#conesaxstcugatmerceconesa.cat/wp-content/uploads/2015/05/programaciu_2015.pdf · 47 anys,...

Debats Oberts

Construirem el nou institut de Secundària Leonardo da Vinci a Volpelleres i un pavelló es-portiu amb nous espais per entitats.

Pàg. 8

Potenciarem les condicions que condueixin a la creació de 7.500 nous llocs de treball i acollirem més de 3.000 empreses l’any 2019.

Pàg. 20

Farem una clara aposta per la bicicleta com mitjà de trans-port, incrementant la xarxa ciclable, l’oferta d’aparca-ments i el bicing en itineraris concrets.

Pàg. 11

Més de 600 persones han col·laborat en el procés par-ticipatiu que va posar en marxa fa unes setmanes CiU Sant Cugat, a través del formulari on-line, l’app Mercè Conesa, les reunions amb militants i simpatitzants, els Debats Oberts i els cafès amb la candidata.

Mercè Conesa presenta el seu programa electoral

“Va adreçat a tota la ciutadania, sense exclusió i amb tota

l’amplitud de temàtiques”

El procés participatiu, clau en l’elaboració del programa electoral

#ConesaxStCugat

“Seguirem aplicant la tecnolo-gia al servei de l’eficiència de la ciutat. Hem reduït les emissi-ons de CO2 i avui, a Sant Cugat, respirem un aire més net” Cristina Paraira

“La inversió ha de primar la co-hesió social”Damià Calvet

“Cal fer política pensant en les properes generacions i no en les properes eleccions” Carmela Fortuny

L’alcaldessa de Sant Cugat i candidata per CiU a les eleccions municipals 2015, ha destacat que en el programa prioritza “la creació d’ocupació, ser una ciutat d’oportunitats i fer de Sant Cugat una ciu-tat creativa, amb un model educatiu i cultural de referència.” Conesa també ha ressaltat que “és un programa que posa l’accent en fer de Sant Cugat una ciutat socialment avançada, perquè és a partir de l’ideal de fer una ciutat més justa que podrem aspirar a quotes més altes de benestar i d’igualtat entre les persones.”

Per l’alcaldessa, el fet de que, segons l’última enques-ta de l’Observatori, el 92% de la població estigui satis-feta de viure al municipi, “demostra que el model de ciutat que estem treballant, agrada. El nostre model és únic i és referent. Hem de continuar treballant perquè junts fem el Sant Cugat que ens agrada”

2 - #conesaXSt.Cugat · Maig

Llista CiU eleccions municipals 24M

1. Mercè Conesa i Pagès

Mare de tres fills, un noi i dues noies. És llicenciada en Dret per la UAB, màster en Dret i Gestió Pública per la UPF i en Lideratge i innovació en polítiques públiques per ESADE.

Professora de Dret Administratiu a la Universitat Autònoma de Barcelona i cap del servei jurídic de l’Associació Catalana de Municipis. A l’Ajuntament des de l’any 1999, ha treballat als àmbits de Serveis Socials i de Territori.

És alcaldessa de Sant Cugat des del 28 de desem-bre de 2010. També és vicepresidenta de ACM, vi-cepresidenta 2ª de la Diputació i portaveu de CDC.

En el seu temps lliure li agrada dibuixar, el teatre, l’spinning i caminar per Collserola.

2. Cristina Paraira i Beser

46 anys. Està casada i és mare de tres nenes. Mestra de formació i postgrau en Administració Pública. L’any 2003 va fer el pas a la política local i actualment és tinenta d’alcalde de Presidència, Serveis Urbans i Sostenibilitat i portaveu del grup municipal CiU, havent portat a terme la gran trans-formació dels serveis municipals cap a l’eficiència i la modernització. Apassionada per Sant Cugat. Li agrada cuinar, llegir i gaudir en família dels parcs de la ciutat.

3. Carmela Fortuny i Camarena

47 anys. Santcugatenca, veïna de Valldoreix i ena-morada de Collserola. És mare de dos fills. Llicen-ciada en Ciències de l’Educació i màster en gestió pública, ha estat tinenta d’alcalde de Serveis a la Ciutadania del 2007 al 2011, i actualment és direc-tora general del Departament de Benestar Social i Família del govern de la Generalitat.

4. Damià Calvet i Valera

46 anys. Apassionat per Sant Cugat, està casat i és pare de dues filles. Graduat en Ciències i Tecnologi-es de l’Edificació, ha estat directiu d’una empresa privada del sector de l’edificació, secretari de Ter-ritori i Mobilitat i director general d’Arquitectura i Habitatge a la Generalitat. Actualment és director de l’Incasòl.

5. Eloi Rovira i Campos

33 anys. Santcugatenc atleta i capità del FC Barce-lona, internacional amb Catalunya i Espanya. Tècnic Superior d’activitats físico-esportives i finalitzant el grau de Relacions Laborals i Ocupació per la UOC. Ha estat director i coordinador d’activitats de lleu-re a diversos centres educatius de primària de la ciutat. Actualment és coordinador d’entitats es-portives de l’Ajuntament.

6. Carles Brugarolas i Conde

45 anys. Santcugatenc veí de La Floresta, està ca-sat i és pare de tres fills i un en camí. Economista, empresari i ex professor a la UIC. Ha estat tinent d’alcalde d’Economia, Empresa, Ocupació i Comerç des del 2011 i és president del Consell de Barri de La Floresta, vicepresident executiu de la Fundació Sant Cugat Actiu i fundador del Catalonia Innovati-on Triangle (CiT)

7. Susanna Pellicer i López

53 anys. Viu a Valldoreix, està casada i és mare de dos fills. És llicenciada en Ciències de la Informació i postgrau en Administració Pública. Ha estat vocal de l’EMD de Valldoreix, regidora de Gent Gran, Im-migració, Igualtat i Cooperació, i tinent d’alcalde de Serveis a la Ciutadania des del 2011. Molt implicada amb la gent gran i les persones amb necessitats especials.

8. Joana Barbany i Freixa

41 anys i mare de quatre fills, viu a Sant Cugat des del 2000. Llicenciada en Periodisme i Empresarials, i màster en Comunicació i Lideratge, ha treballat en la comunicació digital i la consultoria. Regidora de Comunicació, Informació, Innovació i Atenció ciu-tadana des del 2011. Gran amant de l’esport, practi-ca hoquei herba, i ha estat membre de l’AMPA i el Consell Escolar de l’Escola Thau.

9. Joan Puigdomènech i Franquesa

60 anys. Santcugatenc veí de Can Cortés i amant de Collserola. Pare de tres fills. És doctor en Físi-ca, professor titular d’Universitat i vicerector de la UPC. Fou director de l’Escola d’Arquitectura del Vallès i ha estat regidor de Medi Ambient del 2011 al 2015. És soci d’Òmnium, de l’ANC i d’Amics de Pedra i Sang.

10. Esther Salat i Llorente

Santcugatenca de 43 anys, casada i mare d’un nen. Llicenciada en Pedagogia, Educació Social i Màster en Gestió de Serveis. Ha estat responsable pedagò-gica de diferents empreses. Actualment és regido-ra d’Educació, Universitat i Família, i per vocació, és professora de Ciències de l’Educació a la UAB. Està fortament implicada en la recerca en educació i en la millora dels serveis per a infants i famílies.

11. Mayte Pérez i Mateo (independent)

40 anys. Santcugatenca de tota la vida, és mare de dos fills. Diplomada en Empresarials i RRPP, màster en màrqueting, i gerent d’Imatge Menfis. Vocal a Sant Cugat Empresarial i al Consell de Ciutat, ha es-tat presidenta de Sant Cugat Comerç del 2010 fins el 2015. Molt implicada amb la ciutat a nivell comer-cial, social i empresarial.

12. F. Xavier Cortés i Morros

46 anys. Santcugatenc, casat i pare de dos fills, és gestor i administrador públic. Ha treballat en di-verses empreses privades i col·laborat en l’àmbit públic com a c ap de gabinet de l’EMD de Valldo-reix i regidor de Medi Ambient, Descentralització Territorial i Esports. Actualment és responsable de relacions amb les cases regionals a vicepresidència de la Generalitat. Emprenedor social i fundador de Celíacs de Catalunya Sant Cugat.

Convergència i Unió - 3

13. Sílvia Solanellas i Llobet (independent)47 anys, santcugatenca per vocació i mare de dues filles. Filòloga anglo-germànica, ha treballat en el món públic i privat en l’àmbit de la inversió estran-gera, la dinamització econòmica i l’urbanisme. És sòcia de la UESC i ha estat membre de l’AMPA de L’Olivera i responsable de comunicació de SCxI-ANC del 2013 al 2015.

14. Llorenç Santasusagna i Pons (independent)57 anys. Santcugatenc des de fa 20 anys, és pare de dos fills. Ha estat vinculat professionalment a la banca privada durant 38 anys, i és director financer de BBVA Autorenting. Gran amant de l’esport, és president del Sant Cugat Esport des del 2008.

15. Pol Moragas i Parrado (Candidat jove)25 anys i veí de l’Eixample. Economista i estudiant del Màster in Management a EADA Business Scho-ol. Professionalment es dedica al món de la gestió empresarial. Actualment és el president local de la Joventut Nacionalista de Catalunya i està vinculat a l’entitat esportiva Olimpyc Floresta.

16. Daniel Bosch i Ambròs44 anys. Santcugatenc veí de Can Mates, casat i pare de dos fills. És enginyer superior per la UPC de Terrassa i dirigeix una empresa industrial d’Osona. Orgullós de ser i servir a la ciutat, aposta per la seva millora contínua i sostenible.

17. Lola Mata i Gil46 anys. Santcugatenca i mare de tres fills. Mestra, psicopedagoga i màster en Lideratge, està especi-alitzada en desenvolupament organitzatiu i recur-sos humans. Treballa a la CCMA des de fa 20 anys. Amant de l’esport, és vicepresidenta del CVSC i consellera de SantCugatCreix.

18. Júlia Gifra i Durall39 anys. Santcugatenca i mare de quatre fills. Doc-tora en Dret Internacional per la UPF, ha estat professora a la UAB i treballa actualment a l’IESE com a responsable de recerca. És experta en drets humans i ha col·laborat amb ONGs a Suïssa i l’Índia en tasques de voluntariat.

19. Andreu Ares i Martín32 anys. Santcugatenc entusiasta de les noves tec-nologies, és enginyer de telecomunicacions i treba-lla actualment a Applus com a auditor de fibra òpti-ca. És soci i col·laborador molt actiu de l’Associació de Veïns del Barri del Monestir.

20. Sílvia Flury i Liechti78 anys. Nascuda a Suïssa, però catalana d’adop-ció, viu a Sant Cugat des del 1968. Mare i àvia. De formació traductora, ha estat regidora a l’Ajunta-ment del 1983 al 1999 en l’àmbit dels serveis socials i la salut pública. Ferma activista per la llibertat de les dones i el benestar social, actualment és presi-denta de la Llar d’Avis de la Parròquia.

21. Carlos Felipe Reinoso29 anys. Santcugatenc i emprenedor social. Des-prés d’una llarga formació i dedicació al sector de l’esport i la salut, ha creat dos projectes socials ori-entats a activitats educatives, lúdiques i esportives. Actualment porta la direcció d’una empresa social, Dinamiks.

22. Fernando Corominas i Sunico (independent)57 anys. Nascut a Madrid i santcugatenc des de fa 19 anys. Pare de tres fills. Enginyer naval i MBA per IESE, és professional autònom. Portaveu i membre actiu de Súmate, ha participat a “Doncs, jo ara, vo-taré SÍ” de Jofre Llombart i “Súmate. Cuando to-dos contamos”.

23. Marta Canas i Estapà38 anys. Santcugatenca arrelada a Mira-sol. Mare d’una filla. Treballa als Serveis Socials de l’Ajunta-ment de Sant Cugat i és directora del Grup Mediter-rània de La Unió Santcugatenca. Sòcia d’Òmnium Cultural i l’ANC i membre de l’Associació d’Ampu-tats de Sant Jordi.

24. M. Montserrat Arboix i Llobell51 anys. Santcugatenca mare de 4 fills, és llicencia-da en Criminologia, Administració i Gestió Pública. Altament implicada en els àmbits de la joventut, el bon govern local i les noves tecnologies, és actual-ment coordinadora d’Educació, Igualtat i Ciutada-nia a la Diputació de Barcelona.

25. Jaume Pla i Pladevall87 anys. Santcugatenc i veí del Centre. Treballà al sector de la perfumeria fins que es dedicà al món del teatre, el cinema i la televisió. Al 2011 rep la Creu de Sant Jordi per la seva aportació al prestigi i la renovació de l’escena catalana. Durant molts anys ha interpretat l’abat Biure a l’obra “Pedra i Sang”.

Suplent 1. José Romero i Tejero58 anys. Apassionat per la vida pública, va arribar al 1971 d’Andalusia amb 15 anys i s’incorporà al teixit associatiu de la ciutat on ha col·laborat, entre d’al-tres, amb l’AMPA de l’IES Pla Farreras, el Centro Po-pular Andaluz o el Barri del Monestir. Regidor del 1983 al 1994 i del 2003 al 2014.

Suplent 2. Ester Ballart i Hernández52 anys. Sancugatenca des de fa 22 anys i veïna de l’Eixample. Mare de quatre nenes. Historiadora de l’Art i Community Manager. Fundadora de la coo-perativa de treball associat i iniciativa social Siner-gia-360.

Suplent 3. Jordi Puigneró i Ferrer41 anys. Santcugatenc de naixement i pare de dues nenes. Enginyer TIC i regidor des de 2005. Actual-ment director general de Telecomunicacions i Soci-etat de la Informació del Govern de Catalunya.


HEM FET FEINA

Faig una valoració molt positiva de la feina feta. Malgrat els embats de la crisi i les seves conseqüències en moltes famílies i empreses, l’Ajuntament ha jugat un paper de paret mestra, especialment en preservar la cohesió social.

Quan vam començar al 2011, la situació era francament difícil. L’equip de govern de CIU va dissenyar una Estratègia Econòmica, Social i Ambiental per fer front als reptes que teníem davant. Quatre anys més tard penso que avui la ciutat és econòmicament més forta, socialment més cohesionada i ambientalment més sostenible.

Des del punt de vista econòmic, hem aconseguit rebaixar més de 20 punts l’endeutament, escurçar el ter-mini de pagament a proveïdors i ajudar a que la taxa d’atur s’hagi reduït més de 2 punts arribant al 8’1%. Malgrat les bones dades, hem de seguir treballant en aquesta línia perquè encara hi ha molta feina per fer.

Des del punt de vista social, hem reforçat els equips i les polítiques adreçades a les persones. Avui un 10% de la població és atesa per Serveis Socials i, juntament amb les entitats del tercer Sector, hem desplegat una xarxa assistencial que ens ha permès contenir els efectes de la crisi.

Des del punt de vista ambiental hem aplicat sistemes d’eficiència que ens han permès reduir la factura am-biental i econòmica de l’Ajuntament mitjançant l’aplicació de l’Smart City. També hem reduït les emissions de CO2, fent que Sant Cugat sigui una ciutat on s’hi respira aire net. Hem treballat colze a colze amb els districtes per fer un salt endavant amb la seva urbanització.

FEM SANT CUGAT

La nostra prioritat i principals reptes són la creació d’ocupació, ser una ciutat d’oportunitats i fer de Sant Cugat una ciutat creativa amb un model educatiu i cultural de referència.

La nostra visió de Sant Cugat és el d’una ciutat completa. Una ciutat completa vol dir que té en compte i és sensible a totes les persones, des de la singularitat de cada individu i les seves diferents necessitats i capacitats, als diferents grups i col·lectius que hi conviuen.

El programa s’adreça a tota la ciutadania sense exclusió i amb tota l’amplitud de temàtiques. És un programa que posa l’accent en fer de Sant Cugat una ciutat socialment avançada, perquè és a partir de l’ideal de fer una ciutat més justa que podrem aspirar a quotes més altes de benestar i d’igualtat entre les persones.

Tan important com un programa o un conjunt de mesures i actuacions, és el compromís sobre com dur-lo a terme. Volem dir què farem i també com ho farem. La transparència i l’ètica són al centre del nostre projecte per Sant Cugat. Volem contribuir a través de les nostres accions i del nostre compromís personal i honest a la necessària regeneració de la política.

I per últim, volem expressar la nostra convicció de fer Sant Cugat des de l’escolta de totes les opinions i especialment de la critica , des de la sensibilitat per les minories, des del respecte que mereix tota persona i des de la voluntat de sumar a tothom i enfortir Sant Cugat. Val la pena!

Mercè Conesa

EL SANT CUGAT QUE M’ESTIMOSant Cugat és una ciutat verda, amb un urbanisme a escala humana i una ciutat viva, que prioritza la cohesió social i que té identitat pròpia. Sant Cugat és sobretot una ciutat amb molts infants i joves, tot un repte que afrontem amb serveis de qualitat en matèria social, esportiva, d’educació i cultura adreçats a les famílies.


VULL UNA CIUTAT SOCIALMENT I CULTURALMENT AVANÇADA

AMB MÉS SERVEIS A MIDA DE LES FAMÍLIES I ELS INFANTS

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem obtingut el reconeixement d’UNICEF Sant Cugat Ciutat Amiga de la Infància, que avalua els serveis i municipals adreçats a infants de 0 a 18 anys.

Hem obert la Oficina de Benestar Social i Família a Sant Cugat , per apropar els serveis, assessorament i ajuts a famílies i garantir el seu benestar i qualitat de vida.

Hem aprovat el Pla d’Infància i Adolescència, amb 64 línies d’actuació per a millorar la oferta de serveis als infants i joves de 0 a 18 anys.

Hem reduït el preus dels autobusos urbans als menors de 12 anys.

Hem fet activitats lúdiques i de qualitat per a infants i joves durant les vacances de Nadal i Estiu.

Dins el programa ‘Escola de Pares i Mares’ hem fet més de 160 activitats de formació, a les que han assistit més de 2.200 famílies.

Hem posat en marxa bonificacions en l’IBI de les que se’n beneficien aproximadament 1.000 famílies.

Hem programat activitats culturals de qualitat, per a gaudir del lleure en família.

Hem fet programes contra la violència de gènere i el maltractament de gent gran i infants, per a protegir els més vulnerables.

Hem editat guies adreçades a famílies, sobre com enfocar l’ús de les Noves Tecnologies en els infants i joves.

Hem fet horts urbans a Can Matas, Can Montmany i Mira-sol.

Posarem en marxa un nou Servei d’Atenció i Suport a la família, per atendre, assessorar, donar formació, suport i recursos a tot tipus de famílies.

Construirem noves promocions d’habitatge públic i d’habitatge social.

Seguirem bonificant l’IBI fins al 90%, els serveis culturals, educatius i esportius municipals a les famílies nombroses i monoparentals.

Establirem nous ajuts a les famílies per a evitar que infants i joves perdin oportunitats de formació i lleure.

Crearem un nous ajuts directes a les famílies, per a bonificar les activitats extraescolars d’educació musical que es facin a les Escoles de Música autoritzades de la ciutat.

Farem un nou programa de lleure i respir per a famílies de persones amb discapacitat, conjuntament amb les entitats del tercer sector.

Farem un nou espai tecnològic, format FABLAB, obert a famílies, escoles, i empreses per tal de fomentar la creativitat, innovació i formació tecnològica a través de la fabricació de prototipatge en 3D.

Posarem més Horts Urbans a disposició dels veïns i veïnes a Volpelleres i darrera l’estació dels FGC.

“És el moment de la ciutadania, del seu empoderament. Hem de ser autocrítics i corresponsables. Treballar AMB, no PER”Sor Lucia Caram


ON NINGÚ QUEDA ENRERE

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem aprovat i destinat 8.2M€ al Pla d’Inclusió amb 150 accions en els àmbits de necessitats bàsiques, salut, habitatge, econo-mia, educació, ocupació, acompanyament i pobresa infantil

Hem activat 200 targetes moneder, per a dignificar els ajuts so-cials en la compra d’aliments i medicaments.

Hem editat guies d’informació i recursos sobre malalties neuro-lògiques, discapacitat, violència de gènere, salut mental i aco-llida.

Hem incrementat un 166% els ajuts socials: per a cobrir els sub-ministraments bàsics, alimentació i habitatge, mèdics, activitats extraescolars i el transport escolar.

Hem donat Servei de transport adaptat a més de 50 persones amb mobilitat reduïda o gent gran.

Hem establert 6 Punts d’atenció dels serveis socials de proximi-tat: Mònaco, Xalet negre, Floresta, Valldoreix, Les Planes Mira-sol/Can Mates, per a garantir una millor atenció a la persona.

Hem establert nous ajuts per a l’escolarització i bonificacions en activitats i serveis per a infants i adolescents.

Hem ajudat a Càritas en la creació del Menjador i el Rober Social.

Hem atès a 118 infants i joves en risc, durant tot el curs, als cen-tres oberts i al taller Jove Natura, oferint l’atenció, el suport i l’educació que requereixen.

Hem destinat més de 2M€ a beques menjador a infants i joves de la ciutat.

Hem incrementat el 40% dels serveis de teleassistència.

Hem atès 1.129 persones per a la promoció de l’autonomia i atenció a la dependència.

Hem atorgat 1.500.000€ de suport a entitats socials del tercer sector.

Crearem un fons de garantia social, per a assegurar les neces-sitats d’habitatge, subministraments bàsics, alimentació, as-sistència psicològica, i despeses mèdiques a la població més vulnerable.

Crearem un fons de garantia educativa, per a assegurar les necessitats de menjador escolar, llibres, material i sortides, transport escolar i activitats de lleure i esport, als infants i jo-ves que ho necessitin.

Aplicarem la tarifació social a totes les exempcions i bonificaci-ons en funció del nivell de renda.

Crearem un equip d’urgències d’atenció social, per a atendre ca-sos individuals o col·lectius.

Reforçarem els Serveis Socials per a millorar l’eficiència en l’atenció a les persones i en la gestió de projectes comunitaris.

Reforçarem la descentralització dels Serveis Socials, per a un millor servei als districtes.

Impulsarem l’atenció sociosanitària centrada en la persona in-tegrant els serveis socials i els sanitaris.

Bonificarem fins al 100% de la taxa d’obertura a les entitats sense ànim de lucre que desenvolupin una activitat de tipus social i assis-tencial bàsica.

Donarem suport a les entitats del 3r sector a través de subvencions, cessions d’espais i col·laboracions.



QUE GARANTEIX LA INCLUSIÓ SOCIAL DE LES PERSONES AMB CAPACITATS DIFERENTS

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem posat monitors de suport a les activitats de Nadal, Setmana Santa, estiu i activitats d’esport escolar.

Hem fet activitats i programes culturals i de lleure: discoteca per a persones amb discapacitat intel·lectual, ‘Fem un museu’, ‘Guia’m’, ‘Explica’m teixint’ i ‘Windown’

Hem col·laborat en la celebració dels StQlímpics per a promoure l’esport entre persones amb discapacitat intel·lectual.

Hem consolidat equips esportius inclusius i adaptats: atletisme adaptat, natació, boccia, futbol, hoquei, basquet.

Hem fet que els actes institucionals estiguin subtitulats i inter-pretats en llengua de signes per tal de que persones amb neces-sitats especials els puguin seguir.

Seguirem treballant per l’autonomia de les persones i prioritza-rem des de la nova Oficina de Benestar Social i Família, la infor-mació, assessorament i recursos sobre dependència.

Oferirem més serveis a persones amb necessitats especials, tals com servei de taxi adaptat, formació de cuidadors, oferta cultural i habitatges tutelats.

Consolidarem l’activitat esportiva com a eina d’inclusió i l’art i la cultura com a motor de canvi i relació.

Farem un nou Itinerari inclusiu per Collserola.

Continuarem col·laborant i donant suport als centres especials de treball i centres ocupacionals.


“La residència per a persones grans a Sant Cugat és una necessitat”Paca Martin Xercavis


QUE LLUITA I TREBALLA PER A UNA EDUCACIÓ DE QUALITAT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem invertit 11M€ en educació a la nostra ciutat.

Disposem de 8 Escoles Bressol amb nous horaris més flexibles i ajuts a l’escolarització per valor de 100.000€/any.

El 20% dels alumnes de les escoles bressol tenen beca d’escola-rització, i el 40% bonificació.

Hem ofert més Cicles de Formació Professional a l’Escola d’Art.

Hem assessorat i acompanyat a més de 16.000 famílies en l’es-colarització dels seus fills a través de l’Oficina Municipal d’Esco-larització.

Més de 160.000 inscripcions d’infants i joves han participat de les 197 activitats educatives que s’ofereixen a les escoles dins el Pla de Dinamització educativa.

Hem ampliat la oferta formativa a l’Escola de Música i Conservatori Municipal. 725 alumnes/curs formen part d’aquest projecte educatiu de reconeguda qualitat.

Hem mantingut el Pla Educatiu d’Entorn i incrementat el pres-supost per a seguir treballant l’educació i la cohesió social a la nostra ciutat.

Més de 870 alumnes han participat als Tallers de Reforç i Estudi Assistit.

Hem fet tallers de robòtica a les escoles, per a fomentar l’educa-ció digital i tecnològica.

Hem fet projectes conjunts entre les Universitats UAB, ETSAV, ESADE, EU GIMBERNAT i UIC, i els centres educatius de primària i secundària de la ciutat.

Construirem el nou Institut de Secundària Leonardo da Vinci a Volpelleres i un pavelló esportiu amb nous espais per entitats.

Dotarem d’escoles Bressol els barri de Can Mates i Volpelleres

Donarem un fort impuls a la Formació Professional de Sant Cugat, amb nous cicles adaptats a les necessitats de l’entorn, cursos de preparació a les proves d’accés i convenis de formació professional dual amb empreses per a garantir les pràctiques i inserció laboral dels joves.

Millorarem els patis i les zones de joc envellides de les escoles de primària i escoles bressol.

Adaptarem la zonificació escolar, que afecta la preinscripció escolar, per a què les famílies puguin triar les escoles de l’en-torn sense que les línies condicionin.

Oferirem més activitats educatives a les escoles, orientades a la millora dels resultats acadèmics i a l’educació integral dels infants i joves.

Disposarem d’un espai que aculli el Museu de les Matemàtiques, una eina al servei d’escoles i famílies per a millorar la competèn-cia d’infants i joves en matemàtiques i ciència.

Farem un nou Programa d’Educació Musical, formant els mes-tres de les escoles de primària per a la millora dels projectes mu-sicals de les escoles.

Farem més Tallers d’Estudi Assistit i de reforç escolar gratuïts per als infants i joves

Instarem a la Generalitat i lluitarem per a que les escoles tinguin cobertes les necessitats de mestres i professors.

Farem la Nova Escola d’Educació Especial de primària i secun-dària, que esdevindrà un centre de recursos per a la millora de l’escola inclusiva dels centres educatius de la ciutat, oferint formació, suport als mestres i famílies, així com vetlladors i professionals per a atendre l’alumnat amb necessitats educa-tives especials.

Introduirem la tarifació social a les escoles bressol i a l’escola de música.

Farem una clara aposta per esdevenir ciutat referent en l’àmbit de la Música Clàssica i presentarem candidatura per a esdeve-nir Ciutat Creativa de la UNESCO.

Desenvoluparem un projecte, conjuntament amb el Departament d’Ensenyament per a tenir una escola pública de Pedagogia Viva i Activa a Sant Cugat.

Oferirem als instituts públics en horari de tarda activitats es-portives (com a continuïtat de la OMET), lúdiques i educatives.

Instarem a la construcció de la 12a escola pública de primària, per a donar resposta al creixement de la ciutat.

Invertirem en la millora d’edificis de les escoles públiques de primària per valor de 500.000€.



QUE CREA OPORTUNITATS PER AL DESENVOLUPAMENT I L’EMANCIPACIÓ

DEL LA JOVENTUT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem fet la diagnosi i aprovat el Pla Local de Joventut per unanimitat, amb més de 60 accions.

Hem posat en marxa el Consell de participació 13-16 anys, per a donar veu als joves en els assumptes de la ciutat.

Hem obert noves assessories sobre món laboral, habitatge, mobilitat in-ternacional i orientació personal .

Hem consolidat el Programa Yuzz per a que joves emprenedors facin pos-sible noves oportunitats laborals.

Hem obert lóficina musical “La pua” per donar suport i formació als grups locals de música.

Hem posat en marxa la Oh!ficina Jove amb més serveis adaptats a les necessitats dels joves.

Hem incrementat els descomptes i avantatges de la T-Jove i ofert espec-tacles i concerts al la XCCP a preus reduïts.

Hem construït un nou espai per al Bicitrial i hem ampliat l’Skate Park.

Hem donat continuïtat al Servei Tarda Jove, un espai d’assessorament, informació i planificació familiar per a joves.

Hem fet activitats i programes per a fomentar la salut i prevenció a esco-les i instituts.

Hem creat léspai “Desplaça jove” dins de la programació de la Festa Major des de la participació déntitats i grups de joves.

Hem creat l’espai gastronòmic i cultural “Mut” al Casal de Torreblanca.

Hem realitzat diferents accions per a facilitar als joves l’accés a l’habitat-ge protegit de lloguer.

Crearem un nou Programa ‘Garantia Juvenil’ per a garantir als joves una opció de formació o de treball.

Implementarem Serveis de Voluntariat Europeu.

Incrementarem el suport a les entitats i col·lectius juvenils des de lÓficina Jove.

Prioritzarem els i les adolescents alhora de desenvolupar polítiques d’as-sessorament i lleure.

Establirem que els i les joves siguin els principals decisors de les activitats dels espais joves i casals de joves de la ciutat.

Programarem un Cicle de cinema per adolescents ’CinESO’ als cinemes del centre cultural, tots els divendres a la tarda al preu de dos euros.

Donarem suport a artistes emergents en la promoció i difusió de les seves obres.

Adequarem un nou espai estable a l’aire lliure per a la celebració d’esde-veniments musicals i concerts al Sot de Can Solà.

Continuarem donant suport als grups de músics locals a través de l’oficina musical “La pua” amb la programació de cicles de concerts, concursos, etc.

Construirem noves promocions d’habitatge públic per a joves i fomenta-rem contractes de masoveria i reutilització dels habitatges en desús.

Obrirem noves assessories especialitzades en temes de gènere, salut i dro-gues, així com una per a joves que venen d’altres països.

Crearem la figura del Dinamitzador/a Juvenil als espais de lleure de la ciu-tat, per a promoure activitats de lleure entre els i les joves i canalitzar les seves demandes.

Seguirem fent el programa 123 Graff, com a projecte de creació artística i remodelació dels murs i espais degradats de la ciutat.

Ampliarem el Bici-park per acollir-hi competicions internacionals.

Ampliarem els espais d’estudi i les biblioteques amb horaris més amplis de migdia i nit i continuarem conveniant amb ESADE la cessió de les seves aules d’estudi per a lliure utilització de tots els estudiants de la ciutat.

Dotarem la Nova Biblioteca Central Urbana a l’entorn de la Rambla del Celler/Parc Ramon Barnils amb nous espais d’estudi.

Oferirem serveis de wifi gratuïta i nous elements de càrrega de telèfons mòbils i tablets a l’espai urbà.



AMB MÉS RECURSOS I SERVEIS PER A LA GENT GRAN

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem aprovat la construcció de 38 habitatges públics per a la gent gran a Rius i Taulet.

Hem fet arranjaments d’habitatges de persones grans, per a millorar la seva autonomia personal.

Hem reduït el preu a la piscina municipal i a les activitats esportives de la OMET.

Hem posat a disposició dels veïns 32 horts urbans a Can Matas.

Hem garantit l’accés gratuït als busos urbans als majors de 65 anys.

Hem programat activitats de lleure i de formació adequats a les necessi-tats de la gent gran.

Hem facilitat Servei d’Atenció Domiciliària a 856 persones.

Hem dotat del Servei de Teleassistència a 1400 persones.

Hem cedit materials per facilitar la cura i l’autonomia a persones grans.

Hem establert el programa ‘Més a prop’ d’atenció social a domicili per persones de més de 80 anys, amb necessitats socials.

Hem donat veu a la gent gran a través de la Taula de participació de Gent Gran.

Construirem noves promocions d’habitatge públic.

Iniciarem un nou pla per a adaptar els habitatges de les persones grans.

Iniciarem un programa que faciliti el manteniment dels habitatges.

Incrementarem el número de places de residència de gent gran i de cen-tre de dia amb finançament públic.

Seguirem bonificant el preu a les activitats esportives, per a fomentar la salut i l’activitat física entre la gent gran.

Posarem a disposició de la gent gran nous horts urbans.

Seguirem oferint accés gratuït als autobusos urbans als majors de 65 anys.

Destinarem ajuts per a les despeses de residències de la gent gran.

Posarem la tecnologia a l’abast de les persones grans per a fomentar la seva autonomia i seguretat amb la instal·lació de sensors a la llar.

Facilitarem els Servei de Teleassistència i atenció domiciliària a les perso-nes que ho necessitin.

Facilitarem orientació jurídica en relació a voluntats anticipades.

Mantindrem el programa ‘Apropa Cultura’ per a facilitar que la gent gran pugui accedir a activitats culturals.

Donarem suport als casals i entitats de la gent gran, tant en el manteni-ment com en la realització d’activitats i gestió del casal .

Posarem en marxa un programa de capacitació per a enfortir les entitats que formen part de la Taula de Gent Gran.

Ampliarem el programa de seguretat i gent gran, amb la participació dels equips d’emergència de la ciutat.

Donarem suport i impulsarem iniciatives que millorin la qualitat de vida de la gent gran.



QUE FA DE L’ESPORT UN DELS ELEMENTS VERTEBRADORS DE LA CIUTAT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem fet més de 200 obres de millora als equipaments esportius per valor de 1.800.000€.

Els equipaments esportius municipals han acollit 40.000 hores d’entrena-ments i partits.

S’han ampliat els horaris d’obertura dels equipaments esportius per a co-brir noves necessitats.

Hem posat els equipaments esportius al serveis d’entitats socials i educa-tives (ASDI, Jeroni Moragas, escoles...)

Més de 17.000 infants i joves s’han beneficiat de la OMET com a eina de foment de l’esport i de transmissió de valors.

Hem millorat els serveis de gestió i subministraments dels equipaments esportius.

Hem destinat 500.000€ per a la promoció de l’esport, a entitats esporti-ves i centres educatius.

Més de 4.000 persones són usuàries del Fitness municipal

Hem rebaixat els preus públics de les piscines municipals i hem bonificat a col·lectius específics (aturats, famílies nombroses i monoparentals, ju-bilats, etc)

Més de 9.000 corredors han participat a les curses de Sant Cugat.

3.000 nens i nenes del municipi han participat als Jocs Esportius en Edat Escolar

6.000 infants han participat als actes puntuals organitzats a través de l’OMET.

Hem acollit grans esdeveniments internacionals: Copa F7, tornejos, Copa d’Europa Boccia, Congrés de la Bicicleta, Balls de Saló...

Hem millorat els equipaments esportius de les escoles, per a una pràctica esportiva de qualitat en horari lectiu, extraescolar i federat.

Hem potenciat les taules de participació del Consell Sectorial d’Esports per a definir les prioritats d’inversió a les instal·lacions esportives.

Hem creat les comissions de seguiment de les instal·lacions esportives amb usuaris i gestors per generar un espai de trobada i millora de la ges-tió, de l’ús i el funcionament de les instal·lacions.

Hem donat suport i col·laborat en l’organització d’esdeveniments espor-tius i formatius de les entitats esportives de la ciutat.

Elaborarem el Pla d’equipaments esportius, amb les possibles noves instal-lacions i millores necessàries en les existents.

Posarem en marxa un nou pavelló 3 a la Guinardera amb capacitat per absorbir la demanda actual de pistes cobertes.

Construirem un nou pavelló 1 a Volpelleres vinculat al nou IES Leonardo amb espais per a entitats

Renovarem i cobrirem una part de les pistes esportives de Sant Francesc i ar-ranjarem l’entorn.

Dotarem la Zona Esportiva Municipal Jaume Tubau de nous equipaments.

Construcció per fases d’un nou equipament esportiu amb piscina a Mira-Sol.

Farem un Bikecenter per a diferents modalitats: circuit de BTT, espai biketrial, espai de patinatge i amb capacitat per acollir competicions internacionals

Potenciarem la pràctica de la bicicleta en totes les seves modalitats i fomenta-rem l’educació vial i la seguretat.

Farem un nou espai per a la pràctica del Volei platja.

Senyalitzarem els passos de vianants que donen accés a les instal·lacions espor-tives, per a reforçar la seguretat dels vianants.

Millorarem la seguretat i les instal·lacions esportives amb l’aplicació de les TIC, amb wifi, estalvi energètic, càmeres de seguretat i control d’accessos.

Garantirem l’esport a l’abast de tothom amb activitats esportives com a eina d’educació en valors, integració i desenvolupament de les persones.

Establirem nous ajuts i beques a infants i joves per a la pràctica esportiva.

Oferirem noves activitats esportives per a adults i per a la gent gran, adaptades a les seves necessitats i interessos.

Promourem la inclusió de persones amb capacitats especials als clubs esportius de la ciutat.

Farem nous circuits esportius urbans, naturals i de salut, amb mobiliari i estruc-tures esportives a l’aire lliure.

Treballarem per a ser una ciutat on es practiqui l’esport amb seguretat, amb nous equips de desfibril·lació, serveis de salut i consolidació dels circuits espor-tius lligats a la xarxa de desfibril·ladors.

Obrirem les instal·lacions esportives de centres educatius.

Crearem nous itineraris esportius per a fomentar la pràctica de l’esport en l’ado-lescència, fent èmfasi en l’esport femení.

Oferirem formació a les Entitats i Clubs Esportius en fiscalitat i gestió esportiva.

Col·laborarem i donarem suport als clubs en la recerca de patrocinis i ‘sponsors’, per a activitats i instal·lacions.

Implicarem els clubs i entitats, en la valoració de les obres de manteniment i mi-llora dels equipaments dels que en són usuaris.

Incrementarem les bonificacions del preu públic, en la cessió d’instal·lacions es-portives als clubs que durant les vacances escolars organitzin casals i campus, oberts a infants i joves.

Obrirem la concessió dels bars com a espais socials de les instal·lacions esporti-ves, prioritzant els clubs usuaris de les instal·lacions.

Acollirem esdeveniments esportius de nivell Internacional.

Promourem el Codi Ètic esportiu de Sant Cugat que es col·locarà en lloc visible en totes les instal·lacions tal i com ja fan alguns clubs esportius de la ciutat.



QUE PROMOU LA CULTURA COM A EIX D’IDENTITAT PRÒPIA COHESIONADORA

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem construït la nova Biblioteca de Mira-sol, amb espais per a l’estudi.

Hem construït la nova Biblioteca de Volpelleres, que recollint les propos-tes dels veïns, inclou un nou espai d’innovació tecnològica.

El 40% de la població de Sant Cugat té carnet de biblioteques, 700.000 persones les han utilitzat en aquests 4 anys

Cada dia 780 persones passen per alguna de les biblioteques de Sant Cugat

Hem recuperat i museïtzat el Celler Modernista i l’hem incorporat a la programació del Museu de Sant Cugat.

Hem posat en funcionament el nou Centre d’art Can Maristany, que acull una zona de creació i tallers artístics i un gran espai per a exposicions.

Més de 14.000 persones han fet algun dels 1.800 cursos oferts per la Xarxa de Centres Cívics polivalents de la ciutat.

A Sant Cugat s’ofereixen una mitjana de 7 activitats culturals al dia.

Hem concedit més de 2.700.000€ a entitats culturals en forma de conve-nis i subvencions a projectes

Hem preservat i fet difusió del nostre Patrimoni amb la rehabilitació de l’Ermita de Sant Domènech i la de Sant Adjutori, hem establert la Ruta Modernista i senyalitzat el Patrimoni amb plaques informatives.

Hem estat al costat de les entitats en els moments més difícils: adequant l’espai Esbart, dotant d’una nova seu als Castellers, fent possible la nova seu del Club Muntanyenc i la continuïtat de l’Orquestra Simfònica i del teatre de la Unió.

Hem seguit apostant pel programa ‘Apropa Cultura’ on més de 700 per-sones de diferents col·lectius en risc d’exclusió, han participat d’activitats culturals a preus assequibles.

Els Espectacles i activitats al teatre auditori, han acollit 460.000 especta-dors en 4 anys.

75.000 infants i joves han participat a la campanya escolar ‘Anem al Teatre’, per a la difusió de les arts escèniques entre els més joves.

Hem fet possible programes per acostar els llibres als més petits: l’Hora del Conte, Festival Petits Gran Llibres, dinamització de la lectura a les es-coles i clubs de lectura.

Hem establert premis i certàmens literaris per a totes les edats i el Festival Nacional de Poesia Sant Cugat.

Hem potenciat les fires tradicionals: fira de St. Ponç, St. Antoni, Fira de St. Medir, Fira d’Artesans, Fira de Reis, Mercat de pagès i setmanal…

Hem donat suport i consolidat la Nit de l’Art.

Hem consolidat el Documental del Mes, el Cicle de Cinema d’Autor el cicle de Cinema Familiar en Català.

Hem fet el Cicle de Nits de Música al Claustre amb participació d’artistes i entitats locals i la inclusió de concerts a l’Església amb col·laboració de la Parròquia.

Hem ofert 116 cursos de nivell inicial de català i hem destinat 60.000€ anuals al Consorci de Normalització Lingüística per a garantir la oferta de cursos de català i proves de certificats.

Construirem la Nova Biblioteca Central Urbana a l’entorn de la Rambla del Celler/Parc Ramon Barnils. Un espai de 4000m2 amb ampli fons bibliogràfic, espais d’es-tudi i horaris amplis de migdia i nit.

Reconvertirem la Biblioteca Gabriel Ferrater en l’espai cultural i cívic de referèn-cia del barri de l’Eixample i Torreblanca.

Posarem en marxa un nou espai cultural al centre de Sant Cugat, ubicat la Casa Jaume Andreu (Villa Felisa), que en conveni amb l’Ateneu, esdevindrà un espai per a acollir entitats i que oferirà activitats als barris del Nucli i l’Eixample de la ciutat.

Rehabilitarem La Unió com a nou Centre Cívic-Cultural (XCCP), que acollirà les seccions de l’entitat i la Sala B com a sala escènica polivalent de mitjà format.

Posarem en funcionament el Centre Grau-Garriga d’Art Tèxtil a Can Quitèria.

Analitzarem la disponibilitat dels diferents edificis públics, per tal de donar res-posta a les necessitats de les entitats de la ciutat, vetllant per la sostenibilitat i la rendibilitat social dels espais.

Fomentarem, conjuntament amb els tallers artístics, que el barri de la plaça Pep Ventura sigui un barri artístic i creatiu, el “Soho de Sant Cugat”, amb un mercadet setmanal d’art i disseny.

Continuarem treballant en la promoció de la cultura Tradicional i Popular, oferint recursos i suport des de l’Oficina de Cultura Tradicional i Popular, com a punt d’aco-llida de les entitats vinculades a l’àmbit de la cultura d’arrel tradicional catalana.

Continuarem fomentant la participació al Consell de Cultura a través de les taules de participació, com a espai de consens, valoració i decisió en les polítiques culturals.

Donarem continuïtat a la programació de qualitat del Teatre Auditori (TA!), adapta-da a les necessitats dels diferents grups d’edat, interessos i sensibilitats culturals.

Continuarem oferint descomptes al TA! per a joves, gent gran, centres educatius i diferents col·lectius, per tal d’apropar la programació a tothom.

Al TA! prioritzarem els projectes i activitats culturals i educatives adreçades a esco-les com a principal eina de difusió i democratització de la cultura.

Establirem i mantindrem convenis de col·laboració del TA! amb els principals Festivals de Teatre i Música del país.

Potenciarem el Dia Internacional de la Dansa, amb totes les escoles de dansa de la ciutat.

Renovarem i mantindrem el suport al foment de la creació literària: Premi poesia Gabriel Ferrater, Premi Narrativa, amb activitats a les escoles per a fomentar la creativitat literària.

Potenciarem el Festival de Poesia i Lectures a la Fresca.

Mantindrem i potenciarem els premis i beques artístiques adreçats a la gent jove.

Impulsarem nous cicles d’exposicions d’autors/es de Sant Cugat.

Potenciarem les sinèrgies entre artistes, col·lectius, galeristes i patrocinadors per a promoure la Nit de l’Art.

Mantindrem la col·laboració del TA! i l’Escola Municipal de Música Victòria dels Àngels amb l’Orquestra simfònica de Sant Cugat, la Fundació Victòria dels Àngels i les Joventuts Musicals, com a eix principal de la Música clàssica a la ciutat.

Presentarem candidatura per a esdevenir Ciutat Creativa de la UNESCO en l’àmbit de la Música Clàssica.

Promocionarem l’ús i l’aprenentatge de la llengua catalana amb cursos i progra-mes de voluntaris lingüístics.


Convergència i Unió - 13ACTES


QUE PROMOU I GARANTEIX L’ACCÉS A LA SALUT I L’HABITATGE

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATSALUT

Hem posat en marxa el tercer CAP a Can Mates, amb serveis sanitaris i socials.

Hem aconseguit noves especialitats de cardiologia i estomatologia a Sant Cugat.

Hem instal·lat desfibril·ladors als equipaments públics.

Hem fet Circuits de salut, per promoure la pràctica de l’exercici físic a la nostra ciutat.

Hem posat en funcionament el Pla local de prevenció en drogodepen-dències per a joves 13-18 anys.

Hem ofert a la població un Servei de mesura dels camps electromagnè-tics a domicili.

HABITATGEHem construït 116 habitatges públics amb preus de venda i lloguer un 40% per sota el preu de mercat.

Hem creat l’Oficina Local d’Habitatge, per obtenir de forma ràpida i cò-moda informació sobre qüestions d’habitatge, especialment de lloguer i promocions d’habitatges.

Hem fet una Borsa de Mediació per al Lloguer Social, que treballa per augmentar l’oferta al mercat de pisos de lloguer a preus moderats per atendre la població amb ingressos més baixos.

Hem incrementat el 10% d’habitatges per al Fons Social.

Hem atorgat ajuts per a pagar subministraments, lloguers i hipoteques.

Hem establert el Servei d’intermediació per a Deutes de l’Habitatge.

Hem elaborat un reglament per a fer aflorar pisos en desús.

Hem facilitat la signatura de contractes de masoveria urbana .

SALUTInstarem a l’operador sanitari que faciliti el transport de les persones grans que ho necessitin, des de Sant Cugat al centre hospitalari de refe-rència.

Dotarem la ciutat de serveis complerts de proves de Diagnosi mèdica.

Instarem a la Generalitat a conveniar serveis d’urgències pediàtriques i traumatològiques amb operadors propers tals com l’Hospital General de Catalunya o Mútua Terrassa.

Treballarem per a ser una ciutat cardioprotegida: amb nous serveis i con-solidació dels circuits de salut lligats a la xarxa de desfibril·ladors.

Promourem els hàbits de vida saludable entre els infants, joves i població adulta.

Potenciarem els programes de salut a les escoles enfocats a la prevenció, prioritzant els aspectes que més preocupen a les famílies.

Farem més accions i destinarem més recursos a la prevenció en drogode-pendències per a joves i elaborarem el Pla de Prevenció en drogodepen-dències per adults.

HABITATGEConstruirem noves promocions d’habitatge públic per als veïns i veïnes de Sant Cugat.

Crearem un nou fons per habitatges en règim de ‘Lloguer Just’ (màxim 30% ingressos familiars).

Incrementarem el suport a la rehabilitació d’habitatges.

Potenciarem el pla de localització de patrimoni urbà en desús per a preve-nir l’ocupació i millorar el patrimoni urbà.

Crearem un servei de mediació per a casos de desnonament o manca de recursos econòmics.

Eliminarem l’impacte de les plusvàlues en casos de desnonament i dació en pagament.

Incrementarem la reserva d’ habitatge social i d’emergència.

Donarem ajuts a les famílies amb problemàtiques socioeconòmiques per a fer front a les despeses de l’habitatge: consums, hipoteques i lloguer.

Negociarem amb les entitats bancàries la cessió d’habitatges buits per a que formin part de la borsa d’habitatge de gestió municipal.

Fomentarem nous contractes de masoveria urbana.



QUE ÉS SOLIDÀRIA I ESTÀ COMPROMESA AMB LA COOPERACIÓ INTERNACIONAL

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem distribuït els ajuts a la cooperació internacional a través de la Xarxa i del Fons Català de Cooperació, per a garantir la transparència i imparcia-litat alhora de seleccionar els projectes de cooperació.

Hem establert programes de cooperació directa a través de la represen-tació a les xarxes i organitzacions internacionals.

Mantindrem el 0,7% de Cooperació destinat a projectes d’emergència social local i internacional amb l’avaluació externa del Fons Català de Cooperació.

Prioritzarem projectes de cooperació directa on l’aportació municipal es fa a través d’assessorament, acompanyament i suport dels tècnics de l’Ajuntament als tècnics dels pobles i ciutats dels països desenvolupats.

Farem nous programes educatius sobre educació per a la cooperació als centres educatius de la ciutat.

Impulsarem camps de treball per a joves



QUE TÉ EN COMPTE L’ OPINIÓ I EL CONEIXEMENT QUE GENERA LA CIUTAT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem seguit copsant el pols de la ciutat amb els diferents Consells sectorials i Consells de barri.

Hem potenciat el Consell d’Infants: 88 nens i nenes de 5è i 6è de primària de 12 escoles han opinat i donat el seu parer sobre el futur de la ciutat.

Hem posat en marxa el Consell 13-16 per a donar veu als adolescents en els temes de ciutat.

Hem iniciat els primers projectes d’innovació social on la ciutadania és la generadora i proposadora de serveis: Fem Ambient / FesCamp, Biblioteca de Volpelleres, Sant Cugat Forum on Astrophysics.

Hem posat en marxa projectes col·laboratius per recaptar fons per finançar determinats projectes, tant a nivell ciutat com d’Ajuntament (Teaming Sant Cugat).

Hem desenvolupat un projecte d’Innovació Oberta per fomentar la creativitat i la innovació en el personal municipal (Ideem).

Enfortirem els vincles amb les AAVV i les Comunitats de Veïns per detectar les necessitats dels barris i incidir en aspectes de mediació i seguretat.

Destinarem un 10% del pressupost d’inversions com a pressupost partici-patiu.

Destinarem pressupost de lliure disposició als districtes de La Floresta, Les planes i Mira-sol com hem fet fins ara.

Treballarem en noves maneres de col·laboració i participació ciutadana atenent a les noves necessitats i maneres de comunicació actuals, tot fent-les compatibles amb les ja existents.

Farem les primeres consultes ciutadanes en temes claus i d’interès per la ciutat sempre que els veïns i veïnes hi estiguin d’acord.

Promourem la innovació social mitjançant la col·laboració. Seguirem tre-ballant amb la col·laboració activa de la ciutadania en la tasca de govern i identificant conjuntament noves oportunitats.

Aprofitarem la tecnologia per estendre aquesta col·laboració a tota la ciu-tadania.

VULL UNA CIUTAT DE QUALITAT DEMOCRÀTICA


QUE RENDEIX COMPTES AMB UNA GESTIÓ IMPECABLE I TRANSPARENT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATFISCALITAT

Mai hem fet dèficit, hem mantingut les despeses a ratlla.

Des de l’inici de la crisi hem incrementat en un 40% la inversió destinada directament a persones (serveis socials, educació, sanitat, cultura i es-port).

Hem fet rebaixes fiscals selectives amb impacte social, ambiental i econò-mic per a entitats, comerços i pimes.

Hem contingut l’impacte de l’IBI amb la congelació dels tipus, de mane-ra que ha estat d’una reducció mitjana del 2,4% per habitant entre 2012 i 2014.

Hem fet un control exhaustiu de la despesa, que s’ha reduït en un 5,6% durant aquest mandat (despesa corrent més inversió real).

Hem reduït l’endeutament en 23 punts (del 78% al 55%).

Hem aconseguit una important reducció del termini de pagament als pro-veïdors (a 29 dies de mitjana durant l’any 2014).

TRANSPARÈNCIAHem aprovat per unanimitat de tots els grups polítics el pla d’integritat 2015-2016 que ens ha permès assumir un paper actiu en l’ètica pública, la gestió pública professional i la prevenció de la corrupció.

Hem participat a diferents debats/fòrums en relació a la transparència i el bon govern amb la col·laboració de l’Oficina Antifrau de Catalunya.

Hem assolit per tercer any consecutiu el 100% dels indicadors de transpa-rència que avalua l’organisme Transparència Internacional.

Hem assolit el 100% del compliment del mapa Infoparticip@, respecte la qualitat i transparència de la comunicació pública.

Hem posat en marxa el portal del govern obert amb els apartats de trans-parència, participació i col·laboració.

Hem donat comptes de l’aplicació dels recursos econòmics del mandat, vinculats al pla de govern.

Hem incorporat clàusules socials en la contractació pública.

PROJECCIÓ INTERNACIONALHem iniciat la nostra participació en consorcis finançats pels programes de la Unió Europea que ens permeten compartir solucions i coneixement amb altres ciutats i empreses europees vinculats amb la tecnologia, l’energia i la mobilitat.

- Projecte OPTIMUS. Optimitzar l’ús d’energia a les ciutats amb un siste-ma d’ajut a la “Decisió intel·ligent”

- Projecte R4E. Full de ruta per l’energia

FISCALITATGarantirem la capacitat financera de l’Ajuntament per fer front a les ne-cessitats de la ciutadania, malgrat la reducció dels ingressos supramuni-cipals.

Ens comprometem a no fer dèficit i mantenir l’estabilitat pressupostària.

Persistirem en la contenció dels impostos encetada els darrers anys de le-gislatura. Ho farem amb prudència, garantint en tot moment la solvència del nostre Ajuntament.

Seguirem reduint el deute, a ritme accelerat si la recuperació econòmica es consolida, fins al 45% del pressupost.

Reforçarem la capacitat inversora de l’Ajuntament.

Mantindrem, o millorarem encara més, els terminis de pagament als pro-veïdors per sota dels 30 dies (des de recepció de factura fins a pagament efectiu).

TRANSPARÈNCIAMantindrem i seguirem millorant la transparència i el rigor en la gestió dels recursos que són de tots i totes.

Implementarem millores en les eines de gestió que diferencien la nostra administració per la seva qualitat i els seus resultats excel·lents.

Farem l’extensió del Pla d’Integritat als agents externs a l’Ajuntament: ciu-tadania, entitats, proveïdors i altres institucions.

Assolirem els objectius i criteris de la Llei de Transparència aprovada per la Generalitat de Catalunya.

Farem servir les TIC per millorar l’eina de visualització de la informació eco-nòmica i de gestió vinculada a les actuacions del govern municipal, per fer-la més accessible, comprensible i oberta a la ciutadania.

Aplicarem clàusules socials i ambientals a tota la contractació pública mu-nicipal.

Farem una memòria anual de la contractació pública donant compte de tots els contractes fets per l’Ajuntament.

PROJECCIÓ INTERNACIONALSeguirem treballant perquè la ciutat sigui reconeguda internacionalment per la seva aportació com a model de qualitat de vida i de generació de riquesa.

Seguirem participant en les convocatòries de programes europeus en projectes de energia segura, neta i eficient, societats inclusives, innovado-res i reflexives i transport intel·ligent, verd i integrat.



QUE VOL SER CÍVICA I SEGURA

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATSEGURETAT

Hem increment el nombre d’efectius de policia local fins arribar als 100 agents.

Hem treballat de manera coordinada amb d’altres cossos policials com els Mossos d’Esquadra.

Hem inaugurat la nova seu de la policia local, per a donar un millor servei de qualitat i proximitat al ciutadà.

Hem posat en funcionament la policia verda i la policia de barri.

Hem instal·lat 70 càmeres de videovigilància al municipi.

Hem fet cursos de capacitació policial per la protecció dels animals i d’in-tervenció amb gossos.

Hem establert la Comissió de treball professionals de salut, policia, es-coles i serveis socials, per a detectar i atendre els casos de violència de gènere i maltractament infantil i de gent gran.

MEDIACIÓHem creat el Servei de Mediació, per a assessorar i fomentar la resolució de conflictes veïnals.

Hem ofert 16 tipus d’activitats pedagògiques diferents a les escoles i ins-tituts, per a treballar els valors i la convivència, en el que han participat 2.000 alumnes l’any.

Hem ofert 8 tipus d’activitats a les escoles de primària i secundària, ori-entades a la prevenció dels riscos socials, la coeducació i la violència de gènere.

SEGURETATIncrementarem la ràtio de nombre d’agents per cada mil habitants de 0,94 a 1,5 a tota la ciutat. Això suposarà un increment de 35 nous policies locals.

Facilitarem que els ciutadans puguin fer denúncies i atestats a les Oficines de districte, de Les Planes, Mira-sol, La Floresta i Valldoreix.

Destinarem les noves incorporacions d’agents a augmentar els efectius dels districtes i Valldoreix.

Incrementarem la instal·lació de càmeres de videovigilància en els punts que sigui necessari.

Crearem la figura dels “vigilants cívics” i aplicarem el programa “Val La Pena”, per lluitar contra l’incivisme, amb la substitució de penes per tre-balls a la comunitat

MEDIACIÓFacilitarem mediadors i dinamitzadors de lleure que vetllin per a la convi-vència en els parcs i la via pública.

Oferirem el Servei de Mediació a les comunitats de veïns i veïnes, com a eina per a la resolució de conflictes.

Farem nous programes de coeducació a les escoles, per a fomentar la igualtat d’oportunitats entre nens i nenes.

Oferirem formació en la resolució de conflictes a escoles i centres de se-cundària.



QUE ÉS REFERENT INTERNACIONAL, I POTENCIA L’ EMPRESA, LA INNOVACIÓ I L’EMPRENEDORIA AVANÇADA

VULL UNA CIUTAT POSITIVA, EMPRENEDORA I GENERADORA D’OPORTUNITATS

HEM FET FEINAMÉS OCUPACIÓ PER

REDUIR L’ATUREntre juny de 2011 i març de 2015 s’han creat més de 7.000 llocs de treball nous a la ciutat.

Hem esdevingut un municipi que aplega molta més ocupació de la que demanda i que atreu diàriament milers de persones de l’exterior. 56.000 llocs de treball per a una població activa d’aproximadament 45.000 persones.

Tenim una de les taxes d’atur més baixes d’entre totes les ciutats catalanes (8,1% el març de 2015) encara que segueix havent-hi persones que no tenen feina.

ECONOMIA SOCIALHem esdevingut Municipi Cooperatiu, el primer de Catalunya, designats per la Federació Catalana de Cooperatives de Treball (FCCT).

Hem creat un servei d’informació i acompanyament a les iniciatives d’economia social i cooperativa.

Hem impulsat la creació l’assessorament, la incubació i el finançament de 7 noves empreses després de 15 anys sense que se’n creessin de noves.

CREIXEMENT D’EMPRESES I COMERÇOSHem ajudat a incrementar en un 7,5% el nombre d’empreses a Sant Cugat des del 2011. Hi ha 200 noves empreses (centres de treball), totalitzant 2.859 activitats amb personal contractat, a part dels més de 7.600 professionals autònoms.

Hem estat líders econòmics destacats per la capacitat de mobilitzar recursos que van molt més enllà dels pressupostos públics de promoció econòmica. A Sant Cugat, l’administració i els agents econòmics co-decidim, co-financem i co-

executem.

L’Oficina d’Atenció a l’Empresa ha gestionat més de 7.000 consultes i expedients d’autònoms, comerços i empreses de tota dimensió.

El butlletí electrònic Santcugatribuna ha superat els 2.000 usuaris i ha millorat freqüències, continguts i serveis inclosos.

Hem promogut nous espais de trobada empresarial, de networking, de formació i d’intercanvi de coneixement. Hem encetat noves col·laboracions per oferir més formats i millor adaptació a les necessitats dels diversos sectors econòmics.

Hem signat acords amb el ICF i “Business Angels” per facilitar l’accés a finançament.

PARCS EMPRESARIALS Hem millorat la senyalització dels nostres parcs em-presarials i treballem amb millores importants en matèria de mobilitat i conservació.

Hem emprès nombroses mesures de reordenació i millora de la fluïdesa viària als parcs empresarials, inclosa la posada a disposició d’espais d’aparca-ment i/o desencotxament.

Hem impulsat la internacionalització, programes de formació i de promoció de la innovació per a les em-preses, amb especial atenció a les PIME.

Hem reduït les càrregues fiscals; primer, de manera selectiva: reduint taxes als petits negocis genera-dors d’ocupació, premiant el comportament res-ponsable en matèria ambiental i millorant la fisca-litat industrial (l’IAE del principal polígon industrial de la ciutat). I després de forma més generalitzada, a través de l’IBI.

Conjuntament amb el CiT constituïm un territori d’enorme potencial en matèria d’innovació i trans-ferència de coneixement.

CAPTACIÓ D’EMPRESESHem desenvolupat una estratègia molt marcada i molt selectiva de posicionament i màrqueting territorial, de manera conjunta amb els empresaris locals.

Hem potenciat el nostre parc empresarial fins i tot en temps de crisi amb l’arribada de noves grans firmes que prestigien el territori, reforcen la seva economia i generen ocupació abundant.

Gas Natural, Leroy Merlin, Laboratoris Echevarne, Eurofragance, Cirsa, Nostrum o Sage són algunes de les grans empreses que han seleccionat Sant Cugat per implantar les seves seus o alguns dels seus principals centres operatius.

Hem aconseguit que importants empreses incorporin centres globals a les seves seus santcugatenques (Ricoh, GFT, Accenture, HP, Roche, BoehringerIngelheim).

EMPRENEDORIAHem acollit cada any a Sant Cugat la Jornada d’Em-prenedoria amb més de 800 emprenedors vinguts d’arreu.

Hem ampliat els acords subscrits l’any 2009 amb Sant Cugat Empresarial, SC Trade Center, ESADECREAPOLIS, i Cambra de Terrassa.

Hem impulsat la creació d’un nou espai, VITA Entrepreneurship Center, amb un model de gestió i una prestació de serveis singular. Vita és el primer projecte co-promogut per una empresa tecnològica (GFT), una universitat (EU Gimbernat) i una admi-nistració.

Hem incrementat els espais per a emprenedoria de 30 espais l’any 2011, a més de 250 l’any 2015

Hem mantingut i reforçat el Programa YUZZ, que acompanya uns 15 projectes tecnològics a l’any pro-moguts per joves d’entre 18 i 30 anys.

Hem creat un Hub d’emprenedoria avançada amb més de 480 empreses assessorades.


FEM SANT CUGATMÉS OCUPACIÓ PER

REDUIR L’ATURSeguirem potenciant les condicions de la nostra ciutat que condueixin a la creació de 7.500 nous llocs de treball durant el proper mandat. Això ho farem a través de:

- Més recursos a l’Oficina d’Atenció a l’Empresa

- Més suport a l’emprenedoria

- Beneficis i ajuts fiscals

- Localització d’empreses de referència

- Millora dels parcs empresarials

Posarem totes les mesures necessàries perquè la taxa d’atur registrat baixi per sota del 6%.

La borsa de treball del SOM esdevindrà l’eina re-ferent per a la trobada entre ofertes i demandes locals d’ocupació, provinguin d’on provinguin.

ECONOMIA SOCIALEns inspirarem en nous plantejaments com ara l’Economia del Bé Comú o la proposta de “Ciutat Positiva” per reforçar la cohesió i la responsabili-tat del nostre ecosistema econòmic.

Consolidarem el Concurs d’Economia Social i Cooperativa i garantirem la capacitat suficient per donar resposta a la demanda creixent que hem incitat.

Promourem la creació d’almenys 15 noves iniciatives empresarials socials i 50 nous llocs de treball directament vinculats.

CREIXEMENT D’EMPRESES I COMERÇOS

Acollirem més de 3.000 empreses (centres de treball) l’any 2019.

Potenciarem el creixement de les empreses exis-tents, amb especial atenció a la capacitat de cap-tació de centres globals de les empreses multina-cionals ubicades al municipi.

Ampliarem i millorarem els àmbits d’interlocu-ció i co-gestió público-privada de les diverses

línies de promoció econòmica (economia social, emprenedoria, economia urbana, serveis a les empreses, etc.).

Ampliarem el catàleg de serveis de l’Oficina d’Atenció a l’Empresa i reforçarem la seva trans-versalitat com a Finestreta Única Empresarial d’atenció a l’activitat econòmica.

Seguirem treballant de forma col·laborativa per promoure nous i millors espais relacionals i de networking. Tendirem a l’especialització, amb es-pecial interès en segments d’alt impacte com ara dones empresàries o joves innovadors.

Enfortirem la informació sobre les línies de finan-çament empresarial existents.

Promourem l’impuls de fons d’inversió i altres sistemes “crowd” per al finançament de l’em-prenedoria i l’economia social.

PARCS EMPRESARIALSSeguirem millorant la connectivitat dels parcs empresarials de la ciutat, especialment a Can Ametller amb l’estació de l’Hospital General i a Can Sant Joan amb Volpelleres.

Promourem inversions en infraestructures clau, com ara els intercanviadors ferroviaris a Volpelleres i Hospital General i la plena explotació de la R8 per connectar amb AVE, Port i Aeroport en òptimes condicions.

Mantindrem o reforçarem els beneficis fiscals existents i concertarem noves millores en sectors d’especial interès, com la indústria.

Finalitzarem el projecte de senyalització a les autopistes (A7, B30, E9 i C58) de totes les zones empresarials, universitàries, tecnològiques i científiques de la zona CiT, prenent com a referència els accessos des de l’autopista B30.

CAPTACIÓ D’EMPRESESReforçarem els dispositius de captació i acolli-da de noves empreses a la ciutat, de forma col-laborativa amb el teixit existent. Disposarem de millors eines on i off line, welcome pack, etc.

Treballarem per tenir més presència en fires in-ternacionals sota la marca “Barcelona”.

Acompanyarem el procés d’atracció i aterratge per projectar la ciutat com un entorn business friendly, amb alta capacitat de generació de si-nergies.

Reforçarem l’estratègia de vinculació de les no-ves empreses amb el territori, en particular amb les entitats representatives del món econòmic lo-cal. Signarem acords en matèria d’ocupació local.

EMPRENEDORIAEsdevindrem un entorn de referència internacio-nal en matèria d’innovació i emprenedoria avan-çada.

Promourem les idees i la creativitat, mitjançant programes a les escoles i la FP, a les universitats, dins el col·lectiu de persones en recerca de feina i també dins les empreses (intraemprenedoria).

Crearem Clubs d’Innovació on estudiants i joves agrupats per temàtiques i degudament acom-panyats innoven, experimenten i generen noves idees i nous projectes.

Impulsarem programes de captació i retenció de talent exterior.

Proveirem com a ecosistema els millors serveis d’acompanyament als equips emprenedors: mentoria, coaching, formació, accés a finança-ment, incubació, suport científic i tecnològic, pro-totipatge, assessorament administratiu, jurídic i empresarial i internacionalització.

Implantarem programes especialitzats d’alt ren-diment en sectors com ara la impressió 3D, la ma-nufactura avançada, l’energia, la farmacèutica i Internet i TIC.

Afavorirem la creació de Fons d’inversió per a l’emprenedoria, tant en versió de capital llavor com de capital risc.

“S’ha d’explicar i utilitzar l’excel.lent localitzacio de Sant Cugat sense vergonya” Josep Soler, IEF



AMB UN EIX COMERCIAL SINGULAR I DE QUALITAT, PROTEGINT EL COMERÇ DE PROXIMITAT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem definit l’estratègia de la nostra economia urbana, que passa per atreure més visitants, més ben definits i més ben repartits, tant des del punt de vista dels carrers de visita com pel què fa als horaris.

Hem treballat de manera conjunta al llarg de la legislatura amb els sectors del comerç, l’hostaleria, els serveis locals i la cultura.

Hem posat en marxa la Fundació Sant Cugat Actiu, un vehicle per a la col-laboració dels agents econòmics amb la forma jurídica adequada.

Hem creat un grup de treball per a la dinamització de l’economia urbana, que aplega tots els operadors rellevants i decideix conjuntament l’estra-tègia i les actuacions a emprendre.

Hem transformat l’antiga Mostra Sant Cugat Actiu, pensada essencial-ment per la pròpia ciutadania, en l’actual Sant Cugat Experience, pensada també cap a la projecció exterior.

Hem portat a Sant Cugat diferents fires, mostres gastronòmiques i mer-cadets per dinamitzar la segona corona de l’eix comercial.

Hem posat en marxa una altra centralitat comercial a l’estació de Mira-sol.

Hem acabat el procés d’adjudicació per a la creació de la nova centralitat a Volpelleres.

Hem definit i iniciat les obres de reconversió del vell mercat “Pere San” per convertir-lo en un nou espai comercial i gastronòmic singular.

Hem treballat conjuntament de la mà de les diferents associacions de co-merciants i restauració de la ciutat, vetllant sempre pel bé comú i per la nostra ciutat.

Hem posat en marxa conjuntament amb els agents de la ciutat diàlegs i formació per a capacitar els comerciants.

Reduirem la taxa d’escombraries dels operadors econòmics del centre.

Donarem suport a la dinamització de les zones del centre especialitzades en comerç de proximitat (Avinguda Cerdanyola, Coll Favà, Torreblanca).

Potenciarem el comerç de proximitat als nous barris. Completarem l’ús de Mira-sol Centre i impulsarem la centralitat de Volpelleres, dotant-la d’un supermercat i d’un mercat públic. Potenciarem la instal·lació d’al-tres comerços i serveis de proximitat a la zona.

Eixamplarem l’eix comercial en benefici dels comerciants de dins i fora l’eix.

Seguirem reforçant el paper de les places de Barcelona i Can Quitèria, per una banda, i de Sant Pere i Pep Ventura, per una altra, definint usos con-crets per a cada espai.

Establirem un sistema que permetrà l’ús dels aparcaments públics i de les zones blaves per part dels usuaris del comerç urbà.

Acollirem fires i congressos de dimensió mitjana al centre de la ciutat.

Dinamitzarem el centre històric amb el programa “Tu ets el centre”, que remodelarà el Mercat Vell, apostarà per la Unió com a espai d’arts escè-niques i ampliarà la zona de vianants.

Dotarem l’espai de l’antiga benzinera del Centre amb un edifici d’habitat-ge protegit amb locals comercials i aparcament.

Connectarem el nou aparcament de Rius i Taulet amb el Mercat Vell amb una rampa mecànica al carrer Enric Granados.

Connectarem l’aparcament soterrat de Torreblanca amb el mercat i la zona comercial.

Disposarem d’un equip especialitzat en el marc de la OMIC (Oficina Municipal d’Informació al Consumidor) per gestionar les incidències de les microempreses i comerços amb les companyies de serveis bàsics i tracte continuat.

Crearem un servei que facilitarà la prospecció del mercat a l’emprenedo-ria, per evitar els casos d’aparició simultània i excessiva de negocis que són competència directa.

Promourem el consum “Km 0”, productes produïts en la proximitat, mit-jançant distintius i bonificacions.

Bonificarem el 50% en la taxa d’obertura d’establiments per a empreses que disposin del certificat de qualitat ambiental EMAS.

Bonificarem fins al 100% la llicència d’activitats als establiments que incor-porin el 10% de la plantilla amb persones a l’atur provinents dels SOM .

Bonificarem en un 25% la taxa d’ocupació de la via pública de les terrasses a tots els negocis de restauració que facin canvis de mobiliari urbà i ade-qüin estèticament els seus locals, segons els criteris establerts.

Bonificarem fins al 100% la taxa d’obres de les adequacions d’accessibili-tat dels locals existents.

“Els ajuntaments estan passant a tenir un rol més important que abans, però cal definir bé les seves competències”Xavier Roig

“La missió d’un ajuntament és afavorir les coses per a què l activitat econòmica es desenvolupi: reduir inconvenients i facilitar la feina”Josep Soler, IEF



QUE VETLLA PER GENERAR OPORTUNITATS LABORALS ALS COL·LECTIUS AMB MES DIFICULTATS

D’INSERCIÓ

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem posat en marxa un pla municipal específic per combatre l’atur per a majors de 45 anys.

Donem suport a la primera entitat representativa del col·lectiu en transició labo-ral, Wise People Sant Cugat, amb el qual millorarem l’atenció que la ciutat ofereix a les persones que ho necessiten.

Hem desenvolupat plans especialment dirigits als joves orientats tant a l’empre-nedoria com a la inserció en condicions adequades.

Hem ajudat a trobar feina a més de 2.000 persones a través del Servei d’Ocupació Municipal (SOM).

Hem reforçat la capacitat d’intervenció en l’àmbit dels col·lectius amb major risc d’exclusió gràcies al treball conjunt del SOM amb Serveis Socials i altres àrees municipals.

Reforçarem el pla de mesures específiques per l’ocupació de les persones majors de 45 anys.Mantindrem i reforçarem les bonificacions fiscals establertes, especialment les re-lacionades amb la contractació d’aturats.Bonificarem fins al 50% la quota municipal de l’IAE a les empreses de Sant Cugat que incorporin, amb contractes indefinits a treballadors/es a l’atur provinents del SOM que resideixin a Sant Cugat.Prestarem atenció especial a l’atur juvenil. Combatrem la precarització laboral que els amenaça millorant la seva formació i la seva especialització.Seguirem treballant per tancar convenis amb entitats o empreses que facilitaran contractacions de persones de col·lectius amb risc d’exclusió laboral.Disposarem d’un ‘Punt Incorpora’ per a facilitar l’accés a un lloc de treball a col-lectius amb dificultats.Ens ocuparem de fer un seguiment de totes les persones dels Plans d’Ocupació de les empreses i tindrem interlocució amb patronals i sindicats.

QUE ATRAU VISITANTS QUE BUSQUEN QUALITAT I SERVEIS DE VALOR AFEGIT

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem creat diferents productes turístics com la App Natura Local, amb 4 itineraris i el Vintage market al Mercantic.

Hem posat en marxa diferents accions de promoció i comercialització com el Sant Cugat Experience amb dues edicions ( 14 i 15), la Ruta de la tapa, el Campionat Intercontinental de Fútbol 7 i el Campionat de Boccia.

Hem planificat productes turístics i noves visites guiades (Visites amb notes musi-cals, llegendes nocturnes al Monestir..).

Hem assistit a diferents fires del sector per promocionar la nostra ciutat.

Hem fet promoció dels nostres actius en el món 2.0 (google plus, minube i tripad-visor).

Hem informat i acollit més de 13.000 persones des de l’oficina de turisme.

Hem organitzat visites guiades amb més de 1.800 participants.

Hem potenciat les passejades per Collserola de la mà del Club Muntanyenc.

Adequarem els horaris de l’oficina de turisme a les demandes del públic/turista i unificarem els horaris de visita del recinte del Monestir (Església i Claustre).Produirem material informatiu de la ciutat segmentat al públic al que ens dirigim.Optimitzarem sinèrgies, vinculació i combinació d’ofertes i serveis a nivell municipal (hotels, hípiques, golf, mercantic) i supramunicipal.Obrirem canals de promoció turística al mercat europeu amb propostes culturals/oci per captar turistes els caps de setmana que facin augmentar la pernoctació i ús de la restauració els caps de setmana a la ciutat.Establirem sinèrgies, vinculació i combinació d’ofertes i serveis a nivell empresarial, esportiu i de restauració generant un producte atractiu per atraure visitants.Potenciarem l’App de l’Audio guia del Monestir.Consolidarem la creació de bitllet combinats a través de FGC i Turisme Barcelona.Potenciarem i promocionarem els nostres actius turístics de ciutat més rellevants: Monestir, Mercantic i CAR.Adaptarem recursos claus com el Monestir o rellevants com les hípiques per la seva inclusió en productes turístics.Aplicarem les tecnologies de la informació i les comunicacions a la millora de l’experiència turística: - Suport a la comercialització on-line dels productes, potenciar la presència de la ciutat al món 2.0.- Creació d’un web de promoció de ciutat .- Creació d’una marca turística .- Creació d’un sistema de gestió de la relació amb el client (CRM / Market Intelligence) que ens faciliti dades sectorials claus.

“La nostra obsessió és incrementar els llocs de treball”“Aquest país fa un esforç desmesurat per traspassar diners d’una administració a l’altra, sense generar valor per al ciutadà”.Carles Brugarolas



AMB UN ENTORN URBÀ AGRADABLE I DE QUALITAT QUE PERMET GAUDIR D’UN AIRE NET

ALS SEUS CIUTADANS

VULL UNA CIUTAT VERDA, NETA I ENDREÇADA

HEM FET FEINA FEM SANT CUGAT

SMART CITYHem apostat per la millora contínua al servei de neteja i recollida de re-sidus amb l’ús de maquinària d’última generació: vehicles amb sistema de control menys contaminants i amb tècniques d’aprofitament d’aigües reciclables.

Hem seguit amb la gestió eficient de l’enllumenat, amb el control a dis-tància de 7.500 punts de llums i la instal·lació de sensors per regular el flux en funció del pas dels vianants (hem reduït un 30% el consum energè-tic de l’enllumenat públic amb un estalvi de 407.793€ anuals).

Hem reduït el consum de paper en un 50% als equipaments municipals.

Hem estalviat més d’1,8Meuros anuals amb el servei de millora contínua de neteja i recollida de residus.

Hem reduït el consum energètic dels edificis municipals en un 30% i quasi 1M€ amb una gestió energètica eficient.

Hem reduït les emissions de CO2 en 2.582T.

Hem assolit el 20% d’estalvi d’aigua amb el sistema de reg intel·ligent.

Hem instal·lat passos intel·ligents a Avinguda de la Clota, amb llums LED al paviment, pilones lumíniques i un semàfor intermitent en àmbar que s’encén quan detecta la presència dels vianants.

Hem treballat amb una nova gestió de semàfors i pilones integrat amb el manteniment de l’enllumenat públic.

Hem desenvolupat projectes centrats en la social smart city:

- Projecte eQuàliment de gestió i distribució d’aliments

- La primera Smart TV de mitjans locals

- Biblioteca Living Lab Volpelleres

- Teleassistència a domicilis

RECICLATGE/ NETEJAHem posat en funcionament nous contenidors de càrrega lateral i més accessibles (260 de paper, 259 de vidre, 260 d’envasos, 720 de rebuig i 610 de brossa orgànica).

Hem distribuït per tot el territori 60 minideixalleries per a petits residus.

Hem posat en marxa el Punt Verd Mòbil.

Hem posat en funcionament 8 màquines per a la recollida d’oli domèstic.

Hem creat la oficina INFONET, oficina municipal d’informació sobre neteja viària i recollida selectiva.

Hem posat en funcionament l’espai de creació al Punt Verd del Centre.

Hem ajudat a que els santcugatencs reciclem el 42% dels residus que generem (per sobre de la mitjana catalana, situada en el 39%).

SMART CITYSubstituirem les bombetes de 3.106 fanals per un sistema LED per estalvi-ar encara més i millorar la qualitat de l’enllumenat. Ho farem al sector de l’Eixample Sud (entre gràcia i gaudí) a Coll Favà, al barri del Coll, i a tota l’anella d’eix de vianants així com també als carrers amb trànsit principal.

Estalviarem un 20% més de consum energètic i reduirem un 20% més les emissions de CO2, ajudant a què a la nostra ciutat s’hi respiri aire net.

Crearem un centre de biomassa per aprofitar les restes del bosc, gene-rant energia renovable i mantenint els boscos nets.

Incorporarem sistemes de reg intel·ligent als espais públics per a l’estalvi d’aigua i l’ús de les aigües freàtiques per al reg de parcs i jardins.

Farem un pas cap endavant, passant de la Smart City a la Social Smart City, la ciutat de les persones.

Aconseguirem que Sant Cugat sigui una ciutat resilient davant qualsevol situació d’emergència i reaccioni de manera ordenada en situacions de crisi.

Apostarem per a formar part de la Xarxa de Ciutats Resilients.

Substituirem el sistema de pilones del centre pel control per càmera.

Reforçarem la seguretat dels passos de vianants amb il·luminació LED.


HEM FET FEINA FEM SANT CUGAT

PARCS I BOSCOS Hem assolit la xifra d’un arbre urbà per habitant.

Hem plantat 270 arbres viaris.

Hem cedit les zones boscoses de seguretat al Consorci del Parc de Collserola, per a permetre una gestió conjunta i efectiva de la disminu-ció del porc senglar entre els municipis que formem part del Parc del Collserola..

Hem millorat els parcs i àrees de jocs infantils per valor d’1.5M€, atenent les opinions del Consell d’Infants, al Parc de Turó de Can Mates, Parc Central, Can Canyameres, Ramon Barnils, Parc Central, Pollancreda, Can Candelaria (Volpelleres-Guinardera), Arborètum, Plaça Augusta, Àusias March (Mira-sol).

Hem millorat l’enjardinament dels parterres del carrer Santa Teresa, de l’avinguda de Torreblanca, del carrer Safareigs, dels jardins del Monestir del parc de Victor Català i del parc de Sant Cebrià.

Hem enjardinat i instal·lat jocs infantils al voltant de la Masia de Can Canyameres.

Hem instal·lat taules de pícnic als parcs de Ramon Barnils, Pollancreda, Parc Central, Turó de Can Mates, Sant Francesc, Coll Favà i el Casal de Mira-Sol

Hem signat un conveni amb la Fundació World Nature per designar els jardins de l’entorn del Monestir de Sant Cugat, el Parc Central i el Parc de Can Mates com a refugis de fauna i flora.

Hem col·laborat amb la Plataforma de l’Estany dels Alous per a la protec-ció i rehabilitació de l’Estany i el Torrent dels Alous.

Hem presentat al·legacions a la modificació del programa de restauració de la pedrera Berta amb bales d’ecoparc (terreny no urbanitzable dins del par de Collserola).

MANTENIMENT CIUTATHem invertit 4,8 milions d’euros en millorar voreres i asfalt a 200 punts de la ciutat.

Les obres més destacades són:

Reurbanització dels carrers Major, Hospital, Escaletes, Marges, Mir, Passeig de la Creu i de la Diputació.

Reurbanització de la Plaça Barcelona i millora de la vorera dreta de Rambla Ribatallada.

Ampliació de voreres a la Carretera de Vallvidrera i a l’Avinguda Can Volpelleres.

Millora del pas de sota l’Estació de FGC

Asfaltat de l’Avinguda Pere Planas.

Reasfaltat del carrer Lluís Companys, Avinguda Torreblanca, Carrer Diputació i Quadra de Canals.

MILLORES ALS DISTRICTESHem invertit 6,5 Milions d’euros per la urbanització dels districtes:

Les Planes:

Prova pilot contra la pobresa energètica

Nou Skate Parc

Pla de Millora a Can Borrull

Urbanització dels carrers Calvari, Sanatori, Mª.Antònia i Font

RECICLATGE/ NETEJAIncorporarem al Punt Verd del Centre en un nou espai d’intercanvi d’ob-jectes de segona mà i foment del reciclatge i la reutilització.

Crearem un nou punt verd al Turó de Can Mates per afavorir la proximi-tat dels veïns de la zona.

Reduirem un 20% el consum energètic de la ciutat i les emissions de CO2

Incrementarem la producció d’energies renovables fins a un 20 % del con-sum energètic de la ciutat.

PARCS I BOSCOSDonarem més vida als parcs de la ciutat amb nous jocs infantils i juve-nils, nous usos i nous espais de relació i gaudi. Un espai verd a menys de 500m per cada persona.

Instal·larem WIFI gratuït en alguns parcs.

Destinarem espais a horts municipals per fer horticultura, formació, col-laboració de voluntariat...

Desplegarem el projecte #ReconnectaEnVerd de recuperació de rieres i els seus entorns amb un espai d’uns 12 km per vianants i bicicletes

Posarem en marxa el “Pla de l’arbrat públic” per assolir una bona harmo-nia entre l’arbrat i la resta de serveis municipals: clavegueram, enllume-nat, neteja, voreres, salut etc.

MANTENIMENT CIUTATMillorarem la qualitat de les voreres i paviments de la ciutat per fer-les més accessibles (pla d’accessibilitat).

Millorarem l’entorn del Monestir: renovarem els carrers Castellví, Indústria, Sant Medir i la il·luminació dels carrers propers.

Facilitarem subvencions per a la rehabilitació d’edificis i façanes al barri del monestir amb incorporació de solucions d’energies renovables.

Arranjarem la Plaça del Coll.

Remodelarem del parc del ‘Campito’ per a generar aparcament públic soterrat, nova activitat i llocs de treball .

Eixamplarem les voreres del carrer de la Creu i de l’Avinguda Cerdanyola.

MILLORES ALS DISTRICTESSeguirem amb la millora de la qualitat dels carrers dels districtes:

· Inici de la segona fase del Pla de Millora de La Floresta: escales i passatges

· Urbanització de l’Avinguda Baixador com a via amb trànsit pacificat i local

· Remodelació plaça Josep Playà i escales mecàniques a les Escales Tarruell

· Millores urbanes a Can Barata



HEM FET FEINA FEM SANT CUGATMira-Sol:

Soterrament línies Alta Tensió

Projecte urbanització del Vell Indret

Urbanització Capella de Sant Joan

La Floresta:

Pla de millora: rotonda i camí de Can Pagan

Actuacions prèvies a C/Casino, Bonavista, Sector Muntanyesa Nord, Passeig La Floresta, C/Piscines, Mines, Bosc i Gla

ANIMALSHem fet tres zones de socialització de gossos: al Parc de la Pollancreda, a Volpelleres i a Can Canyameres

Hem establert el protocol de maltractament i abandonament d’animals amb la policia local.

Hem fet cursos de capacitació policial per la protecció dels animals i d’in-tervenció amb gossos.

Hem fet accions per a la protecció de la fauna dels entorns naturals i el control de les espècies agressives o depredadores.

Hem donat suport als voluntaris responsables de les colònies de gats de la ciutat i hem fet campanyes d’esterilització de gats.

Hem fet campanyes de reducció de coloms i de destrucció de punts de nidificació de cotorres.

Hem iniciat les tasques de control de senglars en zona urbana.

ANIMALSPosarem en funcionament dos nous espais de socialització i esbarjo per a gossos al Parc Central i a Can Canyameres.

Farem un centre d’acollida d’animals domèstics, consorciat amb muni-cipis propers, que estableixi compromisos amb les entitats animalistes del nostre municipi i que ha de donar resposta als animals abandonats. Farem campanyes de sensibilització en contra de maltractament i aban-donament d’animals.

Establirem programes de control de plagues de rosegadors (rates i rato-lins), aus (cotorres i coloms), insectes (mosquit tigre, escarabat morrut) i d’altres.

Farem accions de captura i reducció del porc senglar en zona urbana .



QUE APOSTA PER UNA MOBILITAT MÉS SOSTENIBLE

HEM FET FEINA FEM SANT CUGATHem posat en marxa el servei de targetes ciutadanes amb tecnologia sense contacte (T- infant, T- jove, T- sènior i T- gran) per a tots els títols socials municipals del servei de transport urbà.

Hem implementat màquines validadores de títols de transport sense contacte a tota la flota municipal.

Hem creat una App (StQbus) d’informació del servei de Transport Urbà amb temps real, parades, línies i horaris, amb posicionament a Google maps.

Hem instal·lat etiquetes amb codi QR i NFC a les parades de bus, per connexió directe a l’App del transport urbà.

Hem adaptat les diferents línies de bus urbà en els casos necessaris.

Hem invertit 200.000€ anuals en adaptar les línies de bus urbà per apro-par-les a les escoles, donant resposta a les necessitats d’alumnes i famí-lies.

Hem instal·lat el pàrquing per a bicicletes “Bicibox”, amb un total de 91 places repartides per 9 espais de la ciutat.

Hem assolit la xifra de 35 km de carril bici a al ciutat i 1.178 punts d’apar-cament.

Hem editat un fulletó de consells per una mobilitat sostenible i hem tre-ballat conjuntament amb la policia local una campanya de seguretat.

Hem seguit amb la nostra aposta a favor d’una mobilitat més sostenible, i hem comprat vehicles elèctrics per la flota municipal i hem instal·lat de recàrrega elèctrica.

Hem incorporat dos busos híbrids al Servei de Transport Urbà.

Posarem en marxa servei d’autobusos al voltant de les estacions de FGC, amb nous vehicles menys contaminants.

Farem servir busos més petits i elèctrics en hores de menys trànsit de passatgers.

Instal·larem noves marquesines d’autobús al municipi.

Posarem en funcionament la recàrrega de títols propis de transport urbà T-10, T-20, T-30 i T,50 per internet, per a les targetes ciutadanes T-jove i T-sènior.

Posarem més punts de càrrega per a vehicles elèctrics.

Farem el trànsit més fluid amb la coordinació semafòrica.

Habilitarem nous espais per a la pràctica de la bicicleta en totes les seves modalitats i fomentarem l’educació vial i la seguretat.

Farem una clara aposta per la bicicleta com a mitjà de transport: incre-mentant la xarxa ciclable, l’oferta d’aparcament per bicis, i el bicing en itineraris concrets en col·laboració amb entitats.

Treballarem conjuntament amb FGC per a la combinació dels trajectes tren-bicicleta.

Incorporarem busos elèctrics amb emissions zero que s’ajustaran als re-correguts utilitzant les estacions dels FGC com a nodes.

Seguirem aplicant els avantatges fiscals i mediambientals:

- Exempció de pagament en les zones blava i verda, i bonificació il-limitada de la taxa de matriculació per a cotxes elèctrics.

- Bonificació del 25% de l’IAE per aquelles empreses que s’adherei-xen al Programa Acords Voluntaris de l’Oficina Catalana de Canvi Climàtic.

- Bonificacions del 75% en l’impost de circulació i zona blava gratuï-ta pels vehicles elèctrics.

“Si penses en cotxes, tens cotxes. Si penses en persones, tens persones” Alfons Perona, especialista en mobilitat

“Les persones hem de guanyar espai als cotxes”Josep Canals



QUE VOL SEGUIR ESSENT REFERENT EN INNOVACIÓ I DONAR EL MILLOR SERVEI I INFORMACIÓ ALS SEUS CIUTADANS

QUE POSA LA TECNOLOGIA AL SERVEI DE LES PERSONES

VULL UNA CIUTAT TECNOLÒGICA, COMUNICADA I ENXARXADA

HEM FET FEINA

HEM FET FEINA

FEM SANT CUGAT

FEM SANT CUGAT

Hem avançat cap a la comunicació 2.0 de l’Ajuntament, creant els perfils de twitter, Facebook i Instagram corporatius.

Hem posat la nova web www.santcugat.cat en marxa. En el darrer any ha rebut de mitjana 50.000 visites al mes.

Hem adaptat el funcionament del mitjà públic local Cugat.cat a la legisla-ció actual, passant d’Organisme Autònom a Entitat Pública Empresarial Local

Hem endegat un canvi en el sistema informàtic corporatiu per adap-tar-nos a l’administració electrònica.

Hem treballat en la integració de les dades corporatives per poder donar un millor servei a la ciutadania

Hem creat un centre de control que recepciona les dades de tots els ser-veis municipals i ens ha premés crear una plataforma Open Data.

Hem desplegat 30Km de fibra òptica amb connexió de banda ampla arri-bant a totes les escoles i equipaments de la ciutat.

Hem celebrat el primer Datathon a Sant Cugat en col·laboració amb el món empresarial i universitari, amb una solució final de 7 productes tec-nològics que es poden posar al servei de la ciutat

Hem treballat conjuntament amb la Generalitat amb el programa de Governança Radioelèctrica per fer un desplegament suficient, ordenat, sostenible i respectuós amb les persones i amb el medi ambient en ma-tèria de comunicacions electròniques.

Oferirem zones de cobertura wifi gratuïta en alguns espais públics de la ciutat

Vetllarem perquè les operadores garanteixin l’accés al 4G de cobertura mòbil a la major part de la ciutat

Volem ser ciutat pilot de 5G.

Farem arribar a tothom que ho vulgui un butlletí digital amb informació municipal.

Treballarem en una “marca ciutat” conjuntament amb la ciutadania que ens ajudi a atraure visitants i empreses, i ens faci sentir orgullosos de Sant Cugat.

Seguirem apostant per incorporar la tecnologia a tots els serveis munici-pals.

Posarem en marxa una App per al pagament de les zones blaves i una aplicació tecnològica per facilitar intercanvi d’objectes i organitzar la re-collida de voluminosos.

Millorarem els panells d’informació digital de les rutes i horaris dels auto-busos.

Assolirem l’objectiu d’ “Ajuntament sense papers” sense descuidar l’aten-ció presencial.

Crearem una plataforma Big Data que integri les dades municipals per ofe-rir-les en format obert (Open Data) a la ciutadania, empreses, etc. amb la voluntat d’aportar dades en brut i ser possible generadores de nous nego-cis i serveis.

Posarem a disposició de la ciutadania els equips portàtils de mesura del ni-vell de camp electromagnètic que de manera conjunta amb l’Ajuntament faran els controls que es requereixin


“Els anys m’han ensenyat a aplicar el

sentit comú”

Mercè Conesa

Ser mare i alcaldessa no ha de ser fàcil ...

No és més difícil que la feina que fan totes les que són mares i treballadores

Per què i com vas entrar en política?Vaig entrar en política de la mà de Josep Rull. Volia estar al servei de les persones. Entenc la política com una vocació de servei i crec que, des de la política, hem de poder assegurar la justícia social.

Què és el que et satisfà més de la teva feina?

El contacte amb les persones, amb els ciutadans, aquella proximitat que et permet veure i conèixer de prop les vivències, les problemàtiques... també les il·lusions. I, sobretot, poder incidir en què els pro-jectes col·lectius es facin realitat.

I el que menys? Potser haver de conviure amb la impossibilitat de tro-bar solucions a tot i saber que és impossible fer con-tent tothom. A què t’agradaria dedicar-te quan acabis l’etapa po-lítica?He dit en algunes ocasions que m’agraden els pro-jectes internacionals, com una col·laboració amb Nacions Unides. O altres tipus de projectes, col·laboracions amb organitzacions no governa-mentals... També estaria bé retornar a la docència. Quan vaig sortir de la universitat era professora de dret administratiu. Sí, tornar a la docència seria una de les coses que m’agradarien.

Com t’imagines de gran?M’agradaria ser àvia, la veritat, però encara em que-da molt per això! (riu). La meva il·lusió seria, en una etapa de maduresa, poder veure que els meus fills progressen.

Algun record de quan eres petita...Els vinculo a passar les vacances amb tota la meva fa-mília, el avis i la besàvia, els meus pares i nosaltres. Una família extensa que convivia i que passava molts dies junta. Ens quedàvem a la casa d’estiu dels avis, a Vacarisses, des de Sant Joan fins que tornàvem a l’escola, al setembre.

Els records d’infantesa són amb molta família, són moltes hores de no fer res, d’avorrir-nos, d’anar en bicicleta i menjar pipes (riu)

El millor moment de la teva vida? El naixement dels meus fills... De cada un dels meus fills. Ets aficionada a... M’agrada llegir, la dansa, l’esport, el teatre… Crec que sóc una persona molt inquieta i curiosa. Però, sobretot, l’afició que m’ha quedat des de jove i que practico habitualment és dibuixar.

Un llibreUff… M’és molt difícil triar un llibre. Intento llegir molt. Sempre tinc diversos llibres oberts. El darrer que he llegit, per exemple, és el del Xavier Bosch. També em va agradar molt “La noia de la perla”, que va sobre el quadre del pintor holandès Ver-meer. És un llibre preciós, molt bonic, escrit de fa anys. També llegeixo novel·la policíaca. En funció del moment anímic, de la punta de feina, m’inte-ressen unes lectures o unes altres. No puc dir que

tingui un llibre de capçalera. Ara bé, si n’hagués de triar un, seria un poemari de Joan Margarit.

Una pel·lículaAquí sí que tinc una pel·lícula. “Memòries d’Àfrica”. És una pel·lícula que he vist moltes vegades, i sem-pre ploro a les mateixes escenes. M’agrada la músi-ca, m’agrada el Robert Redford (riu). M’agrada tot, d’aquesta pel·lícula. El paisatge, la fotografia... Sem-pre he pensat que era “la meva” pel·lícula.

La millor cançóAquí em passa com amb els llibres, sóc tastaolletes amb la música. No tinc una cançó concreta. Per exemple m’emociona País Petit del Lluís Llach. Però si em fas triar una cançó, em quedo amb Woman, de John Lenon . Un lloc per descansarLa Cerdanya. On m’escapo els estius i puc reposar i descansar.

Una ciutat europeaLondres. És una ciutat multicultural, molt cosmopoli-ta, amb una part d’història interessantíssima.

El millor viatge que has fet.Tampoc no he viatjat tant com hagués volgut. Em va agradar molt Atenes. Nova York em va impactar. Però segurament el millor viatge, serà el que faré pro-perament. El viatge de futur.

Un menjar i una beguda per acompanyar-loM’agrada molt la truita de patates amb una copa de vi negre o una cerveseta.

Què t’ha ensenyat la vidaEls anys ens fan més savis. A mi m’han ensenyat a apli-car el sentit comú, a comptar a 10 abans de prendre decisions i a prendre la vida amb sentit constructiu. Perquè hi ha situacions a la vida que no les podrem evitar, però sí que podem controlar amb quina actitud les afrontem.

Tinc 46 anys. Sóc mare de tres fills, un noi i dues noies. Diria que sóc optimista, alegre, emprenedora, treballadora... Políticament em considero socialdemòcrata. Em sento

compromesa amb la justícia social. M’agrada pensar que els meus fills tindran un millor país que els meus pares.

#conesaxstcugatmerceconesa.cat/wp-content/uploads/2015/05/programaciu_2015.pdf · 47 anys,...

Documents