conflicto y negociación conga cajamarca
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Negociación
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Conga
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
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CONCEPTOSDEFINICIÓN:
Este conflicto surge en el ámbito nacional, a causade que la población se oponía a que el ProyectoMinero Conga sea desarrollado, surgen una seriede disturbios en la ciudad de Cajamarca y susprovincias, fue así que obtuvo la atención de todoel país.
UTILIDADES:
PROCESOS:
1.Cajamarca exigiendo anulación de laconcesión minera.
2. Peritaje de la zona que no dioaportes positivos para la población.
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UTILIDADES:
La empresa Yanacochadesplegó una agresivacampaña de propaganda enradio, televisión y periódicos,difundiendo todo tipo depromesas para Cajamarca.
La lucha continua paraCajamarca por defender susrecursos naturales y sudignidad.
aportes positivos para la población.
3. El presidente Ollanta Humala dandopase a que continúe el proyecto.
4. Periodistas y comentaristas encontra del peritaje y a favor de lapoblación cajamarquina.
LIMITACIONES:
Una burda maniobra del peritaje al noagregar nada nuevo y ninguna misióndiferente a los intereses del conflicto.
La población ignoraba temas políticos yse dejaban llevar por supuestos y laincertidumbre.
Ninguno de los pobladores sienten que sehallan beneficiado de las actividades deYanacocha.
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CAPACIDAD:
El conflicto abarca a todo el Perú,tanto así que aun no se ha llegado aun acuerdo por las diferencias eintereses personales de cada parteinvolucrada en el conflicto como laregión Cajamarca, el presidenteHumala y la empresa Yanacocha.
CARACTERÍSTICAS
Yanacocha nunca ha mostrado especial interés por lainclusión social, y se limitaba a pagar el canon mineroque exige la ley.
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El Gobierno Peruano, que no tiene las regulaciones másestrictas en cuanto a actividades mineras, y tiene motivoseconómicos para que el proyecto se desarrolle en sí.
Gregorio Santos, quien es el principal líder del movimientoanti minero, y ha promovido todas las marchas, protestasque se han suscitado en Cajamarca.
CONFLICTOEl conflicto nace tambiénde la desconfianza eincredulidad que existe enla población rural.
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Por parte del Gobierno, siempre semantuvo las puertas abiertas al diálogo ytomó en cuenta las observaciones alproyecto, dispuso un peritaje al estudio deimpacto ambiental (EIA), y hay una invitaciónpermanente a las autoridades de Cajamarcapara reanudar las conversaciones.
Otro sector de pobladores indicaron que elpueblo cae en el hambre y la necesidad, perolas autoridades no se preocupan por generarfuentes de empleo y los protestantes recibenel financiamiento de las ONG internacionales,por ello precisaron que Conga si debe ir, perocon respeto y cuidado al medio ambiente.
Acciones y
reacciones
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LA POBLACIÓN:
“Yanacocha se instaló hace 20 años y desdesus inicios hasta la actualidad sólo hemosvisto cómo fue destruyendo la cordilleraandina. Si siguen destruyendo las fuentes deagua ¿de dónde vamos a obtener agua paraCajamarca?…Por eso Conga no va”.
LA EMPRESA:
La minera Yanacocha ha mencionado“estamos convencidos que un intercambiotransparente y abierto será muy beneficiosopara los intereses de Cajamarca y evitaráparalizaciones que sólo retrasan el desarrollode la región”. Esta frase refleja la disposiciónabierta de la compañía por negociar parallegar a un buen acuerdo.
reacciones
opuestas
Prisa en sacar el proyecto conga
Desacuerdo de la
población
Los intentos Conflictos
No hay posibles arreglos
SITUACIÓN
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Los intentos de
negociación
Campañas que no
funcionaron
Intentos para convencer a la población
Conflictos sociales
PROBLEMASEl peritaje internacional no agregó nada nuevo. Suobjetivo fundamental era crear falsas expectativas ycondiciones para que la población se convencierade las “bondades” que traería el proyecto aCajamarca y al Perú
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El gobierno trató de amedrentar alpresidente de la región CajamarcaGregorio Santos con juicios ycontrol de su administración
El presidente Humala, con el documentodel peritaje, dio un mensaje con un discursorealmente descabellado al decir que, ahorasí, todo está resuelto y se abre el diálogopara que el proyecto siga adelante.
falta de un liderazgo efectivo por parte del Estado, por laminera Yanacocha que no ha hecho un trabajo efectivo deacercamiento a las comunidades, a los actores formales einformales que influyen en la percepción de la población y porlos dirigentes formales e informales de Cajamarca, así comotratar de mantenerse al margen de los conflictos.
Hay una tensión negativa entre algunos periodistasnacionales y la población, ellos enfocan el tema como unproblema de ignorancia por parte de la población cajamarquinaal no entender cómo estos pobladores, que no son todos nopueden comprender los beneficios que traerá la obra.
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La población simplemente no acepta que el proyecto conga
se ejecute.
ANÁLISIS
El gobierno local no
acepta que el proyecto
Medio Ambiente
Intereses políticos
Trabajo poco efectivo por
parte del estado
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el proyecto conga se ejecute
Conflictos Sociales: Huelgas, destrozos.
Estado busca la explotación de
una zona potencial que
traería beneficios
Población de
Cajamarca
Caseríos de la región de
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Estado: Representado por el ministro de energía y
minas, ministro de medio
ambiente y el presidente de la
republica
región de Cajamarca
POSISCIÓN DE LAS PARTES
• Los dirigentes del Movimiento de AfirmaciónSocial , que preside Gregorio Santos, reiteraronque la gestión que asumirá la presidenciaregional desde enero del 2015 se opondrá acualquier proyecto minero.
Yanacocha reitera su compromiso conCajamarca y reafirma sus esfuerzos pordar prioridad al tema del agua en todassus actividades, espera que el conflicto sepueda solucionar. El gobierno da surespaldo al proyecto conga perosometiéndose a cambios y nuevasexigencias ambientales.
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CajamarcaPresidente
Gregorio santos
Pueblo de
Cajamarca
Asociaciones
ambientalistas
congaPresidente
Humala
Minera Yanacocha
Peritaje
internacional
Periodistas y
comentaristas
• PÉRDIDASGANANCIAS
• Causaría graves impactos sobre el paisaje, elsuelo, el agua, las plantas, los animales y otroscomponentes del medio ambiente y esto sería loque se perdería en Cajamarca la riqueza natural.
Si Yanacocha ganara ésteconflicto, extraería el oro sinningún inconveniente ya queestaría autorizado por elgobierno peruano.
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Sino se aprueba el proyecto, lapoblación estaría en paz y elecosistema no se vería afectado
Se perdería la construcción de los dichososreservorios que supuestamente serian masproductivas que las 4 lagunas abastecedoras deriegos de los caseríos, así como aquellas mejorasen la región de Cajamarca.
NEGOCIACIÓN¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA NEGOCIACIÓN EN EL CASO?Los esfuerzos del Premier Valdez por explicar y convencer, eran entendidos como imposición,ya que hubo una rigidez al manejar el conflicto. Valdés, era partidario de doblegar a Santos conuna posición firme.
¿QUÉ ACIERTOS PUEDE APRECIAR EN LA SITUACIÓN DE NEGOCIACIÓN?Pues cuando existe la imposición de una parte no puede existir una negociación, en estanegociación las partes querían tener la razón, quizás si se hubiese hecho las cosas de diferente
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negociación las partes querían tener la razón, quizás si se hubiese hecho las cosas de diferentemanera y con otra actitud el resultado hubiese sido otro.
¿QUÉ DIFICULTADES U OBSTÁCULOS IDENTIFICA EN LA SITUACIÓN DE NEGOCIACIÓNOBSERVADO?Que no hay posibles arreglos si las cosas se dan de manera impositiva y si ninguna de laspartes desee ceder o por lo menos tener un mejor diálogo
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RESOLUCION DE CONFLICTOS
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