)

6.5% on Tranche A and 15.0% on Tranche B

Margin/ Margin

Tahun ke-1 dan 2 - 1,0% Tahun ke-3 - 2,0%/

Tahun ke-1 dan 2 - 1,0% Tahun ke-3 - 2,0% Tahun ke-4 - 2,75% Tahun ke-5 - 3,75% Tahun ke-6 dan 7 - 5,0% ditambah kewajiban untuk membayar bunga pada saat jatuh tempo dan untuk memastikan pengembalian rata-rata tertimbang sebesar 2,25% /

Tidak ada/

Years 1 and 2 - 1.0% Year 3 - 2.0%

Years 1 and 2 - 1.0% Year 3 - 2.0% Year 4 - 2.75% Year 5 - 3.75% Years 6 and 7 - 5.0% plus obligation to pay interest to make up payment at actual maturity and to ensure a 2.25% weighted average return

None

Penyesuaian margin/ Margin Adjustment

Penyesuaian secara terbatas bagi penurunan margin yang memungkinkan pemotongan pajak penghasilan dan gross-up bunga Tranche A, yang dibayar penuh berdasarkan margin yang lebih rendah tersebut. Dikompensasi dengan penyesuaian kenaikan margin pada saat Tranche A jatuh tempo/

Penyesuaian secara terbatas bagi penurunan margin yang memungkinkan pemotongan pajak penghasilan dan gross-up bunga Tranche A, yang dibayar penuh berdasarkan margin yang lebih rendah tersebut. Dikompensasi dengan penyesuaian kenaikan margin pada saat Tranche A jatuh tempo atau sebelum Release Date/

Tidak ada/

Limited downward adjustment to margin to allow withholding tax and gross-up on Tranche A interest to be paid in full on the basis of the lower margin. Compensated by upward adjustment in Margin upon maturity of Tranche A

Limited downward adjustment to margin to allow withholding tax and gross-up on Tranche A interest to be paid in full on the basis of the lower margin. Compensated by upward adjustment in margin either at maturity of Tranche A or before the Release Date

None

Setiap tiga bulan/ Setiap tiga bulan dimulai sejak 30

September 1999/ Pada saat jatuh tempo/tanggal 30 Juni 2006/

Pembayaran bunga/ Interest payment

Quarterly Quarterly beginning on 30 September 1999

At maturity on 30 June 2006

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 57 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Keterangan/ Description

Seri I/ Series I

Seri II/ Series II

Seri III/ Series III

Pembayaran kembali pokok pinjaman/ Principal repayment

Tiga kali pembayaran enam bulanan dimulai sejak tahun kedua dari tanggal efektif (1 Januari 1999)/

Masa bebas empat tahun, terhutang pembayaran kembali sebagai berikut : 31/12/02 - 25,0% 30/6/03 - 12,5% 31/12/03 - 12,5% 30/6/04 - 12,5% 31/12/04 - 12,5% 30/6/05 - 25,0%

Terhutang pada tanggal 30 Juni 2006/

Three equal semiannual payments commencing on the second anniversary of the Effective Date (1 January 1999)

Four years grace period, repayment payable as follows: 31/12/02 - 25.0% 30/6/03 - 12.5% 31/12/03 - 12.5% 30/6/04 - 12.5% 31/12/04 - 12.5% 30/6/05 - 25.0%

Payable on 30 June 2006

Diperkenankan dan secara pro rata untuk semua Tranche/

Diperkenankan (saat Seri I telah dilunasi) dan secara pro rata untuk semua Tranche/

Diperhitungkan (saat Seri I dan II telah dilunasi) secara pro rata untuk semua Tranche/

Pembayaran dengan sukarela/ Voluntary prepayment Allowed and will be pro rated

across Tranches. Allowed (once Series I is repaid) and will be pro rated across Tranches

Allowed (once Series I and II are repaid) and will be pro rated across Tranches

Alokasi Rights/ Rights allocation

Tidak ada/ Tidak ada/ 258.398.155 rights. (lihat Catatan 19) 2.299 rights untuk setiap pinjaman sejumlah US$ 1.000 dan 2.865 rights untuk setiap pinjaman sejumlah Rp 10 juta/

None None 258,398,155 rights.(refer to Note 19) 2,299 rights for every US$ 1,000 of debt and 2,865 rights for every Rp 10 million of debt

Jenis Rights/ Rights characteristics

Tidak ada/ Tidak ada/ Dapat diperdagangkan setelah tanggal penutupan. Dapat dieksekusi dengan harga sebesar Rp 500 (Rupiah penuh) per right pada setiap saat setelah tanggal penutupan dan sebelum 31 Desember 2003, dan tidak berlaku apabila rights telah kadaluarsa. Dana pelunasan yang dibentuk dari penerimaan pelaksanaan rights merupakan jaminan dan sebagai dana pelunasan sebagian pinjaman Seri III./

None None Can be traded after the Closing Date. Exercisable at Rp 500 (full Rupiah) per right at any time after the Closing Date and prior to 31 December 2003, and will no longer be valid when the rights expire. Sinking fund established from the proceeds of the rights exercised will stand as security for, and a partial payment for Series III.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 58 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Obligasi Tranche A dikeluarkan oleh Astra Overseas Finance B.V., anak perusahaan yang dimiliki 100% dan dijamin oleh Perseroan. Obligasi tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Luxembourg. Obligasi Seri III Tranche A merupakan obligasi zero coupon dengan nilai nominal sebesar US$ 131,68 juta. Obligasi Tranche B merupakan obligasi Seri Tiga PT Astra International Tbk yang dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.

Tranche A bonds are issued by Astra Overseas Finance B.V., a wholly owned subsidiary of the Company and guaranteed by the Company. The bonds are listed on the Luxembourg Stock Exchange. Series III Tranche A Bonds represent zero coupon bonds with a face value of US$ 131.68 million. Tranche B bonds, namely PT Astra International Tbk Series III Bonds, are listed on the Jakarta Stock Exchange.

Termasuk dalam restrukturisasi Perseroan juga

kewajiban kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa, dengan saldo per tanggal 31 Desember 2001 adalah sebagai berikut:

Included in the Company's debt restructuring are liabilities to related parties, details of which as of 31 December 2001 are as follows:

Obligasi Seri I/

Series I Seri II/

Series II Seri III/ Series III

Jumlah/ Total Bonds

Tranche A Tranche A (dalam ribuan US Dolar): (in thousands of US Dollars): PT Federal International PT Federal International Finance - 9,301 9,281 18,582 Finance PT Astra Graphia Tbk - 4,866 4,853 9,719 PT Astra Graphia Tbk PT United Tractors Tbk - 344 342 686 PT United Tractors Tbk PT Surya Artha Nusantara PT Surya Artha Nusantara Finance - 344 342 686 Finance PT Fuji Technica Indonesia - 199 199 398 PT Fuji Technica Indonesia Jumlah - 15,054 15,017 30,071 Total

Obligasi Seri I/

Series I Seri II/

Series II Seri III/ Series III

Jumlah/ Total Bonds

Tranche B Tranche B (dalam jutaan Rupiah): (in millions of Rupiah): PT Tjahja Sakti Motor PT Tjahja Sakti Motor Corporation - 21,171 7,430 28,601 Corporation PT Astra Honda Motor - 7,806 2,740 10,546 PT Astra Honda Motor PT Astra Otoparts Tbk - 369 120 489 PT Astra Otoparts Tbk PT Multi Forest - 174 60 234 PT Multi Forest Jumlah - 29,520 10,350 39,870 Total

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 59 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Kewajiban kepada pihak yang mempunyai

hubungan istimewa yang telah direstrukturisasi tersebut telah dieliminasi dalam laporan keuangan konsolidasian, kecuali PT United Tractors Tbk, PT Fuji Technica Indonesia, PT Tjahja Sakti Motor Corporation (pada tanggal 31 Desember 2001 telah dieliminasi karena sudah menjadi anak perusahaan), PT Astra Honda Motor dan PT Multi Forest yang disajikan dalam akun “Obligasi”.

The restructured liabilities to related parties above have been eliminated in the consolidated financial statements, except for PT United Tractors Tbk, PT Fuji Technica Indonesia, PT Tjahja Sakti Motor Corporation (as of 31 December 2001 is eliminated since it became subsidiary during 2001), PT Astra Honda Motor and PT Multi Forest which are presented under the "Bonds" account.

Sesuai dengan persyaratan yang tercantum di

dalam perjanjian restrukturisasi pinjaman, Perseroan diwajibkan untuk mematuhi kondisi dan program sebagai berikut:

Under the terms of the restructuring agreement, the Company is required to adhere to the following terms and conditions:

• Program penjualan aktiva untuk

menghasilkan penerimaan setelah pajak maksimum sejumlah Rp 3 triliun sampai dengan tanggal 31 Desember 2002 untuk memenuhi jadwal pembayaran pokok pinjaman dan bunga atas pinjaman hasil restrukturisasi sampai dengan akhir tahun 2002;

• An asset disposal program to generate a maximum of Rp 3 trillion in net after-tax proceeds by 31 December 2002 to meet the scheduled principal and interest payments on the restructured debts up to the end of calendar year 2002;

• Pemberian jaminan seluruh penyertaan saham

milik Perseroan; • A pledge of the Company's shareholdings;

• Mencatatkan hipotik atas seluruh tanah dan bangunan material milik Perseroan;

• A fully registered mortgage over all of the Company's material land and buildings;

• Membentuk akun pembebanan dalam dan

luar negeri sebagai bagian dari mekanisme pengendalian dan pengawasan kas, termasuk pembatasan capital expenditures dan pembayaran dividen;

• Creation of on-shore and off-shore charged accounts as part of the cash monitoring and control mechanism, including limitations on the level of capital expenditures and dividend payments;

• Membatasi penarikan pinjaman baru; • Limited amounts of new debt;

• Tidak menjaminkan seluruh aktiva, kecuali

aktiva baru yang dibiayai dari pinjaman baru dan sebagai jaminan untuk fasilitas trade finance; dan

• A negative pledge on all assets, except for new assets purchased with new money and security for trade finance facilities; and

• Membentuk dana pelunasan obligasi dari

penerimaan pelaksanaan rights sebagai jaminan atas sebagian pelunasan pinjaman Seri III.

• Creation of a sinking fund from the proceeds of rights exercised as security for, and a partial payment for Series III.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 60 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued)

Jika diperlukan, Perseroan diperbolehkan untuk

membayar dividen tunai sebesar Rp 1 (Rupiah penuh) per saham atau maksimum sejumlah Rp 50 miliar, agar Perseroan dapat tetap terdaftar di bursa efek di Indonesia. Dividen dapat dibayarkan sampai dengan 50% dari laba bersih jika kondisi tertentu pada tingkat tertentu dari jumlah pinjaman yang disyaratkan telah dipenuhi.

The Company is allowed to pay a nominal dividend of Rp 1 (full Rupiah) per share if needed, or a maximum amount of Rp 50 billion, in order for the Company to retain its listings on the Indonesian Stock Exchanges. Dividends can be paid up to 50% of net income when certain conditions, at certain levels of outstanding debts, have been met.

Saldo pinjaman hasil restrukturisasi Perseroan

pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

The balance of the Company’s restructured loans as of 31 December 2001 and 2000 are as follows:

2001 2000 Tranche A: Tranche A: - Seri I - 743,709 Series I - - Seri II 4,083,093 3,876,458 Series II - - Seri III 185,671 167,461 Series III - Tranche B: Tranche B: - Seri I - 69,840 Series I - - Seri II 417,364 434,698 Series II - - Seri III 27,680 27,680 Series III -

4,713,808 5,319,846

Diskonto yang belum diamortisasi (12,593) (15,392) Unamortised discount 4,701,215 5,304,454 Dikurangi: Less: Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (947,506) (813,549) Current maturities Bagian jangka panjang 3,753,709 4,490,905 Non-current portion

Kas yang diperuntukkan untuk melunasi biaya

bunga dan pokok pinjaman ditempatkan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan JP Morgan Chase Bank, Hong Kong berjumlah masing-masing Rp 57,23 miliar dan US$ 14,82 juta pada tanggal 31 Desember 2001 dan masing-masing Rp 64,69 miliar dan US$ 34,57 juta pada tanggal 31 Desember 2000. Jumlah tersebut disajikan dalam akun "Kas dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya" dalam neraca konsolidasian.

Cash designated for interest payments and principal repayments placed with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and with JP Morgan Chase Bank, Hong Kong, as of 31 December 2001 amounted to Rp 57.23 billion and US$ 14.82 million, respectively, and Rp 64.69 billion and US$ 34.57 million as of 31 December 2000, respectively. These amounts are reported under the "Restricted cash and time deposits" account in the consolidated balance sheets.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 61 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 30 Maret 2001, Perseroan

mempercepat pembayaran atas sisa pinjaman Seri I sejumlah US$ 133,33 juta dan Rp 132,57 miliar yang seharusnya baru akan jatuh tempo pada bulan Juni dan Desember 2001.

On 30 March 2001, the Company repaid its Series I debt in full, amounting to US$ 133.33 million and Rp 132.57 billion, which was not due until June and December 2001.

Pada tanggal 28 Desember 2001, Perseroan

kembali mempercepat pembayaran atas angsuran pokok Seri II sebesar 20% dari 25 % angsuran yang seharusnya baru akan jatuh tempo pada bulan Desember 2002, sejumlah US$ 34,75 juta dan Rp 41,14 miliar.

On 28 December 2001 the Company repaid 20% of the Series II debt (25% of the principal) amounting to US$ 34.75 million and Rp 41.14 billion which matures in December 2002.

Anak perusahaan Subsidiaries

Rincian pinjaman hasil restrukturisasi anak perusahaan adalah sebagai berikut:

Details of restructured loans of subsidiaries are as follows:

2001 2000 Jangka Jangka Jangka Jangka Debitur/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Borrowers Total Current Non-current Total Current Non-current

US Dolar/US Dollars

PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (US$ 92.7 million) 963,960 963,960 - 869,418 869,418 -

PT Astra Graphia Tbk (2001: US$ 42.6 million, 2000: US$ 50.2 million) 443,404 80,288 363,116 471,392 71,476 399,916

PT Federal International Finance (2001: US$ 15.9 million, 2000: US$ 26.7 million) 165,319 895 164,424 250,543 - 250,543

PT Surya Artha Nusantara Finance (2001: US$ 14.9 million, 2000: US$ 15.9 million) 155,128 10,062 145,066 148,989 - 148,989

PT Astra Otoparts Tbk (2001: US$ 13.6 million, 2000: US$ 24.9 million) 141,536 - 141,536 234,219 - 234,219

PT Traktor Nusantara (2001: US$ 5.01 million, 2000: US$ 6.9 million) 52,079 - 52,079 65,191 - 65,191

PT Federal Superior Chain Manufacturing (2001: US$ 16.8 million , 2000: US$ 18 million) 175,240 2,600 172,640 168,840 - 168,840

PT Federal Izumi Manufacturing (US$ 1.5 million) - - - 14,070 - 14,070

PT Tjahja Sakti Motor Corporation (US$ 49.5 million) 514,800 34,320 480,480 - - -

2,611,466 1,092,125 1,519,341 2,222,662 940,894 1,281,768

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 62 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Anak perusahaan (lanjutan) Subsidiaries (continued)

2001 2000 Jangka Jangka Jangka Jangka Debitur/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Borrowers Total Current Non-current Total Current Non-current

Yen Jepang/Japanese Yen

PT Surya Artha Nusantara Finance (2001: JPY 1.03 billion , 2000: JPY 1.09 billion) 81,395 5,280 76,115 91,173 - 91,173

81,395 5,280 76,115 91,173 - 91,173

Rupiah/Rupiah

PT Federal International Finance 118,441 641 117,800 199,019 - 199,019

PT Surya Artha Nusantara Finance 113,596 7,368 106,228 120,965 21,998 98,967

PT Federal Superior Chain Manufacturing 2,205 33 2,172 - - -

234,242 8,042 226,200 319,984 21,998 297,986

Jumlah/Total 2,927,103 1,105,447 1,821,656 2,633,819 962,892 1,670,927

Informasi lain mengenai pinjaman hasil restrukturisasi tersebut adalah sebagai berikut:

Other information relating to restructured loans is as follows:

Jadwal Restrukturisasi pengembalian/ Debitur/ pada/ Repayment Tingkat bunga/ Borrowers Restructured in schedule Interest rates

US Dolar/US Dollars

PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk 2000 9 cicilan/instalments (2002 - 2006) SIBOR+1%, (“SLJ”)* 17 cicilan/instalments (2002 - 2006) 10%, 9 cicilan/instalments (2002 - 2006) 3 bulanan deposito berjangka dalam US Dolar/ 3 month US Dollar time deposit

PT Astra Graphia Tbk (“AG”) 1999 10 cicilan/instalments (2000 - 2004) SIBOR + 2% dapat diperpanjang 1,5 tahun/ renewable for 1.5 years

PT Federal International Finance (“FIF”) 2000 beberapa cicilan/several instalments SIBOR + 1.75% (2000-2003)

PT Surya Artha Nusantara Finance 2000 beberapa cicilan bulanan, setiap SIBOR + 2.25% cicilan minimum 0,5% dari jumlah pinjaman hasil restrukturisasi (2000 - 2005) several monthly instalments, minimum each instalment 0.5% of restructured loan (2000 - 2005)

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 63 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan)

14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS (continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Anak perusahaan (lanjutan) Subsidiaries (continued)

Jadwal Restrukturisasi pengembalian/ Debitur/ pada/ Repayment Tingkat bunga/ Borrowers Restructured in schedule Interest rates

US Dolar/US Dollars PT Astra Otoparts Tbk (“AOP”) 2000 8 cicilan/instalments (2002 - 2005) SIBOR + (1.5% up to 2.75%)

PT Traktor Nusantara (“TN”) 1999 8 cicilan/instalments (2000- 2003) SIBOR + (1.5% up to 2.5%)

PT Federal Superior Chain 2001 7 cicilan/instalments (2001 - 2004) SIBOR + Manufacturing (1.25% up to 3%) PT Federal Izumi Manufacturing 2001 3 cicilan/instalments (2001 - 2002) SIBOR + (1.25% up to 3%) PT Tjahja Sakti Motor Corporation 2000 8 cicilan/instalments (2002 - 2005) SIBOR + 1.8% Yen Jepang/Japanese Yen PT Surya Artha Nusantara Finance 2000 beberapa cicilan bulanan, setiap Tingkat bunga jangka pendek cicilan minimum 0,5% dari jumlah Jepang + 2,25%/ pinjaman hasil restrukturisasi (2000 - 2005)/ several monthly instalments, Japanese short term prime rate minimum each instalment 0.5% of + 2.25% restructured loan (2000 - 2005)

Rupiah/Rupiah PT Federal International Finance 2000 beberapa cicilan/several instalments Suku bunga rata-rata deposito (2000 - 2003) dalam Rupiah/ Average Rupiah deposit rate PT Federal Superior Chain Manufacturing 2001 7 cicilan/ instalments (2001 - 2004) Suku bunga rata-rata deposito Rupiah 3 bulanan (maks. 35%)/

Average Rupiah three-month deposit rate (max. 35%) PT Surya Artha Nusantara Finance 2000 beberapa cicilan bulanan, setiap Tingkat bunga deposito berjangka cicilan minimum 0,5% dari jumlah yang dijamin pemerintah + 5%/ pinjaman hasil restrukturisasi (2000 - 2008) several monthly instalments, Government guaranteed minimum each instalment 0.5% of time deposit rate + 5% restructured loan (2000 - 2008)

* Apabila suku bunga yang dibebankan lebih besar dari suku bunga

sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian restrukturisasi (pay rate cap), maka selisihnya akan dikapitalisasi dan baru akan dilunasi setelah tahun 2006. Sebagai akibat kondisi usaha yang tidak menguntungkan, SLJ tidak dapat melunasi beban bunga yang jatuh tempo di tahun 2001. Sebagai akibatnya, kreditur mungkin meminta pelunasan segera. Oleh karena itu, pinjaman tersebut diklasifikasi sebagai pinjaman yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun. Lihat Catatan 25m untuk informasi yang berhubungan dengan kewajiban kontinjensi.

* If the interest rate charged is higher than the Pay Rate Cap in the restructuring agreements, the difference shall be capitalised and paid after 2006. Further, due to the unfavourable economic conditions, SLJ was not able to meet its interest obligations in 2001. As a result the lenders may call upon the loans at any time. For this reason the full amount of the loans have been classified as current liabilities. Refer to Note 25m, for information in respect of the related contingent liability.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 64 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

a. Pinjaman hasil restrukturisasi (lanjutan) a. Restructured loans (continued)

Anak perusahaan (lanjutan) Subsidiaries (continued)

Perjanjian restrukturisasi hutang mengharuskan anak perusahaan tersebut di atas untuk mengikuti mekanisme cash monitoring. AOP, FIF dan TN telah mencapai release date, sehingga mekanisme tersebut tidak berlaku lagi.

The above companies are subject to certain cash monitoring requirements under the restructuring agreements. AOP, FIF, and TN have reached the release date, and as such are no longer subject to cash monitoring.

Aktiva dari anak perusahaan tersebut di atas telah digunakan sebagai jaminan. Anak perusahaan juga tidak diijinkan untuk melakukan tindakan-tindakan tertentu tanpa persetujuan dari kreditur dan harus mempertahankan rasio keuangan tertentu (lihat Catatan 14d untuk jumlah jaminan).

The assets of the above borrowers have been used as collateral. The companies are also prohibited from taking certain corporate actions without written approval from the lenders, and must maintain certain financial ratios (refer to Note 14d for loan security).

Pada tahun 2001, SLJ, anak perusahaan, tidak dapat membayar kewajiban bunga atas pinjaman hasil restrukturisasinya. Keadaan tersebut, sesuai dengan perjanjian restrukturisasi pinjaman, merupakan pelanggaran sehingga seluruh pinjaman jangka panjang tersebut menjadi jatuh tempo dan dapat diminta pembayaran seluruhnya oleh para kreditur setiap saat.

In 2001, SLJ, a subsidiary, was not able to fulfil its interest payment obligations on its restructured loans and has breached the restructured loan agreements. The subject loans therefore became due and callable.

Sampai tanggal laporan ini, SLJ belum mendapat pemberitahuan pengabaian (waiver) ataupun pemberitahuan keadaan gagal bayar dari para kreditur.

Until the date of this report, no formal waivers for such violation nor formal notice of default was received from the creditors.

SLJ me-renegosiasikan syarat dan jadwal pembayaran pinjaman tersebut dengan para kreditur. Pada Desember 2001, SLJ telah mengajukan term sheet kepada para kreditur, akan tetapi belum memperoleh persetujuan sampai tanggal laporan ini.

SLJ has renegotiated the term and repayment schedule of the loans. In December 2001, SLJ proposed a term sheet to the creditors, however no formal approval has been obtained as of the date of this report.

Berdasarkan keadaan di atas, maka seluruh pinjaman jangka panjang SLJ tersebut telah diklasifikasi sebagai kewajiban lancar.

Based on the above conditions, all of the SLJ’s long-term loans have been classified as current liabilities.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 65 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

b. Pinjaman bank lainnya b. Other bank loans

2001 2000 Jangka Jangka Jangka Jangka Kreditur/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Lenders Total Current Non-current Total Current Non-current Kredit Investasi US Dolar/ US Dollar investment credit The Japan Bank for International Cooperation (2001: US$ 17.5 million, 2000: US$ 35 million) 182,000 182,000 - 328,300 164,150 164,150 PT Bank Central Asia Tbk (2001: US$ 3.1 million) 32,500 32,500 - - - - PT Bank Bali Tbk (US$ 5.9 million) - - - 56,025 56,025 - 214,500 214,500 - 384,325 220,175 164,150 Kredit modal kerja Yen Jepang/ Japanese Yen working capital credit PT Bank Daiwa Perdania (2001: JPY 195.9 million, 2000: JPY 200 million) 15,502 3,942 11,560 16,653 3,330 13,323

Kredit investasi Rupiah/ Rupiah investment credit

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 312,919 64,822 248,097 365,558 59,624 305,934 PT Bank Mandiri (Persero) 74,978 24,150 50,828 117,727 40,696 77,031 PT Bank Central Asia Tbk 170,838 92,055 78,783 112,689 31,097 81,592 PT Bank Panin Tbk 92,125 45,500 46,625 68,063 10,500 57,563 Standard Chartered Bank 37,500 25,000 12,500 62,500 25,000 37,500 PT Bank Mega Tbk 50,000 12,500 37,500 - - - Others 134,566 34,658 99,908 58,428 20,174 38,254 872,926 298,685 574,241 784,965 187,091 597,874 Jumlah/Total 1,102,928 517,127 585,801 1,185,943 410,596 775,347

Informasi lain mengenai pinjaman bank lainnya

adalah sebagai berikut: Further information relating to other bank loans

is as follows:

Jadwal Pengembalian/ Kreditur/ Jenis fasilitas/ Repayment Tingkat bunga/ Lenders Type of facility schedule Interest rates Kredit Investasi US Dolar/ US Dollar investment credit The Japan Bank for International Cooperation Investment credit 4 cicilan/instalments (2001 - 2002) LIBOR + 0.125% PT Bank Central Asia Tbk Investment credit 2 cicilan/instalments (2002) 10%

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 66 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

b. Pinjaman bank lainnya (lanjutan) b. Other bank loans (continued)

Jadwal pengembalian/ Kreditur/ Jenis fasilitas/ Repayment Tingkat bunga/ Lenders Type of facility schedule Interest rates Kredit modal kerja Yen Jepang/ Japanese Yen working capital credit PT Bank Daiwa Perdania Working capital 47 cicilan/instalments (2001 - 2005) LIBOR + 0.875%

Kredit investasi Rupiah/ Rupiah investment credit

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Investment credit beberapa cicilan/several instalments 12% - 17.5% (2002 - 2010) PT Bank Mandiri (Persero) Investment credit beberapa cicilan/several instalments 12% - 21% (2000 - 2006) PT Bank Central Asia Tbk Investment credit 2-10 cicilan/instalments (2000 - 2005) 15% - 18% PT Bank Panin Tbk Investment credit 36 cicilan/instalments (2002 - 2004) 16% - 19.18%

Pada tahun 2001 PT Arjuna Perdana Mahkota Plywood, anak perusahaan tidak langsung melalui PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk melunasi pinjaman dari PT Bank Bali Tbk. Demikian pula PT Indokarlo Perkasa dan PT Cipta Piranti Tehnik anak perusahaan tidak langsung melalui PT Astra Otoparts Tbk melunasi pinjamannya (termasuk pinjaman jangka pendek) dari PT Bank Central Asia dan PT Bank Tokai Lippo. Penyelesaikan pinjaman tersebut mendapatkan potongan sehingga mendapatkan penghasilan luar biasa sejumlah Rp 31,41 miliar setelah pajak.

In 2001, PT Arjuna Perdana Mahkota Plywood, an indirect subsidiary through PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk, settled its loan from PT Bank Bali Tbk. PT Indokarlo Perkasa and PT Cipta Piranti Tehnik, indirect subsidiaries through PT Astra Otoparts Tbk, also settled their loans (including the short term loan) from PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Tokai Lippo. These loans were settled with reduced amounts resulting in extraordinary income of Rp 31.41 billion, net of tax.

Lihat Catatan 14d untuk jaminan atas pinjaman ini.

Refer to Note 14d for details of loans security.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 67 - Page

14. HUTANG BANK DAN LAIN-LAIN JANGKA

PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK AND OTHER LOANS

(continued)

c. Pinjaman dari pihak yang mempunyai hubungan istimewa

c. Related party loans

2001 2000 Jangka Jangka Jangka Jangka Kreditur/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Lenders Total Current Non-current Total Current Non-current Isuzu Motors Asia Ltd. (2001: US$ 53.8 million, 2000: US$ 60 million) 559,000 234,000 325,000 562,800 58,625 504,175 Marubeni Corporation (2001: US$ 24 million and JPY 1.6 billion, 2000: US$ 30 million) 380,921 62,400 318,521 281,400 56,280 225,120 Itochu Corporation (2001: US$ 30 million, 2000: US$ 40 million) 312,000 104,000 208,000 375,200 93,800 281,400 Nissan Diesel Motor Co., Ltd. (JPY 615 million) 48,690 - 48,690 - - - 1,300,611 400,400 900,211 1,219,400 208,705 1,010,695

Informasi lain mengenai pinjaman dari pihak yang

mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Other information on related party loans is as follows:

Jadwal pengembalian/

Kreditur/ Repayment Tingkat bunga/ Lenders schedule Interest rates Isuzu Motors Asia Ltd. 4 - 7 cicilan/instalments (2001 – 2005) LIBOR + 1% Marubeni Corporation 5 cicilan/instalments (2001 – 2005) LIBOR + (0.5% up to 1%) Revolving Japanese LTPR + 2% Itochu Corporation 5 cicilan/instalments (2001 – 2005) LIBOR + 1% Nissan Diesel Motor Co., Ltd. 6 cicilan/instalments (2003 – 2006) 2.8%

Lihat Catatan 14d untuk jaminan atas pinjaman ini.

Refer to Note 14d for details of loan security.

d. Jaminan pinjaman anak perusahaan d. Loan security - subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2001, pinjaman tertentu sejumlah US$ 321,84 juta, JPY 3,50 miliar dan Rp 1,04 triliun yang diperoleh anak perusahaan tertentu dijamin dengan piutang usaha, persediaan, piutang pembiayaan, penyertaan pada perusahaan asosiasi dan aktiva tetap anak perusahaan serta jaminan dari pemegang saham asing anak perusahaan tertentu (lihat Catatan 5, 6, 9, 10 dan 11).

As of 31 December 2001, loans amounting to US$ 321.84 million, JPY 3.50 billion and Rp 1.04 trillion obtained by certain subsidiaries are secured by trade receivables, inventories, financing receivables, investments in associated companies and fixed assets and Corporate Guarantees from foreign shareholders of the subsidiaries (refer to Notes 5, 6, 9, 10 and 11).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 68 - Page

15. OBLIGASI 15. BONDS

2001 2000 Obligasi hasil restrukturisasi Perseroan 3,484,925 4,178,434 The Company’s restructured bonds Obligasi PT Astra Agro Lestari Tbk 486,157 488,400 PT Astra Agro Lestari Tbk bonds Obligasi PT Astra Sedaya Finance 292,779 292,388 PT Astra Sedaya Finance bonds Jumlah 4,263,861 4,959,222 Total Dikurangi: Less: - Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (564,085) (542,143) Current portion - Bagian jangka panjang 3,699,776 4,417,079 Long-term portion

a. Obligasi hasil restrukturisasi Perseroan a. The Company’s restructured bonds

2001 2000

Terdiri dari: The bonds consist of: Tranche A (dalam US Dolar) Tranche A (in US Dollars) - Seri I - 479,477 Series I - - Seri II 2,316,315 2,499,797 Series II - - Seri III 1,080,612 1,054,856 Series III - Tranche B (dalam Rupiah) Tranche B (in Rupiah) - Seri I - 62,667 Series I - - Seri II 343,796 384,176 Series II - - Seri III 64,240 71,670 Series III - 3,804,963 4,552,643 Diskonto yang belum diamortisasi (320,038) (374,209) Unamortised discount Bersih 3,484,925 4,178,434 Net

Dikurangi: Less: Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (564,085) (542,143) Current maturities Bagian jangka panjang 2,920,840 3,636,291 Non-current portion

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 69 - Page

15. OBLIGASI (lanjutan) 15. BONDS (continued) a. Obligasi hasil restrukturisasi Perseroan

(lanjutan) a. The Company’s restructured bonds (continued)

Berdasarkan surat dari PT Pemeringkat Efek

Indonesia (PT Pefindo) No. 342/PEF-Dir/X/2001 tanggal 3 Oktober 2001, obligasi Rupiah Tranche B Perseroan yang telah direstrukturisasi mendapat peringkat idB+. Selanjutnya lihat Catatan 14 mengenai restrukturisasi hutang Perseroan.

According to a letter from PT Pemeringkat Efek Indonesia (PT Pefindo) No. 342/PEF-Dir/X/2001 dated 3 October 2001, the credit rating of the Company's Tranche B restructured Rupiah bonds is idB+. Please refer to Note 14 in respect of the Company’s debt restructuring.

b. Obligasi lain b. Other bonds

Berikut ini disajikan rincian obligasi lain: Details of other bonds are presented below:

2001 2000 Jangka Jangka Jangka Jangka Debitur/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Jumlah/ pendek/ panjang/ Borrowers Total Current Non-current Total Current Non-current PT Astra Agro Lestari Tbk 486,157 - 486,157 488,400 - 488,400 PT Astra Sedaya Finance 292,779 - 292,779 292,388 - 292,388 778,936 - 778,936 780,788 - 780,788

Debitur/ Jatuh tempo/ Tingkat bunga/ Lain-lain/ Borrowers Maturity Interest rates Security

PT Astra Agro Lestari Tbk 15 Mar 2005 17.7% Tanpa jaminan. Dana pelunasan obligasi perlu disiapkan/ Unsecured with a sinking fund required to be set up.

PT Astra Sedaya Finance 29 Mar 2003 17.68% Dijamin dengan jaminan fiducia dari piutang pembiayaan konsumen sampai dengan 60% dari total pokok obligasi, jika nilai obligasi jatuh dibawah BBB/

Secured by fiduciary guarantee from the consumer financing receivables amounting to 60% of the total principal of the bonds, if the rating of the bonds falls below BBB.

Anak perusahaan tersebut di atas juga tidak diijinkan untuk melakukan tindakan-tindakan tertentu tanpa persetujuan dari kreditur dan harus mempertahankan rasio keuangan tertentu.

The subsidiaries are also prohibited from taking certain corporate actions without written approval from the lenders, and must maintain certain financial ratios.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 70 - Page

16. PINJAMAN DANA REBOISASI 16. REFORESTATION LOANS

Pinjaman Dana Reboisasi (DR) merupakan pinjaman dari Departemen Kehutanan dan Perkebunan Republik Indonesia yang disalurkan melalui PT Bank Mandiri (Persero) untuk membiayai pengembangan Hutan Tanaman Industri PT Sumalindo Hutani Jaya dan PT Surya Hutani Jaya, anak perusahaan tidak langsung, dengan rincian sebagai berikut:

Reforestation loans represent loans from the Ministry of Forestry and Plantations of the Republic of Indonesia through PT Bank Mandiri (Persero), to finance the industrial timber plantations of PT Sumalindo Hutani Jaya and PT Surya Hutani Jaya, indirect subsidiaries. Details are as follows:

2001 2000

Pinjaman DR - tanpa bunga 96,731 96,731 Reforestation loans - without interest Pinjaman DR - dengan bunga Reforestation loans - with komersial 86,406 86,406 interest Bunga pinjaman DR 87,668 66,952 Interest on reforestation loans Jumlah 270,805 250,089 Total Pinjaman ini dijamin oleh PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk, anak perusahaan, serta dijamin dengan aktiva tetap dan persediaan milik PT Sumalindo Hutani Jaya dan PT Surya Hutani Jaya dan dibayar melalui angsuran tengah tahunan sampai dengan tanggal 15 Januari 2008.

The loans are guaranteed by PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk, a subsidiary and are secured by the fixed assets and inventories of PT Sumalindo Hutani Jaya and PT Surya Hutani Jaya, payable in semi-annual instalments up to 15 January 2008.

Sejak tahun 1998, kedua anak perusahaan tidak langsung tersebut tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran angsuran pinjaman dana reboisasi yang jatuh tempo. Sejak tahun 1998, kedua anak perusahaan tersebut telah mengajukan permohonan restrukturisasi pinjaman dana reboisasi kepada Departemen Kehutanan dan Perkebunan Republik Indonesia. Namun sampai dengan tanggal laporan ini, permohonan tersebut masih menunggu persetujuan resmi dari instansi tersebut.

Since 1998, neither indirect subsidiary has been able to fulfil their obligations in respect to the amounts due. Since 1998, both indirect subsidiaries have requested the restructuring of their reforestation loans from the Ministry of Forestry and Plantation of the Republic of Indonesia. However, as of the date of this report, the requests are still awaiting formal approval by the Ministry.

Sesuai dengan perjanjian pinjaman, kegagalan dalam memenuhi kewajiban pinjaman tersebut mengakibatkan pinjaman dana reboisasi ini sewaktu-waktu dapat diminta pembayarannya sekaligus. Oleh karena itu, pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000, kewajiban tersebut diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka pendek (lihat Catatan 25m).

Under the loan agreements, the above mentioned default of obligations by indirect subsidiaries make their long-term reforestation loans callable, and therefore they have been reclassified as current liabilities as of 31 December 2001 and 2000 (refer to Note 25m).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 71 - Page

17. HAK MINORITAS ATAS AKTIVA BERSIH

ANAK PERUSAHAAN 17. MINORITY INTEREST IN NET ASSETS OF

SUBSIDIARIES Rincian proporsi pemilikan pemegang saham minoritas atas aktiva bersih dan laba/(rugi) bersih anak perusahaan yang dikonsolidasi berdasarkan segmen industri adalah sebagai berikut:

Details of minority interest shares in the net assets and net income/(losses) of the consolidated subsidiaries, per industry segment, are as follows:

2001

Investee

Saldo awal/ Beginning

Laba/ (rugi) bersih/

Net income/(Loss)

Dividen/ Dividends

Lain-lain/ Others

Saldo Akhir/ Ending Investee

Otomotif 855,490 334,790 (40,594) (108,793) 1,040,893 Automotive Jasa keuangan 319,740 116,525 (20,532) 6,162 421,895 Financial services Perkebunan 422,260 37,430 (5,915) (4,386) 449,389 Agribusiness Perkayuan 89,030 (87,144) - (1,879) 7 Wood based Teknologi informasi 45,059 4,156 - 379 49,594 Information technology Alat-alat berat 17,278 5,892 (1,716) (383) 21,071 Heavy equipment Lain-lain 727 (24) - - 703 Others 1,749,584 411,625 (68,757) (108,900) 1,983,552

2000

Investee

Saldo awal/ Beginning

Laba/ (rugi) bersih/

Net income/(Loss)

Dividen/ Dividends

Lain-lain/ Others

Saldo Akhir/ Ending

Investee Otomotif 657,836 264,037 (25,814) (40,569) 855,490 Automotive Jasa keuangan 300,106 68,087 (54,353) 5,900 319,740 Financial services Perkebunan 421,449 28,817 (2,419) (25,587) 422,260 Agribusiness Perkayuan 197,149 (110,752) - 2,633 89,030 Wood based Teknologi informasi 37,430 4,215 (273) 3,687 45,059 Information technology Alat-alat berat 12,653 3,974 (2) 653 17,278 Heavy equipment Lain-lain (3,857) (25) - 4,609 727 Others 1,622,766 258,353 (82,861) (48,674) 1,749,584

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 72 - Page

18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

Details of shareholders as of 31 December 2001 and 2000 are as follows:

2001

Jumlah saham ditempatkan dan

disetor penuh/ Number of shares

issued and fully paid

Persentase pemilikan/ Percentage

of ownership Jumlah/ Amount

Cycle & Carriage (Mauritius) Ltd. 778,880,961 30.69% 389,440 Cycle & Carriage (Mauritius) Ltd. Toyota Motor Corporation 192,000,000 7.56% 96,000 Toyota Motor Corporation Norbax Inc. 145,817,540 5.74% 72,909 Norbax Inc GSIC C. 137,987,933 5.44% 68,994 GSIC C. Kour Nam Tiang (Direktur) 1,250,000 0.05% 625 Kour Nam Tiang (Director) Budi Setiadharma (Direktur) 360,000 0.02% 180 Budi Setiadharma (Director) Neville Barry Venter (Komisaris) 100,000 0.00% 50 Neville Barry Venter (Commissioner) Lain-lain (masing-masing Others kepemilikan di bawah 5%) 1,281,783,349 50.50% 640,892 (each ownership less than 5%) 2,538,179,783 100.00 % 1,269,090

2000

Jumlah saham ditempatkan dan

disetor penuh/ Number of shares

issued and fully paid

Persentase pemilikan/ Percentage

of ownership Jumlah/ Amount

Cycle & Carriage (Mauritius) Ltd. 778,880,961 31.07 % 389,440 Cycle & Carriage (Mauritius) Ltd. Toyota Motor Corporation 192,000,000 7.66 % 96,000 Toyota Motor Corporation Norbax Inc. 175,669,040 7.01 % 87,835 Norbax Inc. GSIC C. 133,069,433 5.31 % 66,535 GSIC C. Benny Subianto (Komisaris) 553,000 0.02 % 277 Benny Subianto (Commissioner) Kour Nam Tiang (Direktur) 545,000 0.02 % 273 Kour Nam Tiang (Director) Budi Setiadharma (Direktur) 360,000 0.01 % 180 Budi Setiadharma (Director) Hagianto Kumala (Direktur) 50,000 0.00 % 25 Hagianto Kumala (Director) Edwin Soeryadjaya (Komisaris) 7,500 0.00 % 4 Edwin Soeryadjaya (Commisioner) Lain-lain (masing-masing Others kepemilikan di bawah 5%) 1,225,507,462 48.90 % 612,752 (each ownership less than 5%)

2,506,642,396 100.00 % 1,253,321

Penambahan saham yang beredar berasal dari eksekusi rights dan opsi pemilikan saham oleh karyawan (lihat Catatan 19).

The increase in issued share capital is from the exercise of rights and employee stock options (refer to Note 19).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 73 - Page

19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

2001 2000 Selisih antara pembayaran yang diterima dengan nilai nominal Excess of proceeds over - bersih 279,185 255,013 par value - net Rights yang belum dieksekusi 23,656 33,511 Rights not yet exercised Opsi pemilikan saham karyawan Employee stock options not yang belum dieksekusi 36,272 41,709 yet exercised 339,113 330,233

Perseroan telah menerbitkan sejumlah 258.398.155 rights kepada kreditur dan pemegang obligasi Seri III dengan nilai wajar sebesar Rp 400 per right dimana setiap pemegang satu right berhak membeli satu saham dengan harga Rp 500 (Rupiah penuh) per saham. Rights ini dapat dieksekusi sejak tanggal 1 Juli 1999 sampai dengan 31 Desember 2003 (lihat Catatan 14). Jumlah rights yang telah dieksekusi sampai dengan 31 Desember 2001 dan 2000 adalah masing-masing sejumlah 199.257.809 dan 174.620.422 saham.

The Company has issued 258,398,155 rights to Series III creditors and bondholders at a fair value of Rp 400 per right, which allow the rights holder to purchase one share at the price of Rp 500 (full Rupiah) per share for each right. The rights are exercisable commencing 1 July 1999 expiring 31 December 2003 (refer to Note 14). Rights already exercised up to 31 December 2001 and 2000 are 199,257,809 and 174,620,422 respectively.

Berdasarkan perjanjian restrukturisasi hutang Perseroan, dana yang diterima pada saat eksekusi rights harus digunakan sebagai dana pelunasan obligasi. Jumlah dana yang diterima dari eksekusi rights dicatat sebagai "Dana pelunasan obligasi" dalam neraca konsolidasian. Jumlah dana tersebut pada tanggal 31 Desember 2001 adalah Rp 86,39 miliar dan US$ 4,4 juta (setara dengan Rp 132,38 miliar). Jumlah dana tersebut pada tanggal 31 Desember 2000 adalah Rp 65,06 miliar dan US$ 4,26 miliar (setara dengan Rp 105,36 miliar).

Based on the debt restructuring agreement relating to the bonds, funds received from the rights exercised are deposited into a bond sinking fund. Funds received from the rights exercised are recorded as "Bond sinking funds" in the consolidated balance sheets. The balance as of 31 December 2001 amounted to Rp 86.39 billion and US$ 4.4 million (total equivalent of Rp 132.38 billion). The balance as of 31 December 2000 amounted to Rp 65.06 billion and US$ 4.26 million (total equivalent of Rp 105.36 billion).

Sehubungan dengan opsi pemilikan saham yang diberikan kepada karyawan dan eksekutif Perseroan dan anak perusahaan sebanyak 6.900.000 opsi telah dieksekusi selama tahun 2001 dan sisanya sebanyak 56.740.500 opsi masih beredar (lihat Catatan 26).

With regard to the stock options granted to the Company's and subsidaries' employees and executives, 6,900,000 options have been exercised during 2001. The remaining 56,740,500 options are still outstanding (refer to Note 26).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 74 - Page

20. PENGHASILAN BERSIH 20. NET REVENUES

2001 2000

Pihak ketiga 27,574,702 24,447,386 Third parties Pihak yang mempunyai hubungan Related parties istimewa (lihat Catatan 23b) 2,548,021 3,956,384 (refer to Note 23b) 30,122,723 28,403,770

Tidak ada penjualan kepada pihak ketiga yang melebihi 10% dari total penjualan.

No sales to third parties exceed 10% of total sales.

Lihat Catatan 22 untuk penjualan berdasarkan segmen industri.

Refer to Note 22 for sales by industry segment.

21. BEBAN USAHA 21. OPERATING EXPENSES

2001 2000 Gaji, upah, bonus dan kesejahteraan Salaries, wages, bonuses and welfare (lihat Catatan 26 dan 27) 1,079,631 864,212 (refer to Notes 26 and 27) Iklan dan promosi 363,013 294,860 Advertising and promotion Komisi penjualan 249,707 195,480 Sales commissions Penyusutan dan amortisasi 187,694 182,173 Depreciation and amortisation Beban gudang dan pengepakan 191,763 140,455 Warehousing and packaging Honorarium tenaga ahli 119,548 89,540 Professional fees Perbaikan dan pemeliharaan 104,582 102,585 Repairs and maintenance Alat tulis dan beban kantor lainnya 90,367 71,580 Supplies and other office expenses Perjalanan dan transportasi 77,990 76,121 Travelling and transportation Komunikasi 74,196 57,846 Communications Sewa 64,162 19,352 Rent Pajak dan perizinan 62,607 56,734 Taxes and licenses Sumbangan dan representasi 53,263 38,939 Donations and representation Penyisihan piutang tak tertagih 45,547 106,301 Bad debts Klaim 2,769 51,154 Claims Lain-lain (masing-masing Others di bawah Rp 50 miliar) 213,169 195,285 (below Rp 50 billion each) 2,980,008 2,542,617

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 75 - Page

22. INFORMASI SEGMEN USAHA 22. SEGMENT INFORMATION

Informasi mengenai segmen industri Perseroan dan anak perusahaan adalah sebagai berikut:

Details of the Company's and subsidiaries’ industry segments are as follows:

Penghasilan bersih/

Net revenues Laba/(rugi) usaha/

Operating income/(loss) Jumlah aktiva/

Total assets 2001 2000 2001 2000 2001 2000

Otomotif 25,567,228 24,737,287 1,951,890 2,149,065 19,441,282 19,636,893 Automotive Jasa keuangan 1,228,102 814,793 348,469 78,298 4,170,929 3,456,127 Financial services Perkebunan 1,417,491 1,141,310 318,631 259,143 2,498,975 2,383,202 Agribusiness Perkayuan 887,610 838,128 (60,767) 21,953 1,607,559 1,843,759 Wood based Teknologi Information informasi 713,680 634,622 54,899 48,609 830,837 848,355 technology Alat-alat berat 292,301 251,225 35,449 33,950 201,368 185,853 Heavy equipment Lain-lain 16,311 42,362 (18,346) (14,228) 915,520 926,347 Others

Jumlah 30,122,723 28,459,727 2,630,225 2,576,790 29,666,470 29,280,536 Total

Eliminasi* - (55,957) 46,636 - (3,092,924) (2,417,792) Eliminations* Konsolidasian 30,122,723 28,403,770 2,676,861 2,576,790 26,573,546 26,862,744 Consolidated

* Eliminasi antar segmen industri Elimination between industry segments* 23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA 23. RELATED PARTY INFORMATION

Dalam kegiatan usaha yang normal, Perseroan dan anak perusahaan mengadakan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa yang terutama terdiri dari penjualan, pembelian, uang muka dan transaksi keuangan lainnya.

The Company and subsidiaries, in their regular conduct of business, have engaged in transactions with related parties principally consisting of sales, purchases, advances and financial transactions.

a. Sifat hubungan dan transaksi: a. Nature of relationship and transactions: Rincian dari sifat hubungan dan transaksi pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Details of the nature of relationships and transactions with related parties are as follows:

i. Anak perusahaan langsung dan tidak langsung

i. Direct and indirect subsidiaries

Lihat Catatan 1 untuk daftar anak perusahaan.

Refer to Note 1 for the list of the Company’s direct subsidiaries.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 76 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

a. Sifat hubungan dan transaksi: (lanjutan) a. Nature of relationship and transactions:

(continued)

ii. Perusahaan terasosiasi secara langsung dan tidak langsung

Lihat Catatan 10 untuk perusahaan asosiasi

langsung Perseoran dan anak perusahaan. Lihat dibawah ini untuk perusahaan asosiasi

tidak langsung:

ii. Direct and indirect associates Refer to Note 10 for the Company’s and

subsidiaries’ direct associates. Refer below for indirect associates:

• PT Berau Coal • PT Pandu Dayatama Patria • PT Bina Pertiwi • PT Showa Indonesia Mfg. • PT Kokusai Godo Denso Indonesia • PT Suryaraya Rubberindo Industries • PT Pamapersada Nusantara • Sunray Pte., Ltd.

iii. Perusahaan yang hak suaranya dimiliki

secara substansial, baik secara langsung maupun tidak langsung, oleh anggota manajemen kunci (termasuk anggota keluarga dekat) dan perusahaan yang memiliki anggota manajemen kunci yang sama:

iii. Companies for which a substantial portion of the voting power is owned, directly or indirectly, by key management personnel (including close members of family) and companies which have common key management personnel are as follows:

• Aisin Chemical Co., Ltd. • PT Astrido Jaya Mobilindo * • Aisin Seiki Co., Ltd. • PT Autonusa Binindo Cipta * • Asahi Forging Co., Ltd. • PT Bank Universal Tbk * • Cycle and Carriage Ltd. • PT Century Batteries Indonesia Ltd • Daido Kogyo Co., Ltd. • PT Ciptajaya Mobilindo * • Isuzu Motors Asia Ltd. • PT Daikin Clutch Indonesia • Isuzu Motors Ltd. • PT Daya Adira Mustika * • Itochu Corporation • PT EDS Manufacturing Indonesia * • Izumi Industrial Ltd. • PT Inkoasku • Japan Storage Battery Co., Ltd. • PT Karyanusa Eka Daya • Keihin Seimitsu Kogyo Co., Ltd. • PT Mitra Pinastika Mustika * • Myanmar Astra Chinte Motor Ltd • PT Mobilindo Sumber Karya * • Nissan Diesel Motor Co., Ltd. • PT Nusa Toyotetsu Indonesia • Nittoh Kogaku K.K. • PT Palingda Nasional • PT Adira Dinamika Mobilindo • PT Pandu Dian Pertiwi • PT Adira Dwi Mobilindo • PT Sugity Creatives • PT Akitajaya Mobilindo * • Toyota Motor Corporation • PT Anekaragam Mobilindo * • Toyota Motor Philippines Corporation

* Pihak yang mempunyai hubungan istimewa sampai dengan

akhir 2001. * Related party until the end of 2001.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 77 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

a. Sifat hubungan dan transaksi: (lanjutan) a. Nature of relationship and transactions:

(continued)

iii. Perusahaan yang hak suaranya dimiliki secara substansial, baik secara langsung maupun tidak langsung, oleh anggota manajemen kunci (termasuk anggota keluarga dekat) dan perusahaan yang memiliki anggota manajemen kunci yang sama: (lanjutan)

iii. Companies for which a substantial portion of the voting power is owned, directly or indirectly, by key management personnel (including close members of family) and companies which have common key management personnel are as follows: (lanjutan)

• PT Artimas Kencana Murni • Nissan Diesel Motor Japan • Marubeni Corporation • Toyota Tsusho Corporation • Multico System Engineering Pte. Ltd.,

Singapore • Toyota Motor Asia Pacific, Pte., Ltd.

(dahulu/formerly Toyota Motor Management Services Singapore Pte., Ltd, Singapore.)

• PT Chuhatsu Indonesia (dahulu/formerly PT Tri Satria Utama)

iv. Dimiliki oleh karyawan Perseroan dan anak

perusahaan: iv. Owned by Astra Company and subsidiaries’

employees:

• Koperasi Karyawan Astra b. Penjualan b. Sales

Rincian penjualan kepada pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Details of sales to related parties are as follows:

2001 2000

%* Rp %* Rp Toyota Motor Asia Toyota Motor Asia Pacific, Pte., Ltd. 2.94 885,948 2.66 755,051 Pacific, Pte., Ltd. Toyota Motor Corporation 1.22 367,568 1.08 309,286 Toyota Motor Corporation PT Adira Dinamika PT Adira Dinamika Mobilindo 1.18 355,917 0.58 165,662 Mobilindo Isuzu Motors Asia, Ltd. 0.90 271,965 0.25 70,840 Isuzu Motors Asia, Ltd. PT Astra Honda Motor 0.72 216,287 0.27 76,083 PT Astra Honda Motor PT Adira Dwi Mobilindo 0.42 126,546 0.33 93,279 PT Adira Dwi Mobilindo PT Mesin Isuzu Indonesia 0.37 81,883 0.04 10,545 PT Mesin Isuzu Indonesia PT Astra Daihatsu Motor 0.20 61,633 0.23 65,285 PT Astra Daihatsu Motor Toyota Tsusho Co., Ltd. 0.11 31,672 0.06 17,049 Toyota Tsusho Co., Ltd. PT EDS Manufacturing Indonesia 0.10 30,347 0.09 26,429 PT EDS Manufacturing Indonesia PT Pamapersada Nusantara 0.10 28,621 - - PT Pamapersada Nusantara

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 78 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

b. Penjualan (lanjutan) b. Sales (continued)

2001 2000

%* Rp %* Rp PT Showa Indonesia Mfg. 0.06 19,314 0.04 10,830 PT Showa Indonesia Mfg. PT Pramindo Ikat Nusantara 0.05 15,770 - - PT Pramindo Ikat Nusantara PT United Tractors Tbk 0.05 13,863 0.01 3,808 PT United Tractors Tbk PT Aisin Chemical 0.02 6,905 - - PT Aisin Chemical Isuzu Motor Limited 0.02 6,456 - - Isuzu Motor Limited PT Kayaba Indonesia 0.00 4,870 0.02 5,070 PT Kayaba Indonesia PT GS Battery Inc. 0.00 4,529 - - PT GS Battery Inc. PT Denso Indonesia Corporation 0.00 4,244 0.02 5,979 PT Denso Indonesia Corporation PT Inti Ganda Perdana 0.00 2,856 0.01 1,895 PT Inti Ganda Perdana PT Wahana Eka Paramitra 0.00 2,618 - - PT Wahana Eka Paramitra PT Berau Coal 0.00 2,303 - - PT Berau Coal PT Kokusai Godo Denso Indonesia 0.00 2,159 0.01 1,577 PT Kokusai Godo Denso Indonesia PT Astra Auto Finance 0.00 1,381 - - PT Astra Auto Finance PT Fuji Technica Indonesia 0.00 1,183 - - PT Fuji Technica Indonesia PT Mitra Pinastika Mustika - - 3.15 895,722 PT Mitra Pinastika Mustika PT Daya Adira Mustika - - 1.72 489,949 PT Daya Adira Mustika PT Akitajaya Mobilindo - - 0.88 249,538 PT Akitajaya Mobilindo PT Astrido Jaya Mobilindo - - 0.77 218,684 PT Astrido Jaya Mobilindo PT Ciptajaya Mobilindo - - 0.54 153,229 PT Ciptajaya Mobilindo PT Mobilindo Sumber Karya - - 0.47 133,678 PT Mobilindo Sumber Karya PT Autonusa Binindo Cipta - - 0.32 91,826 PT Autonusa Binindo Cipta PT Anekaragam Mobilindo - - 0.23 65,361 PT Anekaragam Mobilindo PT Tjahja Sakti Motor Corporation - - 0.08 22,998 PT Tjahja Sakti Motor Corporation Toyota Motor Philippines Toyota Motor Philippines Corporation - - 0.01 3,167 Corporation Toyota Motor Vietnam Co., Ltd. - - 0.01 2,335 Toyota Motor Vietnam Co., Ltd. PT Bank Universal Tbk ** - - 0.01 2,260 PT Bank Universal Tbk ** Lain-lain (masing-masing Others (below dibawah Rp 1 miliar) 0.00 1,183 0.03 8,969 Rp 1 billion each) Total Penjualan 8.46 2,548,021 13.92 3,956,384 Total Sales * % terhadap jumlah penjualan * % of total sales ** Pihak yang mempunyai hubungan istimewa sampai dengan

akhir 2001. ** Related party until the end of 2001.

Penjualan barang ke pihak yang mempunyai hubungan istimewa dilakukan berdasarkan persyaratan dan harga yang wajar (arm’s length basis).

Sales of goods to related parties are on an arm’s length basis.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 79 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

c. Pembelian c. Purchases

Rincian pembelian dari pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Details of purchases from related parties are as follows:

2001 2000 %* Rp %* Rp

Toyota Motor Corporation 14.36 3,513,882 15.83 3,686,623 Toyota Motor Corporation PT Astra Honda Motor 12.73 3,114,017 15.91 3,704,995 PT Astra Honda Motor PT Astra Daihatsu Motor 6.53 1,597,365 8.43 1,962,862 PT Astra Daihatsu Motor Toyota Motor Asia Toyota Motor Asia Pacific, Pte., Ltd. 4.41 1,079,104 4.20 977,414 Pacific, Pte., Ltd. PT Mesin Isuzu Indonesia 4.00 979,504 2.85 662,990 PT Mesin Isuzu Indonesia PT Denso Indonesia Corporation 2.91 712,885 2.60 605,783 PT Denso Indonesia Corporation PT GS Battery Inc. 1.52 371,853 - - PT GS Battery Inc. Toyota Tsusho Corporation 0.85 208,570 1.30 302,362 Toyota Tsusho Corporation PT Sugity Creatives 0.84 205,880 1.16 270,403 PT Sugity Creatives PT Century Batteries Indonesia Ltd. 0.74 181,676 - - PT Century Batteries Indonesia Ltd PT Nusa Toyotetsu Indonesia 0.58 142,280 0.66 152,981 PT Nusa Toyotetsu Indonesia PT EDS Manufacturing Indonesia 0.42 102,308 0.51 119,536 PT EDS Manufacturing Indonesia Isuzu Motors Asia Ltd. 0.37 90,495 0.32 75,385 Isuzu Motors Asia Ltd. Itochu Corporation 0.36 87,983 0.37 85,066 Itochu Corporation PT Kayaba Indonesia 0.34 84,297 0.24 57,135 PT Kayaba Indonesia PT Tri Dharma Wisesa 0.26 62,443 0.25 59,240 PT Tri Dharma Wisesa Aisin Seiki Co., Ltd. 0.25 60,039 0.33 77,086 Aisin Seiki Co., Ltd. PT Inti Ganda Perdana 0.22 54,890 0.22 51,854 PT Inti Ganda Perdana PT AT Indonesia 0.19 45,381 0.23 53,574 PT AT Indonesia PT Chuhatsu Indonesia 0.11 27,403 0.11 25,266 PT Chuhatsu Indonesia PT Palingda Nasional 0.10 25,437 0.04 10,060 PT Palingda Nasional PT United Tractors Tbk 0.10 24,538 0.17 40,697 PT United Tractors Tbk PT Wahana Eka Paramitra 0.08 18,972 0.27 62,905 PT Wahana Eka Paramitra PT Daikin Clutch Indonesia 0.08 18,541 0.01 2,255 PT Daikin Clutch Indonesia PT Pandu Dayatama Patria 0.07 17,984 0.02 4,132 PT Pandu Dayatama Patria PT Batu Penggal Chemical Industry 0.06 15,583 0.02 3,535 PT Batu Penggal Chemical Industry PT Mandau Abadi 0.06 13,973 0.06 13,013 PT Mandau Abadi PT SKF Indonesia 0.05 12,602 0.03 7,929 PT SKF Indonesia PT NHK Gasket Indonesia 0.05 11,755 0.02 5,124 PT NHK Gasket Indonesia PT Inkoasku 0.05 11,084 0.03 7,694 PT Inkoasku PT Gemala Kempa Daya 0.04 10,156 0.03 6,426 PT Gemala Kempa Daya Isuzu Motor, Ltd. 0.04 10,040 0.29 67,612 Isuzu Motor, Ltd. PT Suryaraya Rubberindo Ind. 0.03 8,014 0.03 7,097 PT Suryaraya Rubberindo Ind PT Fuji Technica Indonesia 0.03 7,397 0.01 3,473 PT Fuji Technica Indonesia Aisin Chemical Co. Ltd. 0.02 5,381 0.03 6,899 Aisin Chemical Co. Ltd PT Federal Nittan Industries 0.02 4,328 0.01 1,911 PT Federal Nittan Industries Multico Systems Engineering Ltd. 0.01 2,529 - - Multico Systems Engineering Ltd PT Tjahja Sakti Motor Corporation - - 2.25 524,325 PT Tjahja Sakti Motor Corporation

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 80 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

c. Pembelian (lanjutan) c. Purchases (lanjutan)

2001 2000

%* Rp %* Rp PT Showa Indonesia Mfg. - - 0.05 11,760 PT Showa Indonesia Mfg. Lain-lain (masing-masing Others (below dibawah Rp 1 miliar) 0.01 1,395 1.72 400,505 Rp 1 billion each)

Total Pembelian 52.89 12,941,964 60.61 14,117,907 Total Purchases * % terhadap jumlah beban pokok penghasilan * % of total cost of revenues

Pembelian barang dari pihak yang mempunyai hubungan istimewa dilakukan berdasarkan persyaratan dan harga yang wajar (arm’s length basis)

Purchases of goods from related parties are on an arm’s length basis.

d. Pendapatan dan beban lain-lain d. Other income and charges Anak perusahaan tertentu mempunyai berbagai

perjanjian lisensi, bantuan teknis, royalti dan merek dagang dengan berbagai perusahaan asing yang mempunyai hubungan istimewa. Jumlah biaya royalti yang dibebankan ke dalam usaha berjumlah Rp 213,38 miliar pada tahun 2001 dan Rp 170,58 miliar pada tahun 2000 (lihat Catatan 25e).

Certain subsidiaries have various licensing, technical assistance, royalty and trade mark agreements with various related foreign companies. Royalty expenses charged to operations amounted to Rp 213.38 billion in 2001 and Rp 170.58 billion in 2000 (refer to Note 25e).

Sesuai dengan perjanjian yang dirinci pada Catatan 25b, Perseroan membayar kepada PT Pandu Dian Pertiwi (PDP) sejumlah US$ 5 juta (2000: US$ 5 juta).

Pursuant to the agreement detailed in Note 25b, the Company paid to PT Pandu Dian Pertiwi (PDP) the amount of US$ 5 million (2000: US$ 5 million).

e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas pada pihak yang mempunyai

hubungan istimewa (lihat Catatan 4) meliputi saldo bank dan deposito pada PT Bank Universal Tbk yang sudah tidak merupakan pihak yang mempunyai hubungan istimewa pada tahun 2001 (lihat Catatan 23a). Rincian saldo kas dan setara kas adalah sebagai berikut:

Related party cash and cash equivalents (refer to Note 4) include deposits with PT Bank Universal Tbk, which ceased to be a related party in 2001 (refer to Note 23a). Details of balances of cash and cash equivalents are as follows:

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 81 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

e. Kas dan setara kas (lanjutan) e. Cash and cash equivalents (continued)

2001 2000 Bank: Cash in bank: Rupiah - 685,746 Rupiah Mata uang asing - 276,277 Foreign currencies - 962,023 Deposito berjangka dan call deposit: Time and call deposits: Rupiah - 586,735 Rupiah Mata uang asing - 73,829 Foreign currencies - 660,564

f. Investasi jangka pendek f. Short term investments Investasi jangka pendek pada pihak yang

mempunyai hubungan istimewa meliputi deposito berjangka yang lebih dari tiga bulan pada PT Bank Universal Tbk. (lihat Catatan 23a) sebagai berikut:

Related party short term investments include time deposits with maturities of more than three months placed with PT Bank Universal Tbk. (refer to Note 23a) as follows:

2001 2000

Rupiah - 3,520 Rupiah Mata uang asing - 359 Foreign currencies - 3,879

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 82 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

g. Piutang usaha g. Trade receivables

Piutang usaha dari pihak-pihak yang mempunyai

hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Trade receivables from related parties are as

follows:

2001 2000 Rupiah: Rupiah: - PT Astra Honda Motor 29,885 15,683 PT Astra Honda Motor - - PT Mesin Isuzu Indonesia 17,957 1,099 PT Mesin Isuzu Indonesia - - PT Astra CMG Life 9,011 - PT Astra CMG Life - - PT Astra Daihatsu Motor 8,106 8,031 PT Astra Daihatsu Motor - - PT Adira Dinamika Mobilindo 8,020 - PT Adira Dinamika Mobilindo - - PT EDS Manufacturing PT EDS Manufacturing - Indonesia 1,725 2,569 Indonesia - PT Showa Indonesia Mfg. 1,161 1,817 PT Showa Indonesia Mfg. - - PT Adira Dwi Mobilindo 156 3,902 PT Adira Dwi Mobilindo - - PT Mitra Pinastika Mustika - 33,952 PT Mitra Pinastika Mustika - - PT Daya Adira Mustika - 24,164 PT Daya Adira Mustika - - PT Tjahja Sakti Motor PT Tjahja Sakti Motor - Corporation - 3,727 Corporation - PT Akitajaya Mobilindo - 3,027 PT Akitajaya Mobilindo - - PT Astrido Jaya Mobilindo - 2,515 PT Astrido Jaya Mobilindo - - PT Ciptajaya Mobilindo - 1,798 PT Ciptajaya Mobilindo - - PT Autonusa Binindo Cipta - 1,522 PT Autonusa Binindo Cipta - - PT Mobilindo Sumber Karya - 1,372 PT Mobilindo Sumber Karya - - Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 3,369 7,560 Rp 1 billion each) 79,390 112,738 Mata uang asing: Foreign currencies: - Toyota Motor Asia Toyota Motor Asia - Pacific, Pte., Ltd. 60,217 51,035 Pacifc, Pte., Ltd. - Isuzu Motor Asia Ltd. 17,531 17,297 Isuzu Motor Asia Ltd. - - Toyota Motor Corporation 16,779 35,267 Toyota Motor Corporation - - Cambodia Astra Motor Ltd. 5,412 6,380 Cambodia Astra Motor Ltd. - - Myanmar Astra Chinthe Myanmar Astra Chinthe - Motor Ltd. 1,656 1,656 Motor Ltd. - PT Astra Honda Motor 1,210 - PT Astra Honda Motor - - Toyota Motor Philippines Toyota Motor Philippines - Corporation 124 3,167 Corporation - Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 1,312 1,057 Rp 1 billion each) 104,241 115,859 Jumlah 183,631 228,597 Sub-total Dikurangi: Less: - Penyisihan piutang ragu-ragu (7,068) (8,111) Provision for doubtful accounts - 176,563 220,486

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 83 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

h. Piutang lain-lain h. Other receivables Piutang lain-lain dari pihak-pihak yang

mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Other receivables from related parties are as follows:

2001 2000

Rupiah: Rupiah:

- PT Astra Honda Motor 26,611 1,463,106 PT Astra Honda Motor - - PT Bina Pertiwi 3,900 3,900 PT Bina Pertiwi - - PT Astra Daihatsu Motor 1,921 1,041 PT Astra Daihatsu Motor - - Koperasi Karyawan Astra - 2,000 Koperasi Karyawan Astra - - PT Karyanusa Eka Daya - 1,193 PT Karyanusa Eka Daya - - Lain-lain (masing-masing Others (below - di bawah Rp 1 miliar) 3,574 5,104 Rp 1 billion each) 36,006 1,476,344

Mata uang asing: Foreign currencies: - Fuji Technica Indonesia 73,157 - Fuji Technica Indonesia - - Sunray Pte., Ltd. 11,555 40,788 Sunray Pte., Ltd. - - Cambodia Astra Motor Ltd. 8,521 8,623 Cambodia Astra Motor Ltd. - - Myanmar Astra Chinthe Myanmar Astra Chinthe - Motor Ltd. 5,910 5,330 Motor Ltd. - Toyota Motor Corporation 1,412 6,072 Toyota Motor Corporation - - Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 1,956 - Rp 1 billion each) 102,511 60,813

Jumlah 138,517 1,537,157 Total Dikurangi: Less: - Penyisihan piutang ragu-ragu (43,422) (36,603) Provision for doubtful accounts - 95,095 1,500,554 Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan

piutang ragu-ragu tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

Management believes that the provision for doubtful accounts is adequate to cover possible losses from non-collection of receivables from related parties.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 84 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

h. Piutang lain-lain (lanjutan) h. Other receivables (continued) Kecuali piutang dari PT Bina Pertiwi, semua

piutang lain-lain tidak dibebankan bunga. Piutang dari PT Bina Pertiwi dibebankan bunga sebesar 16,5% per tahun.

Except for the receivable from PT Bina Pertiwi, all other receivables are non-interest bearing. The receivable from PT Bina Pertiwi is subject to interest at 16.5% per annum.

i. Piutang karyawan i. Loans to officers and employees Perseroan dan anak perusahaan tertentu

memberikan pinjaman, yang pada umumnya tidak dikenakan bunga, untuk pembelian rumah dan kendaraan bermotor kepada karyawannya. Pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000, saldo pinjaman tersebut masing-masing berjumlah Rp 188,95 miliar dan Rp 127,34 miliar.

The Company and certain subsidiaries granted housing and vehicle loans to their officers and employees, which are generally non-interest bearing. As of 31 December 2001 and 2000, outstanding balances of these loans amounting to Rp 188.95 billion and Rp 127.34 billion, respectively.

j. Pinjaman jangka pendek j. Short term loans Pinjaman jangka pendek dari pihak yang

mempunyai hubungan istimewa adalah pinjaman dalam US Dolar dari PT Bank Universal Tbk sebesar Rp 311,34 miliar pada tanggal 31 Desember 2000. Sejak akhir tahun 2001, bank tersebut bukan merupakan pihak yang mempunyai hubungan istimewa (lihat Catatan 12).

Related party short-term loans are loans from PT Bank Universal Tbk amounting to Rp 311.34 billion as of 31 December 2000. By the end of 2001, the bank was no longer a related party (refer to Note 12).

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 85 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

k. Hutang usaha k. Trade payables Hutang usaha dari pihak-pihak yang mempunyai

hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Related party trade payables are as follows:

2001 2000

Rupiah: Rupiah: - PT Astra Honda Motor 157,270 596,288 PT Astra Honda Motor - - PT Denso Indonesia PT Denso Indonesia - Corporation 76,192 114,561 Corporation - PT Astra Daihatsu Motor 73,118 199,106 PT Astra Daihatsu Motor - - PT GS Battery Inc. 62,922 - PT GS Battery Inc. - - PT Sugity Creatives 23,812 43,127 PT Sugity Creatives - - PT Century Batteries 19,991 - PT Century Batteries - - PT Kayaba Indonesia 19,867 21,590 PT Kayaba Indonesia - - PT Nusa Toyotetsu Corporation 13,254 14,765 PT Nusa Toyotetsu Corporation - - PT EDS Manufacturing PT EDS Manufacturing - Indonesia 12,209 13,142 Indonesia - PT United Tractors Tbk 12,116 11,339 PT United Tractors Tbk - - PT Mesin Isuzu Indonesia 11,822 37,637 PT Mesin Isuzu Indonesia - - PT AT Indonesia 5,783 5,227 PT AT Indonesia - - PT Tri Dharma Wisesa 5,764 10,109 PT Tri Dharma Wisesa - - PT Inti Ganda Perdana 5,353 6,617 PT Inti Ganda Perdana - - PT Toyota Tsusho Corporation 4,204 - PT Toyota Tsusho Corporation - - PT Palingda Nasional 4,137 1,016 PT Palingda Nasional - - PT Chuhatsu Indonesia 3,322 2,476 PT Chuhatsu Indonesia - - PT Daikin Clutch Indonesia 3,208 3,929 PT Daikin Clutch Indonesia - - PT Wahana Eka Paramitra 2,039 2,476 PT Wahana Eka Paramitra - - PT Federal Nittan Indonesia 1,581 889 PT Federal Nittan Indonesia - - PT Gemala Kempa Daya 1,562 969 PT Gemala Kempa Daya - - PT Inkoasku 1,536 1,016 PT Inkoasku - - PT Fuji Technica Indonesia 1,398 1,560 PT Fuji Technica Indonesia - - PT Batu Penggal Chemical PT Batu Penggal Chemical - Indonesia 1,114 2,428 Indonesia - PT NHK Gasket Indonesia 1,024 1,381 PT NHK Gasket Indonesia - - PT SKF Indonesia 1,016 2,364 PT SKF Indonesia -

- PT Suryaraya Rubberindo PT Suryaraya Rubberindo - Indonesia 439 2,779 Indonesia - PT Kokusai Godo Denso Indonesia 27 1,104 PT Kokusai Godo Denso Indonesia - - PT Showa Indonesia Mfg. 24 6,389 PT Showa Indonesia Mfg. - - PT Tjahja Sakti Motor PT Tjahja Sakti Motor - Corporation - 28,616 Corporation - PT Mandau Abadi - 4,693 PT Mandau Abadi - - Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 742 42,613 Rp 1 billion each) 526,846 1,180,206

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 86 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

k. Hutang usaha (lanjutan) k. Trade payables (continued)

2001 2000 Mata uang asing: Foreign currencies: - Toyota Motor Corporation 288,309 352,072 Toyota Motor Corporation - - PT Mesin Isuzu Indonesia 132,842 98,409 PT Mesin Isuzu Indonesia - - Toyota Motor Asia Toyota Motor Asia - Pacific, Pte., Ltd. 70,488 83,996 Pacific, Pte., Ltd. - PT Century Batteries PT Century Batteries - Indonesia Ltd. 20,538 - Indonesia Ltd - PT GS Battery Inc. 14,989 - PT GS Battery Inc. - - PT Batu Penggal Chemical 11,392 - PT Batu Penggal Chemical - - Isuzu Motors Asia Ltd. 8,271 8,308 Isuzu Motors Asia Ltd. - - Isuzu Motors Ltd 5,428 3,502 Isuzu Motors Ltd - - Toyota Tsusho Corporation 4,878 12,536 Toyota Tsusho Corporation - - PT Sugity Creatives 2,222 - PT Sugity Creatives - - Itochu Corporation 423 2,027 Itochu Corporation - - Sunray Pte., Ltd. - 12,830 Sunray Pte., Ltd. - - Multico System Engineering Multico System Engineering - Pte. Ltd., Singapore - 5,410 Pte. Ltd., Singapore - Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 231 - Rp 1 billion each)

560,011 579,090 1,086,857 1,759,296

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 87 - Page

23. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

23. RELATED PARTY INFORMATION (continued)

l. Hutang lain-lain l. Other payables Hutang lain-lain pada pihak-pihak yang

mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

Other payables to related parties are as follows:

2001 2000 Rupiah : Rupiah :

- PT Astra Daihatsu Motor 2,048 2,189 PT Astra Daihatsu Motor - - PT Astra Auto Finance 1,732 - PT Astra Auto Finance - - PT Fuji Technica Indonesia - 5,208 PT Fuji Technica Indonesia - - PT Astra Honda Motor - 3,355 PT Astra Honda Motor - - PT Kayaba Indonesia - 2,920 PT Kayaba Indonesia - - PT Keihin Seimitsu Kogyo PT Keihin Seimitsu Kogyo - Co.,Ltd. - 2,379 Co.,Ltd.

- Lain-lain (masing-masing Others (below - dibawah Rp 1 miliar) 1,642 6,796 Rp 1 billion each) 5,422 22,847

Mata uang asing: Foreign currencies: - Edwin Soeryadjaya Edwin Soeryadjaya - (lihat Catatan 25a) 41,600 37,520 (refer to Note 25a) - Sunray Pte., Ltd. 13,387 - Sunray Pte., Ltd. - - PT Fuji Technica Indonesia 4,796 - PT Fuji Technica Indonesia - - PT Keihin Seimitsu Kagyo 2,638 - PT Keihin Seimitsu Kagyo - - Isuzu Motors Ltd. - 25,791 Isuzu Motors Ltd. - - PT Nusa Toyotetsu Indonesia - 5,557 PT Nusa Toyotetsu Indonesia - - PT Sugity Creatives - 2,445 PT Sugity Creatives - - PT Denso Indonesia Corporation - 1,249 PT Denso Indonesia Corporation - - Toyota Motor Corporation - 216 Toyota Motor Corporation - 62,421 72,778 67,843 95,625

Hutang lain-lain dari pihak-pihak hubungan

istimewa tidak dikenakan bunga. Other payables to related parties are

non-interest bearing. m. Hutang bank dan lain-lain jangka panjang m. Long term bank and other loans Lihat Catatan 14c mengenai pinjaman dari pihak

yang mempunyai hubungan istimewa. Refer to Note 14c for loans from related parties.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 88 - Page

24. LABA/(RUGI) PER SAHAM 24. EARNINGS/(LOSSES) PER SHARE

Laba/(rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih kepada pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun bersangkutan.

Basic earnings/(losses) per share are calculated by dividing net income attributable to shareholders by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year.

2001 2000

Laba/(rugi) kepada pemegang Net income/(losses) attributable saham 844,511 (238,707) to shareholders Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding (dalam ribuan) 2,518,997 2,495,756 (in thousands) Laba/(rugi) per saham dasar Basic earnings/(losses) per share (Rupiah penuh) 335 (96) (full Rupiah) Dalam perhitungan laba bersih per saham dilusian, rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar disesuaikan untuk konversi seluruh potensi saham yang bersifat dilutif. Perseroan memiliki dua jenis potensi saham yang bersifat dilutif: rights dan opsi saham.

In the diluted earnings per share calculation, the weighted average number of shares outstanding is adjusted to assume conversion of all dilutive potential shares. The Company has two categories of dilutive potential shares: rights and stock options.

Perhitungan dilakukan untuk rights dan opsi saham untuk menentukan jumlah saham yang dapat diperoleh pada harga pasar (rata-rata harga saham Perseroan selama setahun) berdasarkan nilai uang atas hak yang melekat pada rights dan opsi saham untuk menentukan unsur bonus. Saham bonus ditambahkan pada saham yang beredar tetapi tidak ada penyesuaian dilakukan atas laba bersih.

A calculation is performed for rights and stock options to determine the number of shares that could have been acquired at market price (determined as the average share price of the Company for one year) based on the monetary value of the subscription rights attached to outstanding rights and stock options to determine the bonus element. The bonus shares are added to the ordinary shares outstanding, but no adjustment is made to net profit.

2001

Laba kepada pemegang saham 844,511 Net income attributable to shareholders

Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of saham biasa yang beredar ordinary shares oustanding (dalam ribuan) 2,518,997 (in thousands) Penyesuaian untuk rights dan opsi saham Adjustment for rights and stock options (dalam ribuan) 44,675 (in thousands)

Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of saham biasa untuk perhitungan ordinary shares for diluted laba bersih per saham dilusian earnings per share (dalam ribuan) 2,563,672 (in thousands)

Laba per saham dilusian Diluted earnings per share

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 89 - Page

(Rupiah penuh) 329 (full Rupiah) 24. LABA/(RUGI) PER SAHAM (lanjutan) 24. EARNINGS/(LOSSES) PER SHARE (continued)

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2000 efek dari konversi rights and opsi saham yang berpotensi menjadi saham bersifat anti dilutif, sehingga efek tersebut diabaikan dalam perhitungan laba/(rugi) per saham.

For the year ended 31 December 2000 the effect of conversion of potential shares from rights and stock options are anti-dilutive, therefore the effects were ignored in the calculation of earnings/(losses) per share.

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI

25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Perseroan dan anak perusahaan memiliki perjanjian, ikatan dan kewajiban kontinjensi penting per tanggal 31 Desember 2001 sebagai berikut:

The Company and subsidiaries have the following significant outstanding agreements, commitments and contingencies as of 31 December 2001:

a. Perjanjian penjaminan perusahaan a. Corporate guarantees

1. Perseroan mempunyai perjanjian penjaminan

perusahaan sebagai berikut: 1. The Company has outstanding corporate

guarantees as follows:

Astra Holland BV Astra Holland BV Pada tahun 1984, Perseroan mengeluarkan jaminan perusahaan (“Jaminan Perseroan”) untuk pembayaran kembali uang yang terutang oleh Astra Holland B.V. (“Astra Holland”) kepada N.V. De Indonesische Overzeese Bank (“Indover Bank”) untuk jumlah yang tidak melebihi NLG 12 juta.

In 1984, the Company issued a corporate guarantee (“Corporate Guarantee”) for the repayment of monies owed by Astra Holland B.V. (“Astra Holland”) to N.V. De Indonesische Overzeese Bank (“Indover Bank”) for an amount not to exceed NLG 12 million.

Pada tahun 1995, Indover Bank melakukan penagihan kepada Astra Holland untuk jumlah yang terutang. Indover Bank juga memberitahukan kepada Perseroan bahwa apabila Astra Holland gagal dalam membayar jumlah yang terutang pada tanggal tersebut, maka Indover Bank akan mengajukan tagihan kepada Perseroan berdasarkan Jaminan Perseroan.

In 1995, Indover Bank submitted a demand to Astra Holland to repay the amounts owed. Indover Bank also notified the Company that if Astra Holland failed to pay the amounts by the due date, Indover Bank would submit a claim to the Company under the Corporate Guarantee.

Pada tanggal 21 Desember 1995, Edwin Soeryadjaya (“Penjamin Pribadi”) mengeluarkan jaminan pribadi kepada Perseroan, untuk membayar kepada Perseroan sejumlah yang dibayarkan oleh Perseroan kepada Indover Bank berdasarkan Jaminan Perseroan.

On 21 December 1995, Mr. Edwin Soeryadjaya (the “Personal Guarantor”) issued a personal guarantee to the Company, undertaking to reimburse the Company for any claim paid under the Corporate Guarantee.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 90 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

a. Perjanjian penjaminan perusahaan (lanjutan) a. Corporate guarantee (continued)

1. (lanjutan) 1. (continued)

Astra Holland BV (lanjutan) Astra Holland BV (continued) Pada bulan Desember 1996, beberapa pihak yang bertindak atas nama Penjamin Pribadi membayar kepada Perseroan suatu jumlah yang saat itu secara keseluruhan setara dengan US$ 4 juta, guna penyelesaian di luar pengadilan atas Jaminan Perseroan ke Bank Indover. Selanjutnya juga disetujui oleh Perseroan dan Penjamin Pribadi bahwa apabila jumlah yang dibayarkan oleh Perseroan ke Indover Bank lebih kecil jumlahnya dari setara US$ 4 juta, maka kelebihan uang tersebut harus dikembalikan kepada Penjamin Pribadi ditambah dengan bunga sebesar 5% per tahun.

In December 1996, several parties acting on behalf of the Personal Guarantor paid to the Company an aggregate amount equivalent to US$ 4 million, to cover a proposed out-of-court settlement of the Corporate Guarantee to Indover Bank. It was further agreed between the Company and the Personal Guarantor that if the amount to be paid by the Company to Indover Bank was less than the equivalent of US$ 4 million, then the excess amount shall be refunded to the Personal Guarantor plus annual interest at 5%.

Oleh karena tidak ada kejelasan mengenai penerimaan dana tersebut maka suatu pemeriksaan khusus yang meliputi prosedur tertentu yang disepakati telah dilaksanakan pada tahun 2001. Dari hasil pemeriksaan khusus tersebut, dilaporkan bahwa dana tersebut telah digunakan untuk kepentingan Perseroan.

The receipt of the above mentioned payment was not clearly established. Therefore, a subsequent agreed upon procedures investigation was performed in 2001 which reported that the funds had been utilised for the Company’s expenditures.

Pada tanggal 29 Juli 1997, Perseroan menerima konfirmasi tertulis dari Indover Bank yang menyatakan penolakan atas usulan penyelesaian di luar pengadilan sebesar US$ 4 juta. Oleh karena itu Perseroan sampai saat ini belum melakukan pembayaran apapun kepada Indover Bank sehubungan dengan Jaminan Perseroan. Indover Bank kemudian menggugat pembayaran kembali uang yang terutang kepadanya di Pengadilan Negeri Amsterdam pada tahun 1997 dan perkara tersebut sampai saat ini masih berjalan.

On 29 July 1997, the Company received confirmation from Indover Bank that the proposed out of court settlement of US$ 4 million was declined. To date the Company has made no payment to Indover Bank under the Corporate Guarantee. Indover Bank has filed a case to claim payment of the money owed to it at the District Court in Amsterdam in 1997, which is ongoing.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 91 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

a. Perjanjian penjaminan perusahaan (lanjutan) a. Corporate guarantee (continued)

1. (lanjutan) 1. (continued)

PT Fuji Technica Indonesia PT Fuji Technica Indonesia

Pada bulan Juni 1996, Perseroan meng-adakan perjanjian pengambilalihan dengan Fuji Technica Inc., Itochu Corporation, Nichimen Corporation, PT Fuji Technica Indonesia (“FTI”), perusahaan asosiasi, dan The Sanwa Bank, Limited (“Sanwa”). Perjanjian pengambilalihan tersebut diperbaharui dengan Perjanjian Tambahan (Supplemental Agreement) tertanggal 30 September 1999, dimana berdasarkan perjanjian tersebut Perseroan setuju untuk mengambil alih pinjaman FTI sampai dengan sebesar 49% dari pinjaman FTI atau maksimum US$ 7,15 juta.

In June 1996, the Company entered into an Undertaking Agreement (“UA”) with Fuji Technica Inc., Itochu Corporation, Nichimen Corporation, PT Fuji Technica Indonesia (“FTI”), an associated company, and The Sanwa Bank, Limited. The UA was then revised by a Supplemental Agreement dated 30 September 1999 wherein the Company agreed to repay up to 49% of FTI's loan to a maximum of US$ 7.15 million.

Pada tanggal 23 Januari 2001, para kreditur menyatakan FTI dalam kondisi gagal bayar (default). Para kreditur meminta realisasi jaminan kepada para pemegang saham FTI, termasuk Perseroan. Bagian kewajiban Perseroan atas penjaminan pinjaman FTI tersebut adalah sebesar US$ 6,98 juta.

On 23 January 2001, the creditors of FTI declared FTI in default. At this time the creditors called on the Corporate Guarantee provided by the shareholders of FTI, including the Company. The Company's portion of the guarantee call was US$ 6.98 million.

Pada tanggal 28 Desember 2001, Perseroan menerbitkan Obligasi Tranche A Seri II untuk menyelesaikan jaminan tersebut dan mencatat tagihan kepada FTI. Piutang tersebut telah dicadangkan sehubungan dengan aktiva bersih FTI.

On 28 December 2001, the Company issued Tranche A Bonds Series II to settle the Corporate Guarantee and has recognised a receivable from FTI. The receivable has been provided for to the extent of FTI’s net assets.

PT Astra Multi Finance (“AMF”) PT Astra Multi Finance (“AMF”)

Marubeni Corporation dan Itochu Corporation (“Penjamin”) adalah pihak-pihak yang menjamin pinjaman AMF pada tahun 1991. Pada tahun 1998 Perseroan menandatangani perjanjian dengan para penjamin dimana dalam perjanjian tersebut disepakati bahwa Perseroan akan bertanggung jawab secara proposional atas setiap pembayaran yang dilakukan oleh para Penjamin.

Marubeni Corporation and Itochu Corporation (the “Guarantors”) are parties to a guarantee for loans taken out by AMF in 1991. In 1998 the Company entered into an agreement with the Guarantors under which the Company will share proportionally with the Guarantors any payments called on them.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 92 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued) a. Perjanjian penjaminan perusahaan (lanjutan) a. Corporate guarantees (continued)

1. (lanjutan) 1. (continued)

PT Astra Multi Finance (“AMF”) (lanjutan)

PT Astra Multi Finance (“AMF”) (continued)

Pada 1999 pinjaman-pinjaman ini di re-finance, dengan perjanjian lanjutan yang ditandatangani oleh Perseroan dan para penjamin dimana syarat syarat dari perjanjian pada tahun 1998 tetap berlaku. Saldo pinjaman yang terkait pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah US$ 30 juta (lihat Catatan 14c).

In 1999 these loans were refinanced, with a further agreement executed between the Company and the Guarantors so that the terms and conditions of the 1998 agreement remain unchanged. The balance of the underlying loans as of 31 December 2001 and 2000 is US$ 30 million (refer to Note 14c).

2. Fasilitas kredit 2. Credit facilities Anak perusahaan tertentu mengeluarkan

jaminan perusahaan untuk fasilitas kredit yang diperoleh anak perusahaan lainnya dan perusahaan asosiasi tertentu yang mencakup pinjaman sejumlah US$ 54,71 juta dan Rp 741,52 miliar per tanggal 31 Desember 2001 dan US$ 24 juta dan Rp 953,60 miliar per tanggal 31 Desember 2000.

Certain subsidiaries have issued corporate guarantees for credit facilities obtained by other subsidiaries and certain associated companies involving outstanding loans amounting to US$ 54.71 million and Rp 741.52 billion as of 31 December 2001 and US$ 24 million and Rp 953.60 billion as of 31 December 2000.

Perseroan dan anak perusahaan tertentu juga

mengeluarkan "Letter of Comfort" dan "Letter of Awareness" untuk fasilitas pinjaman yang diperoleh anak perusahaan dan perusahaan asosiasi lainnya. Selama tahun 2001 tidak ada tambahan “letter of comfort” dan “letter of assurance” yang dikeluarkan oleh Perseroan.

The Company and certain subsidiaries also issued Letters of Comfort and Letters of Awareness for credit facilities obtained by other subsidiaries and associated companies. During 2001, no letters of comfort and letters of assurance were issued by the Company.

b. Perjanjian penjualan dan pembelian saham b. Agreement to sell and purchase shares

Pada tanggal 22 Desember 1995, Perseroan

melakukan Perjanjian Penjualan dan Pembelian Saham (“PPPS”) dengan PT Pandu Dian Pertiwi (“PDP”) dimana PDP mempunyai opsi untuk menjual sahamnya di PT Astra Agro Niaga (sekarang PT Astra Agro Lestari , “AAL“), anak perusahaan, kepada Perseroan dengan harga sebesar US$ 50 juta (“Harga”). Opsi tersebut harus dilaksanakan selama periode yang dimulai 15 Nopember 2000 sampai dengan 15 Desember 2000.

On 22 December 1995, the Company entered into an Agreement to Sell and Purchase Shares (“ASPS”) with PT Pandu Dian Pertiwi (“PDP”), whereby the latter was granted the option to sell its shares in PT Astra Agro Niaga (now PT Astra Agro Lestari, “AAL”), a subsidiary of the Company, to the Company for a total price of US$ 50 million (“Price”). The option exercise period was 15 November 2000 up to 15 December 2000.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 93 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

b. Perjanjian penjualan dan pembelian saham (lanjutan)

b. Agreement to sell and purchase shares (continued)

Pada tanggal 5 Desember 2000, PDP memilih

untuk menggunakan hak opsinya untuk menjual saham dimaksud. Pada tanggal 15 Desember 2000, Perseroan dan PDP sepakat untuk menangguhkan pelaksanaan opsi jual tersebut untuk periode sampai dengan tanggal 15 Juni 2004, sesuai dengan Penyelesaian PPPS (”Penyelesaian”), dimana selama periode tersebut Perseroan mempunyai hak untuk melakukan pembelian saham tersebut. Sebagai kompensasi atas persetujuan untuk menangguhkan pelaksanaan opsi jual, Perseroan setuju untuk membayar denda tahunan sebesar 10% dari Harga.

On 5 December 2000, PDP elected to exercise its option to sell the shares. On 15 December 2000, the Company and PDP agreed to defer the implementation of the exercised option to 15 June 2004 in the manner stipulated in the Settlement to ASPS agreement (the “Settlement”), with the Company having the right to purchase the shares at any time during this period. As compensation for agreeing to defer the implementation of exercised option, the Company agreed to pay an annual penalty to PDP amounting to 10% of the Price.

Berdasarkan Penyelesaian, jika harga pasar dari

saham tersebut sebelum 15 Juni 2004 mencapai US$ 52,5 juta, PDP berhak untuk menjual sahamnya kepada pihak ketiga setelah memberikan prioritas kepada Perseroan untuk melaksanakan pembeliannya. Perseroan dan PDP juga menandatangani Surat Tambahan dimana kedua belah pihak setuju untuk mengurangi jumlah saham dan Harga sesuai dengan Penyelesaian jika PDP mengurangi nilai pokok pinjamannya yang terutang dalam perjanjian pinjaman PDP dengan pihak ketiga. Saham-saham AAL terkait dengan PPPS saat ini digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman tersebut.

Under the Settlement, if the market value of the shares, at any time before 15 June 2004, reaches US$ 52.5 million, PDP has the right to sell the shares to a third party after giving priority to the Company to purchase the shares. In addition, the Company and PDP also signed a Side Letter whereby both parties agreed to reduce the number of shares and the Price subject to the Settlement if PDP reduces the principal amount outstanding under a PDP loan agreement with a third party. The AAL shares subject to the ASPS are currently used as collateral for this loan.

PDP dan anak perusahaannya, PT Artimas

Kencana Murni (“AKM”), juga mengeluarkan "Letter of Undertaking" pada tanggal 19 Desember 2000, dimana PDP dan AKM menyetujui bahwa jika PDP memiliki kelebihan dana, setelah membayar kewajibannya kepada pihak ketiga, maka PDP akan:

PDP and its subsidiary, PT Artimas Kencana Murni (“AKM”), also issued a “Letter of Undertaking” on 19 December 2000 whereby PDP and AKM undertake that should PDP have excess funds, after repaying its loans to a third party, PDP will:

• Membayar kembali kepada Perseroan atas seluruh denda yang telah dibayarkan kepada PDP;

• Repay the Company for all penalty amounts paid to PDP;

• Sesuai permintaan Perseroan, segera membeli

kembali seluruh saham yang telah dibeli oleh Perseroan dengan harga yang sama dengan yang dibayarkan Perseroan.

• Upon the Company's request, immediately buy back the shares purchased by the Company at the same price paid by the Company.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 94 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

b. Perjanjian penjualan dan pembelian saham (lanjutan)

b. Agreement to sell and purchase shares (continued)

Sebelumnya, pada tanggal 21 Desember 1995, Perseroan melakukan Perjanjian Pembelian Saham (“PPS”) dengan Giraffe International Limited (“Giraffe”) dimana Perseroan setuju untuk bertindak sebagai perantara/komisioner bagi Giraffe untuk mengakuisisi AAL, dari PDP. Berdasarkan PPS, Giraffe memiliki komitmen untuk menyediakan dana sebesar US$ 50 juta kepada Perseroan untuk membeli saham dari PDP. Giraffe juga setuju untuk membayar jasa perantara sejumlah US$ 500.000 kepada Perseroan, yang terhutang pada saat pembelian saham, dan menggantikan semua biaya yang terjadi sehubungan dengan pembelian saham tersebut.

Previously, on 21 December 1995, the Company entered into an Agreement to Purchase Shares (“APS”) with Giraffe International Limited (“Giraffe”). Under the APS, the Company agreed to act as a "Commissionaire" for Giraffe to acquire shares in subsidiary AAL, from PDP. Pursuant to the APS, Giraffe has irrevocably committed itself to provide the Company US$ 50 million to fund the purchase of the shares. In addition, Giraffe also agreed to pay the Company, for acting as Commissionaire, a fee of US$ 500,000, payable upon the purchase of the shares, and to reimburse the Company for all other expenses incurred in connection with the purchase of the shares.

Karena adanya ketidakpastian atas nilai saham

dan fluktuasi nilai Rupiah terhadap mata uang US Dolar dan kemampuan Giraffe untuk membeli saham, manajemen Perseroan mencadangkan penyisihan atas kemungkinan kerugian yang timbul dari transaksi ini sejak tahun 1999. Pada 31 Desember 2001 jumlah penyisihan sebesar Rp 405,4 miliar (31 Desember 2000 : Rp 349,5 miliar) diestimasi.

Due to the uncertainty of the value of the shares to be acquired from PDP, the fluctuation of Rupiah against the US Dollar and the ability of Giraffe to purchase the shares, management has provided for the potential loss arising from this transaction since 1999. The amount of the provision as of 31 December 2001 is Rp 405.4 billion (31 December 2000: Rp 349.5 billion).

Dengan diangkatnya Edwin Soerjadjaya (“ES”)

sebagai komisaris Perseroan pada tanggal 30 May 2000 maka PDP dan AKM, yang dikelola dan dimiliki oleh ES, merupakan pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

With the appointment of Edwin Soerjadjaya (“ES”) as a commissioner of the Company on 30 May 2000, PDP and AKM, of which ES is a director and majority shareholder, became a related party.

c. Program penjaminan dan rekapitalisasi c. Guarantee and recapitalisation program

Sehubungan dengan Program Penjaminan dan

Rekapitalisasi Bank yang diselenggarakan oleh pihak Pemerintah Indonesia, Perseroan, sebagai pemegang saham kendali pada PT Bank Universal Tbk (“BU”) pada saat itu :

In connection with the Indonesian Government's Guarantee Program and Bank Recapitalisation Program, when it was the majority shareholder of PT Bank Universal (“BU”) the Company:

1. Menyerahkan Surat Pernyataan yang

ditujukan kepada Bank Indonesia pada tahun 1998 yang menyatakan bahwa:

1. Submitted a Letter to Bank Indonesia in 1998, which indicated that:

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 95 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

c. Program penjaminan dan rekapitalisasi (lanjutan)

c. Guarantee and recapitalisation program (continued)

• Perseroan bersedia memberikan kontra

jaminan (cross guarantee) apabila diperlukan atau diminta oleh Badan Penyehatan Perbankan Nasional (“BPPN”); dan

• The Company would grant a cross guarantee when it is requested to by The Indonesian Banking Restructuring Agency (“IBRA”); and

• Perseroan bertanggung jawab terhadap

setiap kelalaian dan perbuatan melanggar hukum yang dilakukan oleh Perseroan sehubungan dengan BU.

• The Company would be responsible for any negligence and breach of laws that it commits in relation to BU.

2. Berpartisipasi dalam Program Rekapitalisasi

BU dan menyediakan dana sebesar Rp 489,79 miliar atau setara dengan 3.599.830.494 saham. Pemerintah Indonesia dan pemegang saham lainnya menyediakan Rp 4,57 triliun atau setara dengan 33.612.150.312 saham untuk meningkatkan modal BU. Persyaratan mengenai rekapitalisasi BU dituangkan dalam Perjanjian Investasi, Manajemen dan Kinerja Usaha antara Perseroan, BU dan BPPN pada tahun 1999. Isi perjanjian tersebut menetapkan antara lain untuk menerbitkan saham tambahan, menciptakan manajemen yang terpercaya, pengalihan dan pemulihan aktiva, menjual saham yang dimiliki oleh pemegang saham kendali dan pemerintah, serta menetapkan persyaratan dan jangka waktu atas obligasi yang diterbitkan oleh Pemerintah.

2. Participated in the recapitalisation program for BU and contributed Rp 489.79 billion or the equivalent of 3,599,830,494 shares. The Indonesian Government and other shareholders contributed Rp 4.57 trillion or the equivalent of 33,612,150,312 shares to increase BU's capital. The recapitalisation arrangements of BU are covered under the Investments, Management and Performance Agreement, entered into between the Company, BU and IBRA in 1999. The agreement includes provisions related to the issuance of additional shares, corporate governance, transfer and recovery of assets, divestment of shares held by majority shareholders and the Government, and terms and conditions of the bonds issued by Government.

Perseroan juga menjadi bagian dari perjanjian mengenai pelunasan pinjaman pihak terafiliasi dan perjanjian mengenai pelunasan tagihan antar bank, keduanya ditandatangani sebagai bagian dari dokumen dalam Program Rekapitalisasi. Dalam perjanjian-perjanjian ini, Perseroan wajib untuk:

The Company is also party to agreements relating to the settlement of affiliated loans and the settlement of interbank claims, which were entered into as part of the Recapitalisation Program. Under these agreements, the Company has agreed to:

1. Membayar kembali pelunasan pinjaman pihak terafiliasi tertentu yang diterbitkan oleh BU sejalan dengan rencana kinerja usaha BU yang telah dilaporkan sebagai bagian dari Program Rekapitalisasi;

1. Ensure that certain affiliated loans made by BU are settled in accordance with the performance plan of BU submitted as part of the Recapitalisation Program;

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 96 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

c. Program penjaminan dan rekapitalisasi (lanjutan)

c. Guarantee and recapitalisation program (continued)

2. Membayar kembali seluruh keringanan- keringanan dalam penyelesaian kredit, yang diberikan oleh BU dalam kurun waktu 12 bulan sebelum tanggal review atas rekapitalisasi bank, kepada pihak-pihak terafiliasi dan pihak tidak terafiliasi yang menurut penilaian BPPN diberikan tidak berdasarkan prinsip-prinsip yang wajar;

2 Settle any “concessions” (i.e. discounts, etc.) given by BU to related parties and to non-related parties that are deemed unacceptable by IBRA where any such concessions were given within 12 months preceding the date of the bank recapitalisation reviews; and

3. Membayar kembali ke Pemerintah tagihan antar bank yang ditagih kepada BU, yang timbul dari transaksi-transaksi yang melibatkan pihak terkait BU dan transaksi-transaksi yang dilakukan oleh BU yang melanggar ketentuan-ketentuan yang berlaku dan transaksi-transaksi tersebut disetujui oleh Pemegang Saham Pengendali atau pihak-pihak yang terkait BU.

3. Repay to the Government any inter-bank amounts claimed from BU which arise from transactions involving related parties of BU or transactions involving other parties that were entered into on other than arm's length terms and which were approved by the Company or their related parties.

Pada akhir 2001, Pemerintah mengumumkan dalam media massa bahwa dalam rangka penyehatan perbankan, BU akan merger dengan bank lainnya.

At the end of 2001, the Government announced in mass media, that, as part of the bank restructuring program, BU will merge with other banks.

Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa

berdasarkan informasi yang ada sampai dengan tanggal laporan ini, tidak terdapat keadaan yang dapat menimbulkan kewajiban sehubungan dengan perjanjian tersebut di atas.

The Company's management believe that based on information available as at the date of this report, there are no circumstances that could give rise to any liability under these Agreements and undertakings.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 97 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI (lanjutan)

25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

d. Perselisihan atas penyelesaian penghentian

kontrak valuta berjangka d. Dispute on the settlement of swap termination

Perseroan berselisih dengan UBS AG sehubungan

dengan penyelesaian atas penghentian kontrak valuta berjangka pada tahun 1998. Sebagai pembayaran atas penghentian kontrak tersebut, UBS AG melakukan set-off atas hutangnya kepada Perseroan dengan obligasi dengan tingkat bunga 8,75% (“Obligasi”) senilai kurang lebih US$ 50 juta yang dikeluarkan oleh melalui Astra Overseas Finance, B.V. yang dimiliki oleh UBS AG. Obligasi tersebut, bersama dengan obligasi dan hutang lainnya, telah direstrukturisasi dan dicatat sebagai “Hutang jangka panjang - obligasi” pada neraca konsolidasian sedangkan jumlah terhutang kepada Astra telah diakui sebagai “Piutang lain-lain - pihak ketiga - tidak lancar”.

Astra had been in dispute with UBS AG in respect of the settlement of a swap termination in 1998. UBS AG set-off the amounts owing to Astra, as a result of the termination of the swap contract, with approximately US$ 50 million worth of 8.75% Guaranteed Bonds issued by Astra Overseas Finance B.V. held by UBS AG (“the Bonds”). The Bonds, together with other bonds and loans, were restructured (by Astra) and were presented under “Long term debts - bonds” in the consolidated balance sheet, while the amount owing to Astra was recognised as “Other receivables - third parties – non current”.

Pada tahun 2001, Perseroan menganggap

permasalahan tersebut selesai dan melakukan set-off hutang-piutang tersebut sehingga tidak ada lagi hutang-piutang di antara kedua belah pihak. Seluruh pembayaran bunga dan pokok obligasi yang selama ini ditaruh di escrow account di Bank ABN AMRO telah diperhitungkan dalam set-off tersebut. Hasil penjualan rights yang menyertai obligasi tersebut bersama dengan set-off telah diakui pada laporan laba rugi tahun berjalan.

In 2001, the Company considered the matter as closed and set off the Bonds with the receivables, with no further payment being required by either party. The payment of interest and portion of the Bonds, which were placed in an escrow account with ABN AMRO Bank, were accounted for as part of the set off. Proceeds from the sale of the rights attached to the Bonds and the set-off are recognised as other income in the consolidated statement of income in the current year.

e. Perjanjian lisensi, bantuan teknis, royalti dan

merek dagang e. Licensing, technical assistance, royalty and

trademark agreements

Anak perusahaan tertentu mempunyai berbagai perjanjian lisensi, bantuan teknis, royalti dan merek dagang dengan para pemberi lisensi berikut:

Certain subsidiaries have existing licensing, technical assistance, royalty and trademark agreements with the following licensors:

• Tohoku Steel Co., Ltd. • Japan Storage Battery Co., Ltd. • Aisin Seiki Co., Ltd. • Aisin Chemical Co., Ltd. • Massey Ferguson Ltd. • Kyoto Tools Co., Ltd. • Kawasaki Industrial Co., Ltd. • Toyota Motor Corporation • Asahi Forging Co., Ltd. • Mitsui & Co., Ltd. • Daido Kogyo Co., Ltd. • Nippon Gasket Co., Ltd. • Perkins Engine Group Ltd. • Nissan Diesel Motor Co., Ltd. • Isuzu Motors Ltd. • Nittoh Kogaku K.K. • Automobiles Peugeot • Izumi Industries Ltd. • BMW AG

Lihat Catatan 23d untuk jumlah royalti yang

dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasian. Refer to Note 23d for the amount of royalty fees

charged to consolidated statement of income.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 98 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued) f. Perjanjian distributor, reseller dan system

integrator f. Distributorship, reseller and system integrator

agreements Berdasarkan perjanjian distributor, reseller dan

perjanjian system integrator, anak perusahaan tertentu ditunjuk sebagai distributor, reseller dan system integrator di Indonesia atas produk-produk dari pemberi lisensi. Berikut adalah pemberi lisensi utama:

Under their existing distributorship, reseller and system integrator agreements, certain subsidiaries have been appointed distributors, resellers and system integrators in Indonesia for the products of the licensors. Below are the main licensors:

• Fuji Xerox Co. Ltd., Japan (Distributor Tunggal/Exclusive Distributor )

• Toyota Motor Corporation, Japan (Distributor Tunggal/Exclusive Distributor)

g. Perjanjian usaha bersama (joint operations) g. Joint operation agreements

PT Intertel Nusaperdana dan PT Astratel

Nusantara (keduanya merupakan anak perusahaan) mempunyai pemilikan 100% pada sebuah konsorsium yang dikenal sebagai "Konsorsium Intertel Astratel (Konsorsium)" yang membangun fasilitas telekomunikasi (paket I PBH-2) berdasarkan Pola Bagi Hasil dengan PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (“PT Telkom”).

PT Intertel Nusaperdana and PT Astratel Nusantara (both are subsidiaries) have a 100% equity interest in a consortium known as "Konsorsium Intertel Astratel (Konsorsium)" which constructs telecommunication facilities (known as PBH-2 Package I) under a Revenue Sharing Program with PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (“PT Telkom”).

Berdasarkan Perjanjian Pola Bagi Hasil antara

Konsorsium dan PT Telkom, PT Telkom akan mengoperasikan fasilitas telekomunikasi tersebut selama jangka waktu pola bagi hasil, yaitu selama 11 tahun yang akan berakhir hingga tanggal 28 Februari 2005. Setelah periode berakhir, kepemilikan atas fasilitas tersebut akan langsung beralih kepada PT Telkom.

Based on the Revenue Sharing Program Agreement, PT Telkom will operate the facility over the revenue-sharing period of 11 years, which expires on 28 February 2005. Upon the expiration of the revenue sharing period, the ownership over the facilities shall be automatically transferred to PT Telkom.

Konsorsium akan menerima penghasilan tetap

sebesar persentase tertentu yang tertera pada amandemen Perjanjian Pola Bagi Hasil.

The revenue of the Konsorsium is fixed at a rate specified in the amendment to the Revenue Sharing Program Agreement.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 99 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued) h. Proyek plasma h. Plasma project

Sesuai dengan kebijakan Pemerintah Indonesia,

hak guna usaha tertentu untuk perkebunan diberikan apabila pengembang bersedia mengembangkan areal perkebunan untuk petani plasma lokal, disamping mengembangkan perkebunan miliknya sendiri. Pengembangan plasma ini didanai dengan kredit investasi dari bank, yang disalurkan kepada pengembang pada masa penanaman (termasuk masa persiapan sampai dengan periode sebelum tanaman menghasilkan). Perkebunan plasma akan dialihkan kepada petani plasma pada saat perkebunan mulai menghasilkan, dimana petani plasma berkewajiban menjual hasil panennya kepada pengembang (anak perusahaan) dan mencicil kredit investasi tersebut dengan cara pemotongan dari hasil penjualannya. Sehubungan dengan hal tersebut, anak perusahaan mempunyai beberapa perjanjian dengan Pemerintah dan asosiasi petani lokal serta koperasi untuk membangun proyek plasma sebagai berikut:

In accordance with Indonesian Government policy, land rights for plantations are granted upon the grower's agreement to develop areas for local plasma farmers, in addition to developing their own plantations. Plasma development is funded by bank loans (investment credit facilities), which are granted to the grower at the cultivation stage (inclusive of preparatory stage and the growing period of the crops). Upon maturity of the crops, the plasma plantations are transferred to the plasma farmers, who are obliged to sell their harvest to the grower (subsidiaries) and repay the investment credit loans via deductions from sales proceeds. In this respect, the subsidiaries entered into agreements with the Government and local farmers associations and cooperatives to develop plasma projects as follows:

1. PT Sari Aditya Loka (“SAL”), dengan jumlah

lahan seluas 29.896 hektar. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan sampai dengan 31 Desember 2001 adalah sebesar Rp 191,39 miliar yang dibiayai melalui fasilitas kredit investasi dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Universal Tbk sebesar Rp 129,32 miliar dan sisa uang muka yang telah dikeluarkan oleh SAL per tanggal 31 Desember 2001 adalah sebesar Rp 62,07 miliar. Jumlah perkebunan plasma yang telah dikonversikan kepada petani plasma sampai dengan 31 Desember 2001 adalah seluas 15.098 hektar dengan nilai konversi sebesar Rp 78,94 miliar.

1. PT Sari Aditya Loka (“SAL”), with a total area of 29,896 hectares. Project costs incurred to 31 December 2001 total Rp 191.39 billion. Funding obtained through the investment credit facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Universal Tbk amounted to Rp 129.32 billion. The remaining amount of advances made by SAL is Rp 62.07 billion as of 31 December 2001. The project area transferred to farmers to 31 December 2001 is 15,098 hectares, at a total conversion price of Rp 78.94 billion.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 100 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

h. Proyek plasma (lanjutan) h. Plasma project (continued)

2. PT Suryaraya Lestari (“SRL”), dengan jumlah lahan seluas 8.000 hektar. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan sampai dengan 31 Desember 2001 adalah sebesar Rp 54,63 miliar yang dibiayai melalui fasilitas kredit investasi dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp 11,17 miliar dan sisa uang muka yang telah dikeluarkan oleh SRL per tanggal 31 Desember 2001 adalah sebesar Rp 43,46 miliar. Jumlah perkebunan plasma yang telah dikonversikan kepada petani plasma sampai dengan 31 Desember 2001 adalah seluas 5.908 hektar dengan nilai konversi sebesar Rp 36,28 miliar.

2. PT Suryaraya Lestari (“SRL”), with a total area of 8,000 hectares. Project costs incurred to 31 December 2001 total Rp 54.63 billion. Funding obtained through the investment credit facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk amounted to Rp 11.17 billion. The remaining amount of advances made by SRL is Rp 43.46 billion as of 31 December 2001. The project area transferred to farmers to 31 December 2001 is 5,908 hectares, at a total conversion price of Rp 36.28 billion.

Fasilitas kredit investasi dijamin dengan

perkebunan plasma dan aktiva lain yang terkait, jaminan dari perusahaan afiliasi, jaminan pribadi dari komisaris dan direksi anak perusahaan serta penyertaan saham anak perusahaan. SAL dan SRL juga menyatakan kesanggupan ikut serta mengadministrasikan pengembalian kredit yang diperoleh dari petani plasma dan menjamin pengembalian kredit petani plasma yang berasal dari kredit investasi kebun plasma.

The investment credit facilities are secured by the plasma plantations and all the related assets, corporate guarantees from affiliates, personal guarantees from the subsidiaries' commissioners and directors and the subsidiaries' investments in shares of stock. SAL and SRL also commit to administer loan repayments obtained from plasma farmers and to guarantee the plasma farmers’ loan repayments.

i. Gugatan - PT Sawit Asahan Indah i. Lawsuit - PT Sawit Asahan Indah

Pada tahun 2000, PT Sawit Asahan Indah (“SAI”), anak perusahaan tidak langsung, (sebagai tergugat satu) bersama dengan 9 (sembilan) tergugat lainnya digugat atas kepemilikan lahan perkebunan SAI oleh M. Said Daud (pemilik lama SAI) dengan jumlah nilai gugatan sebesar Rp 76 miliar. SAI dan penasehat hukum SAI berpendapat bahwa gugatan tersebut tidak memiliki dasar yang kuat sehingga tidak terdapat kemungkinan kerugian yang material bagi SAI. Oleh karena itu, tidak ada kewajiban yang dicatat pada laporan keuangan konsolidasian tahun 2001 dan 2000. Proses gugatan tersebut telah diputuskan oleh Pengadilan Negeri Bukittinggi pada November 2001 dengan menolak gugatan tersebut.

In 2000, PT Sawit Asahan Indah (“SAI”), an indirect subsidiary, (as the first defendant) together with 9 other defendants were sued over the ownership of plantations by M. Said Daud (former owner of SAI), for a total amount of Rp 76 billion. SAI and its lawyer believe that the claim has no substance and therefore will not result in any material loss to SAI. Accordingly, no provision for liability has been made in the 2001 and 2000 consolidated financial statements. The legal suit has been decided by the Country Court of Bukittinggi in November 2001, which rejected this law suit.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 101 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued) i. Gugatan - PT Sawit Asahan Indah (lanjutan) i. Lawsuit - PT Sawit Asahan Indah (continued)

Setelah itu, M. Said Daud mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi Padang. Pengadilan Tinggi Padang menguatkan putusan Pengadilan Negeri Bukittinggi pada bulan Desember 2001, yaitu menolak gugatan. Sampai dengan saat ini belum ada kabar mengenai pengajuan kasasi ke Mahkamah Agung oleh M. Said Daud.

Subsequently, M. Said Daud submit an appeal to the High Court of Padang. The High Court of Padang decided to support the decision of the Country Court of Bukittinggi in December 2001, to reject the law suit. To date, no further appeal to the Supreme Court has been submitted by M. Said Daud.

j. Perjanjian pembiayaan bersama j. Joint financing agreements

Beberapa anak perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan tertentu mengadakan perjanjian kerjasama dengan beberapa bank, dimana pihak bank akan:

Certain financial services subsidiaries entered into cooperation agreements with banks, whereby the banks will:

1. Menyalurkan Kredit Usaha Kecil (“KUK”) melalui anak perusahaan. Berdasarkan perjanjian kerjasama tersebut, anak perusahaan bertindak sebagai pelaksana dan melakukan pengurusan administrasi untuk setiap pelanggan. Anak perusahaan akan menanggung seluruh risiko yang muncul sehubungan dengan transaksi KUK ini. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2001 dan 2000, anak perusahaan tidak menyalurkan fasilitas KUK.

1. Provide funds for Small Scale Business Loans (“KUK”) through the subsidiaries. Under the agreements, the subsidiaries maintain the documentation for the loan transactions and render administration services for each customer. The subsidiaries assumed all the risks arising from these KUK transactions. For the years ended 31 December 2001 and 2000, the subsidiaries have not channelled any KUK funds.

2. Bersama dengan anak perusahaan

menyalurkan fasilitas kredit untuk pembiayaan konsumen. Sesuai dengan perjanjian, jumlah dana yang akan disediakan oleh masing-masing pihak adalah sejumlah minimum 10% dari anak perusahaan dan sejumlah maksimum 90% dari pihak bank dengan maksimum pembiayaan sejumlah Rp 5,45 triliun (2000: Rp 1,71 triliun). Anak perusahaan tersebut menanggung risiko sebesar persentase seperti yang tercantum dalam perjanjian kerjasama.

2. Provide joint consumer financing facilities together with the subsidiaries. Under the agreements, the amount of funds to be financed by each party represents a minimum of 10% from the subsidiaries and a maximum of 90% from the banks of the total credit facilities of Rp 5.45 trillion (2000: Rp 1.71 trillion). The subsidiaries bear the risks in accordance in the proportion stated in the agreements.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 102 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

j. Perjanjian pembiayaan bersama (lanjutan) j. Joint financing agreements (continued)

Sebagai kompensasi atas hal tersebut di atas, anak perusahaan berhak untuk menentukan tingkat bunga yang lebih tinggi kepada pelanggan. Selisih antara bunga yang diterima dari pelanggan dengan bunga yang dibayarkan ke bank dicatat sebagai penghasilan. Atas transaksi KUK, anak perusahaan akan menanggung semua risiko yang ada. Sedangkan atas transaksi pembiayaan bersama, risiko yang akan ditanggung oleh anak perusahaan akan tergantung pada syarat-syarat sebagaimana ditentukan dalam perjanjian pembiayaan bersama.

As compensation for these facilities, the subsidiaries can charge higher interest rates to their customers. The excess of the interest received from the customers over the interest paid to the banks is recorded as revenue. For the KUK transactions, the subsidiaries assume all risks. While for joint financing, the risks assumed by the subsidiaries arising from these transactions shall depend on the terms stated in the joint financing agreements.

k. Perjanjian pembelian listrik k. Power purchase agreement

Pada 1996, PT Asrigita Prasarana (“AP”), anak perusahaan yang dimiliki melalui PT Astratel Nusantara (Astratel), menanda-tangani Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dengan Perusahaan Listrik Negara (Persero) dimana AP akan merancang-bangun, membiayai, membangun, memiliki dan mengoperasikan pembangkit listrik tenaga gas di Sumatera Selatan (Proyek). Karena memburuk kondisi ekonomi, proyek ini ditunda.

In 1996 PT Asrigita Prasarana (“AP”), a subsidiary owned through PT Astratel Nusantara (“Astratel”), entered into a Power Purchase Agreement with PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) for PT AP to design, finance, construct, own and operate a gas fired power plant in South Sumatera (the “Project”). Due to severe economic conditions in the country, the implementation of the Project was postponed.

Astratel menandatangani Amended and Restated Project Development and Share Purchase Agreement dengan AP dan Coastal Palembang Power (Singapore) Pte. Ltd. (Coastal) pada tahun 1998. Berdasarkan perjanjian tersebut, Coastal akan akan terus menyediakan bantuan pendanaan dan bantuan lainnya sehubungan dengan Proyek dan Astratel setuju untuk menjual kepada Coastal 47,5% saham AP yang telah ditempatkan dan disetor penuh. Berdasarkan Perjanjian tersebut, Coastal dan Astratel setuju untuk memberikan uang muka kepada AP dalam rangka kelanjutan pengembangan Proyek. Jumlah uang muka tersebut diperlakukan sebagai hutang.

Astratel entered into an Amended and Restated Project Development and Share Purchase Agreement with AP and Coastal Palembang Power (Singapore) Pte. Ltd. (“Coastal”) in 1998. Under the agreement, Coastal was to continue to provide funding and other assistance in connection with the development of the Project and Astratel agreed to sell to Coastal 47.5% of the issued shares of AP. Based on the Agreement, Coastal and Astratel agreed to advance funds to AP in connection with the continuation of the development of the Project. The advances were treated as loans.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 103 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued) k. Perjanjian pembelian listrik (lanjutan) k. Power purchase agreement (continued)

Pada tanggal 25 September 2001, Astratel melepaskan kepemilikan mereka di AP kepada pihak ketiga dalam suatu perjanjian jual beli yang mana pembeli setuju untuk mengambil semua hak atas aktiva dan bertanggung jawab atas semua kewajiban dari AP (lihat Catatan 3b).

On 25 September 2001, Astratel disposed of its investment in AP to a third party under a sale and purchase agreement in which the buyer agrees to take ownership of the assets and assume all liabilities of AP (refer to Note 3b).

l. Perjanjian pembelian saham dan obligasi

konversi l. Share subscription and Convertible Bond

Agreement Pada tanggal 7 September 2000, Astratel menandatangani Share Subscription Agreement dengan CDC Financial Services (Mauritius) Ltd. (“CDCFS”) dimana CDCFS setuju untuk membeli dan membayar secara tunai saham biasa Astratel sebesar Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham dengan jumlah keseluruhan US$ 15 juta dengan syarat dan kondisi yang tercantum dalam perjanjian.

On 7 September 2000, Astratel entered into a Share Subscription Agreement with CDC Financial Service (Mauritius) Ltd. (“CDCFS”) whereby CDCFS agreed to subscribe and pay in cash for ordinary shares of Astratel at Rp 1,000 (full Rupiah) each par value to an aggregate amount of US$ 15 million, subject to the terms and conditions in the agreement.

Pada tanggal 17 Nopember 2000, Astratel menandatangani Convertible Bond Agreement dengan CDCFS dan CDCFS setuju untuk memberikan uang muka sejumlah US$ 15 juta sesuai dengan syarat dan kondisi yang tercantum dalam perjanjian.

On 17 November 2000, Astratel entered into a Convertible Bond Agreement with CDCFS and CDCFS agreed to advance US$ 15 million to Astratel, subject to the terms and conditions of the agreement.

Perjanjian dengan CDCFS tidak berlaku lagi pada tahun 2001 karena beberapa syarat dan kondisi dalam perjanjian tidak terpenuhi.

The agreement with CDCFS was terminated in 2001 as certain terms and conditions in the agreement were not fulfilled.

m. Denda pinjaman hasil restruturisasi PT

Sumalindo Lestari Jaya Tbk (SLJ) m. Penalties on PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk

(SLJ) restructured loans Pada tahun 2001, PT Sumalindo Hutani Jaya dan

PT Surya Hutani Jaya, anak perusahaan SLJ tidak memenuhi kewajiban pembayaran atas hutang dana reboisasi (DR). Sesuai dengan perjanjian hutang DR, maka anak perusahaan tersebut berada dalam kondisi gagal bayar dan mungkin terkena penalti .

PT Sumalindo Hutani Jaya and PT Surya Hutani Jaya, subsidiaries of SLJ did not meet their interest obligations in 2001 in respect of certain reforestation loans. In accordance with the underlying agreement, the subsidiaries are now in default and may be subject to penalties.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 104 - Page

25. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN

KONTINJENSI (lanjutan) 25. AGREEMENTS, COMMITMENTS AND

CONTINGENCIES (continued)

m. Denda pinjaman hasil restruturisasi PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (SLJ) (lanjutan)

m. Penalties on PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (SLJ) restructured loans (continued)

Pada tanggal laporan ini, tidak ada pemberitahuan

mengenai pembebanan penalti dari bank yang diterima oleh anak perusahaan tersebut. Anak perusahaan SLJ sedang dalam proses negosiasi restrukturisasi hutang dengan bank dan apabila berhasil, anak perusahaan yakin bahwa penalti tersebut akan diabaikan. Oleh karena itu, tidak ada pengakuan kewajiban sehubungan dengan penalti tersebut.

As at the date of this report, no notice of penalties has been received from the bank. The subsidiaries are in the process of negotiating a restructuring of the loan and if successful, are confident that they will not be liable for any penalties. Therefore, no liability has been recognised in relation to such penalties.

26. OPSI PEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN 26. EMPLOYEE STOCK OPTION PLANS

Perseroan memiliki program Opsi Pemilikan Saham Karyawan untuk para karyawan, eksekutif dan direksinya dengan rincian sebagai berikut:

The Company has Employee Stock Option Plans for issuance of option to their employees, executives and directors as follows:

Jumlah rights/

Total rights

Tanggal pemberian opsi/

Grant date Period eksekusi/ Exercise period

Harga eksekusi

per saham (Rupiah penuh)/ Exercise price per

share (full Rupiah)

Beban kompensasi/

Compensation cost

Pemberian tahap I 32,420,500 19 Mei/May 1999

19 Mei/May 2000 sampai dengan/to 19 Mei/May 2002 1,800 25,550 Grant I

Pemberian tahap II 37,579,500 19 Mei/May 2000

19 Mei/May 2001 sampai dengan/to 19 Mei/May 2003 3,325 21,170 Grant II

46,720

Beban kompensasi tersebut ditentukan berdasarkan nilai wajar pada tanggal pemberian opsi. Nilai wajar setiap opsi yang diberikan ditentukan dengan menggunakan metode penentuan harga opsi "Black - Scholes" dengan asumsi sebagai berikut:

The compensation costs were determined based on the fair value at the grant date. The fair value of each option granted is estimated using the "Black - Scholes" option pricing model, with the following assumptions:

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 105 - Page

26. OPSI PEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN

(lanjutan) 26. EMPLOYEE STOCK OPTION PLANS (continued)

Pemberian TahapI/ Grant I

Pemberian Tahap II/ Grant II

Prakiraan dividen 0.00% 0.00% Dividend yield Ketidakstabilan harga yang diharapkan 54.97% 49.62% Expected volatility Suku bunga bebas risiko yang diharapkan 12.00% 12.00% Expected risk free interest rate Periode opsi yang diharapkan 1.5 tahun/years 2.5 tahun/years Expected lives

Informasi lain sehubungan dengan program Opsi Pemilikan Saham Karyawan adalah sebagai berikut:

Other relevant information under the plans is as follows:

Jumlah saham/

Total shares

Opsi pemilikan saham yang beredar awal tahun 26,061,000 Options outstanding at beginning of the year

Pemberian opsi tahap II 37,579,500 Options grant II

Opsi pemilikan saham yang dieksekusi (6,900,000) Options exercised

Opsi pemilikan saham yang beredar akhir tahun 56,740,500 Options outstanding at end of the year

27. DANA PENSIUN 27. RETIREMENT BENEFITS

Perseroan dan anak perusahaan domestik tertentu menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetap lokal. Jumlah kontribusi berasal dari kontribusi karyawan dan kontribusi Perseroan dan anak perusahaan yang dihitung berdasarkan perhitungan aktuaria. Program pensiun tersebut dikelola oleh Dana Pensiun Astra dan Dana Pensiun Toyota-Astra Motor.

The Company and certain domestic subsidiaries have defined benefit retirement plans covering all of their permanent local employees. Contributions are funded and consist of employees' contributions and actuarially computed contributions from the Company and subsidiaries. The pension funds are managed by Dana Pensiun Astra and Dana Pensiun Toyota-Astra Motor.

Berdasarkan perhitungan aktuaria terakhir atas dana pensiun yang dilakukan oleh PT Wyatt Purbajaga, sebagai aktuaris independen tertanggal 31 Agustus 2000, dengan menggunakan metode "Attained- Age-Normal" dan dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut:

The latest actuarial valuation of the retirement plan , dated 31 August 2000, prepared by PT Wyatt Purbajaga, independent actuaries, using “Attained-Age-Normal” method uses the following assumptions:

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 106 - Page

27. DANA PENSIUN (lanjutan) 27. RETIREMENT BENEFITS (continued)

Per tahun/ Per annum

Tingkat diskonto 13% Discount rate Tingkat kenaikan kompensasi tahunan 10% Annual rate of increase in compensation

Hasil penilaian aktuaria pada tanggal 31 Desember 1999 adalah sebagai berikut:

The result of the actuarial valuation as of 31 December 1999 is as follows:

Nilai wajar aktiva 208,658 Plan assets at fair value Kewajiban aktuaria (144,292) Accumulated benefit obligations Kelebihan nilai wajar aktiva atas Excess of plan assets over accumulated kewajiban aktuaria 64,366 benefit obligations

Biaya pensiun yang dibebankan pada usaha berjumlah Rp 27,98 miliar pada tahun 2001 dan Rp 20,21 miliar pada tahun 2000 dan disajikan dalam akun "beban usaha" (lihat Catatan 21) dan "beban pokok penghasilan".

Retirement benefits charged to operations amounted to Rp 27.98 billion in 2001 and Rp 20.21 billion in 2000 and are included in “operating expenses” (refer to Note 21) and “cost of revenues accounts”.

28. AKTIVA ATAU KEWAJIBAN BERSIH DALAM

MATA UANG ASING 28. NET ASSETS OR LIABILITIES DENOMINATED

IN FOREIGN CURRENCIES Per tanggal 31 Desember 2001, Perseroan dan Anak perusahaan domestik memiliki aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing dengan rincian sebagai berikut (dalam jumlah penuh):

As of 31 December 2001, the Company and its domestic subsidiaries have assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows (in full amounts):

2001 JPY US$ Euros GBP Others* Aktiva Assets Kas dan setara kas 1,248,993,908 116,865,720 2,283,275 2,277 404,117 Cash and cash equivalents Investasi jangka pendek - 18,547,092 - - - Short-term investments Piutang usaha 666,368,614 20,420,970 390,973 125,144 288,908 Trade receivables Piutang lain-lain 3,801,081 24,050,969 - - 31,165 Other receivables Uang muka 7,497,200 1,735,568 - 250 1,123 Advance payments Kas dan deposito berjangka yang Restricted cash and dibatasi penggunaannya - 18,174,226 645,748 - - time deposits Dana pelunasan obligasi - 4,422,661 - - - Bond sinking funds Piutang derivatif - 59,842,146 - - - Derivative receivables Aktiva lain-lain - 5,539,342 - - - Other assets 1,926,660,803 269,598,694 3,319,996 127,671 725,313

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 107 - Page

28. AKTIVA ATAU KEWAJIBAN BERSIH DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

28. NET ASSETS OR LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

2001 JPY US$ Euros GBP Others* Kewajiban Liabilities Pinjaman jangka pendek (10,293,894,991) (12,712,307) (2,786,585) - (236,310) Short-term loans Hutang usaha (3,051,937,681) (51,417,139) (18,241,632) (884,188) (94,535) Trade payables Hutang lain-lain (160,272,935) (8,486,696) - - - Other payables Uang muka pelanggan Customer deposits and dan penjualan - (1,624,948) - - - sales advances Biaya yang masih harus dibayar (359,859,605) (28,138,480) - (250) (123,607) Accrued expenses Hutang bank dan lain-lain Long-term bank and jangka panjang (3,498,182,981) (1,094,847,184) - - (4,449) other loans (17,364,148,193) (1,197,226,754) (21,028,217) (884,438) (458,901) Aktiva/(kewajiban) bersih (15,437,487,390) (927,628,060) (17,708,221) (756,767) 266,412 Net assets/(liabilities) Dalam ekuivalen Rupiah (1,221,982) (9,647,332) (162,711) (11,412) 2,771 Rupiah equivalent Jumlah dalam Rupiah - bersih (11,040,666) Total in Rupiah – net * Aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing lainnya disajikan

dalam jumlah yang setara dengan US Dolar dengan menggunakan kurs pada tanggal neraca.

* Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are presented as US Dollar equivalents using the exchange rate prevailing at the balance sheet date.

2000 JPY US$ Euros GBP Others* Aktiva Assets Kas dan setara kas 1,380,243,896 92,469,521 - 21,753 313,454 Cash and cash equivalents Investasi jangka pendek - 47,617,482 - - - Short-term investments Piutang usaha 346,518,646 33,883,429 85,702 - 376,796 Trade receivables Piutang lain-lain 2,368,500 68,849,879 - - 14,525 Other receivables Uang muka 10,436,266 2,467,006 339,173 - 3,861 Advance payments Kas dan deposito berjangka yang Restricted cash and dibatasi penggunaannya - 53,247,893 - - - time deposits Dana pelunasan obligasi - 4,255,895 - - - Bond sinking funds Aktiva lain-lain 7,684,230 10,305,698 - - 413 Other assets 1,747,251,538 313,096,803 424,875 21,753 709,049 Kewajiban Liabilities Pinjaman jangka pendek (8,057,990,716) (95,144,338) (3,130,960) - (365,672) Short-term loans Hutang usaha (3,047,195,221) (67,571,442) (5,946,147) (239,264) (249,093) Trade payables Hutang lain-lain (166,303,405) (10,918,871) - - (905,076) Other payables Uang muka pelanggan Customers deposits and dan penjualan (10,899,055) (1,064,881) - - - sales advances Biaya yang masih harus dibayar (275,186,676) (22,759,690) - - (740,073) Accrued expenses Hutang bank dan lain-lain Long-term bank and jangka panjang (2,753,921,224) (1,310,745,545) - - - other loans (14,311,496,297) (1,508,204,767) (9,077,107) (239,264) (2,259,914) Aktiva/(kewajiban) bersih (12,564,244,759) (1,195,107,964) (8,652,232) (217,511) (1,550,865) Net liabilities Dalam ekuivalen Rupiah (1,046,225) (11,210,113) (74,418) (3,005) (16,128) Rupiah equivalent Jumlah dalam Rupiah - bersih (12,349,889) Total in Rupiah - net

* Aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing lainnya disajikan

dalam jumlah yang setara dengan US Dolar dengan menggunakan kurs pada tanggal neraca.

* Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are presented as US Dollar equivalents using the exchange rate prevailing at the balance sheet date.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 108 - Page

28. AKTIVA ATAU KEWAJIBAN BERSIH DALAM

MATA UANG ASING (lanjutan) 28. NET ASSETS OR LIABILITIES DENOMINATED

IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

Apabila aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2001 dikonversikan menggunakan kurs tengah valuta asing pada tanggal laporan ini (28 Maret 2002), maka kewajiban bersih Perseroan dan anak perusahaan tersebut akan turun sebesar Rp 2,11 triliun, tidak termasuk keuntungan atau kerugian selisih kurs yang timbul dari nilai wajar kontrak valuta berjangka dengan kurs forward pada tanggal laporan ini.

If assets and liabilities in foreign currencies as of 31 December 2001 are translated using the middle rates as of the date of this report (28 March 2002), the total net liabilities of the Company and subsidiaries will decrease by approximately Rp 2.11 trillion, excluding any foreign exchange gains or losses on the fair values of derivative financial instruments if the forward rates as at the date of this report were used.

29. KONDISI EKONOMI 29. ECONOMIC CONDITIONS

Indonesia mengalami kesulitan ekonomi berkepanjangan yang diperburuk dengan melemahnya ekonomi global pada tahun 2001. Pemulihan stabilitas ekonomi di Indonesia sangat tergantung pada efektifitas kebijakan yang diambil pemerintah, keputusan lembaga peminjam internasional, perubahan dalam kondisi ekonomi global dan faktor-faktor lain, termasuk perkembangan peraturan dan politik, yang berada di luar kendali Perseroan dan anak perusahaan.

Indonesia has been experiencing a prolonged period of economic difficulty which has been compounded in 2001 by a downturn in the global economy. Indonesia’s return to economic stability is dependant to a large extent on the effectiveness of measures taken by the Government, decisions of international lending organisations, changes in global economic conditions and other factors including regulatory and political developments, which are beyond the Company’s and subsidiaries’ control.

Kondisi tersebut mengakibatkan ketidakpastian ekonomi dan politik yang berkelanjutan. Laporan keuangan ini tidak memasukkan penyesuaian yang berkaitan dengan ketidakpastian tersebut.

These circumstances give rise to continued economic and political uncertainties. No adjustments relating to these uncertainties have been included in the accompanying financial statements.

30. REKLASIFIKASI AKUN 30. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

a. Kas dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya

a. Restricted cash and time deposits

Akun ini sejumlah Rp 1,13 triliun dalam laporan

keuangan konsolidasian tahun 2000 telah direklasifikasi dari aktiva lancar menjadi aktiva tidak lancar agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2001.

An amount of Rp 1.13 trillion in the 2000 consolidated financial statements has been reclassified from current assets to non-current assets to be consistent with the presentation of the 2001 consolidated financial statements.

b. Pajak dibayar di muka b. Prepaid taxes

Akun ini sejumlah Rp 154,60 miliar dalam

laporan keuangan konsolidasian tahun 2000 telah direklasifikasi dari aktiva lain-lain (aktiva tidak lancar) menjadi pajak dibayar di muka (aktiva lancar) agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2001.

An amount of Rp 154.60 billion in the 2000 consolidated financial statements has been reclassified from other assets (non-current assets) to prepaid taxes (current assets) to be consistent with the presentation of the 2001 consolidated financial statements.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 109 - Page

30. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 30. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

(continued) c. Penghasilan tangguhan (kewajiban jangka

panjang) c. Deferred income (non-current liabilities)

Akun ini sejumlah Rp 560 miliar dalam laporan

keuangan konsolidasian tahun 2000 telah direklasifikasi dari kewajiban jangka panjang menjadi pengurang investasi Perseroan di AHM untuk mencerminkan penerapan akuntansi metode ekuitas (lihat Catatan 3b).

An amount of Rp 560 billion in the 2000 consolidated financial statements has been reclassified from non-current liabilities to a reduction in the Company’s investment in AHM to reflect equity accounting treatment (refer to Note 3b).

31. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 31. SUBSEQUENT EVENTS Penjualan PT Pramindo Ikat Nusantara (PIN) Pada 20 Pebruari 2002, PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Telkom”) dan para pemegang saham PIN (termasuk didalamnya PT Astratel Nusantara, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Perseroan) menandatangani Nota Kesepakatan (“MoU”) mengenai rencana akuisisi seluruh saham PIN oleh Telkom. Dalam nota kesepakatan tersebut disepakati bahwa Telkom akan membeli seluruh saham PIN dari para pemegang saham dengan harga sekitar US$ 378 juta dan penyerahan saham akan dilakukan dalam tiga transaksi penjualan saham yaitu; 30% pada bulan Juli 2002 (tanggal penutupan pertama), 15% pada tanggal 30 September 2003 (tanggal penutupan interim) dan terakhir 55% pada tanggal 16 December 2004 (tanggal penutupan lanjutan). Pembayaran atas pembelian ini akan dilakukan sebesar US$ 54 juta pada tanggal penutupan awal dan sisanya dibayarkan dalam 10 kali cicilan tiga-bulanan yang sama dimulai pada hari ke 46 setelah tanggal penutupan awal.

Disposal of Pramindo Ikat Nusantara (PIN) On 20 February 2002, PT Persero Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Telkom”) and the shareholders of PIN (including PT Astratel Nusantara, a wholly owned subsidiary) entered into a Memorandum of Understanding (“MoU”) in respect of the proposed acquisition of all PIN’s shares by Telkom. In the MoU it is agreed that Telkom will acquire all PIN’s shares from the shareholders of PIN for a total price of approximately US$ 378 million and the shares shall be delivered in three share purchase transactions which are 30% in July 2002 (initial closing date), 15% at 30 September 2003 (interim closing date) and 55% on 16 December 2004 (subsequent closing date). In consideration of the purchase Telkom shall pay US$ 54 million on the initial closing date and the remaining in 10 equal quarterly instalments beginning 46 days after the initial closing date.

Surat Ketetapan Pajak Tax assessments

Pada 20 Maret 2002, Direktorat Jenderal Pajak (Dirjen Pajak) menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) untuk pajak penghasilan badan tahun 2000 sebesar Rp 27,6 miliar dari Rp 28,4 miliar yang dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Pajak (SPT). Dalam SKPLB tersebut Dirjen Pajak mengkoreksi kerugian pajak yang dilaporkan dalam SPT sehingga dapat menyebabkan akumulasi kerugian pajak Perseroan sampai dengan akhir tahun 2000 turun menjadi lebih kurang Rp 1,3 triliun. Pada saat yang bersamaan, Dirjen Pajak menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak sebesar Rp 82,2 miliar termasuk denda bunga untuk pajak–pajak lainnya.

On 20 March 2002, the Directorate General of Taxation (the “DGT”) issued a tax assessment letter for 2000 corporate income tax confirming overpayment of corporate income tax of Rp 27.6 billion from Rp 28.4 billion reported in the 2000 return. In the tax assessment letter, the DGT adjusted the tax loss reported in the tax return so that there is a possibility that accumulated tax losses up to the end of 2000 may be reduced to approximately Rp 1.3 trillion. On the same date, the DGT also issued tax assessments and tax collection letters for other taxes amounting to Rp 82.2 billion, including penalty interest.

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Halaman - 110 - Page

31. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA

(lanjutan) 31. SUBSEQUENT EVENTS (continued)

Perseroan tidak dapat menerima seluruh koreksi fiskal

sebagaimana tersebut dalam SKP tersebut di atas dan akan mengajukan keberatan kepada Direktorat Jenderal Pajak atas SKP tersebut.

The Company disagrees with all of the corrections stated in the above-mentioned tax assessments and will lodge an objection with the DGT.

32. INFORMASI TAMBAHAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION

Berikut pada halaman 111 sampai dengan halaman 119 adalah informasi keuangan PT Astra International Tbk (induk perusahaan saja) yang menyajikan penyertaan Perseroan pada anak perusahaan berdasarkan metode ekuitas dan bukan dengan metode konsolidasi.

The following financial information of PT Astra International Tbk (parent company only) on pages 111 to 119, present the Company’s investments in subsidiaries under the equity method, as opposed to the consolidation method.

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 111 - Page

NERACA PROFORMA 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

PROFORMA BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 2000 AKTIVA ASSETS

Aktiva lancar Current assets Kas dan setara kas 795,963 818,905 Cash and cash equivalents Investasi jangka pendek 2,182 7,274 Short-term investments Piutang usaha: Trade receivables: - Pihak yang mempunyai hubungan hubungan istimewa Related parties - (setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 7.068 pada tahun 2001 Rp 7,068 in 2001 dan Rp 8.035 pada tahun 2000) 46,263 155,045 and Rp 8,035 in 2000) - Pihak ketiga Third parties - (setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 2.899 pada tahun 2001 dan Rp 2,899 in 2001 Rp 5.660 pada tahun 2000) 829,420 819,079 and Rp 5,660 in 2000) Piutang lain-lain 46,211 16,089 Other receivables Persediaan 727,227 893,691 Inventories Uang muka 101,989 29,872 Advance payments Pajak dibayar di muka 70,841 35,413 Prepaid taxes Biaya dibayar di muka 27,145 22,752 Prepaid expenses

Jumlah aktiva lancar 2,647,241 2,798,120 Total current assets Aktiva tidak lancar Non-current assets Kas dan deposito berjangka yang Restricted cash and time dibatasi penggunaannya 211,406 416,491 deposits Dana pelunasan obligasi 132,381 105,360 Bond sinking funds Piutang lain-lain : Other receivables : (setelah dikurangi penyisihan (net of provision for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp 43.422 pada tahun 2001 Rp 43,422 in 2001 dan Rp 36.603 pada tahun 2000) and Rp 36,603 in 2000) - Pihak yang mempunyai hubungan hubungan istimewa 506,902 1,888,850 Related parties - - Pihak ketiga - 486,891 Third parties - Investasi pada perusahaan asosiasi dan Investment in associates and anak perusahaan 6,488,717 5,086,606 subsidiaries Investasi jangka panjang lain-lain (setelah dikurangi penyisihan Other long term investments penurunan nilai saham sebesar (net of provision for Rp 6.057 pada tahun 2001 dan decline in value of Rp 6,057 in Rp 8.251 pada tahun 2000 38,847 165,173 2001 and Rp 8,251 in 2000) Aktiva tetap Fixed assets (setelah dikurangi akumulasi penyusutan (net of accumulated depreciation sebesar Rp 404.158 pada tahun 2001 dan of Rp 404,158 in 2001 Rp 351.753 pada tahun 2000) 1,358,323 1,320,070 and Rp 351,753 in 2000) Aktiva yang belum digunakan dalam usaha 239,362 271,540 Assets not yet used in operations Aktiva pajak tangguhan 1,553,005 1,470,112 Deferred tax assets Piutang karyawan 56,874 36,679 Loans to officers and employees Biaya tangguhan 3,638 3,074 Deferred charges Aktiva lain-lain 5,031 4,884 Other assets

Jumlah aktiva tidak lancar 10,594,486 11,255,730 Total non-current assets JUMLAH AKTIVA 13,241,727 14,053,850 TOTAL ASSETS

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 112 - Page

NERACA PROFORMA 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

PROFORMA BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 2000

KEWAJIBAN DAN LIABILITIES AND EKUITAS EQUITY Kewajiban jangka pendek Current liabilities Hutang usaha: Trade payables: - Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 666,677 1,273,104 Related parties - - Pihak ketiga 151,632 100,428 Third parties - Hutang lain-lain 76,135 82,565 Other payables Uang muka pelanggan dan penjualan 71,328 95,790 Customer deposits and sales advances Hutang pajak 35,642 42,511 Taxes payable Biaya yang masih harus dibayar 346,187 311,971 Accrued expenses Penghasilan tangguhan 16,140 3,226 Unearned income Bagian hutang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current maturities of long-term debt: - Hutang bank 947,506 813,549 Bank loans - - Obligasi 600,391 569,694 Bonds - - Obligasi konversi - 7,543 Convertible bonds - Jumlah kewajiban jangka pendek 2,911,638 3,300,381 Total current liabilities Kewajiban jangka panjang Non-current liabilities Hutang lain-lain: Other payables: - Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 74,660 61,269 Related parties - - Pihak ketiga - 16,600 Third parties - Penghasilan tangguhan 24,610 25,101 Unearned income Kewajiban diestimasi 439,400 349,497 Provisions Hutang jangka panjang: (setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term debt: tempo dalam waktu satu tahun) ( net of current maturities) - Hutang bank 3,753,709 4,490,905 Bank loans - - Obligasi 3,215,090 3,907,575 Bonds - - Biaya bunga yang masih harus dibayar 113,170 66,272 Accrued interest - Jumlah kewajiban jangka panjang 7,620,639 8,917,219 Total non-current liabilities

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 113 - Page

NERACA PROFORMA 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali nilai nominal per saham)

PROFORMA BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2001 AND 2000

(Expressed in millions of Rupiah, except par value per share)

2001 2000

Ekuitas Equity Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of Rp 500 per saham Rp 500 per share Modal dasar - 6.000.000.000 saham Authorised - 6,000,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - penuh – 2.538.179.783 saham pada 2,538,179,783 shares in 2001 tahun 2001 dan 2.506.642.396 and 2,506,642,396 shares saham pada tahun 2000 1,269,090 1,253,321 in 2000 Tambahan modal disetor 339,113 330,233 Additional paid-in capital Selisih penilaian kembali aktiva tetap 430,121 430,121 Fixed assets revaluation reserve Difference arising from restructuring Selisih transaksi restrukturisasi transactions among entities under entitas sepengendali 124,361 124,361 common control Selisih transaksi perubahan ekuitas perusahaan affiliasi 1,376,832 1,248,924 Capital transactions of affiliates Akumulasi selisih kurs karena Exchange differences due to penjabaran laporan keuangan (6,576) (6,576) financial statement translation Cadangan penilaian investasi (345,957) (291,427) Investment revalution reserve Saldo laba telah ditentukan penggunaannya 4,700 4,700 Appropriated retained earnings - Saldo defisit (482,234) (1,257,407) Accumulated lossses Jumlah ekuitas 2,709,450 1,836,250 Total equity JUMLAH KEWAJIBAN TOTAL LIABILITIES AND DAN EKUITAS 13,241,727 14,053,850 EQUITY

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 114 - Page

LAPORAN LABA RUGI PROFORMA UNTUK TAHUN YANG BERKAHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali laba per saham)

PROFORMA STATEMENTS OF INCOME FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah,

except earnings/(losses) per share)

2001 2000 Penghasilan bersih 19,606,634 20,158,966 Net revenues Beban pokok penghasilan (17,667,478) (17,989,467) Cost of revenues Laba kotor 1,939,156 2,169,499 Gross profit Beban usaha (1,340,898) (1,155,347) Operating expenses Laba usaha 598,258 1,014,152 Operating income Penghasilan (beban) lain-lain: Other income (expenses): Rugi selisih kurs (693,999) (1,847,388) Foreign exchange losses Beban bunga (778,433) (912,460) Interest expense Penyisihan kerugian (55,900) (214,892) Provision for losses Penghasilan bunga 173,267 160,289 Interest income Penghasilan lain-lain 38,340 30,302 Other income (1,316,725) (2,784,149) Bagian laba bersih perusahaan Equity in net income of associated asosiasi dan anak perusahaan 1,499,900 641,199 companies and subsidiaries Laba/(rugi) sebelum pajak penghasilan 781,433 (1,128,798) Profit/(loss) before income tax Manfaat pajak penghasilan 74,423 480,672 Income tax benefit Profit/(loss) from ordinary Laba/(rugi) dari aktivitas normal 855,856 (648,126) activities Pendapatan luar biasa, setelah pajak - 392,000 Extraordinary income, net of tax Laba/(rugi) bersih 855,856 (256,126) Net income/(loss) Laba/(rugi) per saham Earnings/(losses) per share Dasar (Rupiah penuh) 340 (103) Basic (full Rupiah) Dilusian (Rupiah penuh) 334 (103)* Diluted (full Rupiah)

* Pada tahun 2000 dampak atas konversi rights dan opsi saham yang berpotensi menjadi saham bersifat anti-dilutif.

* In 2000 the effect of all potential shares from the exercise of rights and stock options is anti dilutive.

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 115 - Page

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PROFORMA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

PROFORMA STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

FOR THE YEARS ENDED31 DECEMBER 2001 AND 2000(Expressed in millions of Rupiah)

Modal saham/ Share capital

Tambahan modal

disetor/ Additional

paid-in capital

Selisih penilaian kembali

aktiva tetap/Fixed assets revaluation

reserve

Selisih transaksi restrukturisasi

entitas sepengendali/

Difference arising from

restructuring transactions

among entities under common

control

Selisih transaksi perubahan

ekuitas perusahaan

afiliasi/ Capital

transactions of affiliates

Saldo dipindah-

kan/ Carry

forward balance

Saldo 1 Januari 2001 1,253,321 330,233 430,121 124,361 1,248,924 3,386,960 Balance at 1 January 2001 Penyesuaian: Adjustments: - Penyisihan atas manfaat Provision for employee - uang jasa karyawan – entitlements - Perseroan - - - - - - the Company - Pengaruh pajak sehubungan Tax effect in relation to - dengan penyisihan the provision for manfaat karyawan – employee entitlements - Perseroan - - - - - - the Company - Penyisihan atas manfaat Provision for employee uang jasa karyawan – entitlements - anak perusahaan - - - - - - subsidiaries Saldo 1 Januari 2001, setelah Balance at 1 January 2001, penyesuaian 1,253,321 330,233 430,121 124,361 1,248,924 3,386,960 after adjustment Laba bersih - - - - - Net income Penerbitan saham 15,769 - - - - 15,769 Shares issued Tambahan modal disetor - 8,880 - - - 8,880 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi - - - - 127,908 127,908 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - - - - - reserve Saldo 31 Desember 2001 1,269,090 339,113 430,121 124,361 1,376,832 3,539,517 Balance at 31 December 2001

Saldo pindahan/

Carried forward balance

Akumulasi selisih

kurs karena penjabaran

laporan keuangan/ Exchange difference

due to financial statement

translation

Cadangan penilaian investasi/

Investment revaluation

reserve

Saldo laba telah ditentukan

penggunaannya/Appropriated

retained earnings

Saldo defisit/ Accumulated

losses Jumlah/

Total Saldo 1 Januari 2001 3,386,960 (6,576) (291,427) 4,700 (1,257,407) 1,836,250 Balance at 1 January 2001 Penyesuaian: Adjustments: - Penyisihan atas manfaat Provision for employee - uang jasa karyawan – entitlements - Perseroan - - - - (28,230) (28,230) the Company - Pengaruh pajak sehubungan Tax effect in relation to - dengan penyisihan the provision for manfaat karyawan – employee entitlements - Perseroan - - - - 8,470 8,470 the Company - Penyisihan atas manfaat Provision for employee uang jasa karyawan – entitlements - anak perusahaan - - - - (60,923) (60,923) subsidiaries Saldo 1 Januari 2001, setelah Balance at 1 January 2001, penyesuaian 3,386,960 (6,576) (291,427) 4,700 (1,338,090) 1,755,567 after adjustment Laba bersih - - - - 855,856 855,856 Net income Penerbitan saham 15,769 - - - - 15,769 Shares issued Tambahan modal disetor 8,880 - - - - 8,880 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi 127,908 - - - - 127,908 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - (54,530) - - (54,530) reserve Saldo 31 Desember 2001 3,539,517 (6,576) (345,957) 4,700 (482,234) 2,709,450 Balance at 31 December 2001

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 116 - Page

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PROFORMA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

PROFORMA STATEMENTS OF CHANGESIN EQUITY

FOR THE YEARS ENDED31 DECEMBER 2001 AND 2000(Expressed in millions of Rupiah)

Modal saham/ Share capital

Tambahan modal

disetor/ Additional

paid-in capital

Selisih penilaian kembali

aktiva tetap/Fixed asset revaluation

reserve

Selisih transaksi restrukturisasi

entitas sepengendali/

Difference arising from

restructuring transactions

among entities under common

control

Selisih transaksi perubahan

ekuitas perusahaan

afiliasi/ Capital

transactions of affiliates

Saldo dipindah-

kan/ Carry

forward balance

Saldo 1 Januari 2000 1,236,228 275,372 430,121 124,361 817,732 2,883,814 Balance at 1 January 2000 Rugi bersih - - - - - - Net loss Modal saham 17,093 - - - - 17,093 Shares issued Tambahan modal disetor - 54,861 - - - 54,861 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi - - - - 431,192 431,192 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - - - - - reserve Saldo 31 Desember 2000 1,253,321 330,233 430,121 124,361 1,248,924 3,386,960 Balance at 31 December 2000

Saldo pindahan/

Carried forward balance

Akumulasi selisih

kurs karena penjabaran

laporan keuangan/ Exchange difference

due to financial statement

translation

Cadangan penilaian investasi/

Investments revaluation

reserve

Saldo laba telah ditentukan

penggunaannya/Appropriated

retained earnings

Saldo defisit/ Accumulated

losses Jumlah/

Total Saldo 1 Januari 2000 2,883,814 (6,576) 279,617 4,700 (1,001,281) 2,160,274 Balance at 1 January 2000, Rugi bersih - - - - (256,126) (256,126) Net loss Penerbitan saham 17,093 - - - - 17,093 Shares issued Tambahan modal disetor 54,861 - - - - 54,861 Additional paid in capital Selisih transaksi perubahan Capital transactions of ekuitas perusahaan afiliasi 431,192 - - - - 431,192 affiliates Cadangan penilaian Investment revaluation investasi - - (571,044) - - (571,044) reserve Saldo 31 Desember 2000 3,386,960 (6,576) (291,427) 4,700 (1,257,407) 1,836,250 Balance at 31 December 2000

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 117 - Page

LAPORAN ARUS KAS PROFORMA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

PROFORMA STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

2001 2000

Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities: Penerimaan dari pelanggan 19,763,678 19,799,802 Receipts from customers Penghasilan bunga yang diterima 126,579 170,498 Interest income received Pembayaran kepada pemasok (18,157,224) (17,438,209) Payments to suppliers Pembayaran kepada karyawan (427,051) (288,741) Payments to employees Pembayaran untuk beban usaha (767,558) (672,785) Payments for operating expenses Kenaikan/(penurunan) kas dan deposito Additions/(deductions) of restricted berjangka yang dibatasi penggunaannya cash and time deposits in respect sehubungan dengan margin deposit of margin deposits for letter of atas fasilitas letter of credit 27,330 (27,330) credit facilities Pembayaran pajak penghasilan (33,700) (25,113) Payment of corporate income tax Penerimaan dari aktivitas operasi Receipts from other operating lainnya 357,201 282,078 activities Kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided from aktivitas operasi 889,255 1,800,200 operating activities Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flows from investing activities: Dividen kas yang diterima 541,786 189,451 Cash dividends received Penurunan penempatan jangka pendek 2,556 122,722 Reductions of short-term investments Penerimaan dari pengembalian uang Advances returned muka penyertaan saham 14,412 56,639 for purchase of shares of stock Hasil penjualan aktiva tetap 3,338 5,590 Proceeds from sale of fixed assets Acquisition of fixed assets Perolehan aktiva tetap dan aktiva yang and assets not yet used belum digunakan dalam usaha (64,133) (89,643) in operations Penambahan uang muka kepada pihak Additions to advances to yang mempunyai hubungan istimewa (70,752) (12,640) related parties Penambahan investasi (70,466) - Additions to investments Penambahan biaya tangguhan - (2,835) Additions to deferred charges Kas bersih yang diperoleh sebelum Cash received before laba luar biasa 356,741 269,284 extraordinary income Penerimaan dari penghentian hak Proceeds from termination of distributor tunggal 1,164,300 - sole distributionship rights Kas bersih yang diperoleh untuk Net cash flows provided from aktivitas investasi 1,521,041 269,284 investing activities

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 118 - Page

LAPORAN ARUS KAS PROFORMA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

PROFORMA STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

2001 2000

Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flows from financing activities: Proceeds from issuance of Penambahan modal saham 24,649 25,234 share capital Penambahan uang muka dari pihak Additions to advances from yang mempunyai hubungan istimewa 13,391 3,328 related parties Pembayaran beban bunga (747,858) (797,933) Interest paid Pembayaran hutang jangka panjang (1,917,642) (651,618) Repayment of long-term loans Penambahan/(penurunan) kas dan deposito berjangka yang dibatasi Additions to/(deductions of) restricted penggunaannya untuk pembayaran cash and time deposits for loan pokok pinjaman dan bunga 201,375 (155,329) principal and interest payments Penurunan dana pelunasan obligasi (16,262) (20,592) Deductions of bond sinking funds Kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in financing aktivitas pendanaan (2,442,347) (1,596,910) activities Kenaikan/(penuruan) bersih kas dan Net (decrease)/increase in cash and setara kas (32,051) 472,574 cash equivalents Efek dari perubahan kurs pertukaran Effects of exchange rate changes pada kas dan setara kas 9,109 1,584 on cash and cash equivalents Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents awal tahun 818,905 344,747 at the beginning of the year Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents akhir tahun 795,963 818,905 at the end of the year Kegiatan-kegiatan yang tidak mempengaruhi arus kas: Activities not affecting cash flows:

Penerbitan opsi pemilikan saham kepada karyawan - 46,720 Issuance of stock options to employees Rugi yang belum direalisasi Unrealised losses on securities atas efek tersedia untuk dijual (5,678) (571,044) available for sale

INFORMASI TAMBAHAN / SUPPLEMENTARY INFORMATION

PT ASTRA INTERNATIONAL Tbk INDUK PERUSAHAAN SAJA/PARENT COMPANY ONLY

Halaman - 119 - Page

REKONSILIASI LABA BERSIH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2001 DAN 2000 (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)

RECONCILIATION OF NET INCOME FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2001 AND 2000 (Expressed in millions of Rupiah)

Rekonsiliasi antara laba/(rugi) bersih konsolidasian dan laba bersih Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2001 dan 2000 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between net income/(loss) in the consolidated statements of income and net income/(loss) in the statements of income of the Company for the years ended 31 December 2001 and 2000 are as follows:

2001 2000

Net income/(loss) per consolidated Laba/(rugi) bersih konsolidasi 844,511 (238,707) statements of income Rekonsiliasi: Reconciliation: - Kerugian/(pembatalan kerugian) Losses/(reversal of loss) - melebihi nilai investasi in excess of the investments pada anak perusahaan 11,345 (13,332) in subsidiaries Difference in elimination of - - Perbedaan atas eliminasi laba atau intercompany profits or losses rugi antar perusahaan antara metode under the equity and consolidation ekuitas dan metode konsolidasi - (4,087) methods Laba/(rugi) bersih Perseroan Net income/(loss) of the Company (induk perusahaan saja) 855,856 (256,126) (parent company only)

This page has been left intentionally blank.

Corporate Data

ASTRA international

Abdul Rachman Ramly,Presiden KomisarisWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagaiPresiden Komisaris PT Astra International Tbk(Februari 2000-kini; 1993–1997). Sebelumnya,sebagai Wakil Presiden Komisaris PT AstraInternational Tbk (1997–2000). Duta BesarRepublik Indonesia untuk Amerika Serikat danGrenada (1988-1993). Delegasi Indonesia diAPEC Business Advisory Council (ABAC) dan Asia

Europe Business Forum (ASEM) (1995–1998). Purnawirawan ABRI denganpangkat terakhir Mayor Jenderal TNI (1945–1982). Menjabat beberapakedudukan penting dalam pemerintahan dan BUMN, antara lain: DirekturUtama Pertamina (1984-1988) dan PT Tambang Timah (1976-1984), danKonsul Jenderal Republik Indonesia di Hong Kong (1972-1973) dan NewYork (1973-1975).

Abdul Rachman Ramly, President CommissionerAn Indonesian citizen. He serves as the President Commissioner of PTAstra International Tbk (February 2000–present, 1993-1997). He previouslyheld the position of Vice President Commissioner of PT Astra InternationalTbk (1997–2000), Republic of Indonesia‘s Ambassador to the United Statesof America and Grenada (1988-1993), and Member of APEC BusinessAdvisory Council (ABAC) and Asia Europe Business Forum (ASEM 1995 to1998). He is a retired Army Officer, lastly holding the rank of Major General(1945-1982). He also held several positions in the government and state-owned companies, including the President Director of Pertamina (State-owned Oil Company, 1984-1988) and of PT Tambang Timah (State-ownedTin Company 1976-1984), and the Republic of Indonesia’s Consul Generalin Hong Kong (1972–1973) and in New York (1973-1975).

Benny Subianto,Wakil Presiden KomisarisWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagai WakilPresiden Komisaris sejak Februari 2000. Memulaikarier di PT Astra International Tbk pada tahun1969. Pernah menjabat sebagai Komisaris (1998–2000) dan Wakil Presiden Direktur PT AstraInternational Tbk (1990–1998), PresidenKomisaris PT United Tractors Tbk (1997–1999),PT Berau Coal (1995–2001) dan PT Komatsu

Indonesia Tbk (1993–1999), Komisaris PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk(1992–1999), dan Presiden Direktur PT Astra Agro Lestari Tbk (1989-1999).Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung pada tahun 1969.

Benny Subianto, Vice President CommissionerAn Indonesian citizen. He was appointed as Vice President Commissionerof PT Astra International Tbk since February 2000. He started his career atPT Astra International Tbk in 1969. He served as Commissioner (1998-2000) and Vice President Director of PT Astra International Tbk (1990–1998), as President Commissioner of PT United Tractors Tbk (1997-1999),PT Berau Coal (1995-2001) and PT Komatsu Indonesia Tbk (1993-1999),Commissioner of PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (1992-1999), and thePresident Director of PT Astra Agro Lestari Tbk (1989-1999). Graduatedfrom Bandung Institute of Technology in 1969.

Benjamin Arman Suriadjaya,KomisarisWarga Negara Indonesia. Sejak Rapat UmumPemegang Saham tahun 2000 diangkat kembalisebagai Komisaris PT Astra International Tbk.Bergabung dengan PT Astra International Tbkpada tahun 1970. Menyelesaikan pendidikan diInstitut Teknologi Bandung pada tahun 1959.

Benjamin Arman Suriadjaya,Commissioner

Indonesian citizen. He was re-appointed as Commissioner of PT AstraInternational Tbk in the General Meeting of Shareholders in 2000. Hejoined PT Astra International Tbk in 1970. He graduated from BandungInstitute of Technology in 1959.

Sri Mulyani Indrawati, KomisarisWarga Negara Indonesia. Menjabat KomisarisPerseroan sejak Februari 2000. Sejak tahun 1999diangkat sebagai Sekretaris di Dewan EkonomiNasional. Anggota Tim Asisten MenteriKeuangan Bidang Moneter dan Keuangan sejaktahun 1998. Menjabat berbagai kedudukanakademis di Fakultas Ekonomi UniversitasIndonesia sejak tahun 1985 hingga sekarang.Menyelesaikan program doktor bidang ekonomidi Universitas Illinois, Amerika Serikat, pada tahun1992.

Sri Mulyani Indrawati, CommissionerAn Indonesian citizen. She serves as Commissioner of the Company sinceFebruary 2000. Since 1999, she held the position of Secretary to theNational Economic Council and member of the Ministerial Assistant teamon Monetary and Financial affairs, the Ministry of Finance since 1998.She holds various academic positions at the Faculty of Economics,University of Indonesia, since 1985. She completed her PhD on Economicsat the Illinois University, USA, in 1992.

Edwin Soeryadjaya, KomisarisWarga Negara Indonesia. Menjabat KomisarisPerseroan sejak tahun 2000. Saat ini jugamenjabat sebagai Presiden Direktur PT ArtimasKencana Murni (1995-kini) dan Komisaris padaPT AriaWest International (1996-kini). Pernahmenjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PTAstra International Tbk (1978–1993).Menyelesaikan pendidikan di bidang administrasiniaga pada Universitas Southern California, AS,pada tahun 1974.

Edwin Soeryadjaya, CommissionerAn Indonesian citizen. He has been a Commissioner of the Companysince 2000. He is also President Director of PT Artimas Kencana Murni(1995-now) and Commissioner of PT AriaWest International (1996-now).He formerly served as Vice President Director PT Astra International Tbk(1978–1993). He completed his bachelor degree in business administrationfrom the University of Southern California, USA, in 1974.

Board of Commissionersi

ASTRA international

ii

Anthony John Liddell Nightingale,KomisarisWarga Negara Inggris. Menjabat KomisarisPerseroan sejak tahun 2000. Saat ini menjabatsebagai Chairman dari Jardine Pacific, ExecutiveChairman dari Jardine Motor Group, Direkturbeberapa perusahaan publik antara lain: Cycle& Carriage, Jardine Matheson Holdings, EdaranOtomobil Nasional, Hap Seng Consolidated, MCLLand dan Cycle & Carriage Bintang, dan sebagai

Deputy Chairman dari General Committee of Hong Kong GeneralChamber of Commerce dan anggota Hong Kong Trade DevelopmentCouncil. Pada tahun 1994 menjadi anggota Board dari Jardine MathesonHoldings. Bergabung dengan Jardine Matheson Group sejak tahun 1969.Meraih bachelor degree (Honours) in Classics di Peterhouse, Cambridge,tahun 1969.

Anthony John Liddell Nightingale, CommissionerA British citizen. He has been a Commissioner of the Company since2000. Currently, he serves as Chairman of Jardine Pacific, ExecutiveChairman of Jardine Motor Group and Director of several other publiccompanies, such as Cycle & Carriage, Jardine Matheson Holdings, EdaranOtomobil Nasional, Hap Seng Consolidated, MCL Land, and Cycle &Carriage Bintang, and also Deputy Chairman of the General Committeeof Hong Kong General Chamber of Commerce and a Council Member ofHong Kong Trade Development Council. He became a Board member ofJardine Matheson Holdings in 1994. He joined Jardine Matheson Groupin 1969. He obtained his bachelor degree (Honours) in Classics, inPeterhouse, Cambridge, in 1969.

Vimala Menon, KomisarisWarga Negara Malaysia. Diangkat menjadiKomisaris PT Astra International Tbk pada tahun2000. Saat ini menjabat sebagai DirekturEksekutif untuk pelayanan keuangan dankorporat dari Edaran Otomobil Nasional Bhd,Malaysia, dan duduk di Board dari beberapaperusahaan di dalam grup Edaran OtomobilNasional. Menjabat sebagai Direktur di Cycle &Carriage Limited, Singapura, dan di MCL Land

Limited, Singapura. Terdaftar sebagai associate member dari Institute ofChartered Accountants di Inggris dan Wales, dan juga anggota dariMalaysian Institute of Accountants.

Vimala Menon, CommissionerA Malaysian citizen. She has been appointed as member of the Board ofCommissioners of PT Astra International Tbk in 2000. Currently she isthe Executive Director for Finance & Corporate Services of Edaran OtomobilNasional Bhd, Malaysia, and sits on the board of several companies inEdaran Otomobil Nasional Group. She is also director of Cycle & CarriageLimited, Singapore, and MCL Land Limited, Singapore. Ms Menon is anassociate member of the Institute of Chartered Accountants in Englandand Wales and also a member of the Malaysian Institute of Accountants.

Philip Eng Heng Nee, KomisarisWarga Negara Singapura. Diangkat menjadiKomisaris Peseroan sejak tahun 2000. Menjabatberbagai posisi di Cycle & Carriage Group sejaktahun 1982 dan saat ini sebagai DirekturPelaksana Grup yang bertanggung jawab atasoperasi Grup. Juga duduk di Board dari beberapaperusahaan anak dan afiliasi utama Grup Cycle& Carriage di Malaysia, Australia, Selandia Baru,Thailand dan Vietnam, direktur di MCL Land dan

di Metalock, Singapura, dan di Cycle & Carriage Bintang, Malaysia. Pernahmenjabat sebagai Presiden dari Singapore Motor Traders Association padatahun 1988 sampai 1991. Saat ini menjabat sebagai wakil ketua dariSingapore-Australia Business Alliance Forum (SABAF).

Philip Eng Heng Nee, CommissionerA Singaporean citizen. He has been a Commissioner of the Companysince 2000. He served with the Cycle & Carriage Group in various positionssince 1982 and is currently the Group Managing Director with overallresponsibility for the Group’s operations. He sits on the boards of theCycle & Carriage Group’s major subsidiaries and associates in Malaysia,Australia, New Zealand, Thailand and Vietnam, a director of MCL Landand of Metalock, Singapore, and of Cycle & Carriage Bintang, Malaysia.He was a past president of the Singapore Motor Traders Association from1988 to 1991. He is currently Deputy Chairman of the Singapore-AustraliaBusiness Alliance Forum (SABAF).

Neville Barry Venter, KomisarisWarga Negara Afrika Selatan. Komisaris PT AstraInternational Tbk sejak tahun 2000. Saat inimenjabat sebagai Direktur Keuangan Group dariCycle & Carriage Group. Sebelumnya menjabatsebagai Direktur Keuangan Jardine Pacific, dansebelum bergabung dengan Jardine Group,menjabat sebagai Group Financial Controller dariRennies Group Limited di Afrika Selatan

Neville Barry Venter, CommissionerA South African citizen. He has been Commissioner of PT AstraInternational Tbk since 2000. At present, he is the Group Finance Directorof Cycle & Carriage Group. He was previously the Finance Director ofJardine Pacific, and prior to joining the Jardine Group he was the GroupFinance Director of Rennies Group Limited in South Africa.

Motonobu Takemoto, KomisarisWarga Negara Jepang. Menjabat sebagaiKomisaris PT Astra International Tbk sejak Mei2001. Bergabung dengan Toyota Motor SalesCo., Ltd. pada tahun 1969. Menjabat sebagaiDirektur Pelaksana Toyota Motor Asia Pacific Pte.,Ltd. (Toyota Motor Management ServicesSingapore Pte., Ltd.) sejak tahun 2001, sebagaiExecutive Vice President Toyota Motor ThailandCo., Ltd. pada tahun 1994. Menyelesaikan

pendidikan di fakultas adminstrasi niaga di Universitas Kobe, Jepang, padatahun 1969.

Motonobu Takemoto, CommissionerA Japanese citizen. He is Commissioner of PT Astra International Tbk sinceMay 2001. He joined Toyota Motor Sales Co., Ltd., in 1969. He has beenappointed as Managing Director of Toyota Motor Asia Pacific Pte., Ltd.(Toyota Motor Management Services Singapore Pte., Ltd.) since 2001,and served as Executive Vice President of Toyota Motor Thailand Co., Ltd.in 1994. He graduated from the faculty of business administration inKobe University, Japan, in 1969.

Board of Commissioners

ASTRA international

iii

Theodore Permadi Rachmat,Presiden DirekturWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagaiPresiden Direktur PT Astra International Tbk sejakFebruari 2000. Bergabung dengan PT AstraInternational Tbk sejak tahun 1969. Menjabatsebagai Komisaris PT Unilever Indonesia Tbk(Oktober 1999-kini), Komisaris (1998–2000) danPresiden Direktur PT Astra International Tbk(1984–1998), dan Komisaris PT Bank Universal

Tbk (1995-Nopember 2001). Pernah menjabat sebagai Presiden Komisaris(1994-1998), Komisaris (1984-1991), Presiden Direktur (1979-1983) danDirektur PT United Tractors Tbk (1972-1978). Menyelesaikan pendidikandi Institut Teknologi Bandung pada tahun 1968.

Theodore Permadi Rachmat, President DirectorAn Indonesian citizen. He has been appointed President Director of PTAstra International Tbk since February 2000. He joined PT AstraInternational Tbk since 1969. He served as Commissioner of PT UnileverIndonesia Tbk (1999-now), Commissioner (1998–2000) and PresidentDirector of PT Astra International Tbk (1984–1998), Commissioner of PTBank Universal Tbk (1995-November 2001). Previously served as PresidentCommissioner (1994-1998), Commissioner (1984-1991), PresidentDirector (1979-1983) and Director of PT United Tractors Tbk (1972-1978).He graduated from the Bandung Institute of Technology in 1968.

Board of Directors

Budi Setiadharma, Wakil PresidenDirekturWarga Negara Indonesia. Diangkat sebagai WakilPresiden Direktur sejak 1998. Saat inibertanggung jawab dalam mengkoordinasikanseluruh bisnis otomotif Perseroan. Bergabungdengan Perseroan sejak tahun 1970. Saat inimenjabat sebagai Presiden Komisaris PT AstraHonda Motor, Komisaris di PT Toyota Astra Motor,PT Astra Daihatsu Motor dan PT Astra Otoparts

Tbk. Sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur (1987–Nopember2000) dan Direktur PT Astra Honda Motor (1978–1987), Direktur (1982–1998) dan General Manager Honda Division PT Astra International Tbk(1975-1978). Lulus dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, padatahun 1970.

Budi Setiadharma, Vice President DirectorAn Indonesian citizen. He has been appointed as Vice President Directorsince 1998. Responsible for coordinating all Company’s automotivebusiness. He joined the Company since 1970. Currently he serves asPresident Commissioner of PT Astra Honda Motor, Commissioner of PTToyota Astra Motor, PT Astra Daihatsu Motor and PT Astra Otoparts Tbk.He was formerly President Director (1987–November 2000) and Directorof PT Astra Honda Motor (1978–1987), Director (1982-1978) and GeneralManager Honda Division of PT Astra International Tbk (1975-1978). Hegraduated from Parahyangan Catholics University, Bandung, in 1970.

From Left to Right:

Sitting: Budi Setiadharma (Vice President Director), Theodore Permadi Rachmat (President Director)Standing: Gunawan Geniusahardja, John Slack, Prijono Sugiarto, Danny Walla, Rudyanto Hardjanto, Michael D. Ruslim, Kour Nam Tiang

ASTRA international

iv

Board of Directors

Rudyanto Hardjanto, DirekturWarga Negara Indonesia. Diangkat sebagaiDirektur Perseroan sejak tahun 1984.Bertanggung jawab atas divisi otomotif II (Toyota).Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1971.Menjabat sebagai Presiden Direktur (sejak 1989)dan Wakil Presiden Direktur PT Toyota AstraMotor (1982-1988), dan Komisaris PT UnitedTractors Tbk sejak tahun 2001. Lulus dari InstitutTeknologi Bandung pada tahun 1970.

Rudyanto Hardjanto, DirectorAn Indonesian citizen. He has been Director of the Company since 1984and in charge of automotive division II (Toyota). He joined the Companysince 1971. He serves as the President Director (since 1989) and previouslyas Vice President Director (1982-1988), of PT Toyota Astra Motor, andCommissioner of PT United Tractors Tbk since 2001. He graduated fromthe Bandung Institute of Technology in 1970.

Michael D. Ruslim, DirekturWarga Negara Indonesia. Direktur PT AstraInternational Tbk sejak tahun 1991. Bertanggungjawab dalam mengkoordinasikan seluruh bisnisnon-otomotif dan sebagai grup direktur untukdivisi infrastruktur. Bergabung dengan Perseroansejak tahun 1983. Sebelum bergabung denganPerseroan, bekerja sebagai Assistant VicePresident di Citibank N.A, Jakarta. Menyelesaikanpendidikan pada University of Wisconsin,Madison, AS, pada tahun 1978.

Michael D. Ruslim, DirectorAn Indonesian citizen. He has been a Director of PT Astra InternationalTbk since 1991. Responsible for coordinating all non-automotive business,and as group director for infrastructure division. He joined the Companysince 1983. Prior to joining the Company, he was Assistant Vice Presidentof Citibank N.A, Jakarta. He graduated from the University of Wisconsin,Madison, USA, in 1978.

Danny Walla, DirekturWarga Negara Indonesia. Diangkat sebagaiDirektur Perseroan sejak tahun 1990.Bertanggung jawab atas divisi otomotif I and IV(sepeda motor dan komponen). Bergabungdengan Perseroan sejak tahun 1971. Saat inimenjabat sebagai Presiden Komisaris PT AstraOtoparts Tbk, Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbkdan PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk. Pernahmenjabat sebagai Presiden Komisaris (2000-

2001), Komisaris PT Astra Honda Motor (1993-2000), Presiden KomisarisPT GS Battery, PT Kayaba Indonesia dan PT Denso Indonesia Corp. (1990-2000), dan Presiden Direktur PT Gemala Kempa Daya (1989-1999). Lulusdari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1971.

Danny Walla, DirectorAn Indonesian citizen. He has been Director of the Company since 1990.Responsible for automotive division I and IV (motorcycle and component).Joined the Company since 1971. He presently serves as PresidentCommissioner of PT Astra Otoparts Tbk, Commissioner PT Astra AgroLestari Tbk and PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk. Previously, he was PresidentCommissioner (2000-2001) and Commissioner of PT Astra Honda Motor(1993-2000), President Commissioner of PT GS Battery, PT KayabaIndonesia and PT Denso Indonesia Corp. (1990-2000), and PresidentDirector of PT Gemala Kempa Daya (1989-1999). He graduated from theBandung Institute of Technology in 1971.

Kour Nam Tiang, DirekturWarga Negara Malaysia. Bergabung danmenjabat sebagai Direktur PT Astra InternationalTbk sejak tahun 2000. Bertanggung jawab atasdivisi alat berat, divisi agribisnis dan perkayuan.Sejak tahun 2001 sampai saat ini menjabatsebagai Presiden Komisaris PT United TractorsTbk, PT Astra Agro Lestari Tbk, PT SumalindoLestari Jaya Tbk dan Komisaris PT Astra OtopartsTbk. Sebelumnya menjabat sebagai General

Manager dan Pimpinan Pengembangan Bisnis Cycle & Carriage Limited(1997-2000). Pernah bekerja dalam bidang bank investasi dan konsultandi Cina, Singapura dan Australia. Memperoleh Certified PractisingAccountant, Australian Society of CPA’s pada tahun 1988, gelar masterof commerce dari University of New South Wales pada tahun 1986 danbachelor degree dalam bidang ekonomi pada University of Sydney padatahun 1984.

Kour Nam Tiang, DirectorA Malaysian citizen. Appointed as Director of PT Astra International Tbk in2000. Responsible for heavy equipment division, agribusiness division andwoodbased division. He is currently President Commissioner of PT UnitedTractors Tbk, PT Astra Agro Lestari Tbk, PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk andCommissioner of PT Astra Otoparts Tbk. Formerly, he was the GeneralManager and Head of Business Development of Cycle & Carriage Group(1997-2000). Has worked in investment banking and consulting in China,Singapore and Australia. He obtained his CPA from the Australian Societyof Certified Practising Accountants (CPA) in 1988, Master of Commercefrom the University of New South Wales in 1986, and a Bachelar ofEconomics degree from Sydney University in 1984.

John Slack, DirekturWarga negara Inggris. Menjabat sebagai DirekturPT Astra International Tbk sejak Mei 2001.Sebelum bergabung dengan PT AstraInternational Tbk, menjabat posisi-posisi seniordalam bidang keuangan pada perusahaan-perusahaan multinasional seperti PriceWaterhouse, Standard Chartered Bank danKPMG di London, Sydney, Jakarta, Melbournedan Manila. Jabatan terakhir sebelum bergabung

dengan PT Astra International Tbk adalah sebagai Direktur dan ChiefFinancial Officer di salah satu anak perusahaan di El Paso Energy,perusahaan yang tercatat di bursa Filipina. Lulus dari University ofManchester Institute of Science and Technology tahun 1972 (BSc ChemicalEngineer) dan terpilih sebagai Fellow of the Institute of CharteredAccountants di England dan Wales tahun 1975

John Slack, DirectorA British Citizen. Director of PT Astra International Tbk. since 2001.Previously employed in senior financial positions with multinationalcorporations including Price Waterhouse, Standard Chartered Bank andKPMG in London, Sydney, Jakarta, Melbourne and Manila. Immediatelyprior to joining Astra International Tbk., assigned as Director and ChiefFinancial Officer for El Paso Energy’s publicly listed investments in thePhilippines. Graduated from the University of Manchester Institute ofScience and Technology in 1972 (BSc Chemical Engineer) and elected asa Fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Walesin 1975.

ASTRA international

v

Board of Directors

Prijono Sugiarto, DirekturWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagaiDirektur PT Astra International Tbk sejak Mei2001. Bertanggung jawab atas divisi otomotif III(Daihatsu, Isuzu, Nissan Diesel, BMW danPeugeot). Bergabung dengan Perseroan sejaktahun 1990. Saat ini menjabat sebagai PresidenKomisaris PT Astra Daihatsu Motor, PT PantjaMotor dan PT Astra Nissan Diessel Indonesia.Menjabat sebagai Sales Engineering Manager di

Daimler–Benz Germany dan Indonesia (1986-1990). Memperoleh gelarDipL-Ing automotive engineering di University of A Sc Konstanz, Jerman,pada tahun 1984, dan meraih gelar Master di bidang administrasi niagadi University of Bochum, Jerman, pada tahun 1986.

Prijono Sugiarto, DirectorAn Indonesian citizen. Appointed as Director of PT Astra InternationalTbk in May 2001. Responsible for automotive division III (Daihatsu, Isuzu,Nissan Diesel, BMW dan Peugeot). Joined the Company since 1990.Currently he serves as President Commissioner of PT Astra Daihatsu Motor,PT Pantja Motor and PT Astra Nissan Diessel Indonesia. Prior to joiningthe Company, he served as Sales Engineering Manager in Daimler–BenzGermany and Indonesia (1986-1990). He obtained his DipL-Ing inautomotive engineering in University of A Sc Konstanz, Germany, in 1984,and Master of Business Administration from the University of Bochum,Germany, in 1986.

Gunawan Geniusahardja, DirekturWarga Negara Indonesia. Menjabat sebagaiDirektur PT Astra International Tbk sejak Mei2001. Bertanggung jawab sebagai grup direkturuntuk divisi teknologi informasi dan divisi JasaKeuangan. Bergabung dengan Astra sejak tahun1981. Saat ini menjabat sebagai PresidenKomisaris antara lain di PT Astra Graphia Tbk danPT Astra Multi Finance, sebagai Wakil PresidenKomisaris di PT Asuransi Astra Buana, dan

Komisaris di PT Astra CMG Life dan PT Federal International Finance, danPresiden Direktur di PT Astra Sedaya Finance. Pernah menjabat sebagaiDirektur di PT Astra Daihatsu Motor (1993-1997) dan sebagai chiefexecutive di PT Astra International Tbk – sales operation (1990-1997).Menyelesaikan studi di Universitas Kristen Indonesia pada tahun 1981.

Gunawan Geniusahardja, DirectorAn Indonesian citizen. He is appointed as Director of PT Astra InternationalTbk since May 2001. Responsible as group director for informationtechnology division and finance services division. He joined the Companysince 1981. Currently he is President Commissioner in several companiesinter alia in PT Astra Graphia Tbk and PT Astra Multi Finance, Vice PresidentCommissioner of PT Asuransi Astra Buana, and Commissioner of PT AstraCMG Life and PT Federal International Finance, as President Director of PTAstra Sedaya Finance. Formerly served as Director of PT Astra DaihatsuMotor (1993-1997) and as chief executive of PT Astra International Tbk –sales operation (1990-1997). He graduated from the Indonesian ChristianUniversity, in 1981.

ASTRA international

vi

Laporan Tahunan ini ditandatangani oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Astra International Tbk pada bulan Mei 2002.This Annual Report is signed by the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of PT Astra International Tbk in May 2002.

Abdul Rachman Ramly(Presiden Komisaris/President Commissioner)

Sri Mulyani Indrawati(Komisaris/Commissioner)

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Rudyanto Hardjanto(Direktur/Director)

Direksi / Board of Directors

Benjamin Arman Suriadjaya(Komisaris/Commissioner)

Benny Subianto(Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner)

Anthony John Liddell Nightingale(Komisaris/Commissioner)

Budi Setiadharma(Wakil Presiden Direktur/Vice President Director)

Theodore Permadi Rachmat(Presiden Direktur/President Director)

Vimala Menon(Komisaris/Commissioner)

Neville Barry Venter(Komisaris/Commissioner)

Philip Eng Heng Nee(Komisaris/Commissioner)

Motonobu Takemoto(Komisaris/Commissioner)

Kour Nam Tiang(Direktur/Director)

Danny Walla(Direktur/Director)

Michael D. Ruslim(Direktur/Director)

Gunawan Geniusahardja(Direktur/Director)

Prijono Sugiarto(Direktur/Director)

John Slack(Direktur/Director)

Edwin Soeryadjaya(Komisaris/Commissioner)

ASTRA international

Corporate information

Komite AuditAudit CommitteeBenny Subianto, Ketua/ ChairmanPatrick AlexanderJusuf Halim

Corporate SecretaryAminuddinE-mail : aminuddin@ai.astra.co.id

Investor RelationsLukas Iwan, Gidion HasanE-mail : lukas.iwan@ai.astra.co.idE-mail : gidion.hasan@ai.astra.co.id

Dewan Komisaris / Board of CommissionersPresiden Komisaris Abdul Rachman Ramly* President CommissionerWakil Presiden Komisaris Benny Subianto* Vice President CommissionerKomisaris Benjamin Arman Suriadjaya* CommissionerKomisaris Sri Mulyani Indrawati* CommissionerKomisaris Edwin Soeryadjaya* CommissionerKomisaris Anthony John Liddell Nightingale CommissionerKomisaris Vimala Menon CommissionerKomisaris Philip Eng Heng Nee CommissionerKomisaris Neville Barry Venter CommissionerKomisaris Motonobu Takemoto Commissioner

* juga menjabat Komisaris Independent * also as Independent Commissioner

Direksi / Board of DirectorsPresiden Direktur Theodore Permadi Rachmat President DirectorWakil Presiden Direktur Budi Setiadharma Vice President DirectorDirektur Rudyanto Hardjanto DirectorDirektur Michael D. Ruslim DirectorDirektur Danny Walla DirectorDirektur Kour Nam Tiang DirectorDirektur John Slack DirectorDirektur Prijono Sugiarto DirectorDirektur Gunawan Geniusahardja Director

AuditorKantor Akuntan PublikDrs. Hadi Sutanto & RekanPricewaterhouseCoopers Building,6th FloorJl. HR Rasuna Said Kav. C-3KuninganJakarta Selatan 12920Telp. (62-21) 521-2901-6Fax. (62-21) 521-2911/12

Biro Admistrasi EfekShare RegistrarPT Raya Saham RegistraPlaza Sentral Building, Floor 2Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48Jakarta 12930Telp. (62-21) 252-5666Fax. (62-21) 525-5028

Saham tercatat padaShares Listed InJakarta Stock ExchangeSurabaya Stock Exchange

Alamat PerusahaanRegistered OfficeAstra International BuildingJl. Gaya Motor Raya No. 8Sunter IIJakarta 14330Telp. (62-21) 652-2555Fax. (62-21) 651-2058/59Homepage www.astra.co.idE-mail purel@ai.astra.co.id

vii

Des

ign

ed &

Pro

du

ced

by

p

ress

Med

ia P

te L

td •

tel

: (65

) 68

80 2

838

PT ASTRA International TbkHead Office:

Jalan Gaya Motor Raya No.8. Sunter IIJakarta 14330, Indonesia

Tel: (62-21) 652 25555 Fax: (62-21) 651 2058, 651 2059