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EMPRENDIMIENTO
CONOCIENDO A LOS EMPRENDEDORES
Docente: Cecilia Angulo Guerra
ACUERDOS INICIALES
• Horarios para marcar asistencia y receso
• Establecer grupos de 5
• Importancia del aula virtual
• Revisar Rúbricas de Evaluación (exposiciones
y evaluación final)
“Cumplir con los acuerdos no te hace una persona MALA, te hace una persona CORRECTA”
1. ¿Qué es ser emprendedor y de qué depende su éxito?
2. ¿Qué características tiene un emprendedor?
3. ¿Porqué algunas empresas son exitosas y otras fracasan?
Es aquella persona creativa e
innovadora, con habilidades
empresariales, que está
dispuesta a correr riesgos,
empecinada en la búsqueda
constante de nuevas ideas,
nuevas formas de hacer y
desarrollar las cosas.
¿Qué es un emprendedor?
El emprendimiento es una actitud frente a la vida.
CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO
¿De qué hablamos?
ACTITUD en la que se refleja la motivación y
capacidad al identificar una oportunidad y
luchar por ella para producir éxito económico.
Emprendedores peruanos
Sea “innato” o
“profesional”, el entorno y
los modelos exitosos de
emprendimiento favorecen
la formación de
emprendedores.
CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO
Es transversal a las características socioeconómicas
y se ha convertido en uno de los motores del
desarrollo económico de nuestro país.
EMPRENDEDOR INNATO INTUITIVO, EMPÍRICO, UNIVERSIDAD DE LA VIDA
El emprendedor innato, es la persona con “olfato”
para los negocios, se caracteriza por un sentido del
riesgo y de la oportunidad más desarrollado que el
común, es capaz de visualizar necesidades
insatisfechas de una manera casi natural, posee una
alta motivación, puede ser muy perseverante hasta
lograr ver su proyecto materializado.
El emprendedor profesional se caracteriza por
poseer un alto nivel de confianza en sí mismo y
una alta motivación. Sin embargo, carece de
la visión de éxito que posee el emprendedor
innato. Por ello, elabora planes de negocio y
somete la idea a pruebas que muestren sus
fortalezas tanto como sus debilidades. Tiende a
ser excesivamente racional en la toma de
decisiones.
EMPRENDEDOR PROFESIONAL
EMPRENDEDOR
• De lo anterior, se desprende la siguiente pregunta:
¿UN EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?
La respuesta se encuentra en la combinación
de talento innato con la profesionalización adecuada. Un equilibrio, un balance entre la estructura de lo “nacido” y la estructura de lo aprendido.
VISIÓN DEL EMPRENDEDOR
El emprendedor que se destaca es aquel que
posee una habilidad distintiva: sabe descubrir
necesidades aún no satisfechas en los
consumidores y concibe una forma de responder
eficientemente a esa demanda.
Nuevas ideas de negocios
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CARACTERíSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
• Actitud Empresarial v = (c + h) * a
• Tiene confianza en sí mismo, en sus capacidades personales
• Optimismo ante dificultades
• Asume riesgos controlados
• Persistencia, perseverancia
• Resiste y aprende del fracaso
• Autonomía - Deseo de Independencia en el trabajo
• Proactividad - Iniciativa – Motivación
• Autodisciplina, administra su tiempo
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CARACTERíSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
• Creatividad para resolver problemas
• Atento a las necesidades del entorno
• Acepta que no lo sabe todo, investiga
• Emocionalmente estable
• Maneja la incertidumbre
• Busca retroalimentación
• Responsabilidad al tomar decisiones
• Curiosidad por conocer temas nuevos
EMPRENDIMIENTO
CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDORAS
Competitividad personal
Habilidades Sociales
Habilidades Directivas
Un negocio exitoso tiene su base en una buena
idea.
DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO
La Idea de Negocio describe en forma detallada, a que
se dedicará su empresa y cómo operará, teniendo una
idea clara de sus características.
Tener en cuenta estas preguntas:
• ¿Qué productos o servicios venderá?
• ¿Quién comprará sus productos?
• ¿Por qué comprarán sus productos?
• ¿Cómo venderá sus productos?
DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO
• Antes de convertir su idea en un negocio operativo, obtenga información y haga planes para tener una proyección del resultado de su negocio.
Prepare
PREPARAR UN PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Descripción del negocio
3. Análisis de mercado
4. Plan de Marketing
5. Plan Administrativo
6. Plan Operativo
7. Plan Económico Financiero
ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
• Identifique su mercado y desarrolle un plan de marketing (producto, precio, plaza, promoción).
• Conozca a sus clientes
• Conozca la demanda de sus clientes
• Conozca a sus competidores
• Conozca el tamaño de su mercado objetivo
• Estime sus ventas
PLAN DE MARKETING
RESUMEN
En definitiva, muchas ideas fracasan por falta
de revisión de aspectos claves que ayudan a
consolidar el impulso emprendedor. Los
aspectos que hemos mencionado brindan
seguridad en el lanzamiento y colaboran para
asegurar el resultado positivo de una idea de
negocios.
EVALÚA TUS CARACTERÍSTICAS
EMPRENDEDORAS