công ty xuyên quốc gia - tnc
TRANSCRIPT
LOGOwww.themegallery.com
LOGOwww.themegallery.com
LOGOwww.themegallery.com
LOGOwww.themegallery.com
Ai đang kiểm soát thế giới?
Giới thiệu
Giảng viên: Hồ Kim Thi
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
Khoa Địa Lý
Cơ sở địa lý nhân văn
Đề tài: Công ty xuyên quốc gia
Giới thiệu
Ví dụ
Vai trò và tác động
Đặc điểm
Nguồn gốc
Khái niệm
Khái niệm
Transnational corporation/TNC: Công ty xuyên quốc gia
Multinational corporation/MNC: Công ty đa quốc gia
Công ty xuyên quốc gia: là khái niệm để chỉ các công ty sản xuất
hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia, hoạt động theo một hệ
thống, có định hướng chiến lược phát triển chung.
Công ty đa quốc gia và Công ty xuyên quốc gia được hiểu tương
đương nhau.
Nguồn gốc
Các công ty xuyên quốc gia được hình thành dựa trên sự phát triển
lâu dài của nền sản xuất và quan hệ kinh tế quốc tế.
Xí nghiệp tư bảnchủ nghĩa
Thúc đẩy phân cônglao động mở rộng
Công ty xuyênquốc gia
Đặc điểm
Tiêu chuẩn của một TNC
Về mặt định lượng
- Số lượng các quốc gia hoạt động là 2
trở lên.
- Tỉ lệ lợi nhuận thu từ những hoạt
động ở nước ngoài phải từ 25 - 30%
-Mức độ thâm nhập thị trường nước
ngoài phải vững chắc đủ để ra quyết
định.
- Nhiều quốc gia cùng sở hữu công ty.
Về mặt định tính
- Tổ chức được xem là đa quốc
gia khi sự quản lý mang tính
quốc tế hóa và hoạt động phải
mang tính quốc tế
- Triết lý quản trị của công ty có
thể phân thành : hướng nội, đa
hướng theo thị trường nước
ngoài, hướng đến khu vực rộng
hơn, có thể là toàn cầu
Đặc điểm
Đặc điểm
Tính cá nhân trong tổ chức và hoạt động
Tính quốc tế trong thành phần,mục đích và hoạt động
Tính tự nguyện trong thành lập và hoạt động
Đặc điểm
Tính thể chế của TNC chặt chẽ
Các TNC hoạt động tương đối độc lập với quốc gia.
Hoạt động của các TNC ngày càng có sự liên quan gắn bó đến nhau
Vai troø vaø taùc ñoäng
Thuùc ñaåy nhanh quaù trình toaøn caàu hoùa
Vai troø vaø taùc ñoäng
Thuùc ñaåy nhanh quaù trình toaøn caàu hoùa
Hieäu quaû vaø tính caïnh tranh ñöôïc naâng cao
Thay ñoåi theå cheá chính saùch kinh teá cuûa moät quoác gia
Vai troø vaø taùc ñoäng
Voán cho caùc quoác gia ñang phaùt trieån
Thu ngaén cheânh leäch veà trình ñoä khoa hoïc coâng ngheä
Giuùp ñôõ caùc quoác gia khai thaùc vaø söû duïng caùc lôïi theá töï nhieân
Vai troø vaø taùc ñoäng
OÂ nhieãm moâi tröôøng
Gaây thieät haïi ngaân saùch vaø chính trò caùc quoác gia
Ít quan taâm ñeán phaùt trieån cô caáu kinh teá hôïp lyù
Vai troø vaø taùc ñoäng
TNCs thoáng lónh hoaït ñoäng saûn xuaát vaø phaân phoái saûn phaåm truyeàn thoâng
Du nhaäp nhöõng tö töôûng ñoäc haïi
www.thmemgallery.com Company Logo
Unilever
William Hesketh Lever
(1851–1925)
Unilever
Unilever
1906 19101884
1915
Unilever tăng trưởng mạnh bằng các cuộc thôn tính
Unilever
Margarine Union Lever Brothers
Unilever
Phương pháp lợi nhuận tối đa
Lợi
nhuận
Lợi nhuận tối
đa
Lỗ Lỗ
Điểm phân chia
Khu vực có lợi nhuận
giá
o C
B
A
Agust Losch (1906-1945)
Unilever
Unilever
Trụ sở chính
London Rotterdam
Unilever
Tại sao Unilever chọn Việt Nam?
Unilever
Hình thức hoạt động tại Việt Nam
Unilever
Tác động của Unilever tới Việt Nam?
Unilever
Tác động của Unilever tới Việt Nam?
Unilever
Tác động tiêu cực
Unilever
Ai đang kiểm soát thế giới ?
Tài liệu tham khảo
www.tailieu.vn
www.4share.com
www.vinhuni.edu.vn
www.wattpad.com
http://www.docx.vn
www.wikipedia.com
Kinh tế chính trị học-NXB Chính trị QG
SGK Địa lý 11 NC – NXB GD
Giáo trình CSĐLNV – Khoa Địa lý
